Prednáška 8 KLUSTERY AKO FORMA MEDZIORGANIZAČNEJ SIEŤOVEJ INTERAKCIE kľúčové kompetencie firmy a iné organizácie

9. prednáška INFORMAČNÉ A KOMUNIKAČNÉ TECHNOLÓGIE PRI ROZVOJI SIEŤOVEJ INTERAKCIE FIRIEM

Prednáška 10 PERSPEKTÍV ROZVOJA SIEŤOVEJ INTERAKCIE FIRIEM NA RUSKOM TRHU

ČO SI SI MYSLEL SYN GREG FAIL O MOŽNOSTIACH SIEŤOVÉHO MARKETINGU Aký vplyv mal sieťový marketing na váš život? „Od detstva som sníval o tom, že budem hrať tenis. Úspech našej rodiny sieťový marketing nám umožnil presťahovať sa do Kalifornie, kde sme boli Lepšie podmienky pre

Príklad využitia technológií UDOP, front-end, cross-sell Malý obchod, ktorý predáva všemožné počítačové haraburdy, nevedel nájsť vhodnú stratégiu na odladenie od konkurencie. Konkurencia je obrovská, všetky produkty sú ako dve kvapky vody, zákazníci hľadajú, kde je to lacnejšie a

Analýza pracovného plánu Celkový čas na dokončenie pracovného balíka úlohy závisí od nasledujúcich faktorov. trvanie. Čas potrebný na dokončenie každého samostatná práca. Následná sekvencia. Poradie práce. Predpokladajme, že váš projekt

Dve formy znázornenia sieťového diagramu Sieťový diagram má dve formy znázornenia. Pracovné udalosti. Kruhy označujú udalosti a šípky označujú prácu. Táto forma sa považuje za klasickú alebo tradičnú. Komunikácia funguje. Pracovné tituly sú in

Kúzelníci a grafika V dokumente Dreamers o tínedžeroch vystupujúcich na kúzelníckom šampionáte v Las Vegas je návod, ako najlepšie zobraziť grafické materiály. Páska hovorí o základnej technike mágie - falošnom smere,

• skoré ukončenie akcie, neskoré ukončenie akcie, skorý začiatok práce, skorý koniec práce, neskorý začiatok práce, neskorý koniec práce;
• časová rezerva na uskutočnenie udalosti, plná časová rezerva, voľná časová rezerva;
• trvanie kritickej cesty;

Príklad. Popis projektu vo forme zoznamu vykonaných operácií s uvedením ich vzťahu je uvedený v tabuľke. Vytvorte sieťový diagram, určte kritickú cestu, vytvorte plán.

Kritická cesta: (0,1)(1,3)(3,4) . Trvanie kritickej cesty: 15.

Nezávislá časová rezerva chodu R ij H - časť celkovej časovej rezervy, ak sa všetky predchádzajúce práce skončia neskoro a všetky nasledujúce práce sa začnú skôr.
Použitie nezávislej voľnosti neovplyvňuje množstvo voľnosti pre iné činnosti. Nezávislé rezervy majú tendenciu používať, ak je koniec predošlá práca došlo v neskorom povolenom čase a chcú dokončiť následné práce v skoršom termíne. Ak R ij H ≥0, potom existuje taká možnosť. Ak R ij H<0 (величина отрицательна), то такая возможность отсутствует, так как предыдущая работа ещё не оканчивается, а последующая уже должна начаться (показывает время, которого не хватит у данной работы для выполнения ее к самому раннему сроку совершения ее (работы) конечного события при условии, что эта работа будет начата в самый поздний срок ее начального события). Фактически независимый резерв имеют лишь те работы, которые не лежат на максимальных путях, проходящих через их начальные и конечные события.

Kalkulácia sieťové grafy zredukovať na numerické určenie jeho parametrov. Poďme si ich teda najprv vymenovať.

Pri výpočte sieťových diagramov sa určujú tieto parametre:

Skorý začiatok a koniec práce;

Neskorý začiatok a koniec práce;

Trvanie kritickej cesty;

Všeobecné a súkromné ​​rezervy práce.

Pre výpočtovú schému (obr. 18.8) zvolíme umiestnenie prác kódovaných písmenami: h - predchádzajúca práca, i - predmetná práca, j - nasledujúca práca.

Ryža. 18.8 Dizajnový model

Skorý začiatok prác – najskorší možný termín začatia prác, ktorý je určený ukončením všetkých doterajších prác.

Skorý začiatok práce (obr. 18.9) sa rovná trvaniu maximálnej cesty od počiatočnej udalosti grafu k udalosti začiatku tejto práce:

​

Ryža. 18.9 Model výpočtu skorého spustenia

Predčasný koniec prac. – najskorší možný termín ukončenia prac. Rovná sa súčtu skorého začiatku práce a jej trvania:

​

Pre počiatočné (počiatočné) práce:

Predpokladá sa, že skorý štart je 0;

Skoré dokončenie sa číselne rovná trvaniu práce. Maximálne skoré dokončenie jednej z posledných činností určuje trvanie kritickej cesty.

Neskorý čas začiatku – najneskorší možný čas začiatku práce, pri ktorom plánovaný termín dosiahnutie konečného cieľa sa nemení.

Neskoré ukončenie prác je určené rozdielom medzi dĺžkou kritickej cesty a dĺžkou maximálnej cesty od koncovej udalosti tejto práce ku koncovej udalosti harmonogramu.

Neskorý koniec akejkoľvek práce (obr. 18.1 O) sa rovná najmenšiemu z neskorého začiatku ďalšej práce:

​

Ryža. 18.10 Model výpočtu neskorého dokončenia

Neskorý začiatok práce sa rovná rozdielu medzi hodnotami jej neskorého ukončenia a trvania.

Pre záverečnú prácu sieťového diagramu:

Neskoré ukončenie sa rovná trvaniu kritickej cesty:

​

Neskorý začiatok konečnej činnosti sa rovná rozdielu medzi trvaním kritickej cesty a trvaním tejto činnosti:

​

Celkový (alebo plný) čas práce R;-1 (obr. 18.11) je maximálny čas, o ktorý možno predĺžiť trvanie tejto práce alebo odložiť jej začiatok bez predĺženia trvania kritickej cesty. Rovná sa rozdielu medzi neskorými a skorými parametrami toho istého názvu tejto práce:

​

Ryža. 18.11 Model výpočtu všeobecných rezerv

Súkromná rezerva (obrázok 18.12) je maximálny čas, počas ktorého môže byť daná aktivita predĺžená alebo preplánovaná bez zmeny časov skorého začiatku nasledujúcich aktivít. Rovná sa rozdielu medzi skorým začiatkom ďalšej aktivity a skorým ukončením tejto aktivity:

​

Ryža. 18.12 Model výpočtu súkromných rezerv

Súkromná rezerva je nenulová, ak udalosť ukončenia aktivity zahŕňa dve alebo viac aktivít.

Metódy výpočtu sieťového diagramu

Sieťové grafy je možné vypočítať pomocou výpočtovej techniky a ručne. V súčasnosti existuje niekoľko metód manuálneho výpočtu sieťových grafov: tabuľková metóda; výpočet na grafe - štvorsektorová metóda; frakčná metóda; potenciálna metóda atď.

Klasická metóda, ktorá položila základ pre teóriu výpočtu sieťových grafov, je tabuľková metóda alebo, ako sa hovorí, algoritmus na výpočet sieťového grafu z tabuľky.

Príklad grafu na výpočet tabuľkovou metódou je na obr. 18.13. V tomto prípade sa definícia parametrov sieťového diagramu vykonáva v tabuľke.

​

Ryža. 18.13 Príklad grafu pre tabuľkové a potenciálne výpočty

Tabuľka je vyplnená v nasledujúcom poradí.

1) Do prvých troch stĺpcov zadajte počiatočné údaje pre každú prácu. Je potrebné postupne zaznamenať všetky úlohy pochádzajúce z prvej udalosti (v smere hodinových ručičiek), potom všetky úlohy pochádzajúce z druhej udalosti: atď.

2) Vypočítajte počiatočné parametre práce riadok po riadku zhora nadol.

3) Určte trvanie kritickej cesty, ktorá sa rovná maximu skorého dokončenia záverečných prác.

4) Vypočítajte neskoré parametre diela. Výpočet sa vykonáva riadok po riadku zdola nahor, od konečných prác po počiatočné.

5) Stanovte si všeobecné a súkromné ​​časové rezervy (možno ich určiť pre každú prácu podľa členenia).

Určite zoznam činností, ktoré tvoria kritickú cestu, t.j. práce, ktoré nemajú časové rezervy.

Pri výpočte sieťových grafov tabuľkovou metódou sa vypĺňa nasledujúca tabuľka (tabuľka 18.1).

​

V stĺpci 3 sa zadá šifra (kód) každého diela, záznam sa vykonáva postupne, počnúc prvou udalosťou. Keď niekoľko úloh opustí udalosť, záznam sa uchováva vo vzostupnom poradí podľa počtu ich posledných udalostí. Po tomto postupe stĺpec 2 zaznamenáva počet udalostí predchádzajúcich každej práci.

Ďalej sa vyplní stĺpec 4. Ku každej práci zaznamenanej v stĺpci 3 zo sieťového diagramu sa zapíše jej trvanie t.

Stĺpce 5 (Skorý začiatok práce TRN) a 6 (Skorý koniec práce TRN) sú vyplnené súčasne Aktivity 1-2 a 1-3 nemajú žiadne predchádzajúce udalosti, preto sa ich skorý začiatok rovná nule. Predčasný koniec práce sa rovná súčtu jej skorého začiatku a trvanie. Do stĺpca 6 sa teda zapíše súčet čísel stĺpcov 4 a 5. Pre prácu 2-4 sa skorý začiatok rovná skoršiemu ukončeniu predchádzajúcej práce, t.j. diela 1-2 (stĺpec 2 obsahuje predchádzajúcu udalosť 1); preto skorý začiatok aktivít od udalosti 2 (2-3, 2-4) je tiež 5 dní. Pripočítajúc k skorým začiatkom prác ich trvania, dostávame ich skoré dokončenie. Ak má dielo dve alebo viac predchádzajúcich udalostí (napríklad práca 4-6), potom sa v tomto prípade vyberie maximálna hodnota predčasného dokončenia týchto prác a zapíše sa do stĺpca 5 a na základe nej skorší koniec. je určený.

Maximálne skoré ukončenie poslednej úlohy sa rovná hodnote kritickej cesty.

Kritická cesta, a teda aj neskoré dokončenie záverečnej práce, je 16 dní. Tento údaj zapíšeme do riadku 8 stĺpca 8. Neskorý začiatok práce sa rovná rozdielu medzi jej neskorším koncom a trvaním.

Celková rezerva R (stĺpec 9) sa určí ako rozdiel čísel v stĺpcoch 8 a 6 alebo 7 a 5.

Súkromná rezerva r (stĺpec 10) sa vypočíta ako rozdiel medzi skorým začiatkom ďalšej práce a skorým začiatkom tejto práce. Pri vypĺňaní tohto stĺpca je potrebné vziať do úvahy nasledovné: ak do záverečnej udalosti tohto diela vstupuje iba jedna šípka, potom sa jej súkromná rezerva rovná nule. Pre úlohy, ktoré neležia na kritickej ceste, ale sú zahrnuté v udalostiach, ktoré na nej ležia, sú celkové a súkromné ​​rezervy číselne rovnaké. Súkromné ​​a všeobecné zásoby práce ležiace na kritickej ceste sú rovné nule.

Správnosť výpočtu sieťového diagramu sa potvrdí kontrolou:

Skoré parametre nikdy neprevyšujú neskoršie parametre;

Kritická cesta by mala byť nepretržitá postupnosť činností od iniciačnej udalosti po konečnú;

Hodnota súkromnej rezervy pracovného času by nemala presiahnuť hodnotu celkovej rezervy času;

Neskorý začiatok jednej z pôvodných úloh musí byť nula.

Výpočet sieťových diagramov metódou potenciálu

Potenciál i-tej udalosti (TjP) je hodnota najdlhšej cesty z tejto udalosti do finále:

​

Potenciál udalosti (obr. 18.14) ukazuje, koľko dní zostáva z danej udalosti pred dokončením všetkých prác plánovaného programu. Potenciál sa určuje postupne, počnúc od poslednej sieťovej udalosti.

Ako príklad uvažujme rovnaký graf na obr. 18.13. Výpočet (obr. 18.15) začína záverečnou udalosťou 6, ktorej potenciál sa rovná O. Do horného sektora dáme pomlčku, do pravého sektora napíšeme O a pokračujeme k ďalšej udalosti.

​

Ryža. 18.14 Zaznamenávanie v sektoroch pri výpočte metódou potenciálu

​

Ryža. 18.15. Príklad výpočtu potenciálnou metódou

(počty udalostí zodpovedajú obr. 18.1 H)

Potenciál pre udalosť 5 (trvanie práce 5-6) je 5 dní. Číslo 5 je napísané v pravom sektore udalosti 5, číslo 6 - v jeho hornom sektore.

Potenciál udalosti 4 T4P = 0 + 4 = 4. Pre udalosť 2 sa potenciál určí takto: z udalosti 3 - T2P = 11 + O = 11 a z udalosti 4 - T2P = 4

3 = 7; zvolí sa najväčšia hodnota 11. Ostatné udalosti sa vypočítajú rovnakým spôsobom. Potenciál iniciačnej udalosti je 16 dní, t.j. rovná kritickej ceste.

S vedomím potenciálu udalosti môže byť neskoré dokončenie práce určené vzorcom

​

Keďže skorý začiatok práce je zaznamenaný v ľavých sektoroch a trvanie práce je zobrazené na grafe, ich hodnotu je možné určiť z už uvedených vzorcov pre súkromný a celkový čas rezervy.

Zmeny, ku ktorým dôjde počas vykonávania práce, neovplyvňujú potenciál následných udalostí; Operatívny prepočet harmonogramu preto zaberie málo času. Toto je hlavná výhoda výpočtu potenciálnou metódou.

Štvorsektorová metóda výpočtu sieťového diagramu

Pri tejto metóde je každá udalosť (obr. 18.16) rozdelená grafom na 4 sektory, v ktorých sú uvedené potrebné vypočítané údaje.

​

Ryža. 18.16 Symboly pre štvorsektorovú metódu výpočtu

Východiskovým grafom pre výpočet štvorsektorovou metódou je graf znázornený na obr. 18.17.

​

Ryža. 18.17 Počiatočný harmonogram výpočtu štvorsektorovej metódy

Na začiatku, od úvodnej akcie až po záverečnú, sú určené všetky ranné začatia prác.

Pre poslednú udalosť grafu sú hodnoty v ľavom a pravom sektore rovnaké, pretože maximum skorých dokončení poslednej úlohy sa rovná neskorému dokončeniu tejto úlohy.

Potom sa neskoré dokončenia prác počítajú od konečnej po počiatočnú udalosť. Vypočítaný graf bude mať tvar znázornený na obr. 18.18.

Dodatočnou požiadavkou pre kritickú prácu je požiadavka dodržania podmienky

​

20-12 = 8; 25-5 = 20; 25-11 = 12; preto aktivity nižšej cesty nie sú kritické.

​

Ryža. 18.18 Harmonogram vypočítaný štvorsektorovou metódou

Časové rezervy harmonogramu je možné zaznamenať na samotnom grafe vo forme Rr a mali by sa vypočítať pomocou vzorcov:

​

Štvorsektorová metóda výpočtu sieťových grafov vám umožňuje rýchlo vykonať výpočet a určiť trvanie kritickej cesty (niekedy je potrebný odhadovaný výpočet), ale keď prepočítate, musíte zoradiť údaje na graf. Toto sa nevyžaduje pri tabuľkovej metóde, kde sa prepočítava samotná tabuľka. Okrem toho tabuľka prehľadne sleduje všetky parametre sieťového diagramu bez výnimky (vrátane časových rezerv).

Konštrukcia sieťových grafov "nodes-works"

Konštrukcia sieťových grafov sa v poslednom čase čoraz viac vykonáva na princípe „nodes-work“, a nie na princípe „nodes-event“, ako tomu bolo v predchádzajúcich príkladoch (obr. 18.19).

Na výpočet sieťového diagramu uzly-práce>> je obdĺžnik znázorňujúci prácu rozdelený na 7 častí (obr. 18.20). V horných troch častiach obdĺžnika je zaznamenaný skorý začiatok, trvanie a skorý koniec práce, v dolných troch - neskorý začiatok, časové rezervy a neskorý koniec. Centrálna časť obsahuje kód (číslo) a názov diela.

Výpočet harmonogramu siete začína definíciou skorých termínov. Skorý začiatok a koniec sa počítajú postupne od počiatočnej práce po konečnú prácu, skorý začiatok počiatočnej práce sa rovná 0, skorý koniec je súčtom skorého začiatku práce a jej trvania.

Skorý začiatok následnej aktivity sa rovná skorému ukončeniu predchádzajúcej aktivity. Ak činnosti bezprostredne predchádza niekoľko činností, jej skorý začiatok sa bude rovnať maximálnej hodnote skorých ukončení predchádzajúcich činností.

​

Ryža. 18.19 Zápletka s vrcholom práce

​

Ryža. 18.20 Zobrazenie úlohy v sieťovom diagrame vrchol-úloha

Predčasné ukončenie dokončovacej činnosti určuje dĺžku kritickej cesty.

Výpočet neskorých termínov sa vykonáva v opačnom poradí, od finálnej práce k originálu. Neskoré ukončenie záverečného diela sa rovná jeho skorému dokončeniu, t.j. trvanie kritickej cesty.

Neskorý začiatok je definovaný ako rozdiel medzi neskorým ukončením a trvaním práce.

Úplná (celková) časová rezerva rovnajúca sa rozdielu medzi neskorým a skorým dátumom sa zapíše do čitateľa v strede spodnej časti.

Čiastočná nevyužitosť, ktorá sa rovná rozdielu medzi minimálnym skorým začiatkom nasledujúcich činností a predčasným ukončením tejto činnosti, sa zaznamenáva v menovateli stred spodnej časti.

Súkromná rezerva je vždy menšia alebo rovná celkovej pracovnej rezerve. Sekvenovanie s nulovou rezervou je kritickou cestou siete.

Antipyretiká pre deti predpisuje pediater. Pri horúčke však existujú núdzové situácie, keď je potrebné dieťaťu okamžite podať liek. Vtedy rodičia preberajú zodpovednosť a užívajú antipyretické lieky. Čo je dovolené podávať dojčatám? Ako môžete znížiť teplotu u starších detí? Aké lieky sú najbezpečnejšie?

Okrem tabuľkovej metódy existujú tieto metódy výpočtu: grafická metóda, potenciálna metóda.

Príklad. Určte časové parametre sieťového grafu na obrázku tabuľkovou metódou.
Riešenie vykonáme cez kalkulačku: všetky výpočty zadáme do tabuľky 3.
Zoznam prác a ich trvanie sa presunie do druhého a tretieho stĺpca. V tomto prípade by sa práca mala zaznamenať v stĺpci 2 postupne: najprv od čísla 1, potom od čísla 2 atď.
Do prvého stĺpca uvádzame číslo, ktoré charakterizuje počet bezprostredne predchádzajúcich diel (KPR) udalosti, od ktorej dané dielo začína. Takže pre prácu (5,10) v stĺpci 1 dáme číslo 2, pretože 2 pracovné miesta končia číslom 5: (1,5) a (3,5).
Tabuľka 3 - Tabuľková metóda na výpočet sieťového diagramu

Majte prehľad o svojich denných a týždenných úlohách pomocou tejto šablóny kontrolného zoznamu. Získate jednoduchosť jednoduchej organizácie a uspokojenie z označovania položiek zo zoznamu, keď ich dokončíte. Naplánovanie dávok na týždeň vám môže pomôcť zabrániť tomu, aby ste za jeden deň vykonávali príliš veľa úloh, pričom stále budete držať krok so svojím programom.

Laboratórne práce. Kalendáre v Exceli (Ganttov diagram)

Cieľ: Získajte základné zručnosti Ganttovho grafu.

Ganttov diagram (angl. Ganttov diagram, tiež pásový diagram, Ganttov diagram) je populárny typ stĺpcových diagramov (histogramov), ktorý sa používa na znázornenie plánu, harmonogramu pre projekt. Je to jedna z metód plánovania projektu. Používa sa v aplikáciách projektového manažmentu.

Metóda 1

Pomocou podmieneného formátovania môžeme Excel prinútiť vyplniť bunku akoukoľvek vybranou farbou, ak spadá medzi začiatok a koniec fázy podľa dátumu. Najjednoduchší spôsob, ako to urobiť, je použiť logickú funkciu A, ktorá v tomto prípade kontroluje povinné splnenie oboch podmienok (5. január je neskôr ako 4. január a skôr ako 8. január):

Vyplňte tabuľku počiatočnými údajmi.

V stĺpci D vypočítajte dátum ukončenia etapy pomocou vzorca = B3 + C3-1. Skopírujte prijaté hodnoty.

Ďalej si vytvoríme šablónu kalendárneho plánu, pričom údaje pre stĺpce (1. jan., 2. jan. atď.) musia byť vo formáte Dátum. Upozorňujeme, že rok musí byť nastavený na 2005, inak sa rok automaticky nastaví na 2015.

Použiť podmienené formátovanie. Ak to chcete urobiť, vyberte bunku E3, otvorte kartu Domov a vyberte príkaz Podmienené formátovanie / Vytvoriť pravidlo. Vyberte najnovší príkaz zo zoznamu, zadajte vzorec a vyberte farbu. Potom skopírujte výsledný vzorec.

Metóda 2

Máme teda tabuľku so zoznamom fáz projektu, dátumov začiatku a konca a trvania každej fázy:

Úlohou je vytvoriť graf kalendára pomocou štandardných nástrojov, ako na obrázku:

Popis krok za krokom:

Vyberte zdrojové údaje pre graf - rozsah A1:C13 a vyberte si z ponuky Vložiť - Diagram , Typ - Rozhodol s akumuláciou (všimnite si, že bunka A1 musí byť prázdna - odstráňte odtiaľ text):

Druhým nevyhnutným krokom je skrytie prvého radu. Ak to chcete urobiť, urobte ho neviditeľným. Kliknite na modré údaje a kliknite pravým tlačidlom myši Formát údajovej série/Vyplniť/Nevyplniť. Potom Prejdite do sekcie farba okraja a prepnúť z " Automatický výber"na" žiadne čiary". Okno je možné zavrieť.

Vyberte vodorovnú os, kliknite pravým tlačidlom myši a vyberte položku ponuky Formát osi. Horizontálna os by sa mala chápať ako zoznam dátumov.

Potom vyberte zvislú os a vyberte príkaz "Formátovať os". V možnostiach osi vyberte Obrátiť poradie kategórií a v časti „Vodorovná os sa pretína“ začiarknite políčko pre maximálnu kategóriu.

Pridajme mriežku na kartu Rozloženie.

Upozorňujeme, že graf nezačína prvým dátumom. Ak to chcete urobiť, vyberte stĺpec B a nastavte formát bunky na Všeobecné. Pozrite sa na prvú a poslednú hodnotu.

Metóda 3

Úlohou je názorne zobraziť celú chronológiu prác na projekte umiestnením kľúčových bodov projektu (míľniky, míľniky) na časovej osi.

V teórii projektového manažmentu sa takýto harmonogram zvyčajne nazýva kalendár alebo časová os projektu, časová os.

Krok 1. Počiatočné údaje

Na stavbu budete musieť usporiadať počiatočné informácie o míľnikoch projektu vo forme nasledujúcej tabuľky:

Venujte pozornosť dvom ďalším stĺpcom služieb:

Linka- stĺpec s rovnakou konštantou blízkou nule pre všetky bunky. Na grafe vytvorí vodorovnú čiaru rovnobežnú s osou X, na ktorej budú viditeľné uzly - body projektu.

Popisky- neviditeľné stĺpce na zvyšovanie podpisov k míľnikom o danú (inú) hodnotu, aby sa podpisy neprekrývali. Hodnoty 1,2,3 atď. nastaviť úroveň elevácie signatúr nad časovou osou a volia sa ľubovoľne.

Krok 2: Budovanie základov

Teraz vyberieme všetko v tabuľke okrem prvého stĺpca (t. j. rozsah B1:D13 v našom príklade) a vytvoríme bežný plochý graf so značkami na karte Vložiť - Graf - Graf so značkami(Vložiť - Graf - Čiara so značkami):

Odstránime čiary mriežky, vertikálne a horizontálne mierky a legendu. Môžete to urobiť manuálne (výber pomocou myši a klávesu Odstrániť) alebo zakázaním nepotrebných položiek na karte Rozloženie / mriežka (horizontálne a vertikálne čiary nie). Výsledkom by malo byť nasledovné:

Teraz vyberte riadok Popisky(t.j. prerušovaná oranžová čiara) a na tab Rozloženie vyberte tím Linky - Projekčné linky(Rozloženie - Čiary - Projekčné čiary):

Z každého bodu horného grafu sa zníži kolmica na spodný bod. V novom Exceli 2013 je táto možnosť na karte Konštruktor - Pridať prvok grafu(Návrh – Pridať prvok grafu).

Krok 3. Pridanie názvov krokov

V Exceli 2013 musíte vybrať riadok údajov (oranžový) a na karte Konštruktér vyberte si Pridať prvok grafu – štítky – rozšírené možnosti(Návrh – Pridať prvok grafu – Označenia údajov) a potom na paneli, ktorý sa zobrazí vpravo, začiarknite políčko Hodnoty z buniek(Hodnoty z buniek) a vyberte rozsah A2:A13:

Vo verziách Excelu 2007-2010:

Urobme posledné úpravy, aby sme náš už takmer hotový diagram priviedli do úplného a konečného majstrovského diela:

Vyberte riadok Popisky(oranžová čiara), kliknite na ňu pravým tlačidlom myši a vyberte Formát radov údajov(Formátovať rad údajov). V okne, ktoré sa otvorí, odstráňte výplň a farbu čiar. Oranžový graf v skutočnosti z diagramu zmizne - zostanú len titulky. Čo sa vyžaduje.

Pridanie menoviek dátumu na modrú časovú os na karte Rozloženie - Označenia údajov - Ďalšie možnosti označenia údajov - Názvy kategórií(Rozloženie - Štítky údajov - Ďalšie možnosti - Názvy kategórií). V tom istom dialógovom okne môžu byť štítky umiestnené pod grafom a podľa potreby otočené o 90 stupňov.

Zadanie na samostatnú prácu

Vytvorte Ganttov diagram, ktorý ilustruje fázy práce na vašom projekte.

Podľa metódy tri zostavte časovú os 7 udalostí na tému vášho projektu, pridajte potrebné kresby, titulky.

vytlačiť