1. Ажилчдын санаачилгыг хөгжүүлэх ямар аргыг хамгийн үр дүнтэй гэж үзэж байна вэ?
Хүмүүс хэд хэдэн нөхцөлд санаачлага гаргадаг:
- Тэд компанийн эрхэм зорилго, зорилго, стратегийг ойлгодог бөгөөд шинээр гарч ирж буй хэтийн төлөвөөс урам зориг авч, гайхалтай ирээдүйг бүтээхэд оролцохыг хүсдэг;
- Компанийн харилцаа нь янз бүрийн хэлтсийн ажилтнуудын хооронд чөлөөтэй харилцах, "хэвтээ холбоо" -ыг бэхжүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг; харилцаа холбоо нь санаа төрөх таатай орчин учраас энэ нь чухал юм;
- Компанийн бүх түвшний удирдлага (дээд, дунд, доод түвшин) санал дэвшүүлж, хамгийн үр дүнтэй санааг хэрэгжүүлэхэд хувь нэмрээ оруулсан хүмүүсийг дэмждэг;
- Сайн байна зохион байгуулалттай үйл явцсанаачлагыг хүлээн авах, түүнийг үнэлэх, сонгох, хэрэгжүүлэх, гүйцэтгэлд хяналт тавих, санаачлагчдыг урамшуулах; энэ тохиолдолд хүн бүр "машин" ажиллаж байгааг харж, үр дүн гарч, энэ ашигтай, бүтээлч үйл явцад оролцохыг хүсдэг;
- Компанийн удирдлага ажилтнуудад оролцож буй ажлаа хэрхэн сайжруулах талаар байнгын сургалт зохион байгуулдаг; Эцсийн эцэст, санаачлагыг гартаа авахыг хүсэх нь хангалтгүй бөгөөд та ажлын явцад тулгарч буй асуудлуудыг олж мэдэх, шийдлийг шинжлэх, боловсруулах, шаардлагатай өөрчлөлтүүдийг төлөвлөж, хэрэгжүүлэх чадвартай байх ёстой.
Үүнээс үзэхэд урам зоригийг хөгжүүлэх нь системчилсэн ажил юм. Ямар нэг “санаачлагаа нэмэгдүүлэх аян”-ын хүрээнд шийдэгдэхгүй байна. Үүнийг шийдвэрлэхийн тулд эхлээд менежерүүдийн дунд, дараа нь ажилтнуудын дунд стратегийн алсын харааг бий болгох, бүх түвшинд системтэй, сайн зохион байгуулалттай сургалт, "санаачлагыг удирдах" үйл явцыг тодорхой зохион байгуулах, засч залруулах зэрэг харилцан уялдаатай цогц арга хэмжээ авах шаардлагатай. Байгууллагын соёлилүү их "инноваци", нээлттэй байдал, манлайлал руу.
2. Ажилчдын санаачилгыг хөгжүүлэх бүх нийтийн жор байдаг уу?
"Жор" гэдэг үг ерөнхийдөө байгууллагын удирдлагад тохиромжгүй байдаг. Ямар ч жор байхгүй. Дээр дурдсан системчилсэн арга байдаг. Тогтвортой, тууштай хэрэгжүүлснээр үр дүн нь аажмаар сайжирч, компанийн ажилд нэвтрүүлсэн санаачилгын тоо, чанар нэмэгддэг.
Үүний зэрэгцээ, компанийн бүх ажилчид хамгийн дор ч гэсэн санаачлага гаргахгүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй таатай нөхцөл. Санаачлага нь зөвхөн үүнээс хамаардаггүй нь үнэн юм гадаад нөхцөл, гэхдээ бас хүний дотоод сэдэл дээр. Мөн энэ нь хүн бүрт өөр өөр байдаг. Ажилчдын тодорхой хэсэг нь "люмпэн" төрлийн урам зоригтой байдаг. Тэд зөвхөн шийтгэлийн аюул гэх мэт гадны сөрөг өдөөлтөд мэдрэмтгий байдаг. Гэхдээ санаачилгад "галын дор" хүрч чадахгүй.
3. Ажилчдын санаачилгад ямар хүчин зүйл илүү хүчтэй нөлөөлдөг вэ: урам зоригийг нэмэгдүүлэх, дотоод бичил уур амьсгал, байгууллагын зохион байгуулалтын онцлог, өөр зүйл зэрэг компанид хэрэгжиж буй хөтөлбөрүүд?
Хэрэв компанийн удирдлага инновацид итгэдэг бол чухал хүчин зүйлӨрсөлдөөн, дараа нь компанийн шинэлэг чадавхийг хөгжүүлэх стратегийн хөтөлбөр, түүний дотор ажилчдын санаачлагыг хөгжүүлэх хэрэгтэй. Энэ нь стратегийн алсын хараа, урам зоригийг хөгжүүлэх, компанийн соёл, зорилтуудыг сайжруулах арга хэмжээг харилцан уялдуулах ёстой. зохион байгуулалтын хөгжил. Зөвхөн ийм системтэй арга барилаар л эерэг үр дүнд найдаж болно.
4. Ажилчдыг урамшуулах ямар хөтөлбөрийг санаачлагыг хөгжүүлэхэд хамгийн амжилттай гэж үзэж байна вэ?
Би сэдэлжүүлэх хөтөлбөрүүдийг, ялангуяа санаачлагыг хөгжүүлэхэд ашиглахад утгагүй гэж үздэг. Энэ бол тогтолцооны асуудал бөгөөд үүнийг системтэйгээр шийдвэрлэх шаардлагатай.
5. Ажилчдын идэвх санаачилгыг хөгжүүлэх байнгын ямар арга хэмжээг ажил олгогчдод санал болгож болох вэ? Ажилчдын дунд санаачлагыг хөгжүүлэх ажлыг компанид хэн зохицуулах ёстой вэ?
Ажилтны санаачлагыг хөгжүүлэх нь хэлтсийн дарга бүрийн үүрэг юм. Хүний нөөцийн албаны даргыг зохицуулах, зохион байгуулах, сургах.
Ажилчдын идэвх санаачилгыг дэмжих "байнгын арга хэмжээ" бол бүх түвшний менежерүүд эзэмших ёстой удирдлагын манлайллын хэв маяг юм. Удирдагч бол дарга биш, харин доод албан тушаалтнуудын зөвлөгч юм. Тэр тушаал өгдөггүй, харин төлөөлөгчдөд буруутай хүмүүсийг хайдаггүй, харин алдааг олж, засахад тусалдаг. Энэ нь шаардлага, хариуцлагыг үгүйсгэхгүй.
6. Тодорхой компаниудын ажилчдын дунд санаачлагыг хөгжүүлэх хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх гэсэн амжилттай, амжилтгүй оролдлогуудын ямар жишээг та мэдэх вэ?
Ирээдүйтэй санаачлагыг цуглуулах, үнэлэх, сонгох, хэрэгжүүлэх ажлыг хангадаг зохион байгуулалтын цогц механизм болох "Санаа санааны банк"-ыг амжилттай хэрэгжүүлсэн компаниуд байдаг. Санаа зохиогчид болон өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх төсөлд оролцогчдыг санхүүгийн болон ёс суртахууны хувьд урамшуулдаг. Удирдлага нь ийм хөтөлбөрүүдэд нухацтай анхаарч байгаа тохиолдолд үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэх, бүтээгдэхүүн боловсруулах, дотоод үйл явцыг сайжруулахтай холбоотой компанид ашигтай санаачлагууд гарч ирдэг бөгөөд хэрэгждэг.
7. Санаачилгыг хөгжүүлэх сэдэл өгөх хөтөлбөрүүд ямар нөхцөлд урам зориггүй болж хувирч болох вэ, яагаад?
Хэрэв компанийн дарга ажилчдын санаачлагыг хөгжүүлэхэд анхаарал хандуулахгүй бол ийм хөтөлбөрүүд хурдан албан ёсны болж хувирч, өөрөө алга болдог. Энэ бол хэн нэгэнд даатгаж, мартаж болохгүй ажил юм. Үүнийг байнга, маш тууштай дасгал хийх хэрэгтэй. Зөвхөн тэр үед л хүн бүр энэ нь чухал гэдгийг ойлгож, ямар нэг зүйл өөрчлөгдөж эхэлнэ.
8. Ажлын ямар нөхцөлд санаачилга гаргах нь зохисгүй гэж та бодож байна вэ?
санаачлага гаргах чадвартай- энэ бол удирдагчид, менежерүүд, бизнес эрхлэгчид, удирдах албан тушаалтнуудын шинж чанар юм. Сэтгэл судлаачид санаачилга нь тухайн хүний төлөвшлийг илтгэдэг гэж үздэг. Бай идэвхтэй- бие даасан байх, хувийн болон нийгмийн зорилгодоо хүрэх хүсэл зоригийг харуулах, хүссэн зорилгодоо хүрэхийн тулд идэвхтэй үйл ажиллагаа явуулах гэсэн үг юм. Энэ талаар юмоюуны болон биеийн хүчний ажил. Санаачилгын эсрэг тал нь бүрэн, идэвхгүй байдал, хайхрамжгүй байдал, дарагдсан ба/эсвэл аморф төлөв, ба .
Санаачлагатай хүн дараахь онцлог шинж чанартай байдаг.
- тэр хүч чадал, эрч хүчээр дүүрэн байдаг;
- түүний оюун ухаан уян хатан бөгөөд гэнэтийн шийдлийг олох чадвартай;
- бизнес эрхлэх өндөр түвшин;
- өөрийн шийдвэрт хариуцлага хүлээх чадвар, хариуцлага;
- бие даасан байдал, удирдах чадвар;
Санаачлагаа авч, бүтэлгүйтэж, улам олон шинэ оролдлого хийх чадварын ачаар бизнес эрхлэгчид эцэст нь бизнесээ эхлүүлж, хамгийн зоримог санаагаа амьдралд хэрэгжүүлдэг.
Хэдийгээр хуучин ЗСБНХУ-ын орнуудад санаачилгыг шийтгэдэг гэсэн зүйр цэцэн үгс байдаг ч аливаа хувь хүний санаачилга маш их байдаг. чухал чанарэнэ нь карьерын амжилтыг дагалддаг.
Санаачлага авахын тулд та зоригтой байж, хийхэд бэлэн байх хэрэгтэй эрсдэлтэй алхам. Үүний зэрэгцээ санаачилга бол чухал чанар бөгөөд дохио юм.
Санаачлагыг хэрхэн хөгжүүлэх вэ?
Санаачлага, хүсэл зориг болон бусад эерэг чанаруудын хамт сургаж болно. Та одоогийн үүрэг хариуцлагаас эхэлж болно. Жишээлбэл, бизнес эрхлэгч үдийн хоолноос хонх дуустал ажил хийдэггүй, харин үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх үйлчилгээний чанарыг сайжруулахын тулд нэмэлт хүчин чармайлт гаргадаг. Дарга тань үүний төлөө нэмэлт мөнгө төлөхгүй байж магадгүй ч энэ нь илүү идэвхтэй болох эхний алхам болно.
Дараагийн алхам бол ажил эсвэл сургууль дээрээ төслийн хариуцлагыг хүлээх явдал юм. Энэ нь хариуцлагын жижиг хэсэг байж болох ч та бүх зүйлийг аль болох сайн хийхийг хичээх хэрэгтэй.
Цаг хугацаа өнгөрөх тусам, анхны амжилтанд хүрэхийн тулд та илүү олон шинэ ажлуудыг хийж чадна. Цаг хугацаа өнгөрөхөд та үүнийг мэдэхээсээ өмнө өөрийнхөө шинэ хувилбар болсон байх болно. Илүү идэвхтэй, идэвхтэй хүн.
Би бас зарим санааг судалж, хэрэгжүүлэхийг санал болгож магадгүй юм бизнесийн уран зохиол. Жишээлбэл, Стивен Ковигийн өндөр үр дүнтэй хүмүүсийн долоон зуршил. Тэнд Стефан зөвлөж байна идэвхтэй байхмөн бусад олон зүйлийг өгдөг ашигтай зөвлөмжүүдхувийн болон карьераа хөгжүүлэхэд зориулагдсан.
Хэзээ, яаж санаачилга гаргах нь дээр вэ?
Мэдээжийн хэрэг, банк гэх мэт хатуу компаниудад татварын санаачилга үргэлж тохиромжтой байдаггүй. Танай багаас ч их зүйл шалтгаална. Залуу, эрч хүчтэй багуудад санаачлагыг дэмждэг. Илүү суурьшсан байгууллагуудад идэвхгүй-түрэмгий түлхэлттэй тулгарах болно. Та тодорхой нөхцөл байдлаас эхлэх хэрэгтэй. Зарим тохиолдолд санаачилга гаргахаас татгалзах нь зүйтэй. Санаачлага нь зөвхөн тохиромжтой төдийгүй маш их хүсүүштэй байдаг гэх мэт ажлын нөхцөл байдал байдаг.
Хэрэв танд санаачлага байхгүй бол үүнийг өөрчлөх боломжгүй гэж бүү бодоорой. Байшиндаа баярлалаа нейропластик чанартархи, бид сэтгэцийн аливаа шинж чанарыг шахаж чаддаг. Мөн энэ нь биеийн тамирын заал шиг ажилладаг. Илүү идэвхтэй болохын тулд та санаачлагатай байж, арга хэмжээ авч, шийдвэр гаргахад хариуцлагатай байх хэрэгтэй. Гэхдээ үүнийг байнга хийх ёстой - тохиромжтой боломж бүрд. Идэвхтэй бай - тэгвэл та амжилтанд хүрнэ!
Хүний хөгжлийн түвшний чухал үзүүлэлтүүдийн нэг бол түүний санаачилгын түвшин юм. Санаачлага гэж юу вэ? Санаачлага гэдэгхувь хүний чадвар бие даасан үйл ажиллагаа, өөрийн болон нийтийн зорилгод хүрэхэд чиглэсэн үйл ажиллагааг зохион байгуулахад цаг тухайд нь илэрдэг сэтгэцийн болон бие махбодийн сайн дурын үйл ажиллагаа.
Санаачлагатай хүн бол хангалттай хэмжээний авхаалжтай, ажил хэрэгч, өөрийгөө чөлөөтэй илэрхийлж, гаргасан шийдвэрийнхээ үр дагаврыг биечлэн хариуцахад үргэлж бэлэн байдаг эрч хүчтэй хүн юм. Санаачлага гэдэг нь хэн нэгний зааврын нөлөөн дор илэрдэггүй, харин аливаа зүйлийг эхлүүлэх, өөрчлөх гэсэн ухамсартай, шийдэмгий хүсэл юм.
Санаачлага, урам зориг нь дэлхийг хөдөлгөдөг: эдгээр чанаруудын ачаар амьдралын янз бүрийн салбарт сонирхолтой шинэлэг санаанууд хэрэгждэг.
Санаачлага бол эхний алхамыг хийж, өөрөө шийдвэр гаргахаас айдаггүй зоригтой хүмүүсийн онцлог юм. Түүнээс гадна энэ чанар нь зөвхөн эрсдэлтэй, асар их хариуцлагатай холбоотой үйл ажиллагааны салбарт маш чухал юм. Энэ нь бусад үндсэн авъяас чадварыг төгс нөхөж, олон нийтэд өөрийгөө илэрхийлэхэд тусалдаг улс төрийн үйл ажиллагаа(магадгүй хамгийн их тод жишээсанаачлагатай хүн бол урам зориг өгдөг олон нийтийн байгууллагаэсвэл түүнийг төлөөлж буй хүн, хүн амын амьдралыг сайжруулах, иргэний байр сууриа зоригтой хамгаалах санаа нь олон хүнд урам зориг өгдөг хөдөлгөөний идэвхтэн, улс төрч, бизнес, бизнес эрхлэх (том бизнес эрхлэгчид эсвэл жижиг компанийн эзэд - at Тэдний гол цөм нь шинжлэх ухаан, бүтээлч байдал (инноваци, зоригтой, шийдэмгий үйлдэл хийх чадвартай) санаачлагчид байх ёстой. бүтээлч байдал, бүтээлч байдал- олон санаа, төлөвлөгөө хэрэгжихгүй бол санаачилга гаргах маш таатай орчин;
Санаачлага нь хүнд юу өгдөг вэ?
Санаачлагатай хүмүүсийг ялгаж буй зүйл бол боломжоо олж харж, цаг тухайд нь ашиглах, тэдэнд шинэ хэтийн төлөв, хэтийн төлөвийг нээж өгөх чадвар юм. Өдөр бүр чөлөөт орон зай олох нь улам бүр хэцүү болж буй бизнесийн орчинд бие даасан байдал, санаачлага, төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэхэд тууштай байх нь чухал давуу талыг өгч, амжилтанд хүрэх баталгаа болдог. Мөн эрч хүчтэй, бие даасан, идэвхтэй ажилчдыг үнэлдэг аж ахуйн нэгжүүдэд санаачлага урамшуулалгүй өнгөрдөггүй. Зарим компани ажил дээрх санаачлагабагуудыг бүр тусгайлан урамшуулдаг.
Идэвхтэй байхын давуу тал нь ойлгомжтой. Тэр өөрөөрөө сайрхаж чаддаг хэн бүхэнд хүсэл тэмүүллээ хэрэгжүүлэх, бүх санаа, мөрөөдөл, хүслээ хэрэгжүүлэхэд нь тусалдаг. Санаачлага нь тухайн хүний идэвхтэй амьдралын байр суурийг харуулдаг бөгөөд энэ нь ажил олгогч, бизнесийн түнш, түүний эргэн тойронд байгаа бүх хүмүүст хэзээ ч анзаарагдахгүй. Энэ нь хүнийг нийгмийн өндөр байр суурь эзлэхэд тусалдаг бөгөөд зөвхөн материаллаг төдийгүй ёс суртахууны сэтгэл ханамжийг авчирдаг.
Санаачлагатай хүмүүсийн ихэнх нь харилцаанд сонирхолтой бөгөөд компанийн амин сүнс байдаг. Тэднийг сонсож, дагаж мөрддөг (дашрамд хэлэхэд санаачлага бол гол зүйлүүдийн нэг юм манлайллын чанаруудхувь хүмүүс). Санаачлагатай хүнбүтээлийн мэргэжилтэн сонирхолтой санаануудчөлөөт цагаа өнгөрөөх үйл ажиллагааг зохион байгуулахад ийм хүмүүс компанид орлуулашгүй байдаг.
Таны ойлгож байгаагаар санаачлага бол хөгжил нь өгдөг чанар юм тодорхой ашиг тусамжилтыг "амлаж" байна. Тиймээс өөрийгөө бүрэн дүүрэн ухамсарлахыг хүсч буй хүмүүс санаачлагыг хэрхэн хөгжүүлэх талаар мэдэх нь чухал юм. Гэхдээ энэ өмчийг өөртөө төлөвшүүлэх зөвлөмж, арга зам руу шилжихээсээ өмнө санаачлага нь хариуцлагатай, хариуцлагагүй байж болно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Хариуцлагагүй санаачилга нь романтик зан чанартай хөнгөмсөг хүмүүсийн онцлог шинж юм. Ийм "хийгч" нь асуудлын өртөг, нөөцийн хүртээмж, ашигт ажиллагаа, ажлын хэрэгцээ, түүний үр дагавар зэрэг үндсэн нарийн ширийн зүйлийг бодолгүйгээр амархан санал тавьж эсвэл ямар нэгэн зүйлийг хийж эхэлдэг. Хариуцлагатай санаачилгад бүх зүйлийг хамгийн жижиг нарийн ширийн зүйлийг бодож үздэг. Үүнийг ойлгох ёстой! Одоо санаачлагыг хөгжүүлэх арга замыг авч үзье.
Санаачлагыг хэрхэн хөгжүүлэх вэ
Бага наснаас эхэлдэг. Харин хүн болж төлөвшсөн ч энэ чанар тань сэрээгүй бол яах вэ? Эхлэх сайхан газар бол энд байх болно дүрслэх сесс, гаднаас нь харахад та өөрийгөө идэвхтэй, урам зориг, шийдэмгий хүн гэж харж болно. Гэсэн хэдий ч, юуны өмнө та энэ нь танд хэрэгтэй эсэхээ өөрөө шийдэх хэрэгтэй. Хүмүүс энэ чанаргүй амьдарч, сайхан амьдардаг.
Санаачлагаа харуулах, хөгжүүлэхийн тулд та ажиллаж, урам зоригтой байх ёстой одоогийн нөхцөл байдлыг ойлгож, зөв үнэлж, бүх нарийн ширийн зүйлийг тодорхой ойлгож, үйл явдлын амжилтыг урьдчилан таамаглаж сурах хэрэгтэй гэдгийг нэн даруй тэмдэглэх нь зүйтэй. Үүний тулд зөв цагийг сонгох. Эцсийн эцэст, санаачлагыг буруу хэлбэрээр, буруу цагт үзүүлсэн тохиолдолд л шийтгэдэг нь мэдэгдэж байна.
Илэрхий мэт санагдах зүйл дээр өөрийн дүгнэлтийн үнэн зөв гэдэгт итгэлтэй байж чадахгүйн адил бүх доод урсгал, чулуулгийг 100% тооцоолж, тооцох боломжгүй гэдэг нь ойлгомжтой. Гэсэн хэдий ч үүнийг санаарай зорилгодоо хүрэхАсуудлыг шийдэхийн тулд санаачилга гаргахдаа үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг сайтар боловсруулах нь чухал бөгөөд эс тэгвээс энэ нь хариуцлагагүй байх магадлалтай тул бүтэлгүйтэж, муу хүлээж авах болно!
Мөн тооцоо, төлөвлөлтөөс гадна хийх шийдэмгий, зоригтой байх нь чухал хариуцлагатай байхТаны хийсэн алхам бүрийн төлөө. Дэлхий дээр шинэхэн, заримдаа бүр гайхалтай санаа гаргах чадвартай олон хүмүүс байдаг, гэхдээ тэдгээрийг санаачилсан хүмүүс биш, харин хамгийн түрүүнд зоригтой, шийдэмгий хүмүүс амьдралд хүргэдэг.
Санаачлага нь зан чанарын хувьд ийм байдлаар үүсдэггүй, энэ нь өөрийн ашиг сонирхлыг сурталчлах, хамгаалахын тулд системтэй, аажмаар хөгжих ёстой. Хэн нэгэн таны төлөө бүх ажлыг хийнэ гэж бүү найд, зөвхөн өөртөө найдаж, бүх хариуцлагаа хүлээ өөрийн амьдрал, хувийн амжилт, сайн сайхны төлөө зөвхөн өөртөө найд. Мэдээжийн хэрэг бүрэн эрх шилжүүлэх, үүрэг даалгавар өгөх, санаачилж байна шинэ төсөл, тусламж гуйх гэх мэт, гэхдээ энэ тухай биш, харин та "Амьдрал" нэртэй жүжгийн найруулагчаар ажиллах ёстой, бүх зорилго, төлөвлөгөө, ололт амжилтын тухай! Нөхцөл байдлын өөрчлөлтийг хүлээж, ямар нэгэн таатай өөрчлөлт гарахыг найдан идэвхгүй хүлээх хэрэггүй. Арга хэмжээ авч, дутагдал, дутагдлыг анзаарсан бол дээрээс зааврыг хүлээхгүйгээр нэн даруй засахыг хичээ.
Байнга хойшлуулдаг зуршлаасаа салахгүйгээр санаачилга гаргаж сурах боломжгүй. Залхуурал, хоцрогдол, идэвхгүй байдал, хайхрамжгүй байдал нь санаачлагын үхлийн дайсан юм. Өнөөдөр хийж чадах зүйлээ хожим хойшлуулахаа боль. Дараах зөвлөмжүүд танд үүнд тусална.
- Өдөр бүр нэмэлт тушаал, заавар, сануулга хүлээхгүйгээр хийх ёстой арга хэмжээг авах;
- Өдөр бүр өөрт ер бусын, бусдад ашиг тусаа өгөх зүйлсийг хийх (хувиа харамгүй);
- Өдөр бүр дор хаяж нэг хүнд туслах хүчин чармайлтгүйгээр хийх ёстой зүйлээ хийх зуршлын ач холбогдол, хэрэгцээг тайлбарла. Хүн бусдад заадаг зүйлээ илүү сайн сурдаг - энэ бол баримт;
- Таны байнгын ажилтай ямар нэгэн байдлаар холбоотой өдөр тутмын жижиг ажлуудад санаачлагатай бай.
Учир нь санаачлагыг хөгжүүлэхМөн энэ нь бүдгэрэхгүйн тулд танд хандаж байгаа сөрөг үнэлгээнд автахгүй байх нь чухал юм. Юу ч хийдэггүй хүмүүсийг л шүүмжилдэггүй, харин шүүмжлэлийг сонсох нь зүйтэй (зөвхөн бүтээмжтэй), гэхдээ хов жив, хов жив, гүтгэлгийг дүлий чихэнд унагаацгаая. Ихэнхдээ тэд атаархлын улмаас сонсогддог бөгөөд шийдэмгий, оюун ухаан дутмаг хүмүүсээс ялгаатай нь таныг ямар нэгэн зүйл хийх чадвартай гэдгийг илтгэдэг.
Санаачлагатай хүн болохын тулд та зөвхөн "уян хатан сэтгэлгээтэй" байх ёстой, гэхдээ бас бие бялдрын хувьд сайн, эсвэл ядаж үргэлж сайхан галбиртай байх ёстой. Эцсийн эцэст санаачилга бол гарцаа олох чөлөөт эрчим хүчний асар их урсгал юм үр дүнтэй үйл ажиллагаа, энэ нь зөвхөн эрүүл биед оршин тогтнох боломжтой.
Санаачлага авах дүрэм
Санаачлага авахын эхний тал бол түүний зохистой байдал юм. Хэрэв бид ажилтай холбоотой энэ төрлийн үйл ажиллагааны талаар ярих юм бол тэдний ажлын хариуцлага, тэгвэл санаачилга хаа сайгүй зохимжгүй гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Санаачлагатай ажилчдыг янз бүрийн компанид өөр өөрөөр хүлээн зөвшөөрдөг бөгөөд энэ нь даргын зан чанар, компанийн ёс зүй, багийн онцлог, тэр байтугай аж ахуйн нэгжийн өмчийн хэлбэр гэх мэт олон хүчин зүйлээс хамаардаг. Төрийн албанд санаачлага гаргах нь ховор гэдгийг мэддэг. Түүнчлэн, энэ нь тусгайлан тогтоосон дүрэм журамтай, хатуу чанд мөрддөг компаниудад тийм ч өндөр үнэлэгддэггүй. дотоод дүрэмэсвэл тогтсон уламжлал, хамгийн хатуу захирагдах байдал. Тэгэхээр ийм нөхцөлд байж, шийдэж байна ажил дээрээ санаачлагатай байх, далд эсвэл илт эсэргүүцэлд бэлэн байх.
Хэрэв та бүх урам зоригоо илэрхийлж, ажилдаа харуулах нь чухал бол бие даасан байдал, санаачлага, зах зээлийн шинэ салбарууд эрчимтэй хөгжиж байгаа залуу, орчин үеийн багт ажил хайх (жишээлбэл, борлуулалт, интернет, харилцаа холбоо гэх мэт). мэдээллийн технологи). Ийм багуудад, ялангуяа эхлэлийн шатанд санаачлага, аж ахуйн нэгж, эрч хүчийг ихэвчлэн дэмждэг.
Санаачилгын хамаарал нь санаачлагчийн эзэмшсэн албан тушаалаар тодорхойлогддог. Өөрийнхөө үйл ажиллагаа, илрэл нь тодорхой юм бүтээлч зан чанаржирийн нэг банкны ажилтнаас хэн ч хүлээхгүй. Гэхдээ эдгээр илрэлүүд нь жишээлбэл, нэг банкинд ажилладаг PR менежерээс нэлээд хүлээгдэж байна. Санаачлага бол ажлын нэг хэсэг бөгөөд олон мэргэжлээр (гол төлөв бүтээлч) нийтлэг байдаг, гэхдээ бүгд биш!
Санаачлага авахдаа бүх сонирхогч талуудад урьдчилан мэдэгдэх шаардлагатай, эс тэгвээс асуудал үүсч болзошгүй. Бизнес эрхлэгчийн санаачилга нь түншүүддээ мэдэгдэлгүйгээр эсвэл ажилтны хамтран ажиллагсад, дээд албан тушаалтнуудтайгаа уялдаагүй санаачилга нь асуудал үүсгэж, алдагдал эсвэл бусад сөрөг үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм. Энэ нь хувийн болон гэр бүлийн харилцаанд хамаатай бөгөөд таны ноцтой, хувь тавилантай шийдвэрийн талаар ойр дотны хүмүүс мэдэх ёстой.
Таны санаачлага амжилттай болохын тулд та авшигт ойртох хэрэгтэй шинэ үйл ажиллагаа, шинэ төлөвлөгөөг бүрэн хариуцлагатайгаар илэрхийлж, хэрэгжүүлэх (өгүүллийн эхэнд үүнийг аль хэдийн хэлсэн санаачлага гэж юу вэхариуцлагагүй). Таныг сонсохыг хүсч байна уу? Та бүхний саналыг хурдан хүлээн авч, хэрэгжүүлэхийг хүсч байна уу? Аргументуудыг нухацтай авч үзэх, өөрчлөлт хийх боломжийн талаар хүчтэй нотлох баримтуудыг бэлтгэх (чимэглэх хэрэггүй), шаардлагатай бол зохих тооцоог гаргаж өгөх, энэ санаачлагыг хэрэгжүүлэх нь хэрхэн, ямар нөөцийн зардлаар илүү ашигтай болохыг үнэл. Энэ бүхэн нь зөвхөн хөлсөлж ажиллахад төдийгүй бизнес, хувийн болон олон нийтийн үйл хэрэгт санаачилга гаргахад хамаатай - санаагаа зөв илэрхийлээрэй, тэгвэл танд дэмжлэг үзүүлэх болно.
Өөрийн бодол санаа, санаагаа илэрхийлэх сайхан боломж бол үйл явдал юм тархины шуурга. Санаачлагатай хүн энэ байдлыг ашиглахгүй байвал гэм болно. Ихэвчлэн урьдчилан сэрэмжлүүлдэг тул та бэлтгэлтэй байж болно.
Идэвхтэй, хэт санаачлагатай хүмүүс байдаг. Сүүлийнх нь эрч хүч нь бялхаж, бий болсон санаануудын тоо графикаас хол байна. Хэт их санаачлагатай байхын сул тал бол цагтаа зогсоод нэг зүйлд анхаарлаа төвлөрүүлж чадахгүй байх явдал юм. Ийм хүмүүс өөрсдийн санаанаасаа хурдан тайвширч (хэдхэн минутын өмнө хэлсэн бодол нь хуучирсан, тэдэнд хамааралгүй мэт санагддаг) нэг юмуу өөр зүйлийг авдаг. Тиймээс, хэрэв та өөрийгөө хэт идэвхтэй гэж үзвэл тоормосны талаар бүү мартаарай. Хэрэв хааяа таны толгойд байдаг бол төрсөн шинэ санаа , удаашруулж, хамгийн сайныг нь сонгоод, хэрэгжилтэд нь хүрэхээ мартуузай.
Санаачлагыг хэрэгжүүлэх явцад саад бэрхшээл, бэрхшээл байнга гарч ирдэг. Эдгээр асуудлуудын нэг нь шинэ зүйл эхлүүлэхээр шийдсэн (эсвэл та хийх ёстой байсан) хүмүүсийн идэвхгүй байдал байж болно. Үүнээс зугтах боломжгүй, идэвхгүй хүмүүс олон тул та тэднийг ажилд татан оролцуулахыг хичээх хэрэгтэй болно. Хамгийн чухал зүйл бол урам зориг өгөх явдал юм - таны санаачилгыг хэрэгжүүлснээр тэдэнд ямар ашиг тус хүртэхийг тодорхой тайлбарла (хамт ажиллагсад эсвэл доод албан тушаалтнууд шинэ туршлага олж авах болно, түншүүд ашиг хүртэх болно гэх мэт). Мөн тэдний үүрэг хариуцлагыг аль болох тодорхой зааж өгөх нь чухал юм.
Та бүхний санаачилгын ихэнх нь амжилтанд хүрэхийг хүсч байна! Ижил бодолтой хүмүүсийг бүтээ, бүтээ, ол! Хэрэв та үр дүнг шууд харж чадахгүй бол бүү уурлаарай, зарим төслүүд ахиц дэвшил шаарддаг.
Хэрэв та алдаа олсон бол текстийн хэсгийг тодруулж, товшино уу Ctrl+Enter.
Санаачлага
Санаачлага нэр үг, болон., ашигласан харьцуулах ихэвчлэн
Морфологи: (үгүй) юу? санаачлагууд, юу? санаачлага, (юу харж? санаачлага, Хэрхэн? санаачлага, юуны тухай? санаачилгын талаар;
pl.
Юу? санаачлагууд, (үгүй) юу? санаачлагууд, юу? санаачлагууд, (юу харж? санаачлагууд, Хэрхэн? санаачлагууд, юуны тухай? санаачлагуудын талаар
1. Та илрэх үед санаачлагаАливаа бизнест та өөрөө ямар нэг зүйл хийж эхэлдэг эсвэл бусдыг үйлдэл хийхийг уриалж эхэлдэг. Багийн хувьд санаачлага алга. | Эдийн засгийн хөгжлийн шинэ чиг хандлага нь бизнесийн санаачлагыг сэрээсэн.
2. Санаачлагаасуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн чухал санал эсвэл үйлдэл юм.
Энхийн санаачилга гарга. | Ээлжит бус хурал хийх санаачилгыг компанийн хувьцаа эзэмшигчид гаргаж байгаа.
3. Та хэзээ санаачлага гаргаямар ч нөхцөл байдалд та хамгийн түрүүнд арга хэмжээ авдаг тул нөхцөл байдлыг хянах боломжтой.
Санаачлагыг гартаа ав.
4. Ямар нэгэн зүйл хийх үед Byтүүний санаачлага, та өөрийн хүсэл, шийдвэрийн дагуу үүнийг хийдэг.
Бид өөрсдийн санаачилгаар энд ирсэн. | Тэрээр өөрийн санаачилгаар салах өргөдлөө өгсөн.
санаачлага adj.
Санаачлагатай ажилтан.
Толь бичигОрос хэл Дмитриев. Д.В.Дмитриев. 2003 он.
Синоним:
Бусад толь бичгүүдэд "санаачлага" гэж юу болохыг хараарай.
- (шинэ лат., лат. initium эхлэлээс). Эхний алхам, бизнесийн эхлэл, эхлэл. Орос хэлэнд орсон гадаад үгсийн толь бичиг. Чудинов А.Н., 1910. САНААЧИЛГА новолатинск., латаас. эхлэл, эхлэл. Эхний алхам, эхлэл, эхлэл....... Орос хэлний гадаад үгсийн толь бичиг
санаачлага- y, w. 1. Аливаа зүйлийг бие даан хийх чадвар. зөв цагт; аж ахуйн нэгж. ҮНДСЭН 1. Ганцхан Эмил Жирардин огцорсон, учир нь тэд санал санаачлага, ахиц дэвшилгүй олонхи, сөрөг хүчний хооронд танхимд түүнд орон зай байхгүй гэж тэд хэлж байна ... ... Орос хэлний галликизмын түүхэн толь бичиг
Санаачлага авах эхлэлийг хар... Орос хэлний ижил утгатай үг хэллэгийн толь бичиг. доор. ed. Н.Абрамова, М.: Орос хэлний толь бичиг, 1999. санаачлага эхлэл, санаачлага, эхлэл; санал, үйл ажиллагаа, үйл ажиллагаа, ажил, аж ахуйн нэгж,... ... Синоним толь бичиг
- (Латин initium эхлэлээс Францын санаачлага), санаачлага, аливаа бизнесийн анхны алхам; үйл ажиллагааны шинэ хэлбэр, бизнес эрхлэх дотоод сэдэл; аливаа үйл ажиллагаанд манлайлах үүрэг... Том нэвтэрхий толь бичиг
САНААЧИЛГА, санаачлага, эмэгтэйчүүд. (лат. initium эхлэлээс) (ном). 1. Аливаа зүйлийг эхлүүлэх санаачлага, урам зориг. Өөрсдийн санаачилгаар. Энэ бол түүний санаачилга байсан. 2. Зарим үйлдэлд тэргүүлэх үүрэг гүйцэтгэх. Дайсан санаачилгыг гартаа авав....... Ушаковын тайлбар толь бичиг
САНААЧИЛГА, s, эмэгтэй. 1. Санаачлага, үйл ажиллагааны шинэ хэлбэр, аж ахуйн нэгжийн дотоод сэдэл. Бүтээлч ба. санаачлага гарга. Өөрсдийн санаачилгаар. 2. Юунд манлайлах үүрэг n. үйлдлүүд. Санаачлагыг гартаа ав. 3. ихэвчлэн олон... Ожеговын тайлбар толь бичиг
Эмэгтэй, лат. эхлэл, эхлэл, эхлэл, эхлэл, эхлэл; эхлэл, эхлэл, эхлэл, эхлэл, эхлэл. Энэ асуудалд нэр төр таных. Далын тайлбар толь бичиг. БА. Дал. 1863, 1866 ... Далын тайлбар толь бичиг
- (лат. initiare-аас эхлэх) Англи хэл. санаачлага; Герман санаачлага. Нийгмийн төрөл шинэ санаа эсвэл үйл ажиллагааны хэлбэрийг сурталчлахтай холбоотой үйл ажиллагаа. Антинази. Социологийн нэвтэрхий толь, 2009 ... Социологийн нэвтэрхий толь бичиг
санаачлага- санаачилга, санаачлага (буруу санаачлага, санаачилга) ... Орчин үеийн орос хэл дээрх дуудлага, стрессийн бэрхшээлийн толь бичиг
санаачлага- үйл ажиллагааны субьект нь гаднаас нь өдөөгдөөгүй, түүнээс үл хамаарах нөхцөл байдлын улмаас тодорхойлогдоогүй илрэл. Практик сэтгэл судлаачийн толь бичиг. М .: AST, Ургац хураалт. С.Ю.Головин. 1998 ... Сэтгэлзүйн гайхалтай нэвтэрхий толь бичиг
санаачлага- - [А.С.Голдберг. Англи-Орос эрчим хүчний толь бичиг. 2006] EN ерөнхий санаачилга дахь эрчим хүчний сэдвүүд ... Техникийн орчуулагчийн гарын авлага
Номууд
- , Наталья Жукова. "Цаачлалын гэр бүлд үзүүлэх сэтгэлзүйн дэмжлэг" цувралын хоёр дахь ном нь хэлбэр, агуулгын хувьд ер бусын ном юм. Нэгдүгээрт, энэ бол таны олж мэдэх гарын авлага юм ...
- Санаачлага, бие даасан байдал. Наталья Жукова, 3-7 насны хүүхдүүдийн эцэг эхчүүдэд зориулсан өдрийн тэмдэглэл. Цагаачлалын гэр бүлд үзүүлэх сэтгэлзүйн дэмжлэг цувралын хоёр дахь ном нь хэлбэр, агуулгын хувьд ер бусын ном юм. Нэгдүгээрт, энэ бол танд хэрэгтэй лавлах ном юм ...
6 7 219
Арчилгаа тарьвал санаачлагыг хураана.
Ключевский В.О.
"Санаачлага" ба бизнес эрхлэлт гэж юу вэ?
Санаачлага гэдэг нь аливаа зүйлийг өөрчлөх, сайжруулах, бүтээх бие даасан хүсэл юм.
Жинхэнэ санаачлагын үндэс нь дотоод сэдэл юм. Энэ бол би хэн нэгний хүлээлтийг хангахын тулд биш, харин өөрөө үүнийг хийхийг хүсч байгаа учраас санаачилдаг.
Миний хувьд санаачлага гэдэг нь "аж ахуйн нэгж" гэсэн үгтэй ижил утгатай.
Би хүсч байна уу? - Үүнийг хий!
Би дургүй? - Өөрчил!
Дутсан уу? - Үүнийг бий болго!
Та үүнийг шаардлагатай гэж бодож байна уу? - Зохион байгуул!
Санаачлага нь халамжийн тухай ойлголттой салшгүй холбоотой: одоо болон ирээдүйгээ халамжлах, хайртай хүмүүсээ халамжлах, ажиллаж байгаа компанидаа анхаарал халамж тавих, эргэн тойрныхоо бүх зүйлийг халамжлах.
Эцсийн эцэст, хэрэв надад ямар нэгэн зүйл эсвэл хэн нэгэн эрхэм байвал би түүнд санаа тавихыг хүсдэг. Хэрэв би анхаарал халамж тавихыг хүсч байвал халамжаа бодит болгохын тулд санаачилж, тодорхой алхмуудыг хийдэг.
Идэвхтэй, санаачлагатай хүмүүс аливаа нөхцөл байдлыг зохицуулах давуу талтай байдаг.
Идэвхтэй, санаачлагатай байна гэдэг нь юу гэсэн үг вэ?
- Энэ нь үргэлж өөрөөсөө эхэлдэг гэсэн үг юм: би ийм нөхцөлд юу хийж чадах вэ?
- Энэ нь хийхгүй байх шалтгаан биш харин хийх боломжийг эрэлхийлнэ гэсэн үг.
- Энэ нь хамгийн тохиромжтой мөчийг хүлээх биш, харин хайж байна гэсэн үг юм хамгийн сайн сонголтуудаль хэдийн боломжтой байгаа зүйлсээс.
- Энэ нь амьдралынхаа тухай алсын хараагаа зориудаар хэрэгжүүлж, үүнд шаардлагатай бүх нөхцлийг бүрдүүлэх гэсэн үг юм.
- Энэ өөрийн санаачилгаар бусдын санаачлагыг түрүүлж явна гэсэн үг.
- Энэ нь нөхцөл байдлын жолооны хүрдийг гартаа барь гэсэн үг юм.
- Энэ нь амьдралд сонирхол, догдлол, эрүүл хүсэл тэмүүлэлтэй хандана гэсэн үг.
Эрэгтэй хүн яагаад санаачлага, бизнесийг хөгжүүлэх хэрэгтэй вэ?
Эрэгтэй хүн дараахь зүйлийг хийхийн тулд санаачлага, бизнесийг хөгжүүлэх хэрэгтэй.
- Амьдралынхаа жинхэнэ эзэн болоорой
- амьдралын нөхцөл байдлыг эзэмших
- нөхцөл байдлыг удирдах
- шинэ амьдрах газар нутгийг судлах
- эмэгтэй, хүүхдүүдийг удирдана
- санхүүгийн амжилтанд хүрэх урьдчилсан нөхцөлийг бий болгох
- зорилгодоо үр дүнтэй хүрэх
- амьдралд боол, хэрэглэгч биш бүтээгч байх
Би яагаад өөрийгөө санаачлага, бизнес эрхлэлтийг хөгжүүлэх сэдвээр Амьдралын зөвлөгч байх эрхтэй гэж үзэж байна вэ?
Санаачлага, ажил хэрэгч сэдэв миний амьдралд маш хөгжилтэй байр суурь эзэлдэг. Би угаасаа даруухан хүн бөгөөд удирдагч байх дургүй. Үүний зэрэгцээ насанд хүрсэн амьдралынхаа туршид би санаачлах, хийх, удирдах, удирдахаас өөр юу ч хийгээгүй ...
Би зөвхөн өөртөө л найдаж дассан. Тиймээс би эргэн тойрныхоо бодит байдлаас ямар нэгэн асуудал байгааг олж харвал сайн авга ахыг надаар шийдүүлэхийг хүлээхээс илүүтэй шийдэхийг илүүд үздэг. Нэмж дурдахад, миний сайн боловсруулсан стратеги, бүтээлч сэтгэлгээний ачаар би үнэхээр сонирхолтой, ирээдүйтэй шийдлүүдийг олж харах хандлагатай байдаг.
"Хэрвээ би биш бол хэн?" Миний хувьд үнэхээр байгалийн юм. Ажиллаж байхдаа ч би энтрепренер шиг сэтгэж, ажиллаж байсан компанидаа өөрийнхөө компани шиг ханддаг байсан.
Би яаж хайхрамжгүй байхаа мэдэхгүй байгаа тул хаана ч байсан, юу ч хийж байсан хамаагүй, би үүнийг илүү сайн болгохыг үргэлж хүсдэг. Энэ бол миний амьдралын хэв маяг, миний хувьд "өөрөө байх" гэсэн утгатай учраас би шийдвэр гаргаж, зохих арга хэмжээ авсан.
Ер нь миний үндсэн мэргэжлүүдийн нэг бол энтрепренёр гэдэг утгаараа бизнес эрхлэгч гэж хэлж болно.
Нөгөөтэйгүүр, үнэнийг хэлэхэд надад ийм онцлог бий: өгөгдсөн асуудлыг надаас өөр хүн шийдэж чадахыг олж хармагцаа би, дүрмээр, сүүдэрт орж, тайвширдаг нэр төр ба дутагдал. Давуу тал нь би эрх мэдлээ амархан шилжүүлж, ерөнхийдөө өөрийнхөөрөө хийх гэж улайрахгүй. Сул тал нь миний хажуугаар эргэлдэж байгаа нь бодит байдал дээр үргэлж зөвтгөгддөггүй.
Энэ нь ялангуяа тодорхой харагдаж байна гэр бүлийн амьдрал. Надгүйгээр ямар нэгэн зүйл хийж болно гэдгийг харвал би саад болохгүй. Мөн эсрэгээр - би зөвхөн надаас өөр хэн ч байхгүй нь тодорхой байгаа газар, нөхцөл байдалд л асдаг. Эхнэр маань мэдээж намайг олон удаа, илүү өргөн хүрээнд оролцуулахыг хүсдэг. Би түүнтэй эдгээр санааг хуваалцаж байна. Тиймээс одоо миний хувьд энэ бол өнөөгийн хөгжлийн салбар юм. Та бид хоёр нэг зам дээр байгаа гэж найдаж байна :)
Зөвлөмж:
Эрэгтэй хүн хэрхэн санаачлага, ажил хэрэгч хөгжих вэ?
1. Санаачлага, бизнес эрхлэх нь идэвхтэй амьдралын байр суурийг илэрхийлдэг. Та өөрөө жолооч, бензин, хөдөлгүүр нь. Та амьдралаа эрч хүчээр дүүргэж, бүх зүйлийг хөдөлгөж, бүх үйл явцыг удирддаг.
2. Та нөхцөл байдал, нөхцөл байдал, харилцааны удирдагч юм. Амьдралын үр дүнтэй менежер байж сур: хөгжлийн стратегийн чиглэлийг тодорхойлох, бүх оролцогчдын үүрэг хариуцлагыг хуваарилах, байгаа нөөцийг ашиглах, дутагдаж буй нөөцийг олох, ашгийг хүлээн авах, хөрөнгө оруулалт хийх. Толгойгоо ашиглахгүйгээр санаачлага, ажил хэрэг болгох нь үр дүнтэй үйл явц гэхээсээ илүү адал явдалт бужигнаан юм.
3. Санаачлага, бизнес эрхлэхэд бүтээлч сэтгэлгээний ур чадвар сайн хөгжсөн байх шаардлагатай. Та анхны, сонирхолтой шийдлүүдийг олох чадвартай байх хэрэгтэй. Энэ нь таны санаачлагын зардлыг ихээхэн нэмэгдүүлдэг.
4. Өөрийгөө өрөвдөх, өөрийгөө буруутгах, өөрийгөө зөвтгөх нь хаашаа ч хүргэдэггүй хоосон үйл ажиллагаа юм. Идэвхтэй, санаачлагатай байна гэдэг нь айдас, санаа зовнилдоо бус харин зорилго, үйлдэлдээ анхаарлаа төвлөрүүлэхийг хэлнэ. Анхаарал төвлөрүүлэх дасгал.
5. Дарвуулыг хэрхэн удирдахыг мэддэг хүнд ямар ч салхи шударга байдаг. Амьдралын ямар ч нөхцөл байдлыг өөртөө ашигтайгаар ашиглаж сур. Нөхцөл байдлыг хэрхэн ашиглахаа мэддэг хүн нөхцөл байдлыг удирддаг.
6. “Би хүсч байна” болон “Би үүний төлөө одоо юу хийж байна” гэсэн хоёрын хоорондын хамаарлыг байнга шалгаж бай. Энэ бол таны амьдралыг удирдах гол алгоритм юм.
7. Эмэгтэй хүнтэй харилцахдаа "Би чиний хүссэнээр хийнэ", "Би чиний хүссэнээр хийнэ", "Чи хаана цагийг өнгөрөөмөөр байна?" гэж хэлэх шаардлагагүй. гэх мэт. Санал! Санаачлах! Оронд нь биш харин санал тавихаас өмнө түүний хүслийг сонс. Санаачлагагүй эр эмэгтэй хүнд эрэгтэй хүний үүргийг тулгаж, эмэгтэйлэг чанарыг нь хасдаг.
8. Асрамжийн хүрээлэлд юу, хэн багтах вэ гэдгээ шийдээрэй: хувийн харилцаа, ажил, оршин суугаа газар... Та өөрийн асрамжийн хүрээнд ямар шинэ зүйлийг авчирч болох талаар бодож үзээрэй? Хэрхэн сайжруулах вэ? …. Халамж, халамжтай хандлага нь санаачилга, бизнес эрхлэлтийг хөгжүүлэх гол сэдэл юм.
9. Өрсөлдөөн, сөргөлдөөнтэй нөхцөлд санаачлагыг гартаа авах чадвартай байх нь чухал. Санаачлагатай байх нь бизнес эрхлэлтийн хөгжлийн дараагийн шат юм. Зөвхөн идэвхтэй байх нь хангалтгүй болсон. Энд та түрүүлж байх эсвэл санаачлагыг гартаа авах боломжтой байх хэрэгтэй. Энэ нь шийдвэр гаргах хурд, ятгах, нөлөөлөх чадварыг шаарддаг.
10. Нөхцөл байдлыг бүрэн удирдахын тулд та Нөхцөл байдлаас ДЭЭД байх, өөрөөр хэлбэл сэтгэл хөдлөлөөр бус бодитойгоор сэтгэж чаддаг байх хэрэгтэй; баримтыг сэтгэл хөдлөлөөс салгаж чаддаг байх.
11. Нөхцөл байдлыг удирдана гэдэг нь түүнийг өөрийн хатуу хяналтанд байлгаж, алдахаас айна гэсэн үг биш юм. Удирдах гэдэг нь нөхцөл байдлыг хянах, өөрөөр хэлбэл шаардлагатай бол өөрийн хяналтыг багтааж, боломжтой бол түүнийг суллахыг бүхэлд нь харж, ойлгохыг хэлнэ. Төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэхдээ бусад хүмүүст итгэж сур. Үгүй бол танд шинэ санаачилга гаргах хүч чадал, цаг хугацаа ч байхгүй болно.
