Që nga fundi i shekullit të kaluar, elementet menaxhimin e projektit filloi të integrohet në aktivitetet jo vetëm të kompanive apo firmave inovative që gravitojnë drejt menaxhimit të projekteve (shërbime profesionale, ndërtim, etj.), por edhe në organizatat më konservatore, përfshirë autoritetet. Në fakt, çdo specialist i klasit të lartë sot është kreu i një apo edhe disa projekteve.

Kjo është arsyeja pse MBS ofron një program MBA të përshtatur me specifikat e menaxhimit, i cili do t'ju lejojë jo vetëm të përqendroheni në qasjet e përgjithshme të menaxhimit, por edhe të njiheni me metodologjitë moderne të menaxhimit të projektit, qasjet për formimin e ekipeve efektive të përkohshme dhe virtuale. , specifikat e outsourcing dhe një sërë projektesh të tjera. Gjatë trajnimit, ju do të jeni në gjendje të ndiqni jo vetëm klasa të rregullta me kohë të plotë, por edhe webinare të praktikuesve ekspertë në fushën e menaxhimit të projekteve, menaxhimit të inovacionit, projektet investuese dhe etj.

Si rezultat i trajnimit ju:

• Mund të rreshtoheni sistem efektiv menaxhimin e kompanisë suaj dhe një qasje sistematike ndaj zgjidhjes detyrat menaxheriale në fushën e menaxhimit financiar, iniciativave të marketingut, njerëzve dhe proceseve
• Njihuni me metodologjitë moderne të menaxhimit të projekteve dhe portofolet e projekteve
• Ju do të jeni në gjendje të shkëmbeni përvojë dhe njohuri me kolegët tuaj studentë dhe praktikantë ekspertë në fushën e menaxhimit të projektit, në zgjidhjen e çështjeve të tërheqjes së burimeve financiare dhe jofinanciare në projekt, etj.
• Zotëroni mjetet për zhvillimin dhe zbatimin e strategjive efektive, duke marrë parasysh specifikat e biznesit, ndjeni rolin e projekteve të brendshme të korporatës në zbatimin e strategjisë së kompanisë
• Mësoni të vlerësoni koston e zotërimit të një infrastrukture IT, studioni qasjet moderne për zgjedhjen e arkitekturës optimale të sistemit të informacionit dhe sisteme të automatizuara menaxhimin e projektit
• Ju do të jeni në gjendje të përmirësoni sistemin e menaxhimit të projektit në organizatën tuaj gjatë punës në një projekt diplomimi

• Ata që disi lidhin karrierën e tyre me menaxhimin e projektit
• Menaxherët e themeluar që planifikojnë të fusin elemente të menaxhimit të projektit në organizatat e tyre

Kohëzgjatja e trajnimit

Kohëzgjatja e trajnimit për Programi MBA në mungesë me përdorimin e telekomandës teknologjive arsimore dhe me kohë të pjesshme me përdorimin e teknologjive të mësimit në distancë është 1 vit 10 muaj për studimin e 16 disiplinave të kurrikulës, përgatitjen dhe mbrojtjen e punës përfundimtare.

Shikoni kurrikulën e programit

Plani akademik

PROGRAMI PROFESIONAL SHTESË

rikualifikim profesional "Master në Administrim Biznesi - Master në Administrim Biznesi (MBA)"

Disiplinat bazë

1. Ekonomia dhe drejtësia

• Mikro dhe makroekonomia
• Ndërkombëtare marrëdhëniet ekonomike
• Mjedisi i biznesit ndërkombëtar
• Baza ligjore sipërmarrje në Federatën Ruse
• Bazat e sigurisë së biznesit
• E drejta e autorit dhe mbrojtja e pronësisë intelektuale
• Aspektet juridike menaxhimin e pronësisë intelektuale

2. Marketingu i përgjithshëm

• Bazat e marketingut dhe koncepti modern i marketingut
• Kërkoni për klientin "tuaj". Menaxhim i mardhënieve me konsumatorë
• Cikli i jetes dhe pozicionimin e produktit. Portofoli i produktit (Produkti)
• Çmimi (Çmimi)
• Vendi i shpërndarjes (Vendi)
• Promovimi
• Monitorimi dhe parashikimi i marketingut
• Marketingu i Shërbimeve

3. Metodat e kërkimit në biznes

• Procesi, llojet, strategjitë, metodat dhe objektet e kërkimit të menaxhimit. Kërkim cilësor
• Kërkim sasior. Përdorimi i statistikave dhe mjeteve të parashikimit në vendimmarrje
• Marrja e vendimeve racionale dhe krijuese
• Mendim inovativ dhe kreativitet. Intuita në biznes

4. Menaxhimi i përgjithshëm

• Kategoritë kryesore të menaxhimit dhe tendencat në zhvillimin e tij
• person në organizatë. Funksioni i motivimit
• Komunikimet në organizata
• Konfliktet dhe stresi
• Dizajni i punës
• Ndërtesa strukturat organizative
• Zhvillimi dhe adoptimi vendimet e menaxhmentit
• Mendimi kreativ në biznes
• Hyrje në menaxhimin e rrezikut

5. Menaxhimi strategjik

• Hyrje në menaxhimit strategjik. Vizioni, misioni dhe qëllimet e organizatës
• Metodat analiza strategjike
• Krijimi dhe formalizimi i strategjisë
• Llojet bazë të strategjive
• Menaxhimi i zbatimit të strategjisë dhe vlerësimi i efektivitetit të saj
• Planifikimi i biznesit
• Nga konkurrenca te oqeanet blu

6. Aftësitë personale të efektivitetit të menaxherit

• Psikologjia marrëdhëniet e biznesit
• Menaxhimi i kohes
• Aftësitë efektive të komunikimit: takime, prezantime, negociata, korrespondencë biznesi
• Aftësitë e të folurit në publik
• imazhi i personit të biznesit
• Lidershipi dhe karizma
• Menaxhimi pa stres
• Aktivitetet e menaxherit: funksionet, rolet, kompetencat

7. Financat në organizatë

• Burimet e financave
• Pasqyrat financiare ndërmarrjeve
• Fitimi margjinal. Pushoni madje. Levë operative
• Vlerësimi dhe pranimi vendimet për investime
• Struktura e kapitalit. Çmimi i kapitalit. levave financiare
• Kontrolli kapital qarkullues
• planifikimi financiar dhe parashikimi
• Menaxhimi i financave personale

8. Menaxhimi i burimeve njerëzore

• Hyrje në Burimet Njerëzore
• Planifikimi dhe rekrutimi
• Përshtatja e stafit
• Vlerësimi dhe certifikimi i personelit. Menaxhimi i performancës së personelit
• Zhvillimi njerëzor dhe trajnimi i stafit
• Sistemi i shpërblimit: ndërtimi i një sistemi kompensimi në kompani moderne
• Departamenti i Kompetencës
• Korporative Qendra e trajnimit si një mjet për planifikimin e karrierës
• Përzgjedhja e mjeteve të menaxherit të linjës së aplikantëve
• Menaxhimi virtual i ekipit
• Strategjia e menaxhimit të personelit. Menaxhimi i kulturës së korporatës

9. Marketingu Strategjik

• Hyrje në Marketingun Strategjik
• Funksionale strategjitë e marketingut
• Shumëllojshmëri qasjesh ndaj segmentimit
• Pozicionimi. Të jesh më i mirë do të thotë të jesh ndryshe
• Marketingu Industrial
• Hulumtimi i marketingut
• Plani i marketingut
• Monitorimi dhe vlerësimi i performancës aktivitetet e marketingut
• Koncepti i marketingut ndërkombëtar
• Marka dhe roli i saj në rritjen e konkurrencës së kompanisë
• Marketingu i ngjarjeve
• Marketingu në internet dhe tregtia elektronike

10. Menaxhimi i shitjeve

• Krijimi dhe menaxhimi i departamentit të shitjeve
• Menaxhimi i personelit të shitjeve
• politika e asortimentit. Formimi i politikës së çmimeve dhe konkurrencës
• sekretet shitje të suksesshme
• menaxhimit operacional shitjet
• Organizimi i aktiviteteve të tenderit në ndërmarrje

11. Menaxhimi operacional

• Hyrje në Menaxhimin e Operacioneve
• Projektimi i mallrave dhe shërbimeve
• Kontrolli i cilësisë
• Vendosja dhe ngarkimi i objekteve të prodhimit dhe shërbimit
• Menaxhimi i zinxhirit të furnizimit. parashikimi
• Konsulencë operative. Përshkrimi dhe riinxhinierimi i proceseve të biznesit
• Logjistika e magazinës (klasa master)
• Teknologjitë moderne në menaxhimin e projekteve
• Ligët. Teknologjitë Kaizen
• Menaxhimi i inovacionit
• Transferimi i jashtëm: rreziqet dhe mundësitë

12. Kontabiliteti dhe raportimi

• Llojet kryesore të kontabilitetit: kontabiliteti (financiar), menaxhimi dhe taksat. Hyrje në SNRF
• Kontrolli, ligji dhe fitimi: si të mundësohen sinergjitë
• Pasqyrimi i fakteve aktivitet ekonomik në kontabilitet për Standardet ruse
• Taksat ruse për një menaxher
• Ndërtimi i sistemit kontabiliteti i menaxhimit
• Kontabiliteti i Menaxhimit dhe Vendimmarrja
• Buxhetimi dhe kontrolli i kostos

13. Sjellja organizative

• Hyrje në sjelljen organizative
• Metodologjia Sjellje organizative
• Proceset perceptuese dhe menaxhimi i përshtypjeve
• Fuqia, ndikimi dhe lidershipi në organizatë
• Modelet, teknikat dhe problemet e motivimit të punës
• Individuale dhe të mësuarit organizativ
• dinamika e grupit
• Personaliteti dhe qëndrimet psikologjike

14. Menaxhimi i ndryshimit

• Shumëllojshmëri qasjesh ndaj problemit të ndryshimit organizativ
• Analiza e gatishmërisë së organizatës për ndryshim
• Qasja e procesit për të ndryshuar menaxhimin
• Menaxhimi i rezistencës ndaj ndryshimit
• Kulturë korporative. Politika dhe ideologjia e ndryshimit
• Trajnimi si një mjet i menaxhimit të ndryshimit
• Menaxhimi i marrëdhënieve me kompanitë konsulente

15. Teknologjia e informacionit në menaxhim

• Teknologjia e informacionit në menaxhim: një hyrje
• Klasifikimi sistemet e informacionit
• Menaxhimi i sistemeve të informacionit

Disiplinat e specializimit

Përveç disiplinave bazë, ju mund të zgjidhni një ose më shumë specializime.

16. Specializimi "Menaxhimi i Projekteve"

• Përmirësimi i efikasitetit të menaxhimit të projektit
• Menaxhimi i projektit fillestar
• Menaxhimi i projektit të ekskluzivitetit
• Optimizimi i strukturave të shpërndara organizative
• Menaxhimi i departamentit të R&D
• Kontrolli i procesit

Certifikimi përfundimtar kryhet në formën e përgatitjes dhe mbrojtjes së punës përfundimtare kualifikuese

Mësimi në distancë (formulari i korrespondencës duke përdorur teknologjitë e mësimit në distancë) zhvillohet në sistemin e mësimit në distancë (LMS) dhe përfshin:

• Studimi i materialeve video dhe tekstuale (tekste, leksione) për secilën disiplinë të planit (mesatarisht 1.5 muaj për disiplinë)
• Punoni me një tutor-praktikues me përvojë dhe një grup studimi të programit në kuadër të seminareve elektronike në hapësirën e forumit
• Përfundimi i detyrave të ndërmjetme dhe përfundimtare në secilën disiplinë (ese, terma, studime të rasteve, etj.)
• Kalimi i testeve të ndërmjetme dhe përfundimtare për secilën disiplinë të planit në LMS (1 test përfundimtar për disiplinë)
• Komunikimi me kolegët studentë në zonën e lirë të komunikimit të LMS
• Përgatitja e punës përfundimtare sipas udhëzime dhe këshillat e mbikëqyrësit
• Mbrojtja e punës përfundimtare para komisionit

Për programet që parashikojnë një format në distancë (forma e edukimit me korrespondencë), si disiplinat bazë ashtu edhe disiplinat e specializimit studiohen në LMS.

Arsimi me kohë të plotë zhvillohet në kampusin e shkollës së biznesit në Moskë.

• Studimi i disiplinave bazë mbahet në mbrëmje të hënën, të mërkurën dhe të premten, dhe gjithashtu zgjat një të shtunë në muaj
• Kalimi i çdo disipline përfundon me kalimin e një ngjarje kontrolli (ese, test, provë, zgjidhje rasti, sondazh, provim)
• Përfundimi i trajnimit është puna përfundimtare, e cila përgatitet në përputhje me rekomandimet metodologjike me ndihmën e një mbikëqyrësi dhe mbrohet para komisionit.

Mësimi në distancë me kohë të plotë (arsimimi me kohë të pjesshme duke përdorur teknologjitë e mësimit në distancë) kombinon klasat në SDO dhe në kampusin e një shkolle biznesi në Moskë (disa specializime mund të studiohen në Shën Petersburg dhe Nur-Sulltan).

• Disiplinat bazë mësohen në të njëjtën mënyrë siç përshkruhet në formularin në distancë
• Disiplinat e specializimit studiohen për 10 ditë të plota sipas orarit të seminareve mbschool.ru/seminars

Për disa programe, ofrohen opsione shtesë të mësimit në distancë me kohë të plotë:

• Për programin MBA pa specializim, ju gjithashtu mund të merrni pjesë në klasa ballë për ballë për tema të disiplinave bazë në kampusin e shkollës së biznesit të shtunave (1 të shtunë në muaj)
• Për disa programe MBA me një specializim, është e mundur të merrni pjesë në pjesën me kohë të plotë në seminare ndërkombëtare. Orari paraprak është i disponueshëm këtu: mbschool.ru/seminars/international (informacioni i plotë mund të merret nga specialistët e Shkollës së Biznesit në Moskë)
• Për një numër programesh, pjesa me kohë të plotë mund të studiohet në Shën Petersburg dhe Nur-Sulltan (informacioni i plotë mund të merret nga specialistët e Shkollës së Biznesit në Moskë)

Kohëzgjatja e studimit në kuadër të programit MBA në arsimin me kohë të plotë duke përdorur teknologjitë e mësimit në distancë, në varësi të formatit të programit, varion nga 18 muaj deri në 22 muaj.

Me më shumë informacion i detajuar Ti mund te shohesh

Kërkesat për aplikantët

• përfunduar arsimin e lartë
• Eksperiencë pune mbi 2 vjet

Format dhe kostoja e trajnimit

• Formulari me kohë të plotë në distancë me 10 ditë studim me kohë të plotë të specializimit - 259,000 rubla (369,000 rubla)*
• Kohë e plotë - nga 359 000 fshij.

Mund të gjeni informacion më të detajuar.

Ofrohet pagesa me këste dhe zbritje. Ju lutemi kontrolloni me Komitetin e Pranimeve për detaje.

* Të gjitha çmimet tregohen në rubla ruse, kostoja tregohet për një dëgjues. Çmimi i vlefshëm nga , nuk ka pagesa shtesë.

Diplomat

Pas diplomimit dhe mbrojtjes së projektit të diplomës, çdo maturant merr:

• “Master në Administrim Biznesi – Master në Administrim Biznesi (MBA)”.
• Një suplement diplome pan-evropiane që nuk kërkon përkthim ose vërtetim shtesë për prezantim në organizata të huaja.

Pajtueshmëria

Programi është zhvilluar duke marrë parasysh kërkesat e përkatësisë standard profesional miratuar nga Ministria e Punës dhe Mbrojtjes Sociale Federata Ruse.

Misioni i programit MBA: për të krijuar një platformë mësimi për të formuar dhe zhvilluar kompetencat profesionale dhe personale të menaxherëve me kualifikim të lartë, të cilët mund t'i sjellin organizatat në nivele të reja të konkurrencës bazuar në aplikimin. teknologjive moderne menaxhimin e projektit.

Ky kurs MBA për ata që planifikojnë të bëjnë një karrierë të suksesshme në fushën e menaxhimit dhe aktiviteteve të projektit, përmirësojnë efikasitetin e marrjes së vendimeve të pavarura të menaxhimit. Programi synon të zhvillojë cilësitë e lidershipit studentët, sistemimi i njohurive ekzistuese, përvetësimi i kompetencave, aftësive dhe aftësive të reja profesionale në fushën e menaxhimit të projekteve.

Programi është krijuar për menaxherët e projekteve dhe programeve në nivele të ndryshme, duke përfshirë partneritetin publik-privat; specialistë të përfshirë në zbatimin e projekteve dhe programeve ndërkombëtare, kombëtare, rajonale, komunale dhe lloje të tjera, anëtarë të ekipeve të projektit; menaxherët që aspirojnë të bëhen menaxherë projektesh.

QËLLIMI I TRAJNIMIT

Qëllimi i programit

• Trajnimi i drejtuesve aktualë dhe të ardhshëm të biznesit, pronarëve dhe menaxherëve të ndërmarrjeve dhe organizatave shtetërore dhe tregtare, menaxherëve të projekteve dhe programeve, të cilët dëshirojnë të marrin një edukim sistematik në fushën e menaxhimit, të përmirësojnë dhe zhvillojnë aftësitë menaxheriale dhe të përdorin njohuritë dhe aftësitë e fituara për të. të ndërtojë një sistem profesional të menaxhimit në ndërmarrje dhe në organizata.

PËRFITIMET E PROGRAMIT

Përfitimet e Programit të Menaxhimit të Projektit MBA (MBA)

• Edukimi në një shkollë biznesi që trajnon një gjeneratë të re të personelit profesional të menaxhimit bazuar në një qasje projekti, në kërkesë si në strukturat e biznesit ashtu edhe në autoritetet publike, projekte të partneritetit publik-privat.
• Marrja e kompetencave të veçanta personale dhe profesionale bazuar në një kurrikul që plotëson standardet ndërkombëtare dhe ruse.
• Partneritet me Shoqatën Kombëtare të Menaxhimit të Projekteve (SOVNET), e cila është përfaqësuesi i vetëm kombëtar në Rusi, drejtuesit e menaxhimit të projekteve ruse dhe të huaja.
• Njohja nga strukturat e biznesit dhe komunitetet profesionale të cilësisë së lartë të programit, nivelit të kualifikimit të të diplomuarve tanë: programi është i akredituar për përputhje me kërkesat e Shoqatës Kombëtare të Menaxhimit të Projekteve "SOVNET", metodologjinë e Shoqatës Ndërkombëtare të Menaxhimit të Projekteve. (IPMA), Këshilli Kombëtar i Akreditimit për Edukimin e Biznesit (NASDOBR), AMBA International - International Association (Association of MBAs). Shoqata e MBA-ve (AMBA) i krijuar në vitin 1967 si një sistem akreditimi i pavarur në nivel joshtetëror. Zyra qendrore e AMBA ndodhet në MB. Autoriteti i kësaj organizate është testuar me kohë dhe institucionet arsimore të akredituara prej saj janë me famë botërore. markave të famshme. Sipas zonës së mbulimit, akreditimet janë evropiane, amerikane ose në mbarë botën. Akreditimi AMBA është një pikë referimi e njohur ndërkombëtarisht për cilësinë e programeve MBA.
• Mundësia e modelimit të kurrikulës duke marrë parasysh interesat personale.
• Përbërja krijuese e mësuesve dhe trajnerëve të biznesit, përdorimi i formave kryesisht ndërvepruese të edukimit.
• Vendndodhja e përshtatshme territoriale në qendër të Moskës në argjinaturën Prechistenskaya, 11.

TIPARE SHTESË

• marrja e certifikatave shtesë (certifikata "Niveli i hyrjes njohuri profesionale Specialistët e Menaxhimit të Projekteve” nga Shoqata Kombëtare e Menaxhimit të Projekteve “SOVNET” dhe Shoqata Ndërkombëtare e Menaxhimit të Projekteve (IPMA), etj.);
• përgatitje për certifikim profesional (IPMA, PMI);
• trajnim në kuadër të programit Master "Menaxhimi i Projekteve dhe Programeve" + MBA "Menaxhimi i Projekteve" (me ulje në terma dhe kosto të trajnimit);
• trajnim në kuadër të programit MBA "Menaxhimi i Projekteve" + MPA (Master i Administratës Publike) (me ulje në terma dhe kosto të trajnimit);
• trajnim programor arsimim shtesë;
• klasa master nga praktikuesit kryesorë; mundësia për të vizituar të gjitha shkencore dhe ngjarje kulturore RANEPA.

Menaxhimi i projektit MBA ( menaxhimin e projektit) studion në mënyrë të gjithanshme gamën e plotë të çështjeve në lidhje me zhvillimin dhe zbatimin e projekteve të ndryshme zona të ndryshme biznesi. Specializimi mbulon si fushat tradicionale që kërkojnë njohuri të dizajnit, ashtu edhe menaxhimin e zhvillimit të produkteve të reja në fusha të ndryshme të ekonomisë me parashikimin e zhvillimit dhe rezultateve të tyre.

Specializimi "Menaxhimi i projektit"

Kursi i menaxhimit të projektit MBA i vendos vetes qëllimin e trajnimit me cilësi të lartë të menaxherëve të cilët janë në gjendje të ndërtojnë infrastrukturën shkencore të kompanisë dhe të përdorin me mjeshtëri mundësitë e saj konkurruese për integrimin në rrjedhën ekonomike vendase dhe ndërkombëtare. Gjatë përvetësimit të specializimit, studentët do të fitojnë njohuri mbi bazat e menaxhimit të orientuar nga projekti, mundësitë e menaxhimit të promovimit intelektual. zhvillimet e projektimit dhe risitë, parimet e menaxhimit të informacionit parashikues.

Ky program është krijuar për ata që tashmë kanë përvojë profesionale dhe dëshirojnë të zgjerojnë aftësitë e tyre në sferën e menaxhimit në drejtim të dizajnit të biznesit:

• Menaxherët e projektit në nivele të ndryshme
• Specialistët në krijimin dhe zhvillimin e projekteve kombëtare,
• Menaxherët që planifikojnë një kalim në aktivitetet e menaxhimit,
• Pronarët që duan t'i drejtohen teknikave të reja.

AT kushte moderne ekonomia e ndryshimit, është ky specializim - menaxhimi i projektit MBA - ai që do të jetë në gjendje të japë aftësitë e nevojshme për të menaxhuar me kompetencë të gjitha propozimet dhe risitë që vijnë, si dhe zhvillimin e tyre për të promovuar ndërmarrjet në një nivel më të lartë.

Karakteristikat e të mësuarit

Kursi i plotë i Menaxhimit të Projekteve MBA do të mësojë njohuritë teorike dhe do të kryejë trajnimin e nevojshëm në aftësitë praktike të menaxhimit të projektit duke marrë parasysh programet dhe portofolet reale të aplikuara në një organizatë reale të administrimit të biznesit.

Komplet disiplinash

Përmbajtja e kurrikulave në drejtim, si rregull, ndahet në tre blloqe kryesore lëndësh. Dy të parat përfaqësojnë bazën bazë të njohurive dhe aftësive menaxheriale - themelin shkencor të administratës në fushat e ekonomisë, duke përfshirë disiplinat teorike ligjore dhe të përgjithshme, si dhe përgjithësimin e të gjitha specializimeve të shkencës (menaxhimi i zbatimit strategjik dhe financiar, menaxhimi i personelit , etj.).

Grupi i tretë i lëndëve përbëhet nga disiplina të veçanta për studimin e thelluar të industrisë MBA "Menaxhimi i Projekteve". Zakonisht përmban artikujt e mëposhtëm:

• Diversiteti i llojeve të projekteve në aktivitetet e menaxhimit,
• Monitorimi i zbatimit të programeve të reja - rregullimi i cilësisë, raportimi dhe vlerësimi real i efektivitetit,
• Menaxhimi i buxhetit të projekteve individuale - tërheqja e investimeve, kostove dhe shpenzimeve,
• Qasja organizative për krijimin dhe zbatimin e projekteve,
• Ndërtimi i një ekipi të menaxhimit të projektit,
• Planifikimi dhe koha e projektit,
• menaxhimin e inovacionit,
• Krizat dhe rreziqet në menaxhimin e projekteve të organizatave.

Shkolla të ndryshme biznesi bëjnë kurrikulat e tyre për studentët e tyre, të cilat mund të ndryshojnë në ndryshueshmërinë e grupit të disiplinave. Përveç kësaj, disa lëndë shpesh nuk përfshihen në grupin e detyrueshëm, por u ofrohen studentëve me zgjedhje ose jepen në formën e seminareve.

Metodat dhe koha

Trajnimi i drejtimit mund të zhvillohet në data të ndryshme, në varësi të kurrikulave dhe formateve të zgjedhura. Nëse dëshironi të zotëroni kursin e plotë koha totale studimet mund të arrijnë 2.5-3 vjet, dhe programet e shkurtuara ju lejojnë të kurseni para dhe kohën e shpenzuar - në këtë rast, dokumenti i diplomimit do të merret në 1-1.5 vjet.

Dizajni metodologjik i lëndës në shkollat ​​moderne të biznesit i plotëson të gjitha kërkesat më të fundit për edukimin efektiv të personelit drejtues të lartë. Pas pranimit, mund t'ju ofrohet:

• Leksione dhe seminare në formën tradicionale dhe me pjesëmarrjen e mësuesve nga partneri institucionet arsimore nivel më prestigjioz
• Punëtori në forma të ndryshme- lojëra biznesi dhe laboratorë biznesi, modelim virtual dhe klasa master,
• Punoni me burimet e IT për të marrë konsultime online dhe studioni burimet elektronike informacion.

Video - MBA, Hyrje në Menaxhimin e Projekteve

Shkolla biznesi me specializim në Menaxhimin e Projekteve

Arsimi në kursin MBA "Menaxhimi i Projekteve (Menaxhimi i Projekteve)" ofrohet në shumë universitete vendase (shkolla ekonomike) dhe jashtë vendit - sipas zgjedhjes dhe mundësive të aplikantëve.

Në Rusi

jashtë vendit

Programi është projektuar për pronarët e bizneseve, drejtorët dhe menaxherët e lartë kompanitë, menaxherët dhe specialistët e autoriteteve publike, menaxherët e projekteve, menaxherët dhe specialistët zyrat e projektit. Një veçori e rëndësishme bota moderneështë rritja e shpejtë e numrit të projekteve në të gjitha fushat e jetës. Projektet kanë individë, kompani, organizata qeveritare, fondacione, rajone, qeveri vende të ndryshme. Jeta tregon se menaxhimi përmes projekteve është në disa raste mënyra më efektive dhe shpesh e vetmja mënyrë për të marrë rezultatin e dëshiruar.

Tradicionalisht, projektet ekzistojnë në ndërtim, në zbatim teknologjitë e informacionit, zhvillimi i produkteve dhe proceseve të reja në sektorë të ndryshëm të ekonomisë. Por përvoja dhe praktika botërore e dekadës së fundit tregon se qasja e projektit mund të zbatohet me sukses në procesin e lançimit të risive të ndryshme organizative, duke u përgatitur për të hyrë në tregje të reja, përfshirë ato financiare, në procesin e bashkimeve dhe blerjeve. Në fund, po flasim mbi organizimin e menaxhimit të orientuar nga projekti zhvillimi i qëndrueshëm biznesi.

Specialistë të tillë të njohur të menaxhimit të projekteve si Roland Garais, Rodney Turner, Gerald Kendall, Stephen Rollins, Robert Cooper, Russell Archibald treguan se si të përdoret kjo metodologji në menaxhimin e zhvillimit të organizatave, si të funksionojnë strategjitë e biznesit përmes projekteve, programeve dhe projekteve. portofole që pa to, për fat të keq, në shumë raste mbeten në letër, e ndonjëherë edhe vetëm në kokën e tyre individët. Përdorimi i menaxhimit të projektit në aktivitetet e autoriteteve publike si në nivel federal ashtu edhe në subjektet e federatës po fiton vrull.

Studimi në programin MBA "Menaxhimi i Projekteve" ofron një mundësi unike fitojnë njohuri themelore dhe aftësi të menaxhimit të projektit, krijojnë marrëdhënie biznesi dhe personale me njerëz që kanë përvojë të gjerë në përdorimin e teknologjive të projektit, formojnë pozicionin e tyre në zgjidhjen e çështjes së përdorimit efektiv të projekteve për zbatimin e suksesshëm të aktiviteteve në pothuajse çdo industri dhe organizimi.

Trajnimi mbi programin është i orientuar drejt praktikës, sugjeron përdorim të gjerë në procesi arsimor lojëra biznesi, raste studimore, zbatim nga studentët e projekteve të pavarura, përfshirë ato që lidhen drejtpërdrejt me aktivitetet e tyre praktike.

Drejtimi i përgatitjes: menaxhimi.

Qëllimi i programit: formimi i kompetencave të menaxherëve profesionistë, menaxherëve të kualifikuar, menaxherëve të projekteve, programeve dhe portofoleve të projekteve të një lloji të ri, duke marrë parasysh përvojën e mëparshme të punës në biznes dhe menaxhim, përvetësimi i njohurive të reja nga studentët e sistemi nivel të lartë që përdoren efektivisht në mjedisin modern të biznesit, zhvillimin e kompetencave për zbatimin e tyre në situata të ndryshme biznesi, formimin e aftësisë për të menaxhuar në kushte ndryshimi dhe pasigurie. Përgatitja e studentëve për rolin e liderit dhe reformatorit në organizata dhe projekte/programe; zhvillimi i të menduarit për projektin, aftësitë sipërmarrëse, aftësitë inovative, përvetësimi i aftësive të ndërveprimit ndërpersonal dhe puna në ekipet e projektit, formimi i aftësisë për vetë-menaxhim, mësim të vazhdueshëm dhe zhvillim personal.

Forma e studimit: me kohë të pjesshme (në mbrëmje), me kohë të plotë (modulare)
Kohëzgjatja: 2 vjet
Çmimi: 588,000 rubla (për të gjithë periudhën e studimit, një formë pagese me faza)
Fillimi i programit:
me kohë të pjesshme (mbrëmje) - 19 tetor 2019
me kohë të plotë (modulare) - 18 nëntor 2019

Mënyra e klasës:

• Forma e edukimit në mbrëmje (me kohë të pjesshme)
  1 ditë jave në javë - 19.00-22.00. E shtunë - 9.00-17.45
• Forma modulare e arsimit (me kohë të plotë)
  6 module trajnimi prej 2 javësh për 2 vite studim

Programi i vetëm në Rusi i akredituar nga tre shoqata:

• AMBA Ndërkombëtare Shoqata e MBA-ve (2019)
• NASDOBR - Këshilli Kombëtar i Akreditimit për Biznesin dhe edukimi menaxherial (2015, 2019)
• Shoqata Kombëtare e Menaxhimit të Projekteve SOVNET (2015, 2017)

Ky kurs MBA ka për qëllim liderët e biznesit, pronarët dhe menaxherët e ndërmarrjeve dhe organizatave shtetërore dhe tregtare, menaxherët e projekteve dhe programeve të cilët dëshirojnë të marrin një edukim sistematik në fushën e menaxhimit, të përmirësojnë dhe zhvillojnë aftësitë menaxheriale dhe të përdorin njohuritë dhe aftësitë e fituara. për të ndërtuar një sistem profesional të menaxhimit të bazuar në ndërmarrje dhe organizata.

Audienca e synuar

• Drejtuesit e kompanive dhe pronarët e bizneseve. Qëllimi është gjetja e mundësive të reja për rritjen dhe zhvillimin e biznesit.
• Menaxherët e mesëm të tregtisë dhe organizatat qeveritare. Qëllimi është të rrisni kapitalizimin personal dhe të përmirësoni pozicionin tuaj në tregun e punës.
• Specialistët e përfshirë në zbatimin e projekteve kombëtare. Menaxherët që aspirojnë të bëhen udhëheqës të projektit. Qëllimi është zhvillimi profesional dhe rritja e karrierës

Struktura dhe përmbajtja e programit

• Bazat shkencore të biznesit dhe menaxhimit
• Trajnim i përgjithshëm i menaxhimit
• Trajnim i specializuar në menaxhimin e projekteve
• Zhvillimi personal dhe profesional
• Lëndët me zgjedhje
• Master klasa, raste studimore, tryeza të rrumbullakëta

Rezultatet kryesore të të nxënit

• Sistematizimi dhe strukturimi i njohurive
• Zhvillimi i të menduarit dhe vizionit strategjik
• Përmirësimi i kompetencave dhe aftësive profesionale të menaxhimit
• Zhvillimi cilësitë personale dëgjues

Rezultatet e të nxënit të menaxhimit

• Njohja e mjeteve moderne të menaxhimit dhe aftësia për t'i zbatuar ato
• Zhvillimi i një këndvështrimi sistematik të biznesit, mirëkuptimi konceptet moderne zhvillimin
• Njohuri të metodologjisë së menaxhimit të projektit, të kuptuarit e veçorive organizative të tij
• Kuptimi i marrëdhënies ndërmjet menaxhimit të projektit dhe sistemi i përbashkët menaxhimit në organizatë

Rezultatet e të nxënit të specializuara

• Njohuri për teknologjitë e menaxhimit të projekteve dhe aftësi për t'i zbatuar ato
• Aftësia për të përdorur burime moderne informacioni gjatë marrjes së vendimeve
• Zotërimi i mjeteve të vendimmarrjes analitike, përfshirë ato sasiore
• Kuptimi i veçorive të përdorimit të menaxhimit të projektit për zhvillimin e kompanive

Rezultatet integruese të të nxënit

• Zhvillimi i të menduarit strategjik dhe aftësia për të zhvilluar një strategji të kompanisë
• Aftësia për të ndërtuar një politikë të kompanisë, duke marrë parasysh integrimin e aspekteve të ndryshme të biznesit
• Aftësia për të zhvilluar zgjidhje komplekse ndërfunksionale
• Aftësia për të futur aktivitetet e projektit në kontekstin e përgjithshëm të biznesit

Rezultatet personale të të nxënit

• Zhvillimi i aftësive të prezantimit efektiv
• Përmirësimi i efektivitetit të komunikimit, përfshirë. duke përdorur mjete teknike moderne
• Aftësi për të ndërtuar një ekip dhe për të punuar në një ekip
• Aftësia për të menaxhuar konfliktin dhe stresin

Pas përfundimit të programit, ju do të merrni:

• Diploma e RANEPA nën Presidentin e Federatës Ruse rikualifikim profesional me kualifikimin “Master në Administrim Biznesi” – Master në Administrim Biznesi (MBA)
• Certifikata nominale e Shoqatës Ndërkombëtare të AMBA International (Shoqata e MBAs)
• Certifikata nominale GK Practice

Karakteristika shtesë

• Certifikatë shtesë "Niveli fillestar i njohurive profesionale të specialistëve të menaxhimit të projektit" GK " Praktika e projektimit» (20 PDU)
• Arsimi sipas programit të dyfishtë MBA "Menaxhimi i Projekteve" + Programi Master "Menaxhimi i Projekteve dhe Programeve"
• Arsimi sipas programit të dyfishtë MBA "Menaxhimi i Projekteve" + MRA "Master i Administratës Publike"
• Kushtet ekskluzive për kalimin e certifikimit ndërkombëtar IPMA për specialistët e menaxhimit të projekteve, niveli D, C, B, A
• Kushte të veçanta për kalimin e certifikimit ndërkombëtar "Sustainable Project Management" sipas standardit Green Project Management (GPM P5).
• Praktika ndërkombëtare dhe ruse
• Pjesëmarrja në të gjitha ngjarjet e mbajtura nga RANEPA gjatë periudhës së studimit

Partnerët e programit:

• Shkolla e Biznesit Kedge (Francë)
• SHA "Credit Europe Bank" është një bankë ruse me kapital të huaj, e themeluar në 1997, i përket Grupi Financiar FIBA, që operon në 12 vende të botës. Banka ofron kushte fitimprurëse kredi për specialistët e ardhshëm të fushave të ndryshme, të cilët pas përfundimit të studimeve do të ndërtojnë një karrierë të suksesshme dhe do të kontribuojnë në zhvillimin ekonomik të shtetit;
• Shoqata Kombëtare e Menaxhimit të Projekteve (SOVNET), e cila është përfaqësuesi i vetëm kombëtar i Shoqatës Ndërkombëtare të Menaxhimit të Projekteve (IPMA) në Rusi;
• Grupi i kompanive "Project Practice";
• Instituti i Menaxhimit të Projekteve (PMI), dega e Moskës.

Kontaktet:
Tel.: +7 499 956-94-00, +7 925 282-44-79
Email: Kjo adrese Email mbrojtur nga spambotet. Duhet të keni JavaScript të aktivizuar për ta parë.
Moskë, argjinatura Prechistenskaya, 11, ndërtesa 2, zyra 309.