ทำธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ
  • บ้าน
  • การคำนวณ
  • ถือว่าเป็นกที การคำนวณ KTU - ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงาน วิธีกระจายเงินทุน

ถือว่าเป็นกที การคำนวณ KTU - ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงาน วิธีกระจายเงินทุน

KTU หรือสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงานใช้สำหรับค่าจ้างตามผลงานและรูปแบบโดยรวมของการได้รับผลลัพธ์ร่วมกัน อ่านเกี่ยวกับวิธีการใช้ระบบการจ่ายค่าจ้างในองค์กร

จากบทความคุณจะได้เรียนรู้:

KTU คืออะไรและสามารถใช้ได้ในกรณีใดบ้าง?

KTU คือค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงาน นี่คือตัวบ่งชี้ส่วนบุคคล โดยคำนึงถึงการแจกจ่ายที่เกิดขึ้นภายใต้รูปแบบการทำงานร่วมกันและการจ่ายเงิน สามารถใช้ได้ทั้งในรูปแบบค่าตอบแทนที่ปลอดภาษีและด้วยการกระจายส่วนต่าง ๆ

KTU (อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงาน) ใช้เฉพาะในรูปแบบของกิจกรรมด้านแรงงานโดยรวมซึ่งเป็นผลมาจากความพยายามร่วมกันของกลุ่มคนงาน ในขณะเดียวกัน ผลงานของพนักงานแต่ละคนจะแตกต่างกันและจะขึ้นอยู่กับจำนวนสมาชิกแต่ละคนในกลุ่ม:

  • ใช้เวลาเพื่อให้ได้ผลลัพธ์โดยรวม
  • ผลิตออกมาแล้วราคาเท่าไหร่ต่อหน่วย

หลังจากจ่ายผลงานโดยรวมแล้ว การกระจายเงินที่ได้รับไปยังสมาชิกของทีมงานจะดำเนินการบนพื้นฐานของ KTU ขึ้นอยู่กับระบบการชำระเงิน:

  • : จำนวนเงินทั้งหมดหารด้วยจำนวนพนักงาน รายได้เฉลี่ยเท่ากับ 1 แล้วคูณด้วย KTU
  • เงินเดือนประกอบด้วยส่วนคงที่และส่วนแปรผัน: ส่วนคงที่จ่ายตามอัตราภาษีที่เกี่ยวข้องและส่วนที่เหลือจะกระจายตาม KTU

เมื่อใช้รูปแบบค่าตอบแทนเป็นผลงานโดยใช้อัตราค่าไฟฟ้า ส่วนของตัวแปรสามารถเกิดขึ้นได้เนื่องจาก:

  • จ่ายครั้งเดียวครั้งเดียว;
  • โบนัสที่จ่ายสำหรับความสำเร็จของตัวชี้วัดใด ๆ
  • เงินออมในกองทุนค่าจ้าง ฯลฯ

ในเวลาเดียวกัน KTU จะไม่ถูกนำไปใช้กับเงินเบี้ยเลี้ยงและค่าธรรมเนียมที่จัดตั้งขึ้นเป็นรายบุคคล:

  • สำหรับสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายและเป็นอันตราย
  • สำหรับการทำงานล่วงเวลา วันหยุดและวันหยุดสุดสัปดาห์ ในเวลากลางคืน;
  • เพื่อการบริการที่ยาวนาน ความเป็นมืออาชีพ คุณสมบัติ;
  • สำหรับการให้คำปรึกษา
  • ผลประโยชน์ใดๆ
  • รางวัลสำหรับข้อเสนอที่เป็นนวัตกรรมใหม่
  • วิธีการตั้งค่าระบบค่าจ้าง
    อะไรจะช่วย:เลือกระบบค่าตอบแทนที่เหมาะสมที่สุดสำหรับองค์กรใดองค์กรหนึ่ง
  • วิธีคำนวณค่าจ้างด้วยระบบค่าจ้างแบบเป็นชิ้น
    อะไรจะช่วย:ค้นหาว่าระบบค่าจ้างแบบเป็นชิ้นถูกนำมาใช้ในกรณีใดและจะคำนวณค่าจ้างสำหรับประเภทต่าง ๆ ได้อย่างไร
  • วิธีการตั้งค่าระบบค่าจ้างแบบเป็นชิ้น
    อะไรจะช่วย:ค้นหาว่าข้อกำหนดใดบ้างที่ต้องแก้ไขในข้อบังคับ การกำหนดระบบค่าจ้างแบบแบ่งส่วนในองค์กร

อะไรกำหนดการใช้ KTU ในองค์กร?

คำว่า "อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงาน" หรือ KTU ในค่าจ้างไม่ได้ระบุไว้ในประมวลกฎหมายแรงงาน การตัดสินใจใช้วิธีการกระจายค่าจ้างในทีมงานสามารถทำได้โดยนายจ้างโดยอิสระ

ในกรณีนี้ จะควบคุม KTU อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงาน ข้อตกลงร่วม หรือกฎหมายอื่นๆ ในท้องถิ่น เอกสารควรกำหนดขั้นตอนและกลไกในการใช้ตัวบ่งชี้นี้ซึ่งในเวลาเดียวกันไม่ควรขัดแย้งกับบทบัญญัติของบทความและประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

คำถามจากการฝึกฝน

วิธีการจัดทำนโยบายการจ่ายเงินเดือน

ตอบโดย Ivan Shklovetsรองหัวหน้าหน่วยงานบริการแรงงานและการจ้างงานของรัฐบาลกลาง

แต่ละองค์กรกำหนดระบบค่าตอบแทนที่จะใช้กับพนักงานอย่างอิสระ ในเวลาเดียวกัน ระบบการชำระเงินที่เลือกสามารถแก้ไขได้ไม่เพียงในข้อตกลงร่วมหรือข้อตกลงแรงงาน แต่ยังรวมถึงในเอกสารภายในแยกต่างหากขององค์กร เช่น ระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทน สิ่งนี้ต่อจากส่วนที่ 2 ของมาตรา 135 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ...

ในการสร้างทีมงาน เช่น ควรระบุเงื่อนไขโดยพิจารณาจากการที่พนักงานจะได้รับโบนัสหรือค่าจ้างที่จ่าย ถ้อยคำอาจมีลักษณะดังนี้: "โบนัสจะสะสมให้กับสมาชิกในทีมหลังจากรอบระยะเวลาการรายงานโดยวิธีการแจกจ่ายโดยใช้สัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของพนักงานแต่ละคน"

บันทึก!เมื่อจ่ายค่าจ้างโดยคำนึงถึง KTU ขนาดของค่าจ้างต้องไม่น้อยกว่าที่ลูกจ้างจะได้รับตามอัตราที่กำหนด

ข้อดีและข้อเสียของการใช้ KTU ในองค์กร

ข้อดีของการใช้ KTU ได้แก่:

  • ค่าตอบแทนที่ยุติธรรมซึ่งเป็นการเพิ่มแรงจูงใจให้กับสมาชิกในทีมงาน รับรองความเป็นธรรมด้วยเกณฑ์ที่ชัดเจนในการจัดทำและคำนวณอัตราการมีส่วนร่วมของแรงงาน
  • การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างประสิทธิผลของกิจกรรมขององค์กรและประสิทธิผลส่วนบุคคลของพนักงาน เมื่อใช้ KTU ของพนักงานนั้นขึ้นอยู่กับผลงานจริงของเขาโดยตรงค่าใช้จ่ายที่ไม่มีประสิทธิภาพของนายจ้างสำหรับค่าจ้างนั้นน้อยที่สุด
  • ระบบการใช้งาน KTU ไม่ต้องการค่าใช้จ่ายพิเศษในการใช้งาน ชัดเจนและใช้งานง่าย

แต่ไม่ควรนึกถึง KTU ว่าเป็นยาครอบจักรวาล วิธีการแจกจ่ายนี้ก็มีข้อเสียเช่นกัน ซึ่งรวมถึง:

  • ข้อจำกัดในการสมัคร - วิธีการนี้ใช้ได้เฉพาะในกรณีที่ใช้เกณฑ์เชิงปริมาณและวัสดุที่ชัดเจนเพื่อประเมินการมีส่วนร่วมของแรงงานของพนักงาน ใช้ไม่ได้ในกรณีที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่ไม่ใช่การผลิตขององค์กร
  • การพึ่งพาระดับความเที่ยงธรรมของการประเมินตามเกณฑ์และวิธีการที่เลือก หากวิธีการประเมิน KTU นั้นไม่สมบูรณ์ ค่าสัมประสิทธิ์จะไม่เพียงพอกับเงินสมทบแรงงานที่แท้จริงของพนักงาน ในบางกรณี ความเป็นตัวตนของการสร้าง KTU จะพิจารณาจากทัศนคติของหัวหน้าทีมที่มีต่อพนักงาน

  • อะไรจะช่วย:ค้นหาว่าควรเขียนภาษาใดในประโยคโบนัสเพื่อหลีกเลี่ยงข้อกล่าวหาเรื่องการเลือกปฏิบัติ

  • อะไรจะช่วย:ค้นหาวิธีการจัดทำระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนและรายละเอียดที่สำคัญที่ต้องให้ความสนใจเมื่อร่าง

  • อะไรจะช่วย:ค้นหาว่าเอกสารบัญชีเงินเดือนใดที่ต้องตรวจสอบข้อบกพร่องและวิธีกำจัดข้อผิดพลาดที่ระบุ

วิธีการคำนวณ KTU?

เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการรายงานแต่ละครั้ง KTU จะถูกสร้างขึ้นสำหรับสมาชิกแต่ละคนในทีมงาน การคำนวณจะทำตามวิธีการที่ได้รับอนุมัติและได้รับการยืนยันโดยโปรโตคอลพิเศษ การคำนวณใช้เกณฑ์ที่กำหนดคุณลักษณะเฉพาะของกิจกรรมการผลิตและคำนึงถึงคุณลักษณะของกิจกรรม

KTU การถอดรหัส - ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงาน การมีส่วนร่วมของแรงงานนี้สามารถแบ่งออกเป็นองค์ประกอบบางอย่างและประเมินแต่ละส่วนเป็นคะแนน ตัวอย่างเช่น:

  • งานที่ทำ: มาตรฐาน -1 จุด; เพิ่มขึ้น - 2 คะแนน; สูง - 3 คะแนน;
  • : มาตรฐาน -1 จุด; เพิ่มขึ้น - 2 คะแนน; สูง - 3 คะแนน;
  • คุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต: มาตรฐาน -1 จุด; เพิ่มขึ้น - 2 คะแนน; สูง - 3 คะแนน;
  • ทำงานกับอุปกรณ์ประเภทต่างๆ- 1 คะแนน สำหรับอุปกรณ์แต่ละประเภทที่ใช้ในกิจกรรมการผลิต
  • การบำรุงรักษาอุปกรณ์ประเภทต่างๆ: 2 คะแนน สำหรับอุปกรณ์แต่ละประเภทที่ใช้ในกิจกรรมการผลิต

เมื่อใช้เกณฑ์ KTU ดังกล่าว การคำนวณสำหรับทีม 5 คนที่ทำงานตามเวลาปกติจะมีลักษณะดังนี้:

พนักงานสามคนดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์สองประเภท คุณภาพของผลลัพธ์และความซับซ้อนของงานที่ทำนั้นเป็นมาตรฐาน ได้คนละ 9 คะแนน

สมาชิกคนหนึ่งในทีมทำงานที่มีคุณภาพมาตรฐานสูงโดยใช้และบำรุงรักษาอุปกรณ์สามประเภท เขาได้รับ 13 คะแนน

หัวหน้าคนงานทำงานที่มีความซับซ้อนสูงและคุณภาพสูงโดยใช้และบำรุงรักษาอุปกรณ์สามประเภท เขาได้รับ 15 คะแนน

การจ่ายเงินสำหรับงานของกองพลน้อยมีจำนวน 370,000 รูเบิล จำนวนคะแนนทั้งหมดที่สะสมให้กับพนักงานคือ: 9 + 13 + 15 = 37 ราคาของจุดหนึ่งคือ: 370,000: 37 = 10,000 รูเบิล

โดยรวมแล้ว ทีมงานทั้งสามได้รับ 90,000 rubles ต่อทีม ต่อเดือนหนึ่งในพนักงาน - 130,000 rubles และหัวหน้า - 150,000 rubles

ในการคำนวณ KTU สามารถใช้ระบบอื่นได้เมื่อค่าสัมประสิทธิ์สำหรับพนักงานที่ตรงตามบรรทัดฐานของแรงงานและเวลาอย่างเต็มที่ซึ่งได้ผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพมาตรฐานจะถูกกำหนดในค่าพื้นฐานเท่ากับ 1 ในเวลาเดียวกัน เวลาจะมีการจัดตั้งระบบของค่าสัมประสิทธิ์การลดและเพิ่มค่าซึ่งใช้เป็นแรงจูงใจสำหรับความสำเร็จเพิ่มเติมในด้านแรงงานและเป็นการลงโทษสำหรับการไม่ปฏิบัติตามบรรทัดฐานและข้อกำหนดที่กำหนดไว้

กรณีที่ใช้ปัจจัยการคูณในการคำนวณ KTU:

  • การปฏิบัติตามภารกิจเร่งด่วนและมีความรับผิดชอบ
  • แก้ไขข้อผิดพลาดของพนักงานคนอื่น
  • กิจกรรมภัณฑารักษ์ การให้คำปรึกษา;
  • การแสดงกิจกรรมและความคิดริเริ่มที่มุ่งพัฒนาคุณภาพงาน
  • เสร็จสิ้นก่อนกำหนดของงานการผลิตโดยไม่ลดคุณภาพ ฯลฯ

ปัจจัยการลดสามารถนำมาใช้เมื่อใด:

  • , การไม่ปฏิบัติตามคำแนะนำของฝ่ายบริหาร;
  • การไม่ปฏิบัติตามบรรทัดฐานของเวลาเนื่องจากขาดด้วยเหตุผลที่ดี
  • การปล่อยสินค้าที่มีข้อบกพร่อง
  • การละเมิดกฎระเบียบด้านเทคโนโลยีและความปลอดภัย
  • การใช้อุปกรณ์ที่ผิดพลาด ฯลฯ

ไม่ว่าจะใช้ระบบใดในการคำนวณ KTU จะต้องจัดตั้งอย่างเป็นทางการและแจ้งให้พนักงานทราบ พนักงานต้องยืนยันความจริงของการทำความคุ้นเคยกับมันด้วยลายเซ็นของเขาบนแผ่นความคุ้นเคยหรือในเอกสารเอง

ขอแนะนำให้ใช้ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงานในการกระจายค่าจ้างในรูปแบบกลุ่มของกิจกรรมแรงงาน เมื่อผลลัพธ์โดยรวมขึ้นอยู่กับคุณภาพงานของพนักงานแต่ละคน วิธีการคำนวณ KTU ควรรับประกันความเที่ยงธรรมของการประเมินที่ได้รับ นี่คือการรับประกันว่าการแจกจ่ายโดยคำนึงถึง KTU จะยุติธรรมและสร้างแรงจูงใจ

KTU เป็นตัวบ่งชี้ตัวเลขการทำงานของพนักงาน ในขณะเดียวกัน เมื่อพิจารณาเกณฑ์ประเภทต่างๆ และใช้สูตรพิเศษ ก็สามารถคำนวณได้ว่าใครทำงานอย่างไร ตามกฎแล้วการคำนวณดังกล่าวจำเป็นสำหรับการคำนวณเบี้ยเลี้ยงและการจ่ายเงินเพิ่มเติมให้กับเงินเดือน ในบทความ เราจะศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับขอบเขตและขั้นตอนการคำนวณ KTU

ขอบเขตของ KTU

KTU เป็นการแสดงออกเชิงปริมาณของการมีส่วนร่วมของพนักงานคนใดคนหนึ่งในกระบวนการผลิตโดยรวม

ตามกฎแล้วค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงานจำเป็นต้องคำนวณค่าเบี้ยเลี้ยงหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม สำหรับการเปรียบเทียบ: หากเราคำนึงถึงบรรทัดฐานของชั่วโมงทำงานและคุณสมบัติของพนักงาน (ยศ) เท่านั้น สิ่งนี้จะทำให้เกิดการเลิกจ้างแรงงาน ในทางกลับกัน KTU “ช่วย” นายจ้างให้เข้าใจว่าใครและ “เท่าไหร่” ได้ลงทุนในกระบวนการนี้

แม้ว่าที่จริงแล้วประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียไม่มีคำศัพท์เช่น KTU แต่ในทางปฏิบัติมีนายจ้างมากขึ้นเรื่อย ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการทำงานเป็นทีม (ทีม) ให้หันไปใช้การประเมินแรงงานดังกล่าว แน่นอนว่าจากคนงานคนหนึ่งจะไม่มีผลเช่นจากการทำงานเป็นทีม แต่นายจ้างเห็นชัดเจนว่าใครทำงานจริงๆ

โปรดทราบว่า KTU ไม่สามารถใช้คำนวณเงินเดือนสำหรับตำแหน่งได้ รายได้ประเภทนี้ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้โดยไม่มีเหตุผลที่เป็นรูปธรรม (เช่น การเปลี่ยนแปลงตำแหน่ง จำนวนชั่วโมงทำงานที่ลดลง เป็นต้น) และหากเช่น KTU น้อยกว่า 1 จะทำให้จำนวนเงินลดลงโดยอัตโนมัติ ของรายได้ที่ใช้ค่าสัมประสิทธิ์ เนื่องจากสมาชิกสภานิติบัญญัติห้ามไม่ให้ตำแหน่งลูกจ้างแย่ลงเมื่อเปรียบเทียบกับประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและสร้างรายได้ซึ่งตกลงกันเมื่อจ้างและรวมอยู่ในข้อความของสัญญาจ้างทำน้อยขึ้นอยู่กับตัวบ่งชี้เราสามารถทำได้ สรุปว่าแนะนำให้ใช้ KTU ในการคำนวณเงินจูงใจ

ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น KTU ถูกใช้ในรูปแบบของค่าจ้างโดยรวม ซึ่งเป็นหนึ่งในประเภทของค่าจ้างตามผลงาน ในกรณีนี้ KTU สามารถใช้สำหรับ:

  1. การกระจายรายได้รวมของทั้งทีม
  2. การจัดสรรเงินเพิ่มเติม ออมทรัพย์ หรือจัดสรรเกิน

ตัวอย่างของการจัดจำหน่ายโดย KTU เช่น โบนัสสำหรับการเพิ่มปริมาณการผลิต การออมเงินกองทุนเงินเดือน เป็นต้น องค์กรมีกองทุนค่าจ้างที่ประหยัดได้ 50,000 รูเบิล หัวหน้าตัดสินใจออกโบนัสให้ทั้งทีม เพื่อวัตถุประสงค์ในการกระจายจำนวนเงิน จะใช้ค่าสัมประสิทธิ์ KTU

ในเวลาเดียวกัน มีสิ่งที่เรียกว่าการชำระเงินส่วนบุคคลที่ไม่สามารถเชื่อมโยงกับ KTU ได้ เรากำลังพูดถึงการจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับสภาพการทำงานที่ยากลำบากหรือเป็นอันตราย เบี้ยเลี้ยงสำหรับประสบการณ์การทำงาน ชั้นเรียน อายุงาน ฯลฯ - นั่นคือ คุณเป็นการชำระเงินที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งพลเมืองหรือบุคลิกภาพของเขา

ข้อดีของการใช้ KTU คือ:

  • การทำงานของพนักงานเป็นรายบุคคล
  • รูปแบบการลงโทษทางวัตถุสำหรับการไม่ปฏิบัติตามส่วนหนึ่งของงานในทีม
  • ความเพียงพอในการประเมินการทำงานของพนักงาน

ข้อเสียของการใช้ KTU:

  • หากมีความขัดแย้งในกลุ่ม - ความเป็นไปได้ของการจัดการ
  • เกณฑ์การประเมินบุคลากรไม่ถูกต้องเสมอไป

หากใช้ KTU ในองค์กรก็จะใช้อย่างต่อเนื่องไม่ใช่ปีละครั้งหรือทุก 3 เดือน มิฉะนั้นพนักงานมีสิทธิขอรับการคุ้มครองสิทธิของพนักงานตรวจแรงงานได้

การนำ KTU มาใช้ในการผลิตไม่ได้ต้องการเพียงแค่เอกสารที่ถูกต้องเท่านั้น แต่ยังต้องมีการฝึกอบรมพนักงานด้วย เนื่องจากเรากำลังพูดถึงการกำหนดเกณฑ์แรงงาน การสร้างแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ของงาน ฯลฯ จำเป็นต้องแจ้งให้พนักงานทราบว่าค่าจ้างของพวกเขาจะขึ้นอยู่กับขนาดใด ตัวชี้วัดใดที่จะนำมาพิจารณา กล่าวคือ เพื่อดำเนินการรณรงค์และอธิบายในวงกว้าง

ใช้สูตรอะไรคำนวณคะ?

เนื่องจากสมาชิกสภานิติบัญญัติในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียไม่ได้อธิบายว่า KTU คำนวณอย่างไร นายจ้างจึงมีโอกาสพัฒนาระบบของตนเองในการคำนวณค่าสัมประสิทธิ์ที่สัมพันธ์กับลักษณะเฉพาะขององค์กร พิจารณาหนึ่งในตัวแปรของสูตร

ตัวบ่งชี้แรงงาน \u003d พื้นฐาน KTU + K (เกณฑ์ลดหรือเพิ่ม)

ตามกฎแล้ว KTU ฐานจะเท่ากับ 1 หรือ 100 กล่าวอีกนัยหนึ่ง หากไม่จำเป็นต้องใช้เกณฑ์การลดหรือการเพิ่ม เบี้ยประกันภัยจะจ่ายเป็นจำนวนเงินพื้นฐาน แต่ถ้าใช้เกณฑ์การลดจำนวนคะแนนที่ต้องการจะถูกลบออก เช่นเดียวกับเกณฑ์การยกระดับ

นายจ้างต้องอนุมัติโดยพระราชบัญญัติท้องถิ่นไม่เพียง แต่สูตรการคำนวณ แต่ยังรวมถึงรายการเกณฑ์การลดและเพิ่ม ตามกฎแล้วในรูปแบบของตารางและสื่อสารกับพนักงานทุกคน

เงินเดือนของพนักงานที่ใช้ KTU จะประกอบด้วยส่วนต่าง ๆ ดังต่อไปนี้:

  • ฐานเงินเดือน (อัตราภาษี);
  • เบี้ยเลี้ยงรายบุคคล;

สูตรรุ่นที่สองอาจมีลักษณะดังนี้:

KTU \u003d U / sum Y * จำนวนสมาชิกในทีมโดยที่

Y - จำนวนคะแนนที่ได้รับจากพนักงานหนึ่งคน

Sum U - จำนวนจุดกองพลทั่วไป

ในสูตรข้างต้นไม่มีข้อบ่งชี้ของการปรับลดรุ่นและเพิ่มเกณฑ์ อย่างไรก็ตาม รวมอยู่ใน W.

ในกรณีนี้ ข้อมูลทั้งหมดควรสรุปเป็นตาราง ตามกฎแล้วการคำนวณจะทำโดยหัวหน้ากองพลน้อยหรือพนักงานของแผนกบุคคล แน่นอน ตัวเลขอาจมีการเปลี่ยนแปลงทุกเดือน อย่างไรก็ตาม เราขอแนะนำให้คุณนำจำนวน KTU ไปให้พนักงานก่อนได้รับการอนุมัติจากผู้จัดการ เพื่อให้พนักงานสามารถแสดงข้อเรียกร้องของตนได้ในกรณีที่มีความขัดแย้งก่อนที่จะโอนเงิน

ตัวเลือกที่สองสำหรับการคำนวณตัวบ่งชี้ KTU อยู่ที่สภากองพล ซึ่งจะมีการคำนวณคะแนนทั้งหมด การลดและเพิ่มค่าสัมประสิทธิ์ ฯลฯ สิ่งนี้ทำเพื่อทำให้การคำนวณมีความโปร่งใส การประชุมจะถูกบันทึกเป็นรายงานการประชุมซึ่งจะถูกโอนไปยังหัวหน้าองค์กร

เกณฑ์ที่ประสิทธิภาพต่ำ

เกณฑ์ที่สามารถลดตัวบ่งชี้ KTU โดยรวมนั้นได้รับการพัฒนาโดยนายจ้างโดยอิสระโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของงานของพนักงาน เกณฑ์ทั้งหมดจะถูกรวบรวมในตารางเดียว และด้านหน้าของแต่ละรายการคือจำนวนคะแนนที่ตัวบ่งชี้จะลดลง

ต่อไปนี้คือตัวอย่างบางส่วนของเกณฑ์การปรับลดรุ่น:

  • ไปทำงานสาย
  • มาสายจากช่วงพักกลางวัน
  • การไม่ปฏิบัติตามตัวชี้วัดรายวันในแง่เปอร์เซ็นต์);
  • การละเมิดวินัยแรงงาน
  • ทำงานโดยไม่มีอุปกรณ์ป้องกัน
  • การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงาน
  • การแต่งงานในผลิตภัณฑ์
  • การใช้อุปกรณ์การผลิตเพื่อวัตถุประสงค์อื่น
  • ปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามคำแนะนำของฝ่ายบริหาร
  • ทำงานกับอุปกรณ์ที่ผิดพลาด
  • การดำเนินการตามคำแนะนำของผู้บริหารอย่างไม่เหมาะสมซึ่งแสดงการลดลงของประสิทธิภาพของกองพลน้อย

รายการเกณฑ์ที่ลดตัวบ่งชี้ KTU สามารถขยายได้ อย่างไรก็ตาม เกณฑ์ทั้งหมดไม่ควรถูกนำเสนอต่อพนักงานโดยระบุข้อมูลการลดปริมาณลงเท่านั้น แต่ยังอธิบายด้วยตัวอย่างเฉพาะด้วย

ไม่อนุญาตให้ "ประดิษฐ์" เกณฑ์ใหม่โดยไม่แจ้งให้พนักงานทราบเพื่อจัดการกับแรงงาน มิฉะนั้น ผู้กระทำผิดจะต้องรับผิดทางปกครองภายใต้ s. 5.27 แห่งประมวลกฎหมายความผิดทางปกครองและจะถูกบังคับให้ต้องเสียค่าปรับ

เกณฑ์ที่เพิ่มประสิทธิภาพ

รายชื่อเกณฑ์การเพิ่มยังพัฒนาโดยนายจ้าง สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

  • เพิ่มปริมาณงาน
  • การแนะนำวิธีการผลิตใหม่
  • การทำงานล่วงเวลา
  • ให้คำปรึกษาแก่สมาชิกในทีมใหม่
  • วิธีแก้ปัญหาที่ไม่ได้มาตรฐานสำหรับปัญหาที่ซับซ้อน
  • ปฏิบัติหน้าที่ของสมาชิกที่ขาดหายไปในทีมพร้อมกับงานของพวกเขา
  • การมีส่วนร่วมในชีวิตสาธารณะ
  • วัฒนธรรมการผลิตชั้นสูง
  • การปฏิบัติตามคำแนะนำด้านความปลอดภัยอย่างเคร่งครัด

สามารถขยายรายการเกณฑ์ได้ ถัดจากเกณฑ์ควรเขียนตัวบ่งชี้เชิงปริมาณของการเพิ่มขึ้น

ดังนั้นการใช้ KTU ในองค์กรเพื่อคำนวณการชำระเงินและค่าเบี้ยเลี้ยงเพิ่มเติมจะใช้เฉพาะเมื่อมีการกระทำในท้องถิ่นที่เหมาะสม (บ่งชี้ในข้อตกลงร่วม, ข้อตกลงด้านแรงงานกับพนักงาน) ในขณะเดียวกัน พนักงานก็แจ้งข้อกำหนดทั้งหมดของระบบ รวมถึงสูตรการคำนวณและตัวบ่งชี้ที่ลด/เพิ่มมูลค่าของ KTU

งานของผู้จัดการแต่ละคนคือเพื่อให้แน่ใจว่ามีผลิตภาพแรงงานสูงสุดและด้วยเหตุนี้จึงใช้วิธีการจูงใจพนักงานที่หลากหลาย หนึ่งในวิธีการเหล่านี้ซึ่งใช้กันมาตั้งแต่สมัยโซเวียตคือ KTU - อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงาน: การคำนวณตัวบ่งชี้นี้ส่งผลโดยตรงต่อค่าจ้างของพนักงาน ค่าสัมประสิทธิ์นี้สะท้อนถึงการมีส่วนร่วมของพนักงานแต่ละคนในสาเหตุทั่วไปตลอดจนผลงานของเขา เมื่อคำนวณค่าจ้างด้วยค่าสัมประสิทธิ์ คนงานมีความสนใจโดยตรงในการเพิ่มผลิตภาพ

KTU คืออะไรและมีการกำหนดอย่างไร?

แนวคิดของ "อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงาน" ไม่ได้ระบุไว้โดยตรงในกฎหมายแรงงาน ด้วยเหตุนี้ แต่ละองค์กรจึงคำนวณแตกต่างกัน และบางครั้งอาจนำไปสู่การละเมิดโดยนายจ้าง KTU ถูกกำหนดให้เป็นค่าสัมประสิทธิ์เชิงตัวเลขของการมีส่วนร่วมของพนักงานคนหนึ่งในกิจกรรมของกลุ่ม เช่นเดียวกับส่วนแบ่งของค่าตอบแทนที่พนักงานควรได้รับ อย่างไรก็ตาม ผลลัพธ์สุดท้ายขึ้นอยู่กับความพยายามร่วมกัน ดังนั้นเงินเดือนสุดท้ายไม่ได้ขึ้นอยู่กับพนักงานคนเดียว แต่ขึ้นอยู่กับทีม

หลักการคำนวณตาม KTU มักใช้กับอุตสาหกรรมเฉพาะทางต่างๆ รวมถึงทีมก่อสร้าง สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงสิ่งนี้ ที่ KTU สามารถสะสมเป็นแรงจูงใจเพิ่มเติมจากเงินเดือนพื้นฐานที่กำหนดไว้ในสัญญาเท่านั้น นายจ้างไม่มีสิทธิลดเงินเดือนลูกจ้าง เว้นแต่จะมีเหตุผลพิเศษ เช่น การเปลี่ยนแปลงเวลาทำงานและลักษณะของงานที่ทำ

ตัวบ่งชี้นี้ใช้กับการจ่ายเงินจูงใจ โบนัส และเบี้ยเลี้ยงทุกประเภท โดยที่ทีมได้รับการสนับสนุนสำหรับผลลัพธ์ที่ได้ ในกรณีนี้เงินเดือนสุดท้ายต้องไม่น้อยกว่าจำนวนเงินที่กำหนดไว้ในสัญญาระหว่างการจ้างงาน

วิธีคำนวณ KTU: หลักการพื้นฐาน

กฎสำหรับการคำนวณและการคำนวณค่าธรรมเนียมสำหรับ KTU จะต้องจัดทำเป็นเอกสาร พวกเขาได้รับการแก้ไขในข้อตกลงร่วมกับพนักงานตลอดจนข้อกำหนดเกี่ยวกับค่าตอบแทนและเอกสารอื่น ๆ ที่องค์กร KTU มาตรฐานจะเท่ากับหนึ่งและหากงานทำได้ดีก็จะเพิ่มขึ้นและหากละเมิดกฎก็จะลดลง แต่ละองค์กรกำหนดขั้นตอนการคำนวณอย่างอิสระ แต่มักจะคำนึงถึงปัจจัยต่อไปนี้:
  • การปฏิบัติตามบรรทัดฐานของวินัยแรงงาน หากพนักงานยอมรับว่ามาทำงานสายและมีการละเมิดอื่นๆ KTU สำหรับเขาจะลดลง ซึ่งจะทำให้เงินเดือนสุดท้ายลดลง
  • การปฏิบัติตามกำหนดเวลาสำหรับการทำงานให้เสร็จ หากเสร็จตรงเวลาหรือเร็วกว่ากำหนด KTU จะเพิ่มขึ้น
  • คุณภาพของงาน มันถูกกำหนดโดยตัวบ่งชี้สำหรับกิจกรรมแต่ละประเภทโดยเฉพาะ นายจ้างต้องพัฒนาเกณฑ์ที่ชัดเจนสำหรับคุณภาพของงานที่ทำเพื่อให้พนักงานเข้าใจอย่างชัดเจนว่าต้องบรรลุผลอะไร
  • เสร็จสิ้นการทำงานล่วงเวลา หากพนักงานแสดงความกระตือรือร้นและทำงานให้เสร็จลุล่วงเกินแผน KTU จะตอบแทนสิ่งนี้ด้วย
  • ความปรารถนาที่จะพัฒนาทักษะและการพัฒนาวิชาชีพ นายจ้างมีความสนใจโดยตรงในการเติบโตอย่างมืออาชีพของพนักงาน ความปรารถนาที่จะพัฒนาทักษะของพวกเขาควรได้รับการสนับสนุนทางการเงิน
  • อุปถัมภ์ของพนักงานรุ่นเยาว์ มีส่วนร่วมในโปรแกรมการให้คำปรึกษา การส่งเสริมให้พี่เลี้ยงช่วยปรับปรุงการฝึกอบรมบุคลากรรุ่นเยาว์ ซึ่งเป็นประโยชน์สำหรับองค์กรใด ๆ ดังนั้นงานดังกล่าวจึงต้องได้รับการสนับสนุน
แบ่งปัน…

รูปแบบค่าตอบแทนรวมถูกใช้อย่างแข็งขันในสถานประกอบการผลิต ที่พบมากที่สุดคือกองพลน้อย: รายได้ทั้งหมดถูกแจกจ่ายให้กับสมาชิกของกองพลตามหมวดหมู่ที่กำหนดไว้และชั่วโมงทำงานตามกฎโดยใช้ ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงาน (KTU)

KTU ยอมให้ร่วมกับผลลัพธ์โดยรวมของงานในทีม พิจารณาถึงผลงานส่วนบุคคลของพนักงานแต่ละคนเพื่อความสำเร็จของพวกเขา ขั้นตอนการกำหนดและใช้สัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงานกำหนดขึ้นโดยกลุ่มแรงงาน

บันทึก

รูปแบบค่าตอบแทนรวมเป็นหนึ่งในทางเลือกสำหรับค่าจ้างตามผลงาน ซึ่งค่าจ้างของพนักงานขึ้นอยู่กับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพที่กำหนดไว้ซึ่งผลิตโดยทีมงานทั้งหมด (ลิงค์ ทีม กะ ฯลฯ) และขนาดของผลงาน อัตราต่อหน่วยของผลผลิต

2 ตัวเลือกหลักสำหรับการใช้ KTU:

1) สำหรับการกระจายรายได้ทั้งหมดของพนักงานในทีม (ทีม, กะ, ฯลฯ );

2) เพื่อแจกจ่ายกองทุนค่าจ้างส่วนนั้นซึ่งเกิดขึ้นเกินกว่าอัตราภาษีศุลกากร

ตัวอย่างเช่นด้วยความช่วยเหลือของ KTU สามารถแจกจ่ายได้:

  • โบนัสสำหรับผลการผลิต (เช่น สำหรับการขยายพื้นที่ให้บริการหรือเพิ่มปริมาณงานที่ทำ)
  • เงินฝากออมทรัพย์เงินเดือน;
  • ค่าตอบแทนครั้งเดียวสำหรับการแก้ไขบรรทัดฐานเวลาที่ความคิดริเริ่มของทีม

การชำระเงินรายบุคคลไม่ใช่รายได้รวมและไม่ได้แจกจ่ายด้วยความช่วยเหลือจาก KTU การชำระเงินรายบุคคลรวมถึง:

  • การจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับงานในสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายและยากลำบากในตอนกลางคืนสำหรับการทำงานหลายกะ การทำงานล่วงเวลา ในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดสำหรับการนำทีมหรือหน่วยงาน
  • เบี้ยเลี้ยงสำหรับทักษะวิชาชีพ ชั้นเรียน ประสบการณ์การทำงาน
  • การจ่ายเงินสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของรัฐหรือหน้าที่สาธารณะ
  • รางวัลสำหรับการประดิษฐ์และข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง
  • ผลประโยชน์สำหรับผู้ทุพพลภาพชั่วคราว การตั้งครรภ์และการคลอดบุตร และการชำระเงินรายบุคคลประเภทอื่นๆ

ขนาดของสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงานตามกฎแล้วอยู่ในช่วงตั้งแต่ 0 ถึง 2 ขอแนะนำให้ใช้สัมประสิทธิ์เท่ากับ 1 เป็นฐาน

KTU \u003d 1 สำหรับผู้รับเหมาซึ่งทำงานตามที่กำหนดไว้ในช่วงเวลาการเรียกเก็บเงิน ปฏิบัติตามข้อกำหนดสำหรับเทคโนโลยีการผลิต คุณภาพของงาน การคุ้มครองแรงงาน วินัยแรงงาน และข้อกำหนดอื่น ๆ ที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัดตามคำแนะนำในการทำงานและความรับผิดชอบในงาน

KTU พื้นฐานจะเพิ่มขึ้นหรือลดลงขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของพนักงานแต่ละคนที่มีต่อผลลัพธ์โดยรวมของแรงงาน ขนาดของสัมประสิทธิ์ถูกกำหนดโดยการตัดสินใจของกองพลน้อย (การประชุมหรือสภากองพลน้อย) ตามผลงานในช่วงเวลานั้นและร่างขึ้นในโปรโตคอลที่เหมาะสม

เพื่อแยกการจัดตั้ง KTU ตามเกณฑ์อัตนัย จำเป็นต้องพัฒนาและอนุมัติวิธีการคำนวณตามตัวชี้วัดวัตถุประสงค์

ตัวอย่าง

ทีมช่างทำกุญแจ - พนักงาน 3 คน - ทำงานในร้านจัดซื้อขององค์กรโลหะการ ทีมงานทำงานเกี่ยวกับอุปกรณ์ 4 ประเภท ระบุพารามิเตอร์หลักของงานของกลุ่มและกำหนดคะแนนให้กับแต่ละพารามิเตอร์:

  • สภาพการทำงาน (การออกกำลังกาย): การออกกำลังกายหนัก - 3 คะแนน, ปานกลาง - 2 คะแนน, เล็ก - 1 คะแนน;
  • ความสามารถในการทำงานกับอุปกรณ์: 1 คะแนนสำหรับอุปกรณ์แต่ละประเภท
  • ความสามารถในการติดตั้งอุปกรณ์: 2 คะแนนสำหรับอุปกรณ์แต่ละประเภท
  • ความเข้มข้นของงาน: 3 คะแนนสำหรับงานที่เข้มข้นที่สุดแล้วเรียงลำดับจากมากไปน้อย
  • การควบคุมคุณภาพ: 1 คะแนนสำหรับการใช้งานฟังก์ชันนี้
  • ความรับผิดชอบ: สูงสุด - 3 คะแนน

สำหรับพนักงานแต่ละคนของกองพลน้อย สำหรับแต่ละพารามิเตอร์ จะได้รับคะแนนที่เหมาะสม อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงานคำนวณโดยสูตร:

KTU . อยู่ที่ไหน ผม- ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงาน ผม- พนักงาน;

บีไอ- ผลรวมของคะแนน ผม- พนักงาน;

- จำนวนพนักงานในทีม

___________________

บทสรุป

วิธีการคำนวณที่เสนอทำให้คุณสามารถคำนวณ KTU ตามเกณฑ์วัตถุประสงค์ ซึ่งจะลดการประเมินส่วนตัวของผลงานของพนักงานแต่ละคนที่มีต่อสาเหตุทั่วไปและป้องกันความขัดแย้งในทีมที่เกี่ยวข้องกับการคำนวณและการจ่ายค่าจ้างเมื่อใช้แบบฟอร์มรวมของ ค่าตอบแทน

R.V. Kazantsev,
ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของ UK Teplodar LLC

เมื่อกำหนดเงินเดือน บริษัทมักจะคำนึงถึงการมีส่วนร่วมของพนักงานแต่ละคนที่มีต่อสาเหตุโดยรวมขององค์กร ด้วยเหตุนี้จึงใช้ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงาน (KTU) เป็นมูลค่าเชิงปริมาณที่กำหนดโดยนายจ้างแต่ละราย

ค่าสัมประสิทธิ์นี้กำหนดระดับการมีส่วนร่วมของพนักงานคนหนึ่งในการทำงานโดยรวมของบริษัท ตัวบ่งชี้นี้ใช้ในองค์กรส่วนรวมของกระบวนการแรงงานเนื่องจากผลลัพธ์นั้นทำได้ด้วยความพยายามร่วมกันของผู้เชี่ยวชาญทุกคนเท่านั้น

ในขณะเดียวกัน เงินเดือนจะถูกกำหนดแยกต่างหากสำหรับพนักงานแต่ละคนตามความพยายามที่ลงทุนไป ดังนั้นจึงเป็น KTU ที่ทำหน้าที่เป็นมาตรการบางอย่างที่ช่วยให้คุณสามารถกำหนดเงินเดือนที่เหมาะสมที่สุดของผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนได้

เนื่องจากการใช้ค่าสัมประสิทธิ์ดังกล่าวจึงถูกนำมาใช้ใน บริษัท เนื่องจากเงินเดือนจะถูกกำหนดสำหรับพนักงานแต่ละคนแยกกันโดยคำนึงถึงผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรืองานที่ทำ ส่วนใหญ่มักพบ KTU ในกลุ่ม

ข้อดี

การใช้ CTU มีข้อดีบางประการ ซึ่งรวมถึงข้อเท็จจริงที่ว่างานของผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนได้รับการประเมินอย่างยุติธรรมและถูกต้องตามผลงานโดยรวมของทีม

พนักงานแต่ละคนที่ทำงานในทีมสามารถไว้วางใจในการฝึกอบรมขั้นสูง ค่าแรงสูง หรือการริเริ่ม เนื่องจากงานของเขาจะได้รับการประเมินแยกจากผลงานของผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ

เหตุใดจึงใช้ KTU ดูวิดีโอ:

สำคัญ! เมื่อใช้ KTU สามารถนำพนักงานแต่ละคนที่มีความผิดในบางสถานการณ์มาลงโทษได้ และไม่ลงโทษทั้งทีม

ข้อเสีย

การใช้อัตราส่วนนี้มีข้อเสียอยู่บ้าง ซึ่งรวมถึงข้อเท็จจริงที่ว่าการปฏิบัติงานที่ได้เปรียบของกองพลน้อยนั้นได้รับการประเมินตามอัตวิสัย เนื่องจากผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนต้องการที่จะโดดเด่นจากภูมิหลังของพนักงานคนอื่น ๆ ความสัมพันธ์ที่ไม่ดีนักจึงพัฒนาในทีม

ความแตกต่างของการใช้สัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงาน

คุณสามารถใช้สัมประสิทธิ์นี้ได้ไม่เฉพาะในกรณีที่บริษัทใช้ระบบปลอดภาษีเท่านั้น เนื่องจากมักใช้สำหรับการแจกจ่ายที่ไม่รวมอยู่ในอัตราภาษีที่มีอยู่

ดังนั้น KTU สามารถนำมาพิจารณาเมื่อคำนวณการชำระเงิน:

  • โบนัสที่กำหนดในสถานการณ์ที่พนักงานบรรลุผลการปฏิบัติงานสูง
  • การโอนครั้งเดียวที่สามารถชำระได้ตอนสิ้นปีหรือหลังจากเสร็จสิ้นการสั่งซื้อที่ซับซ้อน

ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว จำนวนเงินที่ต้องจ่ายค่าจ้างตามอัตราภาษีในขั้นต้นจะถูกหักออกจากกองทุนเงินเดือน จำนวนเงินที่เหลือจะแจกจ่ายให้กับพนักงานตาม KTU ที่ได้รับมอบหมาย

วิธีกระจายการชำระเงิน

KTU ถูกนำไปใช้บนพื้นฐานของรูปแบบค่าตอบแทนที่มีอยู่:

  • . ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว จำนวนเงินที่ต้องจ่ายเต็มจำนวนให้กับทั้งทีมจะแบ่งให้พนักงานทุกคนเท่าๆ กัน ค่าเฉลี่ยที่ได้คือ 1 ดังนั้นจึงมีการปรับเพิ่มเติมโดยคำนึงถึง KTU
  • ระบบพิกัดอัตรา. ในกรณีนี้ พนักงานทุกคนจะได้รับการชำระเงินตามอัตราภาษีที่กำหนด เงินที่เหลือจะถูกแจกจ่ายให้กับผู้เชี่ยวชาญทั้งหมดตาม KTU

KTU คืออะไร? รูปถ่าย: ppt-online.org

ในทั้งสองสถานการณ์ข้างต้น มีความมั่นใจว่าผู้เชี่ยวชาญทุกคนจะพยายามปรับปรุงประสิทธิภาพเพื่อรับรายได้ที่สูงขึ้น

ที่ไม่สามารถใช้ KTU . ได้

มีเงื่อนไขบางประการที่ไม่สามารถใช้ KTU ได้ในระหว่างการคำนวณเงินเดือนของผู้เชี่ยวชาญ เงื่อนไขหลักสำหรับการใช้ KTU คือการมีอยู่ของทีมที่พนักงานทุกคนดำเนินการในลักษณะเดียวกัน

ไม่สามารถใช้ KTU เมื่อกำหนดการชำระเงินต่อไปนี้ให้กับพนักงาน:

  • ค่าตอบแทนสำหรับงานในสภาพอันตราย
  • จำนวนที่ได้รับมอบหมายสำหรับการให้คำปรึกษาหรือการจัดการทีม
  • ต่อ ;
  • ค่าบริการเพิ่มเติมสำหรับการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์หรือวันหยุดนักขัตฤกษ์และตอนกลางคืน
  • รางวัลสำหรับการค้นพบหรือข้อเสนอที่มีเหตุผล
  • เบี้ยเลี้ยงสำหรับผู้สูงอายุหรือการฝึกอบรมขั้นสูง
  • ประโยชน์ที่หลากหลาย

เมื่อกำหนดการชำระเงินข้างต้น KTU จะไม่สามารถนำมาพิจารณาได้

ใครเป็นคนกำหนดอัตรา

กฎหมายไม่มีข้อบังคับพิเศษในการคำนวณค่าจ้างตาม KTU ดังนั้นจึงเป็นนายจ้างร่วมกับทีมงานที่กำหนดกฎเกณฑ์สำหรับใช้วิธีการชำระเงินนี้

สามารถใช้อัลกอริธึมที่แตกต่างกันได้ แต่ไม่ควรละเมิดข้อกำหนดของ TC


ส่งผลกระทบต่อ KTU อย่างไร? รูปถ่าย: konspekta.net

โดยไม่คำนึงถึงการกระจายเงิน ไม่อนุญาตให้จำนวนเงินที่ได้รับจากพนักงานแต่ละคนน้อยกว่าอัตราที่กำหนดไว้สำหรับงานที่ทำในช่วงเวลาที่กำหนด

ความแตกต่างของการคำนวณ

ขนาดพื้นฐานของ KTU คือ 1 ดังนั้นภายใต้เงื่อนไขดังกล่าวจึงกำหนดว่าพนักงานคนใดคนหนึ่งทำงานตามข้อกำหนดและบรรทัดฐานที่มีอยู่ ในเวลาเดียวกัน เขาไม่ได้ทำผิดพลาดใด ๆ ที่ทำให้คุณภาพของผลลัพธ์แย่ลง

ระบบค่าจ้างตามผลงานคืออะไรและใช้เมื่อใด อ่าน.

ในระหว่างการคำนวณ ตัวเลขสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตั้งแต่ 0 ถึง 2 หากใช้ 0 แสดงว่าพนักงานคนนั้นไม่ได้ทำกิจกรรมการทำงานหรือทำผิดพลาดอย่างร้ายแรง

หากใช้ 2 แสดงว่าผู้เชี่ยวชาญเกินมาตรฐานหรือทำงานให้เสร็จอย่างรวดเร็ว

เพื่อตรวจสอบ KTU อย่างถูกต้อง ควรพิจารณาคุณสมบัติต่อไปนี้:

  • ความซับซ้อนของกิจกรรมแรงงานดังนั้นหากงานหนักจะมีการตั้งค่า 3 คะแนนและหากง่ายก็จะใช้ 1 คะแนน
  • เสียเวลา;
  • คุณภาพของผลลัพธ์
  • ทำงานกับอุปกรณ์ที่ซับซ้อนหรือเบา
  • ความรับผิดชอบของพนักงานต่อผลงาน

สำคัญ! บ่อยครั้งที่นักบัญชีใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์พิเศษเพื่อดูตัวบ่งชี้ทั้งหมดสำหรับการคำนวณด้วยสายตา

เมื่ออัตราขึ้นหรือลง

มีปัจจัยบางอย่างที่ส่งผลโดยตรงต่อ CTU สามารถเพิ่มหรือลดได้

เกณฑ์ขั้นสูง ได้แก่ :

  • ทีมงานเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างอิสระ ซึ่งช่วยลดเวลาและความพยายามในการทำงาน
  • ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นซึ่งนำไปสู่การลดระยะเวลาในการดำเนินงาน
  • มีการดำเนินการกระบวนการที่ซับซ้อนที่เกี่ยวข้องกับการรวมกันของวิชาชีพ
  • มีการดำเนินงานเฉพาะที่ไม่สอดคล้องกับคุณสมบัติของพนักงาน

เงินเดือนคำนวณโดยคำนึงถึง KTU อย่างไร? คำตอบในวิดีโอ:

ปัจจัยที่ลดลง ได้แก่ :

  • ทีมไม่สามารถทำงานให้เสร็จทันเวลา
  • คำสั่งไม่ได้ดำเนินการ;
  • การแต่งงานถูกเปิดเผยเป็นผล;
  • พนักงานละเมิดกฎการใช้อุปกรณ์
  • ความเสียหายต่อเครื่องมือและอุปกรณ์
  • ทีมงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและมาตรฐานของบริษัทและกฎหมาย
  • มีการระบุการละเมิดวินัย
  • คนงานข้ามงาน

นักบัญชีต้องคำนึงถึงปัจจัยทั้งหมดข้างต้นเมื่อคำนวณ KTU การละเมิดและข้อผิดพลาดจะต้องได้รับการบันทึกอย่างเป็นทางการซึ่งมีการร่างเอกสารที่เกี่ยวข้องลงนามโดยสมาชิกทุกคนในทีม

ค่าจ้างรายชั่วโมงคุ้มไหม? ดูที่ .

นายจ้างไม่สามารถใช้ค่าสัมประสิทธิ์การลดลงที่แตกต่างกันได้หากไม่มีหลักฐานอย่างเป็นทางการที่เกี่ยวข้องของการละเมิดที่มีอยู่ เนื่องจากภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว ทีมงานสามารถยื่นคำร้องต่อสหภาพแรงงานหรือพนักงานตรวจแรงงานได้

บทสรุป

KTU ถือเป็นค่าสัมประสิทธิ์สำคัญที่นำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพในทีมต่างๆ โดยที่พนักงานทำงานเหมือนกัน ช่วยให้คุณกำหนดความพยายามลงทุนของผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนในผลลัพธ์ของกิจกรรม

ขนาดของมันได้รับผลกระทบจากค่าสัมประสิทธิ์การลดลงและเพิ่มขึ้นต่างๆ เงินเดือนพนักงานขึ้นอยู่กับการคำนวณที่ถูกต้องของ KTU ค่าสัมประสิทธิ์ดังกล่าวสามารถใช้ได้ทั้งกับอัตราภาษีศุลกากรและค่าจ้างตามผลงาน

บทความที่เกี่ยวข้องยอดนิยม