The Russian Reporter magazine, som er utgitt av Expert medieholding, har gått glipp av fem utgaver og vil sannsynligvis gå glipp av minst to til. Redaksjonen for publikasjonen lover at den vil gjenoppta arbeidet i november.
Abonnenter har ikke mottatt bladet siden 21. juli 2016. Flere brukere av det offisielle nettstedet klaget på dette faktum. grupper publikasjoner på det sosiale nettverket VKontakte. De indikerte at det siste nummeret var datert før 7. juli. Utgavene av 4. og 18. august ble heller ikke publisert. Journalabonnenter bemerket også at de ikke var i stand til å få informasjon om gratis nummer 8 800 200 80 10. På publikasjonens hjemmeside er dette nummeret oppført som et telefonnummer hvor du kan henvende deg ved spørsmål vedrørende abonnement, betaling og levering.
Representanten for publikasjonen, som svarte på spørsmål, tilbød seg å spore utgivelsen av tall på en spesiell side nettsiden til "Russian Reporter" og send abonnementsforespørsler til e-post [e-postbeskyttet].
Den 3. oktober publiserte den samme gruppen en fotokopi av et brev signert av Vladimir Fedorov, leder av distribusjonsavdelingen til Expert Group OJSC, tilsynelatende ment for intern distribusjon. Dokumentet rapporterte at forsinkelsene i utgivelsen av tidsskriftet skyldtes behovet for å omformatere publikasjonen. "Uten disse endringene, gitt dagens markedssituasjon trykksaker, er eksistensen av den russiske reporteren som et etterspurt produkt høyst tvilsomt, heter det i brevet. Det står også at det er fattet vedtak om å overføre publikasjonen til månedsformat med økning i antall sider og salgspris. Utgivelsen av det oppdaterte magasinet, ifølge brevet, er planlagt til andre halvdel av november 2016.
I ledelsen av Publishing House "Expert" kunne ikke Lenizdat.ru bekrefte informasjonen om overgangen til det månedlige formatet, så vel som ektheten av brevet. Nektet å kommentere og sjefredaktør Vitaly Leybin.
I september utkom utgaven av bladet «Expert» tilhørende samme beholdning. I følge en kilde til RNS-byrået skyldtes utelatelsen de "økonomiske vanskelighetene" til bladet, en annen kilde hevdet at utelatelsen av utgaven var teknisk.
Mediehold "Expert" ble etablert i 1995. juli 2006 til i dag administrerende direktør er Valery Fadeev, medlem av det offentlige kammeret i den russiske føderasjonen. Beholdningen eier den ukentlige virksomheten "Expert", magasinet "Russian Reporter", fem regionale forretningsapplikasjoner "Expert" ("Nord-Vest", "Sør", "Kasakhstan", "Ural", "Sibir"), også som nettstedene "Expert Online", RusRep.ru og det internasjonale vurderingsbyrået "Expert RA".
Siden september 2016 har sjefen for bedriften, Valery Fadeev, vært vert for det ukentlige siste programmet til Channel One, og erstattet Irada Zeynalova i rammen. I tillegg er Fadeev medlem av Det forente Russlands øverste råd og en av lederne for partiets «liberale plattform». Han er også medlem av ledelsen for All-Russian Popular Front.
Lenta.ru: Med utbruddet av krisen blir flere og flere publikasjoner stengt. Er det fare for at den russiske reporteren stenger?
Leibin: Vi vil stå til det siste. Og mens dette siste ikke er synlig. Men overgangen til nytt format, selvfølgelig, er relatert til krisen, fordi en del av utgiftene våre - på papir og trykking - er stivt knyttet til valutakursen.
Vi vurderte muligheten for å kutte kostnader. Men nylig har Russian Reporter allerede redusert dekningen så mye, og i ett nummer kan vi ikke lenger si alt vi vil. Derfor valgte vi en annen løsning - å redusere antall utganger, men å øke volumet på en sak. I tillegg fortsetter vi å kutte kostnader.
For hva?
De tre hovedutgiftspostene er trykking, distribusjon og personal. Vi optimaliserer hele tiden distribusjonssystemet. Vi jobber med å selge flere blader der de selger best og mindre der de ikke gjør det. Hvis tidene var fete og inntektene var høye, ville vi heller satset mer på distribusjon. Vi nedbemanner også gradvis. Vi vil også sette opp prisen på rommet litt.
Hva vil endre seg inne i selve magasinet?
Tallet vil bli tykkere, og dette vil tillate oss å gå tilbake til de gamle rubrikkene og legge til nye. I beste årene"Russian Reporter" vi hadde slike overskrifter som "Story" og "Portfolio", i hver utgave - ikke bare en stor rapport, men også et stort intervju eller essay om en person. Alt dette er returnert, inkludert fullstendigheten av overskriftene, som vi har forlatt for økonomien.
I tillegg kommer noen små rubrikker. Vi ønsker også å bringe tilbake fylden i det visuelle spekteret, med reportasjebilder.
Det viktigste er at vi ønsker å bringe tilbake en stor forskningsrapport om Russland, som ikke bare vil handle om aktuelle hendelser, kriger og kriser, men om temaer som vi finner selv, og ikke de som er diktert av agendaen og nyhetsbyråene. Dette er det vi gjør best, men i fjor på grunn av økonomien ble en betydelig mengde okkupert ikke av slike rapporter, men av aktuelle ting.
Tror du det blir etterspurt nå?
Det er det som etterspørres. Dette lar deg se det som ikke kan ses i nyhetene, i sosiale nettverk. Uansett hvor flott vi skriver en rapport fra konfliktstedet, vil det fortsatt være en repetisjon. Og en dramatisk historie om en person er noe som ennå ikke er gjort, som du ikke finner på Internett. Det er absolutt ikke trendy. sosiale nettverk og korte nyhetssaker. Vi er inne i en anti-trend, men det er akkurat her en person som er lei av støy går. Folk er interessert i å lese om mennesker. For dette tar de bøker, ser gode filmer, leser gode rapporter.
Det vil si at bladet ikke skal handle om det øyeblikkelige, men om det evige. En slags almanakk?
Det blir et blad med lang planleggingshorisont. Men vi så det sånn da vi fant det opp.
Det viser seg at du beveger deg bort fra nyhetene.
I denne sjangeren kan vi ikke konkurrere med aviser og enda mer med Internett. Vi har en Utvalgt-seksjon og den består, men vi har aldri prøvd å bruke den til å kommunisere noe. Vi hadde alltid rapporter der, analytiske artikler eller en ny vri – infografikk eller intervjuer, altså noe som ikke kommer ut i morgen. Det er aktuelle tema, men vi diskuterer dem på en slik måte at de kan leses om to uker.
Under krisen gikk mange publikasjoner på nett. Har du slike planer?
Å gå på nettet er en eufemisme for å si at en publikasjon er død. På Internett er det få publikasjoner som har tilstrekkelige annonsebudsjetter. Spise nyhetsportaler, som har veldig billig innhold med høy trafikk, kan de bli et pluss. Men det er ikke noe annonsemarked på Internett for å støtte et stort magasin av høy kvalitet, for å betale for journalisters forretningsreiser.
Men vi utvikler selvfølgelig en felles nettside for «Expert» og «Russian Reporter», som har en halv million lesere om dagen. Dette er mindre enn lederne innen produksjon, men fortsatt et ganske stort publikum, noe som lar deg gjøre prosjektet ulønnsomt.
Hva er den grunnleggende forskjellen mellom Russian Reporter, som dukket opp i 2007, og Russian Reporter, som vil bli publisert fra slutten av januar?
Da vi startet hadde vi hypoteser om hvem vår helt var. Etter å ha laget rapporter fra forskjellige steder, bedre enn stål forstå sosial virkelighet. Men nå er det enda flere spørsmål, de er vanskeligere enn da. Tidligere syntes det for oss at det er en progressiv middelklasse som burde få politiske rettigheter. Nå ser det ikke ut som en veldig relevant agenda. Landet er i krise og klassestrukturen er ikke så viktig.
Problemet med en person kommer i forgrunnen, ikke bare hans overlevelse, men hans kreative, bevisste liv. Når det er brann rundt, krig, og en person fortsetter å være en person til tross for at ingenting har noe med det å gjøre. Hva gjør at en person kan opprettholde verdighet? Dette er nettopp hovedsaken i denne perioden. Det skjærer seg med spørsmålet om meningen med livet, men både russisk litteratur og store rapporter reiser det på en eller annen måte.
I hvilken grad er Russian Reporter interessant for folk nå, hvordan selges den?
Vi blir fortsatt lest av studenter, middelklassen, det er etterspørsel. Den siste utgaven vi publiserte kunne jeg ikke kjøpe i går. Det endte i redaksjonen, og i mange kiosker som jeg gikk gjennom. Dette er selvfølgelig i stor grad en konsekvens av sparepengene våre, men det er etterspørsel. Vi er fortsatt den største føderale publikasjonen i regionene når det gjelder salg. Det er klart vi har konkurranse i hovedstaden, men ser vi i regionene er det nesten ingen.
Er det et abonnement på Russian Reporter, eller er det ingen som bruker det lenger?
Abonnement er viktig for oss, men ikke nøkkelen til distribusjonen vår. Eldre utgaver har mer av det. Vi har et bedriftsabonnement, men det er nesten umulig å bruke posten. Russian Post er ikke veldig nyttig i dette. Vi har mange abonnerte lesere som ikke venter og kjøper bladet fra kiosken.
Hvordan planlegger du å overleve?
Men på bakgrunn av krisen kan det bare bli mindre. Er det ikke slik?
Hvor slik tillit?
Vi har allerede forhåndsbestillinger for annonsering. Annonsører var sympatiske med endringen i utgivelsesfrekvensen, det ser ut til at vi ikke mister bestillinger. Det er ikke så mange annonser, så det passer alt sammen.
Ansatte i Russian Reporter har lenge klaget på lønnsforsinkelser. Hvordan er situasjonen med dette for tiden?
Vi har økonomiske vanskeligheter i selskapet, nå betales gjelden. Jeg er veldig takknemlig overfor redaktørene som fortsetter å jobbe. De siste årene har våre store reportere måttet jobbe for flere publikasjoner, men mange av dem forlot ikke, men fortsetter å jobbe for Russian Reporter, fordi de liker det.
Hvordan ser du på fremtiden til russiske medier i kriseforhold?
Vanskelige tider kommer for alle. Noen vil stenge, noen vil ikke. Vi må prøve å holde ut. De som holder ut i løpet av denne tiden vil få en stor andel av markedet.
Intervjuet av Alexandra Fedotova
For seks måneder siden, etter 10 års arbeid, stengte magasinet Russian Reporter. De sa at angivelig unødvendige store rapporter var borte med ham. Men 27. februar vil utgaven av «PP» gjenopptas. Det første nummeret slippes med et opplag på 85 000 eksemplarer. Ansvarlig redaktør Vitaly Leybin fortalte Moments hvorfor reportasjejournalistikk er nødvendig og hva som måtte endres av hensyn til gjenopplivingen av den russiske reporteren.
Russian Reporter vil gjenoppta publiseringen etter seks måneders pause
– I en kommentar til nedleggelsen av bladet sa du at det var økonomiske problemer. Hva er deres grunner?
— Flerårig nedgang i annonsemarkedet. Vi kjempet til det siste. Men reduksjonen var katastrofal - 60 % av annonseringen årlig, i tre år. I det hele tatt trykt presse opplevde et sjokk i forbindelse med annonsemarkedets fall. Nettannonsering vokser litt, men ikke nok til å forbedre publiseringsøkonomien på nett.
- Noen baktalte at årsaken var tap av lesere - de sier, ingen trenger rapporter ...
– Ved overgang til utgivelsesformat en gang annenhver uke var det en nedgang, men veldig liten. I det hele tatt falt ikke leserens krav om den russiske reporteren. Hele tiden vi målte vurderingen, enten vokste den eller holdt seg på et jevnt høyt nivå.
Problemet er ikke at leseren ikke trenger en reporters tekstur. Og at det ikke er funnet noen økonomisk modell for vedlikehold av en slik presse, bortsett fra eksterne injeksjoner. Bransjen er i en enorm krise. Alle produsenter dyrt innhold— filmer, musikk, bøker, kvalitetsjournalistikk — er under press for mindre kvalitet på gratis informasjon. Men dette betyr ikke at folk vil foretrekke en eller annen meningsløs analfabettekst fremfor ekte kvalitetsjournalistikk.
«Jeg er sikker på at det er etterspørsel etter ekte journalistikk» Foto: Anton Belitsky
– Det handler om volumet på teksten. I løpet av de 10 årene RR har eksistert, har medieverdenen endret seg dramatisk. Eksperter sier at prioriteringen er kort materiale som kan leses raskt.
— Da RR først kom ut, ble vi fortalt at den yngre generasjonen i moderne verden vil kun lese korte tekster og overskrifter. Men vi fant ut at det er mange unge mennesker blant publikummet vårt, sammen med den sovjetiske leseren.
Samtidig er profesjonell journalistikk virkelig mellom stein og hard. På den ene siden er det nye Internett-teknologier, sosiale nettverk. På den annen side informasjonskrigen. Begge er preget av korte, ideologisk klare utsagn. Generelt er det etterspurt. Men for å forbli sunn og solid hukommelse, vil leserne gjerne forstå virkeligheten. Hvis vi fullstendig mister oppmerksomheten til detaljene i livene våre, til reportasjeteksturen, er jeg redd for at sakene våre er dårlige. Og jeg er sikker på at det er etterspørsel etter ekte journalistikk.
– La du merke til dette etter stengingen av «RR»?
— Vi følte at leseren er i et visst sjokk på grunn av vår utgang fra markedet. Strålende rapporter er laget av noen kolleger: Gazeta, Lenta, Slike ting, Novaya Gazeta og TVNZ". Men dette er ikke nok - de drukner i Internett-søppel. På den annen side fant andre reportere at en betydelig kilde til publikasjoner hadde gått og interessant arbeid. Det kom en reaksjon fra sivile samfunn, filantroper - interesse for utseendet til tekster om samfunnets liv.
"Vi kommenterer ikke finansieringskilder ennå" Foto: Vitaly Leybins personlige side på det sosiale nettverket
Så du ble tilbudt hjelp av sponsorer?
— Ja. Vi fant ut at vi kunne finne folk som var interessert i relansering og folk som var interessert i å rapportere. Vi innså at vi ville ha ressurser til publisering i hvert fall i løpet av året. Og de begynte med en gang.
– Kan du fortelle meg hvor midlene kommer fra?
– Verken jeg, eller beholdningen (Ekspertmedieholding, – red.anm.) har kommentert kildene ennå, men vi forsikrer om at det kommer nok av dem til å bli publisert i nær fremtid. Vi har også en analytisk vurdering av at krisen i akuttfasen, som vi har opplevd periodevis siden 2009, tar slutt, og landets økonomi går mot vekst. Vi tror at vi vil kunne finne både gamle markeder og nye måter å tjene penger på på denne bølgen.
– Hvilken for eksempel?
— Direkteannonsering i magasiner blir erstattet av etterspørselen etter historier, inkludert de om næringslivet. Vi er klare til å lage dem, også på kommersiell basis. Men ikke slik jeans lages - hemmelig og dårlig, men bra - hvis det er en god ting. Modellen endrer seg fra hånlig mot annonsøren til oppriktig interesse for virksomheten. Dette betyr ikke at vi ikke skal skille mellom kommersielle og ikke-kommersielle tekster, men betalt materiale krever det samme talentet, det samme arbeidet.
"Nå vil vi være mer oppmerksomme på livet i Russland" Foto: Vitaly Leybins personlige side på det sosiale nettverket
– Etter den økonomiske politikken, vil også redaksjonen endres?
– Det vil forbli mer eller mindre det samme med endringsforslaget som før var en betydelig del av vår rapporteringsinnsats knyttet til krigen i Ukraina, og nå vil det være med vårt land. Krigen i Donbass fortsetter, og vi vil ta hensyn til den, men vi forstår at det er viktig for leseren å lese om seg selv, om livet i Russland. Og som en "russisk reporter" må vi først og fremst se etter interne historier. Vi vil observere proporsjonene av materialer som før, i begynnelsen av arbeidet "PP". Når maksimalt antall materialer knyttet til livet inne i landet, interne konflikter.
– Hvilken plass vil Jekaterinburg ta?
— Jekaterinburg helt fra starten "RR" viste størst etterspørsel for den typen kommunikasjon vi tilbyr, litt mindre enn Moskva og St. Petersburg. Vi elsker Jekaterinburg og anser det som en av våre hovedregioner. Og vi har en forklaring - dette er en voksende levende by med et stort antall urbane befolkninger, med mer frihet enn i andre regioner og høy etterspørsel etter kvalitetsjournalistikk.
Magasinet «Russian Reporter» er et ganske kjent ukeblad som ikke viker tilbake for venstreorienterte temaer – fagforeningsmannen Valentin Urusov, forsvarer av Warszawa-lageret i St. Petersburg, skisser fra livet til den antifascistiske bevegelsen. Til tross for "jeansene" som kommer over, for eksempel artikler som glorifiserer individuelle regioner og statlige monopoler, genererer den russiske reporteren fortsatt interessant innhold.
Men spørsmålet om betaling lønn fast ansatte og honorar til frilansforfattere i publikasjonen koster en fordel. Så, hva gjør vi? Få deg en jobb i Kreml-media, hvor du bytter ut samvittigheten mot penger? Eller til en lite kjent publikasjon hvor de betaler i «black cash»? Kanskje til og med score og skrive for interessant magasin uten å bekymre deg for materielle ting?
Spilleregler
Litt bakgrunn for å forstå hvordan arbeidsflyten fungerer og hvorfor de typiske måtene å få pengene som skylder ikke hjelper. Papirmagasin og nettstedet rusrep.ru sammen med den økonomiske ukentlige "Expert" er inkludert i beholdningen CJSC "Expert". I fagmiljøet en historie med resolut spredning av teamet "Expert-TV" med påfølgende domstoler for retten til å motta lønn er ganske godt kjent, men få mennesker vet at historien om årlige betalingsutsettelser fortsatt er historien til bedriften i dag.
Til tross for den hyggelige staben til redaksjonen til Russian Reporter, designet iht Arbeidskodeks journalister er også ofre for beholdningen, som får betalt i anfall og oppstart - som et resultat valgte de fleste profesjonelle korrespondenter, inkludert frilansere, å forlate uten engang å motta de skyldige beløpene. De som har ekstra penger ved siden av eller de som reiser på jobbreiser forblir på jobb. Til tross for den erklærte mangelen på midler, mottar reisende forfattere alle pengene til siste krone.
Historien om fotografen Dmitry Markov er typisk, som i LiveJournal beskrev sine ulykker med å motta penger, en rettssak, fraværet av representanter for publikasjonen og manglende evne til å motta penger ved hjelp av namsmenn: "Nå mottar jeg den kjente "i morgen" i form av e-poster, kjære redaktører ikke anstrenge seg: vi kan svare på nøyaktige datoer for betalinger, av tekniske årsaker er de frosset. Nyutdannede fra journalistikkavdelinger er klare til å skrive til journalen gratis - det er viktig for dem å fylle på CV-en, og de drømmer ikke engang om å motta betaling. Muligheten til å få de skyldige summene er «et skjult slag for favorittmagasinet ditt» og «snik».
De fleste av dem kommer gjennom "Mediepolygoner" og utdanningsprogrammer"Summer Schools", som er gjort av redaktøren for vitenskapsavdelingen Grigory Tarasevich.
Hvem har ansvaret for hva
De fleste av forfatterne, inkludert frilansere, er begrenset til å bare skrive til redaktøren sin en gang i måneden - de av dem som ennå ikke har sluttet sier direkte: "Det er ingen penger, du kan saksøke, men dette hjalp ikke noen med å få penger. ” Andre ringer regnskapsavdelingen, hvor de flytter ansvaret til finansiell direktør Vladimir Petrov, sier de at de ikke er ansvarlige for opptjeningen. Regnskapsførerne selv slutter også gradvis. På sin side er ikke Vladimir Petrov tilgjengelig verken på telefon eller e-post.
De som er mer modige, tar kontakt med Vitaly Leybin, sjefredaktøren for Russian Reporter. Han svarer på alle spørsmål: "Snart vil bladet motta penger, vær tålmodig!". Du kan uendelig vente på været ved sjøen, kommunisere med regnskapsavdelingen og ringe finansdirektør Vladimir Petrov. Analyse dommer til fordel for skadde forfattere som brukte penger på banen, men ikke mottok penger, gir heller ikke grunn til optimisme.
Trusler bak kulissene
Samtidig er ledelsen fryktelig redd for publisitet, bevæpnet med stemmeopptaker gikk jeg og flere av mine kolleger på tur i møte med beholdningens ledelse. Hver av dem sa, etter beste veltalenhet, at han var klar til å gjøre historien offentlig - reaksjonen fulgte. Tatyana Gurova, sjefredaktør i Ekpert-magasinet, som er medlem av beholdningens styre, erkjente legitimiteten til kravene, beklaget krisen og spurte overrasket: «Hvorfor kom du ikke tidligere? Bare de som kommer personlig får penger her!
Og faktisk, noen uker etter samtalen med løftet om å betale penger til opptakeren, ble hele beløpet betalt, men mange måneder etter datoen som ble registrert i kontraktene for utarbeidelse av materialer.
Dessverre, i Russland, med sjeldne unntak, er det ingen praksis for å beskytte sine rettigheter blant journalister, akkurat som det ikke finnes noen fungerende fagforening. Derfor kan ikke teamet av berørte forfattere publisere dette materialet under sine egne navn. Enhver sjefredaktør vil betrakte en slik innsidemann og en advarsel til kolleger som å «ta søppel ut av hytta», noe som betyr at de vil nekte mulig samarbeid.
På bakgrunn av krisen kunngjorde ukebladet "Russian Reporter" en reduksjon i publiseringsfrekvensen - fersk sak vil vises i kiosker en gang annenhver uke. De lover også at bladet skal endre format, bli tykkere og gå tilbake til de gamle overskriftene. Vitaly Leybin, fast sjefredaktør for magasinet, fortalte Lente.ru om kriseøkonomien, måter å overleve på og populære formater.
Med utbruddet av krisen stenges flere og flere publikasjoner. Er det fare for at den russiske reporteren stenger?
Vi vil stå til det siste. Og mens dette siste ikke er synlig. Men overgangen til et nytt format er selvfølgelig assosiert med krisen, fordi deler av utgiftene våre – til papir og trykk – er strengt knyttet til valutakursen.
Vi vurderte muligheten for å kutte kostnader. Men nylig har Russian Reporter allerede redusert dekningen så mye, og i ett nummer kan vi ikke lenger si alt vi vil. Derfor valgte vi en annen løsning - å redusere antall utganger, men å øke volumet på en sak. I tillegg fortsetter vi å kutte kostnader.
For hva?
De tre hovedutgiftspostene er trykking, distribusjon og personal. Vi optimaliserer hele tiden distribusjonssystemet. Vi jobber med å selge flere blader der de selger best og mindre der de ikke gjør det. Hvis tidene var fete og inntektene var høye, ville vi heller satset mer på distribusjon. Vi nedbemanner også gradvis. Vi vil også sette opp prisen på rommet litt.
Hva vil endre seg inne i selve magasinet?
Tallet vil bli tykkere, og dette vil tillate oss å gå tilbake til de gamle rubrikkene og legge til nye. I de beste årene av den russiske reporteren hadde vi slike overskrifter som "Story" og "Portfolio", i hver utgave var det ikke bare en stor rapport, men også et stort intervju eller essay om en person. Alt dette er returnert, inkludert fullstendigheten av overskriftene, som vi har forlatt for økonomien.
I tillegg kommer noen små rubrikker. Vi ønsker også å bringe tilbake fylden i det visuelle spekteret, med reportasjebilder.
Det viktigste er at vi ønsker å bringe tilbake en stor forskningsrapport om Russland, som ikke bare vil handle om aktuelle hendelser, kriger og kriser, men om temaer som vi selv finner, og ikke de som er diktert av agendaen og nyhetsbyråene. Dette er det vi vet hvordan vi skal gjøre best, men de siste årene, på grunn av økonomi, har en betydelig mengde tid vært okkupert ikke av slike rapporter, men av aktuelle ting.
Tror du det blir etterspurt nå?
Det er det som etterspørres. Dette lar deg se det som ikke kan ses i nyhetene, i sosiale nettverk. Uansett hvor flott vi skriver en rapport fra konfliktstedet, vil det fortsatt være en repetisjon. Og en dramatisk historie om en person er noe som ennå ikke er gjort, som du ikke finner på Internett. Dette er selvfølgelig ikke i trenden med sosiale nettverk og korte nyhetssaker. Vi er inne i en anti-trend, men det er akkurat her en person som er lei av støy går. Folk er interessert i å lese om mennesker. For dette tar de bøker, ser gode filmer, leser gode rapporter.
Det vil si at bladet ikke skal handle om det øyeblikkelige, men om det evige. En slags almanakk?
Det blir et blad med lang planleggingshorisont. Men vi så det sånn da vi fant det opp.
Det viser seg at du beveger deg bort fra nyhetene.
I denne sjangeren kan vi ikke konkurrere med aviser og enda mer med Internett. Vi har en Utvalgt-seksjon og den består, men vi har aldri prøvd å bruke den til å kommunisere noe. Vi hadde alltid rapporter der, analytiske artikler eller en ny vri – infografikk eller intervjuer, altså noe som ikke kommer ut i morgen. Det er aktuelle tema, men vi diskuterer dem på en slik måte at de kan leses om to uker.
Under krisen gikk mange publikasjoner på nett. Har du slike planer?
Å gå på nettet er en eufemisme for å si at en publikasjon er død. På Internett er det få publikasjoner som har tilstrekkelige annonsebudsjetter. Det finnes nyhetsportaler som har veldig billig innhold med høy trafikk, de kan bli et pluss. Men det er ikke noe annonsemarked på Internett for å støtte et stort magasin av høy kvalitet, for å betale for journalisters forretningsreiser.
Men vi utvikler selvfølgelig en felles nettside for «Expert» og «Russian Reporter», som har en halv million lesere om dagen. Dette er mindre enn lederne innen produksjon, men fortsatt et ganske stort publikum, noe som lar deg gjøre prosjektet ulønnsomt.
Hva er den grunnleggende forskjellen mellom Russian Reporter, som dukket opp i 2007, og Russian Reporter, som vil bli publisert fra slutten av januar?
Da vi startet hadde vi hypoteser om hvem vår helt var. Etter å ha laget rapporter fra forskjellige steder, begynte de å forstå den sosiale virkeligheten bedre. Men nå er det enda flere spørsmål, de er vanskeligere enn da. Tidligere syntes det for oss at det er en progressiv middelklasse som burde få politiske rettigheter. Nå ser det ikke ut som en veldig relevant agenda. Landet er i krise og klassestrukturen er ikke så viktig.
Problemet med en person kommer i forgrunnen, ikke bare hans overlevelse, men hans kreative, bevisste liv. Når det er brann rundt, krig, og en person fortsetter å være en person til tross for at ingenting har noe med det å gjøre. Hva gjør at en person kan opprettholde verdighet? Dette er nettopp hovedsaken i denne perioden. Det skjærer seg med spørsmålet om meningen med livet, men både russisk litteratur og store rapporter reiser det på en eller annen måte.
I hvilken grad er Russian Reporter interessant for folk nå, hvordan selges den?
Vi blir fortsatt lest av studenter, middelklassen, det er etterspørsel. Den siste utgaven vi publiserte kunne jeg ikke kjøpe i går. Det endte i redaksjonen, og i mange kiosker som jeg gikk gjennom. Dette er selvfølgelig i stor grad en konsekvens av sparepengene våre, men det er etterspørsel. Vi er fortsatt den største føderale publikasjonen i regionene når det gjelder salg. Det er klart vi har konkurranse i hovedstaden, men ser vi i regionene er det nesten ingen.
Er det et abonnement på Russian Reporter, eller er det ingen som bruker det lenger?
Abonnement er viktig for oss, men ikke nøkkelen til distribusjonen vår. Eldre utgaver har mer av det. Vi har et bedriftsabonnement, men det er nesten umulig å bruke posten. Russian Post er ikke veldig nyttig i dette. Vi har mange abonnerte lesere som ikke venter og kjøper bladet fra kiosken.
Hvordan planlegger du å overleve?
Men på bakgrunn av krisen kan det bare bli mindre. Er det ikke slik?
Hvor slik tillit?
Vi har allerede forhåndsbestillinger for annonsering. Annonsører var sympatiske med endringen i utgivelsesfrekvensen, det ser ut til at vi ikke mister bestillinger. Det er ikke så mange annonser, så det passer alt sammen.
Ansatte i Russian Reporter har lenge klaget på lønnsforsinkelser. Hvordan er situasjonen med dette for øyeblikket?
Vi har økonomiske vanskeligheter i selskapet, nå betales gjelden. Jeg er veldig takknemlig overfor redaktørene som fortsetter å jobbe. De siste årene har våre store reportere måttet jobbe for flere publikasjoner, men mange av dem forlot ikke, men fortsetter å jobbe for Russian Reporter, fordi de liker det.
Hvordan ser du på fremtiden til russiske medier i kriseforhold?
Vanskelige tider kommer for alle. Noen vil stenge, noen vil ikke. Vi må prøve å holde ut. De som holder ut i løpet av denne tiden vil få en stor andel av markedet.
Alexandra Fedotova
