Zauzima prvo mjesto u proizvodnji kemijske industrije. Kemijska industrija: sastav, čimbenici lokacije, glavne regije i središta. Problemi i perspektive razvoja. Kemijska industrija i okoliš. Centri kemijske industrije

U ovoj lekciji svatko će moći proučavati temu „Kemijski kompleks. Geografija kemijske industrije. Razmotrit ćemo povijest formiranja granske strukture kemijske industrije u 20. stoljeću. Zatim ćemo razgovarati o glavnim komponentama kemijskog kompleksa u Rusiji i proučiti geografiju kemijske industrije u našoj zemlji.

Tema: Opće karakteristike ruskog gospodarstva

Lekcija: Kemijski kompleks. Geografija kemijske industrije

Dvadeseto stoljeće može se nazvati stoljećem kemijske industrije, u dvadesetom stoljeću su se pojavile glavne industrije, formirane su tehnologije koje se danas nazivaju kemijska industrija.

Kemikalizacija- široka uporaba kemijskih tehnologija i metala u svim sektorima gospodarstva

U 20. stoljeću formirana je i sektorska struktura kemijske industrije. Kemijska industrija uključuje velik broj industrija, pa se obično spajaju u velike skupine:

1. Rudarsko-kemijsko - vađenje sumpora, potaše i kuhinjske soli, te apatiti.

2. Osnovna, ili anorganska kemija - proizvodnja kiselina, soli, lužina i mineralnih gnojiva.

3. Kemija organske sinteze - proizvodnja organskih kiselina i alkohola.

4. Kemija polimernih materijala - proizvodnja umjetnih smola, plastičnih masa, sintetičke gume, sintetičkih vlakana.

5. Prerada polimernih materijala - proizvodnja plastičnih proizvoda, guma, proizvoda od gume.

6. Proizvodnja lakova i boja, deterdženata, sredstava za zaštitu bilja i životinja.

Glavna baza kemijske industrije je Central. Ovdje sva proizvodnja radi na uvoznim sirovinama. Postoji nedostatak energetskih i vodnih resursa. Ali postoji velik i raznolik potrošač. Na području baze proizvode se fosfatna gnojiva (Voskresensk), složena gnojiva (Moskovska i Tulska regija). Središnja baza specijalizirana je za proizvodnju polimernih materijala i njihovu preradu. Veliki centri - Jaroslavlj i Sankt Peterburg. Kroz teritorij Središnje kemijske baze prolaze veliki magistralni naftovodi. Ovdje se nalaze velike rafinerije nafte (Moskva, Jaroslavlj, Rjazanj, Kstovo, Joškar-Ola). Središnja baza svojevrsni je poligon za ispitivanje novih materijala i stvaranje novih tehnologija.

Riža. 1. Središnja kemijska baza

Druga baza je Ural-Povolzhskaya. Ima povoljan zemljopisni položaj, vlastite rezerve resursa, bogate vodene resurse i hidroenergetske resurse kaskade hidroelektrana Volga-Kama. Ovdje se nalazi veliki broj kemijskih poduzeća. Od njih postoje tri najveća kompleksa: Solikamsk-Bereznikovsky, Ufimsko-Salavatsky, Saratov. U Solikamsku i Berezniki, na temelju ekstrakcije potaše i kuhinjske soli, formirana je najveća ruska proizvodnja mineralnih gnojiva. Koristeći vlastite resurse i uvezene u Ufi i Salavatu, kao iu Sterlitamaku, postoje poduzeća za proizvodnju dušičnih gnojiva, sintetičkih smola i plastike, sintetičke gume, koja koriste mogućnosti industrije prerade nafte. Saratovski kompleks uključuje tvornice u Samari, Togliattiju, Novokuibyshevsku. Koristeći resurse prerade nafte, ovdje se proizvode sirovine organske sinteze, kao i sintetička guma, sintetičke smole, plastika i dušična gnojiva.

Riža. 2. Kemijska baza Ural-Volga

Sibirska baza zauzima 3. mjesto u Rusiji po udjelu proizvedenih proizvoda. Po rezervama sirovina, vode i hidroenergetskih resursa sibirska baza nadmašuje regiju Ural-Volga. Sibirska baza formirana je na petrokemijskoj industriji Tobolska, Tomska, Angarska, Omska. Kemijska industrija ugljena nalazi se u Čeremhovu i Kemerovu. Kemija polimera nalazi se u Krasnojarsku i Barnaulu. Proizvodnja soli u Usolye-Sibirsky. Kombinacija sirovinskih, vodenih i energetskih čimbenika stvara uvjete za daljnji razvoj sibirske baze.

Riža. 3. Sibirska kemijska baza

Sjevernoeuropska baza osigurava samo 3% ukupne ruske proizvodnje, ima velike rezerve kemijskih sirovina: ugljena, nafte, prirodnog plina i apatita.

Osim toga, ima povoljan geografski položaj, dobro opskrbljen vodom i energijom. Vodeća industrija ovdje je rudarska i kemijska industrija. Sjevernoeuropska baza specijalizirana je za rudarenje apatita (Kirovsk), proizvodnja koncentrata apatita koji se koriste za proizvodnju fosfatnih gnojiva. Postoji mnogo mogućnosti za kemiju organske sinteze.

Riža. 5. Sjevernoeuropska kemijska baza

1. V.P. Dronov, V.Ya. Rum. Geografija Rusije: stanovništvo i gospodarstvo. 9. razred
2. V.P. Dronov, I.I. Barinova, V.Ya. Rom, A.A. Lobzhanidze. Geografija Rusije: gospodarstvo i geografska područja. 9. razred

1. Youtube.com(). Utjecaj kemijske industrije na okoliš
2. Jedinstvena zbirka digitalnih obrazovnih izvora (). Ruska kemijska industrija

Industrijalizirane zemlje sve se više specijaliziraju za proizvodnju najnovijih znanstveno intenzivnih vrsta kemijskih proizvoda.

Postoje četiri glavne regije u globalnoj kemijskoj industriji:

1. Inozemna Europa, na prvom mjestu Francuska, koja daje 23-24% svjetske proizvodnje i izvoza kemijskih proizvoda. Najviše “kemijska” zemlja u ovoj regiji je Njemačka. Nakon Drugog svjetskog rata na ovim prostorima dolazi do izražaja petrokemijska industrija, orijentirana uglavnom na uvozne sirovine. To je dovelo do pomaka kemijske industrije prema lukama (Rotterdam, Marseille itd.), kao i prema rutama velikih naftovoda i plinovoda iz Rusije (ovo se uglavnom odnosi na zemlje).
2. Sjeverna Amerika. Tu se posebno ističe najveći svjetski proizvođač i izvoznik kemijskih proizvoda (oko 20% svjetske kemijske proizvodnje i 15% svjetskog izvoza).
3. istočna i jugoistočna Azija. Tu se ističu Japan (15% svjetske proizvodnje i izvoza kemijskih proizvoda), Kina i Koreja.
4. CIS, gdje se izdvaja (3-4% svjetske kemijske proizvodnje).

Osim toga, u zoni Perzijskog zaljeva razvilo se vrlo veliko područje specijalizirano za proizvodnju kemijskih proizvoda (uglavnom poluproizvoda organske sinteze i gnojiva). Sirovina za proizvodnju ovdje su ogromni resursi pratećeg (naftnog) plina. Zemlje proizvođači nafte u regiji, Iran i druge, daju 5-7% svjetskih kemijskih proizvoda, koji su gotovo u potpunosti orijentirani na izvoz.

Izvan ovih regija, kemijska industrija je razvijena u i drugim zemljama.
Smještaj grana kemijske industrije.

Među industrijama vodeće mjesto zauzima industrija polimernih materijala, bazirana na nafti i plinu ili petrokemijskim sirovinama. Dugo vremena sirovinska baza za industriju polimernih materijala bila je gotovo posvuda ugljeno-kemijska i biljna sirovina. Promjena u prirodi sirovinske baze značajno je utjecala i na geografiju industrije - smanjila se važnost ugljenokopa, povećala uloga područja proizvodnje nafte i plina te obalnih područja.

Trenutno je najjača industrija organske sinteze u gospodarski razvijenim zemljama koje imaju velike (SAD, Velika Britanija, Nizozemska, Rusija i dr.) ili su u povoljnom položaju za opskrbu ovim vrstama kemijskih sirovina (Japan). , Italija, Francuska, Njemačka, Belgija itd.).

Sve navedene zemlje zauzimaju vodeća mjesta u svjetskoj proizvodnji sintetičkih smola i plastike te drugih vrsta sintetičkih proizvoda. Od industrija polimera samo proizvodnja kemijskih vlakana pokazuje pomak prema zemljama u razvoju. U ovoj vrsti proizvodnje, uz tradicionalne lidere - SAD, Njemačku i dr., posljednjih su godina veliki proizvođači Kina, Republika Koreja, Tajvan i Indija.

Za razliku od industrije polimernih materijala, industrija rudarstva i bazične kemije široko je zastupljena ne samo u ekonomski razvijenim zemljama, već iu zemljama u razvoju.

Vodeći proizvođači mineralnih gnojiva su Kina, SAD, Kanada, Indija, Rusija, Njemačka, Bjelorusija, Francuska,. Istodobno, u pogledu rudarenja i prerade fosforita, uz SAD, (, ), Aziju (, Izrael), CIS (Rusija, Kazahstan), Božićne otoke i ističu. Veliku većinu svjetske proizvodnje i prerade kalijevih soli obavljaju SAD, Kanada, Njemačka, Francuska, Rusija, Bjelorusija.

Glavna sirovina za proizvodnju dušičnih gnojiva je. Stoga su među najznačajnijim proizvođačima i izvoznicima dušičnih gnojiva prije svega zemlje bogate prirodnim plinom (SAD, Kanada, Nizozemska, Rusija, zemlje Perzijskog zaljeva). Velike količine dušičnih gnojiva proizvode i Francuska, Njemačka, Ukrajina, Kina, Indija, čija je industrija dušičnih gnojiva usko povezana s tim zemljama.

Zemlje proizvođači sumpora - SAD, Kanada, Meksiko, Njemačka, Francuska, Poljska. Ukrajina, Rusija, Japan i dr. Najveći proizvođači sumporne kiseline su SAD, Kina, Japan i Rusija (na njih otpada više od polovice svjetske proizvodnje).

Geografija pojedinih grana kemijske industrije

Dizajniran da prikaže najistaknutija dostignuća u industriji. Na skupu će sudjelovati predstavnici najvećih centara kemijske industrije. Poduzeća će predstaviti svoje najbolje proizvode i najnovija dostignuća koja još nisu ušla u masovnu proizvodnju. Potrošači će moći ocijeniti ove nove proizvode, a proizvođači će na temelju povratnih informacija donositi zaključke o svojim novim proizvodima. Izložba se održava u međunarodnom formatu. Kombinirat će industriju i istraživačku industriju. Najveći dobavljači kemikalija, opreme i najnovijih tehnologija susrest će se na jednom mjestu s potrošačima njihovih proizvoda kako bi ocijenili značaj i stupanj razvijenosti kemijskog segmenta danas.

Asortiman kemijske industrije broji preko 80 tisuća artikala. Tržište prodaje za ovaj segment je metalurgija, tekstil, automobilska industrija, poljoprivreda.

Najveći kemijski kompleksi Ruske Federacije

Kemijska industrija u Rusiji je na pristojnoj razini razvoja. Udio izvoza u ukupnoj proizvodnji doseže 20%. Ruska industrija je ogroman broj tvornica, od kojih je svaka specijalizirana za određeni proizvod. Sva kemijska poduzeća mogu se podijeliti u 2 skupine. Prva su poduzeća čija se djelatnost odnosi na fundamentalnu kemiju, odnosno proizvode proizvode na bazi minerala (gnojiva za tlo, kiseline, lužine, soda itd.). Druga skupina uključuje poduzeća koja se bave organskom kemijom, odnosno ona koja proizvode vlakna, smole, sintetičku gumu, gumu, polimerne materijale itd.

Centri kemijske industrije koncentrirani su uglavnom u područjima njihove opskrbe sirovinama i energijom. Problem je što je većina njih daleko od svog potrošačkog tržišta. Ali sada, zahvaljujući dostupnosti autocesta i raznih oblika prijevoza, ova poteškoća više nije od presudne važnosti. Dakle, u središnjoj regiji, kemijska središta su gradovi Yaroslavl i Ryazan. Tamo smještene tvornice specijalizirane su za proizvodnju gnojiva i plastike. U regiji Volga mogu se razlikovati gradovi Balakovo, Nizhnekamsk i Volzhsky. Tvornice ovih gradova proizvode gumu i sintetička vlakna. U Sjeverozapadnoj regiji središta su Sankt Peterburg i Novgorod. Tamo se proizvode gnojiva i kemikalije za kućanstvo.

Stoga možemo zaključiti da je većina kemijskih poduzeća koncentrirana u europskom dijelu Ruske Federacije. Sibir nije toliko bogat pogonima kemijske industrije, iako ima značajan udio resursa koji još nisu u potpunosti istraženi i razrađeni.

Svjetska kemijska industrijska središta: njihova djelatnost i položaj

Kemijski sektor neraskidivo je povezan sa znanstveno-tehničkom sferom i stupnjem njezine razvijenosti. To je ono što je odredilo visoku razinu kemijske industrije na Zapadu iu Sjedinjenim Državama. U razvijenim zemljama ovo je područje unaprijeđeno i dovedeno na novu razinu. Na globalnoj razini postoje 4 glavna područja u kojima je kemijski sektor najrazvijeniji. Na prvom mjestu su europske zemlje: Njemačka, Engleska, Francuska, Italija, Nizozemska. Ove zemlje daju oko 25% svjetskog izvoza. Njemačka je vodeća među tim zemljama.

Drugo područje je Sjeverna Amerika, odnosno SAD. Ova moć je jedan od najvećih svjetskih dobavljača kemijskih proizvoda. Čini više od 20% svjetskog izvoza.

Na trećem mjestu su zemlje istočne Azije među kojima se najviše ističe Japan. Slijede Kina i Koreja. Četvrto mjesto zasluženo zauzima Rusija. Udio izvoznih proizvoda u svjetskim razmjerima je oko 5%.

Globalna kemijska industrija danas doživljava svoj najveći procvat. Mnoge vodeće razvijene zemlje učinile su ovu industriju jednom od najnaprednijih. To je prije svega zbog činjenice da se proizvodi kemijske industrije koriste u nizu drugih industrija i nužni su za njihov razvoj.

Geografija globalne kemijske industrije

Svake godine ova industrija postaje sve više i više znanja intenzivna. Njegovi proizvodi postaju sve složeniji za proizvodnju, zahtijevajući inovativne tehnike i najsuvremeniju opremu. Ovo je odlučujući čimbenik u geografskom položaju industrije u svijetu.

Kemijska aktivnost zahtijeva ne samo ozbiljnu financijsku, već i tehničku podršku. Zato je najčešća u tehnološki naprednim zemljama.

Danas su glavne sirovine za rad kemijske industrije proizvodi industrije nafte i plina. To je uzrokovalo pomicanje proizvodnih kapaciteta bliže njihovim izvorima, kao i smanjenje važnosti ugljenih regija. Dostupnost nove vrste sirovina postala je jedan od glavnih čimbenika koji su utjecali na geografski položaj globalne kemijske industrije.

Kemijska industrija počela se aktivno razvijati u zemljama s:

1. Vlastita industrija nafte i plina - Rusija, Kanada, Velika Britanija, SAD, Nizozemska itd.


2. Pogodna lokacija za opskrbu sirovinama (blizina naftovoda i plinovoda) - Njemačka, Italija, Japan, Francuska, Belgija i dr.

S tim u vezi, obalno područje, koje pruža mogućnost prijevoza sirovina i gotovih proizvoda, postalo je od velike važnosti za smještaj proizvodnje. To je posebno važno u novije vrijeme, jer mnoge zemlje s razvijenom kemijskom industrijom proizvode najveći dio robe za izvoz.

Zbog specifičnosti pojedinih djelatnosti svjetske kemijske industrije one su neravnomjerno raspoređene po zemljama. Neki od njih su specijalizirani za određenu vrstu industrije. U ovom slučaju sve ovisi o tome kakvu proizvodnu i sirovinsku bazu ima određena zemlja.

Najveća pozornost sada se posvećuje tradicionalnim područjima industrije: rudarstvu i anorganskoj kemiji, proizvodnji organskih jednostavnih proizvoda. Osim toga, mnoge razvijene zemlje posvećuju pozornost razvoju i proizvodnji novih suvremenih proizvoda visoke tehnologije.

Globalna kemijska industrija sada ima pet glavnih proizvodnih regija:

1. europski. Uključuje mnoge zemlje EU, poput Njemačke, Velike Britanije, Nizozemske, Francuske, Italije i drugih. Oni opskrbljuju oko 23% proizvoda svjetskog tržišta ove industrije.


2. sjevernoamerički. Tu se SAD ističe kao najveći izvoznik kemijskih proizvoda – oko 15%.


3. Istočne i jugoistočne regije Azije. Tu se Japan ističe. Izvozi 15% svjetskog tržišta proizvoda ove industrije. Osim toga, značajan doprinos tome daju Koreja i Kina.


4. CIS. Bez sumnje, Rusija je ovdje najvažniji proizvođač kemijskih proizvoda. Međutim, u usporedbi s drugim zemljama, ima prilično malu razinu izvoza - samo 3-4%.


5. zona Perzijskog zaljeva. Zemlje ove regije najčešće se ne izdvajaju kao posebna skupina, ali imaju značajne industrijske kapacitete i često proizvode robu isključivo za izvoz. Njihov udio je oko 7% svjetskog tržišta.

Osim toga, ova se industrija aktivno razvija u Indiji, Argentini, Brazilu, Meksiku i nekim drugim zemljama.

Pokrivenost globalne kemijske industrije i njezina postignuća u Rusiji

Događaj koji je osmišljen kako bi potaknuo razvoj industrije i pružio podršku ruskim proizvođačima izložba "Kemija" koji se održava u Moskvi.

Riječ je o središnjem događaju u branši čiji je domaćin izložbeni kompleks Expocentre. Svake godine na njemu sudjeluju izlagači iz cijelog svijeta.

Većina domaćih tvrtki tamo organizira svoje štandove kako bi privukla nove partnere i kupce, predstavila nove proizvode i pronašla investitore. Primjećuju visoku učinkovitost ovog događaja.

Izložba "Kemija" obećava da će biti jednako uspješna i posjećena kao i događanja proteklih godina. Posjetitelji dolaze na sajmište Expocentre ne samo iz Rusije, već i iz mnogih drugih zemalja, što omogućuje procjenu razvoja globalna kemijska industrija i njezini tržišni trendovi.

Posebno za portal "Perspektive"

Vladimir Kondratiev

Kondratiev Vladimir Borisovič - doktor ekonomije, voditelj Centra za industrijska i investicijska istraživanja na Institutu za svjetsku ekonomiju i međunarodne odnose Ruske akademije znanosti.

Još jedan članak iz ciklusa materijala o situaciji u pojedinim sektorima gospodarstva u Rusiji i svijetu posvećen je kemijskoj industriji, koja je po produktivnosti rada u svijetu odmah iza farmaceutske, ispred automobilske, elektroničke i druge industrije. Međutim, u Rusiji se to ne doživljava kao sastavni dio konkurentne proizvodnje koja donosi visoke profite, već samo kao jedan od ne baš profitabilnih (u usporedbi s izravnim opskrbama naftom i plinom) vrsta poslovanja. Privatizacija je samo pojačala deformaciju strukture kemijske industrije koja je postojala u sovjetsko doba, a domaći potrošači sve su više orijentirani na inozemne isporuke.

Kemijska industrija jedan je od najvažnijih temeljnih sektora suvremenog gospodarstva. Njegovi proizvodi (70 tisuća artikala) naširoko se koriste za proizvodnju raznih roba široke potrošnje, kao i - u velikim količinama - u drugim sektorima gospodarstva, kao što su poljoprivreda, proizvodnja, građevinarstvo i usluge. Sama kemijska industrija troši više od 25% vlastite proizvodnje kemikalija. Među najvažnijim potrošačima njezinih proizvoda su automobilska, tekstilna, konfekcijska, metalurška itd.

Proizvodi kemijske industrije mogu se podijeliti u četiri kategorije: osnovne kemikalije (koje čine približno 35-37% globalne proizvodnje industrije), takozvani proizvodi znanosti o životu (30%), specijalne kemikalije (20-25%) i potrošačke robe (oko deset%).

Bazne ili "robne" kemikalije uključuju polimere, petrokemijske proizvode, osnovne industrijske kemikalije, anorganske kemikalije i mineralna gnojiva. U posljednjih dvadesetak godina ovaj segment kemijske industrije razvija se relativno niskom stopom - 50-70% prosječne godišnje stope svjetskog BDP-a. Polimeri (uključujući sve vrste plastike i kemijska vlakna) ovdje igraju glavnu ulogu, čineći 33% ukupne prodaje osnovnih kemikalija.

Glavna tržišta za plastiku su pakiranje, kućište, proizvodnja spremnika, cijevi, prijevoz, dječje igračke i igre. Među polimerima najveći udio ima polietilen (PE), koji se koristi za proizvodnju spremnika, ambalaže, spremnika i cijevi, folija, raznih spremnika, tehničkih vlakana. Drugi važan polimer je polivinil klorid (PVC) koji se koristi u proizvodnji građevinskih cijevi, završnih i termoizolacijskih materijala, a manjim dijelom u pakiranju i transportu. Polipropilen (PP), osim na navedenim tržištima, koristi se u proizvodnji tkanina i tepiha. Polistiren (PS) se također koristi u proizvodnji igračaka, autodijelova, radio industriji.

Najvažnije sirovine za proizvodnju polimera su petrokemije velikih kapaciteta i srodne kemikalije, koje se pak proizvode od ukapljenog naftnog plina (NPG), prirodnog plina i sirove nafte. Obujam prodaje ovih materijala iznosi oko 30% ukupne proizvodnje baznih kemikalija. Kemikalije velikih razmjera uključuju etilen, propilen, benzen, toluen, metanol, monomerni vinil klorid, stiren, butadien, itd. Ove kemikalije se koriste za proizvodnju većine polimera i drugih organskih kemikalija, kao i specijalnih kemikalija.

Ostali kemijski derivati ​​i bazne kemikalije - sintetička guma, lakovi i boje, terpentin, smole, čađa, eksplozivi i proizvodi od gume - čine približno 20% proizvodnje svih osnovnih kemikalija.

Anorganske kemikalije (koje čine 12% svih osnovnih proizvoda industrije) su najstariji kemijski proizvodi. To uključuje sol, klor, kaustičnu sodu, razne kiseline (dušičnu, fosfornu, klorovodičnu). Mineralna gnojiva predstavljaju najmanje značajan segment baznih kemikalija (oko 6%) i uključuju dušična, fosfatna i kalijeva gnojiva.

Kemikalije za održavanje života (koje čine 30% ukupne proizvodnje kemijske industrije) uključuju biološke tvari, lijekove, dijagnostiku, veterinarske lijekove, vitamine i pesticide. Ovaj segment kemijske industrije razvija se najbržim tempom koji je 1,5-6 puta veći od prosječne godišnje stope rasta svjetskog BDP-a. Osim toga, ovo je sektor kemije koji zahtijeva najviše znanja: troškovi istraživanja i razvoja ovdje dosežu 15-25% prodaje. Proizvodnja kemikalija za održavanje života podliježe vrlo visokoj razini specifikacija i vladinih propisa i nadzora od strane posebnih agencija kao što je US Food and Drug Administration. Pesticidi, koji se nazivaju i "kemikalijama za zaštitu bilja", čine oko 10% ove skupine kemikalija i uključuju herbicide, insekticide i fungicide.

Specijalne kemikalije proizvodi su relativno visoke dodane vrijednosti i relativno su brzorastući inovativni segment kemijske industrije s diferenciranim krajnjim tržištem. Stopa rasta ovog segmenta u prosjeku je 1,5-3 puta veća od stope rasta svjetskog BDP-a. Ovi su proizvodi cijenjeni na tržištu zbog svojih posebnih funkcionalnih svojstava. To uključuje elektroničke kemikalije (dizajnirane za elektroničke uređaje i opremu), industrijske plinove, ljepila , razne zaštitne premaze , kemikalije za industrijsko čišćenje, katalizatori. Specijalne kemikalije nazivaju se i "fine kemikalije"

Potrošačke kemikalije uključuju sapune, deterdžente i kozmetiku. Stope rasta ovog segmenta kemije uglavnom su u skladu sa stopama rasta BDP-a.

Sjedinjene Države ostaju najveći svjetski proizvođač kemijskih proizvoda. Oni su činili 18,6% svjetske proizvodnje kemikalija u 2009. (Tablica 1).

Stol 1. Svjetska proizvodnja kemijskih proizvoda, milijarde dolara

Izvor

U Sjedinjenim Državama oko 96% svih proizvodnih industrija na neki je način povezano s kemijskom proizvodnjom i njezinim proizvodima. Američka kemijska industrija direktno zapošljava 900.000 ljudi, a s obzirom da svako radno mjesto u ovoj industriji otvara dodatnih 5 radnih mjesta u srodnim industrijama, ukupno 4,6 milijuna radnih mjesta u američkom gospodarstvu izravno je ili neizravno vezano uz kemijsku industriju. Kemijska industrija je relativno dobro plaćena: ovdje je prosječna plaća 78.000 dolara godišnje, što je 43% više od prosjeka za proizvodnu industriju.

Sjedinjene Države godišnje izvoze kemijske robe u vrijednosti od preko 170 milijardi dolara, što je 10% američkog izvoza. Volumen godišnjih kapitalnih ulaganja u industriju doseže 15 milijardi dolara ili 3,1% prodaje. Usporedbe radi, u farmaceutskoj industriji razina kapitalnih ulaganja iznosi 5 milijardi USD, odnosno 2,6% prodaje. Istodobno, u posljednjem desetljeću obujam kapitalnih ulaganja u američku kemiju opada: za 1999.-2009. smanjio se s 20 na 14,9 milijardi američkih dolara su neto uvoznici kemijskih proizvoda. Kako se proizvodna baza američke prerađivačke industrije sve više seli u inozemstvo kako bi ustupila mjesto uslužnoj industriji, potrošnja kemikalija relativno opada, a stopa ulaganja u nove kemijske kapacitete mnogo je sporija nego u drugim dijelovima svijeta.

Zapadna Europa tradicionalno je veliko središte kemijske industrije. U Europi (osobito u Njemačkoj) ova je industrija jedan od najvažnijih sektora gospodarstva. Ukupno je u europskoj kemijskoj industriji zaposleno 3,6 milijuna ljudi, a broj tvrtki je 60 tisuća.Proizvodi te industrije čine 65% europskog vanjskotrgovinskog prometa.

Međutim, za razdoblje 1999.-2009. udio ove regije u ukupnoj svjetskoj prodaji kemikalija smanjio se s 32% na 24%. Njemačka je i dalje najveći proizvođač ovdje. Slijede Francuska, Velika Britanija i Italija. Ove četiri zemlje čine 88% ukupne zapadnoeuropske kemijske proizvodnje. Od ukupne kemijske proizvodnje u zapadnoj Europi, 60% su osnovne kemikalije, uključujući petrokemiju i osnovne anorganske kemikalije, 26% su specijalne kemikalije (lakovi, boje, sredstva za zaštitu bilja, pigmenti i aditivi) i 14% su kemikalije široke potrošnje.

Glavni pokretač rasta zapadnoeuropske kemijske industrije bilo je ukidanje trgovinskih i netrgovačkih barijera između europskih zemalja. Trenutno postoji 500 milijuna korisnika kemikalija unutar Europske unije, s prodajom od 222 milijuna dolara u 2009. (1999.: 98 milijuna dolara). U istom razdoblju domaća potrošnja kemijskih proizvoda smanjila se sa 183 milijuna USD na 110 milijuna USD, dok je udio izvoza porastao sa 16% u 1995. na 26% u 2009. godini.

U smislu produktivnosti rada, kemijska industrija je druga iza farmaceutske (slika 1). Istodobno je ispred automobilske industrije i proizvodnje računala 1,4 puta, općeg strojarstva 1,7 puta, prerađivačke industrije 1,9 puta i prehrambene industrije 3,3 puta.

U zapadnoeuropskoj kemijskoj industriji postoji 29 000 industrijskih poduzeća. Međutim, 96% njih su mala i srednja poduzeća s manje od 250 zaposlenih. Istovremeno, 61% su mikro poduzeća s brojem zaposlenih od 1 do 9 osoba.

Riža. jedan. Razina produktivnosti rada u različitim sektorima zapadnoeuropske industrije u 2006. (indeks uvjetne neto proizvodnje po zaposlenom, kemija - 100)

Izvor: Eurostat i Cefic Chemdata International.

Općenito, zapadnoeuropska kemijska industrija vrlo je fragmentirana i ima niz strukturnih slabosti, poput nedovoljnog opsega proizvodnje, relativno niske integracije sredstava i visokih troškova za kemijske sirovine. Na primjer, 60% svih europskih HDPE postrojenja je malo (u usporedbi s globalnim standardima) i nije dobro integrirano s izvorima kemijske sirovine. Kao rezultat toga, proizvodni troškovi europskih kemijskih tvrtki su 50% veći od onih kompanija s Bliskog istoka. Jedno od najvažnijih područja povećanja konkurentnosti europske kemijske industrije je proces konsolidacije. Iskustva drugih kapitalno intenzivnih industrija pokazuju da se dovoljna razina profitabilnosti i učinkovitosti postiže kada četiri najveće tvrtke u industriji čine najmanje 70% svih proizvedenih proizvoda u zemlji. Upravo ta razina pruža optimalnu kombinaciju konkurencije i stabilnosti cijena.

Unatoč valu spajanja i akvizicija koji se dogodio, optimalna razina koncentracije u zapadnoeuropskoj kemijskoj industriji dosad je postignuta samo u proizvodnji monomera stirena. Razina proizvodnje polipropilena, polivinil klorida i polistirena blizu je optimalne. Prema procjenama stručnjaka, europska kemijska industrija morat će provesti još 20-25 velikih poslova konsolidacije imovine.

Udio Sjedinjenih Američkih Država i drugih vodećih razvijenih zemalja u svjetskoj proizvodnji kemijskih proizvoda značajno se smanjio tijekom proteklog desetljeća zbog napretka ove industrije u zemljama u razvoju. Industrijalizirane zemlje koncentrirale su najveći dio proizvodnje visokotehnoloških materijala za posebne namjene kroz inovacije i dugoročno ciljanu strukturnu prilagodbu. Istodobno, proizvodnja velikih razmjera, koja nije izgubila svoju važnost kao glavni dobavljač osnovnih proizvoda za kemijsku industriju, aktivno se prenosi u regije s jeftinim sirovinama i jeftinom radnom snagom. Na primjer, ako je za stvaranje kapaciteta za polietilen u Venezueli potrebno 0,9 tisuća dolara po jedinici proizvodnje (1 tona), onda je u Švedskoj gotovo 1,5 tisuća dolara.

Kina je postigla najfenomenalnije rezultate. Za 1998-2009 kemijska proizvodnja u ovoj zemlji porasla je gotovo 6 puta. Kina je čvrsto zauzela drugo mjesto u svijetu nakon SAD-a, prijeteći da će u narednim godinama prestići lidera.

Riža. 2. Projicirane stope rasta kemijske industrije u razdoblju 2010.-2020 prema vodećim zemljama proizvođačima, %

Izvor:američkiVijeće za kemiju.

Riža. 3. Novi kapaciteti kemijske industrije u 2010.-2020., %

1 - Bliski istok; 2 - Azija; 3 - Sjeverna Amerika; 4 - druge zemlje

Izvor:StrateškiresursiInc.

Prema stručnjacima, do 2015. godine Kina će postati vodeći svjetski proizvođač kemikalija, njezin će udio biti 12-14%. SAD će se sve više fokusirati na inovacije, poboljšanje procesa i usluga. Proizvodnja će se usmjeriti prema farmaceutskim proizvodima, dok će rast baznih kemikalija i sredstava za zaštitu bilja opasti.

Kemijska poduzeća u razvijenim zemljama mogu se podijeliti u tri skupine. Prvu skupinu čine "robni igrači", koji proizvode uglavnom osnovne kemikalije i plastiku. Oni čine oko trećinu ukupne globalne prodaje kemijske industrije. Najistaknutiji predstavnici ove skupine su Dow Chemical (SAD) i Shell Chemical (UK). U drugu skupinu spadaju tvrtke koje proizvode posebne vrste kemikalija za određene potrošače. Tu spadaju, primjerice, švicarski Clariant Chemical i njemački Ciba Specialty Chemicals, koji uglavnom proizvode boje i pigmente za tekstilnu i laku industriju. Oni čine 25% svjetske kemijske proizvodnje. Konačno, treća skupina su tzv. hibridne ili diverzificirane tvrtke koje proizvode široku paletu kemijskih proizvoda duž cijelog lanca vrijednosti. Ova skupina uključuje divove kao što su BASF, Bayer, DuPont, Mitsubishi Chemical i čini 40% svjetske proizvodnje. Vodeće svjetske kemijske tvrtke su velike diversificirane korporacije (Tablica 2).

Tablica 2. Najveće kemijske korporacije na svijetu

Izvor: American Chemistry Council, Global Business of Chemistry Statistics, ožujak 2011.

Najveće kemijske korporacije na svijetu su američke tvrtke poput Dow Chemical, LyondellBasell i DuPont, koje su među prvih pet svjetskih lidera. Osim njih, u SAD-u postoji još 170 velikih kemijskih tvrtki. Imaju 1700 podružnica i 2800 tvornica diljem svijeta.

Dugo su se vremena kemijske tvrtke u razvijenim zemljama oslanjale na tradicionalne poslovne strategije, pokušavajući izvući samo dodatnu dodanu vrijednost iz temeljne imovine koja se koristi. Sedamdesetih i osamdesetih godina prošlog stoljeća glavni je naglasak bio na poboljšanju osnovnih funkcija prodajnih i tehnoloških procesa. U 1990-ima došlo je do konsolidacije i restrukturiranja s ciljem postizanja ekonomije obujma i smanjenja troškova.

Prije krize 2008. ova je strategija donijela uspjeh kemijskim tvrtkama u razvijenim zemljama, a njihova je učinkovitost bila veća od učinkovitosti tvrtki koje posluju u drugim osnovnim sektorima teške industrije, poput metalurgije i obrade drva. Dakle, zarada po dionici za 1990.-2008. u kemijskoj industriji porastao 5 puta, dok je u automobilskoj industriji - 3 puta, u metalurgiji i obradi drva - 1,5 puta. Kriza iz 2008. srušila je cijene i dionice koje se još nisu oporavile.

Ne može se reći da je strategija korištenja kapitalno intenzivne imovine iscrpljena. Usvojile su ga nove kemijske tvrtke u Aziji i na Bliskom istoku. U razvijenim zemljama Sjeverne Amerike i Europe izgledi i mogućnosti tradicionalnih strategija uvelike su iscrpljeni. Perspektive razvoja u okviru stare kapitalno intenzivne strategije ostaju samo uz koncentraciju proizvodnje na temeljne kompetencije poduzeća, u onim područjima kemijskog poslovanja gdje su konkurentske prednosti pojedinog poduzeća najjasnije izražene. To se prije svega odnosi na diversificirane korporacije koje pokušavaju rasprodati neosnovnu imovinu i kupiti onu koja je bliska ključnim poslovima. Takva strategija, prema mišljenju stručnjaka, može biti uspješna u sljedećih pet do deset godina. Dugoročno, kemijske tvrtke u razvijenim zemljama oslanjaju se na strategiju razvoja temeljenu na znanju.

Ova strategija ima pet glavnih područja. Prvi je povezan s temeljnom promjenom poslovnog modela i korištenjem informacijske tehnologije i interneta za bolje služenje potrošačima i osnivanje novih tvrtki. To može uključivati ​​razvoj potpuno novog tehnološkog procesa za proizvodnju postojećih kemikalija koji se temelji na korištenju biotehnologije i kombinatorne kemije. Na primjer, samo u razdoblju 2008.-2010., američka tvrtka Archer Daniels Midland, koristeći metodu biološke fermentacije umjesto tradicionalne kemijske sinteze, uspjela je smanjiti troškove proizvodnje za 60%, a neto dobit u 2010. godini iznosila je više od 2 milijarde dolara.

Još jedan lider u području kombinatorne kemije je američka tvrtka Symyx Technologies. Te tehnologije pomažu tvrtki u razvoju novih materijala za kemijsku i elektroničku industriju. Tradicionalno se novi materijali razvijaju kroz radno intenzivne i skupe procese pokušaja i pogrešaka. Korištenje kombinatornih tehnologija omogućuje pronalaženje novih materijala i spojeva stotinama puta brže i time smanjuje troškove eksperimenata na 1% od tradicionalnih.

Drugi smjer strategije temeljene na znanju je korištenje metoda financijskih kompanija u poslovanju. U kemijskoj industriji razvijenih zemalja aktivna su razna venture društva, investicijski fondovi, institucionalni investitori kao što su Sterling Group, Kohlberg Kraves Roberts, Schroder Ventures, koji često preuzimaju velike udjele u kemijskim tvrtkama i restrukturiraju ih kako bi povećali svoju tržišnu vrijednost. Fondovi rizičnog kapitala aktivno podupiru nove biotehnološke "start-upove" za njihovu naknadnu prodaju velikim kemijskim korporacijama. Na primjer, Sterling Group je, nakon što je kupio Cain Chemical za 28 milijuna dolara i zatim koristeći razne upravljačke mehanizme kao što su podjela dobiti, sudjelovanje zaposlenika u upravljanju i vlasništvu, kao i dioničke opcije, uspio smanjiti administrativne i režijske troškove za 60%, povećati profit za 7%, obujam proizvodnje - za 25% i na kraju prodati tvrtku za 1,1 milijardu dolara.

Treći smjer inovacijske strategije je stvaranje učinkovitih tržišta. U kasnim 1990-ima, dvije tvrtke, Chemdex i CheMatch.com, stvorile su online tržište za prodavače i kupce kemikalija, plastike i naftnih proizvoda. Već do srpnja 2000. Chemdexova tržišna kapitalizacija dosegla je 1,4 milijarde dolara, au 2000-ima su mnoge najveće korporacije - BASF, Bayer, Dow Chemical, DuPont - stvorile vlastite online platforme za trgovanje kemikalijama. Transparentno određivanje cijena i trgovanje omogućili su korištenje financijskih izvedenica za kemikalije kao što su PVC, LDPE i stireni.

Drugi smjer inovacijske strategije je korištenje "skrivenih" sredstava. Mnoge kemijske korporacije izgradile su širok raspon nematerijalne imovine tijekom dugog vremenskog razdoblja, kao što su robne marke, patenti, banke podataka o potrošačima, institucionalno iskustvo itd. Međutim, malo ih je uspjelo iskoristiti tu imovinu do najvećeg potencijala . DuPont je jedan od njih. Tvrtka aktivno primjenjuje svoje iskustvo u sigurnom radu kemijskih postrojenja. U njegovim je poduzećima zabilježen minimalan, u usporedbi s drugim kemijskim tvrtkama, broj izgubljenih radnih dana zbog bilo kakvih incidenata. Prije nekog vremena ova je tvrtka odlučila preuzeti ulogu poučavanja drugih o sigurnoj proizvodnji u kemijskim pogonima. Drugi primjer je Dow Intellectual Asset Management, globalni tehnološki centar za upravljanje intelektualnom imovinom, gdje multidisciplinarni tim stručnjaka traži učinkovite načine za licenciranje patenata koje je Dow Chemical Corporation stekla tijekom proteklih desetljeća.

Konačno, mnoge tvrtke pokušavaju proširiti svoje sudjelovanje u različitim dijelovima lanca vrijednosti. Primjerice, Dow Chemical, umjesto da gumu koju proizvodi prodaje proizvođačima medicinskih rukavica, sada ih sam proizvodi. Slično tome, BASF Coatings više ne prodaje svoje boje proizvođačima automobila, već sam boji automobile koje proizvode vodeći auto koncerni. Koristeći svoje snage u razumijevanju procesa bojanja i kemijskog inženjerstva, BASF je značajno poboljšao kvalitetu svog rada i smanjio potrošnju boja i lakova.

Fenomenalni rast kemijske industrije u zemljama u razvoju povezan je ne samo s relativno niskim troškovima glavne kemijske sirovine - prirodnog i pratećeg plina (slika 4), već i s intenzivnom državnom potporom ovoj industriji. Stoga su uvozne carine na kemijske proizvode još uvijek 1,5 puta veće u mnogim zemljama u razvoju nego u razvijenim zemljama. No izravna potpora države ima još važniju ulogu.

Riža. četiri. Troškovi proizvodnje prirodnog plina po zemljama i regijama, USD/milijun BTU

Izvor:američkiKemijaVijeće.

Saudijska vlada je nakon naftnih šokova ranih 1970-ih odlučila bolje iskoristiti prateći naftni plin iz proizvodnje nafte i razviti svoju nacionalnu kemijsku industriju. Da bi se to postiglo, odlučeno je malo ribarsko mjesto Jubail na obali Perzijskog zaljeva pretvoriti u moderno industrijsko središte. Godine 1976. ovdje je osnovana državna kemijska tvrtka Saudi Basic Industries Corporation (SABIC). Godinu dana kasnije započela je aktivna izgradnja potrebne infrastrukture. Zbog nedostatka kvalificirane radne snage, tvrtka je počela slati svoje zaposlenike na praksu u SAD i sklapati partnerske ugovore sa zapadnim tvrtkama za pomoć u organizaciji tehnoloških procesa.

Do kraja 1977. SABIC je sklopio ugovore o partnerstvu s tvrtkama kao što su Dow Chemical, Exxon, Mitsubishi kako bi dobio tehnologiju, obuku i marketinšku podršku u zamjenu za njihov pristup jeftinim izvorima sirovina. Do 1979. počele su se pojavljivati ​​prve podružnice SABIC-a: AR-RAZI, također poznata kao Saudi Methanol Company (nastala u partnerstvu s Mitsubishi Gas Chemical za proizvodnju metanola); SAMAD, ili Al-Jubail Fertilizer Company (joint venture s Taiwan Fertilizer Company) za proizvodnju dušičnih gnojiva.

Trideset godina nakon osnutka, SABIC je izrastao u jednu od najvećih kemijskih korporacija na svijetu, s približno 30.000 ljudi zaposlenih u 60 tvornica u 40 zemalja. Država zadržava punu kontrolu nad tvrtkom, držeći 70 posto dionica. Ostatak dionica mogu imati uglavnom stanovnici Saudijske Arabije i susjednih zemalja Perzijskog zaljeva.

Danas je SABIC široko diverzificirana korporacija koja djeluje u segmentima osnovnih kemikalija, specijalnih kemikalija, polimera, mineralnih gnojiva i metala. Godine 2007. SABIC je kupio američku tvrtku GE Plastics za 11 milijardi dolara kako bi osnovao Innovative Plastics Division. Charlie Crew, predsjednik SABIC Innovative Plastics, kaže: "Poduzimamo agresivne korake kako bismo ubrzali naš razvoj i proizvodnju najnovijih materijala visokih performansi i visoke kvalitete, a cilj nam je stvoriti najinovativnije proizvode i dovesti ih na današnje tržište." Doista, SABIC je u 2008. godini uložio oko 20 milijardi dolara u nove projekte, a do 2010. godine planira povećati razinu kapitalnih ulaganja na 70 milijardi dolara, što mu omogućuje povećanje proizvodnje kemijskih proizvoda za gotovo 2,5 puta (slika 5).

Riža. 5. Obujam proizvodnje kemijskih proizvoda SABIC-a, milijuna tona

Izvor: godišnja izvješća društva.

Modernu kinesku kemijsku industriju uvelike su oblikovala zapadna izravna strana ulaganja. Najveće kemijske korporacije u razvijenim zemljama počele su seliti svoje proizvodne pogone u Kinu, slijedeći svoje glavne kupce - automobilske, komunikacijske i tekstilne tvrtke, privučene veličinom tržišta i niskim troškovima. Prosječna cijena rada u kineskoj kemijskoj industriji je manja od 1 eura po satu (za usporedbu: u Poljskoj - 5 eura, u Njemačkoj - 20 eura). Ovdje su i troškovi izgradnje znatno niži.

Kineska vlada poticala je osnivanje kemijskih tvrtki u državnom vlasništvu, kao što su China Petrochemical Corporation (Sinopec, osnovana 2000.), China National Chemical Corporation (ChemCnina, osnovana 2004.) i dr. Istodobno, strane tvrtke mogu ući na kinesko tržište samo stvaranjem zajedničkih ulaganja s kineskim tvrtkama, uz prijenos naprednih kemijskih tehnologija na njih.

Kina je specijalizirana uglavnom za proizvodnju osnovnih kemikalija (organska i anorganska gnojiva, etilen, propilen, benzen itd.). Za to se koriste brojni investicijski poticaji, uključujući stvaranje industrijskih parkova poput šangajskog. Njemačka tvrtka BASF jedna je od prvih zapadnih kemijskih korporacija koja je ušla na kinesko tržište. Godine 2005. BASF i kineski Sinopec pokrenuli su u Nanjingu veliki pogon za proizvodnju osnovnih kemikalija i plastike kapaciteta 2 milijuna tona kemijskih proizvoda godišnje, koji zapošljava 1,5 tisuća ljudi. Ovaj kompleks je sposoban preraditi sirovu naftu u glavne bazne komponente: etilen i propilen, od kojih se plastika zatim koristi u automobilskoj, brodogradnji, IT industriji i industriji igračaka. Nakon toga, BASF je počeo graditi velike kemijske komplekse u Šangaju i Caojingu.

Kina sve više razvija segment specijalnih kemikalija, čiji se udio u idućim godinama planira povećati s 30 na 45%. Poseban naglasak stavljen je na proizvodnju bojila koja se koriste u tekstilnoj industriji. Trenutno se oko 30% svjetskih kemijskih vlakana i niti proizvodi u Kini. Zemlja je već postala najveći svjetski proizvođač sintetičkih boja i kemijskih pigmenata.

Ruska kemijska industrija nalazi se na jedanaestom mjestu u svijetu po obujmu proizvodnje (tablica 1). Udio industrije u ukupnoj industrijskoj proizvodnji zemlje je 6%. 7% dugotrajne imovine koncentrirano je u kemijskim poduzećima (peto mjesto nakon strojarstva, industrije goriva, energetike i metalurgije), osiguravajući 8% vrijednosti industrijskog izvoza i 7% poreznih prihoda u proračun.

Institucionalne transformacije koje su se dogodile od početka tržišnih reformi značajno su promijenile strukturu kemijske proizvodnje prema obliku vlasništva: do danas kemijski kompleks ima najmanju grupu poduzeća koja su ostala u državnom vlasništvu. Kao rezultat privatizacije, kontrolni udjeli u značajnom dijelu kemijskih poduzeća prešli su u ruke vanjskih investitora. Riječ je uglavnom o naftnim i plinskim tvrtkama, uglavnom domaćim, udruženim u velike vertikalno integrirane financijske i industrijske grupe, poput Gazproma, Tatnefta, Lukoila itd.

Globalna je praksa formiranje konsolidiranih kemijskih tvornica, čija učinkovitost i konkurentnost proizlazi iz sinergijskog učinka integracije prerade nafte i plina i petrokemije. Međutim, u Rusiji konsolidacija vlasništva na temelju blizine tokova sirovina nije dala pozitivan rezultat, jer se nije odvijala kao dugoročni logičan razvoj poslovanja, već gotovo istovremeno, u uvjetima duboke ekonomske krize. kriza i oštro smanjenje domaće solventne potražnje, kada se pokazalo da 60% proizvoda u industriji nije traženo.

Kao rezultat toga, domaći proizvođači sirovina, koji imaju monopolske položaje i mogućnosti lobiranja, kemijsku industriju ne doživljavaju kao sastavni dio konkurentnog poslovanja koje donosi visoku dobit, već samo kao jednu od najmanje isplativih (u usporedbi s izravnom naftnom i opskrba plinom) tržišta. Novi vlasnici kemijskih pogona usmjerili su se na industrije koje se brzo vraćaju - primarnu petrokemiju i mineralna gnojiva, koje trenutno čine 64 posto vrijednosti proizvoda te industrije i 70 posto vrijednosti izvoza.

Od 1996. do 2000. među 33 najveće ruske tvrtke udio petrokemijskih kompanija porastao je s 13% na 26%, onih za proizvodnju mineralnih gnojiva s 18% na 24%, a rudarskih i kemijskih tvrtki s 8% na 10%. Istodobno, proizvođači proizvoda daljnje prerade namijenjenih domaćem tržištu ili su ispali iz redova najvećih tvrtki (kemijska vlakna) ili praktički nisu promijenili svoje pozicije (plastika). I domaći potrošači kemijskih proizvoda sve su više orijentirani na inozemne isporuke: od 2002. Rusija je prvi put postala neto uvoznik kemijskih proizvoda s negativnom vanjskotrgovinskom bilancom od 400 milijuna dolara.

Dakle, privatizacija je samo povećala deformaciju strukture kemijske industrije koja je postojala u sovjetskoj eri. Naime, kemijska industrija podijeljena je na dva dijela: temeljnu industriju velikih kapaciteta i petrokemijsku industriju koje su dio vertikalno integriranih tvrtki i razvijaju se u skladu s interesima vlasnika sirovina, s jedne strane, i poduzeća koja proizvode proizvoda za domaće tržište, pod pritiskom inozemne konkurencije, te sve većim nedostatkom sirovina – s druge strane.

Među glavnim problemima koji određuju značajke trenutnog stanja i izglede za razvoj kemijskog kompleksa su trošenje opreme (60-80%, jedna od najviših stopa među industrijama) i njeno stalno starenje. Udio opreme starije od 30 godina je 65% u proizvodnji polietilena, a 70% u proizvodnji polivinil klorida. U proteklih šest godina ukupna ulaganja u industriju iznosila su 14 milijardi dolara, a prema procjenama stručnjaka, u nove strojeve i opremu uloženo je ne više od 5 milijardi dolara, dok je najveći dio uložen u tekuće tehnološke popravke, proizvodnju električne energije i izvozne terminale.

Država se, računajući na aktivnost privatnih investitora, gotovo u potpunosti povukla iz financijske potpore industriji, izdvajajući manje od 0,1% ukupnog iznosa kapitalnih ulaganja industrije u sklopu ciljanih investicijskih potpora za društveno značajne industrije (farmaceutika za dijagnozu i liječenje raka, inzulin, pripravci joda, bjelančevine hrane).

Značajna kočnica razvoju ruske kemijske industrije je nedostatak velikih učinkovitih tvrtki sposobnih ravnopravno konkurirati vodećim svjetskim igračima. Tako je 2009. najveća ruska kemijska kompanija Sibur Holding ostvarila promet od oko 5,3 milijarde dolara, oko osam puta iza saudijskog SABIC-a po ovom pokazatelju i dva puta iza japanskog Shin-Etsu Chemical, koji zauzima dvadeseti redak među svjetskim tvrtkama. proizvođači. Druge velike ruske tvrtke, poput Salavatnefteorgsinteza, Evrokhima i Nizhnekamskneftekhima, pak, po prometu su dva do tri puta iza Sibura. Osim toga, Sibur zapošljava gotovo dvostruko više ljudi od SABIĆA. Drugim riječima, u smislu produktivnosti rada, ruske kemijske tvrtke općenito se ne mogu usporediti sa svjetskim vodećima (tablica 3).

Tablica 3 Ključni pokazatelji poslovanja kemijskih tvrtki SABIC i Sibur Holding u 2009. godini