İşletmenizi Nasıl Başarılı Yapabilirsiniz?
  • ev
  • Çevrimiçi hizmetler
  • Bir mobil uygulama geliştirme şirketi nasıl kurulur? Bir mobil uygulama geliştirmek için iş planı. Mobil uygulama geliştirmeye nasıl başlanır?

Bir mobil uygulama geliştirme şirketi nasıl kurulur? Bir mobil uygulama geliştirmek için iş planı. Mobil uygulama geliştirmeye nasıl başlanır?

Kişisel verilerin işlenmesine ilişkin politika

1. Genel Hükümler
Bu kişisel veri işleme politikası, gereklere uygun olarak hazırlanmıştır. Federal yasa 27.07.2006 tarihinden itibaren. 152-FZ “Kişisel Veriler Üzerine” ve JACKBOAT-MASTER LLC'nin (TIN 6313548928 KPP 631301001) (bundan böyle İşletmeci olarak anılacaktır) kişisel verilerinin güvenliğini sağlamak için kişisel verilerin işlenmesine ilişkin prosedürü ve önlemleri belirler. Operatör, faaliyetlerinin uygulanması için en önemli amaç ve koşul olarak, dokunulmazlık haklarının korunması da dahil olmak üzere, kişisel verilerinin işlenmesinde insan ve vatandaşın hak ve özgürlüklerinin gözetilmesini belirler. mahremiyet, kişisel ve aile sırları.1.2. Bu İşletmecinin kişisel verilerin işlenmesine ilişkin politikası (bundan böyle Politika olarak anılacaktır), İşletmecinin web sitesi ziyaretçileri hakkında alabileceği tüm bilgiler için geçerlidir.
2. Politikada kullanılan temel kavramlar 2.1. Kişisel verilerin otomatik işlenmesi - bilgisayar teknolojisi kullanılarak kişisel verilerin işlenmesi; 2.2. Kişisel verilerin engellenmesi - kişisel verilerin işlenmesinin geçici olarak durdurulması (işleme, kişisel verilerin açıklığa kavuşturulması için gerekli olmadıkça); 2.3. Web sitesi - bir dizi grafik ve bilgi materyali ile İnternet'te http: // site ağ adresinde bulunmalarını sağlayan bilgisayar programları ve veritabanları; 2.4. Kişisel verilerin bilgi sistemi - veritabanlarında bulunan ve işlenmesini sağlayan bir dizi kişisel veri Bilişim Teknolojileri ve teknik araçlar 2.5. Kişisel verilerin duyarsızlaştırılması - kullanılmadan belirlenmesi imkansız olan eylemler Ek Bilgiler kişisel verilerin belirli bir Kullanıcıya veya kişisel verilerin başka bir konusuna ait olması; 2.6. Kişisel verilerin işlenmesi - toplama, kaydetme, sistemleştirme, biriktirme, depolama, açıklama (güncelleme, değiştirme), çıkarma dahil olmak üzere kişisel verilerle otomasyon araçları kullanılarak veya kullanılmadan gerçekleştirilen herhangi bir eylem (işlem) veya bir dizi eylem (işlem) kişisel verilerin kullanılması, aktarılması (dağıtım, tedarik, erişim), duyarsızlaştırma, engelleme, silme, imha; 2.7. Şebeke - Devlet kurumu, belediye yetkilisi, yasal veya bireysel kişisel verilerin işlenmesini organize eden ve (veya) gerçekleştiren ve ayrıca kişisel verilerin işlenme amaçlarını, işlenecek kişisel verilerin bileşimini, kişisel verilerle gerçekleştirilen eylemleri (işlemleri) belirleyen diğer kişilerle bağımsız veya ortaklaşa; 2.8 . Kişisel veriler - web sitesinin belirli veya tanımlanabilir bir Kullanıcısıyla doğrudan veya dolaylı olarak ilgili her türlü bilgi http://site; 2.9..10. Kişisel verilerin sağlanması - kişisel verilerin belirli bir kişiye veya belirli bir kişi çevresine ifşa edilmesini amaçlayan eylemler; 2.11. Kişisel verilerin yayılması - kişisel verilerin belirsiz bir kişiye ifşa edilmesini (kişisel verilerin aktarılması) veya kişisel verilerin araçlarla ifşa edilmesi de dahil olmak üzere sınırsız sayıda kişinin kişisel verilerini tanımayı amaçlayan her türlü eylem kitle iletişim araçları, bilgi ve telekomünikasyon ağlarına yerleştirmek veya herhangi bir şekilde kişisel verilere erişim sağlamak; 2.12. Kişisel verilerin sınır ötesi aktarımı - kişisel verilerin yabancı bir devletin topraklarına yabancı bir devletin yetkilisine, yabancı bir kişiye veya yabancı tüzel kişiye aktarılması; 2.13. Kişisel verilerin imhası - kişisel verilerin içeriğinin daha fazla restorasyonunun imkansızlığı ile kişisel verilerin geri alınamaz şekilde imha edilmesinin bir sonucu olarak herhangi bir eylem. bilgi sistemi kişisel veriler ve (veya) bunun sonucunda kişisel verilerin maddi taşıyıcılarının imha edilmesi.
3. İşletmeci, Kullanıcının aşağıdaki kişisel verilerini işleyebilir 3.1. Soyadı, adı, soyadı.3.2. E-posta adresi.3.3. Telefon numaraları.3.4. Kimlik belgesinin detayları.3.5. Asıl ikamet yerinin adresi ve ikamet yerindeki ve (veya) ikamet yerindeki kayıt.3.6. Site ayrıca, İnternet istatistik hizmetlerini (Yandex Metrika ve Google Analytics ve diğerleri) kullanarak ziyaretçiler hakkında (çerezler dahil) anonim veriler toplar ve işler. Yukarıdaki veriler, Politika metninde daha da birleştirilmiştir. Genel kavram Kişisel veri.
4. Kişisel veri işlemenin amaçları 4.1. Kullanıcının kişisel verilerinin işlenme amacı, e-posta göndererek Kullanıcıyı bilgilendirmek; sonuçlandırma, yürütme ve sonlandırma medeni hukuk sözleşmeleri; Kullanıcıya web sitesinde yer alan hizmetlere, bilgilere ve/veya materyallere erişim verilmesi; Kullanıcıyı SMS mesajları göndererek bilgilendirmek (sadece bilgilendirme amaçlıdır) 4.2. İşletmeci ayrıca Kullanıcıya yeni ürün ve hizmetler hakkında bildirim gönderme hakkına sahiptir, özel teklifler ve çeşitli etkinlikler. Kullanıcı, Operatöre şu adresten bir mektup göndererek bilgi mesajlarını almayı her zaman reddedebilir. E-posta [e-posta korumalı]"Yeni ürün ve hizmetler ve özel tekliflerle ilgili bildirimlerden vazgeçme" işaretli web sitesi.4.3. İnternet istatistik hizmetleri kullanılarak toplanan Kullanıcıların kişisel olmayan verileri, Kullanıcıların sitedeki eylemleri hakkında bilgi toplamak, sitenin ve içeriğinin kalitesini artırmak için kullanılır.
5. Kişisel Verilerin İşlenmesine İlişkin Hukuki Sebepler 5.1. Operatör, Kullanıcının kişisel verilerini ancak Kullanıcı tarafından web sitesinde yer alan özel formlar aracılığıyla bağımsız olarak doldurulması ve/veya gönderilmesi halinde işler. Kullanıcı, ilgili formları doldurarak ve/veya Kişisel verilerini İşletmeciye göndererek bu Politikaya muvafakat ettiğini beyan eder. 5.2. Operatör, Kullanıcının tarayıcı ayarlarında izin veriliyorsa (çerezlerin kaydedilmesi ve JavaScript teknolojisinin kullanılması etkinse) Kullanıcı hakkında anonimleştirilmiş verileri işler.
6. Kişisel verilerin toplanması, saklanması, aktarılması ve diğer türlerde işleme prosedürü İşletmeci tarafından işlenen kişisel verilerin güvenliği, gereklilikleri tam olarak yerine getirmek için gerekli yasal, organizasyonel ve teknik önlemlerin uygulanmasıyla sağlanır. Mevcut mevzuat kişisel verilerin korunması alanında. 6.1. İşletmeci, kişisel verilerin güvenliğini sağlar ve yetkisiz kişilerin kişisel verilere erişimini engellemek için mümkün olan tüm önlemleri alır. 6.2. Kullanıcının kişisel verileri, yürürlükteki yasanın uygulanmasıyla ilgili durumlar dışında hiçbir koşulda üçüncü şahıslara aktarılmayacaktır. 6.3. Kişisel verilerde yanlışlıkların tespit edilmesi durumunda, Kullanıcı, İşletmeci'ye İşletmeci'nin e-posta adresine bir bildirim göndererek bunları bağımsız olarak güncelleyebilir. [e-posta korumalı] web sitesi "Kişisel veriler güncelleniyor" olarak işaretlendi. 6.4. Kişisel verilerin işlenme süresi sınırsızdır. Kullanıcı, herhangi bir zamanda Operatöre e-posta ile bir bildirim göndererek kişisel verilerin işlenmesine ilişkin onayını geri çekebilir. e-posta adresiŞebeke [e-posta korumalı]"Kişisel verilerin işlenmesine ilişkin rızanın geri çekilmesi" olarak işaretlenmiş web sitesi.
7. Kişisel verilerin sınır ötesi aktarımı 7.1 Kişisel verilerin sınır ötesi aktarımının başlamasından önce, işletmeci, kişisel verilerin aktarımının gerçekleştirileceği yabancı devletin sağlandığından emin olmakla yükümlüdür. güvenilir koruma kişisel veri sahiplerinin hakları. 7.2 Yukarıdaki gereklilikleri karşılamayan yabancı ülkelerin topraklarında kişisel verilerin sınır ötesi aktarımı, ancak yazı kişisel verilerin konusunun kişisel verilerinin sınır ötesi aktarımına ve/veya kişisel verilerin konusunun taraf olduğu bir sözleşmenin akdedilmesine ilişkin olarak.
8. Nihai hükümler 8.1. Kullanıcı, Operatör ile e-posta yoluyla iletişime geçerek, kişisel verilerinin işlenmesiyle ilgili ilgilendiği konular hakkında herhangi bir açıklama alabilir. [e-posta korumalı] 8.2. AT bu belgeİşletmeci tarafından kişisel veri işleme politikasındaki herhangi bir değişiklik yansıtılacaktır. Politika, yeni bir sürümle değiştirilene kadar süresiz olarak geçerlidir. 8.3. Politikanın kamu malı olan güncel versiyonu internette şu adreste bulunmaktadır:

İstatistiklere göre, her altı dakikada bir akıllı telefon ekranına bakıyoruz. Zamanımızın çoğunu mobil uygulamalarda geçiriyoruz. Mobil uygulama geliştirme zaten kendi uzmanlarına ihtiyaç duyan bağımsız bir sektör haline geldi.

Bir İş Aracı Olarak Mobil Uygulamalar kitabında, yeni başlayan bir cerrah ve Creators sanat bürosunun yaratıcısı Vyacheslav Semenchuk, sektörde kimin çalıştığı ve hangi uzmanın neyden sorumlu olduğu hakkında konuşuyor.

Bir mobil uygulama şirketinde çalışanlar kabaca üç gruba ayrılabilir - teknik uzmanlar, müşteriyle çalışan uzmanlar ve pazarlama. Hepsi iş için eşit derecede önemlidir ve işgücü piyasasında değerlidir.

Teknik uzmanlar:

tasarımcı
Dan sorumlu dış görünüş ve mobil uygulamanın kullanım kolaylığı. Uygulama çirkinse, kimse buna dikkat etmeyecek ve aynı zamanda uygunsuzsa, bu tam bir başarısızlıktır.

Vyacheslav Semenchuk, “Bir tasarımcı evrensel bir uzman olamaz” diye uyarıyor. - Bir web tasarımcısı yüksek kaliteli bir baskı tasarımı yapamayacak ve bir yazıcı da web tasarımı yapamayacak. Bir mobil uygulama tasarımcısının başka becerilere ihtiyacı olduğu için ne biri ne de diğeri yüksek kalitede bir mobil uygulama tasarlayamaz. Süreci iyi anlamalı mobil geliştirme ve sadece güzel ve kullanıcı dostu değil, aynı zamanda iyi kodlamanın temeli olabilecek bir tasarım yaratın. Platformların her birinin kendi tasarım yönergelerine (iOS, Android, Windows) sahip olduğunu anlamalı ve her platform için aslında üç farklı tasarım yapabilmelidir.”

“Mobil uygulamaların tasarımcısı hakkında konuşursak, o zaman küçük bir stüdyoda ayda 100-150 bin rubleye güvenebilir, büyük şirket- 150 binden, - Vyacheslav Semenchuk sitenin muhabirine açıkladı. “Oyun endüstrisinde fiyat etiketi daha da yüksek olabilir.”

Programcı
Uygulama kodunu yazar, tasarımı buna ekler ve her şeyin çalışmasını sağlar. Semenchuk, "Tıpkı tasarımcılar gibi, programcılar da nadiren genelcidir" diye yazıyor. - Bir web programcısının işi çok daha kolaydır ve mobil uygulamanız için kod yazan programcı, mobil uygulamanız için üç farklı kod yazmak zorundadır. farklı platformlar(iOS, Android, Windows). Büyük stüdyolarda bu iş üç kişi tarafından yapılır. farklı programcılar. Seviye ücretler uzmanın tecrübesine bağlı olarak, giriş seviyesi için ortalama 80 binden ve “yıldızlar” için 200 binden dalgalanıyor.

Sistem yöneticisi
sağlaması gereken sorunsuz çalışma mobil uygulamaların çalıştığı şirketin sunucuları, ince ayarları ve optimizasyonu.
Piyasadaki ortalama maaş seviyesi 40 ila 90-100 bin ruble arasındadır.

Müşterilerle çalışın

Satış Müdürü
Vyacheslav, "Böyle bir kişi, bütçeniz göz önüne alındığında, bu stüdyonun neler yapabileceğini söyleme isteğinizi analiz edecek" diye yazıyor. “Ya da referans şartlarında tanımladığınız uygulamanın bütçesini hesaplayın.”

Satış müdürü mobil uygulama yazmanın aşamaları, işin karmaşıklığı ve gerekli olabilecek kaynaklar hakkında fikir sahibi olmalıdır. Görevi sadece sözleşmeyi satmak değil, aynı zamanda müşterinin mobil uygulamanın işlevselliğine bütçe dahilinde karar vermesine yardımcı olmaktır, böylece sonunda herkes tatmin olur.
Bu sektördeki bir satış müdürünün maaşı diğerlerinden çok az farklıdır: 30-50 bin sabit kısım ve satış yüzdesi.

Proje Müdürü
Müşteri ve ekip arasındaki iletişimden sorumlu olacak kişi. Tabii ki, gelişmelerin iç "mutfağı"ndan da haberdar olması gerekiyor. Kitabın yazarı, “Yönetici, 5 veya 50 kişiden oluşan geliştirme ekibinin çalışmalarını organize eder ve koordine eder” diye açıklıyor. - Her geliştirici işini yapar ve diğerinin ne yaptığı hakkında hiçbir fikri yoktur. Bu nedenle sadece birbirlerini tanımaları değil, her şeyi aynı hız ve kalitede yapabilmeleri için birilerinin onlara yol göstermesi ve işlerini koordine etmesi gerekir. Proje yöneticisi tam da bunu yapıyor."
Bir proje yöneticisinin maaşı, şirketin büyüklüğüne ve işlevselliğine bağlıdır. Vyacheslav Semenchuk'a göre, sektörde ortalama olarak 80-100 bin ruble olabilir.

2008'de ilk iPhone Maxim Voloshin'in elindeydi. Yeni ürün Apple bunu o kadar çok sevdi ki, Maxim meslektaşlarıyla birlikte Apple için uygulamalar geliştirmeye karar verdi. Uygulama mağazası. İlk üç ayda, mobil IQ Testi geliştiricilere 4.000 dolar kazandırdı. Bunu birkaç oyun izledi. Ancak büyük oyun şirketleri uygulama pazarına girdiğinde başlangıçtan gelen satışlar düştü. Ardından Redmadrobot, özel mobil uygulamalar oluşturmaya karar verdi. Bugün, şirketin müşterileri arasında yayınevleri, hücresel operatörler ve bankalar. Bu yıl, gelir 90 milyon ruble olmalıdır.

Redmadrobot

aktivite alanı: mobil uygulama geliştirme

Oluşturma tarihi: Kasım 2008

Parayı başlat: 50 bin ruble


iş fikri

Maksim Voloşin

Redmadrobot'un kurucusu

18 yaşımdayken akşamları MIREA'da mühendislik okudum ve gündüzleri bir tasarım stüdyosunda kurye olarak çalıştım. Girişimciydim, bu yüzden kısa süre sonra müdür yardımcısı, sonra 25 yaşımda yönetici, proje direktörü oldum. Geliştirdik biçim stili, logolar, marka kitapları ve daha fazlası.

Stüdyoda, bir web arayüzü uzmanı olan Alexander Alekhin ve daha sonra Redmadrobot'u lanse ettiğimiz proje yöneticisi Nikolai Satunkin ile tanıştım.

2008'de ilk iPhone piyasaya sürüldü, hemen Amerika'dan üç parça sipariş ettik. Birkaç ay sonra App Store açıldı. Neredeyse boştu ve neden iPhone için birkaç uygulama yapmadığımızı düşündük.

Başarı ve hayal kırıklığı

Aklınıza gelebilecek en basit şey bir mobil IQ Testidir. Burada bir şey icat etmeye gerek yoktu: hazır bir algoritma, kolay bir arayüz. Bir programcı bulduk, ona 30 bin rubleye beyaz bir MacBook aldık (MacBook olmadan iOS için kod yazmak mümkün değil) ve geliştirme için 20 bin ruble ödedik. Bu bizim başlangıç ​​sermayemizdi.

App Store'da bir hesap açmanın kolay olduğu ortaya çıktı, ancak indirmelerden para almak için belge vermek daha zordu. Örgütsel ve yasal konular üç ay sürdü. Uygulamayı 1,99 dolara sattık, Apple'ın %30'u eksi vergi aldı ve gerisini biz aldık. Uygulama üç ayda yaklaşık 3 bin kişi tarafından indirildi.

İngilizce uzun bir SMS aldığım anı hala hatırlıyorum. Şehirde dolaşıyordum ve sorunun ne olduğunu hemen anlamadım. Uygulamamızın kurulumlarından hesabıma 4 bin dolar geldiği ortaya çıktı.

O anda, uygulamalardan para kazanabileceğiniz bizim için netleşti. Birkaç arcade ve macera oyunu yayınladık ve Redmadrobot'u bulduk. "Robot" kelimesini çok sevdik, "Kırmızı" en sevdiğimiz renk, "Deli" klişelerin reddi. Uygulamalarımızın satışından para akmaya başladı ve stüdyodan ayrıldık. Ancak birkaç ay sonra, büyük oyun şirketleri, ürünlerinin geliştirilmesine 500 bin dolar yatırım yapan App Store'a koştu. Oyun uygulamaları üzerine bir iş kurmayacağımız belli oldu.




Büyüme sorunları

2011 yılına gelindiğinde medya holdingleri, bankalar ve mobil operatörler bir mobil uygulamaya ihtiyaç duyduklarına hemen karar verdiler. Herkes rekabeti yenmek için acele ediyordu. Bazıları kendi başlarına bir şey yaptı, diğerleri bunu hızlı ve ucuza yapmayı vaat eden ofislere döndü. Ve böylece ve böylece kötü çıktı. Ardından kadrosu ve en azından bir miktar portföyü olan dış kaynak şirketlerini aramaya başladılar ve genellikle Redmadrobot'u buldular.

Bir düzine sipariş aldık. İlk başta sevinmiştik, ama çabucak başa çıkamayacağımızı anladık. Tecrübemiz ve ekibimiz yeterli değildi. Büyük müşteriler, bizim gerçekten uymadığımız tamamen farklı bir gelişme düzeyine sahip oldular (o anda piyasadaki hiç kimse buna karşılık gelmedi). Örneğin, sadece uygulamaların doğru bir şekilde test edilmesi için ekibi üçte bir oranında artırmak gerekiyordu, ki bunu hemen karşılayamadık.

Son teslim tarihleri ​​​​uçtu, başvurular “düştü”, müşteriler kızdı. Durum kritikti. Programcılara, tasarımcılara, test mühendislerine, iş analistlerine, üst düzey yöneticilere acilen ihtiyacımız vardı.

Ondan önce, işin bir kısmını taşeronlara verdik, büyük şirketlerin ortaya çıkmasıyla, bunun bir hata olduğu ortaya çıktı: güçlü iç uzmanlığa sahip olmayan taşeronlar, ne zaman ne de kalite açısından kontrol edilemez. Bu plandan vazgeçtik ve ekibin güçlü bir omurgasını hızla işe aldık - büyük BT şirketlerinde deneyime sahip, personeli artıran ve üretim süreçleri. Ve daha hızlı ve daha iyi çalışmaya başladık ama yeni sorun- nakit açığı tehdidi.

Büyük müşteri şirketleri ön ödemesiz çalışır. Hatta piyasanın bu canavarları için projelere bedava kredi vermek zorunda kaldık. Küçük siparişlerden kazandığımız tüm para, büyük projelerdeki maaş boşluklarını hemen kapatmaya gitti. Şirket hayatta kalmanın eşiğindeydi. Ancak başka bir seçenek yoktu: Büyük bir oyuna dahil olmasaydık kendimizi pompalayamayacağımızı anladık.




Pazar ve rekabet

Bugün mobil uygulama pazarına girmek çok kolay. iOS ve Android geliştirmenin temelleri için araçlar ücretsizdir: çevrimiçi kurslar, kitaplar, forumlar. Tahminlerimize göre, piyasada zaten bir "çorbada" kaynatılmış birkaç yüz küçük şirket var - kurumsal ve promosyon uygulamalarının geliştirilmesi için tek seferlik küçük siparişleri yerine getiriyorlar. Bu şirketler arasındaki rekabet çok yüksektir.

Ayrı bir hikaye, mobil iş uygulamalarının profesyonel endüstriyel gelişimidir. Farklı bölgelerde milyonlarca kullanıcısı olan uzun vadeli projeleri kastediyorum. Burada kodlama ve kullanılabilirlik alanında uzmanlara ve müşteri firmanın tüm sistemleri ile karmaşık entegrasyon gerçekleştirebilecek, teknik destek sağlayabilecek ve mobil ürün geliştirebilecek bir altyapıya ihtiyacımız var.

Üzerinde Rus pazarı Redmadrobot dahil bu tür projeleri üstlenebilecek üç dört firma var ve bu pazarda ciddi bir rekabet yok. Hepimize yetecek kadar müşteri var. Örneğin, şu anda 60 çalışanımızın tamamı meşgul ve yarın gelirse yeni müşteri, bunun için kaynak bulmamız gerekecek. Müşteriler arasında Beeline, Life grubu, Kommersant yayınevi ve diğerleri var.

Tabii ki, şu anda genel "çorba" da pişiren şirketler, ulaşmaları gerektiğini anlıyorlar. yeni seviye. Ama hemen pompalayacaklarını ve bizimle rekabet etmeye başlayacaklarını sanmıyorum.

Planlar

Bu yılın sonunda gelirimiz 90-100 milyon ruble olacak. Önümüzdeki yılın sonunda 150-170 milyon rubleye ulaşmayı planlıyoruz. Tabi ki firmamız büyüyerek bin kişilik bir kadro ile bir fabrika haline gelebilir. Aynı zamanda, kaliteyi kaybetme riskleri yüksektir. İş gücü piyasasında ihtiyaç duyduğumuz seviyedeki 50 profesyoneli bile bulmak zor bir iştir. Yılda 10-15 müşteriye liderlik etmeyi ve 100-150 kişilik bir ekiple onlar için gerçekten harika ürünler yapmayı tercih ediyoruz.

Küresel hedefimiz, mevcut personeli korurken şirketin değerini artırmaktır. Bu, yalnızca mobil uygulamaların geliştirilmesinden değil, aynı zamanda kendi ürünlerimizin satışından da kar elde edersek mümkün olacaktır.

evet başladık bile elektronik kütüphane Mobil platformlar için "Business.Books" - Alpina Publisher ile ortak bir proje sekiz ayda karşılığını verdi. Bu bir okuyucu açık Erişim ve kurumsal çözüm. Sipariş vermek için şirketlerin ihtiyaç duyduğu bir dizi kitapla markalı uygulamalar oluşturuyoruz. Önde gelen ilaç şirketleri, perakendeciler, bankalar, taşıyıcılar, telekom operatörleri ile 50'den fazla sözleşmemiz var.

Bu tür projeler aracılığıyla önümüzdeki beş yıl içinde diğer şeylerin yanı sıra eğitim ve bilim projelerine de yatırım yapabileceğimiz sermayeyi elde etmek istiyoruz.

FOTOĞRAF: Anton Berkasov

Son on yılda mobil uygulamalar insanların hayatında büyük rol oynamaya başladı. İşlevleri genellikle önemsiz görünür, ancak yine de akıllı telefon ve tablet kullanıcılarının çeşitli günlük görevleri çözmelerine yardımcı olurlar. Basit bir mobil uygulama oluşturmak bile zahmetli ve zahmetli bir iştir, bu da çok fazla zaman ve çaba gerektirir ve gelecekte yüksek kazançları garanti etmez. Ancak, gerçekten yüksek kaliteli ve gerekli uygulamalar AppStore veya GooglePlay'de "çekebilir" ve geliştiricilerine çok para kazandırabilir. Yeni girişimcileri dikkat etmeye davet ediyoruz. tipik iş planı bu materyalde sunulan hesaplamalarla mobil uygulamaların geliştirilmesi hakkında. Her şeyden önce, konunun finansal tarafında gezinmenize ve oyunun muma değip değmediğini anlamanıza yardımcı olacaktır.

Bir mobil uygulama geliştirme işinin başlangıcındaki yatırımların 350 bin ruble tutarında yapılması gerekecek. Bu para sıfırdan inşa etmek için yeterli istikrarlı iş bu yüksek teknoloji alanında. İlk yatırımın kaynağı hem acemi bir geliştiricinin kişisel tasarrufları hem de bir bankadan alınan kredi fonları olabilir.

Konseptin kısa açıklaması

Organizasyon örneği bu makalede sunulan mobil platformlar için uygulama oluşturma işi, bireysel girişimci olarak kaydedilmelidir. için en iyi vergilendirme şekli benzer iş- %15 vergi oranıyla (gelir eksi giderler) STS ("basitleştirilmiş"). Bu sistemdeki beyanlar neredeyse sezgisel olarak doldurulur, bu nedenle şirketin yardıma ihtiyacı yoktur. profesyonel muhasebeci. İşleme mali tablolar Bunu yapmanın en iyi yolu çevrimiçi muhasebe hizmetlerini kullanmaktır. Resmi kayıt mobil uygulama geliştirme işi, uygun OKVED kodlarını seçmeden yapmaz:

Açılışa ne kadar yatırım yapılır

Kaçınılmaz olan maliyetler İlk aşama mobil uygulama geliştirme işinin gelişimi aşağıdaki tabloda sunulmaktadır:

Beklendiği gibi, ana harcama kalemleri bilgisayar ekipmanı ve lisanslı yazılım alımı olacaktır. Bu işin özellikleri, girişimciyi ekipman ve yazılımın kalitesine özellikle dikkat etmeye zorlar. Ne de olsa, üzerinde mobil uygulamaların geliştirildiği ekipmanların stabil ve hatasız çalışması ve bilgilerin iyi korunması gerekiyor.

Üretim planı

Bir mobil uygulama geliştirme şirketinin ofisi, alanı 40'ı geçmeyen kompakt bir alandır. metrekare. Ofisin konumu için özel bir gereklilik yoktur. Hem modern bir iş merkezinde hem de şehrin eski kesiminde yarı bodrum katında yer alabilir. Ana şey, gerekli tüm iletişim ve istikrarlı yüksek hızlı İnternet'in ofis binalarına bağlı olmasıdır.

Ayrıca, pahalı ekipman ve önemli geliştirme verileri içereceğinden, girişimci ofisin güvenliğini sağlamaya özen göstermelidir. Bir güvenlik kurumu ile bir anlaşma yapabilir veya pencerelere ve sağlam bir metal kapıya güçlü çubuklar takabilirsiniz.

Pazarlama planı

Akıllı telefonlar ve tabletler için mobil uygulamaların pazarlanması ve tanıtımına gelince, burada her şey son derece basittir - AppStore ve GooglePlay'de reklamcılık çok makul bir maliyetle sipariş edilebilir. Ayrıca iyi etki popüler YouTube kanallarında reklam verir.

Ortalama bir mobil uygulamanın bir indirmesinin maliyeti 1,5 dolar veya yaklaşık 100 ruble. İyi uygulamalar, kullanıcılarla çabucak yakalanır ve bir ayda 5.000 veya daha fazla kez indirilebileceğini ummak oldukça mümkündür. Buna göre, böyle bir oranda, geliştirici şirketin aylık geliri yarım milyon rubleye kadar ve yıllık "kirli" gelir - 6 milyona kadar "tahta" olabilir.

Personel

Bir mobil uygulama geliştirme şirketinin çalışma programı, standart beş günlük bir iş günüdür, ancak bazı özellikleri vardır. Kural olarak, mobil uygulama geliştirmenin son aşamalarında, işler durmadan devam eder - günler ve neredeyse aralar olmadan. Bu nüans, kendini işine adamış çalışanları parasal olarak uygun şekilde ödüllendirmek için girişimci tarafından dikkate alınmalıdır. Aşağıda en en iyi seçenekçalışma programları:

  • Pazartesi - Cuma: 09:00 - 18:00.
  • Cumartesi - Pazar: Kapalı.

Mobil uygulama geliştirme firmasının çalışan listesi aşağıdaki tabloda verilmiştir:

İş ismi İnsanların sayısı Maaş, ovmak. Aylık ödeme fonu, ovmak. Yıllık ödeme, ovmak.
1 Baş Geliştirici 1 40 000 40 000 480 000
2 Programcı 2 60 000 60 000 720 000
3 Destek Uzmanı 1 25 000 25 000 300 000
4 Pazarlama Müdürü 1 30 000 30 000 360 000
TOPLAM 155 000 1 860 000

Gelir ve gider hesaplamaları

bir liste ile aylık giderler Bu tabloda bulabileceğiniz mobil uygulama geliştirme şirketleri:

Bir mobil uygulama geliştirme şirketinin karlılığı bu tabloda gösterilmektedir:

Hesaplarımıza göre, mobil uygulama geliştiren bir şirketin vergiler sonrası net yıllık karı 2,8 milyon ruble olacak. Bu, yüksek kaliteli uygulamalara tabidir ve her birinin geliştirme süresi üç ayı geçmez. Buna göre, bu işin karlılığı yaklaşık %47 olacak - genç ve hırslı bir şirket için mükemmel bir sonuç.

Olası riskler

Mobil uygulama geliştirme işi çok riskli bir iştir. Bu girişimin tüm tuzaklarını kesinlikle hesaba katmak imkansızdır ve çoğu zaman "yap ya da boz" ilkesi, herhangi bir uygulamanın oluşturulmasına, gelişiminin sonuna kadar eşlik eder. Aşağıda, bu işin gelişimini olumsuz yönde etkileyebilecek en belirgin risk faktörlerinin bir listesi bulunmaktadır:

  • Projelerin özellikleri hakkında bilgi sızıntısı ve bunun sonucunda konseptlerinin diğer geliştiriciler tarafından olası "ödünç alınması".
  • Pahalı veya zaman alıcı projeler başlatırken ek finansman çekme ihtiyacı.
  • Ek maliyetlerle ilişkili olarak bireysel uygulamalar için artan geliştirme süresi.
  • Çalışanların yetersiz kalifikasyon seviyesi, mobil uygulamaların oluşturulması üzerinde çalışmanın son derece uzmanlaşmış yönlerindeki yetersizlikleri.

Sonuç olarak, işine tutkuyla bağlı olan ve mobil platformlar için gerçekten yüksek kaliteli yazılım ürünleri yaratan geliştiricilerin asla kırmızıda kalmadığını not ediyoruz. Dünya pratiği bunu mükemmel bir şekilde kanıtlıyor.

Günümüzde birçok işletme sahibi, iş akışlarını otomatikleştiren ek etkileşimli "asistanlara" ihtiyaç duyar. Mobil uygulama geliştirme, telefon veya tablet gibi kablosuz cihazlar için yazılım yazarken kullanılan algoritmaların oluşturulmasıdır. Doğru geliştirici firma nasıl seçilir, öncelikle nelere dikkat edilmelidir?

1. Uygulama türleri

Geliştirici şirketler, üç uygulama türünden birini oluşturma konusunda uzmanlaşma eğilimindedir.

  1. Platforma özel yerel uygulamalar (iOS, Android, Windows Phone)
  2. Herhangi bir işletim sisteminde çalışacak hibrit uygulamalar: Bu tür uygulamaların geliştirilmesi, Xamarin, React Native, Ionic ve diğer teknolojilere dayanmaktadır.
  3. Sitenin çapraz platform uygulamaları, web uygulamaları ve mobil versiyonları.

Sipariş verirken, sonuç olarak ne tür bir uygulama alacağınızı öğrenmelisiniz - bu yerel bir uygulamaysa, çapraz platform ise, büyük olasılıkla başka bir platforma ağrısız bir şekilde genişletmek mümkün olmayacaktır. işlevsellik belirgin şekilde sınırlı olacaktır. Hibrit uygulamalar, yerel ve platformlar arası uygulamaların avantajlarını birleştirir, ancak maliyetleri öncekinden biraz daha düşüktür. Genel olarak, uygulama türlerini maliyete göre karşılaştırırsanız, azalan sırada şunları elde edersiniz: yerel, hibrit, platformlar arası.

Fiyat / zamanlama / kalite açısından en uygun çözüm (eğer Konuşuyoruz iki veya daha fazla platform için geliştirme) hibrit uygulamalar olarak kabul edilir. Yalnızca iOS'a veya yalnızca Android'e ihtiyacınız varsa - yerlileri seçin. Sadece siteyi aktarmanız gerekiyorsa mobil cihaz- çapraz platform seçin.

2. Mobil uygulama geliştirici türleri

Mobil uygulama üretimi için hizmet veren stüdyolar arasında aşağıdaki türler ayırt edilebilir:

  • Serbest çalışanlar. Bunlar yalnız profesyonellerdir (veya profesyonel olmayanlardır). İmzalanan sözleşme, işi zamanında tamamlamakla yükümlüdür. Serbest hizmetleri kullanmak daha riskli ve daha az güvenilirdir.
  • Şablonları ve yapıcıları kullanan şirketler. Stüdyolar, bireysel varyasyonlarla önceden geliştirilmiş düzenlere dayalı uygulamalar oluşturur.
  • Özel geliştirme firmaları:

Son şirket türü iki alt türe ayrılabilir:

  • Dış kaynak uzmanlarının katılımıyla çalışmak. Bu durumda stüdyo, prodüksiyonun bazı aşamalarını gerçekleştirmek için dışarıdan sanatçıları kendine çeker.
  • Tam zamanlı profesyonellerden oluşan kendi ekibine sahip olmak. Tasarımcılar, programcılar, tasarımcılar ve tam zamanlı test uzmanları kadrosu müşterinin hizmetindedir.

Bir veya başka bir geliştirici türünün seçimi, tamamen uygulamaya atadığınız görevlere bağlıdır. Sadece mevcut istekleri değil, aynı zamanda ürünün gelecekte gelişme beklentilerini de dikkate almak önemlidir. Serbest çalışanlar tarafından kurucu üzerinde ortak özelliklere sahip basit bir uygulama yapılabilir. ile entegrasyon gerektiren benzersiz işlevselliğe sahip karmaşık bir uygulama iç sistem işletmeler - ciddi bir kalifiye geliştiriciler, tasarımcılar, yerleşim tasarımcıları ekibi tarafından verilen bir karar meselesi. Bu durumda, seçiminiz tam döngü bir stüdyodur.

Stüdyonun dış kaynak uzmanlarının hizmetlerine başvurup başvurmadığı sorusu mutlaka sorulmalıdır. Dış kaynak kullanımı hizmetlerinin kullanılması, bir yandan geliştirme hızını artırabilen ve diğer yandan görevlerin tamamlanamaması riskini artıran geliştirme zincirine ek bir bağlantı ekler. Burada, seçimde hata yapmamak için hem şirketi hem de ortaklarını dikkatlice incelemeniz gerekir.

3. Mobil uygulamaların geliştirilmesi: bir dizi hizmet

Modern stüdyolar aşağıdaki hizmetleri sunar:

  • Android, iOS, Windows Phone ve Apple Watch için uygulamalar tasarlamak;
  • çeşitli platformlar için uygulama arayüzlerinin uyarlanması;
  • yaratılış mobil versiyonlar Siteler;
  • bağlı veritabanlarıyla küçük işletmeler için programlar oluşturmak;
  • iş fikirleri ve uygulamalarının pazarlanması ve tanıtımı.

Firma seçerken portföyüne göz atın ve uzmanlık alanlarını öğrenin. Belki de şirketin ana faaliyeti mobil geliştirme değildir, ekip geniş profilli uzmanlardan oluşur. Bu, raarbotka'nın maliyetine yansıtılmalıdır - hem tüm şirketin hem de ekibinin üyelerinin uzmanlığı ne kadar darsa, nihai ürün o kadar iyi ve pahalıdır.

Lider mobil uygulama geliştirme şirketi

Wellsoft, bölgedeki endüstri lideridir. İnovasyonun ve kanıtlanmış bir kombinasyonu modern teknolojiler Xamarin, C#, ASP.net, herhangi bir karmaşıklıktaki karmaşık sorunları çözmede verimliliği garanti eder. Özel, yüksek kaliteli yazılım ürünleri oluşturmak için deneyimimizi ve bilgimizi kullanın. Bizimle satış sayısını, sadakati artıracaksınız hedef kitle. Çağrı - geliştirme ve pazara giriş ile ilgili tüm konularda yardımcı olacağız.

İlgili Makaleler