Только так и ни в каком ином порядке не может быть снижена заработная плата. Зачастую работодатель сначала изменяет штатное расписание, а затем на его основании и оплату труда. При этом в бессрочном трудовом договоре сумма оклада первоначально не определена, а по поводу заработной платы строка «согласно штатному расписанию». Это в корне неверно.
- Постановка работника перед фактом: либо соглашаться на поставленные условия, либо «добровольное» увольнение;
- Если организация оказывается в трудном финансовом положении, работодатели используют такую формулировку, как «сокращение оплаты труда в связи с кризисным положением» и т.д. Такое объяснение законом не предусмотрено;
- Урезание премий без наличия обстоятельств, предусмотренных ст. 74 ТК РФ, объясняя, что сокращается премиальная часть, а оклад остается без изменений. Иногда такая ситуация вызвана неправильным толкованием закона;
- Снижение оклада, но увеличение премиальной части с целью мотивации к работе и улучшению производительности труда;
- Сокращение зарплаты без объяснения причин, уведомления работника, подписание соответствующих бумаг.
Может ли работодатель снизить разряд сотрудника
Руководитель организации по согласованию с профсоюзом (при его наличии) имеет право понижать сотруднику квалификацию на один разряд за грубые нарушения технологической дисциплины и за другие серьезные нарушения, повлекшие ухудшение качества изготавливаемой им продукции или выполняемых работ.
Прежде чем уволить сотрудника по причине недостаточной квалификации, ему нужно предложить другую работу в той же организации (в т. ч. по нижестоящей должности и нижеоплачиваемой работе) (ч. 3 ст. 81 ТК РФ). Перечень вакантных должностей, имеющихся в организации, можно составить в письменной форме в качестве предложения.
Сборник ответов на ваши вопросы
По большому счету, у руководителя есть только две возможности реального давления на своих сотрудников – лишать работы или части заработной платы. Юридически подкованный директор может без особых проблем подвести к этому впавшего в «немилость» исполнителя. Но только при условии добровольного содействия со стороны этого самого сотрудника.
- Если были устранены какие-то профессиональные вредности, за которые и платились надбавки, никто дальше их выплачивать не будет.
- Если снизился технологический уровень, и понизились требования к исполнителям, логично последующее снижение уровня оплаты.
- Если повысился технологический уровень, что вызвало снижение нагрузки на персонал, зарплата тоже может упасть.
Уменьшение оклада по инициативе работодателя
Во-первых, работодатель должен письменно зафиксировать факт изменений организационных или технологических условий труда, отразив это, к примеру, в приказе. К изменениям организационных или технологических условий труда относятся, например, изменения в технике и технологии производства, его структурная реорганизация.
В то же время, если у работодателя меняются организационные или технологические условия труда, в результате чего условия трудового договора, определенные сторонами, не могут быть сохранены в первоначальном виде, ТК РФ разрешает работодателю оклад уменьшить (ст. 74 ТК РФ). Поэтому ответ на вопрос, имеет ли право работодатель уменьшить оклад работнику, будет положительным, хотя и с определенными оговорками.
Порядок понижения разряда работников в связи с отсутствием на предприятии работы по данному разряду
Организация должна быть готова к тому, что в случае спора ей придется доказывать необходимость снижения зарплаты из-за изменения организационных или технологических условий труда (п. 21 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17 марта 2004 г. № 2, апелляционные определения Орловского областного суда от 14 ноября 2013 г. № 33-2525, Волгоградского областного суда от 5 сентября 2013 г. № 33-9730/2013). Поэтому уже на начальном этапе нововведений необходимо обосновать причину уменьшения зарплаты документально.
Если сотрудник согласится работать за меньшие деньги, то необходимо оформить дополнительное соглашение к трудовому договору и приказ об изменении размера оклада (тарифной ставки, сдельной расценки). Кроме того руководитель должен издать приказ об изменении штатного расписания. Подробнее об этом см. Как составить штатное расписание.
Онлайн журнал для бухгалтера
Есть лишь одно основание, когда получать согласие от работника не нужно. Оно прописано в статье 74 ТК РФ. Заключается это основание в том, что условия работы изменились по причине технологических или организационных нововведений. B чтобы разобраться, как уменьшить оклад работнику законно в этом случае, нужно сначала понять, когда такие основания действуют.
ПРИМЕР 2
Руководитель снимает со своих служащих часть обязанностей. Такая ситуация имеет место, когда одно из направлений предприятия сворачивается. В итоге, часть обязанностей станет не актуальной. Следовательно, нельзя оставить неизменными и условия заключенных ранее трудовых договоров.
Все это становится основанием для внесения корректив, ввиду которых может произойти и изменение оплаты труда в сторону уменьшения
для ряда сотрудников.
Возможно ли понижение в должности без согласия работника
Если на предприятии произошли изменения в руководящем составе или техническое переоснащение с установлением новейшего оборудования, работодатель может пересмотреть положения заключенного договора в одностороннем порядке за исключением трудового статуса работника.
Перед каждой проверкой на определение уровня знаний работников создается аттестационная комиссия. В специальном нормативном акте указывается должностной состав и список членов комиссии. Если на предприятии нет текучки кадров, то этот список остается неизменным из года в год.
Глава италистические способы производства
Ваши обязанности должны быть изложены в должностной инструкции. Любые другие обязанности вам туда могут включить только с вашего согласия! Поэтому прочтите свою инструкцию и посмотрите насколько то, что написано там согласуется с вашей работой. Если должностной инструкции нет, то вам надо посмотреть, что написано в трудовом договоре — иногда там пишут трудовые обязанности сотрудника. Так, что по закону у вас прав много, а вот по жизни — отстаивать их крайне сложно.
Разве работу только кадровые агентства предлагают?
Пособие, оно конечно хорошо, и пусть пособие, какое-никакое будет. Однако, разве на него можно будет существовать?
Пора нашей стране решить проблему с начислением пособий, как это делается в развитых странах.
Но пока наши депутаты и президент думают, необходимо самим искать выходы.
Постепенно рынок труда перемещается в интернет. И про это выпускники вузов прекрасно знают. Я сама этим занимаюсь. Медленно, но осваиваю. Думаю, особенно за выпускников переживать не стоит. И готовиться к массовой безработице пока рано
Предприимчивость плюс творческий подход, и возможно выход найдётся!! !
Понижаем работника в должности — как все сделать правильно
В связи с приостановлением действия специального права работника (ст. 76, п. 9 ч. 1 и ч. 2 ст. 83 ТК РФ). К таким правам можно отнести разрешение на работу иностранного гражданина, водительское удостоверение шофера, право на ношение оружия сотрудником частного охранного предприятия и т. п.;
Бывают случаи, когда сотрудника переводят на нижестоящую должность временно, но в результате работа на новом месте становится для него постоянной. Это возможно, если по окончании срока перевода сотруднику не предоставляется его прежняя работа, а сам он этого не требует и продолжает трудиться.
За что работника можно понизить в должности
- к списку представленных к аттестации лиц. И нормативными правовыми актами, и локальными нормативными актами организаций, как правило, предусматривается перечень работников, которые аттестации не подлежат (временно, до устранения обстоятельств, послуживших основанием для отложения аттестации);
- к порядку проведения аттестации. Он должен быть предусмотрен локальным нормативным актом;
- к составу аттестационной комиссии. В случаях аттестации члена профсоюза в состав аттестационной комиссии должен входить представитель профкома;
- к порядку оформления процедуры и итогов аттестации. Выводы комиссии должны быть обоснованы, протокол подписан всеми членами аттестационной комиссии.
Должностной состав аттестационной комиссии (с вариантами в случае отсутствия кого-либо из членов) необходимо отразить в локальном нормативном акте об аттестации. Состав же конкретной аттестационной комиссии может (если это предусмотрено локальным актом) формироваться перед каждой аттестацией. А может быть неизменным, если в организации нет текучки кадров.
25 Авг 2018 2412Здравствуйте. Скажите, пожалуйста, в каких случаях можно снизить тарифный разряд рабочему? Если на нашем производстве работают слесаря-ремонтники, у которых 4-й, 5-й, 6-й разряд, соответственно оклады. Но пришли к выводу, что нам нет необходимости иметь высококвалифицированных рабочих, т.к. ремонтные работы связанные с капитальным и плановым ремонтом мы привлекаем подрядных организаций. Руководитель считает, что нам достаточно ремонтного персонала по 4-му разряду. Спасибо.
Ответ
Руководитель организации по согласованию с профсоюзом (при его наличии) имеет право понижать сотруднику квалификацию на один разряд за грубые нарушения технологической дисциплины и за другие серьезные нарушения, повлекшие ухудшение качества изготавливаемой им продукции или выполняемых работ.
У вас не останется вопросов о тарифной оплате труда после прочтения статьи по ссылке.
Восстановление прежнего разряда после понижения возможно в общем порядке (подробнее об этом см. в доп. материалах), установленном для присвоения и повышения разряда, но не ранее чем через три месяца после его снижения.
Такие правила установлены пунктом 10 Общих положений, утвержденных постановлением Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 31 января 1985 г. № 31/3-30.
В сложившейся ситуации работодатель вправе провести аттестацию работников (подробнее см. в доп. материалах). Если аттестационная комиссия придет к выводу о несоответствии сотрудника занимаемой должности, руководитель организации вправе его уволить (п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).
Кроме того, в случае, если сотрудникам установлена сдельная оплата труда, при выполнении ими работы по более низкой квалификации, их труд оплачивается по расценкам выполняемой работы (ст. 150 ТК РФ).
Также, при наличии определенных причин, связанных с изменением организационных или технологических условиях труда, возможно внесение изменений в трудовые договоры работников по инициативе работодателя (подробнее см. в доп. материалах). В таком случае допускаются любые изменения, за исключением изменения трудовой функции. Эти изменения могут касаться и изменения системы оплаты труда: с повременной на сдельную, а после этого можно тарифицировать и оплачивать работу работников согласно ст. 150 Трудового Кодекса РФ по расценкам, соответствующим сложности работы.
Подробности в материалах Системы:
1. Ответ: Как присвоить разряд сотруднику
Квалификационные характеристики
Тарифно-квалификационные характеристики, приведенные в , содержат описание основных, наиболее часто встречающихся (типовых) работ по профессиям. Также квалификационные характеристики содержатся в . Однако такие профессиональные стандарты находятся на стадии разработки и в настоящий момент на практике не применяются. Поэтому до их окончательной разработки нужно по-прежнему применять тарифно-квалификационные характеристики. Помимо таких квалификационных характеристик конкретное содержание, объем и порядок выполнения работ на каждом рабочем месте устанавливаются в организациях технологическими картами, инструкциями или другими документами.
Квалификационные разряды
Квалификационный разряд является величиной, отражающей уровень профессиональной подготовки сотрудника ().
Квалификационные разряды работ установлены в соответствии с квалификационными характеристиками по их сложности (как правило, без учета условий труда). Чем выше квалификационный разряд, тем большие требования предъявляются к сотрудника и тем более квалифицированным (сложным) является его труд.
Установление квалификационных разрядов сотрудникам происходит в соответствии с , утвержденными . Разряд присваивается в соответствии с требованиями в зависимости от квалификационных требований и трудовых навыков конкретного сотрудника (п. , Общих положений, утвержденных ).
Присвоение разряда
Присвоение сотруднику квалификационного разряда (как и его повышение) производите с учетом сложности выполняемых им работ, имеющихся в организации ( Общих положений, утвержденных ).
Для присвоения разряда сотрудникам приказом по организации создайте квалификационную комиссию.
В состав квалификационной комиссии входят:
председатель комиссии (главный инженер или его заместитель);
заместитель председателя (представитель профсоюзной организации);
члены комиссии (начальник отдела (бюро) или инженер по производственно-техническому обучению, начальник отдела труда (организации труда) и заработной платы, инженер (специалист) по охране труда, руководитель соответствующего структурного подразделения, председатель совета бригадиров или член совета бригадиров (при наличии)).
В небольших организациях, где нет возможности создать собственную комиссию по присвоению разрядов сотрудникам, такое присвоение разрядов может производиться квалификационными комиссиями, созданными в учебных заведениях соответствующего профиля.
Кроме того, к рассмотрению вопроса о присвоении или изменении разряда квалификационная комиссия при необходимости вправе привлечь квалифицированных рабочих данной профессии или специалистов других служб, а также представителей органов государственного надзора.
Порядок и правила работы квалификационной комиссии могут составлять отдельный локальный акт (например, ) или быть самостоятельной частью иного документа (например, Положения об аттестации).
Инициатором присвоения разряда может выступить как сам сотрудник, так и его руководитель путем направления соответственно или .
Квалификационная комиссия производит оценку теоретических знаний сотрудника посредством устного или письменного опроса (теста), а также практических умений и навыков на примере отдельного выполненного сотрудником практического (пробного) задания.
Организация проверки квалификационной комиссией теоретических знаний сотрудников и сдачи ими пробы является обязанностью мастера, прораба, начальника смены или другого руководителя соответствующего подразделения. Об этом сказано в Общих положений, утвержденных .
Для проведения квалификационных экзаменов председатель квалификационной комиссии разрабатывает и утверждает экзаменационные билеты, которые должны содержать не более 3-4 теоретических вопросов. Краткое наименование и характеристика практического (пробного) задания представляются в квалификационную комиссию в письменном виде за два дня до проведения квалификационного экзамена за подписью руководителя подразделения и исполнителя задания. Документы, необходимые для проведения тарификации, в комиссию представляет руководитель соответствующего подразделения.
Сотрудник, которому присваивается или повышается квалификационный разряд, должен в соответствии с тарифно-квалификационной характеристикой соответствующего разряда устно (или письменно) ответить на вопросы из раздела «Должен знать» и сдать пробу, то есть самостоятельно выполнить отдельные работы, указанные в разделах «Примеры работ» или «Характеристика работ» устанавливаемого разряда из числа имеющихся в организации.
При сдаче пробы сотрудник должен выполнить установленные нормы выработки, времени, обслуживания при обеспечении необходимого качества работ. Если по тем или иным причинам пробные работы не могут быть выполнены, оценку уровня практической подготовки сотрудника дает мастер участка.
Если работа, выбранная в качестве пробы для присвоения или повышения сотруднику квалификационного разряда, требует участия под его руководством других сотрудников, то необходимая для этого бригада (звено) на время сдачи пробы организуется руководителем соответствующего подразделения ( Общих положений, утвержденных ).
Заседание квалификационной комиссии проводите по мере необходимости. Такое заседание считается правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей ее членов. Заседание комиссии ведет ее председатель, а при его отсутствии - заместитель председателя.
По результатам проверки экзаменов и сдачи пробы комиссией путем голосования принимается решение, присвоить или не присвоить новый разряд.
Решение об оценке деятельности сотрудника и рекомендации комиссии принимаются открытым голосованием простым большинством голосов присутствующих на заседании членов комиссии. При равенстве голосов членов комиссии решение принимается в пользу экзаменуемого сотрудника.
По итогам проведенного экзамена квалификационная комиссия оформляет на каждого экзаменуемого:
экзаменационный лист;
заключение на квалификационную (пробную) работу;
заключение о достигнутом сотрудником уровне квалификации.
Заключение квалификационной комиссии оформляется .
Протокол составляется в одном экземпляре, в котором проставляется оценка и дается рекомендация о присвоении или неприсвоении разряда сотруднику. Данный протокол подписывают председатель и члены квалификационной комиссии, принявшие участие в голосовании.
На основе протокола администрация организации по согласованию с соответствующим профсоюзным комитетом приказом утверждает сотрудника в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником в профессии и присваивает ему квалификационный разряд. Унифицированной формы приказа не существует, поэтому издайте его в . Присвоенный рабочему разряд и наименование профессии по основной работе занесите в его .
Такой порядок предусмотрен в Общих положений, утвержденных .
Внимание: присвоение квалификационных разрядов сотрудникам, на которых возложено наряду с основной работой по профессии также выполнение функций по руководству бригадой, должно производиться на общих основаниях. Назначение сотрудника бригадиром не может служить основанием для повышения его разряда.
Об этом сказано в Общих положений, утвержденных .
Повышение разряда
Право на повышение разряда имеют в первую очередь сотрудники, качественно выполняющие работы и установленные нормы труда более высокого разряда не менее трех месяцев и добросовестно относящиеся к своим трудовым обязанностям ( Общих положений, утвержденных ).
Повышение разряда происходит в том же порядке, что и .
Следует помнить, что сотрудники, успешно прошедшие полный курс теоретического и производственного обучения по соответствующим учебным программам, по общему правилу допускаются к квалификационным экзаменам без предварительной проверки теоретических знаний и сдачи пробы.
При этом в отдельных случаях, определяемых работодателем по согласованию с профсоюзом, присвоение рабочим высших квалификационных разрядов (групп квалификации), которым по уровню квалификации требуется среднее специальное образование, высшие разряды (группы квалификации) возможно и сотрудникам, не имеющим среднего специального образования, но обладающим требуемым уровнем знаний и высоким профессиональным мастерством.
При этом повышение разряда должно происходить в соответствии с , утвержденными , и работодатель , чем предусмотрено квалификационными требованиями ЕТКС.
Понижение разряда
Руководитель организации по согласованию с профсоюзом (при его наличии) имеет право понижать сотруднику квалификацию на один разряд за грубые нарушения технологической дисциплины и за другие серьезные нарушения, повлекшие ухудшение качества изготавливаемой им продукции или выполняемых работ.
Восстановление прежнего разряда после понижения возможно в , установленном для присвоения и повышения разряда, но не ранее чем через три месяца после его снижения.
Нина Ковязина,
заместитель директора департамента образования и кадровых ресурсов Минздрава России
2. Ответ:Как провести аттестациюсотрудников
Виды аттестации
Аттестация может быть:
обязательной;
проводимой по инициативе работодателя;
проводимой по инициативе сотрудника.
Обязательная аттестация
Обязательную аттестацию проводите в отношении тех сотрудников, для которых данное требование закреплено в законодательстве. Например, обязательная аттестация введена для:
руководителей федеральных государственных унитарных предприятий ( , Положения, утвержденного );
сотрудников любых организаций, производственная деятельность которых связана с движением поездов и маневровой работой на железнодорожных путях общего пользования ();
сотрудников, деятельность которых связана с обеспечением безопасности судоходства, полетов и движения наземных транспортных средств ( Положения, утвержденного );
педагогических работников ( Порядка, утвержденного , Положения, утвержденного );
сотрудников таможенных органов ( , Положения, утвержденного );
сотрудников, работающих на опасных производственных объектах ().
Порядок проведения аттестации
Для проведения аттестации нужно:
Положение об аттестации
Положение об аттестации- это локальный документ организации (). Типовой формы документа законодательством не предусмотрено, поэтому Положение об аттестации можно составить в . При его разработке за основу можно взять , утвержденное .
Как правило, в Положении указывают:
требования к квалификации сотрудников (например, выполнение норм труда, соблюдение трудовой дисциплины и т. п.). Такие требования можно установить на основе , утвержденного ();
должности сотрудников, знания которых будут проверяться на аттестации;
порядок проведения плановых и внеочередных аттестаций;
порядок формирования аттестационной комиссии;
процедуру аттестации;
оформление результатов аттестаций (порядок ведения протокола заседания аттестационной комиссии, оформления приказа по итогам аттестации и т. п.).
Положение об аттестации вводится в действие приказом руководителя организации. После того как положение вступит в силу, с ним нужно ознакомить под роспись всех работающих сотрудников и каждого нового сотрудника при приеме на работу ().
Аттестация по инициативе работодателя
Если аттестация не является обязательной, но работодатель планирует ее проведение, обязанность сотрудника проходить аттестацию следует закрепить в трудовом договоре. Трудовой кодекс РФ не предусматривает каких-либо ограничений по проведению аттестации работодателем. Это значит, что аттестация может быть проведена в отношении любых категорий сотрудников. Вместе с тем, работодатель может установить такие ограничения самостоятельно, например освободить от аттестации беременных женщин.
Аттестация по инициативе сотрудника
Если инициатором проведения аттестации выступает сотрудник, он подает заявление.
В коммерческих организациях
В государственных и муниципальных учреждениях
Решение о проведении аттестации
Любую аттестацию начните с принятия решения о ее проведении. Такое решение должен принять руководитель организации или сотрудник, в чьей компетенции находится назначение аттестации. Решение оформите приказом. В него включите информацию:
о сроках (графике) и месте проведения аттестации;
о круге сотрудников, подлежащих аттестации;
о назначении аттестационной комиссии или о сроках ее формирования (назначения или избрания, если комиссия избирается);
если аттестация внеочередная об основаниях проведения аттестации.
Приказом также могут возлагаться обязанности (например, на руководителей подразделений):
по подготовке документов для проведения аттестации;
по подготовке и передаче в аттестационную комиссию сведений о том, кто из сотрудников и когда повышал квалификацию, аттестационных листов по предыдущей аттестации и т. п.
Состав аттестационной комиссии
Состав комиссии может быть любым. Обычно в нее входят руководители отделов, сотрудник отдела кадров. Если в организации есть профсоюз, его представитель обязательно входит в состав комиссии ().
Извещение сотрудников
О намечающейся аттестации известите сотрудников заранее. Это можно сделать письменно, например, через руководителя отдела.
Совет редактора: перед аттестацией проверьте, прописаны ли должностные обязанности сотрудников в соответствующем документе. Как правило, эти сведения указывают либо в трудовом договоре с сотрудником, либо в его должностной инструкции.
Порядок проведения аттестации
Аттестацию проводите в том порядке, который прописан в Положении. Это может быть письменное тестирование, собеседование, письменный экзамен, практическое занятие и т. п.
Оформление результатов аттестации)
По результатам аттестации комиссия выносит решение о соответствии или несоответствии сотрудника занимаемой должности. Мотивированное решение отразите в аттестационном листе (протоколе).
Ознакомьте сотрудников с результатами аттестации под подпись. Это необходимо, чтобы предоставить сотрудникам возможность выразить свое мнение о результатах аттестации, обжаловать их, если они не согласны с выводами комиссии.
По окончании аттестации все материалы предоставьте руководителю организации (иному уполномоченному лицу). Он должен принять окончательное решение по итогам аттестации.
Сведения о результатах проведенной аттестации включите в сотрудника.
Пример оформления результатов аттестации сотрудника
В организации была проведена аттестация пяти бухгалтеров. Для этого была создана аттестационная комиссия, в состав которой вошли:
начальник отдела кадров Е.Э. Громова (председатель комиссии);
главный бухгалтер А.С. Глебова (член комиссии);
председатель выборного профсоюзного органа Т.П. Мухина (член комиссии);
заместитель директора А.С. Кондратьев (член комиссии);
секретарь Е.В. Иванова (секретарь комиссии).
Аттестация проводилась в форме собеседования (по должностным обязанностям бухгалтеров). В.Н. Зайцева ответила на все вопросы. Комиссия пришла к выводу о ее пригодности ( заседания аттестационной комиссии, ).
После аттестации был оформлен о мероприятиях по итогам аттестации.
оля-ля писал(а):
Но у нас работник ничего не нарушил, он не подтвердил знания и квалификацию. У кого еще какое мнение?
Свиток: ст. 42 ТК
Статья 42. Расторжение трудового договора по инициативе нанимателя
Трудовой договор, заключенный на неопределенный срок, а также срочный трудовой договор до истечения срока его действия может быть расторгнут нанимателем в случаях:
1) ликвидации организации, прекращения деятельности индивидуального предпринимателя, сокращения численности или штата работников;
2) несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие состояния здоровья, препятствующего продолжению данной работы;
3) несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, препятствующей продолжению данной работы;
....
Свиток: ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПЛЕНУМА ВЕРХОВНОГО СУДА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ 29 марта 2001 г. № 2 О НЕКОТОРЫХ ВОПРОСАХ ПРИМЕНЕНИЯ СУДАМИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА О ТРУДЕ
30. Рассматривая исковые требования о восстановлении на работе
лиц, уволенных по п.3 ст.42 ТК из-за несоответствия работника
занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной
квалификации, препятствующей продолжению данной работы, суды должны
иметь в виду, что расторжение трудового договора по мотиву
отсутствия специального образования, если оно согласно
законодательству не является обязательным условием при заключении
трудового договора, недопустимо.
Выводы аттестационной комиссии об отсутствии у работника
необходимых деловых качеств подлежат оценке в совокупности с другими
доказательствами по делу. При этом суд должен проверить, соблюдены
ли нанимателем соответствующие положения о порядке проведения
аттестации.
Свиток: РАСТОРЖЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА (КОНТРАКТА) ПО ПУНКТУ 3 СТАТЬИ 42 ТРУДОВОГО КОДЕКСА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ И АТТЕСТАЦИЯ РАБОТНИКОВ
Увольнение работника по п.3 ст.42 Трудового кодекса РБ (далее - ТК) производится в случае несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, препятствующей продолжению данной работы.
Увольнение по этому основанию возможно при соблюдении нанимателем регламентированной действующим законодательством процедуры, а также при выполнении ряда условий: установление основания увольнения, невозможность перевода работника на другую работу, в т.ч. и с переобучением.
Суть установления основания увольнения заключается в следующем: наниматель должен установить и зафиксировать факт того, что работник недостаточно квалифицирован, чтобы занимать определенную должность (выполнять работу). Это могут быть докладные и служебные записки, акты списания бракованной продукции, систематические ошибки в расчетах, производимых работником, акты, фиксирующие регулярное невыполнение заданий (поручений непосредственного руководителя), и т.п. Кроме того, одним из доказательств могут служить результаты аттестации, которые должны рассматриваться нанимателем в совокупности с другими доказательствами (п.30 постановления Пленума Верховного Суда РБ от 29.03.2001 № 2 «О некоторых вопросах применения судами законодательства о труде»). При проведении аттестации работника наниматель должен соблюсти установленную законодательством процедуру проведения аттестации, в противном случае ее результаты могут быть признаны судом недействительными и работника могут восстановить на прежней работе.
Вопросы проведения аттестации регулируются как специальным законодательством (Инструкция о специальной аттестации на соответствие квалификационным требованиям, предъявляемым к антикризисному управляющему при банкротстве банка и небанковской кредитно-финансовой организации, утвержденная постановлением Правления Нацбанка РБ от 27.02.2007 № 58; Инструкция о порядке проведения аттестации работников органов и подразделений по чрезвычайным ситуациям Республики Беларусь, утвержденная постановлением МЧС РБ от 11.07.2006 № 29; Инструкция о порядке проведения аттестации адвокатов, утвержденная Минюстом РБ 27.06.2006 № 32, и др.), так и общим актом - Типовым положением об аттестации руководителей и специалистов предприятий, учреждений и организаций, утвержденным постановлением Минтруда РБ от 31.10.1996 № 84 (далее - Типовое положение).
Решение о проведении аттестации, перечень работников, подлежащих аттестации, и периодичность ее проведения определяются нанимателем. Однако следует иметь в виду, что п.4 Типового положения установлен перечень работников, которые освобождаются от аттестации, - это лица, проработавшие в данной должности либо по данной профессии менее 1 года; выпускники дневных учебных заведений в течение первого года работы после окончания учебы; беременные женщины; работники, находящиеся на длительном излечении; женщины, находившиеся в отпуске по уходу за ребенком до 3 лет, в течение первого года после выхода их на работу.
Прежде всего наниматель должен соблюсти организационные требования проведения аттестации (требования к подготовке). Организационная работа по подготовке к аттестации осуществляется кадровой службой нанимателя при участии руководителей структурных подразделений, представителей работников и включает в себя следующие этапы:
1) издание приказа о проведении аттестации;
2) составление списков работников, подлежащих аттестации, и работников, временно освобожденных от нее;
3) определение состава аттестационной комиссии;
4) составление графиков проведения аттестации;
5) составление характеристик на аттестуемых работников;
6) подготовка бланков аттестационных листов, протоколов заседания аттестационных комиссий;
7) проведение разъяснительной работы о целях и порядке проведения аттестации.
Приказом об аттестации утверждаются сроки и график проведения аттестации, список аттестуемых, перечень необходимых материалов на аттестуемых и порядок их представления, назначаются председатель, секретарь и члены аттестационной комиссии. Приказ доводится до сведения работников не менее чем за месяц до начала аттестации (т.е. все документы, о которых упоминается в приказе, нужно оформить таким образом, чтобы соблюсти этот месячный срок).
Типовым положением утверждена примерная форма такого приказа.
Приказ об аттестации может быть составлен по следующей форме:
Общество с ограниченной ответственностью
«Оптимальный свет Плюс»
ПРИКАЗ
19.05.2008 № 51
г.Минск
О проведении аттестации
руководителей и специалистов
В целях улучшения подбора, расстановки и подготовки кадров, повышения их деловой квалификации, качества и эффективности работы
ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Провести аттестацию руководителей и специалистов в период с « 23 » июня 2008 г. по « 30 » июня 2008 г.
2. Списки работников, подлежащих аттестации, утвердить.
3. Для проведения аттестации создать аттестационную комиссию. Аттестационная комиссия по аттестации руководителей отделов в составе: председатель - Иванов П.И. , секретарь - Петренко В.А. , члены комиссии - Сидоркин Н.И., Булдаков В.А., Понаморев И.И.
4. Заместителям руководителя Филиповичу А.Н. и Ласкину И.В. подготовить характеристики на подлежащих аттестации работников и представить их в аттестационную комиссию не позднее чем за две недели до начала аттестации.
5. Графики проведения заседаний аттестационных комиссий утвердить.
6. Аттестационной комиссии провести разъяснительную работу о целях и порядке проведения аттестации.
7. Отделу кадров обеспечить методическую подготовку аттестации, инструктирование руководителей структурных подразделений о подходах к оценке и составлению аттестационных характеристик на работников.
8. Председателю аттестационной комиссии, отделу кадров не позднее недели после завершения аттестации представить материалы аттестации работников для принятия директором решений.
9. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на менеджера по кадрам Топоркова П.П.
Директор А.Л.Кудрявцев
На каждого аттестуемого работника составляется служебная аттестационная характеристика, содержащая полную и объективную оценку профессионально-деловых и личностных качеств аттестуемого работника, выполнения должностных обязанностей, результатов его практической деятельности (образец данного документа утвержден также Типовым положением). Документ подписывается непосредственным руководителем аттестуемого работника и вместе с должностной инструкцией представляется в комиссию не позднее чем за 2 недели до начала аттестации. Аттестуемый работник должен быть ознакомлен с характеристикой не менее чем за неделю до начала аттестации (подтверждением тому может служить подпись работника на самой характеристике).
Аттестационная комиссия назначается из числа руководящих работников нанимателя и его структурных подразделений, высококвалифицированных специалистов, представителей работников.
Аттестационная комиссия проводит свои заседания в соответствии с графиком, утвержденным приказом нанимателя. На заседании комиссии ведется протокол, который подписывается председателем и секретарем аттестационной комиссии.
Аттестационная комиссия рассматривает представленные материалы; заслушивает непосредственного руководителя аттестуемого работника и самого работника, задает им вопросы; проводит при необходимости тестирование, в т.ч. и с применением ЭВМ.
Аттестация проводится, как правило, с участием аттестуемого работника и его непосредственного руководителя. В случае неявки работника на заседание комиссии без уважительных причин аттестация проводится в его отсутствие. Работники, не прибывшие на заседание комиссии по уважительным причинам, аттестуются в другие предусмотренные утвержденным графиком дни.
Аттестация и голосование проводятся при участии на заседании не менее 2/3 числа членов аттестационной комиссии. Решение принимается большинством голосов путем открытого или тайного голосования (это решает аттестационная комиссия). При равенстве голосов принимается решение в пользу аттестуемого работника.
По результатам аттестации оформляется аттестационный лист, который должен содержать следующие сведения: Ф.И.О. аттестованного работника, год рождения, специальность, образование, стаж работы по специальности, стаж работы в организации нанимателя, занимаемая должность, дата назначения на должность, сведения о повышении квалификации, вопросы к аттестуемому работнику и ответы работника на них, замечания и предложения, высказанные членами аттестационной комиссии, замечания и предложения, высказанные аттестуемым работником, оценка деятельности работника по результатам голосования (количество «за» и «против»), рекомендации аттестационной комиссии.
Подписывается аттестационный лист председателем, секретарем и членами аттестационной комиссии. Аттестованные работники должны быть ознакомлены с аттестационным листом под роспись.
Аттестационная комиссия в отношении аттестуемого работника может принять одно из следующих решений:
Соответствует занимаемой должности;
Соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии, с повторной аттестацией через год;
Не соответствует занимаемой должности.
Аттестационная комиссия может давать рекомендации о выдвижении на вышестоящую должность, о повышении квалификационной категории, о переводе аттестуемого в другие подразделения с учетом его профессиональных наклонностей, уровня и профиля специальной подготовки, деловых и личностных качеств; о повышении должностных окладов; о необходимости повышения квалификации, переподготовки работников и пр.
Материалы аттестации в недельный срок после ее завершения передаются нанимателю, который в месячный срок должен принять решение, оформив его приказом. В приказе указываются работники, которые повышены в должности, поощрены, а также работники, которым аттестационная комиссия вынесла оценку «не соответствует занимаемой должности», «соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии, с повторной аттестацией через год».
На основании оценки аттестационной комиссии о несоответствии занимаемой должности наниматель вправе оставить работника в прежней должности, перевести с его согласия на другую работу, а при невозможности перевода допускается увольнение по п.3 ст.42 ТК.
В то же время увольнение работника по вышеназванному основанию допускается только в случае, если работник отказывается от перевода на другую работу (в т.ч. и с переобучением (часть первая ст.43 ТК)), а также если у нанимателя нет возможности перевести такого работника на другую работу. При этом работнику могут быть предложены как работа по его специальности (профессии, должности), так и иные вакантные должности, имеющиеся у нанимателя. Согласие либо несогласие работника желательно закрепить письменно.
Если все-таки принято решение об увольнении работника по п.3 ст.42 ТК, наниматель обязан уведомить профсоюз о предстоящем увольнении работника (за 2 недели до даты планируемого увольнения (ст.46 ТК)); издать приказ об увольнении и ознакомить с ним работника под роспись; в день увольнения работника (последний день работы) произвести окончательный расчет с работником и выдать ему трудовую книжку. При увольнении работника по данному основанию последнему выплачивается выходное пособие в размере не менее 2-недельного среднего заработка (часть вторая ст.48 ТК).
Елена Гритченок, юрист
Отредактировано модератором согласно правилам форума (оля-ля писал(а):
Но у нас работник ничего не нарушил, он не подтвердил знания и квалификацию. У кого еще какое мнение?
Свиток: ст. 42 ТК
Статья 42. Расторжение трудового договора по инициативе нанимателя
Трудовой договор, заключенный на неопределенный срок, а также срочный трудовой договор до истечения срока его действия может быть расторгнут нанимателем в случаях:
1) ликвидации организации, прекращения деятельности индивидуального предпринимателя, сокращения численности или штата работников;
2) несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие состояния здоровья, препятствующего продолжению данной работы;
3) несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, препятствующей продолжению данной работы;
....
Свиток: ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПЛЕНУМА ВЕРХОВНОГО СУДА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ 29 марта 2001 г. № 2 О НЕКОТОРЫХ ВОПРОСАХ ПРИМЕНЕНИЯ СУДАМИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА О ТРУДЕ
30. Рассматривая исковые требования о восстановлении на работе
лиц, уволенных по п.3 ст.42 ТК из-за несоответствия работника
занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной
квалификации, препятствующей продолжению данной работы, суды должны
иметь в виду, что расторжение трудового договора по мотиву
отсутствия специального образования, если оно согласно
законодательству не является обязательным условием при заключении
трудового договора, недопустимо.
Выводы аттестационной комиссии об отсутствии у работника
необходимых деловых качеств подлежат оценке в совокупности с другими
доказательствами по делу. При этом суд должен проверить, соблюдены
ли нанимателем соответствующие положения о порядке проведения
аттестации.
Свиток: РАСТОРЖЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА (КОНТРАКТА) ПО ПУНКТУ 3 СТАТЬИ 42 ТРУДОВОГО КОДЕКСА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ И АТТЕСТАЦИЯ РАБОТНИКОВ
Увольнение работника по п.3 ст.42 Трудового кодекса РБ (далее - ТК) производится в случае несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, препятствующей продолжению данной работы.
Увольнение по этому основанию возможно при соблюдении нанимателем регламентированной действующим законодательством процедуры, а также при выполнении ряда условий: установление основания увольнения, невозможность перевода работника на другую работу, в т.ч. и с переобучением.
Суть установления основания увольнения заключается в следующем: наниматель должен установить и зафиксировать факт того, что работник недостаточно квалифицирован, чтобы занимать определенную должность (выполнять работу). Это могут быть докладные и служебные записки, акты списания бракованной продукции, систематические ошибки в расчетах, производимых работником, акты, фиксирующие регулярное невыполнение заданий (поручений непосредственного руководителя), и т.п. Кроме того, одним из доказательств могут служить результаты аттестации, которые должны рассматриваться нанимателем в совокупности с другими доказательствами (п.30 постановления Пленума Верховного Суда РБ от 29.03.2001 № 2 «О некоторых вопросах применения судами законодательства о труде»). При проведении аттестации работника наниматель должен соблюсти установленную законодательством процедуру проведения аттестации, в противном случае ее результаты могут быть признаны судом недействительными и работника могут восстановить на прежней работе.
Вопросы проведения аттестации регулируются как специальным законодательством (Инструкция о специальной аттестации на соответствие квалификационным требованиям, предъявляемым к антикризисному управляющему при банкротстве банка и небанковской кредитно-финансовой организации, утвержденная постановлением Правления Нацбанка РБ от 27.02.2007 № 58; Инструкция о порядке проведения аттестации работников органов и подразделений по чрезвычайным ситуациям Республики Беларусь, утвержденная постановлением МЧС РБ от 11.07.2006 № 29; Инструкция о порядке проведения аттестации адвокатов, утвержденная Минюстом РБ 27.06.2006 № 32, и др.), так и общим актом - Типовым положением об аттестации руководителей и специалистов предприятий, учреждений и организаций, утвержденным постановлением Минтруда РБ от 31.10.1996 № 84 (далее - Типовое положение).
Решение о проведении аттестации, перечень работников, подлежащих аттестации, и периодичность ее проведения определяются нанимателем. Однако следует иметь в виду, что п.4 Типового положения установлен перечень работников, которые освобождаются от аттестации, - это лица, проработавшие в данной должности либо по данной профессии менее 1 года; выпускники дневных учебных заведений в течение первого года работы после окончания учебы; беременные женщины; работники, находящиеся на длительном излечении; женщины, находившиеся в отпуске по уходу за ребенком до 3 лет, в течение первого года после выхода их на работу.
Прежде всего наниматель должен соблюсти организационные требования проведения аттестации (требования к подготовке). Организационная работа по подготовке к аттестации осуществляется кадровой службой нанимателя при участии руководителей структурных подразделений, представителей работников и включает в себя следующие этапы:
1) издание приказа о проведении аттестации;
2) составление списков работников, подлежащих аттестации, и работников, временно освобожденных от нее;
3) определение состава аттестационной комиссии;
4) составление графиков проведения аттестации;
5) составление характеристик на аттестуемых работников;
6) подготовка бланков аттестационных листов, протоколов заседания аттестационных комиссий;
7) проведение разъяснительной работы о целях и порядке проведения аттестации.
Приказом об аттестации утверждаются сроки и график проведения аттестации, список аттестуемых, перечень необходимых материалов на аттестуемых и порядок их представления, назначаются председатель, секретарь и члены аттестационной комиссии. Приказ доводится до сведения работников не менее чем за месяц до начала аттестации (т.е. все документы, о которых упоминается в приказе, нужно оформить таким образом, чтобы соблюсти этот месячный срок).
Типовым положением утверждена примерная форма такого приказа.
Приказ об аттестации может быть составлен по следующей форме:
Общество с ограниченной ответственностью
«Оптимальный свет Плюс»
ПРИКАЗ
19.05.2008 № 51
г.Минск
О проведении аттестации
руководителей и специалистов
В целях улучшения подбора, расстановки и подготовки кадров, повышения их деловой квалификации, качества и эффективности работы
ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Провести аттестацию руководителей и специалистов в период с « 23 » июня 2008 г. по « 30 » июня 2008 г.
2. Списки работников, подлежащих аттестации, утвердить.
3. Для проведения аттестации создать аттестационную комиссию. Аттестационная комиссия по аттестации руководителей отделов в составе: председатель - Иванов П.И. , секретарь - Петренко В.А. , члены комиссии - Сидоркин Н.И., Булдаков В.А., Понаморев И.И.
4. Заместителям руководителя Филиповичу А.Н. и Ласкину И.В. подготовить характеристики на подлежащих аттестации работников и представить их в аттестационную комиссию не позднее чем за две недели до начала аттестации.
5. Графики проведения заседаний аттестационных комиссий утвердить.
6. Аттестационной комиссии провести разъяснительную работу о целях и порядке проведения аттестации.
7. Отделу кадров обеспечить методическую подготовку аттестации, инструктирование руководителей структурных подразделений о подходах к оценке и составлению аттестационных характеристик на работников.
8. Председателю аттестационной комиссии, отделу кадров не позднее недели после завершения аттестации представить материалы аттестации работников для принятия директором решений.
9. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на менеджера по кадрам Топоркова П.П.
Директор А.Л.Кудрявцев
На каждого аттестуемого работника составляется служебная аттестационная характеристика, содержащая полную и объективную оценку профессионально-деловых и личностных качеств аттестуемого работника, выполнения должностных обязанностей, результатов его практической деятельности (образец данного документа утвержден также Типовым положением). Документ подписывается непосредственным руководителем аттестуемого работника и вместе с должностной инструкцией представляется в комиссию не позднее чем за 2 недели до начала аттестации. Аттестуемый работник должен быть ознакомлен с характеристикой не менее чем за неделю до начала аттестации (подтверждением тому может служить подпись работника на самой характеристике).
Аттестационная комиссия назначается из числа руководящих работников нанимателя и его структурных подразделений, высококвалифицированных специалистов, представителей работников.
Аттестационная комиссия проводит свои заседания в соответствии с графиком, утвержденным приказом нанимателя. На заседании комиссии ведется протокол, который подписывается председателем и секретарем аттестационной комиссии.
Аттестационная комиссия рассматривает представленные материалы; заслушивает непосредственного руководителя аттестуемого работника и самого работника, задает им вопросы; проводит при необходимости тестирование, в т.ч. и с применением ЭВМ.
Аттестация проводится, как правило, с участием аттестуемого работника и его непосредственного руководителя. В случае неявки работника на заседание комиссии без уважительных причин аттестация проводится в его отсутствие. Работники, не прибывшие на заседание комиссии по уважительным причинам, аттестуются в другие предусмотренные утвержденным графиком дни.
Аттестация и голосование проводятся при участии на заседании не менее 2/3 числа членов аттестационной комиссии. Решение принимается большинством голосов путем открытого или тайного голосования (это решает аттестационная комиссия). При равенстве голосов принимается решение в пользу аттестуемого работника.
По результатам аттестации оформляется аттестационный лист, который должен содержать следующие сведения: Ф.И.О. аттестованного работника, год рождения, специальность, образование, стаж работы по специальности, стаж работы в организации нанимателя, занимаемая должность, дата назначения на должность, сведения о повышении квалификации, вопросы к аттестуемому работнику и ответы работника на них, замечания и предложения, высказанные членами аттестационной комиссии, замечания и предложения, высказанные аттестуемым работником, оценка деятельности работника по результатам голосования (количество «за» и «против»), рекомендации аттестационной комиссии.
Подписывается аттестационный лист председателем, секретарем и членами аттестационной комиссии. Аттестованные работники должны быть ознакомлены с аттестационным листом под роспись.
Аттестационная комиссия в отношении аттестуемого работника может принять одно из следующих решений:
Соответствует занимаемой должности;
Соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии, с повторной аттестацией через год;
Не соответствует занимаемой должности.
Аттестационная комиссия может давать рекомендации о выдвижении на вышестоящую должность, о повышении квалификационной категории, о переводе аттестуемого в другие подразделения с учетом его профессиональных наклонностей, уровня и профиля специальной подготовки, деловых и личностных качеств; о повышении должностных окладов; о необходимости повышения квалификации, переподготовки работников и пр.
Материалы аттестации в недельный срок после ее завершения передаются нанимателю, который в месячный срок должен принять решение, оформив его приказом. В приказе указываются работники, которые повышены в должности, поощрены, а также работники, которым аттестационная комиссия вынесла оценку «не соответствует занимаемой должности», «соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии, с повторной аттестацией через год».
На основании оценки аттестационной комиссии о несоответствии занимаемой должности наниматель вправе оставить работника в прежней должности, перевести с его согласия на другую работу, а при невозможности перевода допускается увольнение по п.3 ст.42 ТК.
В то же время увольнение работника по вышеназванному основанию допускается только в случае, если работник отказывается от перевода на другую работу (в т.ч. и с переобучением (часть первая ст.43 ТК)), а также если у нанимателя нет возможности перевести такого работника на другую работу. При этом работнику могут быть предложены как работа по его специальности (профессии, должности), так и иные вакантные должности, имеющиеся у нанимателя. Согласие либо несогласие работника желательно закрепить письменно.
Если все-таки принято решение об увольнении работника по п.3 ст.42 ТК, наниматель обязан уведомить профсоюз о предстоящем увольнении работника (за 2 недели до даты планируемого увольнения (ст.46 ТК)); издать приказ об увольнении и ознакомить с ним работника под роспись; в день увольнения работника (последний день работы) произвести окончательный расчет с работником и выдать ему трудовую книжку. При увольнении работника по данному основанию последнему выплачивается выходное пособие в размере не менее 2-недельного среднего заработка (часть вторая ст.48 ТК).
Елена Гритченок, юрист
Отредактировано модератором согласно правилам форума (Можно ли решением квалификационной комиссии ООО понизить рабочему ранее присвоенный тарифно-квалификационный разряд при снижении норм выработки, нарушении им технологической дисциплины и т.д.?
Ответ
Невыполнение норм выработки не является основанием для понижения разряда.
Руководитель организации по согласованию с профсоюзом (при его наличии) имеет право понижать сотруднику квалификацию на один разряд за грубые нарушения технологической дисциплины и за другие серьезные нарушения, повлекшие ухудшение качества изготавливаемой им продукции или выполняемых работ.
Такие правила установлены п. Общих положений, утвержденных постановлением Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 31.01.1985 г. № 31/3-30.
Т.е. речь идет о нарушениях, повлекших ухудшение качества, а не о нормах выработки.
Если нормы труда или должностные обязанности не выполнены по вине сотрудника, нормируемую часть зарплаты следует начислять только за фактически выполненную работу (ч. ст. 155 ТК РФ).
Обоснование данной позиции приведено ниже в материалах «Системы Юрист» , «Системы Кадры».
«Квалификационные характеристики.
Что включают в себя квалификационные характеристики.
Тарифно-квалификационные характеристики, приведенные в , содержат описание основных, наиболее часто встречающихся (типовых) работ по профессиям. Также квалификационные характеристики содержатся в . Однако такие профессиональные стандарты находятся на стадии разработки и в настоящий момент на практике не применяются. Поэтому до их окончательной разработки нужно по-прежнему применять тарифно-квалификационные характеристики. Помимо таких квалификационных характеристик конкретное содержание, объем и порядок выполнения работ на каждом рабочем месте устанавливаются в организациях технологическими картами, инструкциями или другими документами.
Квалификационные разряды работ установлены в соответствии с квалификационными характеристиками по их сложности (как правило, без учета условий труда). Чем выше квалификационный разряд, тем большие требования предъявляются к квалификации сотрудника и тем более квалифицированным (сложным) является его труд.
Установление квалификационных разрядов сотрудникам происходит в соответствии с , утвержденными . Разряд присваивается в соответствии с требованиями в зависимости от квалификационных требований и трудовых навыков конкретного сотрудника (п. , Общих положений, утвержденных ).*
Присвоение разряда.
Как присвоить сотруднику разряд.
Присвоение сотруднику квалификационного разряда (как и его повышение) производите с учетом сложности выполняемых им работ, имеющихся в организации ( Общих положений, утвержденных ).
Для присвоения разряда сотрудникам приказом по организации создайте квалификационную комиссию.
В состав квалификационной комиссии входят:
- председатель комиссии (главный инженер или его заместитель);
- заместитель председателя (представитель профсоюзной организации);
- члены комиссии (начальник отдела (бюро) или инженер по производственно-техническому обучению, начальник отдела труда (организации труда) и заработной платы, инженер (специалист) по охране труда, руководитель соответствующего структурного подразделения, председатель совета бригадиров или член совета бригадиров (при наличии)).
В небольших организациях, где нет возможности создать собственную комиссию по присвоению разрядов сотрудникам, такое присвоение разрядов может производиться квалификационными комиссиями, созданными в учебных заведениях соответствующего профиля.
Кроме того, к рассмотрению вопроса о присвоении или изменении разряда квалификационная комиссия при необходимости вправе привлечь квалифицированных рабочих данной профессии или специалистов других служб, а также представителей органов государственного надзора.
Порядок и правила работы квалификационной комиссии могут составлять отдельный локальный акт (например, Положение о квалификационной комиссии) или быть самостоятельной частью иного документа (например, Положения об аттестации).
Инициатором присвоения разряда может выступить как сам сотрудник, так и его руководитель путем направления соответственно заявления или ходатайства.
Квалификационная комиссия производит оценку теоретических знаний сотрудника посредством устного или письменного опроса (теста), а также практических умений и навыков на примере отдельного выполненного сотрудником практического (пробного) задания.
Организация проверки квалификационной комиссией теоретических знаний сотрудников и сдачи ими пробы является обязанностью мастера, прораба, начальника смены или другого руководителя соответствующего подразделения. Об этом сказано в Общих положений, утвержденных .
Для проведения квалификационных экзаменов председатель квалификационной комиссии разрабатывает и утверждает экзаменационные билеты, которые должны содержать не более 3-4 теоретических вопросов. Краткое наименование и характеристика практического (пробного) задания представляются в квалификационную комиссию в письменном виде за два дня до проведения квалификационного экзамена за подписью руководителя подразделения и исполнителя задания. Документы, необходимые для проведения тарификации, в комиссию представляет руководитель соответствующего подразделения.
Сотрудник, которому присваивается или повышается квалификационный разряд, должен в соответствии с тарифно-квалификационной характеристикой соответствующего разряда устно (или письменно) ответить на вопросы из раздела «Должен знать» и сдать пробу, то есть самостоятельно выполнить отдельные работы, указанные в разделах «Примеры работ» или «Характеристика работ» устанавливаемого разряда из числа имеющихся в организации.
При сдаче пробы сотрудник должен выполнить установленные нормы выработки, времени, обслуживания при обеспечении необходимого качества работ. Если по тем или иным причинам пробные работы не могут быть выполнены, оценку уровня практической подготовки сотрудника дает мастер участка.
Если работа, выбранная в качестве пробы для присвоения или повышения сотруднику квалификационного разряда, требует участия под его руководством других сотрудников, то необходимая для этого бригада (звено) на время сдачи пробы организуется руководителем соответствующего подразделения ( Общих положений, утвержденных ).
Заседание квалификационной комиссии проводите по мере необходимости. Такое заседание считается правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей ее членов. Заседание комиссии ведет ее председатель, а при его отсутствии - заместитель председателя.
По результатам проверки экзаменов и сдачи пробы комиссией путем голосования принимается решение, присвоить или не присвоить новый разряд.
Решение об оценке деятельности сотрудника и рекомендации комиссии принимаются открытым голосованием простым большинством голосов присутствующих на заседании членов комиссии. При равенстве голосов членов комиссии решение принимается в пользу экзаменуемого сотрудника.
По итогам проведенного экзамена квалификационная комиссия оформляет на каждого экзаменуемого:
- экзаменационный лист;
- заключение на квалификационную (пробную) работу;
- заключение о достигнутом сотрудником уровне квалификации.
Заключение квалификационной комиссии оформляется протоколом.
Протокол составляется в одном экземпляре, в котором проставляется оценка и дается рекомендация о присвоении или неприсвоении разряда сотруднику. Данный протокол подписывают председатель и члены квалификационной комиссии, принявшие участие в голосовании.
На основе протокола администрация организации по согласованию с соответствующим профсоюзным комитетом приказом утверждает сотрудника в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником в профессии и присваивает ему квалификационный разряд. Унифицированной формы приказа не существует, поэтому издайте его в произвольной форме. Присвоенный рабочему разряд и наименование профессии по основной работе занесите в его трудовую книжку.
Такой порядок предусмотрен в Общих положений, утвержденных .
Внимание: присвоение квалификационных разрядов сотрудникам, на которых возложено наряду с основной работой по профессии также выполнение функций по руководству бригадой, должно производиться на общих основаниях. Назначение сотрудника бригадиром не может служить основанием для повышения его разряда. Об этом сказано в Общих положений, утвержденных .
Повышение разряда.
Какие сотрудники имеют право на повышение разряда.
Право на повышение разряда имеют в первую очередь сотрудники, качественно выполняющие работы и установленные нормы труда более высокого разряда не менее трех месяцев и добросовестно относящиеся к своим трудовым обязанностям ( Общих положений, утвержденных ).
Повышение разряда происходит в том же порядке, что и присвоение.
Следует помнить, что сотрудники, успешно прошедшие полный курс теоретического и производственного обучения по соответствующим учебным программам, по общему правилу допускаются к квалификационным экзаменам без предварительной проверки теоретических знаний и сдачи пробы.
При этом в отдельных случаях, определяемых работодателем по согласованию с профсоюзом, присвоение рабочим высших квалификационных разрядов (групп квалификации), которым по уровню квалификации требуется среднее специальное образование, высшие разряды (группы квалификации) возможно и сотрудникам, не имеющим среднего специального образования, но обладающим требуемым уровнем знаний и высоким профессиональным мастерством.
