Как да направите своя бизнес успешен
  • У дома
  • Изчисления
  • Как да развием стартъп от идея. Как да създадете свой собствен стартъп, да го рекламирате и развиете? Как да създадете свой стартъп

Как да развием стартъп от идея. Как да създадете свой собствен стартъп, да го рекламирате и развиете? Как да създадете свой стартъп

Много начинаещи стартиращи компании се опитват да създадат своя стартъп според някаква обща схема, общо правило. Няма едно правило, както и единен начин за създаване на стартиране и не може да бъде. Всеки успешен и неуспешен стартъп имаше и ще има свои собствени нюанси на създаване и развитие, свои собствени грешки. Всеки трябва да създаде свой собствен стартъп по свой начин. Но има някои общи стъпки и правила при създаването на стартиращи компании.

Въведение.

В момента интересът на бизнесмени и инвеститори към стартиращи фирми продължава да нараства. Всеки разчита на успех, въпреки факта, че, както показва статистиката, само не повече от 10% от всички стартиращи фирми получават достойно развитие.

Днес огромен брой хора са увлечени от новите технологии. Поне ги смятат за нови, много търсени и перспективни. Някои се опитват да създадат собствен стартъп, за да реализират идеята си, но не знаят как да подходят.

Как да оцените сами перспективите. В тази статия ще се опитам да дам няколко съвета как да започнете да изграждате своя стартъп, как да започнете да реализирате идеята си.

Създайте свой собствен стартъп - откъде да започнете.

Много хора смятат, че стартирането на стартиращ бизнес започва с идея за нов продукт. нова технология, нова услуга. Струва ми се, че създаването на стартъп започва много по-рано. Само човек, който е подготвен, компетентен, образован може да създаде свой собствен стартъп. Това показва целият световен опит в създаването на стартъпи.

И по този начин стартирането е значително по-различно от отварянето на собствено малък магазинили магазин за велосипеди под наем (примерите са напълно произволни) почти всеки може. Това не изисква специална грамотност. Неграмотен човек няма да може да създаде собствен стартъп.

Затова моят първи и може би най-много важен съвет:

Станете експерт в избраната от вас област.

Просто компетентен специалист. Повечето модерни стартиращи фирми са изградени в района висока технология, в специални области – електроника, медицина, програмиране, биология. Те просто не идват там с идеите си от улицата. За да станете специалист, е необходимо преди всичко да получите образование.

И след това работете в специализирани компании и се учете от водещи експерти, изграждайки базата от знания, необходима в бъдеще. И не забравяйте да генерирате нови идеи в избраната посока.

Ето как можете да станете специалист, да излезете на пазара с вашите идеи, да привлечете инвеститори, да изградите свой собствен стартъп. Инвестицията в себе си, в своето образование е най-много изгодна гледкаинвестиции.

Съберете около себе си екип от съмишленици.

Много стартиращи компании са стартирани от млади хора от студентските им години. Днес е много трудно да създадете собствен стартъп сам. Повечето от днешните успешни стартиращи фирми са създадени от групи хора с еднакво мислене. Ето защо, когато мислите за стартъп, трябва да се фокусирате предимно върху хората, а не върху продукт, технология или пари.

Събирането на екип от съмишленици не е лесно. И най-добре е да направите това като студент или в предприятието, в което работите. Е, с екип можете да генерирате идеи и да ги реализирате много по-успешно.

Комуникирайте и обсъждайте идеи с професионалисти от различни специалности.

Чудесно е, ако бъдещият стартъп е специалист в различни области, например в електрониката, програмирането, медицината, биологията, икономиката и т.н. Но това, разбира се, е утопия. Такива гениални разнородни специалисти просто не съществуват. Но именно на кръстовището на различни области на науката и технологиите се отварят много перспективи за нови идеи.

Следователно комуникацията на специалисти от различни области е много полезна, обещаваща и неведнъж е раждала много нови продукти.

Създайте своя стартъп, за да решавате лични проблеми.

Това се отнася до проблеми, които пречат на хората да живеят комфортно. Погледнете внимателно какво ви пречи да живеете, работите или релаксирате и поправете това, което ви липсва за това. Често се случва много хора да се сблъскат с определени проблеми и трудности. Обърнете внимание на проблемите, за които не можете да намерите решения. Може би там има идеи за стартиращи фирми.

Ще ви дам пример. Истинско нещастие принуди професор от университета в Тел Авив да създаде свой собствен стартъп, а след това и компанията ReWalk. Претърпя злополука и не можа да върви след нея. Мъжът се вози в инвалидна количка две години, след което изобретява екзоскелета. Днес продуктите на ReWalk се продават в САЩ, Европа и Израел, като помагат на ранени хора да проходят отново.

Научете се да поемате отговорност.

Мислейки за стартиране, трябва да разберете, че на първите етапи почти всичко, свързано с него, ще трябва да направите сами. Както се казва, трябва да работите и с глава, и с ръце. За да популяризирате идеи, потърсете инвеститор, създайте мостри и дори почистете помещенията. Никой любезен чичко няма да дойде и да свърши работата вместо вас.

Може да се наложи да работите с дни с кратки почивки. Нищо чудно, че много стартиращи компании казват този лозунг "Умри, но направи"беше най-важното нещо в живота им.

Етапи на създаване и развитие на стартъп.

Както писах по-горе, няма един единствен начин за създаване и развитие на стартъп. Но има определени етапи, през които по правило преминават повечето успешни стартиращи компании. Обикновено има пет или шест такива етапа (в зависимост от детайлите) и те обхващат целия период на съществуване на стартъпа – от намирането и тестването на идея до превръщането на стартъпа в голяма компания. Нека се спрем накратко на тях.

Първи етап -"сеитба" (семена).

Според мен основният етап, на който се елиминират повечето от неуспешните и неправилно организирани и непотърсени стартиращи фирми. На този етап се извършва почти формирането на стартиране.

сцена "засяване"може да се раздели на няколко подетапа. Някои автори ги разграничават в отделни етапи, което не е съвсем вярно, т.к. но те се изпълняват паралелно по едно и също време.

1) Предсеитба ( Пред семе ). Търсене и формиране на ясна идея сред основателите на стартъп, проучване на пазарната нужда от продукта на тази идея, проучване на технически начини за реализиране на идеята. Резултатът от този подетап трябва да бъде пазарно проучване, бизнес план и генерирано техническо задание за продукта.

2) Създайте макет или примерен продукт . Създава се макет или прототип на продукта. Тестван е и доработен, цената на продукта е коригирана. Пазарът се проверява, търсенето се проучва. Започва търсенето на инвеститори.

3) Усъвършенстване на оформлението или мостра на продукта. Оформлението е в процес на финализиране. Или създадени нова проба, което напълно отговаря на предложената идея. Мострата е в напълно функционален статус и може да бъде представена както на инвеститори, така и на потребители.

4) Търсене на инвеститор. Приключва търсенето на инвеститор или източници на по-нататъшно финансиране. Основният индикатор за успеха на една нова идея е желанието на инвеститорите да инвестират в нейното развитие. Сключени са договори с инвеститорите.

На този етап "сеитбата" приключва. И за много (повечето) стартъпи, които не са намерили инвеститор, дейността им се прекратява и проектът замира. Е, стартъпите, които успешно преминаха този етап и намериха инвеститор, отиват по-далеч.

Вторият етап е изстрелванетостартиране сцена).

След тестване на продукта и намиране на инвеститор можете да започнете да го произвеждате и да излезете на пазара. Състезанието започва. Именно на този етап както стартъпът, така и продуктът са най-застрашени. Продуктът трябва да показва своето предимство пред съществуващите и да се харесва на потребителя. Ако потребителят остане безразличен към продукта, историята на стартирането може да приключи дотук.

Третият етап е "растеж" (Растеж сцена).

След като идеята и нейният продукт са оцелели в конкуренцията, продуктът е намерил своя потребител и е търсен, е необходимо да се увеличи производството му. Трябва да преминете точката на рентабилност възможно най-скоро, да започнете да печелите, да започнете да изплащате средствата, инвестирани в проекта.

Четвъртият етап - "Разширяване" (Разширяване сцена).

Целите, поставени от стартъп разработчиците, са постигнати. Продуктът се търси и успешно се продава, марката става разпознаваема. Стабилният висок доход ви позволява да завладявате нови пазари и да развивате компанията.

Пети етап - "изход" (Изход сцена).

На този етап разработчиците и инвеститорите решават какво да правят по-нататък. Има много други пътища. Например, продължете да развивате вашата компания, завладявайки нови пазари. Или го продайте изцяло на по-големи компании.

Често инвеститорите, които са финансирали проект, продават дяловете си на други компании, като същевременно правят добра печалба.

Дадох всички етапи на развитие на стартиране. Но не е необходимо един успешен стартъп да премине през всички етапи на своето развитие. Много често добър стартъп се купува основни играчипазарът е все още в начален етап и тогава те самите се занимават с популяризиране на продукта.

Заключение.

Постоянно се появяват нови пазари и нови продукти. Дори е трудно за обикновения потребител да ги следи. Например, мобилна връзкаили компютърна технология. Човек няма време да закупи нов модел и след година той вече е остарял.

Насипни продукти от големи компанииднес създават много възможности да се докажат в различни посоки.

А за наблюдателни, компетентни, предприемчиви хора те ви позволяват да създадете свой собствен стартъп.

Стартирането на стартиращ бизнес е чудесен начин да започнете кариерата си от нулата и може би е дори по-добър от диплома. Започването на собствен бизнес ви дава знания и умения за решаване на проблеми, които са високо ценени в успешните компании. В такива компании се насърчава ускореното обучение и личната свобода, а всички усилия се компенсират добре.

Моите стартиращи фирми не успяха да оправдаят очакванията ми, поне в финансови условия- Успях да направя само една малка (което беше достатъчно, за да платя академичния отпуск). Прекарах четири години на моите проекти. Напуснах ги преди две години - сега помагам на други стартиращи компании като програмист, ментор и/или ръководител на проекти.

Искрено вярвам, че ако имах следните знания от самото начало, тогава нямаше да допусна три от моите проекти да се провалят и сега щях да съм основател на няколко успешни компании.

Ако можех да се върна назад във времето, бих си дал следния съвет:

Търсете отрицателни отзиви

Съберете максимален брой отзиви и не пропускайте най-строгите критици. Ако ги убедиш, можеш да убедиш всеки.

Оценявайте идеите си спрямо суровата реалност. Положителни отзивихубави и пухкави, но те не отразяват предизвикателствата, с които вашият продукт може да се сблъска.

Резултатите са по-важни от упоритата работа

Много стартиращи компании погрешно смятат, че успехът идва само чрез упорит труд. Някои дори го доказват на другите, като говорят как спят по-малко, за да работят повече.

Но ако прекарвате дълги часове в монотонна работа, обмисляйки стратегии, ще постигнете повече резултати с по-малко усилия. Производителността ви ще се повиши и ще постигате целите си по-бързо.

Не бързайте с разработката веднага / не идвайте с идея, докато кодирате

Не трябва да се впускате стремглаво в развитие, което ще се проточи първо със седмици, а след това с месеци. Първо прототипирайте, без код, и го усъвършенствайте въз основа на обратна връзка.

Проблемите с бизнеса и дизайна трябва да се разглеждат отделно от разработката. Развитието може да изисква прикачване десет пъти повече усилия, а най-бавният процес определя темпото на работа.

Преди да преминете към писане на код, съберете обратна връзка и прецизирайте продукта въз основа на нея на етапа на редактиране и оценка.

Няма значение какво можете да направите. Много по-важно е какво не можете да направите

Вашият мозък има ограничена наличностпродуктивно време. Колкото по-малко работите, толкова повече възможности имате по отношение на мисленето извън работните задачи.

Така че трябва да си поделите отговорностите. Да знаеш как да правиш това е може би най-важното умение на всеки лидер или член на екип. Разпределението на отговорностите ще ви позволи да увеличите ефективността си и да подобрите резултатите с помощта на другите.

Да, не е лесно. Ефективното споделяне на отговорности ще изисква социални умения, смирение и увереност. Но наистина вярвам, че си заслужава.

Следващият път, когато се окажете претоварени на работа, не увеличавайте часовете си и не удължавайте крайния срок. Помислете за тези, които могат да ви помогнат.

Учете се от грешките на другите

Можете да се поучите от собствения си, но ако обърнете внимание на опита на някой друг, тогава вашите грешки ще станат по-оригинални и следователно по-ценни за общността и за вас самите.

Има много начини да се учим от другите. Най-много обичам да ходя на срещи и да се запознавам с опитни хора, които разбират нещо по-добре от мен. Освен това има лекции на TED, блогове, влогове, книги, онлайн общности и др.

Общността ще ви каже повече от приятели и колеги

Приятелите винаги оставят хубави отзиви, защото искрено вярват във вашата кауза. Или ви харесват и не искат да изразят несъгласието си. Не е лесно да се открие истинската причина за думите им.

Следователно всички тези хора са ненадежден източник на конструктивна обратна връзка. Не разчитайте само на вътрешния си кръг от познати – по-добре се свържете с вашата общност от потенциални клиенти и инвеститори, както и с други стартиращи фирми и експерти във вашата индустрия. Те могат да направят естествени непредубедени поддръжници на вашата кауза. Излезте от зоната си на комфорт и отидете да се срещнете с тези хора!

Направете план какво да правите, ако стартирането ви се провали

Ако поставите всичко на една карта, ще изпитате огромен стрес и поради това нивото на вашето IQ ще намалее.

Така че направете си услуга и подгответе всички придобити умения, контакти и други плюсове в случай, че проектът се провали. Не се страхувайте периодично да актуализирате страницата си в LinkedIn или Angel.co и да проверявате новите оферти: ще се уверите в способностите си, ако разберете какво струвате на пазара.

Както показва практиката, един от трудните етапи в „Venture Accelerator“ е стъпката със създаването на идея за стартиране. Наистина, какво друго да мислите, когато изглежда, че всичко вече е измислено преди вас? Процесът на създаване на нови бизнес идеи обаче е умение, което трябва да се тренира. В новото видео на нашата „База знания“ ви казваме как да се научите да виждате и генерирате готини идеиза вашите стартиращи фирми.

Първо, нека да разберем защо имате нужда от идея за стартиране?

    Завършете курс на обучение

    Изберете линия на дейност

    Стартирайте стартиращ бизнес и станете предприемач

Това изисква идея за стартиране, която ще прерасне в бизнес в бъдеще, който ще бъде от полза за вашите клиенти и ще спечели за вас като основател.

Какво е „идея за стартиране“?

Идеята за стартиране е идея, която може да се използва за изграждане на нова компания или нов бизнес в рамките на съществуваща компания.

Кой идва с идеята?

Идеята обикновено идва от основателя или основателите, не може да се вярва важна работахора, които вече няма да участват в проекта. Въз основа на вашите таланти и интереси. Придържайте се към това, което ви харесва да правите.

Кога трябва да излезете с идея и да започнете собствен бизнес?

Идеалното време идва точно когато имате желание да правите бизнес и в същото време има ресурси под формата на време, енергия и знания. Ако гледате това видео, значи е време да измислите идея и да започнете да я реализирате. Създаването на стартъп е поредица от успешни и неуспешни опитиизпълнение. Така че колкото по-рано започнете предприемаческа дейносттолкова по-голям е шансът за успех.

Например:

Има много такива истории. Следващата история може да е твоя.

Как да се стигне до идея?

1. Несъвършенства наоколо.

    когато живеете нормалния си живот, се сблъсквате с определени проблеми. Например, дойдоха в магазина за хранителни стоки и има огромна опашка. Всеки ден се сблъсквате с подобни проблеми. Опитайте се да ги забележите и се опитайте да намерите решение. Например, решение на проблем с опашката може да бъде услуга за доставка до дома.

Още един пример. Някога високо монтираните контакти и късият кабел за зареждане на смартфона доведоха до просто, но удобно зарядно устройство за мобилен телефон.

Общувайте повече с различни хора. Обърнете внимание, когато не можете да намерите готово решение за нещо.

2. Талант или хоби.

    ако имате някакъв талант или хоби, това може да се превърне в бизнес. Помислете в какво сте добри. На какво можете да научите другите? Или как можете да подобрите процеса на правене на това, което обичате?

Например, Айнур Абдулнасиров от детството обичаше да учи на английски езики използва различни методики в преподаването. Когато влезе в университета, той започна да преподава английски език. След това наема учители и отваря езикова школа, наречена Native Speakers Club. Той го продаде и основа LinguaLeo.com, който сега има повече от 19 милиона потребители. Тези. Човек превърна хобито си в бизнес. Това е най-добрият начин да генерирате идея, тъй като ще правите това, което обичате, правите го безплатно, но в същото време печелите добри пари.

3. Нещо принципно ново.

Колко идеи трябва да измислите?

За да започнете, е достатъчна една идея, към чието изпълнение трябва да насочите усилията си. Ако не е възможно да го приложите в определеното време, тогава можете да се върнете към търсенето на нови идеи.

Трябва да се помни, че няма лоши идеи. Успехът зависи от желанието и усърдието на този, който го е измислил. Освен това не си мислете, че идеята ви не е уникална. Има малко уникални идеи, много идеи се опитваха да бъдат реализирани преди много години и едва днес те се произвеждат масово, като например електрическите скутери.

Има различни опцииизпълнение. Всяка идея за стартиращ бизнес, която имате, може да се превърне в успешна компания.

Амбициозни бизнесмени, които са вдъхновени от идеята за своя бизнес, търсят възможности да я реализират. Често за реализиране на една идея е необходимо начален капитал, който не се появява. И започва търсенето на инвеститори, а по-слабите духом напълно отказват да реализират идеята. Наистина ли е възможно да се организира стартъп без бюджет? На този въпрос вече има отговор: „Наистина!“.
За да не бъдем голословни, статията дава примери от световната практика, когато стартъпи са създавани с нулев бюджет, разраствайки се до компании с милиони обороти. Как са го направили?

Стартъп без бюджет: кое е най-важното?


Не трябва веднага да казвате, че начинаещите имат малък шанс да реализират глобални идеи. Че мечтите ще си останат мечти без финансовата подкрепа на инвеститори и високоплатен професионален екип. Но всичко не е толкова банално, колкото изглежда на пръв поглед.
В края на краищата има примери за предприемачи, които въпреки липсата на пари са се придвижили към целта си и са я постигнали. Защо някои хора успяват, а други не?
Защо екипите, които имат големи надежди, не оправдават очакванията, а някой без връзки, пари може да оживи идеята? Ярък исторически пример!

Изобретателят Самуел Лангли имаше добър екип и отлични връзки. Работеше в Харвард, беше професор по математика, имаше отворени врати за най-успешните хора, които можеха да го подкрепят.
Той получи субсидия от $50 000 от Министерството на САЩ, за да изобрети първата в света летателна машина. Работата му беше отразена от журналисти, на които той постоянно обещаваше първия самолет.
По същото време в Охайо братята Райт също се опитват да построят самолет. Нямаха грант, нямаха връзки, нямаха финансиране. Те бяха в гаража си, където продаваха велосипеди, събраха се с приятели и изобретиха самолета. На 17 декември 1903 г. братята Райт излитат с първия самолет и променят света.

Какъв е принципният подход на С. Лангли и братята Райт. Лангли искаше популярност, искаше да бъде първи, братята от своя страна искаха да подобрят света. И техните приятели, които им помогнаха, бяха съмишленици, които също имаха тази мечта.

Продължаването към една мечта зависи от мотивацията и вярата в успеха!

Каква е тайната на успешния стартъп?

Саймън Сенек, говорител на популярното шоу TED, направи следните заключения.

100% от компаниите знаят какво правят, какъв продукт и услуга произвеждат.
- Някои компании разбират с какво се различават от другите, какво е тяхното конкурентно предимство.
- Малко фирми знаят защо се занимават с този бизнес. Тук нямаме предвид печалба, тъй като тя е само резултат. Защо първоначалната причина, вяра в нещо, мечта, двигател на процеса.

Какво може да ви извади от леглото сутрин? Защо е необходим вашият стартъп? Защо трябва да бъде обичан? Отговорът на въпроса "Защо?" е тайният ключ към сърцето на клиента!

Учените са изследвали най-много успешни хораи заключиха, че те мислят, общуват и подхождат към работата си по много специален начин. Това, което правят, е коренно различно от това, което правят другите.

Помислете за пример, ако Apple бяха същите като всички останали. Как би взаимодействала с клиентите си?
Ние произвеждаме компютри. Те са лесни за използване и с красив дизайн! Искам да купя?
Този подход е основен за много производствени компании.

Подобен пример в други сектори:

Отворихме! Хранителен магазин 24 часа! Ела при нас!
- Ние сме големи Адвокатско дружество. Ние обслужваме такива и такива престижни клиенти. Чакам те!
Този подход не е ефективен.

Каква е идеологията на Apple, която им донесе популярност?
„Вярваме, че всичко, което правим, поставя нови стандарти за качество. Вярваме, че е възможно да се мисли и по друг начин. Вярвайки в това, ние правим нашите продукти лесни за използване, модерни и красиви. Случи се така, че правим добри компютри, iPad, iPhone.”
Първите купувачи на този продукт са първите, които вярват в това, което вярват.
Вярвайки в идеологията на компанията, че променя света към по-добро, продуктите се купуват за много пари, въпреки по-евтините аналози на конкурентите!

Друг пример. Първият MP3 плейър беше пуснат от сингапурската компания Creative Technology с името 5GB3MP, но не беше популярен. След 21 месеца Apple пусна iPod с името "100 любими песни в джоба ти", който се влюби във всички. Усещате ли разликата в предлагането на стоки?

Когато говорим какво правим, какво произвеждаме, това не трябва да принуждава хората да купуват нашия продукт. Как можем да направим клиентите лоялни през годините? Търсенето на даден продукт не може да се поддържа само чрез постоянно даване на отстъпки.
Имаме нужда от нещо, което ще позволи на клиентите да станат съмишленици с производителя. А това може да стане само ако излъчваме идеи, в които самите ние вярваме.

Каква целева аудитория да привлечете?

Защо е важно да се намерят купувачи с подобно мислене? Защото те са двигателят във формирането на ново търсене!
Има установено правило за развитие на търсенето. Навлизането на продукта на пазара се състои от няколко етапа:
1. 2,5% от клиентите, които първи купуват продукт, са новатори;
2. 13,5% ранни осиновители;
3. 34% преди мнозинство;
4. 34% късно мнозинство
5. 16% изоставащи.

Първите клиенти на нов продукт, когато купуват, разчитат на интуицията, впечатленията от продукта, те ще бъдат двигателят на по-нататъшните продажби чрез " от уста на уста". Трябва да намерите клиенти, които ще повярват в това, което правите.

Как да създадем екип от професионалисти без пари?

Когато избирате хора за екип, трябва да търсите съмишленици, които също ще повярват в идеята ви, готови да работят безплатно до резултата, а не заради заплащането.

Ярък пример беше създаването на Facebook, когато на партньорите в разработката беше предложен дял в компанията вместо заплата, защото никой не знаеше до какво може да доведе това.

Има и други непарични мотиватори, като създаване на гъвкаво работно време, удобно работно място или възможност за дистанционна работа от вкъщи, публична похвала на служителите и забавление за тях.

Къде можете да намерите служители? Добър начинпреговарят с висши и спец образователни институциикъде да намеря стажанти, за да получат практика като стажанти. От своя страна можете да им бъдете полезни като ментор.

Инструкции за внедряване на стартъп!

  1. Направете план какво бихте искали да постигнете на пазара, т.е. крайна цел. Знаейки го, трябва да разберете какво трябва да направите приблизително за това. Тук обичайният бизнес план е обречен на провал. той е статичен, а не гъвкав. Не се опитвайте да приспособите развитието на новата си идея към някаква стара пазарна рамка. Пишете каквото искате, без да се ограничавате в нищо.
  2. Анализирайте текущата пазарна ситуация в тази област. Намерете ниши, които имат най-малко конкуренция. Изберете един като основен.
  3. Направете пробна партида от продукт или услуга, предложете я на клиентите. Трябва да сте сигурни, че хората искат да го купят.
  4. Съставете краткосрочно планиранена тримесечие. Основният фокус трябва да бъде върху постигането на непосредствените цели.
  5. Официално се регистрирайте в данъчните власти. Изградете система от повтарящи се бизнес процеси.
  6. Пускането на стоки и услуги пропорционално на продажбите.
    Не е нужно да правите големи складова наличност. Минимизиране на разходите.
  7. Коригирайте развитието на бизнеса.
    Вземете предвид промените в пазарната динамика, премахнете неудобните процеси. Планирайте краткосрочно, като същевременно оставяте възможност за бързи корекции на текущия план.

Къде да печелите пари: 5 уникални бизнес идеи, които ще ви помогнат да забогатеете! Как да спечелим пари бързо в навечерието на празниците? Работни начини от анатомията на бизнеса!

С какво е изгодно да се търгува градче? Какъв е най-добрият бизнес за правене у дома? Как да отворите свой бизнес с минимална инвестиция?

Да работиш за себе си е като да растеш. Всеки, който иска да придобие независимост, рано или късно напуска познатото си място - напуска наетата служба и започва да работи изключително за себе си.

Добре, избор на посоки за личен бизнеснеограничен. Единственият проблем е да намерите този вид дейност, който наистина ще разкрие най-пълно вашите таланти и способности.

Денис Кудерин е с вас - експерт на портала HeatherBober по икономически и финансови въпроси. В нова статия ще разкажа какъв бизнес да правяда печелите много и последователно, какви бизнес идеи са най-обещаващите днес и сега и какво е по-изгодно - YouTube канал или домашно фотостудио.

Не превключвайте - ще научите много интересни неща.

1. Бизнес с минимални инвестиции - стоп работаи започнете печелят

Има мнение, че успешният бизнесмен трябва да се роди. Като това изисква специално мислене, изключителни способности и специфичен характер. Милиони хора вярват, че предприемачеството не е за тях. Че не могат да работят за себе си. Че бизнесът им ще изгори. Че не знаят да броят пари и т.н.

Разбира се, ние се раждаме на света с различни способности и наклонности, в това няма съмнение.

Но аз лично предпочитам тази гледна точка: всеки човек от раждането си е предприемач. Когато се появи на бял свят, той вече го има готова фирма- себе си. Само от вас зависи дали тази компания ще стане успешна. Вие сте управител на тази фирма изпълнителен директори контролиращ акционер.

Хиляди хора работят за себе си в момента. Не очакват заплата от работодателя, не се страхуват от уволнение, сами регулират работния си ден.

Това не означава, че животът им е непрекъсната еуфория. В живота на един бизнесмен има достатъчно проблеми. Може би има дори повече от един наемен работник. Но всички недостатъци на "свободното плуване" надвишават дебелия плюс - ставате господар на живота и времето сипоставете си собствени цели и подредете приоритетите.

И още няколко предимства:

  • широка гама от дестинации за търговски дейности - ако искате, научете всеки, който иска да рисува в собственото си студио, ако искате, направете сапун в гаража;
  • доходът е неограничен– вие сами определяте горната граница в съответствие с вашите амбиции и цели;
  • свободен график, ваканция не когато им е разрешено, а когато искат- управлявате самостоятелно основния си актив - времето;
  • не сте обвързани с работното място- работете където искате: у дома, в гаража, в интернет кафе, на личен парцел;
  • вие сами определяте правилата– никой не ви задължава да спазвате строги правила и график.

Ако в една посока на бизнеса не е възможно да постигнете резултати, винаги имате право да промените посоката на дейност към диаметрално противоположна. Онлайн бизнесът не се получи, включете се в чисто земни технологии - отворете закусвалня за шаурма или се заемете.

Имам приятел, който се занимаваше последователно с: храна за животни, видео техника, индийски скъпоценни камъни и бижута (донесе от Индия), оборудване за частни (домашни) кина, търговски недвижими имоти, информационни продукти.

Да не кажа, че във всеки вид дейност той претърпя фиаско - напротив, достигайки определено ниво, той осъзна, че губи интерес към избраната тема и видя по-широки перспективи в друга област.

Но не бъркайте свободата с небрежност, безразличие и прожекционизъм. Естествено мързелив и недисциплиниран човек едва ли ще постигне сериозен успех в бизнеса. Парите няма да бъдат преведени сами по вашата сметка– просто защото сте се обявили за предприемач.

Определено ще трябва да работите упорито и да постоянствате. Може би дори повече, отколкото в офиса или на работа. Ще имате нужда от самоконтрол, самоувереност, способност да изчислявате опциите и да вземате решения самостоятелно.

Да бъдеш предприемач означава да работиш упорито и да изпълняваш няколко задачи едновременно.

Необходимо ли е да има начален капитал?Всичко зависи от вида дейност, която планирате да извършвате. Ако отворите онлайн магазин, ще трябва да закупите стоки и да стартирате уебсайт. А това изисква пари.

Подобно на производството разходни материалии оборудването изисква инвестиции. Но има различни варианти - да се отдаде под наем, да се намерят инвеститори.

Но ако продавате изключително интелектуални услуги, тогава капиталът не е необходим. Всичко, което трябва да направите, е да си губите времето. Но времето не се отплаща веднага. Необходимо е да придобиете клиенти, да развиете умения, в идеалния случай - да преминете обучение.

Изхвърлете надеждата, че след няколко седмици или дори месеци след започване на бизнес златните монети ще паднат в портфейла ви. Бизнесът, особено малкият бизнес, е търпение и усърдна работа. Всичко ще бъде, но не веднага - запомнете тази фраза!

А за тези, които се нуждаят от надеждна и доказана опция с гаранция за доходност, предлагаме да инвестират в готов бизнес- закупуване на франчайз от фирма. Съсобственик на верига японски и паназиатски ресторанти е Алекс Яновски, предприемач с 20-годишен опит, собственик на собствено училище „Бизнес зад стъкло“.

Основателите на списание HeatherBeaver познават Алекс лично - неговите бизнес схеми наистина работят и носят доходи.

Освен това нашият добър приятел Сергей отвори бизнес в град Майкоп под този франчайз - той стартира точка във формат „остров“. Инвестицията му от 1,5 милиона рубли се изплати за шест месеца. Така че можем спокойно да препоръчаме неговия франчайз както на начинаещи, така и на опитни бизнесмени.

Алекс Яновски за предимствата на франчайза:

2. 5 популярни бизнес направления

Всъщност има повече посоки, но тези пет са доказани и утъпкани пътеки, по които в момента успешно и уверено вървят хиляди начинаещи бизнесмени като вас.

Нека да разгледаме всички предимства и функции най-популярните области на малкия и среден бизнес.

1) Препродажба на стоки

Най-публичният тип бизнес.

Принципът му е прост и не се е променил от древни времена: купуват стоки на едро на едно място на ниска цена и препродават на друго място на по-висока цена.

Стабилните доходи носят онези стоки, от които всеки има нужда - храна, дрехи, обувки, битова химия, козметика. На пазара на потребителски стоки има милиарди обороти и същите печалби.

Друго нещо е, че големите корпорации вземат лъвския пай. Начинаещите са оставени да търсят тесни ниши и да лавират между масовия пазар и ексклузивните стоки.

Избор на вашия бизнес профил фокусирайте се не само върху търсенето, но и върху състоянието на икономиката. Например по време на криза повечето хора не са склонни към лукс - швейцарските химикалки с платинено връхче едва ли ще се продадат бързо и изгодно в градче, където средната заплата е равна на половината от цената на тази писалка.

Такива селищатрябва да избира повече гореща стока – например отворете стоков магазин с евтини маркови дрехи. Или магазин за смартфони - аналози на известни компании, но първоначално от Китайската народна република.

Малките градове, от една страна, предлагат отлични перспективи, от друга страна, те са непредвидими по отношение на развитието на бизнеса.

Таблицата ще очертае търговската ситуация в малки градовепо-ясно:

Универсално спасение за всеки модерна търговия- Интернетът. Тук публиката не е ограничена географски. Живейте в Торжок и изпращайте стоки дори до Москва, дори до Нижни Новгород.

2) Предоставяне на услуги

Не е необходимо да продавате материални неща. Професионалните услуги са не по-малко търсени от облеклото или храната.

Много примери:

  • счетоводни услуги;
  • печатен център;
  • Вътрешен дизайн;
  • писане на текстове по поръчка;
  • организиране на банкети;
  • създаване и популяризиране на сайтове;
  • Интернет маркетинг;
  • Доставка на пица;
  • ремонт на велосипеди или домакински уреди;
  • писане курсови работии т.н.

Всеки бизнес, който разбирате или искате да разберете, ще свърши работа. Модерен свят- диференциран и принадлежи към тесни специалисти. Семеен адвокат, учител, рекламен писател и други специалности вече не са любопитство и са постоянно необходими.

3) Производство

Все повече и повече малки предприятия се отварят в Руската федерация: в контекста на кризата и санкциите местните производители навлязоха на нови пазари.

са в стабилно търсене естествена храна. Ако се съсредоточим върху качеството, тогава дори относително високата цена на продукцията ще се изплати поради по-висока цена. Съвременният потребител е готов да надплати за здравословни и екологични продукти.

Повече подробности за производствените дейности можете да намерите в статията "".

4) Сделки с недвижими имоти

Вариант за тези, които имат солидно начален капитал. Пазарът на недвижими имоти, въпреки мрачните прогнози, продължава да носи печалба на собствениците на ликвидни жилища. Печалбите от наеми, продажби и други сделки с жилищни и нежилищни помещения са традиционно високи.

5) Онлайн бизнес

Най-обещаващият модерна посока. И най-евтино, ако продавате не продукт, а вашите умения или услуги чрез интернет.

Но първо трябва да овладеете поне една от най-търсените професии – дизайнер на сайт, SEO специалист, копирайтър, администратор на социални мрежи. Или печелете на вашия уебсайт, партньорски програми.

Това не е толкова трудно, колкото изглежда - основното е да не бъдете мързеливи и да не оставате твърде дълго в статута на начинаещ. Ако искате да успеете, прочетете страхотната статия на нашия уебсайт, която се нарича "".

3. Какъв бизнес можете да правите - ТОП 10 идеи за начинаещ бизнесмен

Да преминем към конкретика.

десет обещаващи идеиза начинаещи с минимален опит.

1) Приготвяне на домашен сапун

Първите частни производители на сапун на нашето време правеха сапун направо в апартаментите си. Някои все още правят това, но е по-добре да имате отделна стая за тези цели.

Имам приятел, който живее в Кишинев. Преди 7 години Катерина започва собствено производство на сапун. Първите експерименти - многоцветни елипси от сапун с билкови аромати, които тя ми изпрати като мостри на продукти - й струваха твърде скъпо. Освен това в Молдова търсенето на този продукт беше почти нулево.

Постепенно тя усъвършенства технологията, натрупа клиентска база и вече има пълноценен онлайн магазин, където освен дизайнерски сапун, е пълно с други изключителни и натурални продукти. Високата цена не притеснява купувачите от Москва, Санкт Петербург и други градове. Те се грижат за качеството оригинално изпълнениеи чисто натурални съставки.

2) Обучение

Ако владеете свободно чужди езици, шестструнна китара, училищни дисциплини, други полезни умения и знания, никой няма да ви забрани споделяйте опита си с други срещу пари.

Благодарение на Skype можете да учите хора по целия свят

3) Провеждане на фирмени партита и празници

Идея за хора с организационни умения и ораторски умения. Креативно мислене, самочувствие и малко смелост и ще станете душата на всяка публика.

Съставките за успех са: постоянна практика, оригинални сценарии, компетентен дизайн на помещенията, постоянно променящ се репертоар.

4) Ремонт на оборудване

Ако сте родени с отвертка в ръцете си, разбирате ясно как работят домакинските уреди, разбирате електрониката, защо не превърнете уменията си в източник на доходи?

Съвременната технология има ниска граница на безопасност. Повечето хора намират за по-евтино да поправят пералнята си, отколкото да си купят нова. Междувременно ремонтът на една "шайба" струва от От 2 до 5 хиляди рубли . Няколко поръчки на ден и доходът ще бъде достатъчен не само за хляб и масло, но и за годишен отпускна Бали.

Минимални разходи - инструменти, диагностична апаратура, резервни части. Ако има гараж, тогава проблемът с наемането на стая изчезва. Голямата техника може да се ремонтира в дома на клиента.

5) Доставка на храна

В Новосибирск, където живея, можете да поръчате всичко за дома или офиса си, от гореща царевица до пълно хранене от китайски ресторант.

Такъв бизнес изисква инвестиции - наемане на помещения и превозни средства, закупуване на суровини, заплащане на служители. Необходими са разрешителни от санитарните служби: помещението трябва да има вентилация, всички необходими комуникации, а служителите трябва да имат санитарни книжки.

6) Превоз на товари

Вие сте собственик на камион? Погрижете се за транспортирането на извънгабаритни товари. Дори не е нужно да купувате кола наемете го или го наемете.

Ще ви трябват 2-3 отговорни работници, и то не хора от улицата, а опитни монтажници, които знаят как правилно да транспортират мебели и домакински уреди, как се опаковат чупливи стоки, как се спуска пиано от третия етаж.

7) Видео канал в YouTube

YouTube каналът има над милиард зрители. Това е всеки трети потребител на интернет на планетата. Популяризираните телевизионни канали носят на собствениците си милиони долари печалби. Някои от водещите нямат и 15 години.

Съставките за успех са:

  • популярна дестинация– видеоигри, блог за красота, ТОПове и списъци, развлечения;
  • брандиран чип– оригинално изображение, уникален формат;
  • компетентна промоция- използвайте професионални техники.

Повечето интернет потребители са млади хора, възпитани на джаджи. Предпочитат да видят веднъж, отколкото да прочетат дълъг текст, затова влоговете са толкова популярни.

Малка „образователна програма“ от популярни видео блогъри в YouTube:

8) Домашно фото студио

Ще научите как да правите задоволителни снимки след няколко седмици. Ще ви трябва професионално оборудване за снимане и оборудване за печат на снимки. И след това работете във формат, който предпочитате - снимка за документи, сватбено фото-видео заснемане, албуми абитуриентски балове, обработка на изображения и фотомонтаж.

Вече шест месеца след началото на кариерата си тя е поканена на големи градски събития като официален фотохроникьор. Не знам защо, но клиентите харесват нейните снимки дори повече от тези на опитни професионалисти.

9) Отглеждане на зеленчуци и плодове в оранжерия

Идея за тези, които се интересуват от градинарство и градинарство. Една оранжерия ще ви даде няколко реколти годишно, а хората се нуждаят от плодове, билки, зеленчуци и цветя всеки ден.

Преди да закупите оранжерия и разсад, се грижи за продуктовия пазар, проучване конкурентна среда, цена, прочетете специална литература и тематични сайтове.

Оранжерията е чудесен инструмент за вашия собствен бизнес

Допълнителни приходи: консервиране, преработка и замразяване на зеленчуци, продажба на разсад и семена.

Но това е дългосрочен бизнес за търпеливи и разумни. Ако искате, прочетете специалната публикация.

10) Сезонно съхранение на гуми, ски, велосипеди

Доход, близък до пасивния.Много сладка идея. Просто трябва да подготвите стаята: празен гараж е най-подходящ за тези цели. Поставете рафтове, изолирайте стаята, инсталирайте система за сигурност. Съхранявайте тук през лятото Зимни гуми, шейни, ски, сноуборд, през зимата - велосипеди, тротинетки, летни гуми и др.

4. Франчайз бизнес - минимален риск, максимална полза

Ресторантският франчайз е готов бизнес модел с гарантирана възвръщаемост и добре изградена схема на работа. Вие придобивате не само правото да отворите ресторант под знака, известен в цялата страна, но и ефективни маркетингови технологии, уникални рецепти и лицензирано оборудване.

Към момента на писане на тази статия вече са открити 125 франчайз ресторанта в 80 града на Русия, Китай, Украйна, Казахстан и други страни.

Аутлетите Sushi Master са няколко модерни формата ресторанти с висококачествено стъкло и естествено дърво. Обмисленият дизайн и вкусните ястия гарантират постоянен приток на посетители. Ако стотици други хора са го направили, определено ще работи за вас!

Схемата на работа е следната:

  1. Запознавате се с дейността на Sushi Master на официалния сайт на компанията и кандидатствате за франчайзинг.
  2. Плащане еднократна сумаи подпише договор.
  3. Бъдете обучени и инструктирани тренировъчен центъркомпания (Краснодар).
  4. Заедно с асистенти избирате място за ресторант и го изграждате.
  5. отворен изход, прилагат маркетингови и управленски стратегии.
  6. Анализирайте резултатите от работата, коригирайте я под ръководството на ментори.
  7. Доведете ресторанта до стабилна месечна печалба.

Приблизителен размер на инвестицията 1,4 до 4 милиона рубли . Срок на отваряне - от 3 до 6 месеца. При необходимост ще бъдете подпомогнати от професионален стартъп екип.

Мултиформатът е друга уникална характеристика на компанията. Ти избираш желан форматресторанти - "food court", "street", "island" или класически - в зависимост от местоположението, региона, характеристиките на местната публика.

Предвидимият бизнес с добре обмислена структура е инвестиционен инструмент, чиято ефективност вече е доказана. Избирайки тази опция, вие незабавно се застраховате срещу стотици рискове, които са от значение за всички предприемачи, които отварят бизнеса си от нулата.

Универсалният съвет, който давам на всички, без изключение, начинаещи бизнесмени: бизнесът, който правите, трябва, както се казва, да ви „топли“.. Ако харесвате посоката, икономическата мъдрост ще се отвори сама по пътя.

И запомни - във всеки случай съществува риск от провал. Дори страхотната идея не винаги работи. Огромен брой завършени бизнесмени започнаха с провали. Провалени проекти - най-доброто училищебизнес.

Съвет 1. Анализирайте популярността и уместността на нишата

Интернет ще ви помогне – използвайте достиженията на цивилизацията. По-специално, ресурсът Wordstat ще ви помогне да разберете броя на ключовите въпроси за определени продукти и услуги във вашия район.

Посещавайте тематични форуми и групи – хората обикновено са готови да споделят личен опити знания. Ако искате да продадете рядък продукт, направете пробна продажба на Avito.

Най-свързани статии