- 1. Бизнес төлөвлөгөөний жишээ
- 1.1. Бизнес төлөвлөгөөний хэсгүүд
- 1.2. Төслийн тодорхойлолт
- 1.3. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө
- 1.4. Маркетингийн төлөвлөгөө
- 1.5. Санхүүгийн төлөвлөгөө
Компани бүр үйл ажиллагааныхаа явцад бүх төрлийн нөөцийн хэрэгцээг тодорхой ойлгож, бизнесийн санаагаа хэрэгжүүлэхэд шаардагдах хөрөнгийн хэмжээг зөв тооцоолох чадвартай байх ёстой. Зах зээлийн эдийн засагт төлөвлөлт хийх, дотоод, гадаад орчныг тогтмол дүн шинжилгээ хийх, өөрийн хэтийн төлөв, боломжоо үнэлэх чадвартай байх шаардлагатай. Тодорхой болгохын тулд тооцоолол бүхий бизнес төлөвлөгөөний жишээг авч үзье. Мөн нийтлэлийн төгсгөлд та хүнсний дэлгүүрийн нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөөг татаж авах боломжтой.
Вэб студийн бизнес төлөвлөгөө - тооцоолол бүхий дээж
1. Бизнес төлөвлөгөөний жишээ
Нийтлэлд тооцоолол бүхий бизнес төлөвлөгөөний жишээг толилуулж байна вэб сайт хөгжүүлэх компани байгуулах. Өнөөдөр олон компаниуд Интернет дээр төлөөлөгчийн газраа нээхээр шийддэг. Үүний үр дүнд албан ёсны вэб сайтыг бий болгох шаардлага гарч байна.
Бизнес төлөвлөгөө нь дараа нь боломжит хөрөнгө оруулагчид болон түншүүдэд танилцуулах албан ёсны баримт бичиг юм. Тиймээс үүнийг боловсруулахдаа тодорхой зарчмуудыг баримтлах ёстой.
1.1. Бизнес төлөвлөгөөний хэсгүүд
- оршил,
- (төслийн товч тайлбар, санхүүгийн үндсэн үзүүлэлтүүд),
- Төслийн тодорхойлолт,
- компанийн чадавхид дүн шинжилгээ хийх,
- үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө,
- маркетингийн төлөвлөгөө,
- санхүүгийн төлөвлөгөө,
- эрсдэлийн шинжилгээ,
- дүгнэлт,
- эх сурвалжийн холбоосууд.
1.2. Төслийн тодорхойлолт
Төлөвлөсөн компани нь вэбсайтуудыг хөгжүүлэх, дараа нь интернетэд байршуулах зорилгоор байгуулагдсан. Компанийн бүтээгдэхүүн нь вэбсайт юм, үйлчлүүлэгчийн хүсэлт, сонгосон үзэл баримтлал, үйл ажиллагааны дагуу хийгдсэн. Вэб сайтын дундаж үнэ (арифметик дундаж дээр үндэслэн) 64 мянган рубль болно.
Одоогийн байдлаар төслийн хөгжлийн үе шатыг бизнесийн санаа гэж үнэлдэг. Төслийн зорилго нь орчин үеийн үзэл баримтлал, хэрэглэгчдэд ээлтэй интерфэйс бүхий янз бүрийн нарийн төвөгтэй вэбсайтуудыг бүтээдэг мэргэжлийн компани болж зах зээлд байр сууриа эзлэх явдал юм.
Ажилд авахдаа тэдний багцын (CV) үнэлгээнд үндэслэн мэргэжлийн дизайнерууд болон вэб дизайнеруудыг хайж олохоор төлөвлөж байна.
1.3. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө
Бизнесийн төслийг хэрэгжүүлэхийн тулд өөрийн хөрөнгөөс 200 мянган рубль, банкны зээл хэлбэрээр 800,000 рубль зээлсэн хөрөнгө зарцуулахаар төлөвлөж байна. бүгдээрээ 1 сая рубль.
Бүх мэдээллийг жишээ болгон өгсөн болно - энэ бизнес төлөвлөгөө нь ойролцоогоор тооцоолол бүхий дээж юм
Одоогийн байдлаар IT-технологийн сегмент нь динамик өсөлтийн шатанд байна. ОХУ-ын бүс нутгуудад өргөн зурвасын хандалт нэвтэрч, хөдөлгөөнт болон утасгүй мэдээлэл дамжуулах сүлжээг хөгжүүлсний үр дүнд интернет хэрэглэгчдийн тоо нэмэгдэж байна.
Төслийн нээлтийн бэлтгэл ажлыг зургаан сарын дотор бүрэн дуусгахаар төлөвлөж байна.
Компанийн ажилтнууд 6 хүнээс бүрдэнэ. Гүйцэтгэх захирал, нягтлан бодогч, ажилчид, дөрвөн программист, тус бүр нь тодорхой төслийг хариуцдаг бөгөөд өндөр мэргэшсэн мэргэжилтэн юм.
Вэб студийн ажилтнууд
Тооцоолсон цалин 1659 мянган рубль болно. эхний жилд 1893 мянган рубль. хоёр дахь жилдээ 1962 мянган рубль. төслийн гурав дахь жилдээ.
Эхний жилийн тооцоолсон орлого 3793.93 мянган рубль, хоёр дахь жилдээ 6140.19 мянган рубль, гурав дахь жилдээ 6278.12 мянган рубль болно.
Худалдан авах зардалүндсэн хөрөнгийг 634.88 мянган рубль гэж тооцсон. Байгууллага нь хялбаршуулсан татварын систем дээр ажиллах тул элэгдлийн хэмжээг тооцдоггүй.
Үйлчилгээний өртөг 2015 онд - 3918.55 мянган рубль, 2016 онд - 3491.906 мянган рубль, 2017 онд - 3527.547 мянган рубль тус тус. 2016 онд 2015 онтой харьцуулахад өртөг буурсан нь үндсэн хөрөнгийн өртгийг хассантай, 2017 онд 2016 онтой харьцуулахад өртөг өссөн нь ажилчдын цалингийн зардал, хэрэглээний материал худалдан авсантай холбоотой юм. үйлчилгээг дараагийн бий болгох. Бизнес төлөвлөгөөний тооцооны дээж нь тухайн улсын эдийн засгийн тодорхой нөхцөл байдлаас хамаардаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
1.4. Маркетингийн төлөвлөгөө
Маркетингийн зардлын хэмжээг 2015 онд орлогын 13%, 2016 онд 4.2%, 2017 онд 4.15% байхаар тооцсон.
1.5. Санхүүгийн төлөвлөгөө
Төслийн хэрэгжилтийн санхүүгийн үр дүнг дараах байдлаар тооцож байна. Үйл ажиллагааны эхний жилд санхүүгийн үр дүн сөрөг байх бөгөөд 2015 онд алдагдал нь 124.62 мянган рубль болно.
2016 онд ашиг нь 2,648,284 рубль байх бөгөөд 2017 онд хамгийн их ашиг нь 2,750,573 рубль болно.
2015 оны эцэст хуримтлагдсан цэвэр ашиг -230.807 мянган рубль, 2016 оны эцэст - +1813.725 мянган рубль, 2017 оны эцэст - +4215.028 мянган рубль болно.
Төслийн хөрөнгө оруулалтын үр ашгийг бид тооцоолно
- Цэвэр өнөөгийн үнэ цэнэ:
NPV = 2947.435 рубль. - Дотоод өгөөжийн түвшин (IRR):
2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0.579;
2947.435 = 57.9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50.91;
x = 2.71, IRR = 271%. - Үр өгөөжийн индекс (PI):
PI = A / KV = 2947.435 / 1000.0 = 2.647
Хөрөнгө оруулалтын өгөөжийн индекс > 1. Энэ нь төсөл үр дүнтэй байгааг харуулж байна. - Эргэн төлөгдөх хугацаа (PP):
PP = 2 + = 2 + 0.7 = 2.7 улирал - Хөнгөлөлттэй эргэн төлөгдөх хугацаа (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0.74 = 3.74 улирал
Ийнхүү бизнесийн төслийн эргэн төлөгдөх хугацаа нь 3.74 улирал бөгөөд төсөл хэрэгжиж эхэлснээс хойш нэг жилийн дараа төсөл хэрэгжүүлэхэд заасан нөхцөл хангагдсан тохиолдолд зээл, орлогын баталгаатай буцаан олголт хийх юм.
2. Бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бичих вэ - видео + бэлэн загвар
Энэхүү түүвэрт бүх гол санаа, шаардлагатай тооцоог багтаасан бөгөөд өөрийн хөгжлийн бизнес төлөвлөгөөний жишээ болгон ашиглаж болно. Тооцоолол бүхий нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөөний дээжийг мэргэшсэн компаниудаас худалдаж авч болно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Та мөн хүнсний дэлгүүрийн нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөөг үзэх боломжтой.
3. Бизнес төлөвлөгөө бичиж хэрэгжүүлэх
Одоо та тодорхой бизнес төлөвлөгөө бичих үндсэн зарчмуудыг мэддэг болсон тул хуучин бизнес санаагаа хэрэгжүүлэхийг хичээ. Алхам бүрийг сайтар бодож үзээрэй, бизнес төлөвлөгөө нь таны орох гэж буй зах зээлийн онцлогийг харгалзан боловсруулсан байх ёстой.
