வெப் ஸ்டுடியோவின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கீடுகளுடன் தயாராக தயாரிக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டம்

• 1. மாதிரி வணிகத் திட்டம்
  • 1.1 வணிகத் திட்டப் பிரிவுகள்
  • 1.2 திட்ட விளக்கம்
  • 1.3 உற்பத்தி திட்டம்
  • 1.4 சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்
  • 1.5 நிதித் திட்டம்

ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் செயல்பாட்டின் போது அனைத்து வகையான வளங்களின் தேவைகளையும் தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அத்துடன் அவர்களின் வணிக யோசனைகளை செயல்படுத்த தேவையான நிதிகளின் அளவை துல்லியமாக கணக்கிட முடியும். சந்தைப் பொருளாதாரத்தில், உள் மற்றும் வெளிப்புற சூழலை திட்டமிடுவது, தொடர்ந்து பகுப்பாய்வு செய்வது, உங்கள் சொந்த வாய்ப்புகள் மற்றும் வாய்ப்புகளை மதிப்பீடு செய்வது அவசியம். தெளிவுக்காக, கணக்கீடுகளுடன் மாதிரி வணிகத் திட்டத்தைக் கவனியுங்கள். கட்டுரையின் முடிவில், விரிவான மளிகைக் கடை வணிகத் திட்டத்தை நீங்கள் பதிவிறக்கலாம்.

வலை ஸ்டுடியோ வணிகத் திட்டம் - கணக்கீடுகளுடன் மாதிரி

1. மாதிரி வணிகத் திட்டம்

கட்டுரை கணக்கீடுகளுடன் மாதிரி வணிகத் திட்டத்தை வழங்குகிறது இணையதள மேம்பாட்டு நிறுவனத்தைத் தொடங்குதல். இன்று, பல நிறுவனங்கள் தங்கள் பிரதிநிதி அலுவலகத்தை இணையத்தில் திறக்க முடிவு செய்கின்றன. இதன் விளைவாக, அதிகாரப்பூர்வ வலைத்தளத்தை உருவாக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது.

வணிகத் திட்டம் என்பது உத்தியோகபூர்வ ஆவணமாகும், இது சாத்தியமான முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களுக்கு பின்னர் வழங்கப்படும். எனவே, அதை உருவாக்கும் போது, ​​சில கொள்கைகளை பின்பற்ற வேண்டும்.

1.1 வணிகத் திட்டப் பிரிவுகள்

• அறிமுகம்,
• (திட்டத்தின் சுருக்கமான விளக்கம் மற்றும் முக்கிய நிதி குறிகாட்டிகள்),
• திட்ட விளக்கம்,
• நிறுவனத்தின் திறன்களின் பகுப்பாய்வு,
• உற்பத்தி திட்டம்,
• சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்,
• நிதி திட்டம்,
• இடர் பகுத்தாய்வு,
• முடிவுரை,
• ஆதாரங்களுக்கான இணைப்புகள்.

1.2 திட்ட விளக்கம்

திட்டமிடப்பட்ட நிறுவனம் வலைத்தளங்களை உருவாக்குவதற்கும், இணையத்தில் அவற்றின் அடுத்தடுத்த இடங்களை உருவாக்குவதற்கும் உருவாக்கப்பட்டது. நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு ஒரு வலைத்தளம், வாடிக்கையாளரின் கோரிக்கைகள், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கருத்து மற்றும் செயல்பாட்டிற்கு ஏற்ப செய்யப்பட்டது. ஒரு வலைத்தளத்தின் சராசரி விலை (எண்கணித சராசரி அடிப்படையில்) 64 ஆயிரம் ரூபிள் இருக்கும்.

இந்த நேரத்தில், திட்டத்தின் வளர்ச்சி நிலை வணிக யோசனையாக மதிப்பிடப்படுகிறது. நவீன கருத்து மற்றும் பயனர் நட்பு இடைமுகத்துடன், பல்வேறு சிக்கலான இணையதளங்களை உருவாக்கும் ஒரு தொழில்முறை நிறுவனமாக சந்தையில் தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்வதே திட்டத்தின் நோக்கமாகும்.

பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​அவர்களின் போர்ட்ஃபோலியோ (CV) மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் தொழில்முறை வடிவமைப்பு வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் வலை வடிவமைப்பாளர்களைத் தேட திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

1.3 உற்பத்தி திட்டம்

வணிகத் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கு, 200 ஆயிரம் ரூபிள் சொந்த நிதி மற்றும் 800,000 ரூபிள் செலவழிக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது - வங்கிக் கடன் வடிவில் கடன் வாங்கிய நிதி, அதாவது. அனைத்து அனைத்து 1 மில்லியன் ரூபிள்.

அனைத்து தகவல்களும் ஒரு எடுத்துக்காட்டு கொடுக்கப்பட்டுள்ளன - இந்த வணிகத் திட்டம் தோராயமான கணக்கீடுகளுடன் ஒரு மாதிரி

இந்த நேரத்தில், ஐடி-தொழில்நுட்பப் பிரிவு ஆற்றல்மிக்க வளர்ச்சியின் கட்டத்தில் உள்ளது. ரஷ்யாவின் பிராந்தியங்களில் பிராட்பேண்ட் அணுகல் ஊடுருவல், மொபைல் மற்றும் வயர்லெஸ் தரவு பரிமாற்ற நெட்வொர்க்குகளின் வளர்ச்சியின் விளைவாக, இணைய பயனர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்துள்ளது.

திட்டத்தை திறப்பதற்கான ஆயத்த காலம் ஆறு மாதங்களுக்குள் முழுமையாக முடிக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் 6 நபர்களைக் கொண்டுள்ளனர்: CEO, கணக்காளர், தொழிலாளர்கள் மற்றும் நான்கு புரோகிராமர்கள், ஒவ்வொன்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்திற்கு பொறுப்பாகும் மற்றும் மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த நிபுணர்.

வெப் ஸ்டுடியோ ஊழியர்கள்

மதிப்பிடப்பட்ட ஊதியம் 1659 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். முதல் ஆண்டில், 1893 ஆயிரம் ரூபிள். இரண்டாம் ஆண்டு மற்றும் 1962 ஆயிரம் ரூபிள். திட்டத்தின் மூன்றாம் ஆண்டில்.

முதல் வருடத்திற்கான மதிப்பிடப்பட்ட வருவாய் 3793.93 ஆயிரம் ரூபிள் தொகை, இரண்டாம் ஆண்டு - 6140.19 ஆயிரம் ரூபிள், மற்றும் மூன்றாம் ஆண்டு - 6278.12 ஆயிரம் ரூபிள்.

கையகப்படுத்தல் செலவுகள்நிலையான சொத்துக்கள் 634.88 ஆயிரம் ரூபிள் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. தேய்மானத்தின் அளவு கணக்கிடப்படவில்லை, ஏனெனில் அமைப்பு எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறையில் செயல்படும்.

வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் செலவு 2015 இல் - 3918.55 ஆயிரம் ரூபிள், 2016 இல் - 3491.906 ஆயிரம் ரூபிள் மற்றும் 2017 இல் - 3527.547 ஆயிரம் ரூபிள், முறையே. 2015 ஆம் ஆண்டை விட 2016 ஆம் ஆண்டில் செலவில் குறைவு நிலையான சொத்துக்களின் விலையை எழுதுவதன் காரணமாகும், மேலும் 2016 உடன் ஒப்பிடும்போது 2017 இல் செலவு அதிகரிப்பு ஊழியர்களின் சம்பளம், நுகர்பொருட்கள் வாங்குதல் ஆகியவற்றின் விலை அதிகரிப்பு காரணமாகும். சேவைகளின் அடுத்தடுத்த உருவாக்கம். வணிகத் திட்ட கணக்கீடு மாதிரிகள் நாட்டின் குறிப்பிட்ட பொருளாதார நிலைமையைப் பொறுத்தது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

1.4 சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்

சந்தைப்படுத்தல் செலவுகள் 2015 இல் வருவாயில் 13%, 2016 இல் 4.2% மற்றும் 2017 இல் 4.15% என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

1.5 நிதித் திட்டம்

திட்ட அமலாக்கத்தின் நிதி முடிவுகள் பின்வருமாறு மதிப்பிடப்பட்டுள்ளன. செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டில், நிதி முடிவு எதிர்மறையாக இருக்கும் மற்றும் 2015 இல் இழப்பு 124.62 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

2016 ஆம் ஆண்டில், லாபம் 2,648,284 ரூபிள் ஆகும், மேலும் 2017 இல் அதிகபட்ச லாபம் 2,750,573 ரூபிள் அடையும்.

2015 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் ஒட்டுமொத்த நிகர லாபம் -230.807 ஆயிரம் ரூபிள், 2016 இறுதியில் - +1813.725 ஆயிரம் ரூபிள், மற்றும் 2017 இறுதியில் - +4215.028 ஆயிரம் ரூபிள்.

திட்டத்திற்கான முதலீடுகளின் செயல்திறனை நாங்கள் கணக்கிடுவோம்

1. நிகர தற்போதைய மதிப்பு:
   NPV = 2947.435 ரூபிள்.
2. உள் வருவாய் விகிதம் (IRR):
   2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0.579;
   2947.435 = 57.9 * (1 + x) 3;
   (1 + x) 3 = 50.91;
   x = 2.71, IRR = 271%.
3. மகசூல் குறியீடு (PI):
   PI = A / KV = 2947.435 / 1000.0 = 2.647
   முதலீட்டின் மீதான வருமானக் குறியீடு > 1. இந்தத் திட்டம் பயனுள்ளதாக இருப்பதை இது குறிக்கிறது.
4. திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் (PP):
   பிபி = 2 + = 2 + 0.7 = 2.7 காலாண்டுகள்
5. தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் (DPP):
   DPP = 3 + = 3 + 0.74 = 3.74 காலாண்டுகள்

எனவே, வணிகத் திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 3.74 காலாண்டுகளாகும், மேலும் திட்டம் தொடங்கப்பட்ட ஒரு வருடத்திற்குப் பிறகு, திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான குறிப்பிட்ட நிபந்தனைகள் பூர்த்தி செய்யப்பட்டால், கடன் மற்றும் வருமானத்தின் உத்தரவாதமான வருமானம் செய்யப்படும்.

2. ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி - வீடியோ + தயாராக மாதிரி

இந்த மாதிரி அனைத்து முக்கிய புள்ளிகளையும் தேவையான கணக்கீடுகளையும் உள்ளடக்கியது மற்றும் உங்கள் சொந்த வளர்ச்சிக்கான வணிகத் திட்டத்தின் உதாரணமாகப் பயன்படுத்தலாம். கணக்கீடுகளுடன் கூடிய விரிவான வணிகத் திட்ட மாதிரியை சிறப்பு நிறுவனங்களிடமிருந்து வாங்கலாம் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

விரிவான மளிகைக் கடை வணிகத் திட்டத்தையும் நீங்கள் பார்க்கலாம்.

3. வணிகத் திட்டத்தை எழுதி செயல்படுத்தவும்

ஒரு குறிப்பிட்ட வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவதற்கான அடிப்படைக் கொள்கைகளைப் பற்றி இப்போது உங்களுக்குத் தெரியும், உங்கள் பழைய வணிக யோசனையை செயல்படுத்த முயற்சிக்கவும். ஒவ்வொரு அடியையும் கவனமாகக் கவனியுங்கள், நீங்கள் நுழையப் போகும் சந்தையின் பண்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு வணிகத் திட்டம் வரையப்பட வேண்டும்.