ครองตำแหน่งแรกในการผลิตอุตสาหกรรมเคมี อุตสาหกรรมเคมี: องค์ประกอบ ปัจจัยที่ตั้ง ภูมิภาคหลักและศูนย์กลาง ปัญหาและแนวโน้มการพัฒนา อุตสาหกรรมเคมีและสิ่งแวดล้อม ศูนย์อุตสาหกรรมเคมี

ในบทเรียนนี้ ทุกคนจะสามารถศึกษาหัวข้อ “เคมีเชิงซ้อน ภูมิศาสตร์ของอุตสาหกรรมเคมี เราจะพิจารณาประวัติความเป็นมาของการก่อตัวของโครงสร้างสาขาของอุตสาหกรรมเคมีในศตวรรษที่ 20 จากนั้นเราจะหารือเกี่ยวกับองค์ประกอบหลักของสารเคมีที่ซับซ้อนในรัสเซียและศึกษาภูมิศาสตร์ของอุตสาหกรรมเคมีในประเทศของเรา

หัวข้อ: ลักษณะทั่วไปของเศรษฐกิจรัสเซีย

บทเรียน: คอมเพล็กซ์เคมี ภูมิศาสตร์ของอุตสาหกรรมเคมี

ศตวรรษที่ 20 สามารถเรียกได้ว่าเป็นศตวรรษของอุตสาหกรรมเคมี ในศตวรรษที่ 20 ที่อุตสาหกรรมหลักปรากฏขึ้น เทคโนโลยีที่ปัจจุบันเรียกว่าอุตสาหกรรมเคมีได้เกิดขึ้น

การทำให้เป็นเคมี- การใช้เทคโนโลยีเคมีและโลหะอย่างแพร่หลายในทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจ

ในศตวรรษที่ 20 โครงสร้างภาคส่วนของอุตสาหกรรมเคมีก็เกิดขึ้นเช่นกัน อุตสาหกรรมเคมีประกอบด้วยอุตสาหกรรมจำนวนมาก ดังนั้นจึงมักจะรวมกันเป็นกลุ่มใหญ่:

1. การขุดและเคมี - การสกัดกำมะถัน โปแตช และเกลือแกง และ อะพาไทต์

2. เคมีพื้นฐานหรือเคมีอนินทรีย์ - การผลิตกรด เกลือ ด่างและปุ๋ยแร่

3. เคมีของการสังเคราะห์สารอินทรีย์ - การผลิตกรดอินทรีย์และแอลกอฮอล์

4. เคมีของวัสดุพอลิเมอร์ - การผลิตเรซินสังเคราะห์ พลาสติก ยางสังเคราะห์ เส้นใยสังเคราะห์

5. การแปรรูปวัสดุพอลิเมอร์ - การผลิตผลิตภัณฑ์พลาสติก ยางรถยนต์ ผลิตภัณฑ์ยาง

6. การผลิตสารเคลือบเงาและสี สารซักฟอก ผลิตภัณฑ์ป้องกันพืชและสัตว์

ฐานหลักของอุตสาหกรรมเคมีคือภาคกลาง ที่นี่การผลิตทั้งหมดใช้วัตถุดิบนำเข้า ขาดแคลนพลังงานและทรัพยากรน้ำ แต่มีผู้บริโภคจำนวนมากและหลากหลาย ปุ๋ยฟอสเฟตผลิตในอาณาเขตของฐาน (โวสเครเซ่นสค์),ปุ๋ยที่ซับซ้อน (ภูมิภาคมอสโกและทูลา). ฐานกลางเชี่ยวชาญในการผลิตวัสดุพอลิเมอร์และการแปรรูป ศูนย์ขนาดใหญ่ - Yaroslavl และ St. Petersburg ท่อส่งน้ำมันลำต้นขนาดใหญ่ผ่านอาณาเขตของฐานเคมีกลาง โรงกลั่นน้ำมันขนาดใหญ่ตั้งอยู่ที่นี่ (มอสโก, ยาโรสลาฟล์, รยาซาน, คสโตโว, ยอชคาร์-โอลา)ฐานกลางเป็นสนามทดสอบประเภทหนึ่งสำหรับการทดสอบวัสดุใหม่และสร้างเทคโนโลยีใหม่

ข้าว. 1. ฐานเคมีกลาง

ฐานที่สองคือ Ural-Povolzhskaya มีตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ที่ดี มีทรัพยากรสำรอง ทรัพยากรน้ำที่อุดมสมบูรณ์ และแหล่งพลังงานน้ำของสถานีไฟฟ้าพลังน้ำ Volga-Kama สถานประกอบการด้านเคมีจำนวนมากตั้งอยู่ที่นี่ ในจำนวนนี้มีสามคอมเพล็กซ์ที่ใหญ่ที่สุด: Solikamsk-Bereznikovsky, Ufimsko-Salavatsky, Saratov ใน Solikamsk และ Berezniki บนพื้นฐานของการสกัดโปแตชและเกลือทั่วไปทำให้เกิดการผลิตปุ๋ยแร่ที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย โดยใช้ทรัพยากรของตนเองและนำเข้าในอูฟาและซาลาวัท เช่นเดียวกับในสเตอร์ลิทาแมค มีองค์กรสำหรับการผลิตปุ๋ยไนโตรเจน เรซินสังเคราะห์และพลาสติก ยางสังเคราะห์ ซึ่งใช้ความสามารถของอุตสาหกรรมการกลั่นน้ำมัน คอมเพล็กซ์ Saratov รวมถึงโรงงานใน Samara, Togliatti, Novokuibyshevsk ที่นี่ใช้ทรัพยากรของการกลั่นน้ำมันในการผลิตวัตถุดิบสังเคราะห์อินทรีย์ เช่นเดียวกับยางสังเคราะห์ เรซินสังเคราะห์ พลาสติก และปุ๋ยไนโตรเจน

ข้าว. 2. ฐานเคมี Ural-Volga

ฐานทัพไซบีเรียครองอันดับ 3 ในรัสเซียในแง่ของส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ในแง่ของปริมาณสำรองของวัตถุดิบ น้ำ และทรัพยากรพลังน้ำ ฐานทัพไซบีเรียเหนือกว่าภูมิภาคอูราล-โวลก้า ฐานทัพไซบีเรียก่อตั้งขึ้นในอุตสาหกรรมปิโตรเคมีของ Tobolsk, Tomsk, Angarsk, Omsk อุตสาหกรรมเคมีถ่านหินตั้งอยู่ในเมืองเชเรมโคโวและเคเมโรโว เคมีพอลิเมอร์ตั้งอยู่ใน Krasnoyarsk และ Barnaul การผลิตเกลือใน Usolye-Sibirsky การรวมกันของปัจจัยด้านวัตถุดิบ น้ำ และพลังงานสร้างเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาฐานไซบีเรียต่อไป

ข้าว. 3. ฐานเคมีไซบีเรีย

ฐานของยุโรปเหนือมีเพียง 3% ของการผลิตรัสเซียทั้งหมด มีวัตถุดิบเคมีสำรองจำนวนมาก: ถ่านหิน น้ำมัน ก๊าซธรรมชาติและอะพาไทต์

นอกจากนี้ยังมีตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ที่ได้เปรียบ จัดหาน้ำและพลังงานอย่างดี อุตสาหกรรมชั้นนำที่นี่คืออุตสาหกรรมเหมืองแร่และเคมี ฐานทัพยุโรปเหนือมีความเชี่ยวชาญในการทำเหมืองอะพาไทต์ (คิรอฟสค์),การผลิตอะพาไทต์เข้มข้น ซึ่งใช้ในการผลิตปุ๋ยฟอสเฟต มีโอกาสมากมายสำหรับเคมีของการสังเคราะห์สารอินทรีย์

ข้าว. 5. ฐานเคมียุโรปเหนือ

1. รองประธาน Dronov, V.Ya. รัม. ภูมิศาสตร์ของรัสเซีย: ประชากรและเศรษฐกิจ เกรด 9
2. รองประธาน Dronov, I.I. Barinova, V. ยา รอม เอ.เอ. ล็อบซานิซ ภูมิศาสตร์ของรัสเซีย: เศรษฐกิจและพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ เกรด 9

1. Youtube.com(). ผลกระทบของอุตสาหกรรมเคมีต่อสิ่งแวดล้อม
2. แหล่งข้อมูลการศึกษาดิจิทัลชุดเดียว () อุตสาหกรรมเคมีของรัสเซีย

ประเทศอุตสาหกรรมมีความเชี่ยวชาญมากขึ้นในการผลิตผลิตภัณฑ์เคมีประเภทล่าสุดที่เน้นวิทยาศาสตร์

มีสี่ภูมิภาคหลักในอุตสาหกรรมเคมีทั่วโลก:

1. ต่างประเทศยุโรป อันดับแรก ฝรั่งเศส ให้ 23-24% ของการผลิตและส่งออกผลิตภัณฑ์เคมีของโลก ประเทศที่มี “สารเคมี” มากที่สุดในภูมิภาคนี้คือเยอรมนี หลังสงครามโลกครั้งที่ 2 อุตสาหกรรมปิโตรเคมีได้ก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในภูมิภาคนี้ โดยมุ่งเน้นที่วัตถุดิบนำเข้าเป็นหลัก สิ่งนี้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมเคมีไปยังท่าเรือ (รอตเตอร์ดัม, มาร์เซย์ ฯลฯ ) รวมถึงเส้นทางของท่อส่งน้ำมันและก๊าซขนาดใหญ่จากรัสเซีย (ซึ่งส่วนใหญ่ใช้กับประเทศต่างๆ)
2. อเมริกาเหนือ. ที่โดดเด่นเป็นพิเศษคือผู้ผลิตและส่งออกผลิตภัณฑ์เคมีรายใหญ่ที่สุดของโลก (ประมาณ 20% ของการผลิตเคมีภัณฑ์ของโลกและ 15% ของการส่งออกทั่วโลก)
3. เอเชียตะวันออกและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ญี่ปุ่นมีความโดดเด่นที่นี่ (15% ของการผลิตและการส่งออกผลิตภัณฑ์เคมีของโลก) จีนและเกาหลี
4. CIS ซึ่งได้รับการจัดสรร (3-4% ของการผลิตสารเคมีของโลก)

นอกจากนี้ พื้นที่ขนาดใหญ่มากที่เชี่ยวชาญในการผลิตผลิตภัณฑ์เคมี (ส่วนใหญ่เป็นผลิตภัณฑ์กึ่งสังเคราะห์และปุ๋ยอินทรีย์) ได้พัฒนาขึ้นในเขตอ่าวเปอร์เซีย วัตถุดิบสำหรับการผลิตที่นี่คือทรัพยากรขนาดใหญ่ของก๊าซที่เกี่ยวข้อง (การผลิตน้ำมัน) ประเทศผู้ผลิตน้ำมันในภูมิภาค อิหร่าน และอื่นๆ จัดหาผลิตภัณฑ์เคมีของโลก 5-7% ซึ่งเกือบทั้งหมดเน้นการส่งออก

นอกภูมิภาคเหล่านี้ อุตสาหกรรมเคมีได้รับการพัฒนาในและต่างประเทศ
การวางสาขาของอุตสาหกรรมเคมี

ในบรรดาอุตสาหกรรมต่างๆ ผู้นำในอุตสาหกรรมวัสดุพอลิเมอร์ยึดครอง โดยอิงจากน้ำมันและก๊าซหรือวัตถุดิบปิโตรเคมี เป็นเวลานาน ฐานวัตถุดิบสำหรับอุตสาหกรรมวัสดุพอลิเมอร์คือวัตถุดิบเคมีถ่านหินและผักแทบทุกที่ การเปลี่ยนแปลงในธรรมชาติของฐานวัตถุดิบยังส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อภูมิศาสตร์ของอุตสาหกรรม - ความสำคัญของภูมิภาคถ่านหินลดลง บทบาทของพื้นที่ผลิตน้ำมันและก๊าซ และภูมิภาคชายฝั่งเพิ่มขึ้น

ปัจจุบันอุตสาหกรรมการสังเคราะห์สารอินทรีย์ที่ทรงอิทธิพลที่สุดอยู่ในประเทศที่พัฒนาแล้วทางเศรษฐกิจที่มีขนาดใหญ่ (สหรัฐอเมริกา บริเตนใหญ่ เนเธอร์แลนด์ รัสเซีย ฯลฯ) .)

ประเทศทั้งหมดข้างต้นครองตำแหน่งผู้นำในการผลิตเรซินสังเคราะห์และพลาสติกของโลก และผลิตภัณฑ์สังเคราะห์ประเภทอื่นๆ ในอุตสาหกรรมพอลิเมอร์ มีเพียงการผลิตเส้นใยเคมีเท่านั้นที่แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงไปสู่ประเทศกำลังพัฒนา ในการผลิตประเภทนี้พร้อมกับผู้นำดั้งเดิม - สหรัฐอเมริกา, เยอรมนี, ฯลฯ จีน, สาธารณรัฐเกาหลี, ไต้หวันและอินเดียก็กลายเป็นผู้ผลิตรายใหญ่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

อุตสาหกรรมเหมืองแร่และเคมีพื้นฐานต่างจากอุตสาหกรรมวัสดุพอลิเมอร์อย่างกว้างขวาง ไม่เพียงแต่ในประเทศที่พัฒนาแล้วทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในประเทศกำลังพัฒนาด้วย

ผู้ผลิตปุ๋ยแร่ชั้นนำ ได้แก่ จีน สหรัฐอเมริกา แคนาดา อินเดีย รัสเซีย เยอรมนี เบลารุส ฝรั่งเศส ในเวลาเดียวกันในแง่ของการขุดและการแปรรูปฟอสฟอรัสพร้อมกับสหรัฐอเมริกา (, ), เอเชีย (, อิสราเอล), CIS (รัสเซีย, คาซัคสถาน), หมู่เกาะคริสต์มาสและมีความโดดเด่น การผลิตและการแปรรูปเกลือโปแตชส่วนใหญ่ของโลกดำเนินการโดยสหรัฐอเมริกา แคนาดา เยอรมนี ฝรั่งเศส รัสเซีย เบลารุส

วัตถุดิบหลักในการผลิตปุ๋ยไนโตรเจนคือ ดังนั้นในบรรดาผู้ผลิตและผู้ส่งออกปุ๋ยไนโตรเจนที่สำคัญที่สุดคือประเทศที่อุดมไปด้วยก๊าซธรรมชาติ (สหรัฐอเมริกา, แคนาดา, เนเธอร์แลนด์, รัสเซีย, ประเทศในอ่าวเปอร์เซีย) ฝรั่งเศส เยอรมนี ยูเครน จีน อินเดีย ผลิตปุ๋ยไนโตรเจนปริมาณมาก ซึ่งอุตสาหกรรมปุ๋ยไนโตรเจนมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับประเทศเหล่านี้

ประเทศผู้ผลิตกำมะถัน - สหรัฐอเมริกา แคนาดา เม็กซิโก เยอรมนี ฝรั่งเศส โปแลนด์ ยูเครน รัสเซีย ญี่ปุ่น ฯลฯ ผู้ผลิตกรดซัลฟิวริกรายใหญ่ที่สุดคือสหรัฐอเมริกา จีน ญี่ปุ่น และรัสเซีย (มีสัดส่วนการผลิตมากกว่าครึ่งหนึ่งของโลก)

ภูมิศาสตร์ของแต่ละสาขาของอุตสาหกรรมเคมี

ออกแบบมาเพื่อแสดงความสำเร็จที่โดดเด่นที่สุดของอุตสาหกรรม ตัวแทนของศูนย์กลางอุตสาหกรรมเคมีที่ใหญ่ที่สุดจะเข้าร่วมในงานนี้ องค์กรจะนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดและการพัฒนาล่าสุดที่ยังไม่ได้เข้าสู่การผลิตจำนวนมาก ผู้บริโภคจะสามารถประเมินผลิตภัณฑ์ใหม่เหล่านี้ และผู้ผลิตตามความคิดเห็นจะทำการสรุปเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่ของตน นิทรรศการจัดขึ้นในรูปแบบนานาชาติ มันจะรวมอุตสาหกรรมและอุตสาหกรรมการวิจัย ซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุดด้านเคมีภัณฑ์ อุปกรณ์ และเทคโนโลยีล่าสุดจะพบปะกับผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ของตนในที่เดียว เพื่อประเมินความสำคัญและระดับของการพัฒนากลุ่มเคมีในปัจจุบัน

การแบ่งประเภทของอุตสาหกรรมเคมีประกอบด้วยกว่า 80,000 รายการ ตลาดการขายสำหรับกลุ่มนี้คือโลหะ, สิ่งทอ, อุตสาหกรรมยานยนต์, การเกษตร

คอมเพล็กซ์เคมีที่ใหญ่ที่สุดของสหพันธรัฐรัสเซีย

อุตสาหกรรมเคมีในรัสเซียมีการพัฒนาในระดับที่เหมาะสม ส่วนแบ่งของการส่งออกในการผลิตทั้งหมดถึง 20% อุตสาหกรรมรัสเซียเป็นโรงงานจำนวนมาก ซึ่งแต่ละแห่งมีความเชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์เฉพาะ วิสาหกิจเคมีทั้งหมดสามารถแบ่งออกเป็น 2 กลุ่ม ประการแรกคือสถานประกอบการที่มีกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับเคมีพื้นฐาน กล่าวคือ มีการผลิตผลิตภัณฑ์จากแร่ (ปุ๋ยสำหรับดิน กรด ด่าง โซดา ฯลฯ) กลุ่มที่สองประกอบด้วยผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้องกับเคมีอินทรีย์ กล่าวคือ กลุ่มที่ผลิตเส้นใย เรซิน ยางสังเคราะห์ ยาง วัสดุโพลีเมอร์ ฯลฯ

ศูนย์กลางของอุตสาหกรรมเคมีส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในพื้นที่ของวัตถุดิบและแหล่งพลังงาน ปัญหาคือส่วนใหญ่อยู่ห่างไกลจากตลาดผู้บริโภค แต่ตอนนี้ ต้องขอบคุณความพร้อมใช้งานของทางหลวงและรูปแบบการคมนาคมที่หลากหลาย ปัญหานี้จึงไม่มีความสำคัญอีกต่อไป ดังนั้น ในภาคกลาง ศูนย์เคมีคือเมืองยาโรสลาฟล์และรีซาน โรงงานที่ตั้งอยู่ที่นั่นมีความเชี่ยวชาญในการผลิตปุ๋ยและพลาสติก ในภูมิภาคโวลก้าสามารถแยกแยะเมือง Balakovo, Nizhnekamsk และ Volzhsky ได้ โรงงานในเมืองเหล่านี้ผลิตยางและเส้นใยสังเคราะห์ ในภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือมีศูนย์กลางอยู่ที่เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและโนฟโกรอด มีการผลิตปุ๋ยและสารเคมีในครัวเรือน

ดังนั้นเราจึงสรุปได้ว่าองค์กรเคมีส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในส่วนยุโรปของสหพันธรัฐรัสเซีย ไซบีเรียไม่ได้อุดมไปด้วยโรงงานอุตสาหกรรมเคมี แม้ว่าจะมีทรัพยากรจำนวนมากที่ยังไม่ได้สำรวจและพัฒนาอย่างเต็มที่

ศูนย์อุตสาหกรรมเคมีโลก: กิจกรรมและที่ตั้ง

ภาคเคมีเชื่อมโยงกับขอบเขตทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคอย่างแยกไม่ออกและระดับของการพัฒนา นี่คือสิ่งที่กำหนดระดับสูงของอุตสาหกรรมเคมีในฝั่งตะวันตกและในสหรัฐอเมริกา ในประเทศที่พัฒนาแล้ว พื้นที่นี้ได้รับการปรับปรุงและยกระดับขึ้นสู่ระดับใหม่ ในระดับโลก มี 4 ด้านหลักที่ภาคเคมีได้รับการพัฒนามากที่สุด อันดับแรกคือประเทศในยุโรป: เยอรมนี อังกฤษ ฝรั่งเศส อิตาลี เนเธอร์แลนด์ ประเทศเหล่านี้มีการส่งออกประมาณ 25% ของโลก เยอรมนีเป็นผู้นำในกลุ่มประเทศเหล่านี้

พื้นที่ที่สองคืออเมริกาเหนือคือสหรัฐอเมริกา อำนาจนี้เป็นหนึ่งในซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์เคมีรายใหญ่ที่สุดของโลก คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 20% ของการส่งออกทั่วโลก

อันดับที่สามคือประเทศในเอเชียตะวันออก โดยที่ญี่ปุ่นมีความโดดเด่นมากที่สุด จีนกับเกาหลีตามมา อันดับที่สี่ถูกครอบครองโดยรัสเซีย ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ส่งออกในระดับโลกอยู่ที่ประมาณ 5%

อุตสาหกรรมเคมีทั่วโลกกำลังประสบกับการเติบโตครั้งใหญ่ที่สุดในปัจจุบัน ประเทศที่พัฒนาแล้วชั้นนำหลายแห่งทำให้อุตสาหกรรมนี้เป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่ก้าวหน้าที่สุด สาเหตุหลักมาจากความจริงที่ว่าผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรมเคมีถูกใช้ในอุตสาหกรรมอื่น ๆ จำนวนมากและจำเป็นสำหรับการพัฒนา

ภูมิศาสตร์ของอุตสาหกรรมเคมีทั่วโลก

ทุกปีอุตสาหกรรมนี้จะต้องใช้ความรู้มากขึ้นเรื่อยๆ ผลิตภัณฑ์ของบริษัทมีความซับซ้อนมากขึ้นในการผลิต ซึ่งต้องใช้เทคนิคที่เป็นนวัตกรรมและอุปกรณ์ที่ล้ำสมัย ซึ่งเป็นปัจจัยกำหนดตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ของอุตสาหกรรมในโลก

กิจกรรมทางเคมีไม่เพียงต้องการความช่วยเหลือทางการเงินอย่างจริงจัง แต่ยังต้องได้รับการสนับสนุนด้านเทคนิคด้วย นั่นคือเหตุผลที่เป็นเรื่องธรรมดาที่สุดในประเทศที่ก้าวหน้าทางเทคโนโลยี

ปัจจุบันวัตถุดิบหลักสำหรับงานอุตสาหกรรมเคมีคือผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ สิ่งนี้ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในกำลังการผลิตใกล้กับแหล่งที่มามากขึ้น รวมทั้งลดความสำคัญของภูมิภาคถ่านหิน ความพร้อมของวัตถุดิบชนิดใหม่ได้กลายเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักที่มีอิทธิพลต่อที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของอุตสาหกรรมเคมีทั่วโลก

อุตสาหกรรมเคมีเริ่มพัฒนาอย่างแข็งขันในประเทศต่างๆ ด้วย:

1. เป็นเจ้าของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ - รัสเซีย แคนาดา สหราชอาณาจักร สหรัฐอเมริกา เนเธอร์แลนด์ ฯลฯ


2. ทำเลที่สะดวกในการจัดหาวัตถุดิบ (ใกล้กับท่อส่งน้ำมันและก๊าซ) - เยอรมนี อิตาลี ญี่ปุ่น ฝรั่งเศส เบลเยียม และอื่นๆ

ในเรื่องนี้พื้นที่ชายฝั่งทะเลซึ่งให้โอกาสในการขนส่งวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูปได้กลายเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับสถานที่ผลิต สิ่งนี้มีความสำคัญเป็นพิเศษในช่วงไม่กี่ครั้งที่ผ่านมา เนื่องจากหลายประเทศที่มีอุตสาหกรรมเคมีที่พัฒนาแล้วผลิตสินค้าจำนวนมากเพื่อการส่งออก

เนื่องจากกิจกรรมบางอย่างของอุตสาหกรรมเคมีทั่วโลกมีลักษณะเฉพาะ จึงตั้งอยู่ในประเทศต่างๆ อย่างไม่สม่ำเสมอ บางคนเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมบางประเภท ในเรื่องนี้ทุกอย่างขึ้นอยู่กับชนิดของการผลิตและฐานวัตถุดิบของแต่ละประเทศ

ความสนใจมากที่สุดในขณะนี้ได้จ่ายให้กับพื้นที่ดั้งเดิมของอุตสาหกรรม: การทำเหมืองและเคมีอนินทรีย์, การผลิตผลิตภัณฑ์อินทรีย์ที่เรียบง่าย นอกจากนี้ ประเทศที่พัฒนาแล้วจำนวนมากให้ความสนใจกับการพัฒนาและการผลิตผลิตภัณฑ์ไฮเทคสมัยใหม่

อุตสาหกรรมเคมีทั่วโลกขณะนี้มีห้าภูมิภาคการผลิตหลัก:

1. ยุโรป. ประกอบด้วยประเทศในสหภาพยุโรปหลายแห่ง เช่น เยอรมนี บริเตนใหญ่ เนเธอร์แลนด์ ฝรั่งเศส อิตาลี และอื่นๆ พวกเขาจัดหาผลิตภัณฑ์ประมาณ 23% ของตลาดโลกของอุตสาหกรรมนี้


2. อเมริกาเหนือ. ที่นี่สหรัฐอเมริกาโดดเด่นในฐานะผู้ส่งออกผลิตภัณฑ์เคมีรายใหญ่ที่สุด - ประมาณ 15%


3. ภูมิภาคตะวันออกและตะวันออกเฉียงใต้ของเอเชีย นี่คือจุดที่ญี่ปุ่นโดดเด่น มันส่งออก 15% ของตลาดโลกสำหรับผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรมนี้ นอกจากนี้ เกาหลีและจีนมีส่วนสนับสนุนอย่างมาก


4. ซีไอเอส ไม่ต้องสงสัยเลยว่ารัสเซียเป็นผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เคมีที่สำคัญที่สุดที่นี่ อย่างไรก็ตาม เมื่อเทียบกับประเทศอื่น ๆ ก็มีการส่งออกค่อนข้างน้อย - เพียง 3-4%


5. โซนอ่าวเปอร์เซีย ส่วนใหญ่แล้ว ประเทศในภูมิภาคนี้ไม่ได้ถูกแยกออกเป็นกลุ่มที่แยกจากกัน แต่มีศักยภาพทางอุตสาหกรรมที่สำคัญและมักผลิตสินค้าเพื่อการส่งออกโดยเฉพาะ ส่วนแบ่งของพวกเขาประมาณ 7% ของตลาดโลก

นอกจากนี้ อุตสาหกรรมนี้กำลังพัฒนาอย่างแข็งขันในอินเดีย อาร์เจนตินา บราซิล เม็กซิโก และบางประเทศ

ความครอบคลุมของอุตสาหกรรมเคมีทั่วโลกและความสำเร็จในรัสเซีย

งานนี้ออกแบบมาเพื่อกระตุ้นการพัฒนาอุตสาหกรรมและให้การสนับสนุนผู้ผลิตในรัสเซียคือ นิทรรศการ "เคมี"ที่เกิดขึ้นในกรุงมอสโก

งานนี้เป็นงานสำคัญของอุตสาหกรรม ซึ่งจัดโดยศูนย์นิทรรศการ Expocentre ผู้เข้าร่วมงานจากทั่วทุกมุมโลกเข้าร่วมทุกปี

บริษัทในประเทศส่วนใหญ่จัดระเบียบจุดยืนเพื่อดึงดูดคู่ค้าและลูกค้าใหม่ นำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ และค้นหานักลงทุน พวกเขาสังเกตเห็นประสิทธิภาพสูงของเหตุการณ์นี้

นิทรรศการ "เคมี" สัญญาว่าจะประสบความสำเร็จและเข้าร่วมเช่นเดียวกับเหตุการณ์ในปีที่ผ่านมา ผู้เยี่ยมชมมาที่ Expocentre Fairgrounds ไม่เพียง แต่จากรัสเซีย แต่ยังมาจากประเทศอื่น ๆ อีกมากมายซึ่งทำให้สามารถประเมินการพัฒนาได้ อุตสาหกรรมเคมีทั่วโลกและแนวโน้มของตลาด.

โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพอร์ทัล "มุมมอง"

Vladimir Kondratiev

Kondratiev Vladimir Borisovich - ปริญญาเอกเศรษฐศาสตร์ หัวหน้าศูนย์วิจัยอุตสาหกรรมและการลงทุนที่สถาบันเศรษฐกิจโลกและความสัมพันธ์ระหว่างประเทศของ Russian Academy of Sciences

อีกบทความหนึ่งจากวัฏจักรของวัสดุเกี่ยวกับสถานการณ์ในบางภาคส่วนของเศรษฐกิจในรัสเซียและโลกที่อุทิศให้กับอุตสาหกรรมเคมี ซึ่งในแง่ของผลิตภาพแรงงานในโลกนั้นเป็นอันดับสองรองจากเภสัชภัณฑ์ เหนือกว่ายานยนต์ อิเล็กทรอนิกส์และ อุตสาหกรรมอื่นๆ อย่างไรก็ตาม ในรัสเซีย มองว่าไม่ได้เป็นส่วนสำคัญของการผลิตที่สามารถแข่งขันได้ซึ่งนำมาซึ่งผลกำไรสูง แต่เป็นเพียงธุรกิจประเภทหนึ่งที่ไม่ทำกำไรมากนัก (เมื่อเทียบกับการจัดหาน้ำมันและก๊าซโดยตรง) การแปรรูปทำให้การเสียรูปของโครงสร้างของอุตสาหกรรมเคมีที่มีอยู่ในยุคโซเวียตทวีความรุนแรงมากขึ้นเท่านั้น และผู้บริโภคในประเทศต่างมุ่งไปที่การจัดหาวัสดุจากต่างประเทศมากขึ้น

อุตสาหกรรมเคมีเป็นหนึ่งในภาคส่วนพื้นฐานที่สำคัญที่สุดของเศรษฐกิจสมัยใหม่ ผลิตภัณฑ์ของบริษัท (70,000 รายการ) ใช้กันอย่างแพร่หลายสำหรับการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคต่างๆ เช่นเดียวกับในปริมาณมากในภาคเศรษฐกิจอื่นๆ เช่น เกษตรกรรม การผลิต การก่อสร้าง และบริการ อุตสาหกรรมเคมีใช้สารเคมีมากกว่า 25% ของการผลิตสารเคมีในตัวเอง กลุ่มผู้บริโภคที่สำคัญที่สุดของผลิตภัณฑ์ ได้แก่ ยานยนต์ สิ่งทอ เสื้อผ้า โลหะ ฯลฯ

ผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรมเคมีสามารถแบ่งออกเป็นสี่ประเภท: สารเคมีพื้นฐาน (คิดเป็นประมาณ 35-37% ของการผลิตทั่วโลกของอุตสาหกรรม) ที่เรียกว่าผลิตภัณฑ์วิทยาศาสตร์เพื่อชีวิต (30%) สารเคมีพิเศษ (20-25%) และผู้บริโภค สินค้า (ประมาณสิบ%)

สารเคมีพื้นฐานหรือ "สินค้าโภคภัณฑ์" ได้แก่ โพลีเมอร์ ปิโตรเคมีปริมาณมาก สารเคมีอุตสาหกรรมขั้นพื้นฐาน สารเคมีอนินทรีย์ และปุ๋ยแร่ ในช่วงยี่สิบปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรมเคมีกลุ่มนี้มีการพัฒนาในอัตราที่ค่อนข้างต่ำ - 50-70% ของอัตราเฉลี่ยต่อปีของ GDP โลก โพลีเมอร์ (รวมถึงพลาสติกและเส้นใยเคมีทุกประเภท) มีบทบาทสำคัญในที่นี้ โดยคิดเป็น 33% ของยอดขายเคมีภัณฑ์พื้นฐานทั้งหมด

ตลาดหลักสำหรับพลาสติก ได้แก่ บรรจุภัณฑ์ ที่อยู่อาศัย การผลิตภาชนะ ท่อ การขนส่ง ของเล่นเด็กและเกม ในบรรดาโพลีเมอร์ ส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดคือโพลิเอทิลีน (PE) ซึ่งใช้สำหรับการผลิตบรรจุภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ ภาชนะและท่อ ฟิล์ม ภาชนะต่างๆ เส้นใยทางเทคนิค พอลิเมอร์ที่สำคัญอีกชนิดหนึ่งคือโพลีไวนิลคลอไรด์ (PVC) ซึ่งใช้ในการผลิตท่ออาคาร วัสดุตกแต่งและฉนวนกันความร้อน และในระดับที่น้อยกว่าในการผลิตบรรจุภัณฑ์และการขนส่ง โพรพิลีน (PP) นอกเหนือจากตลาดที่กล่าวถึงข้างต้น ยังใช้ในการผลิตผ้าและพรม Polystyrene (PS) ยังใช้ในการผลิตของเล่น ชิ้นส่วนรถยนต์ อุตสาหกรรมวิทยุ

วัตถุดิบที่สำคัญที่สุดสำหรับการผลิตโพลีเมอร์คือปิโตรเคมีความจุสูงและสารเคมีที่เกี่ยวข้อง ซึ่งในทางกลับกันก็ผลิตจากก๊าซปิโตรเลียมเหลว (NPG) ก๊าซธรรมชาติ และน้ำมันดิบ ปริมาณการขายวัสดุเหล่านี้ประมาณ 30% ของการผลิตสารเคมีพื้นฐานทั้งหมด สารเคมีขนาดใหญ่ ได้แก่ เอทิลีน โพรพิลีน เบนซีน โทลูอีน เมทานอล โมโนเมอร์ไวนิลคลอไรด์ สไตรีน บิวทาไดอีน เป็นต้น สารเคมีเหล่านี้ใช้ในการผลิตโพลีเมอร์ส่วนใหญ่และสารเคมีอินทรีย์อื่นๆ รวมทั้งสารเคมีชนิดพิเศษ

อนุพันธ์ทางเคมีอื่น ๆ และสารเคมีพื้นฐาน - ยางสังเคราะห์ เคลือบเงาและสี น้ำมันสน เรซิน เขม่า วัตถุระเบิด และผลิตภัณฑ์ยาง - คิดเป็นประมาณ 20% ของการผลิตสารเคมีพื้นฐานทั้งหมด

สารเคมีอนินทรีย์ (คิดเป็น 12% ของผลิตภัณฑ์พื้นฐานทางอุตสาหกรรมทั้งหมด) เป็นผลิตภัณฑ์เคมีที่เก่าแก่ที่สุด เหล่านี้รวมถึงเกลือ คลอรีน โซดาไฟ กรดต่างๆ (ไนตริก ฟอสฟอริก ไฮโดรคลอริก) ปุ๋ยแร่ธาตุเป็นตัวแทนของสารเคมีพื้นฐานที่มีนัยสำคัญน้อยที่สุด (ประมาณ 6%) และรวมถึงปุ๋ยไนโตรเจน ฟอสเฟต และโปแตช

สารเคมีช่วยชีวิต (คิดเป็น 30% ของการผลิตทั้งหมดในอุตสาหกรรมเคมี) รวมถึงสารชีวภาพ ยา การวินิจฉัย ยารักษาสัตว์ วิตามิน และยาฆ่าแมลง อุตสาหกรรมเคมีส่วนนี้กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว ซึ่งสูงกว่าอัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปีของ GDP โลก 1.5-6 เท่า นอกจากนี้ นี่เป็นภาคส่วนเคมีที่เน้นความรู้มากที่สุด: ต้นทุนการวิจัยและพัฒนาที่นี่สูงถึง 15-25% ของยอดขาย การผลิตสารเคมีช่วยชีวิตต้องเป็นไปตามข้อกำหนดระดับสูงมาก และระเบียบข้อบังคับของรัฐบาลและการกำกับดูแลโดยหน่วยงานพิเศษ เช่น สำนักงานคณะกรรมการอาหารและยาแห่งสหรัฐอเมริกา สารกำจัดศัตรูพืชหรือที่เรียกว่าสารเคมีป้องกันพืชผลคิดเป็นประมาณ 10% ของสารเคมีกลุ่มนี้และรวมถึงสารกำจัดวัชพืช ยาฆ่าแมลง และสารฆ่าเชื้อรา

สารเคมีชนิดพิเศษเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มค่อนข้างสูงและเป็นกลุ่มนวัตกรรมที่เติบโตอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมเคมีโดยมีตลาดปลายทางที่แตกต่างกัน อัตราการเติบโตของกลุ่มนี้สูงกว่าอัตราการเติบโตของ GDP โลกโดยเฉลี่ย 1.5-3 เท่า ผลิตภัณฑ์เหล่านี้มีมูลค่าในตลาดสำหรับคุณสมบัติการทำงานพิเศษของพวกเขา ซึ่งรวมถึงสารเคมีอิเล็กทรอนิกส์ (ออกแบบมาสำหรับอุปกรณ์และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์) ก๊าซอุตสาหกรรม กาว , สารเคลือบป้องกันต่างๆ , สารเคมีทำความสะอาดอุตสาหกรรมตัวเร่งปฏิกิริยา สารเคมีพิเศษเรียกอีกอย่างว่า "สารเคมีที่ดี"

สารเคมีสำหรับผู้บริโภค ได้แก่ สบู่ ผงซักฟอก และเครื่องสำอาง อัตราการเติบโตของกลุ่มเคมีนี้โดยทั่วไปจะสอดคล้องกับอัตราการเติบโตของ GDP

สหรัฐอเมริกายังคงเป็นผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เคมีรายใหญ่ที่สุดของโลก คิดเป็น 18.6% ของการผลิตสารเคมีโลกในปี 2552 (ตารางที่ 1)

ตารางที่ 1.การผลิตผลิตภัณฑ์เคมีของโลก พันล้านดอลลาร์

แหล่งที่มา

ในสหรัฐอเมริกา ประมาณ 96% ของอุตสาหกรรมการผลิตทั้งหมดเกี่ยวข้องกับการผลิตสารเคมีและผลิตภัณฑ์ของบริษัท อุตสาหกรรมเคมีของสหรัฐฯ มีการจ้างงานโดยตรง 900,000 คน และเนื่องจากแต่ละงานในอุตสาหกรรมนี้สร้างงานเพิ่มอีก 5 งานในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง การจ้างงานในเศรษฐกิจสหรัฐฯ ทั้งหมด 4.6 ล้านตำแหน่งมีความเกี่ยวข้องโดยตรงหรือโดยอ้อมกับอุตสาหกรรมเคมี อุตสาหกรรมเคมีได้รับค่าตอบแทนค่อนข้างดี: ค่าจ้างเฉลี่ยที่นี่อยู่ที่ 78,000 ดอลลาร์ต่อปี ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตถึง 43%

สหรัฐฯ ส่งออกสินค้าเคมีภัณฑ์มูลค่ากว่า 170 พันล้านดอลลาร์ต่อปี ซึ่งคิดเป็น 10% ของการส่งออกของสหรัฐฯ ปริมาณการลงทุนรายปีในอุตสาหกรรมสูงถึง 15 พันล้านดอลลาร์หรือ 3.1% ของยอดขาย สำหรับการเปรียบเทียบ ในอุตสาหกรรมยา ระดับการลงทุนอยู่ที่ 5 พันล้านดอลลาร์หรือ 2.6% ของยอดขาย ในเวลาเดียวกัน ในทศวรรษที่ผ่านมา ปริมาณการลงทุนด้านเคมีของอเมริกาลดลง: สำหรับปี 2542-2552 ก็ลดลงจาก 20 เป็น 14.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเป็นผู้นำเข้าสุทธิของผลิตภัณฑ์เคมี เนื่องจากฐานการผลิตของอุตสาหกรรมการผลิตในอเมริกาถูกย้ายไปต่างประเทศมากขึ้นเพื่อหลีกทางให้กับภาคบริการ การใช้สารเคมีจึงค่อนข้างลดลง และอัตราการลงทุนในกำลังการผลิตเคมีใหม่นั้นช้ากว่าในส่วนอื่นๆ ของโลกมาก

ยุโรปตะวันตกเป็นศูนย์กลางสำคัญดั้งเดิมของอุตสาหกรรมเคมี ในยุโรป (โดยเฉพาะในเยอรมนี) อุตสาหกรรมนี้เป็นหนึ่งในภาคส่วนที่สำคัญที่สุดของเศรษฐกิจ โดยรวมแล้ว มีการจ้างงานในอุตสาหกรรมเคมีของยุโรป 3.6 ล้านคน และจำนวนบริษัทอยู่ที่ 60,000 บริษัท ผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรมคิดเป็น 65% ของมูลค่าการค้าต่างประเทศของยุโรป

อย่างไรก็ตาม ในช่วงปี 2542-2552 ส่วนแบ่งของภูมิภาคนี้ในการขายเคมีภัณฑ์ทั่วโลกทั้งหมดลดลงจาก 32% เป็น 24% เยอรมนียังคงเป็นผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดที่นี่ รองลงมาคือฝรั่งเศส บริเตนใหญ่ และอิตาลี สี่ประเทศนี้คิดเป็น 88% ของการผลิตสารเคมีในยุโรปตะวันตกทั้งหมด จากการผลิตสารเคมีทั้งหมดในยุโรปตะวันตก 60% เป็นสารเคมีพื้นฐาน รวมถึงปิโตรเคมีและเคมีอนินทรีย์พื้นฐาน 26% เป็นสารเคมีพิเศษ (เคลือบเงา สี ผลิตภัณฑ์ปกป้องพืช เม็ดสีและสารเติมแต่ง) และ 14% เป็นสารเคมีสำหรับผู้บริโภค

ตัวขับเคลื่อนหลักของการเติบโตของอุตสาหกรรมเคมีในยุโรปตะวันตกคือการยกเลิกอุปสรรคทางการค้าและไม่ใช่การค้าระหว่างประเทศในยุโรป ปัจจุบันมีผู้ใช้สารเคมี 500 ล้านคนในสหภาพยุโรป โดยมียอดขาย 222 ล้านดอลลาร์ในปี 2552 (พ.ศ. 2542: 98 ล้านดอลลาร์) ในช่วงเวลาเดียวกัน การบริโภคผลิตภัณฑ์เคมีในประเทศลดลงจาก 183 ล้านดอลลาร์เป็น 110 ล้านดอลลาร์ ขณะที่ส่วนแบ่งการส่งออกเพิ่มขึ้นจาก 16% ในปี 2538 เป็น 26% ในปี 2552

ในแง่ของผลิตภาพแรงงาน อุตสาหกรรมเคมีเป็นสองรองจากเภสัชเท่านั้น (รูปที่ 1) ในขณะเดียวกัน ก็นำหน้าอุตสาหกรรมยานยนต์และการผลิตคอมพิวเตอร์ 1.4 เท่า วิศวกรรมทั่วไป 1.7 เท่า อุตสาหกรรมการผลิต 1.9 เท่า และอุตสาหกรรมอาหาร 3.3 เท่า

มีสถานประกอบการอุตสาหกรรม 29,000 แห่งในอุตสาหกรรมเคมีของยุโรปตะวันตก อย่างไรก็ตาม 96% ของพวกเขาเป็นวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่มีพนักงานน้อยกว่า 250 คน ในขณะเดียวกัน 61% เป็นบริษัทขนาดเล็กที่มีจำนวนพนักงานตั้งแต่ 1 ถึง 9 คน

ข้าว. หนึ่ง.ระดับผลิตภาพแรงงานในภาคต่างๆ ของอุตสาหกรรมยุโรปตะวันตกในปี 2549 (ดัชนีผลผลิตสุทธิแบบมีเงื่อนไขต่อพนักงาน เคมี - 100)

แหล่งที่มา: Eurostat และ Cefic Chemdata International

โดยทั่วไป อุตสาหกรรมเคมีของยุโรปตะวันตกมีการแยกส่วนอย่างมากและมีจุดอ่อนเชิงโครงสร้างหลายประการ เช่น ขนาดการผลิตไม่เพียงพอ การรวมสินทรัพย์ที่ค่อนข้างต่ำ และต้นทุนวัตถุดิบเคมีที่สูง ตัวอย่างเช่น 60% ของโรงงาน HDPE ในยุโรปทั้งหมดมีขนาดเล็ก (เมื่อเทียบกับมาตรฐานระดับโลก) และไม่สามารถรวมเข้ากับแหล่งวัตถุดิบทางเคมีได้ดี ส่งผลให้ต้นทุนการผลิตของบริษัทเคมีภัณฑ์ในยุโรปสูงกว่าบริษัทในตะวันออกกลางถึง 50% ประเด็นที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมเคมีของยุโรปคือกระบวนการควบรวมกิจการ ประสบการณ์ของอุตสาหกรรมที่ใช้เงินทุนสูงอื่นๆ แสดงให้เห็นว่ามีความสามารถในการทำกำไรและประสิทธิภาพในระดับที่เพียงพอเมื่อบริษัทที่ใหญ่ที่สุดสี่แห่งในอุตสาหกรรมมีสัดส่วนอย่างน้อย 70% ของผลผลิตทั้งหมดในประเทศ เป็นระดับนี้ที่ให้การผสมผสานที่ลงตัวระหว่างการแข่งขันและความมั่นคงด้านราคา

แม้จะมีคลื่นของการควบรวมและซื้อกิจการที่เกิดขึ้น แต่ระดับความเข้มข้นที่เหมาะสมที่สุดในอุตสาหกรรมเคมีของยุโรปตะวันตกจนถึงขณะนี้ยังเข้าถึงได้เฉพาะในการผลิตสไตรีนโมโนเมอร์เท่านั้น ระดับการผลิตโพลิโพรพิลีน โพลีไวนิลคลอไรด์ และโพลีสไตรีนนั้นใกล้เคียงที่สุด ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า อุตสาหกรรมเคมีของยุโรปจะต้องดำเนินการข้อตกลงการรวมสินทรัพย์หลักอีก 20-25 รายการ

ส่วนแบ่งของสหรัฐอเมริกาและประเทศพัฒนาแล้วชั้นนำอื่นๆ ในการผลิตผลิตภัณฑ์เคมีของโลกลดลงอย่างเห็นได้ชัดในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาอันเนื่องมาจากความก้าวหน้าของอุตสาหกรรมนี้ในประเทศกำลังพัฒนา ประเทศอุตสาหกรรมได้รวบรวมการผลิตวัสดุไฮเทคจำนวนมากเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษผ่านนวัตกรรมและการปรับโครงสร้างเป้าหมายในระยะยาว ในเวลาเดียวกัน การผลิตขนาดใหญ่ซึ่งไม่ได้สูญเสียความสำคัญในฐานะซัพพลายเออร์หลักของผลิตภัณฑ์พื้นฐานสำหรับอุตสาหกรรมเคมี กำลังถูกย้ายไปยังภูมิภาคที่มีวัตถุดิบราคาไม่แพงและแรงงานราคาถูก ตัวอย่างเช่น หากการสร้างกำลังการผลิตโพลีเอทิลีนในเวเนซุเอลาต้องการ 0.9 พันดอลลาร์ต่อหน่วยการผลิต (1 ตัน) ดังนั้นในสวีเดนก็จะมีมูลค่าเกือบ 1.5 พันดอลลาร์

ประเทศจีนประสบความสำเร็จอย่างยอดเยี่ยมที่สุด สำหรับปี 2541-2552 การผลิตสารเคมีในประเทศนี้เติบโตขึ้นเกือบ 6 เท่า จีนรั้งอันดับ 2 ของโลกรองจากสหรัฐฯ อย่างมั่นคง และขู่ว่าจะแซงหน้าผู้นำในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

ข้าว. 2.อัตราการเติบโตของอุตสาหกรรมเคมีที่คาดการณ์ไว้ในปี 2553-2563 โดยประเทศผู้ผลิตชั้นนำ %

แหล่งที่มา:อเมริกันสภาเคมี.

ข้าว. 3.ศักยภาพใหม่ของอุตสาหกรรมเคมี ปี 2553-2563 %

1 - ตะวันออกกลาง; 2 - เอเชีย; 3 - อเมริกาเหนือ; 4 - ประเทศอื่นๆ

แหล่งที่มา:ยุทธศาสตร์ทรัพยากรInc.

ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า ภายในปี 2015 จีนจะกลายเป็นผู้ผลิตเคมีภัณฑ์ชั้นนำของโลก โดยมีส่วนแบ่งอยู่ที่ 12-14% สหรัฐฯ จะให้ความสำคัญกับนวัตกรรม การปรับปรุงกระบวนการ และบริการมากขึ้น การผลิตจะเปลี่ยนไปสู่เภสัชภัณฑ์ ในขณะที่อัตราการเติบโตของสารเคมีพื้นฐานและผลิตภัณฑ์อารักขาพืชจะชะลอตัวลง

บริษัทเคมีภัณฑ์ในประเทศที่พัฒนาแล้วสามารถแบ่งออกเป็นสามกลุ่ม กลุ่มแรกประกอบด้วย "ผู้เล่นสินค้าโภคภัณฑ์" ซึ่งผลิตสารเคมีและพลาสติกพื้นฐานเป็นหลัก คิดเป็นสัดส่วนประมาณหนึ่งในสามของยอดขายในอุตสาหกรรมเคมีทั่วโลก ตัวแทนที่โดดเด่นที่สุดของกลุ่มนี้คือ Dow Chemical (USA) และ Shell Chemical (UK) กลุ่มที่สองประกอบด้วยบริษัทที่ผลิตสารเคมีชนิดพิเศษสำหรับผู้บริโภคบางกลุ่ม ซึ่งรวมถึง ตัวอย่างเช่น Swiss Clariant Chemical และ German Ciba Specialty Chemicals ซึ่งส่วนใหญ่ผลิตสีและเม็ดสีสำหรับอุตสาหกรรมสิ่งทอและเบา คิดเป็น 25% ของการผลิตสารเคมีของโลก สุดท้าย กลุ่มที่สามคือบริษัทลูกผสมหรือบริษัทที่มีความหลากหลายซึ่งผลิตผลิตภัณฑ์เคมีที่หลากหลายตลอดห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด กลุ่มนี้รวมถึงยักษ์ใหญ่เช่น BASF, Bayer, DuPont, Mitsubishi Chemical และคิดเป็น 40% ของการผลิตทั่วโลก บริษัทเคมีชั้นนำของโลกเป็นบริษัทขนาดใหญ่ที่มีความหลากหลาย (ตารางที่ 2)

ตารางที่ 2บริษัทเคมีที่ใหญ่ที่สุดในโลก

แหล่งที่มา: American Chemistry Council, Global Business of Chemistry Statistics มีนาคม 2554

บริษัทเคมีที่ใหญ่ที่สุดในโลกคือบริษัทอเมริกัน เช่น Dow Chemical, LyondellBasell และ DuPont ซึ่งเป็นหนึ่งในห้าบริษัทชั้นนำของโลก นอกจากนี้ ยังมีบริษัทเคมีขนาดใหญ่อื่นๆ อีก 170 แห่งในสหรัฐอเมริกา มีสาขา 1700 สาขาและโรงงาน 2800 แห่งทั่วโลก

เป็นเวลานานแล้วที่บริษัทเคมีในประเทศที่พัฒนาแล้วอาศัยกลยุทธ์ทางธุรกิจแบบดั้งเดิม โดยพยายามดึงเฉพาะมูลค่าเพิ่มเพิ่มเติมจากสินทรัพย์พื้นฐานที่ใช้ ในช่วงทศวรรษ 1970 และ 1980 เป้าหมายหลักอยู่ที่การปรับปรุงฟังก์ชันพื้นฐานของการขายและกระบวนการทางเทคโนโลยี ทศวรรษ 1990 มีการรวมกลุ่มและการปรับโครงสร้างใหม่โดยมุ่งเป้าไปที่การประหยัดต่อขนาดและลดต้นทุน

ก่อนเกิดวิกฤตในปี 2008 กลยุทธ์นี้นำความสำเร็จมาสู่บริษัทเคมีภัณฑ์ในประเทศที่พัฒนาแล้ว และประสิทธิภาพของพวกเขาก็สูงกว่าบริษัทที่ดำเนินงานในภาคส่วนพื้นฐานอื่นๆ ของอุตสาหกรรมหนัก เช่น โลหะวิทยาและงานไม้ ดังนั้น กำไรต่อหุ้นสำหรับปี 2533-2551 ในอุตสาหกรรมเคมีขยายตัว 5 เท่า ในอุตสาหกรรมยานยนต์ 3 เท่า ในอุตสาหกรรมโลหะและงานไม้ 1.5 เท่า วิกฤตการณ์ปี 2551 ส่งผลให้ราคาและราคาหุ้นตกต่ำซึ่งยังไม่ฟื้นตัว

ไม่อาจกล่าวได้ว่ากลยุทธ์ของการใช้สินทรัพย์ที่เน้นเงินทุนได้หมดลงแล้ว ได้รับการยอมรับจากบริษัทเคมีภัณฑ์ที่เกิดใหม่ในเอเชียและตะวันออกกลาง ในประเทศที่พัฒนาแล้วของอเมริกาเหนือและยุโรป โอกาสและความเป็นไปได้ของกลยุทธ์แบบดั้งเดิมได้หมดลงแล้ว อนาคตสำหรับการพัฒนาภายใต้กรอบของกลยุทธ์การใช้เงินทุนแบบเก่าจะยังคงอยู่ก็ต่อเมื่อการผลิตมุ่งเน้นไปที่ความสามารถหลักของบริษัท ในพื้นที่เหล่านั้นของธุรกิจเคมีภัณฑ์ซึ่งแสดงความได้เปรียบในการแข่งขันของบริษัทใดบริษัทหนึ่งอย่างชัดเจนที่สุด สิ่งนี้ใช้ได้กับบริษัทที่มีความหลากหลายซึ่งพยายามขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักและซื้อกิจการที่ใกล้ชิดกับธุรกิจหลัก ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่ากลยุทธ์ดังกล่าวสามารถประสบความสำเร็จได้ในอีกห้าถึงสิบปีข้างหน้า ในระยะยาว บริษัทเคมีภัณฑ์ในประเทศพัฒนาแล้วต้องอาศัยกลยุทธ์การพัฒนาบนฐานความรู้

กลยุทธ์นี้มีห้าด้านหลัก ประการแรกเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในรูปแบบธุรกิจและการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและอินเทอร์เน็ตเพื่อให้บริการผู้บริโภคได้ดีขึ้นและเริ่มต้นบริษัทใหม่ ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่ทั้งหมดสำหรับการผลิตสารเคมีที่มีอยู่โดยใช้เทคโนโลยีชีวภาพและเคมีเชิงผสม ตัวอย่างเช่น ในปี 2008-2010 บริษัทอเมริกัน Archer Daniels Midland ซึ่งใช้วิธีการหมักทางชีวภาพแทนการสังเคราะห์ทางเคมีแบบดั้งเดิม สามารถลดต้นทุนการผลิตได้ 60% และกำไรสุทธิในปี 2010 มีมูลค่ามากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์

ผู้นำอีกรายหนึ่งในสาขาเคมีเชิงผสมคือบริษัท Symyx Technologies สัญชาติอเมริกัน เทคโนโลยีเหล่านี้ช่วยให้บริษัทพัฒนาวัสดุใหม่สำหรับอุตสาหกรรมเคมีและอิเล็กทรอนิกส์ ตามเนื้อผ้า วัสดุใหม่ได้รับการพัฒนาผ่านกระบวนการทดลองและข้อผิดพลาดที่ใช้แรงงานจำนวนมากและมีราคาแพง การใช้เทคโนโลยี combinatorial ทำให้สามารถค้นหาวัสดุและสารประกอบใหม่ได้รวดเร็วขึ้นหลายร้อยเท่า ดังนั้นจึงช่วยลดต้นทุนของการทดลองลงเหลือ 1% ของแบบเดิม

ทิศทางของกลยุทธ์ฐานความรู้อีกประการหนึ่งคือการใช้วิธีการของบริษัททางการเงินในการทำธุรกิจ บริษัทร่วมทุน กองทุนรวม และนักลงทุนสถาบันต่าง ๆ เช่น Sterling Group, Kohlberg Kraves Roberts และ Schroder Ventures มีบทบาทในอุตสาหกรรมเคมีของประเทศที่พัฒนาแล้ว พวกเขามักจะเข้าซื้อหุ้นจำนวนมากในบริษัทเคมีและปรับโครงสร้างใหม่เพื่อเพิ่ม มูลค่าตลาด กองทุนร่วมลงทุนสนับสนุน "การเริ่มต้น" เทคโนโลยีชีวภาพใหม่อย่างแข็งขันเพื่อขายให้กับ บริษัท เคมีขนาดใหญ่ในภายหลัง ตัวอย่างเช่น Sterling Group ที่ซื้อ Cain Chemical ในราคา 28 ล้านดอลลาร์ จากนั้นใช้กลไกการจัดการต่างๆ เช่น การแบ่งปันผลกำไร การมีส่วนร่วมของพนักงานในการจัดการและความเป็นเจ้าของ ตลอดจนตัวเลือกการแบ่งปัน สามารถลดค่าใช้จ่ายในการบริหารและค่าโสหุ้ยได้ 60% เพิ่มขึ้น อัตรากำไร 7% ปริมาณการผลิต - 25% และสุดท้ายขายบริษัทในราคา 1.1 พันล้านดอลลาร์

ทิศทางที่สามของกลยุทธ์นวัตกรรมคือการสร้างตลาดที่มีประสิทธิภาพ ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 บริษัทสองแห่งคือ Chemdex และ CheMatch.com ได้สร้างตลาดออนไลน์สำหรับผู้ขายและผู้ซื้อสารเคมี พลาสติก และผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม ภายในเดือนกรกฎาคม 2543 มูลค่าตลาดของ Chemdex สูงถึง 1.4 พันล้านดอลลาร์ และในปี 2000 บริษัทที่ใหญ่ที่สุดหลายแห่ง เช่น BASF, Bayer, Dow Chemical, DuPont ได้สร้างแพลตฟอร์มออนไลน์ของตนเองสำหรับการซื้อขายสารเคมี การกำหนดราคาและการซื้อขายที่โปร่งใสอนุญาตให้ใช้อนุพันธ์ทางการเงินสำหรับสารเคมี เช่น PVC, LDPE และสไตรีน

ทิศทางของกลยุทธ์นวัตกรรมอีกประการหนึ่งคือการใช้สินทรัพย์ที่ "ซ่อนเร้น" บริษัทเคมีหลายแห่งได้สร้างสินทรัพย์ที่ไม่มีตัวตนขึ้นมากมายในระยะเวลาอันยาวนาน เช่น แบรนด์ สิทธิบัตร ธนาคารข้อมูลผู้บริโภค ประสบการณ์สถาบัน และอื่นๆ อย่างไรก็ตาม มีเพียงไม่กี่แห่งที่สามารถใช้สินทรัพย์เหล่านี้ได้อย่างเต็มศักยภาพ . ดูปองท์เป็นหนึ่งในนั้น บริษัทใช้ประสบการณ์อย่างแข็งขันในการทำงานอย่างปลอดภัยของโรงงานเคมี ที่สถานประกอบการของบริษัท จำนวนวันทำงานที่สูญเสียไปอันเนื่องมาจากเหตุการณ์ใดๆ เมื่อเทียบกับบริษัทเคมีอื่นๆ นั้น ถือว่าน้อยที่สุดเมื่อเทียบกับบริษัทเคมีอื่นๆ เมื่อไม่นานมานี้ บริษัทนี้ตัดสินใจรับหน้าที่สอนคนอื่นๆ เกี่ยวกับการผลิตที่ปลอดภัยในโรงงานเคมี อีกตัวอย่างหนึ่งคือ Dow Intellectual Asset Management ซึ่งเป็นศูนย์เทคโนโลยีระดับโลกสำหรับการจัดการทรัพย์สินทางปัญญา ซึ่งทีมผู้เชี่ยวชาญจากสหสาขาวิชาชีพกำลังมองหาวิธีที่มีประสิทธิภาพในการออกใบอนุญาตสิทธิบัตรที่ Dow Chemical Corporation ได้รับในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา

สุดท้ายนี้ หลายบริษัทพยายามขยายการมีส่วนร่วมในส่วนต่างๆ ของห่วงโซ่คุณค่า ตัวอย่างเช่น Dow Chemical แทนที่จะขายยางที่ผลิตให้กับผู้ผลิตถุงมือแพทย์ ตอนนี้กำลังผลิตขึ้นเอง ในทำนองเดียวกัน BASF Coatings จะไม่ขายสีให้กับผู้ผลิตรถยนต์อีกต่อไป แต่ตัวมันเองเป็นผู้ทำสีรถยนต์ที่ผลิตโดยผู้ผลิตรถยนต์ชั้นนำ การใช้จุดแข็งในการทำความเข้าใจกระบวนการพ่นสีและวิศวกรรมเคมี BASF ได้ปรับปรุงคุณภาพงานอย่างมีนัยสำคัญ และลดการใช้สีและสารเคลือบเงา

การเติบโตอย่างมหัศจรรย์ของอุตสาหกรรมเคมีในประเทศกำลังพัฒนาไม่เพียงเกี่ยวข้องกับต้นทุนที่ค่อนข้างต่ำสำหรับวัตถุดิบเคมีหลัก - ก๊าซธรรมชาติและก๊าซที่เกี่ยวข้อง (รูปที่ 4) แต่ยังได้รับการสนับสนุนจากรัฐอย่างเข้มข้นสำหรับอุตสาหกรรมนี้ ดังนั้นภาษีนำเข้าสำหรับผลิตภัณฑ์เคมียังคงสูงกว่าในประเทศกำลังพัฒนา 1.5 เท่าในประเทศกำลังพัฒนา 1.5 เท่า อย่างไรก็ตาม การสนับสนุนโดยตรงของรัฐมีบทบาทสำคัญยิ่งกว่า

ข้าว. สี่.ต้นทุนการผลิตก๊าซธรรมชาติแยกตามประเทศและภูมิภาค USD/mln BTU

แหล่งที่มา:อเมริกันเคมีสภา.

รัฐบาลซาอุดิอาระเบีย ภายหลังการกระแทกของน้ำมันในช่วงต้นทศวรรษ 1970 ตัดสินใจที่จะใช้ประโยชน์จากก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องจากการผลิตน้ำมันให้ดีขึ้นและพัฒนาอุตสาหกรรมเคมีแห่งชาติ ในการทำเช่นนี้ ได้มีการตัดสินใจเปลี่ยนหมู่บ้านชาวประมงเล็กๆ แห่ง Jubail บนชายฝั่งอ่าวเปอร์เซียให้กลายเป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรมที่ทันสมัย ในปี 1976 บริษัทเคมีของรัฐ Saudi Basic Industries Corporation (SABIC) ได้ก่อตั้งขึ้นที่นี่ หนึ่งปีต่อมา การก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นอย่างแข็งขันเริ่มขึ้น เนื่องจากปัญหาการขาดแคลนแรงงานที่มีคุณภาพ บริษัทจึงเริ่มส่งพนักงานไปฝึกงานในสหรัฐอเมริกาและทำข้อตกลงความร่วมมือกับบริษัทตะวันตกเพื่อช่วยในการจัดกระบวนการทางเทคโนโลยี

ภายในสิ้นปี 2520 SABIC ได้ทำข้อตกลงความร่วมมือกับบริษัทต่างๆ เช่น Dow Chemical, Exxon, Mitsubishi เพื่อรับเทคโนโลยี การฝึกอบรม และการสนับสนุนด้านการตลาดเพื่อแลกกับการเข้าถึงแหล่งวัตถุดิบราคาถูก ภายในปี พ.ศ. 2522 บริษัทสาขาแรกของ SABIC เริ่มปรากฏให้เห็น: AR-RAZI หรือที่รู้จักในชื่อ Saudi Methanol Company (ก่อตั้งร่วมกับ Mitsubishi Gas Chemical เพื่อผลิตเมทานอล); SAMAD หรือ Al-Jubail Fertilizer Company (ร่วมทุนกับ Taiwan Fertilizer Company) เพื่อผลิตปุ๋ยไนโตรเจน

สามสิบปีหลังจากการก่อตั้ง SABIC ได้เติบโตขึ้นเป็นหนึ่งในบริษัทเคมีที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีพนักงานประมาณ 30,000 คนในโรงงาน 60 แห่งใน 40 ประเทศ รัฐยังคงควบคุมบริษัทอย่างเต็มที่ โดยถือหุ้น 70% ส่วนที่เหลือของหุ้นสามารถถือครองโดยชาวซาอุดีอาระเบียและประเทศเพื่อนบ้านในอ่าวเปอร์เซียเป็นหลัก

วันนี้ SABIC เป็นบริษัทที่มีความหลากหลายในวงกว้างซึ่งดำเนินงานในส่วนต่างๆ เช่น สารเคมีพื้นฐาน สารเคมีพิเศษ โพลีเมอร์ ปุ๋ยแร่ และโลหะ ในปี 2550 SABIC ได้ซื้อ GE Plastics ซึ่งมีฐานอยู่ในสหรัฐฯ ด้วยมูลค่า 11 พันล้านดอลลาร์ เพื่อก่อตั้งแผนก Innovative Plastics ในฐานะ Charlie Crew ประธานของ SABIC Innovative Plastics "เรากำลังดำเนินการอย่างจริงจังเพื่อเร่งการพัฒนาและการผลิตวัสดุประสิทธิภาพสูงล่าสุดและวัสดุคุณภาพสูง เป้าหมายของเราคือการสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่สุดและนำพวกเขาไปสู่ตลาดปัจจุบัน" อันที่จริง SABIC ลงทุนประมาณ 20 พันล้านดอลลาร์ในโครงการใหม่ในปี 2551 และในปี 2553 วางแผนที่จะเพิ่มระดับการลงทุนเป็น 70 พันล้านดอลลาร์ สิ่งนี้ทำให้สามารถเพิ่มการผลิตผลิตภัณฑ์เคมีได้เกือบ 2.5 เท่า (รูปที่ 5)

ข้าว. 5.ปริมาณการผลิตผลิตภัณฑ์เคมีโดย SABIC ล้านตัน

ที่มา : รายงานประจำปีของบริษัท

อุตสาหกรรมเคมีสมัยใหม่ของจีนได้รับอิทธิพลจากการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศจากตะวันตกเป็นส่วนใหญ่ บริษัทเคมีภัณฑ์รายใหญ่ที่สุดในประเทศพัฒนาแล้วเริ่มย้ายโรงงานผลิตของตนไปยังจีน ตามลูกค้าหลักของบริษัท ได้แก่ บริษัทยานยนต์ การสื่อสาร และสิ่งทอ ซึ่งดึงดูดโดยขนาดของตลาดและต้นทุนต่ำ ค่าแรงเฉลี่ยในอุตสาหกรรมเคมีของจีนน้อยกว่า 1 ยูโรต่อชั่วโมง (สำหรับการเปรียบเทียบ: ในโปแลนด์ - 5 ยูโร ในเยอรมนี - 20 ยูโร) ต้นทุนการก่อสร้างก็ลดลงอย่างมากเช่นกัน

รัฐบาลจีนได้สนับสนุนให้จัดตั้งบริษัทเคมีภัณฑ์ของรัฐ เช่น China Petrochemical Corporation (Sinopec ก่อตั้งในปี 2000), China National Chemical Corporation (ChemCnina ก่อตั้งในปี 2004) และอื่นๆ ในขณะเดียวกันบริษัทต่างชาติก็สามารถ เข้าสู่ตลาดจีนผ่านการสร้างการร่วมทุนกับบริษัทจีนเท่านั้นด้วยการถ่ายทอดเทคโนโลยีเคมีขั้นสูงให้กับพวกเขา

ประเทศจีนมีความเชี่ยวชาญเป็นหลักในการผลิตสารเคมีพื้นฐาน (ปุ๋ยอินทรีย์และอนินทรีย์ เอทิลีน โพรพิลีน เบนซิน ฯลฯ) ด้วยเหตุนี้จึงมีการใช้แรงจูงใจในการลงทุนจำนวนหนึ่ง รวมถึงการสร้างนิคมอุตสาหกรรมอย่างเซี่ยงไฮ้ บริษัทเยอรมัน BASF เป็นหนึ่งในบริษัทเคมีตะวันตกแห่งแรกที่เข้าสู่ตลาดจีน ในปี 2548 BASF และ Sinopec ของจีนได้เปิดตัวโรงงานขนาดใหญ่สำหรับการผลิตสารเคมีและพลาสติกพื้นฐานในเมืองหนานจิง โดยมีกำลังการผลิตเคมีภัณฑ์ 2 ล้านตันต่อปี โดยมีพนักงาน 1.5 พันคน คอมเพล็กซ์แห่งนี้มีความสามารถในการแปรรูปน้ำมันดิบให้เป็นส่วนประกอบหลัก ได้แก่ เอทิลีนและโพรพิลีน จากนั้นจึงนำพลาสติกไปใช้ในอุตสาหกรรมยานยนต์ การต่อเรือ ไอทีและของเล่น ต่อจากนั้น BASF เริ่มสร้างคอมเพล็กซ์เคมีขนาดใหญ่ในเซี่ยงไฮ้และ Caojing

ประเทศจีนกำลังพัฒนากลุ่มเคมีภัณฑ์ชนิดพิเศษมากขึ้นเรื่อยๆ โดยส่วนแบ่งดังกล่าวคาดว่าจะเพิ่มขึ้นจาก 30 เป็น 45% ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เน้นเป็นพิเศษในการผลิตสีย้อมที่ใช้ในอุตสาหกรรมสิ่งทอ ปัจจุบัน เส้นใยเคมีประมาณ 30% ของโลกผลิตในประเทศจีน ประเทศได้กลายเป็นผู้ผลิตสีย้อมสังเคราะห์และสีเคมีที่ใหญ่ที่สุดในโลกแล้ว

อุตสาหกรรมเคมีของรัสเซียอยู่ในอันดับที่ 11 ของโลกในแง่ของปริมาณการผลิต (ตารางที่ 1) ส่วนแบ่งของอุตสาหกรรมในการผลิตภาคอุตสาหกรรมทั้งหมดของประเทศคือ 6% 7% ของสินทรัพย์ถาวรกระจุกตัวอยู่ในสถานประกอบการด้านเคมี (อันดับที่ 5 รองจากวิศวกรรมเครื่องกล อุตสาหกรรมเชื้อเพลิง พลังงาน และโลหกรรม) โดยคิดเป็น 8% ของมูลค่าการส่งออกภาคอุตสาหกรรม และ 7% ของรายได้ภาษีเข้างบประมาณ

การเปลี่ยนแปลงเชิงสถาบันที่เกิดขึ้นตั้งแต่เริ่มการปฏิรูปตลาดได้เปลี่ยนแปลงโครงสร้างการผลิตสารเคมีอย่างมีนัยสำคัญตามรูปแบบการเป็นเจ้าของ จนถึงปัจจุบัน คอมเพล็กซ์เคมียังมีกลุ่มวิสาหกิจที่เล็กที่สุดที่เหลืออยู่ในกรรมสิทธิ์ของรัฐ ผลจากการแปรรูปทำให้การควบคุมหุ้นในส่วนสำคัญของวิสาหกิจเคมีตกไปอยู่ในมือของนักลงทุนภายนอก บริษัทเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นบริษัทในประเทศ รวมตัวกันในกลุ่มการเงินและอุตสาหกรรมขนาดใหญ่แบบบูรณาการในแนวตั้ง เช่น Gazprom, Tatneft, Lukoil เป็นต้น

การก่อตัวของโรงงานเคมีแบบรวมซึ่งมีประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันซึ่งเป็นผลมาจากการทำงานร่วมกันของการรวมการแปรรูปน้ำมันและก๊าซและปิโตรเคมีเป็นแนวปฏิบัติระดับโลก อย่างไรก็ตาม ในรัสเซีย การรวมทรัพย์สินตามความใกล้ชิดกับการไหลของวัตถุดิบไม่ได้ให้ผลลัพธ์ที่เป็นบวก เนื่องจากไม่ได้เกิดขึ้นในฐานะการพัฒนาธุรกิจเชิงตรรกะในระยะยาว แต่เกือบจะพร้อมๆ กันในสภาวะเศรษฐกิจที่ลุ่มลึก วิกฤตการณ์และการลดลงอย่างมากของอุปสงค์ที่มีประสิทธิภาพในประเทศ เมื่อ 60% ของผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรมกลายเป็นสินค้าที่ไม่มีผู้อ้างสิทธิ์

เป็นผลให้ผู้ผลิตวัตถุดิบในประเทศที่มีตำแหน่งผูกขาดและโอกาสในการวิ่งเต้น มองว่าอุตสาหกรรมเคมีไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงซึ่งนำมาซึ่งผลกำไรสูง แต่เป็นเพียงหนึ่งในผลกำไรน้อยที่สุด (เมื่อเทียบกับน้ำมันโดยตรงและ ก๊าซธรรมชาติ) ตลาด เจ้าของโรงงานเคมีรายใหม่ต่างให้ความสำคัญกับอุตสาหกรรมที่ให้ผลตอบแทนอย่างรวดเร็ว ซึ่งก็คือ ปิโตรเคมีขั้นต้นและปุ๋ยแร่ ซึ่งปัจจุบันคิดเป็น 64% ของมูลค่าผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรม และ 70% ของมูลค่าการส่งออก

จากปี 2539 ถึง พ.ศ. 2543 ในบรรดาบริษัทรัสเซียที่ใหญ่ที่สุด 33 แห่ง ส่วนแบ่งของบริษัทปิโตรเคมีเพิ่มขึ้นจาก 13% เป็น 26% บริษัทที่ผลิตปุ๋ยแร่ - จาก 18% เป็น 24% และบริษัทเหมืองแร่และเคมีภัณฑ์ - จาก 8% เป็น 10% ในเวลาเดียวกัน ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์แปรรูปเพิ่มเติมสำหรับตลาดในประเทศอาจหลุดพ้นจากตำแหน่งของบริษัทที่ใหญ่ที่สุด (เส้นใยเคมี) หรือแทบไม่เปลี่ยนตำแหน่ง (พลาสติก) และผู้บริโภคผลิตภัณฑ์เคมีในประเทศต่างให้ความสำคัญกับการจัดหาจากต่างประเทศมากขึ้น ตั้งแต่ปี 2545 รัสเซียได้กลายเป็นผู้นำเข้าสุทธิของผลิตภัณฑ์เคมีโดยมียอดการค้าต่างประเทศติดลบ 400 ล้านดอลลาร์

ดังนั้นการแปรรูปจึงเพิ่มการเสียรูปของโครงสร้างของอุตสาหกรรมเคมีที่มีอยู่ในยุคโซเวียตเท่านั้น จริงๆ แล้ว อุตสาหกรรมเคมีแบ่งออกเป็น 2 ส่วน คือ อุตสาหกรรมขนาดใหญ่พื้นฐานและปิโตรเคมีที่เป็นส่วนหนึ่งของบริษัทแบบบูรณาการในแนวดิ่ง และพัฒนาตามความสนใจของเจ้าของวัตถุดิบด้านหนึ่ง และวิสาหกิจที่ผลิต ผลิตภัณฑ์สำหรับตลาดในประเทศภายใต้แรงกดดันจากคู่แข่งจากต่างประเทศและการขาดแคลนวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นทั้งหมด

ในบรรดาปัญหาหลักที่กำหนดคุณสมบัติของสถานะปัจจุบันและโอกาสในการพัฒนาสารเคมีที่ซับซ้อน ได้แก่ การสึกหรอของอุปกรณ์ (60-80% ซึ่งเป็นหนึ่งในอัตราที่สูงที่สุดในบรรดาอุตสาหกรรม) และการเสื่อมสภาพอย่างต่อเนื่อง ส่วนแบ่งของอุปกรณ์ที่มีอายุมากกว่า 30 ปีคือ 65% ในการผลิตโพลิเอทิลีนและ 70% ในการผลิตโพลีไวนิลคลอไรด์ ในช่วง 6 ปีที่ผ่านมา การลงทุนทั้งหมดในอุตสาหกรรมนี้มีมูลค่า 14 พันล้านดอลลาร์ ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าการลงทุนไม่เกิน 5 พันล้านดอลลาร์ในเครื่องจักรและอุปกรณ์ใหม่ ในขณะที่ส่วนใหญ่ใช้จ่ายไปกับการซ่อมแซมเทคโนโลยีในปัจจุบัน .

รัฐซึ่งนับตามกิจกรรมของนักลงทุนเอกชนได้ถอนการสนับสนุนทางการเงินสำหรับอุตสาหกรรมเกือบทั้งหมดโดยจัดสรรน้อยกว่า 0.1% ของจำนวนเงินลงทุนในอุตสาหกรรมทั้งหมดซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการสนับสนุนการลงทุนเป้าหมายสำหรับอุตสาหกรรมที่มีความสำคัญทางสังคม (ยาสำหรับการวินิจฉัย) และการรักษาโรคมะเร็ง อินซูลิน การเตรียมไอโอดีน โปรตีนจากอาหารสัตว์)

อุปสรรคสำคัญในการพัฒนาอุตสาหกรรมเคมีของรัสเซียคือการไม่มีบริษัทขนาดใหญ่ที่มีประสิทธิภาพที่สามารถแข่งขันได้อย่างเท่าเทียมกับบริษัทชั้นนำระดับโลก ดังนั้น บริษัทเคมีภัณฑ์รายใหญ่ที่สุดของรัสเซีย Sibur Holding จึงมีมูลค่าการซื้อขายประมาณ 5.3 พันล้านดอลลาร์ในปี 2552 ซึ่งตามหลัง SABIC ของซาอุดิอาระเบียถึงแปดเท่าในตัวบ่งชี้นี้ และสองเท่าตามหลัง Shin-Etsu Chemical ของญี่ปุ่น ซึ่งครองอันดับที่ 20 ในบรรดาผู้ผลิตทั่วโลก . บริษัทรัสเซียขนาดใหญ่อื่นๆ เช่น Salavatnefteorgsintez, Evrokhim และ Nizhnekamskneftekhim ต่างก็ตามหลัง Sibur สองถึงสามเท่าในแง่ของมูลค่าการซื้อขาย นอกจากนี้ Sibur ยังมีพนักงานเกือบสองเท่าของ SABIC กล่าวอีกนัยหนึ่งในแง่ของผลิตภาพแรงงาน บริษัทเคมีของรัสเซียโดยทั่วไปไม่สามารถเทียบได้กับผู้นำระดับโลก (ตารางที่ 3)

ตารางที่ 3ตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญของบริษัทเคมีภัณฑ์ SABIC และ Sibur Holding ในปี 2552