- 1. Biznes plan nümunəsi
- 1.1. Biznes plan bölmələri
- 1.2. Layihənin təsviri
- 1.3. İstehsal planı
- 1.4. Marketinq planı
- 1.5. Maliyyə planı
Hər bir şirkət öz fəaliyyəti zamanı bütün növ resurslara olan ehtiyacları dəqiq dərk etməli, həmçinin öz biznes ideyalarını həyata keçirmək üçün lazım olan vəsaitin həcmini dəqiq hesablamağı bacarmalıdır. Bazar iqtisadiyyatı şəraitində planlaşdırmağı, daxili və xarici mühiti mütəmadi olaraq təhlil etməyi, öz perspektivlərini və imkanlarını dəyərləndirməyi bacarmaq lazımdır. Aydınlıq üçün hesablamalarla nümunə biznes planını nəzərdən keçirin. Həm də məqalənin ən sonunda ətraflı bir ərzaq mağazası biznes planını yükləyə bilərsiniz.
Veb studiya biznes planı - hesablamalarla nümunə
1. Biznes plan nümunəsi
Məqalədə hesablamaları olan bir nümunə biznes planı təqdim olunur veb sayt inkişaf etdirmə şirkətinə başlamaq. Bu gün bir çox şirkət internetdə öz nümayəndəliyini açmağa qərar verir. Nəticədə rəsmi internet saytının yaradılmasına ehtiyac yaranır.
Biznes plan, sonradan potensial investorlara və tərəfdaşlara təqdim olunacaq rəsmi sənəddir. Ona görə də onu inkişaf etdirərkən müəyyən prinsiplərə əməl edilməlidir.
1.1. Biznes plan bölmələri
- giriş,
- (layihənin qısa təsviri və əsas maliyyə göstəriciləri),
- Layihənin təsviri,
- şirkətin imkanlarının təhlili,
- istehsal planı,
- marketinq planı,
- maliyyə planı,
- risk təhlili,
- nəticə,
- mənbələrə keçidlər.
1.2. Layihənin təsviri
Proqnozlaşdırılan şirkət veb-saytların hazırlanması və sonradan İnternetdə yerləşdirilməsi məqsədi ilə yaradılmışdır. Şirkətin məhsulu internet saytıdır, müştərinin istəklərinə, seçilmiş konsepsiyaya və funksionallığa uyğun olaraq hazırlanmışdır. Bir veb saytın orta qiyməti (orta hesab əsasında) 64 min rubl olacaq.
Hazırda layihənin inkişaf mərhələsi biznes ideyası kimi qiymətləndirilir. Layihənin məqsədi müasir konsepsiya və istifadəçi dostu interfeysi ilə müxtəlif mürəkkəblikdə veb-saytlar yaradan peşəkar şirkət kimi özünü bazarda yerləşdirməkdir.
İşə qəbul zamanı onların portfelinin (CV) qiymətləndirilməsi əsasında peşəkar layout dizaynerləri və veb-dizaynerlərin axtarışı planlaşdırılır.
1.3. İstehsal planı
Biznes layihəsinin həyata keçirilməsi üçün 200 min rubl öz vəsaiti və 800.000 rubl - bank krediti şəklində borc vəsaitlərinin xərclənməsi planlaşdırılır, yəni. bütövlükdə 1 milyon rubl.
Bütün məlumatlar nümunə olaraq verilmişdir - bu biznes plan təxmini hesablamaları olan bir nümunədir
Hazırda İT texnologiyaları seqmenti dinamik inkişaf mərhələsindədir. Rusiyanın regionlarına genişzolaqlı çıxışın nüfuz etməsi, mobil və simsiz məlumat ötürmə şəbəkələrinin inkişafı nəticəsində internet istifadəçilərinin sayında artım müşahidə olunub.
Layihənin açılışına hazırlıq dövrünün altı ay ərzində tam şəkildə başa çatdırılması planlaşdırılır.
Şirkətin heyəti 6 nəfərdən ibarət olacaq: Baş direktor, mühasib, işçilər və dörd proqramçı, hər biri konkret layihəyə cavabdehdir və yüksək ixtisaslaşmış mütəxəssisdir.
Veb studio işçiləri
Təxmini əmək haqqı 1659 min rubl təşkil edəcək. birinci ildə 1893 min rubl. ikinci ildə və 1962 min rubl. layihənin üçüncü ilində.
İlk il üçün təxmini gəlir 3793,93 min rubl, ikinci il üçün - 6140,19 min rubl, üçüncü il üçün - 6278,12 min rubl təşkil edəcək.
Alınma xərcləriəsas vəsaitlər 634,88 min rubl qiymətləndirilir. Təşkilat sadələşdirilmiş vergi sistemi üzərində işləyəcəyi üçün amortizasiya ayırmalarının məbləği hesablanmır.
Göstərilən xidmətlərin dəyəri 2015-ci ildə - 3918,55 min rubl, 2016-cı ildə - 3491,906 min rubl və 2017-ci ildə - 3527,547 min rubl. 2016-cı ildə maya dəyərinin 2015-ci illə müqayisədə azalması əsas vəsaitlərin maya dəyərinin silinməsi, 2017-ci ildə isə 2016-cı illə müqayisədə maya dəyərinin artması işçilərin əmək haqqının artması, iş üçün sərf olunan materialların alınması ilə əlaqədardır. xidmətlərin sonrakı yaradılması. Qeyd etmək lazımdır ki, biznes planının hesablanması nümunələri ölkədəki konkret iqtisadi vəziyyətdən asılıdır.
1.4. Marketinq planı
Marketinq xərcləri 2015-ci ildə gəlirin 13%-i, 2016-cı ildə 4,2%-i və 2017-ci ildə 4,15%-i həcmində qiymətləndirilir.
1.5. Maliyyə planı
Layihənin həyata keçirilməsinin maliyyə nəticələri aşağıdakı kimi qiymətləndirilir. Əməliyyatın ilk ilində maliyyə nəticəsi mənfi olacaq və 2015-ci ildə zərər 124,62 min rubl təşkil edəcək.
2016-cı ildə mənfəət 2.648.284 rubl təşkil edəcək və 2017-ci ildə 2.750.573 rubl maksimum mənfəət əldə ediləcək.
2015-ci ilin sonunda məcmu xalis mənfəət -230,807 min rubl, 2016-cı ilin sonunda - +1813,725 min rubl, 2017-ci ilin sonunda isə +4215,028 min rubl olacaq.
Layihə üçün investisiyaların effektivliyini hesablayacağıq
- Xalis cari dəyər:
NPV = 2947.435 rubl. - Daxili gəlir dərəcəsi (IRR):
2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0.579;
2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50,91;
x = 2,71, IRR = 271%. - Gəlir indeksi (PI):
PI = A / KV = 2947.435 / 1000.0 = 2.647
İnvestisiya gəlirliliyi indeksi > 1. Bu, bu layihənin effektiv olduğunu göstərir. - Geri ödəmə müddəti (PP):
PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 rüb - Endirimli geri ödəmə müddəti (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 rüb
Belə ki, biznes layihəsinin geri qaytarılma müddəti 3,74 rübdür və layihənin icrasına başlandıqdan bir il sonra layihənin həyata keçirilməsi üçün göstərilən şərtlər yerinə yetirildiyi təqdirdə kreditin və gəlirin zəmanətli qaytarılması həyata keçiriləcək.
2. Biznes plan necə yazılır - video + hazır nümunə
Bu nümunə bütün əsas məqamları və lazımi hesablamaları ehtiva edir və öz inkişafı üçün biznes planının nümunəsi kimi istifadə edilə bilər. Onu da qeyd etmək lazımdır ki, hesablamalarla ətraflı iş planı nümunəsi ixtisaslaşmış şirkətlərdən alına bilər.
Siz həmçinin ətraflı ərzaq mağazasının biznes planına baxa bilərsiniz.
3. Biznes plan yazın və həyata keçirin
İndi konkret biznes planının yazılmasının əsas prinsiplərini bildiyiniz üçün köhnə biznes ideyanızı həyata keçirməyə çalışın. Hər bir addımı diqqətlə nəzərdən keçirin, girəcəyiniz bazarın xüsusiyyətləri nəzərə alınmaqla biznes plan tərtib edilməlidir.
