Ettevõtte tööjõunäitajate analüüs. Tööjõunäitajate analüüs. Ettevõtte tööjõunäitajate analüüs

1. Ettevõtte tööjõunäitajate analüüsi tähtsus, ülesanded ja teabeallikad
2. tööjõuressursside kättesaadavuse analüüs,
3. Tööaja kasutamise analüüs
4. Tööviljakuse analüüs
5. Ettevõtte palgafondi ja keskmise töötasu analüüs

Ettevõtte tööjõukindlusest sõltuvad kogu töö maht ja õigeaegsus, seadmete, masinate, mehhanismide kasutamise efektiivsus ning sellest tulenevalt ka toodangu maht, maksumus, kasum ja mitmed muud tulemusnäitajad. ressursse ja nende kasutamise tõhusust.

Analüüsi peamised ülesanded on:

Ettevõtte ja selle struktuuriüksuste tööjõuressurssidega varustatuse uurimine ja hindamine üldiselt, samuti kategooriate ja erialade kaupa;

Personali voolavuse näitajate määratlemine ja uurimine;

Tööjõuressursside reservide väljaselgitamine, nende efektiivsem kasutamine;

Ettevõtte tööviljakuse taseme uurimine ja hindamine;

Ettevõtte personali töötasustamise korralduse õppimine;

Keskmise palga kasvudünaamika uurimine ja selle vastavuse arvestamine tööviljakuse kasvule jne.

Peamisteks analüüsiallikateks on statistilise aruandluse DAP nr 1 “Tööstusorganisatsiooni äritegevuse uuring” (igakuine) punkt 1 “Töötajate arv organisatsioonis jooksval kuul”; f. nr P-4 "Teave töötajate arvu, palkade ja liikumise kohta", f. nr 1-T "Teave töötajate arvu ja töötasu kohta tegevusalade lõikes" (igakuiselt); f nr 5 "Bilansi lisa"; ettevõtte majandusliku ja sotsiaalse arengu kava asjakohased jaotised, jooksva raamatupidamise ja tegevus- ja tehnilise raamatupidamise andmed ning muud materjalid, samuti personaliosakonna materjalid jne.

Ettevõtte tööjõuressurssidega varustatuse määramisel võrreldakse tegelikku töötajate arvu kategooriate ja erialade lõikes kavandatava vajadusega.

Abs.töötajate ülejääk (puudus) H:

Chf, Chpl – fakt. ja vastava kategooria töötajate kavandatav keskmine arv, inimesed.

Arvu ΔChotn suhteline hälve määratakse tegeliku keskmise loendi võrdlemisel. Chf arv kavandatud Npl-ga, kohandatud plaani elluviimiseks toodangu (tööde) mahu osas:

ΔChotn \u003d Chf-Chpl * Jv

Jv on indeks, mis iseloomustab plaani elluviimise taset brutotoodanguna antud perioodil.

Tööjõuressursside kvalitatiivse koostise analüüs kvalifikatsiooni järgi (vt praktika). Selleks võrrelge keskmist tariifi. tööde ja töötajate kategooriad:

Tr - tariifikategooria

Chi - i-nda kategooria töötajate arv;

Vi - iga liigi (kategooria) töö maht.

Tavaline suhe on: Trx < Tr-t. Numbrite erinevus ei tohiks olla suurem kui 0,2.

Töötajate koosseisu uuritakse, rühmitades arvu vastavalt:

Töökogemus, sugu, elukutsed.

Personali struktuuri analüüs tööstaaži järgi. Töökogemuse vanuselise struktuuri tasakaalustamatusel on sageli negatiivsed tagajärjed. Endiste töötajate massiline vallandamine võib põhjustada järgmisi nähtusi:

Uued töötajad ei saanud tootmisprotsessi järjepidevuse puudumise tõttu kohe olemasolevate seadmete kallal tööd selgeks;

Uus personal võimaldab säästa töötasude arvelt (kogemustega töötajate töötasu mõjutab oluliselt ettevõtte palga kogusummat - töökogemuse registri indeks);

Uued töötajad lükkavad edasi tugeva ametiühingustruktuuri ülesehitamise protsessi;

Tasakaalustatud tööjõu struktuur (mitte liiga noor, mitte liiga vana) viitab piisava haridusega töötajate mõtestatud valiku poliitikale.

Ettevõtte struktuuri analüüs soo järgi (ajaloolised põhjused, ettevõtete sotsiaalsed strateegiad).

Personalistruktuuri analüüs vastavalt kutseomadustele.

töötajad, kes töötavad tootmises, mis nõuab väga kõrget, keskmist, madalat kvalifikatsiooni või ei nõua seda üldse;

tootmis-, teenindus-, lao-, transpordi- jne valdkonna töötajad;

töötajad, kes teevad automatiseeritud, mehhaniseeritud või käsitsi toiminguid.

Analüüs peaks võimaldama hinnata tehtud töid, võttes arvesse nende keerukust ning kõrgema, keskmise ja madalama taseme personali erihariduse vajadust.

Organisatsiooni struktuuri ja keskmise personali koosseisu analüüsi saab läbi viia järgmisel kujul

Koosseisu, rahvastiku struktuuri analüüs

Personali kategooria	Baasperiood	Aruandeperiood	Muudatused
inimene	%	inimene	%	Absoluutne.	Suhteprotsent (p.p.)
					lk.4-lk.2	lk.5-lk.3
1. Kp. palgafond, kokku
kaasa arvatud
2. töölised
3. Tehnika
4. töötajad
5. MOS
6. turvatöötajad

Tööjõu liikumise iseloomustamiseks arvutage:

Laekumiste käibemäär: Kpr \u003d Aktsepteeritud / Avg.listed number

Käive realiseerimisel: Kv \u003d Loobujate arv / Avg.list.

Voolukiirus:

Kt \u003d Inimeste arv, kes lahkusid oma soovi tõttu. ja rikkudes töö.distsipliini/Average list.

Personali püsivus: CPP \u003d Terve aasta töötanud inimeste arv / keskmine nimekiri.

Andmed on kokku võetud tabelis 1.6.

Tabel 1.6

Tööjõu liikumise analüüs

Näitajad	Perioodid
2002. aasta	2003. aasta	2004
1. Koosnes alguses töölistest. periood, inimesed
2. aktsepteeritud kokku, inimesed, sealhulgas
- ettevõtte poolt iseseisvalt aktsepteeritud;
3. Kokku pensionärid, inimesed sh
Teie enda soovil;
töödistsipliini rikkumise eest;
vähendama
4. Töötajate arv perioodi lõpus, inimesed
5. Keskmine töötajate arv, tk.
6. Vastuvõtmise käibekordaja, %	14,65	5,3	37,00
7. Käibekordaja vallandamisel, %	4,46	25,33	12,99
8. Voolukiirus, %	4,46		12,99
9. Personali säilitamise määr, %	85,99	59,33	61,69

Tabeli 1.6 andmetel on näha, et personali voolavus oli 2004.a. 13%. Seda väärtust võib pidada normaalseks, kuid selle näitaja kasvutrend analüüsitud perioodil viitab personali mõningasele destabiliseerumisele. Lisaks ei saa juhtkonnas muret tekitada töötajate vallandamise fakt töödistsipliini rikkumise tõttu viimase 2 aasta jooksul (vastavalt 9 ja 5 inimest). Personalijuhid peavad töötama välja meetmed töödistsipliini tugevdamiseks.

Tuleb märkida, et tööjõu voolavusega on seotud üsna märkimisväärsed kulud:

koondatud töötajate otsesed kulud;

Tootmise vähenemisega seotud kulud asendusperioodil;

Ehitustööde mahu vähendamine tänu personali koolitamisele ja väljaõppele;

Ületunnitöö tasu ülejäänud töötajatele;

Personali koolituskulud jne.

Seega võib ettevõtte tegevus, mille eesmärk on kaadri voolavuse vähendamine, avaldada otsest mõju tootmise kui terviku efektiivsuse tõstmisele. Seetõttu on töö lahkujatega ja meetmete väljatöötamine personali voolavuse vähendamiseks olulised elemendid personaliga töös.

On vaja uurida töötajate vallandamise põhjuseid (isiklike soovide, töötajate arvu vähendamise, töödistsipliini rikkumiste jms tõttu)

TC kestuse analüüsi saab läbi viia ts alusel hikogramm, harmonogramm.

Netotootmisaja ja kogutoodangu t suhe antud näites ei ole kuigi hea (kadu üle 30%). See on kehv tulemusnäitaja.

Riis. Töötundide liigitamine kahjude järgi

Lisaks tööajakadude otsesele arvestusele saab tööajakadude analüüsimiseks kasutada faktoranalüüsi.

Tööaja kasutamise analüüsi saab läbi viia tööajafondi (FW) analüüsimise teel:

FRV \u003d H r-chih * D * P

H p-chih - töötajate arv, inimesed;

D - 1 töötaja poolt keskmiselt aastas töötatud päevade arv, päevad;

P on tööpäeva pikkus, tund.

Tund=inimene*päev/inimene*tund

Kogu päeva kaotused:

D p \u003d Bf * (Df-Dpl) * Ppl

Vahetusesisesed kaotused:

SM p \u003d Bf * Df * (Pf-Ppl)

Kui ettevõttes fikseeriti ületunnitöö, siis on vahetusesisesed kahjud veelgi suuremad. Kuna Pf-st tuleb lahutada 1 vahetuse ületunnid.

Ülemäärase tööajakao tekkimise põhjused:

Eesmärk - elektri-, veevarustuse puudumine, ajutise puudega töötajate haigestumine jne.

subjektiivne - seisakud halvast töökorraldusest (töörinde, tööriistade, tooraine, materjalide puudus), töölt puudumisest jne.

Subjektiivsete tegurite põhjustatud kahjud - reserv CDF suurendamiseks:

Reserv arvu vähendamiseks sel juhul: ∆Ch=PRV/Ch 1

PRV - subjektiivsetest teguritest põhjustatud tööaja kaotus, inimtund.

Reserv toodangu suurendamiseks ettevõtte süül tööaja kao vähendamise kaudu: DQ \u003d PRV * Kp.

Siiski tuleb meeles pidada, et tööaja kaotus ei too alati kaasa toodangu mahu vähenemist, kuna seda saab kompenseerida töötajate töö intensiivsuse suurenemisega. Seetõttu pööratakse tööjõuressursside kasutamise analüüsimisel suurt tähelepanu tööviljakuse näitajate uurimisele.

PT on näitaja, mis määrab tööjõu efektiivsuse tootmisprotsessis.

PT-d mõjutavad paljud tegurid. CO puhul on need tegurid:

Käsitöö Q-d raskete ja töömahukate tööde mehhaniseerimise tõttu, töö parema korralduse tõttu;

Tööfrondiga töötajate turvalisus;

Kokkupandava ehituse taseme tõstmine;

Uute seadmete, tehnoloogia ja täiustatud töömeetodite kasutuselevõtt;

Töötajate loomingulise aktiivsuse ja oskuste suurendamine.

PT tase:

Re=Q/T Tem=T/Q

T - Q ehitus- ja paigaldustööde teostamiseks kulutatud töömaht t

PT hindamise meetodid ehituses :

Looduslik;

Maksumus;

Normatiivne.

looduslik meetod- toodangu määramine failis nat.un. ühikus t ja seda kasutatakse tavaliselt väljundi määramiseks töö liigi järgi. Olles PT kõige objektiivsem näitaja, võimaldab see vahetult mõõta tehtud töö Q-d ja sellele kulutatud t-d; analüüsida ST 1 projekti jaoks tööliikide kaupa, tuvastada puudused tootmise korralduses, teha kindlaks reservid ST kasvuks.

kulu

B \u003d Q cmr poolt Cm / H (d.u.)

Võimaldab määrata aastate lõikes keskmise toodangu 1 töötaja või 1 töötaja kohta ja viia läbi erinevate CO-de toodangu võrdlev analüüs.

“-” tootmistaset hinnangulise maksumuse juures mõjutab toodete materjalikulu tase.

Normatiivne mida kasutatakse töötajate kasutamise tõhususe määramisel meeskondade, üksuste või üksikute töötajate poolt standarditega.

V=Tn/Tf*100

T n - standard. T töö sooritamise eest, inimtund;

T f - tegelik t, isik-h.

"-" tühjendamise raskus; ei anna aimu PT absoluutsest tasemest.

Tootmise dünaamikat analüüsides tehakse kindlaks struktuurimuutuste indeks.

Kt - töömahukuse muutuste koefitsient;

d 0 , d 1 - tööstusehituse valdkondade tööde mahu osakaal baasides oma jõududega tehtud ehitus- ja paigaldustööde kogumahust. ja aruandlusperioodid.

näiteks

Ehitus- ja paigaldustööde töömahukus olenevalt ehitustüübist

Tööstustehnoloogia	0 väljundis	IN 1	K t	Q 0 tuhat rubla	Q 1 tuhat rubla	d0, %	d1, %	K T d 0	K T d 1
Uus laiendatud renoveerimine			1,00 1,23 1,35			45,0 30,0 25,0	35,2 32,4 32,4	45,0 36,9 33,8	35,2 39,9 43,7
Kokku				10000	10800	100,0	100,0	115,7	118,8

ma sisse=7013/6802=103.1

Struktuurimuutuste indeks:

Tootmise TE ilma struktuursete nihketeta (fikseeritud struktuuriindeks):

Jv \u003d (i in / J) * 100 \u003d (103,1 / 97,4) * 100 \u003d 105,6%

Seega TP kogutoodangust

i in \u003d 105,6 * 97,4 / 100 \u003d 103,1%

SO saavutatud PT kasv aruandeaastal on 5,6%. Struktuurimuutuste mõjul kasvas toodang vaid 3,6%. Seda mõjutas laiendus- ja rekonstrueerimistööde osakaalu kasv, kus töömahukus on suurem kui uusehituses.

PT sõltuvuse valemid töö töömahukuse muutustest:

Palgaarvestus tähendab kogu tariifiga määratud maksete summat, töötasusid ja soodusmäärasid, astmelisi lisatasusid, preemiasüsteeme, samuti materiaalseid stiimuleid, sotsiaalseid lisatasusid ja muid kasumist tulenevaid makseid.

1) Abs. muutus palgaarvestuses:

∆FZP abs=FZP otch - FZP pl.

Absoluutne muutus iseenesest ei iseloomusta aga palgafondi kasutamist, kuna selle näitaja määramisel ei võeta arvesse plaani täitmise astet töömahu osas.

Rel. hälve:

∆FZPotn=FZPotch-FZP pl*Kv.p.

Et v.p. - plaani täitmise koefitsient töömahu järgi.

Samas tuleb silmas pidada, et korrigeeritakse vaid palgafondi muutuvat osa, mis muutub proportsionaalselt toodangu mahuga. Need on töötajate tükitöötasud, preemiad töötajatele ja juhtkonnale tootmistulemuste eest ning puhkusetasu suurus, mis vastab muutuvpalga osakaalule. Palga püsiosa ei muutu töömahu suurenemisel (vähenemisel) (tööliste palk tariifimäärade alusel, töötajate töötasu palga järgi, igat liiki lisatasud, mittetööstuslike tööstusharude töötajate palgad ja vastavad puhkusetasu suurus).

∆FZPotn \u003d FZPotch- (FZPpl.per * K v.p. + FZP pl. post)

2) turustatavate toodete dünaamika (tehtud töömahu), müüdud toodete mahu (müügitulu) ja palgafondi võrdlus võimaldab määrata palgafondi kujunemise viisi (toodetud kauba mahu põhjal). - tükitöö tasu või töö eest tasu laekumise alusel).

Kui r Q tp, FZP<0,3 – свидетельствует о том, что формирование ФЗП сотрудников происходит не на обосновании объема произведенной продукции, т.е. сдельная система оплаты труда на предприятии не нашла широкого применения.

r Q rp,FZP >

ettevõtte haldus- ja finantsteenuste puhul on põhjendatud palgafondi moodustamine vastavalt müüdud toodete mahule, kuna ettevõtte majanduslik heaolu sõltub nende tegevusest (vastaspoolte valik, lepingu tingimused). maksetingimuste järgimise jälgimine).

Vahetult tooteid tootvate töötajate puhul on sobivam turustatavatel toodetel põhinev meetod.

3) töötasu analüüs andmetöötluse statistilisel meetodil

Palk, hõõruda	FOT	elanikkonnast	keskmine palk
hõõruda.	% kogusummast	Isik	% kogusummast	hõõruda.	protsentides keskmisele
400-800		3		7	713	46
800-1200		15		22	1046	67
1200-1600		29		33	1368	87
1600-2000		28		24	1778	113
2000 ja rohkem		25		13	3052	195
KOKKU	167635	100		100	1567	100

Mood – uuritava tunnuse väärtus, mis kõigi selle väärtuste hulgas esineb kõige sagedamini.

kui keskmine palk< Mina, tähendab, et üle poole töötajatest said aruandeperioodil keskmisest väiksemat palka.

Variatsioonivahemik R=Xmax-Xmin

Palgavahe.

Var variatsioonikoefitsient

Kriitiline väärtus on 33%. Kui a Var>33%, siis ei saa hulka nimetada homogeenseks, s.t. ettevõttes töötab nii kõrgelt tasustatud spetsialiste kui ka madalapalgalisi teeninduspersonali.

Kalduskoefitsient → 0, mis tähendab, et väärtuste jaotus on sümmeetriline.

Tugev asümmeetria näitab kõrgete palkade suurt osakaalu kogupalgast

D “Suurt palka” sai 10% töötajatest, kuid perioodi kogupalk on 30% palgafondist. 29% madalapalgalistest töötajatest said ainult 30% palgast

Ex→0 on normaaljaotus.

Suur positiivne kurtoos tähendab, et andmekogus on sellel alusel veidi erinev "tuum", mida ümbritsevad haruldased väärtused, mis on sellest kaugel. Kurtoosi suur negatiivne väärtus näitab sellise “südamiku” puudumist.

Kurtoosi väärtus näitab jaotuse järsust: andmekogumis on mõni nõrgalt varieeruv tuum. Tõepoolest, valdava osa töötajate (eelkõige tootmistöötajate) palgad on keskmise ja mediaanväärtuse lähedal.

4) FZP=N*ZP faktoriaalanalüüs vrd.

5) Analüüsi käigus tuleks kindlaks teha vastavus PT kasvumäärade ja keskmise palga vahel.

Tootlikkus ja palgad ei liigu alati samas suunas.

4. olukord: ettevõtte finantsseisundi ja majandusliku olukorra üldine halvenemine. Kui sellist näitajate kasvumäärade suhet (õigemini langust) täheldatakse pikema aja jooksul, võib see kaasa tuua sotsiaalseid pingeid meeskonnas ja isegi ettevõtte täielikku majanduslikku kokkuvarisemist. Juhtkond peab oma ettevõtte täielikuks ümberkorraldamiseks võtma drastilisi meetmeid.

Olukord 3 annab tunnistust juhtimise ebaefektiivsusest. See suhe toob kaasa kulude kasvu ja kasumlikkuse vähenemise.

Olukord 2 võib tekkida vale arvelduse ja vale normeerimissüsteemi tõttu. Pika aja jooksul võib see kaasa tuua töötajate rahulolematuse kasvu ja tootlikkuse languse. Juhtkonnal on vaja normeerimissüsteemi ümber korraldada.

1. olukord on ettevõtte ja selle töötajate jaoks parim.

Tööjõu tootlikkuse ja töötajate palkade kasvutempode analüüs

tabeli punkt 6: tavaliselt on sellel näitajal normväärtused, mis erinevad erinevate tööstusharude ettevõtete puhul. Tööstusettevõtete jaoks on palga osa 1 rubla. tulu või tehtud tööde maht on mõnikord kuni 20% või rohkem. Haridusasutustes, konsultatsioonifirmades, teenindusettevõtetes, kõrgtehnoloogia valdkonnas tegutsevates ettevõtetes, s.o. kui väljundi MOH on madal või puudub üldse, võib standard olla kuni 70%.

Tootmise laiendamiseks, vajaliku kasumi ja kasumlikkuse saamiseks on vaja, et TR PT ületaks oma maksete kasvumäära. Kui seda põhimõtet ei järgita, toimub palkade ülekulu, laupäeva tõus ja vastavalt kasumi summa vähenemine.

K op \u003d J P / J alates

Plii koefitsient ei tohiks olla suurem kui 15-20%

PT kasvutempo ja selle tasumise vahelise seose graafiline esitus.

TR PT ja selle maksmise suhte muutumisest tingitud säästu või palgafondi ülekulu määramiseks võite kasutada valemit:

Inflatsiooni kontekstis on keskmise palgakasvu indeksi analüüsimisel vaja võtta arvesse tarbekaupade ja teenuste hinnakasvu indeksit analüüsitava perioodi kohta:

kus ZP 1, ZP 0 - vastavalt aruandeperioodi ja eelmise perioodi keskmine palk;

J hinnad - analüüsitud perioodi inflatsioonimäärad (2004. a J hinnad = 13%)

SISSEJUHATUS……………………………………………………………………………….5

1. TÖÖTÖÖNÄITAJATE OLULINE, EESMÄRGID JA NENDE ANALÜÜSI TEABE TOETUS………………………..7

2. TÖÖNÄITAJAD JA NENDE ARVUTAMISE MEETOD………………13

3. CJSC "Iževski keraamiliste materjalide tehas" organisatsioonilised ja majanduslikud omadused…………………..20

4. Tööjõunäitajate kasutamise tõhususe analüüs CJSC "Iževski keraamiliste materjalide tehases" aastatel 2006 - 2008………………………………………………..28

5. meetmed, mis on suunatud tööjõunäitajate tõhusale kasutamisele CJSC "Iževski keraamiliste materjalide tehases"…………………………………………36

järeldus……………………………………………………………………….40

Kasutatud infoallikate loetelu..43

rakendusi

SISSEJUHATUS

Teema asjakohasus. Tööjõuressursside kasutamise määr mõjutab organisatsiooni tootmis- ja majandustegevuse tulemusi, tootmisplaanide elluviimise dünaamikat. Tööjõuressursside analüüs võimaldab välja tuua reservid tootmise efektiivsuse tõstmiseks tänu tööviljakusele, töötajate arvu ja tööaja ratsionaalsemale kasutamisele. Kõik eelnev määrab organisatsiooni majandustegevuse analüüsimisel kõnealuse suuna nii sotsiaalse kui ka praktilise tähtsuse.

Praegu toimib konkurents peamise mehhanismina majandusprotsessi reguleerimisel. Väga oluliseks muutub olemasolevate ressursside optimaalne kasutamine maksimaalse kasumi saamiseks, lahendades majandustegevuse põhiprobleemid. Praegu on peamine tegur, mis sageli nõuab olulisi kulutusi, tööjõud.

Antud kursusetöö õppetöö eesmärk oli analüüsida konkreetse organisatsiooni tööjõunäitajate kasutamise efektiivsust, samuti süstematiseerida, kinnistada ja laiendada omandatud teoreetilisi ja praktilisi teadmisi, kujundada oskusi iseseisvaks tööks ja meetodite valdamiseks. uurimistööst ja eksperimenteerimisest kursusetöö käigus välja töötatud probleemide ja probleemide lahendamisel.

Selle eesmärgi saavutamine hõlmab järgmiste ülesannete lahendamist:

1. Määrata tööjõunäitajate kasutamise tulemuslikkuse analüüsi peamised ülesanded, suunad ja infotugi;

2. Hinnake tööjõunäitajate kasutamise tõhusust CJSC "Iževski keraamiliste materjalide tehases" ja nende arvutamise metoodikat;

3. Esitage 2009. aasta CJSC Izhevski keraamiliste materjalide tehase organisatsiooniline ja majanduslik kirjeldus;

4. Töötada välja meetmed, mis on suunatud CJSC Izhevski keraamiliste materjalide tehase tööjõunäitajate tõhusale kasutamisele.

Kursusetöö uurimisaineks on tööjõunäitajate analüüs.

Uuringu objektiks on CJSC Iževski keraamiliste materjalide tehas.

Õppeperiood: 2006 - 2008.

Kursusetöö kirjutamise teoreetiliseks ja metoodiliseks aluseks on kodumaiste ja välismaiste juhtivate teadlaste ja majandusteadlaste tööd uuritava teema kohta, regulatiivsed ja võrdlusmaterjalid ning CJSC Izhevsk Ceramic Materials Plant andmed.

Kursusetöö kirjutamisel kasutatavad uurimismeetodid on: arveldus-analüütiline, majandusstatistiline, tabel- ja graafiline.

Kursusetöö koostamise infobaasiks olid asutamisdokumendid, raamatupidamise blanketid, väljavõtted äriplaanist ja arvestuspoliitikast ning algdokumentide eraldi vormid.

Kursusetöö koosneb sissejuhatusest, viiest kaalutletud küsimusest, järeldusest, kasutatud teabeallikate loetelust, 9 tabelist, 5 joonisest ja rakendusest.

1. Tööjõunäitajate olemus, ülesanded ja teabe tugi nende analüüsimiseks

Organisatsiooni tööjõuressursside all mõistate oma töötajate arvu ja koosseisu. Organisatsiooni piisav varustamine vajalike tööjõuressurssidega, nende ratsionaalne kasutamine ja tööviljakuse kõrge tase on tootmismahtude suurendamisel ja tootmise efektiivsuse tõstmisel väga olulised. Eelkõige sõltub kogu töö maht ja õigeaegsus, seadmete, masinate, mehhanismide kasutamise efektiivsus ning sellest tulenevalt ka toodangu maht, selle maksumus, kasum ja mitmed muud majandusnäitajad. tööjõuressurssidega korraldus ja nende kasutamise efektiivsus.

Venemaa Föderatsiooni majandus liigub praegu sotsiaalse tootmise intensiivistamise kiirendamise poole, majandustegevuse ja toodete kvaliteedi tõstmine nõuab kõigi olemasolevate reservide täielikku mobiliseerimist. Ja see eeldab organisatsioonide töökollektiivide majandusliku initsiatiivi maksimaalset arendamist. Praeguses majandusarengu etapis ei piisa vastamisest küsimusele, kuidas töökollektiivi ülesannet täitis. Kõigepealt on vaja välja selgitada, millised muutused tööjõukasutuses tootmisprotsessis võrreldes ülesandega toimusid. Muutused võivad olla kahte tüüpi: positiivsed ja negatiivsed. Majandustegevuse analüüsi eesmärk on avastada kõik muutused, teha kindlaks nende olemus ja seejärel kas soodustada või takistada nende arengut, tööjõuressursi analüüsi eesmärk on aga välja selgitada reservid tööviljakusest tuleneva tootmise efektiivsuse tõstmiseks, rohkem töötajate arvu, nende tööaja ratsionaalne kasutamine.

Tööjõunäitajate õige hindamine võimaldab määrata kõige tõhusamad, kulutatud tööjõule vastavad materiaalsed stiimulid, tuvastada olemasolevad reservid, mida kavandatud ülesande täitmisel ei arvestatud, määrata ülesannete täitmise aste ja sellel alusel määrata uusi ülesandeid, suunata töökollektiivid intensiivsemate plaanide vastuvõtmisele. Analüüsi objektid on näidatud joonisel 1.

Joonis 1 - Tööjõuressursside analüüsi peamised objektid

Peamisteks tööjõuressursside analüüsil kasutatavateks teabeallikateks on: tööjõuaruandluse andmed, vorm nr P-4 “Teave töötajate arvu, töötasu ja liikumise kohta”, tööajaarvestuse andmed, töötajate ühekordne arvestus erialade lõikes ja kvalifikatsioon, tööjõuressursside kasutamise näidisvaatluste andmed, teave toodete töömahukuse ja selle vähendamise ülesannete kohta.

Tööjõunäitajate analüüsimise käigus lahendatakse järgmised ülesanded:

Hinnatakse tootmisüksuse töökohtade varustamist tootmiseks vajalikus kutse- ja kvalifikatsioonikoosseisus personaliga (toodangu varustamine tööjõuressurssidega);

Uuritakse tööjõuressursi (tööaja) kvalitatiivset kasutamist tootmisprotsessis;

Viiakse läbi tööviljakuse plaani dünaamika ja rakendamise üldhindamine;

Mõõdetakse tehniliste ja majanduslike tegurite mõju tööviljakuse tasemele;

Määratakse kindlaks tööviljakuse näitajaid mõjutavate tegurite süsteem;

Kvantitatiivselt mõõdetakse tegurite mõju tööviljakuse aruandlusnäitajate kõrvalekallete tuvastamisele nende algväärtustest;

Uuritakse palgafondi koosseisu ja struktuuri rühmade, personalikategooriate ja makseliikide kontekstis;

Tehakse palgafondi faktoranalüüs;

Tööjõutegurite mõju organisatsiooni tulemustele on kokku võetud.

Tööjõuressursside kasutamise põhjaliku analüüsi läbiviimisel võetakse arvesse järgmisi näitajaid:

Organisatsiooni turvalisus tööjõuressurssidega;

Tööjõu liikumise tunnused;

töökollektiivi liikmete sotsiaalkindlustus;

Tööajafondi kasutamine;

tööviljakus;

Personali kasumlikkus;

Toodete töömahukus;

Palgaarvestuse analüüs;

Palgafondi kasutamise tulemuslikkuse analüüs.

Majandusliku ebastabiilsuse tingimustes muutub organisatsiooni tegelik vajadus teatud kategooria personali järele sisemiste ja väliste tegurite mõjul pidevalt. Sellised muutused ei tähenda alati tööjõuvajaduse suurenemist või säilimist. Uute tehnoloogiate kasutuselevõtt, konkurentsivõimeliste toodete tootmise arendamine, tööstuskaupade ja teenuste turunõudluse vähenemine võib kaasa tuua töötajate arvu vähenemise nii üksikutes kategooriates kui ka kogu koosseisus. Seetõttu peaks organisatsioonide personalijuhtimise tõhustamise aluseks saama reaalse tööjõuvajaduse väljaselgitamine ja selle muutumise prognoos.

CJSC Izhevski keraamiliste materjalide tehase tööjõuressursid jagunevad tööstuslikuks ja mittetööstuslikuks personaliks.

Täidetavate funktsioonide olemuse järgi jagunevad tööstusliku tootmise töötajad (PPP) töötajateks ja töötajateks.

Töötajad on töötajad, kes on otseselt seotud toodete (teenuste) tootmisega, remondiga, kaupade liikumisega jne. Sõltuvalt tootmisprotsessis osalemise olemusest jagunevad töötajad omakorda põhilisteks (toodavad tooteid) ja abitöötajateks (tehnoloogilise protsessi teenindamiseks).

Töötajate hulka kuuluvad juhid, spetsialistid ja tehnilised teostajad.

Juhid on töötajad, kes töötavad organisatsiooni ja selle struktuuriüksuste (funktsionaalteenistuste) juhi ametikohal, samuti nende asetäitjad.

Tööjõunäitajate analüüs

Ettevõtte tegevuse analüüsi üks peamisi sektsioone on tööjõuressursside uurimine. Tootmismahu, toodete maksumuse ja kvaliteedi näitajad, saadud finantstulemus ja lõpuks majandusüksuse majanduslik potentsiaal. Sellise analüüsi eesmärk on välja selgitada tööjõuressursside täielikum ja tõhusam kasutamine. Samas mõistetakse efektiivsuse all olukorda, kus ressursside kasutamise tasuvus ületab nende maksumust.

Ettevõtte tööjõunäitajate analüüs on aluseks ettevõtte sotsiaal- ja töövaldkonna auditile, mis võimaldab kiiresti hinnata personalipoliitika õigsust. Samal ajal mängib juhtivat rolli töökvaliteedi audit, mis on mitmefaktoriline kategooria.

Töökvaliteet sisaldab suurt hulka tingimusi ja näitajaid, sealhulgas pretensioonide ja tehnoloogilise distsipliini rikkumiste puudumine, ettevaatusabinõud, kaupade ja teenuste head tarbija- ja füüsikalised omadused, töötajate teatud kvalifikatsioonitase jne.

Audiitori tähelepanu alla kuuluvad abielust tulenevad kahjud, mille vähendamine parandab töökvaliteeti ja säästab tööaega, kuna sel juhul on võimalik toodangut suurendada ilma täiendavate tööjõukuludeta. Sellega seoses võib seada ka ülesandeks vähendada töötajate arvu, vähendades toodetud toodete abielust tulenevaid kahjusid.

Tööjõuressursi uurimisel on määrava tähtsusega töötajate arvu ja kulutatud tööaja analüüs. Analüüsi tulemusena saadud info on vajalik optimaalse tellimuste portfelli moodustamiseks ja sobiva tootmisprogrammi väljatöötamiseks.

Töötajate arvu analüüs hõlmab järgmiste näitajate uurimist:

Töötajate arv, sealhulgas koosseis, sugu, vanus, eriala, ametikoht, haridustase ja kvalifikatsioon; ettevõtte turvalisus personaliga;

Andmed tööaja kasutamise kohta;

Tööjõu liikumise vormid, dünaamika ja põhjused, stabiilsuse ja käibe koefitsiendid, liikumise suunad ja intensiivsus ettevõttes, töödistsipliini seisund;

Füüsilise ja madala kvalifikatsiooniga tööjõuga hõivatud töötajate arv, dünaamikas raske füüsilise tööga;

Tööjõu aktiivsuse sotsiaalsed näitajad (töömotivatsioon, kutse- ja kvalifikatsioonikasv, perekonnaseis, eluaseme pakkumine);

Sanitaar- ja hügieeniliste tootmis- ja elutingimuste tase (töökohtade, toitlustuskohtade seisukord jne).

Tööjõukulude analüüsi infoallikateks on tööjõuplaan, statistiline aruandlus "Tööjõu aruanne", tööajalehe ja personaliosakonna andmed. Tööjõu ja selle tasumise arvestuse esmase dokumentatsiooni peamised ühtsed vormid on: korraldused (juhised) töölevõtmiseks, teisele tööle üleviimiseks, puhkuse andmiseks, töölepingu (lepingu) lõpetamiseks (f. N N T-1, T-5 , T- 6, T-8), isikukaart (vorm N T-2), tööaja- ja palgaleht (vorm N T-12), tööajaleht (vorm N T-13), palgaleht (f. N T-49) ) ja muud dokumendid, mis on kinnitatud Venemaa riikliku statistikakomitee 30. oktoobri 1997. aasta määrusega N 71a.

Ettevõtte personaliga varustatuse tase määratakse, võrreldes tegelikku töötajate arvu kategooriate ja erialade lõikes kavandatava vajadusega. Erilist tähelepanu pööratakse ettevõtte varustamisele tootmise jaoks olulisemate erialade personaliga.

Samuti on vaja analüüsida personali kvalitatiivset koosseisu kvalifikatsiooni osas. Tootmispersonali kvalifikatsioonile vastavust tehtud töö puhul hinnatakse tariifikategooriate abil. Töötajate tegelik keskmine palgakategooria on otseselt seotud toodete kvaliteediga. Sellest tulenevalt võimaldab käesolev uuring välja selgitada, kui õigesti on tootmispersonal valitud ja sektsioonidesse paigutatud ning kas töötajate tööpanus vastab töötasule.

Ettevõtte personali auditiprotseduuride seas on üheks keskseks kohaks tööviljakuse dünaamika analüüs. Selle näitaja kasv on võimalik tänu olemasoleva tööjõu täielikumale kasutamisele, tootmise intensiivistamisele, tootmisprotsesside kompleksse mehhaniseerimise ja automatiseerimise kasutuselevõtule, ettevõtte tehnilise varustuse taseme tõusule ja tööjõu parandamisele. tehnoloogia ja tootmise korraldus. Auditi käigus tuleks välja selgitada reservid, et vähendada eelnimetatud ja muude tegevuste tulemusena tööjõuressursi vajadust.

Olulist rolli mängib tööaja kasutamise analüüs, mis algab planeeritud tööaja mahu kehtestamisest, mille arvutamisel lahutatakse aasta päevade arvust puhkused, puhkusepäevad ja kaotatud tööaeg. ühe keskmise töötaja keskmine töötundide arv aastas, kuus. Seejärel korreleeritakse planeeritud tööaja maht tegeliku, reaalse tööaja mahuga, mille väärtus sõltub töötajate arvust, tööperioodi kestusest päevades ja tööpäevast tundides, tööjõu arvust. töötunde. Planeeritud näitajate võrdlemisel tegelikega selgub tööaja kao absoluutühikutes ja protsentides.

Tööaja kasutamise efektiivsuse analüüsi käigus koostatakse tabel, mis sisaldab järgmiste näitajate väärtusi, mis on väljendatud tegelike andmete suhtelise hälbena (protsentides) kavandatust:

Keskmine töötajate arv;

töötatud päevade koguarv;

keskmine töötatud päevade arv töötaja kohta;

Tööle mitteilmumise päevade arv, näidates ära põhjuse (korralised puhkused, õppepuhkus, haigus, muud seaduse või administratsiooniga lubatud mitteilmumise põhjused, töölt puudumine);

Keskmine tööaeg;

Keskmine töötundide arv töötaja kohta päevas;

Töötatud tundide koguarv.

Ettevõtte kui terviku ja üksikute töötajate kategooriate ja rühmade tööaja struktuuri üksikasjalikumaks analüüsiks koostatakse tööaja "foto". Sellise analüüsi käigus selguvad kogupäevased ja vahetusesisesed tööaja kaotused, mis võivad olla põhjustatud erinevatest objektiivsetest ja subjektiivsetest asjaoludest, mida kavas ette ei näe: lisapuhkused administratsiooni loal; ajutise puudega töötajate haigused; töölt puudumine; seisakuid seadmete, masinate, mehhanismide rikete või tooraine, materjalide, elektri, kütuse jms puudumise tõttu. Iga kahjuliiki uuritakse hoolikalt, erilist tähelepanu pööratakse ettevõtte sisemistest põhjustest tulenevatele kahjudele. Selliste tööajakadude vähendamine on märkimisväärne reserv tööviljakuse suurendamiseks, mis ei nõua täiendavaid kapitaliinvesteeringuid ja võimaldab kiiresti saada tulu.

Tööviljakuse tõstmise ja tootmise töömahukuse vähendamise võimalusi uuritakse olulisemate lepingute raames ja ettevõtte kui terviku jaoks. Sellega seoses võetakse arvesse põhiliste tooteliikide ja kõigi müüdavate toodete palgaintensiivsuse muutuste taset ja dünaamikat, samuti palgafondi jaotust ja keskmise palga dünaamikat.

Tööviljakuse hindamiseks kasutatakse üldistavate, osaliste ja abinäitajate süsteemi. Üldnäitajad hõlmavad keskmist aasta-, keskmist päeva- ja tunnitoodangut töötaja kohta füüsilises arvestuses, samuti keskmist aastatoodangut töötaja kohta väärtuses. Eranäitajad on aega, mis kulub teatud tüüpi toote ühiku tootmisele (toodete töömahukus) või teatud tüüpi toote toodangule füüsilises mõttes ühes inimpäevas või inimtunnis. Abinäitajad iseloomustavad teatud tüüpi tööde tegemiseks kuluvat aega või tehtud töö mahtu ajaühikus.

Tööviljakuse peamiseks üldistavaks näitajaks on ühe töötaja keskmine aastatoodang. Selle väärtus ei sõltu mitte ainult töötajate toodangust, nende tööpäevade arvust ja tööpäeva pikkusest, vaid ka viimaste osatähtsusest tootmis- ja halduspersonali koguarvus.

Keskmine aastane toodang töötaja kohta määratakse valemiga (1.8):

V cf \u003d U * D * P * V, (1,8)

kus In cf - keskmine aastatoodang;

Y on töötajate arvu ja töötajate koguarvu suhe;

D - ühe töötaja töötatud päevade arv aastas;

P - tööpäeva keskmine kestus, tunnid;

Vch – keskmine tunnitoodang töötaja kohta.

Kasutatakse tööviljakuse analüüsi tulemusi

audiitor konkreetsete soovituste väljatöötamisel tööviljakuse kasvu tagamiseks ning reservide määramisel töötajate keskmise tunni-, keskmise päeva- ja keskmise aastatoodangu suurendamiseks. Selliste reservide otsimise peamised valdkonnad on:

Tootlikkuse suurendamine parema kasutamise kaudu

ettevõtte tootmisvõimsust, kuna tootmismahtude suurendamisel olemasolevate võimsuste juures kasvab ainult muutuv osa tööaja maksumusest ja konstantne osa jääb muutumatuks, mille tulemusena kulub ühiku tootmiseks kuluv aeg. toodang väheneb;

Tööjõukulude vähendamine toodete valmistamisel tootmise intensiivistamise, integreeritud mehhaniseerimise ja automatiseerimise kasutuselevõtu, arenenumate seadmete ja tootmistehnoloogia kasutamise tulemusena, tööaja kaotuse vähendamine läbi töökorralduse, logistika parandamise. ja muud tegurid vastavalt organisatsioonilise, tehnilise ja uuendusliku tegevuse plaanile.

Tööjõukulude analüüs hõlmab järgmist:

Keskmise palga suuruse määramine personalikategooriate kaupa;

Tasustamise vormide ja süsteemi põhjendus;

Boonussüsteemide efektiivsuse analüüs;

Kontroll tarbimisfondi eraldatud vahendite kasutamise üle;

Analüüsitava perioodi finantsreservi suuruse määramine. Ülaltoodud andmete põhjal koostatakse tabel, mis näitab tarbimisfondi suurust, tegelikke kulusid ja nende kõrvalekaldeid kavandatust (absoluutväärtustes ja protsentides).

Tööjõupotentsiaali näitajad on järgmised:

Kvantitatiivsed näitajad:

1) töötajate arv (keskmine töötasu, kohalolek); tööaja efektiivne kasutamine (kehtestatud tööpäeva ja tööperioodi kestuse kasutamise koefitsient, tööaja kasutamise integraalkoefitsient);

2) tootmismaht töötaja kohta;

3) töökohtade ja töötajate tasakaal ettevõttes (lisavajadus või üleliigne tööjõud);

Kvalitatiivsed näitajad:

1) kutsekvalifikatsiooni potentsiaal:

Professionaalne personali struktuur;

Funktsionaalne struktuur;

kvalifikatsiooni struktuur;

Personali struktuur haridustasemete lõikes;

Personali struktuur tööstaaži järgi.

2) psühhofüsioloogiline potentsiaal:

Personali sooline ja vanuseline struktuur;

Sünnituse intensiivsus, raskusaste;

Haigestumuse määrad (üldine, kutsealane);

Töötajate tulemuslikkuse näitajad.

3) loovus:

töötajate esitatud ratsionaliseerimisettepanekute ja leiutiste arv; osalemine uuenduste väljatöötamisel, kutsevõistlustel jne.

4) motivatsioonipotentsiaal:

töö rahulolu;

Töösse suhtumise näitajad;

Sotsiaal-psühholoogilise kliima seisund meeskonnas;

Personali voolavus.

Üldiselt võimaldab tööjõunäitajate analüüs hinnata tööjõu majanduslikku efektiivsust ettevõtte ja selle struktuuriüksuste tasandil.

Seega toimub palgakorraldus ettevõttes standardite, tariifisüsteemi, palgavormide ja -süsteemide, piirkondlike koefitsientide jms abil.

Töötasu korralduse tase ettevõttes sõltub suuresti väljatöötatud tasustamissüsteemist ja palgaarvestuse planeerimise kvaliteedist. Samas peaksid töötajad olema huvitatud tööviljakuse kasvust.

Tööjõunäitajate analüüs on ettevõtete töö analüüsi üks peamisi sektsioone.

Analüüsi peamised ülesanded on:

1. Ettevõtte ja selle allüksuste tööjõuressurssidega varustatuse uurimine ja hindamine üldiselt, samuti kategooriate ja erialade kaupa;

2. Personali voolavuse näitajate määramine ja uurimine;

3. Tööjõuressursside reservide väljaselgitamine, nende täielikum ja tõhusam kasutamine.

Ettevõtte töötegevust iseloomustavad tööjõunäitajad hõlmavad järgmist:

1. Tööviljakus;

2. Töötajate arv;

3. Palgafond (FZP);

4. Keskmine palk.

Tööviljakus- tootmise efektiivsuse kõige olulisem näitaja ja selle tõus on peamine majanduskasvu tegur. Tööviljakuse taseme hindamiseks kasutatakse üldistavate era- ja abinäitajate süsteemi.

Üldistavad on järgmised: keskmine aastane, keskmine päevane, keskmine tunnitoodang töötaja kohta, samuti keskmine aastatoodang töötaja kohta väärtuses. Osanäitajad on aega, mis kulub teatud tüüpi toote ühiku tootmisele (toote töömahukus) või teatud tüüpi toote toodangule füüsikaliselt ajaühiku kohta. Abinäitajad iseloomustavad teatud tüüpi töö ühiku tegemiseks kuluvat aega ajaühiku kohta.

Kõige üldisemaks tööviljakuse näitajaks on ühe töötaja keskmine aastatoodang, mis on määratud toodangu mahu ja tööstusliku tootmise keskmise arvu (PPP) suhtega.

Peamine ülesanne töötajate arvu analüüs on välja selgitada võimalus tööjõu kokkuhoiuks, arvu vähendamiseks tänu tööaja, seadmete, täiendõppe ratsionaalsele kasutamisele, tööjõumahukuse vähendamisele, tagades samal ajal planeeritud tootmise kasvu ja toodete kvaliteedi parandamise. Ostujõu pariteedi arvu struktuur sõltub tööstuse omadustest, tootevalikust, spetsialiseerumisest ja tootmismahust. Iga töötajate kategooria osatähtsus muutub koos tehnoloogia arengu ja tootmise korraldusega. Lisaks avaliku ja erasektori partnerlusele võib ettevõttes olla mittetööstuslik personal: lasteasutuste, elamu- ja kommunaalteenuste töötajad.

FZP sisaldab: palgafondi (PAYB), mis on seotud jooksvate kulude ja sotsiaalkindlustusfondide maksetega, ning ettevõtte käsutusse jäävat puhaskasumit. Palgafond jaguneb: muutuv- ja püsiosadeks. Töötasu muutuv osa muutub proportsionaalselt toodangu mahuga (tööliste palk tükitöötasu alusel, lisatasud tootmistulemuste eest jne) Palga konstantne osa ei muutu tootmismahu suurenemisel ega vähenemisel (tööliste palk tariifimääraga töötajad, palgatöötajad, igasugused lisatasud jne)

Palgaarvestuse kasutamise analüüsimisel on oluline uurida andmeid ettevõtte töötajate keskmise palga, selle muutumise ja selle taseme määravate tegurite kohta. Tuleks luua vastavus keskmise palga kasvutempo ja tööviljakuse vahel. Kui põhimõtet tõsta tööviljakuse kasvutempo üle selle väljamakse kasvutempo ei järgita, siis toimub palkade ülekulu, tootmiskulude tõus ja kasumi summa vähenemine.

Tööjõuressursside analüüs - ettevõtte analüüsi üks peamisi sektsioone. Tootmismahtude suurendamisel on oluline ettevõtete piisav varustamine tööjõuressurssidega, tööviljakuse kõrge tase.

Tööjõuressursside analüüsi peamised ülesanded on:

• - objektiivne hinnang tööjõukasutusele, tööajale, tööviljakusele;
• - tegurite kindlaksmääramine ja nende kvantitatiivne mõju tööjõunäitajate muutumisele;
• - reservide väljaselgitamine tööjõuressursside täielikumaks ja tõhusamaks kasutamiseks.

Tööjõunäitajate analüüsi eesmärgiks on reservide ja kasutamata võimaluste väljaselgitamine, nende reservide elluviimisele suunatud meetmete väljatöötamine.

Ettevõtte tööjõuressurssidega varustatuse määramisel võrreldakse tegelikku töötajate arvu kategooriate ja elukutsete lõikes kavandatava vajadusega, samas on vaja analüüsida kvalitatiivset koosseisu kvalifikatsioonide kaupa. Spetsialistide ja töötajate kvalifikatsiooni tase määratakse erihariduse taseme alusel, atesteerimistulemuste alusel, töötajatel on kvalifikatsiooni algnäitaja tariifikategooria. Et hinnata töötajate kvalifikatsiooni vastavust nende tehtava töö keerukusele, võrreldakse antud palgakategooria töötajate arvu kaalutud keskmisena arvutatud keskmisi palgakategooriaid. Kui töötajate tegelik keskmine palgamäär on kavandatust madalam ja töö keskmisest palgamäär madalam, mõjutab see toodete kvaliteeti. Kui see on vastupidi keskmisest palgakategooriast kõrgem, peavad vähem kvalifitseeritud töö eest töötajad tegema lisatasu vastavalt määrale.

Tööstus- ja tootmispersonali arvu struktuur sõltub tööstuse iseärasustest, tootevalikust, spetsialiseerumisest ja tootmise mahust. Iga töötajate kategooria osatähtsus muutub koos tehnoloogia arengu ja tootmise korraldusega. Analüüsi käigus uuritakse töötajate koosseisu muutusi vanuse, tööstaaži ja hariduse järgi. Sama oluline samm ettevõtte tööjõupakkumise analüüsimisel on tööjõu liikumise analüüs, mille käigus arvutatakse välja järgmised näitajad:

Töötajate palkamise käibe suhe:

Pensionile jäämise käibe suhe:

Töötajate voolavus:

Ettevõtte personali püsivuse koefitsient:

Töötajate keskmise arvu arvutamise kord kinnitati Rosstati 28. oktoobri 2013 korraldusega nr 428 "Föderaalse statistilise vaatluse vormide nr P-1 "Teave kaupade ja teenuste tootmise ja saatmise kohta" täitmise juhiste kinnitamise kohta" , nr P-2 "Teave mittefinantsvaradesse investeerimise kohta", nr P-3 "Teave organisatsiooni finantsseisundi kohta", nr P-4 "Teave töötajate arvu ja töötasude kohta", nr. P-5 (m) “Põhiteave organisatsiooni tegevuse kohta” (edaspidi - Rosstati korraldus nr 428).

Keskmine töötajate arv arvutatakse palgaarvestuse alusel, mis antakse teatud kuupäeval, näiteks aruandeperioodi viimasel päeval. Töötajate kategooriate loetelu, mis ei kuulu töötajate arvu hulka, sisaldab käesoleva korralduse punkti 80.

Töötajate nimekirjas on töötajad, kes töötasid töölepingu alusel ja tegid alalist, ajutist või hooajalist tööd ühe päeva või kauem, samuti organisatsioonide töötavad omanikud, kes said selles organisatsioonis palka.

Iga kalendripäeva töötajate arv hõlmab nii reaalselt töötavaid kui ka mingil põhjusel töölt puuduvaid töötajaid. Sellest lähtuvalt hõlmab palgafond tervete üksustena, eelkõige töötajaid:

• a) tegelikult tööle tulnud, sealhulgas need, kes seisaku tõttu ei töötanud;
• b) kes viibisid töölähetuses, kui neil säilib palk selles organisatsioonis, sealhulgas töötajad, kes viibisid lühiajalistel välislähetustel;
• c) haiguse tõttu tööle mitteilmunud (kogu haigusaja jooksul kuni puude alusel tööle naasmiseni või puude tõttu pensionile jäämiseni);
• d) need, kes ei tulnud tööle seoses riiklike või avalike ülesannete täitmisega;
• e) töötatakse osalise tööajaga või osalise tööajaga töönädalal, samuti need, kes võetakse vastu poole väiksema määraga (palgaga) vastavalt töölepingule või personalitabelile. Töötajate arvus arvestatakse neid töötajaid iga kalendripäeva kohta tervete üksustena, kaasa arvatud töösuhtest tulenevad vabad nädalapäevad (Rosstati korralduse nr 428 punkt 81.3). Sellesse rühma ei kuulu teatud kategooriad töötajad, kellel on vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele lühendatud tööaeg, eelkõige: alla 18-aastased töötajad; töötajad, kes töötavad kahjulike ja ohtlike töötingimustega töödel; naised, kellele antakse lapse toitmiseks töölt lisapause; maapiirkondades töötavad naised; töötajad, kes on I ja II grupi puudega inimesed;
• f) palgatud katseajaga;
• g) need, kes on sõlminud organisatsiooniga töölepingu isikliku tööjõuga kodus töö tegemiseks (kodutöötajad). Töötajate nimekirjas ja keskmises arvus arvestatakse kodutöötajaid iga kalendripäeva kohta tervete ühikutena;
• h) eriauastmetega töötajad;
• i) töölt ära saadetud õppeasutustesse täiendusõppele või uue elukutse (eriala) omandamisele, kui palk säilib;
• j) ajutiselt tööle saadetud teistest organisatsioonidest, kui neile ei jää palk põhitöökohal;
• k) üliõpilased ja õppeasutuste üliõpilased, kes töötavad organisatsioonides töökogemuse perioodil, kui nad on registreeritud töökohtadele (ametikohtadele);
• l) õppeasutuste, kõrgkoolide üliõpilased, kes on õppepuhkusel, säilitades täis- või osapalga;
• m) haridusasutuste õpilased, kes olid lisapuhkusel tasuta, samuti töötajad, kes sisenevad haridusasutustesse ja kes olid ilma palgata puhkusel sisseastumiskatsete sooritamiseks vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele (Rosstati korralduse nr 428 punkt 81.1). ) ;
• n) need, kes viibisid vastavalt seadusandlusele, kollektiivlepingule ja töölepingule sätestatud põhi- ja lisapuhkusel, sealhulgas puhkusel koos hilisema vallandamisega;
• o) kellel oli vaba päev vastavalt organisatsiooni töögraafikule, samuti summeeritud tööaja arvestusega töötlemisaja eest;
• p) kes sai töötamiseks puhkepäeva nädalavahetustel või pühadel (vabadel) päevadel;
• c) kes olid rasedus- ja sünnituspuhkusel, puhkusel seoses vastsündinud lapse lapsendamisega otse sünnitusmajast, samuti lapsehoolduspuhkusel (Rosstati korralduse nr 428 punkt 81.1);
• r) võetud äraolevate töötajate asendamiseks (haiguse, rasedus- ja sünnituspuhkuse, lapsehoolduspuhkuse tõttu);
• s) kes olid palgata puhkusel, olenemata puhkuse kestusest;
• t) kes olid jõude tööandja algatusel ning tööandjast ja töötajast mitteolenevatel põhjustel, samuti töötasustamata puhkusel tööandja algatusel;
• u) kes osalesid streikides;
• v) kes töötasid rotatsiooni korras. Kui organisatsioonidel ei ole Vene Föderatsiooni teise subjekti territooriumil eraldi allüksusi, kus tehakse rotatsioonitööd, võetakse rotatsiooni korras tööd teinud töötajad arvesse selle organisatsiooni aruandes, kellega töölepingud ja tsiviilõigus sõlmitakse. sõlmitakse lepingud;
• h) välisriikide kodanikud, kes töötasid Venemaa territooriumil asuvates organisatsioonides;
• w) töölt puudumine;
• y) kes olid uurimise all enne kohtu otsust.

Tootmisprotsessis osalemise olemuse järgi jagunevad töötajad põhitöölisteks, kes on otseselt seotud põhitoodete valmistamisega, ja abitöötajateks. Analüüsitakse põhi- ja abitööliste suhet, tehakse kindlaks selle suhte muutumise trend ja kui see ei ole põhitööliste kasuks, siis tuleb võtta meetmeid negatiivse trendi kõrvaldamiseks.

Paljude erinevat tüüpi äritegevusega tegelevate ettevõtete jaoks moodustavad elustööjõu kasutamisega seotud kulud üsna märgatava ja mõnikord ka valdava osa kõigist tootmiskuludest. Sellega seoses omandavad suure praktilise tähtsuse elukalliduse säästmiseks vajalike reservide kindlaksmääramise ja kasutamisega seotud küsimused.

Töö efektiivsus, kõigi tehniliste ja majanduslike näitajate täitmine sõltub sellest, kui täielikult ja ratsionaalselt tööaega kasutatakse. Seetõttu on tööaja kasutamise analüüs tööstusettevõttes analüütilise töö lahutamatu osa.

Tööaja arvestuse põhiühikud on inimtunnid (inim-tunnid) ja inimpäevad (inimesepäevad). Tööjõuressursi kasutamise täielikkust saab hinnata ühe töötaja töötatud päevade ja tundide arvu järgi analüüsitud ajavahemikul, samuti tööajafondi kasutamise astme järgi. Tööajafond (FR) sõltub töötajate arvust (HR), ühe töötaja poolt keskmiselt aastas töötatud päevade arvust (D) ja keskmisest tööpäevast (P):

Tegeliku tööajafondi ja planeeritava vahe on plaanivälised kahjud: kas kogu päeva (Tsd) või vahetusesisesed (VS). Vaja on analüüsida tööaja kasutamist, nimelt: kontrollida tootmisülesannete paikapidavust, uurida nende täitmise taset, tuvastada tööaja kaod, selgitada välja nende põhjused, visandada vajalikud meetmed kasutamise parandamiseks. tööajast. Üleplaneeritud tööaja kao tekkimise põhjused võivad olla tingitud objektiivsetest ja subjektiivsetest asjaoludest. Sellised kaod ei too aga alati kaasa tootmismahu vähenemist, kuna neid saab kompenseerida töö intensiivsusega.

Tootmise kasv sõltub tööaja kallinemisest - ulatuslik tegur, samuti alates intensiivne tegur - tööviljakuse tõus.

Tööviljakuse all mõistetakse selle efektiivsust või inimese võimet toota teatud kogus toodangut tööajaühiku kohta. Tööviljakus iseloomustab tööjõu kogukulude kasutamise efektiivsust: elamiskulud ja varasemad (reifeeritud) tööjõukulud tootmiseks. Elustöö muutub produktiivsemaks, mida suurem on tootmisvahendites sisalduva minevikutöö mass, see paneb liikuma ja kasutab neid paremini ära.

Tööviljakuse hindamiseks kasutatakse üldistavate ja osanäitajate süsteemi.

Üldnäitajad: keskmine aastane, keskmine päevane ja keskmine tunnitoodang ühe töötaja või töötaja kohta väärtuses.

Eranäitajad: teatud tüüpi toodanguühiku tootmiseks kulunud aeg (toodete töömahukus) või teatud tüüpi toodete mitterahaline väljastamine 1 inimpäeva jooksul. või isik-h.

Tööviljakuse analüüsimise käigus on vaja kindlaks teha:

• 1) tööviljakuse kasvu ülesande täitmise määr;
• 2) tööviljakuse näitajate muutumist mõjutavad tegurid;
• 3) tööviljakuse kasvu reservid ja meetmed nende kasutamiseks.

Tööviljakuse analüüs ei ole mõeldud ainult plaani täitmise määra kindlaksmääramiseks, see peaks paljastama ka selle kasvu dünaamika, paljastama plaani ala- või ületäitmise põhjused: mehhaniseerimise kasutamine, käsitsitöö kasutamine. põhi- ja abitööd, vahetusesisese ja kogupäevase tööaja kaotuse olemasolu, tootmisstandardite koosseis ja nende vastavus tehnika tasemele, konkreetsete valdkondade määratlemine, kus isiklike plaanide individuaalseid ülesandeid ei täideta . Teisisõnu, analüüsi käigus on vaja välja selgitada ettevõttes olemasolevad tööviljakuse kasvu reservid ja visandada tõhusad meetmed nende kasutamiseks.

Kõige üldisem tööviljakuse näitaja on ühe töötaja keskmine aastane toodang (GV), mille väärtus sõltub töötajate keskmisest tunnitoodangust (ST), töötajate osatähtsusest tööstuse ja tootmise koguarvus. personali (Ud), samuti nende töötatud päevade arvu (D ) ja tööpäeva pikkuse (P) kohta. Lihtsustatud faktoriaalmudelit saab esitada järgmiste toodetena:

Nende tegurite mõju arvutatakse ahela asendamise, absoluutsete erinevuste, suhteliste erinevuste või integraalmeetodi abil.

Absoluutsete erinevuste meetodi abil koostame algoritmi tegurite mõju arvutamiseks aasta keskmise toodangu väärtusele:

1) ühe töötaja töötundide arvu muutmisega:

2) muutes töötajate osakaalu koguarvus:

3) muutes ühe töötaja keskmist tunnitoodangut:

Indeks töömahukus on tööviljakuse pöördnäitaja ja iseloomustab tööaja maksumust ühiku või kogu valmistatud toodete mahu kohta. Tööviljakuse kasv toimub peamiselt toodete tööjõumahukuse vähenemise tõttu, analüüsi käigus uuritakse tööjõumahukuse dünaamikat, selle muutumise põhjuseid ja mõju tööviljakuse tasemele. Keskmise tunnitoodangu kasvu saab määrata töömahukuse vähenemise määra (△T%) abil:

Ja vastupidi, teades keskmise tunnitoodangu muutust, on võimalik kindlaks teha toodete töömahukuse muutus:

Näide

Analüüsime toodete töömahukuse muutust lähtudes tabelis toodud teguritest. 3.11.

Tabel 3.11

Toodete töömahukuse muutuste analüüs

Tabeli andmed. 3.11 näitavad, et eritööjõu intensiivsus vähenes eelmise aastaga võrreldes 4,7% (100 - 95,3), plaaniga 1,58% (100 - 98,42). Tänu sellele tegurile tagati peamiselt tunnitoodangu kasv, mis sõltub tööjõukulude tasemest ja normide täitmise astmest. Tööjõumahukuse vähendamisega plaaniti toodangut suurendada aasta võrra . Tegelikult kasvas tootmine 4,93% tänu töömahukuse vähenemisele aasta võrra

Tööviljakuse analüüsimise üks olulisemaid ülesandeid on sisemiste reservide väljaselgitamine selle suurendamiseks ja nende reservide mobiliseerimine. Tööjõu tootlikkus ja tööjõu intensiivsus mõjutavad, nagu juba mainitud, palgafondi, mis moodustab olulise osa ettevõtte kuludest.

Järelikult tuleb ettevõtete tööjõuressursi analüüsi käsitleda tihedas seoses palkadega. Selleks on vaja analüüsida näitajaid, mis kajastavad suhtelist säästu palgafondis, tööviljakuse kasvutempo suhet keskmise palga kasvu.

• Rosstati 28. oktoobri 2013. aasta korraldus nr 428 (muudetud 18. detsembril 2013) "Föderaalse statistilise vaatluse vormide nr P-1 "Teave kaupade ja teenuste tootmise ja saatmise kohta" täitmise juhiste kinnitamise kohta", nr. 11-2 "Teave mittefinantsvaradesse investeerimise kohta", nr 11-3 "Teave organisatsiooni finantsseisundi kohta", nr 11-4 "Teave töötajate arvu ja töötasude kohta", nr P- 5 (m) „Põhiteave organisatsiooni tegevuse kohta