Хамгийн ашигтай хувилбарыг тодорхойлох шаардлагатай. Нэмэлт захиалгыг эгзэгтэй түвшнээс доогуур үнээр хүлээн авах шийдвэрийн аналитик үнэлгээ. Жижиг бизнес: Ашигтай санаануудын тойм

Хөрөнгө оруулалт, сая рубль 20 10

Цэвэр ашиг, сая рубль / жил 9 5

Хөрөнгө оруулалтын жилийн элэгдлийн хэмжээ 15% байна.

5 + 1.5 = 6.5 => эхний сонголт илүү үр дүнтэй

3 жилийн хугацаанд зарцуулах ёстой 23 тэрбум рублийн өнөөгийн үнэ цэнийг тодорхойл. Энэ хугацаанд жилийн 7 хувийн хүүтэй хүү хуримтлагдсан.

23 * (1 + 0.07) 3 = 23 * 1.225 = 28.175 тэрбум рубль. - орчин үеийн үнэ цэнэ нь 23 тэрбум рубль юм.

Бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн технологид зориулж шинэ бүтээлийн гурван хувилбарыг боловсруулсан. Хүснэгтийн өгөгдлийг ашиглан хамгийн сайн сонголтыг тооцоол. Тооцооллыг бууруулсан зардлын аргыг ашиглан хийдэг.

Шийдэл. Хямдралтай зардлын аргыг ашиглан бид хамгийн ихийг тодорхойлдог

Дараахь томъёоны дагуу энэхүү шинэ бүтээлийн үр дүнтэй хувилбар.

C - бүтээгдэхүүний жилийн үйлдвэрлэлийн зардал;

K - хөрөнгө оруулалт;

En - коэффициент эдийн засгийн үр ашиг = 0,2

Сонголт 1 - (13600 * 750) + 0.2 * 22500 = 14700 сая рубль.

Сонголт 2 - (14700 * 1150) + 0.2 * 27900 = 22485 сая рубль.

Сонголт 3 - (13700 * 2500) + 0.2 * 19700 = 38190 сая рубль.

Дүгнэлт: ашиглахыг санал болгож буй хамгийн үр дүнтэй сонголт

шинэ бүтээл нь 1-р сонголт, өөрөөр хэлбэл хамгийн бага бууруулсан өртөг юм.

Тодорхойлох: дээжийг бий болгоход гарсан нийт зардлын өөрчлөлт, нэг түүврийг бий болгоход гарсан зардлын өөрчлөлтөөс шалтгаалсан нийт зардлын өөрчлөлт, бий болгосон дээжийн тоо өөрчлөгдсөнөөс үүссэн нийт зардлын өөрчлөлтийг үнэмлэхүй болон харьцангуйгаар илэрхийлнэ.

Нэг дээжийг боловсруулах дундаж зардал нь суурь жилд 2,200 мянган рубль байсан бол энэ онд 2,260 мянган рубль байв. Үүсгэсэн зургийн тоо 210 ба 220 байна.

Z 0 = 2200 * 210 = 462,000 мянган рубль.

Z 1 = 2260 * 220 = 497200 мянган рубль.

497200 / 462000 = 1,08 (108%)

Дээж үүсгэх нийт зардал (497,200 - 462,000) 35,200 мянган рублиэр нэмэгдсэн. 8%-иар.

Нэг дээжийн зардлын индекс: (2260 – 2200) * 220 = 13200 мянган рубль.

Үүсгэсэн дээжийн тоо (220 – 210) 10 нэгжээр (220 / 210 = 1.05 (105%)) 5% -иар өссөн байна.

1 дээж үйлдвэрлэх зардал (2260 - 2200) 60 мянган рублиэр өссөн.

(2260 / 2200 = 1.03 (103%)) 3% -иар.

Дээж үүсгэх нийт зардал дараах байдлаар өөрчлөгдсөн байна.

2200 * (220 – 210) = 22000 мянган рубль.

Дээж бий болгох нийт зардал нь суурь жилтэй харьцуулахад 35,200 мянган рублиэр өссөн байна. Гэсэн хэдий ч нэг дээжийг бий болгох зардал 60 мянган рублиэр нэмэгдсэн. нийт зардлыг 13,200 мянган рублиэр нэмэгдүүлэхэд хүргэсэн. Үүний зэрэгцээ бүтээсэн дээжийн тоо 10 нэгжээр нэмэгдсэн нь нийт зардлыг 22,000 мянган рублиэр нэмэгдүүлэхэд нөлөөлсөн.

Үүнээс үзэхэд ерөнхий өөрчлөлтүүд:

DZ = 13200 + 22000 = 35200 мянган рубль.

Сэдэв 6. Шинэлэг аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний менежмент

Байгууллагын жагсаалтаас аль нэгийг нь сонгосноор:

эмнэлгийн эмнэлэг;

гоо сайхны салон;

үйлчилгээний байшин;

• боловсролын байгууллага;

  зураг төсөл, засварын үйлчилгээ үзүүлдэг компани;

  Мал эмнэлгийн эмнэлэг;

  хуулийн зөвлөгөө;

  Фитнесс төв,

эсвэл өөрийн үзэмжээр өөр тоглоом санал болговол дараах дарааллыг дагаж шинэлэг тоглоомын төлөвлөгөөг боловсруул.

тодорхойлох, томъёолох болзошгүй асуудалСонгосон байгууллагад дараах сэдэвчилсэн чиглэлээр явагдана.

“Байгууллагын удирдлагын тогтолцоог боловсронгуй болгох нь”

“Хүний нөөцийн хөгжлийн менежмент”;

“Шинэ технологи нэвтрүүлэх ажлыг удирдах”;

"Шинэ зах зээлийг хөгжүүлэх";

“Түүхий эд, нөөцийн шинэ эх үүсвэр татах”;

асуудалд тохирсон шинэлэг тоглоомын зорилгыг томъёолох;

нэмэлт зардал, цаг хугацаа шаарддаггүй шинэлэг тоглоомын үр нөлөөг үнэлэх хоёрдмол утгагүй шалгуурыг сонгох (тоглоомын зорилгод хүрэх шалгуур);

инновацийн тоглоомд оролцогчдын үндсэн үүргийг тодорхойлох (тоглоомын үеэр хэн юу хийхийг тайлбарлах);

инновацийн тоглоомд хүлээгдэж буй зохион байгуулалтын үндсэн хэлбэрүүдийг жагсаах;

тоглоомын явцыг дүрслэх (тоглоомын үе шатууд, алхамууд нь логик үндэслэлтэй байх ёстой, тэдгээр нь тоглоом тоглоход хангалттай байх ёстой);

Тоглоом дууссаны дараа байгууллага ямар нэмэлт нөлөө үзүүлж болохыг санал болгох.

Омскийн машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэр.

“Менежерүүдийг сургах, дэвшүүлэх тогтолцоог боловсруулж хэрэгжүүлэх.”

Шинэлэг тоглоомын өрнөл:

Тоглоомын зорилго нь дараах байдалтай байна.

үйлдвэрийн удирдах боловсон хүчнийг бэлтгэх тогтолцоог боловсронгуй болгох үндсэн чиглэл, ийм тогтолцооны зураг төсөл, түүнийг цаашид хөгжүүлэх, хэрэгжүүлэх хөтөлбөрийг тодорхойлох;

хамтын шийдвэр гаргах арга барилд сургах, менежерийн сургалтын түвшинг нэмэгдүүлэхийн тулд энэ асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд менежерүүдийн ажлыг ашиглах;

Тоглоом дууссаны дараа системийн төсөл дээр үргэлжлүүлэн ажиллах санаачлагын бүлгийн бүрэлдэхүүнийг тодорхойлох.

Эдгээр бүх зорилгод хүрэхийн тулд шинэлэг тоглоомыг нийгмийн технологийн тусгай төрөл болгон бүтээдэг бөгөөд үүнд оролцогчид болон бүх байгууллагын асуудал шийдвэрлэх, судалгаа, боловсруулалт хийх хөтөлбөрүүд багтдаг. Шинэлэг тоглоомын хөтөлбөрт шинэлэг шийдлийг боловсруулах, инноваци зохиох, түүний хэрэгжилтийг программчлах, оролцогчдыг сургах, сургах, оролцогчид болон зохион байгуулагчдын амралт, судалгаа хийх, тоглоомын үйл явцыг зохион байгуулах зэрэг найман дэд хөтөлбөр багтсан болно. Зохион байгуулагч бүр бэлтгэлийн үе шатанд боловсруулсан өөрийн гэсэн зүйлийг бизнесийн тоглоомд хэрэгжүүлсэн. ажлын хөтөлбөр, утга учиртай зорилгод хүрэхийн тулд бүх төрлийн ажлыг цаг хугацааны дарааллаар тодорхойлж, холбосон. Ийм ажлын хөтөлбөр бүр (мөн дөрвөн үндсэн ба хоёр туслах байсан) оролцогчдын тавьсан асуудлыг шийдвэрлэх хөдөлгөөний тодорхой үе шатууд, зохион байгуулагчийн даалгавар, багаж хэрэгслийн тодорхойлолт, тайлбарыг агуулсан болно. зохион байгуулалтын хэлбэрүүдажил.

Тоглоомын оролцогчид:

үйлчлүүлэгчид;

зохион байгуулагчид;

судлаачид;

оролцогчид.

Хэрэглэгчид шийдэл боловсруулах, тэдгээрийн хэрэгжилтийг төлөвлөх, програмчлахад оролцдог.

Оролцогчид боловсролын зорилгыг эрэлхийлдэг - ажлын шинэ арга хэрэгслийг эзэмших, ажлын шинэ арга хэрэгслийг хөгжүүлэх, өөрийгөө хөгжүүлэх, байгууллагыг хөгжүүлэх. Тоглоомд багтсан судлаачид байгууллагын талаар судалгаа хийдэг.

Тоглоомын зохион байгуулагчид - дээр дурдсан бүхний зэрэгцээ бүх (болон бүх) бүлгүүдтэй цаашдын үйл ажиллагаа явуулах зорилгоор бүтээлч харилцааг зохион байгуулах тодорхой зорилтуудыг тавьдаг. хамтарсан үйл ажиллагаа, мөн тоглоомын зорилгын бүх системийг байнга баяжуулж, хөгжүүлэхэд анхаарлаа хандуулдаг.

Зохион байгуулалтын хэлбэр: төлөвлөлт, зураг төсөл, судалгаа, сургалт, хэрэгжилт.

Шийдэл боловсруулах. Байгууллагад энэ асуудлыг шийдвэрлэх шинэлэг шийдлийг боловсруулах.

Дизайн. Өмнөх шатанд олж авсан шийдлийг гүнзгий судалж, үндэслэлтэй болгосон. Энэ ажлыг дизайны хэлбэрээр гүйцэтгэдэг.

Програмчлал. Асаалттай энэ үе шатандИнновацийг нэвтрүүлэх зохион байгуулалтын арга хэмжээг боловсруулж, төслийг хэрэгжүүлэхэд ямар үр дүн, үр дагавар гарахыг тодорхойлж, төслийг хэрэгжүүлэхэд түлхэц өгч, саад учруулж буй хүчин зүйлсийг тодорхойлсон.

Боловсрол. Ажлын явцад зохион байгуулагч нь оролцогчдын хараахан ашиглаж амжаагүй аргуудыг санал болгодог - тэд эдгээр аргуудыг практик боловсруулах, хэрэгжүүлэх явцад асуудлыг илүү үр дүнтэй шийдэж сурдаг. Сургалтын дараагийн үе шат бол шинэ арга хэрэгсэл, шинэ үзэл бодол, байр суурийг бие даан боловсруулах шаардлагатай нөхцөл байдлыг бий болгох явдал юм.

Сурах. Үүсгэсэн асуудлын бүрэн судалгаа.

Ийм нарийн төвөгтэй системийн гол шинж чанар нь түүний өөрийгөө зохион байгуулах, өөрийгөө хөгжүүлэх түвшин байх ёстой. Менежерүүдийн бэлэн байдлыг үнэлэх үндэс нь шийдвэр гаргах бүлгийн ажилд оролцсоны үр дүн байх ёстой. Удирдлагын систем нь байнгын удирдлагын багууд болон тусгай зорилтот (асуудал) бүлгүүдийг багтаасан командын удирдлагын зарчимд суурилсан байх ёстой. Менежментийн сургалтын систем нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын бүх түвшинд ажиллах ёстой. Сургалтын үндсэн зарчмуудын нэг нь чуулгын сургалтын зарчим байх ёстой (менежерүүд болон тэдгээрийн харьяа ажилтнуудын хамтарсан сургалт).

Оролцогчид цаашдын ажилд ашиглахын тулд дараахь давуу талыг олж авдаг: өөрсдийн ажлыг технократ байр сууринаас бус илүү өргөн хүрээнд харах боломж, шийдвэр гаргахын өмнө нөхцөл байдалд гүнзгий дүн шинжилгээ хийх хэрэгсэл, үр дагаврыг үнэлэх хэрэгсэл. Шийдвэр гаргах чадвар, чадвардаа итгэх итгэл, тэднээс их зүйл шалтгаална гэдгийг ойлгох, зохион байгуулалтын асуудал менежерийн ажилд хамгийн чухал зүйл гэдгийг ойлгох, халаа сэлгээний сэтгэл зүйн нөлөөллөөс татгалзах шаардлагатай гэдэгт итгэх, шийдвэр гаргахад хариуцлагыг нэмэгдүүлэх. хийсэн, бусдыг, өөрийгөө, нөхцөл байдлыг илүү сайн ойлгох, бүлгийн ажлын технологийг эзэмших гэх мэт.

Ийм тушаалыг хүлээн авах шаардлагатай нөхцөлүүд. Түүний техник эдийн засгийн үндэслэл.

Аж ахуйн нэгж захиалгын багцыг бүрдүүлж чадаагүй, үйлдвэрлэлийн хүчин чадлаа бүрэн ашиглаагүй тохиолдолд үйлдвэрлэлийн бууралтын үед үйлдвэрлэлийн өртгөөс доогуур үнээр нэмэлт захиалга хүлээн авах хэрэгцээ үүсч болно.

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадал нь 100,000 бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зориулагдсан гэж үзье. зах зээлийн үнэЭнэ нь 200 рубль юм. Тогтмол зардал нь 7,200 мянган рубль юм. Бүтээгдэхүүний хувьсах зардал - 90 рубль. Ийм нөхцөлд нэг бүтээгдэхүүний өртөг ( ХАМТ), ашиг ( П) болон борлуулалтын хэмжээ ( Т)байх болно:

мянга үрэх.

PC.

Борлуулалтын зах зээл алдагдсаны улмаас тус үйлдвэрийн захиалгын багц 30 мянган бүтээгдэхүүн болж буурчээ. Байнгын болон хувьсах зардалхарьцуулсан үнээр ижил түвшинд байна. Өөрчлөгдсөн нөхцөлд бүтээгдэхүүний өртөг, ашиг, борлуулалтын хэмжээг тооцоолъё.

үрэх.

П= 30,000 × (200 - 90) - 7,200,000 = -3900 мянган рубль.

PC.

Энэ үр дүнг тогтмол зардлын нийт орлогод эзлэх хувь өндөр байгаатай холбон тайлбарлаж байна. Борлуулалтын хэмжээ буурах үед тогтмол зардалаж ахуйн нэгжийн хувьд тогтворгүй болсон.

Алдагдлаас зайлсхийхийн тулд компани одоогийн нөхцөл байдлаас гарах арга замыг хайх болно. Хэрэв энэ үед үйлчлүүлэгчээс арай өөр технологи, үүний дагуу нэмэлт тогтмол зардал шаардсан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх санал ирсэн бол аж ахуйн нэгжийн менежерүүд ийм захиалгыг эгзэгтэй түвшнээс доогуур үнээр ч хүлээж авах боломжтой. Зах зээлийн түвшнээс доогуур үнээр 180 рублийн үнээр 50,000 бүтээгдэхүүн захиалахаар үйлчлүүлэгч тохиролцсон гэж үзье. Энэ тохиолдолд аж ахуйн нэгж энэ багц бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэхэд зориулж зураг төсөл, технологийн бэлтгэл ажилд нэмэлт 160 мянган рубль зарцуулах ёстой.

Энэ нь компанид ашигтай юу?Өнгөц харахад борлуулалтын үнэ нь нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох зардлаас бага учраас ашиггүй юм шиг санагддаг. Үүнээс гадна үйлдвэрлэлийн бэлтгэл ажилд нэмэлт зардал шаардагдана.

Дараах нөхцлөөр нэмэлт захиалга хүлээн авах шийдвэрийн ТЭЗҮ-ийг гаргана.

үрэх.

P = 30,000 × (200 - 90) + 50,000 × (180 - 90) - 7,360,000 = 440 мянган рубль.

PC.

Ийм тааламжгүй нөхцөлд ч нэмэлт захиалга хүлээн авах нь эдийн засгийн үндэслэлтэй гэдгийг баталж байна. Нэмэлт захиалга нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх замаар нэгж бүтээгдэхүүний өртгийг мэдэгдэхүйц бууруулж, алдагдлын оронд ашиг олох боломжийг олгодог.

18.10. Машин, тоног төхөөрөмжийн сонголтыг сонгох

Машин, тоног төхөөрөмжийн сонголтыг зөвтгөх аналитик болон график аргууд. Оновчгүй шийдлийг сонгохдоо алдагдлын хэмжээг тодорхойлох.

Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах, ашгийг нэмэгдүүлэх нөөцийг эрэлхийлэх нэг чиглэл бол машин, тоног төхөөрөмжийг сонгох, солих явдал юм. Тоног төхөөрөмжийн гурван хувилбарын аль нэгийг ашиглан аливаа үйл ажиллагаа, процессыг гүйцэтгэх боломжтой гэж үзье.

Үйлдвэрлэлийн ямар хэмжээгээр нэг эсвэл өөр тоног төхөөрөмжийн сонголтыг ашиглах нь илүү ашигтай болохыг тодорхойлох шаардлагатай.Үүнийг хийхийн тулд та хоёр тоног төхөөрөмжийн өртөг ижил байх үйлдвэрлэлийн чухал хэмжээг олох хэрэгтэй. Шийдлийг аналитик болон графикаар хийж болно.

Машины хоёр хувилбарын үйлдвэрлэлийн (үйлчилгээ) эгзэгтэй хэмжээг олохын тулд тэдгээрийн аль нэгнийх нь зардал нь нөгөөгийнхтэй тэнцүү байна. Тиймээс машины эхний болон хоёр дахь хувилбаруудын чухал цэгийг тэгшитгэлийг ашиглан олж болно

Машины хоёр ба гурав дахь хувилбарын үйлдвэрлэлийн эзлэхүүний чухал цэгийг ижил төстэй байдлаар тодорхойлно.

5000 + 1x = 8000 + 0,5X; 0,5x = 3000; X= 6000.

Улмаар жилдээ 3000 хүртэл ширхэг үйлдвэрлэлийн хэмжээ . 3000-аас 6000 нэгж хүртэлх тоног төхөөрөмжийн эхний хувилбарыг ашиглах нь илүү ашигтай байдаг. - хоёрдугаарт, 6000 гаруй нэгж. - гурав дахь хувилбар нь илүү тохиромжтой.

Энэ шийдлийг графикаар олж болно (Зураг 18.5).

Цагаан будаа. 18. 5. Харьцуулсан үр ашиг янз бүрийн төрөлтоног төхөөрөмж

Хэрэв асуудлын буруу шийдлийг сонгосон бол үүнтэй холбогдуулан аж ахуйн нэгжийн алдагдлыг тооцоолж болно. Тухайлбал, жилийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ 4000 ширхэг. Машины гурав дахь хувилбарыг ашиглан энэ ажиллагааг гүйцэтгэхээр шийдсэн. Батлагдсан технологийн шийдлээс гарах алдагдлын хэмжээ нь хоёр ба гурав дахь хувилбаруудын зардлын зөрүү болно.

(8000 + 0.5 × 4000) - (5000 + 1 × 4000) = 12,000 - 9000 = 3000 мянган рубль.

Тиймээс үндэслэлгүй технологийн шийдэл 3000 мянган рублийн алдагдалд хүргэсэн.

18.11. "Хийх эсвэл худалдаж авах" шийдвэрийн үндэслэл

Дотоодын үйлдвэрлэл ба худалдан авалтын хооронд сонголт хийх аналитик болон график аргууд. Буруу шийдвэр гаргаснаас учирсан хохирлын хэмжээг тогтоох.

Зардлаа бууруулж, ашгийг нэмэгдүүлэх нь дотооддоо үйлдвэрлэх, эд анги, сэлбэг хэрэгсэл, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ гэх мэт худалдан авалтын сонголтыг оновчтой болгох замаар хөнгөвчилдөг. Ахиу дүн шинжилгээг "хийх эсвэл худалдаж авах" асуудлыг шийдвэрлэхэд ашиглаж болно.

Жишээлбэл, тоног төхөөрөмжийг засахад тохирох эд анги шаардлагатай. Хэрэв та тэдгээрийг өөрөө үйлдвэрлэвэл тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээний тогтмол зардал нь 200 мянган рубль болно. жилд, мөн үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох хувьсах зардал - 100 рубль. Хязгааргүй хэмжээгээр бэлэн эд ангиудыг 150 рубльд худалдаж авах боломжтой. нэгжийн хувьд. Аль шийдэл нь илүү ашигтай вэ? Энэ асуултад хариулахын тулд хоёр хувилбарын зардлыг тэнцүүлэх шаардлагатай.

Худалдан авсан эд ангиудын өртөгийг дараах байдлаар илэрхийлж болно.

З= px,

Хаана Р- нэг хэсгийн үнэ;

X- жилд шаардагдах тооны эд анги.

Эд анги үйлдвэрлэх зардалд тогтмол болон хувьсах зардал орно.

Z = a + bx.

Эд ангиудын эрэлт хэрэгцээнд тэдгээрийг олж авах, үйлдвэрлэх зардал давхцахыг тодорхойлъё.

px= А+ bx,

150x= 200 000 + 100x,

50x = 200 000,

x = 4000 нэгж

Жилд 4000 нэгж хэрэгцээтэй байгааг тооцоолсон. эд ангиудыг худалдан авах зардал нь тэдгээрийн үйлдвэрлэлийн өртөгтэй давхцах болно. Шаардлагатай бол 4000 нэгжээс дээш. жилд илүү хэмнэлттэй байдаг өөрийн үйлдвэрлэл, хэрэв хэрэгцээ бага байгаа бол тэдгээрийг худалдан авах нь аж ахуйн нэгжийн хувьд илүү ашигтай байдаг (Зураг 18.6).

Цагаан будаа. 18. 6. "Хийх эсвэл худалдаж авах" шийдвэрийн үндэслэл

Эцсийн шийдвэр гаргахын тулд аж ахуйн нэгжийн хүчин чадал, бүтээгдэхүүний чанар, эзлэхүүний хэлбэлзэл, ажлын байр бий болгох, бууруулах гэх мэт хүчин зүйлсийг харгалзан үзэх шаардлагатай.

12.18. Үйлдвэрлэлийн технологийн хувилбарын үндэслэл

Үйлдвэрлэлийн технологийн хувилбарыг зөвтгөх аналитик болон график аргууд. Сонгосон шийдлийн зөв байдлын баталгаа.

Зардлаа бууруулах, ашгийг нэмэгдүүлэх чухал эх үүсвэр бол үйлдвэрлэлийн оновчтой технологийг сонгох явдал юм.

Сонголт А.Тус компани эд ангиудыг худалдан авч, угсардаг бэлэн бүтээгдэхүүнтэгээд тэднийг зардаг. Зардал нь: тогтмол - 400 сая рубль. жилд; хувьсагч -170 мянган рубль. нэгж үйлдвэрлэлийн .

Сонголт В.Тус компани нь өөрийн байранд технологийн зарим үйл ажиллагааг гүйцэтгэх боломжтой нэмэлт тоног төхөөрөмж худалдан авдаг. Энэ тохиолдолд зардал нь: тогтмол - 925 сая рубль, хувьсах - 100 мянга. үрэх. нэгж үйлдвэрлэлийн .

Бондын хүү нь тогтмол зардалд багтдаг. Хоёр хувилбарын үйлдвэрлэлийн хамгийн дээд хүчин чадал нь жилд 10,000 бүтээгдэхүүн юм. Нэг бүтээгдэхүүний борлуулалтын үнэ 250 мянган рубль байна.

Бидний харж байгаагаар сонголт Аих хувьсах боловч тогтмол зардал багатай. Опционы тогтмол зардал өндөр INшинэ тоног төхөөрөмж, байрны нэмэлт элэгдлийн зардал, түүнчлэн тоног төхөөрөмж худалдан авах хөрөнгө босгох зорилгоор гаргасан бондын хүүгийн зардал орно. Тооцоолсон үйлдвэрлэлийн хэмжээг өгөөгүй байна. Хамгийн их эрэлт хэрэгцээ хязгаарлагдмал үйлдвэрлэлийн хүчин чадал 10,000 нэгж Тиймээс бид сонголт бүрийн хамгийн их ашиг, ашгийн босгыг тодорхойлж болно.

Сонголт INилүү өндөр ашиг өгдөг. Гэсэн хэдий ч технологийн эхний хувилбарт ашигт ажиллагааны босго бага байгаа нь эрэлт өсөхийн хэрээр ашиг хурдан олно гэсэн үг юм. Нэмж дурдахад эрэлт багатай тохиолдолд сонголт Аөндөр ашиг эсвэл бага алдагдал өгдөг.

Хэрэв сонголт бол Абага борлуулалттай, сонголттойгоор илүү ашигтай IN- их хэмжээний хувьд хоёр сонголт нь ижил хэмжээний нийт борлуулалтын нийт ашиг, ижил хэмжээтэй огтлолцох цэг байх ёстой. Үүнийг олохын тулд та график болон аналитик аргыг ашиглаж болно.

Хамгийн зөв замАсуудлын график шийдэл - сонголт бүрийн борлуулалтын хэмжээнээс ашгийн хамаарлыг зурах ( будаа . 18. 7).

Цагаан будаа. 18. 7. Технологийн янз бүрийн хувилбаруудын үр ашгийн үндэслэл

1. 0 биелэлттэй ахиу орлого 0-тэй тэнцүү бөгөөд компани тогтмол зардлын хэмжээгээр алдагдал хүлээдэг (сонголт A -- 400 сая рубль, сонголт IN -- 925 сая рубль).

2. Борлуулалтын хэмжээ 10000 ширхэг. ашгийг аль хэдийн тооцсон. Сонголтын дагуу АЭнэ нь сонголтын дагуу 400 сая рубль юм IN -- 575 сая рубль.

График ашиглан бид ашигт ажиллагааны босго (бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээ) болон сонголт бүрийн хамгийн их ашгийг тодорхойлдог. Зураг нь 7500 ширхэг борлуулалтын хувьд хоёулангийнх нь ашиг ижил, харин их хэмжээний хувьд сонголтын ашиг нь ижил байгааг харуулж байна. INсонголтоос илүү ашигтай болдог А.

Тооцооллын аналитик арга.Хоёр хувилбарын ижил ашиг өгөх борлуулалтын хэмжээ тэнцүү байна гэж үзье Xнэгж. Нийт ашигЭнэ нь нийт шимтгэлийн ахиуц дүнгээс тогтмол зардлыг хассан бөгөөд нийт хувь нэмэрийн ахиуц нь нэгжид ногдох хувь нэмрийн ашгийг X нэгжээр үржүүлсэн байна. Тиймээс ашиг нь дараахтай тэнцүү байна.

сонголтын дагуу А - 80X -400 000;

сонголтын дагуу IN - 150X - 925 000.

Борлуулалтын хэмжээгээр Xнэгжийн ашиг ижил байвал бид дараахь зүйлийг авна.

80X- 400 000 = 150X - 925 000; 70X = 525 000; x = 7500 ширхэг

Баталгаа.

Тиймээс, сонголт А 7500 нэгж хүртэл илүү ашигтай. Эрэлт 7500 нэгжээс давна гэж тооцвол илүү ашигтай байх болно сонголт В.Тиймээс энэ төрлийн бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээг судалж, үнэлэлт дүгнэлт өгөх шаардлагатай байна.

Хүсэл эрмэлзэлтэй бизнесмен бүр орлогоо хэрхэн оновчтой болгох талаар боддог.

Эцсийн эцэст хэн ч хэзээ ч ирээдүйгүй төсөлд цаг хугацаа, мөнгөө үрэхийг зөвшөөрөхгүй.

Бизнес эрхлэхэд ямар чиглэлүүд хамгийн их хамааралтай, ашигтай байдаг нь өнөөдөр хэлэлцэх асуудлын дараалалд байсаар байна.

Нээхээсээ өмнө юу мэдэх хэрэгтэй вэ

Хувийн бизнесээ эхлүүлэхийн өмнө мэдэх ёстой хүчин зүйлүүд:

1. Зохиох нарийвчилсан төлөвлөгөөанхны мөнгөн хөрөнгө оруулалтыг нөхөх зардал.
2. Өрсөлдөөн гарах боломжийг анхаарч үзээрэй. Жишээлбэл, бага нутаг дэвсгэр, өрсөлдөөн бага байх тусам борлуулалтын хэмжээ бага байх болно.
3. Бизнес эрхлэгч хамгийн их мэдлэгтэй бизнесийн төрлийг сонго.

Ирээдүйн үйл ажиллагааны чиглэлийг сонгохын өмнө түүний ашигт ажиллагааг тодорхойлдог гол хүчин зүйлсийг тодруулах нь зүйтэй.

• Анх хөрөнгө оруулалтаа буцааж өгөх хугацааны интервал Мөнгө.
• Сонгосон бизнесийн чиглэл нь хэрэглэгчдийн эрэлт ихтэй байх ёстой.
• Ашигт ажиллагааны зөвшөөрөгдөх түвшин. Борлуулсан бараа, үйлчилгээний хэмжээтэй зэрэгцэн ашиг орлого нэмэгдэх ёстой.
• Материал, түүхий эд худалдан авах нь ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг үнийн бага босго.
• Хөрөнгийн эерэг өгөөж.

Жижиг бизнесийг хэрэгжүүлэхийн тулд доод тал нь шаардлагатай хөдөлмөрийн нөөцболон бэлэн мөнгө.Жишээлбэл, та найз нөхдөө цуглуулж, орон сууцыг цэвэрлэж, засвар хийж эхлэх боломжтой. Мөн та хямд түргэн хоолны газар, ТҮЦ, баар нээх боломжтой.

Тун удалгүй сүлжээний маркетинг эрэлт хэрэгцээтэй байсан бөгөөд бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хэрэглэгчдэд шууд борлуулах, зуучлагчдыг тойрч гарах зарчмаар ажилладаг байсан нь зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулж, ашгийг нэмэгдүүлсэн.

Гайхалтай жишээ сүлжээний маркетингнь сансрын компани Орифлэйм юм.

2016 оны хамгийн ашигтай жижиг бизнес

Мэргэжлийн шинжээчдийн дийлэнх нь хамгийн ашигтай, ашигтай бизнесийн төрөл бол барилга, хэрэглээ, нийтийн хоол гэдэгтэй санал нийлдэг.

Хамгийн ирээдүйтэй шинж чанарууд нь засвар, суурилуулалт болон барилгын ажил. Ийм бизнесийн ашиг орлого нь зардлын 100 хувьд хүрч чадна.

1. Гоо сайхан, эрүүл мэнд.Гоо сайхны үйлчилгээ нь үргэлж ашигтай бизнесийн салбар байсаар ирсэн. Хүн бүр эрүүл чийрэг төдийгүй үзэсгэлэнтэй байхыг хүсдэг. Өнөөдөр гоо сайхны үйлчилгээ үзүүлэх бизнес эрэлт хэрэгцээтэй, өндөр цалинтай байна. Бүх санхүүгийн чадамж, насны хүмүүс эрүүл мэнд, гоо үзэсгэлэнгээ хадгалахын тулд үргэлж мөнгө зарцуулдаг. Ийм учраас массажны газар, үсчингүүд маш их алдартай байдаг.
2. Барилгын салбар.Дээр дурдсанчлан, хамгийн нэг нь ашигтай төрлүүдОрос дахь бизнес нь барилга угсралтын ажил юм. Үүнийг юуны түрүүнд үл хөдлөх хөрөнгийн зах зээлийн өсөлт, өргөн хүрээний үйл ажиллагааг хамарсантай холбон тайлбарлаж байна. Энэ төрлийн давуу талуудын нэг бизнес эрхлэх үйл ажиллагаань мөнгөний доод босго юм. Жишээлбэл, хэрэв сан нээх юм бол Барилгын компанихангалттай биш бол та мэргэжлийн хүмүүсийн багийг бүрдүүлж, үзүүлж буй үйлчилгээнийхээ жагсаалтыг аажмаар өргөжүүлж болно. Хэрэв танд их хэмжээний хөрөнгө байгаа бол үл хөдлөх хөрөнгөө найдвартай барьж чадна.
3. Хүнсний бүтээгдэхүүний худалдаа.Хүний анхдагч хэрэгцээ болох хоол тэжээлийг хангах нь түгээмэл бөгөөд ашигтай байдаг. Худалдаа хийж эхлэх нь дээр орон сууцны талбай, ямар ч байхгүй Жижиглэн худалдааны дэлгүүрөрсөлдөөнд ямар нэгэн чухал нөлөө үзүүлэх чадвартай. Хэрэв хөрөнгө оруулалтын томоохон боломж байхгүй бол та жижиг лангуу нээж, аажмаар нэр төрлийг өргөжүүлж, улмаар борлуулалтын хэмжээг нэмэгдүүлэх боломжтой. Хангалттай мөнгө цуглуулсны дараа та хүнсний дэлгүүр эсвэл жижиг ресторан нээх боломжтой. Энэ бизнесийн салбарт хамгийн чухал зүйл бол ханган нийлүүлэгчдийг зөв сонгох явдал юм.

Эмэгтэйчүүд бизнес эрхлэх үйл ажиллагаанд өөрсдийгөө таниулах гэж улам их хичээж байгаа бөгөөд тэд үүнийг сайн хийж байна. амжилтанд хүрэх. Хаанаас эхлэх, аль чиглэлийг сонгох вэ?

Өөрийнхөө кафег хэрхэн нээх талаар уншина уу. Байршлыг хэрхэн сонгох, ямар бичиг баримт бүрдүүлэх шаардлагатай.

Хэрвээ та хүүхэдтэй ажиллаж байсан туршлагатай бөгөөд танд таалагдаж байвал хувийн хуудас нээж болно цэцэрлэг. Iui l дэлгэрэнгүй мэдээлэлБизнесийн нарийн ширийн зүйлс, хэр их орлого олох талаар.

Хамгийн ирээдүйтэй 20 чиглэл

Ихэнх тохиолдолд дунд болон жижиг бизнесүүд улсын эдийн засгийн үндэс суурийг бүрдүүлдэг.

Үүний шалтгаан нь бага зардал, их хэмжээний ашиг юм.

Бизнес эрхлэгчийн амжилт нь түүний бэлэн байдал, ямар чиглэлээр ажиллахаар шийдсэнээс ихээхэн хамаардаг нь үнэн.

Хамгийн их ашиг орлоготой бизнесүүдийг тодруулъя:

1. Хувийн аудитын компаниуд. Дундажашигт ажиллагаа - 16.5 хувь.
2. Chiropractors. Ашигт ажиллагаа 15.3 хувьтай байна.
3. Эмнэлэгүүд (мэргэшсэн). Ашигт ажиллагаа 15 хувийн дотор.
4. Үйлчилгээ мэргэжлийн нягтлан бодогчид. Дундаж ургац 14.9 хувьтай байна.
5. Хувийн шүдний эмнэлгүүд. Үр ашиг нь 14.7 хувьд хүрч байна.
6. Татварын тооцоо. Ашигт ажиллагаа 14.7 хувь хүртэл байна.
7. Шүдний эмч-ортодонтист. Эдгээр мэргэжилтнүүдийн үйлчилгээ 14.4 хувийн ашиг өгдөг.
8. Давхаргын үйлчилгээ. Дундаж өгөөж 13.4 хувьтай байна.
9. Зээл олгох хувь хүмүүс. Дундаж ашиг 13.3 хувьтай байна.
10. Санхүүгийн удирдлага (хувийн үйлчилгээ). 12.2 хүртэлх хувийн ургац.
11. Өрөмдлөгийн хий болон газрын тосны худгууд. Ашигт ажиллагааны түвшин 12 хувьтай байна.
12. Шилэн сонголтын мэргэжилтнүүд. Ургац 11.5 хувь дотор байна.
13. Орон сууц, шаардлагагүй байр түрээслэх. Дундаж ашгийн хэмжээ 11.3 хувь байна.
14. Зэрэг үл хөдлөх хөрөнгө. Ургац 11.3 орчим хувьтай байна.
15. Хадгалах өрөө эсвэл жижиг агуулах түрээслүүлнэ. 11 хүртэлх хувийн ашиг.
16. Даатгалын агентлагууд. Ургац 11 хувьд хүрч байна.
17. Зээлийн зуучлагчид. 10.7 хүртэлх хувийн ашиг.
18. -д зориулсан зөвлөхүүд хөрөнгө оруулалтын төслүүд. Ургац 10.7 орчим хувьтай байна.
19. Аудиологич, ярианы эмч. Ашигт ажиллагааны түвшин 10.6 хувь дотор байна.
20. Хувийн эмчилгээний үйлчилгээ. 10.4 хүртэлх хувийн ашиг.

Бага оврын хүүхэд асрах байгууллагуудыг бий болгох нь ашиг багатай юм. Өнөөгийн байдлаар улсын олон цэцэрлэгт орон тооны хүрэлцэхгүй байгаагаас хөгжлийн жижиг бүлгүүд, хүүхдийн клуб, хувийн цэцэрлэгүүд ихээхэн эрэлт хэрэгцээтэй байгаа.

Ямар төрлийн бизнес хамгийн ашигтай вэ?

Хамгийн холбогдох газруудОрос дахь жижиг бизнес бол зар сурталчилгааны үйлчилгээ үзүүлэх явдал юм. Чадварлаг, бүтээлч байхын тулд маркетингийн компанибизнес эрхлэгчид маш их мөнгө төлөхөд бэлэн байдаг.

Өнөөдрийн бодит байдалд зах зээлийн эдийн засаг- Зар сурталчилгаа бол хамгийн их хамааралтай зүйл юм.

Жижиг бизнесийн жишээ - өөрийн талх нарийн боов

Эхлээд та зар сурталчилгаа байршуулах, янз бүрийн товхимол, нэрийн хуудас бүтээх гэх мэт үйлчилгээгээр өөрийгөө хязгаарлаж болно. Бүх зүйл бизнес эрхлэгчийн анхны санхүүгийн чадвараас шууд хамаарна.

Бусад ихэнх нь бий ашигтай төрлүүдбизнес. Бүх цаг үед адил хамааралтай бизнесийн төрөл бол үйлчилгээ, өргөн хэрэглээний барааны борлуулалт юм. Хүмүүс хоол хүнс, хувцас хунар, зугаа цэнгэлийн төрөл бүрийн үйлчилгээ үргэлж хэрэгтэй болно. Сонгосон бизнесийн салбарын нэр хүнд өндөр байх тусам өрсөлдөөн өндөр байх болно, үүний үр дүнд эргэлтийг нэмэгдүүлэхэд бэрхшээлтэй байх болно гэдгийг санах нь зүйтэй.

Дүгнэлт

Хэрэв та шинэ, бүтээлч зүйл гаргахыг хүсэхгүй байгаа бол жижиг бизнесийн хамгийн энгийн салбаруудад анхаарлаа хандуулж болно. Тухайлбал:

• Дараа нь зах зээл эсвэл томоохон жижиглэн худалдааны сүлжээнд борлуулах замаар бүтээгдэхүүнээ өсгөх;
• Худалдах боломжтой онцгой хоол, ундаа бий болгох өөрийн дэлгүүрИнтернет дээр. Үүнтэй төстэй бүтээгдэхүүнийг янз бүрийн оффис, ресторанд бизнесийн үдийн хоол болгон нийлүүлж болно.

Сонгосон бизнес хэдий чинээ энгийн байх тусам ашиг багатай гэдгийг санах нь зүйтэй.Өөртөө хамгийн тохиромжтой бизнесийн төрлийг (ашигт ажиллагаа, ашигт ажиллагааны хувьд) тодорхойлж, ирээдүйд ашиг олох баталгаатай өөрийн амжилттай бизнес төслийг нээхийн тулд. богино хугацаацаг хугацаа, бүх зүйлийг сайтар бодож, тооцоолох хэрэгтэй.

Сэдвийн талаархи видео

Нэг хөрөнгө оруулагч 15 жилийн дараа тэтгэвэрт гарахаар шийдсэн. Сар бүр тэрээр 20 мянган рублийн хөрөнгө оруулалт хийдэг.

Туршилтын зорилго нь сард 50 мянган рублийн ногдол ашгаар амьдрах явдал юм. Олон нийтийн багц нь хөдөлгөөнийг дагаж, хэрэв хүсвэл түүнд нэгдэх боломжийг олгоно. @dividendslife

38.Газрын хамгийн оновчтой, үр ашигтай ашиглалтын дүн шинжилгээ

Үнэлгээ хийхдээ газархэд хэдэн хүчин зүйлийн харилцан үйлчлэлээр тодорхойлогддог түүний хамгийн сайн, хамгийн үр дүнтэй хэрэглээний сонголтыг (BNEI) тодорхойлох шаардлагатай.

NEI-ийн дүн шинжилгээ нь тухайн газрын байршил, төлөв байдлын хэтийн төлөвийг харгалзан газар ашиглах өөр хувилбаруудыг судалж, оновчтой хувилбарыг сонгох явдал юм. зах зээлийн эрэлт, хөгжлийн өртөг, хүлээгдэж буй орлогын тогтвортой байдал гэх мэт.

Газар, түүн дээрх барилга байгууламжаас бүрдэх объектын үнэ цэнийг үнэлэхдээ NEI-ийн шинжилгээнд ихээхэн ач холбогдол өгдөг.

1) сул газар гэж тооцогддог; 2) одоо байгаа сайжруулалт бүхий газар.

Сул талбайн дүн шинжилгээ нь түүний үнэ цэнийг тодорхойлох чухал алхам юм. Энэ нь газрыг ашиглах хамгийн ашигтай хувилбарыг бий болгоход суурилдаг.

Сайтын хамгийн ашигтай, боломжит хэрэглээ нь хамгийн өндөр үнэ цэнийг өгдөг. Хэрэглээний тохиолдлууд нь зардал багатай, хууль ёсны байх ёстой.

Газрын оновчтой ашиглалтыг тодорхойлох хүчин зүйлүүд:

1) байршил - газрын өртөгт ихээхэн нөлөөлдөг (байршлын хэтийн төлөв, тээврийн хүртээмжийг харгалзан үздэг);

2) зах зээлийн эрэлт - энэ хүчин зүйл нь зах зээл дэх эрэлт, нийлүүлэлтийн хоорондын хамаарлыг тусгаж, газар нутгийг ашиглах сонгосон хувилбарыг (санал болгож буй ашиглалтын зах зээлийн эрэлтийн хэтийн төлөв, татварын төрөл болон бусад нөхцөл) үндэслэлийг судлах болно. Зах зээлийн сегментийг тодорхойлох шаардлагатай бөгөөд үүн дээр үйл ажиллагаа явуулах шаардлагатай байна;

3) санхүүгийн боломж - газар ашиглалтаас орлого олох төслийн чадварыг илэрхийлнэ. Орлого нь хөрөнгө оруулагчдын зардлыг нөхөх, хүлээгдэж буй ашгийг хангахад хангалттай байх ёстой;

4) талбайн бие махбодийн тохиромжтой байдал - энэ нь сайжруулалтыг бий болгох хэтийн төлөв юм - хэмжээ, уур амьсгал, газарзүйн байршил, хөрсний чанар, хүрээлэн буй орчны үзүүлэлтүүд, тухайн талбайн инженер-геологи, гидрогеологийн шинж чанар, одоо байгаа бүсчлэл гэх мэт;

5) биет боломж ба технологийн боломж - энэ нь төслийн чанар, өртөг, хугацаа, тээврийн хүртээмж, байгалийн гамшгийн магадлал, инженерийн шугам сүлжээнд холбогдох чадвар, хэмжээ, хэлбэрийг харгалзан үзэх хоорондын хамаарлын дүн шинжилгээ юм. сайт;

6) хууль тогтоомжийн болон хууль ёсны зөвшөөрөгдсөн байдал нь газар ашиглах сонголтыг дагаж мөрдөхтэй холбоотой. одоогийн хууль тогтоомж. Барилга байгууламж, байгаль орчны стандарт, давхрын хязгаарлалт, тухайн нутаг дэвсгэрийн түүхэн хот байгуулалтын нарийн төвөгтэй байдал, дүрэм журамд гарч болзошгүй өөрчлөлтүүд, бүсчлэлийн журамд нийцсэн байдал, орон нутгийн иргэдийн сөрөг хандлага зэрэгт дүн шинжилгээ хийсний үр дүнд ийм зөвшөөрөгдөх нь тогтоогджээ. ;

7) ашигт ажиллагааны дээд хэмжээ, энэ нь хөрөнгө оруулалтын эрсдэлийг харгалзан өөр хэрэглээний ирээдүйн орлогыг хөнгөлөх замаар тодорхойлогддог.

Энэ текст нь танилцуулах хэсэг юм.Сорилтын нэвтэрхий толь номноос зохиолч Исаева Виктория Сергеевна

Экспресс сэтгэл татам: Үр дүнтэй сэтгэл татам NLP аргууд Та эрчүүдийг анхны харцаар татахыг хүсч байна уу? 1 минут - тэр аль хэдийн чамд унасан. Зүгээр л хурдан сэтгэл татам NLP арга техникийг туршиж үзээрэй

Braids and braids номноос [Мэргэжлийн хүмүүст зориулсан мастер анги] зохиолч Колпакова Анастасия Витальевна

Хэрэглэх арга 1. Үсээ гэзэг болгоод уян харимхай боолтоор бэхлээрэй.2. Гэзэгний суурийг сулруулж уян харимхайг бага зэрэг буулгана.3. Товчлуурын хөлийг гэзэгний голд оруулна. Гогцоо нь босоо чиглэлд дээш чиглэсэн байх ёстой (Зураг 10). Цагаан будаа. 10. Topsy хэрэгслийн гогцоо ашиглах:

Стервологи номноос. Завгүй гичий хүнд зориулсан богино курс зохиолч Шацкая Евгения

Пикап номноос. Сэтгэл татам хичээл зохиолч Богачев Филипп Олегович

Философийн толь бичиг номноос зохиолч Комте-Спонвилл Андре

Оросын сургаал номноос зохиолч Калашников Максим

5. Протекционизм нь үр дүнтэй бизнесийн хамтын нийгэмлэгийг бий болгох нөхцөл юм Одоогийн өндөр хөгжилтэй орнууд, түүнчлэн шинээр аж үйлдвэржсэн орнуудын үр дүнтэй бизнесийн нийгэмлэгүүд бүгд гадны халдлагаас хамгаалагдсан нөхцөлд бүрэлдэн тогтсон байдаг.

Уран зохиолын номын дизайнер номноос 3.2. Ном бүтээх гарын авлага Izekbis бичсэн

ELASTIX номноос - чөлөөтэй харилцах зохиолч Юров Владислав

Утас ашиглах заавар Орчин үеийн SIP утаснууд нь нэлээд ажиллагаатай боловч хэрэглэхэд тун хялбар. Орчин үеийн төхөөрөмжүүддараах функцуудыг дэмжих боломжтой: нэгэн зэрэг холболтхэд хэдэн пейжинг болон интерком станц руу (хувь хүн

Кузнецовын түрхэгчийн үзэгдэл номноос [Зүү массажны нэвтэрхий толь бичиг] зохиогч Ильинцев I.V.

II хэсэг Зүү массажны заалт ба үр дүнтэй эмчилгээний схемийг доор харуулав эмнэлгийн заалтуудболон түрхэгчийг ашиглах заагч схемүүд. Өргөгчийг ашиглах нь дүрмээр бол зөвхөн цогцолборын нэг хэсэг гэдгийг бид онцгой анхаарч үздэг

Зохиогчийн бичсэн Их Зөвлөлтийн нэвтэрхий толь бичиг (КА) номноос TSB

Хүнсний зах зээл номноос зохиолч Власова Ольга Викторовна

7.5. Зах зээлийн үр дүнтэй ажиллахад борлуулалтын системийн ач холбогдол Борлуулалтын системийн төлөв байдал нь зах зээлийн үйл явцын эрч хүч, амжилтыг ихээхэн тодорхойлдог. Зах зээлийн үйл явцын үр нөлөөг макро болон микро түвшинд нэгдсэн арга зүйгээр тодорхойлдог

Ёс зүй номноос. Дэлхийн дүрмийн иж бүрэн багц ба бизнесийн харилцаа холбоо. Танил, ер бусын нөхцөлд хэрхэн биеэ авч явах вэ зохиолч Белоусова Татьяна

Үр дүнтэй хэлэлцээр хийх арга Хүмүүстэй харилцах чадвар нь бид элсэн чихэр, кофе худалдаж авдагтай адил худалдан авч болох бараа юм. Би ийм ур чадварын төлөө дэлхийн бусад бүхнээс илүү төлөх болно. Жон Рокфеллер Хэлэлцүүлгийн үеэр талуудын аль нэг нь

Цагаа хэрхэн зохицуулах вэ номноос зохиолч Вронский А.И.

3-р хэсэг. Боломжийн амьдралын хэв маяг нь хүчин зүйл болдог үр дүнтэй менежмент

"Маркетинг: Cheat Sheet" номноос зохиолч зохиогч тодорхойгүй

46. ​​ҮР АШИГТАЙ ТӨРӨЛЛИЙН БҮРДҮҮЛЭЛТ Төрөл бүрийг бүрдүүлэх гол зарчим бол бараа бүрийг хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн үүднээс авч үзэх явдал юм. Ямар ч бүтээгдэхүүнийг маш хямд, эсвэл "ямар ч тохиолдолд" эсвэл "тиймээс" гэж худалдаж авах ёсгүй

Цагийн менежментийг зугаатай өнгөрүүлэх... эсвэл Тоглож удирдах нь номноос зохиолч Абрамов Станислав

5.1. Үр дүнтэй сарын төлөвлөгөөний жишээ Хүснэгтэнд. Зураг 5.1-д сарын төлөвлөгөөний жишээг манай үйл ажиллагааны үндсэн загвар, гол тоглоомын талбар болгон (эхний дөрвөн өдрийн үр дүн) харуулав. Төлөвлөгөө нь Төлөвлөлтийн хэсэг (А багана) ба Өдрийн тэмдэглэлийн багана (Г...) гэсэн хоёр хэсгээс бүрдэнэ.

Жижиг бизнест 3D хэвлэх номноос зохиолч Горков Дмитрий

3D хэвлэлтийг ашиглахын давуу талууд 3D хэвлэх нь зарим нэг давуу талтай бөгөөд ерөнхийдөө ийм зүйл болдог гэдгийг ТВ дэлгэц эсвэл интернет дэх хэвлэлээс сонссон байх. шидэт саваагаар. Энэ нь тийм үү?

Тодорхойлох хэрэгтэй эдийн засгийн үр нөлөө(ашиг) дуу шингээгч бүрээстэй ханын цаасны үйлдвэрлэл, борлуулалтаас .

Тооцооны хугацаанд дуу чимээ шингээдэггүй ханын цаасны үйлдвэрлэл, борлуулалтаас олсон эдийн засгийн үр нөлөөг (ашиг) дараахь томъёогоор тодорхойлно.

ET = RT - ST.

Эндээс ET = 22588 - 8444 = 14144 сая рубль.

Жишээ 11.3. Гурван шинэ бүтээлийг хэрэгжүүлэхээр санал болгов. Аль нь хамгийн хэмнэлттэй болохыг тодорхойл.

Шийдэл. Ашигт ажиллагааны индексийг тодорхойлъё

Анхны шинэ бүтээлийн дагуу

.

Хоёр дахь шинэ бүтээлийн дагуу

.

Гурав дахь шинэ бүтээлийн дагуу

.

Дүгнэлт

Эцэст нь хэлэхэд, оршил хэсэгт тавьсан зорилгын дагуу бид ерөнхий дүгнэлт гаргахыг хичээх болно.

Шинэлэг үйл ажиллагааны үр дүн нь тодорхой биет болон биет бус хэлбэртэй байж болно.

Оюуны өмчийн объектууд орлого олох боломжтой бөгөөд биет бус хөрөнгөд багтдаг.

Шинэ бүтээлийг хамгаалах баримт бичиг нь патент, зохиогчийн эрх юм.

Бүтээгдэхүүнийг хувь хүн болгох хэрэгсэл бол барааны тэмдэг юм.

"Ноу-хау" гэдэг нь техникийн, эдийн засаг, захиргаа, санхүүгийн болон бусад шинж чанартай мэдээллийг багтаасан бүрэн буюу хэсэгчлэн нууц мэдлэг, туршлага, ур чадварыг илэрхийлдэг.

Ноу-хауг арилжааны хэлбэрээр шилжүүлэх нь лицензийн гэрээгээр албан ёсоор тодорхойлогддог.

Аж үйлдвэрийн загвар нь шинэлэг үйл ажиллагааны үр дагавар юм.

Шинэ бүтээл, барааны тэмдэг, инновацийн үйл ажиллагааны бусад үр дүнгийн эрхийг лицензээр баталгаажуулдаг.

Инновацийн үйл ажиллагааны материаллаг үр дүн нь бүтээгдсэн, эзэмшсэн машин, тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, автоматжуулалтын төхөөрөмж юм.

Технологийн зах зээлд гарах нь шинэлэг үйл ажиллагааны үр нөлөөг харуулж байна.

Зардлын үр ашгийг ялгах шаардлагатай инновацийн үйл ажиллагааинноваци үйлдвэрлэгчид болон худалдан авагчдаас.

Инновацийг ашиглах үр нөлөө нь харгалзан үзсэн үр дүн, зардлаас хамаарна. Эдийн засаг, шинжлэх ухаан, техник, санхүү, нөөц, нийгэм, эдийн засгийн үр нөлөөг тодорхойлох.

Үр дүн, зардлыг бүртгэх хугацаанаас хамааран тооцооллын хугацааны үр нөлөөний үзүүлэлтүүд болон жилийн үр нөлөөний үзүүлэлтүүдийг хооронд нь ялгадаг.