- 1. Ukázka podnikatelského plánu
- 1.1. Části podnikatelského plánu
- 1.2. Popis projektu
- 1.3. Plán produkce
- 1.4. Marketingový plán
- 1.5. Finanční plán
Každá společnost v průběhu své činnosti musí jasně porozumět potřebám všech typů zdrojů a také musí být schopna přesně vypočítat objem finančních prostředků potřebných k realizaci svých podnikatelských nápadů. V tržní ekonomice je nutné umět plánovat, pravidelně analyzovat vnitřní i vnější prostředí, vyhodnocovat vlastní perspektivy a příležitosti. Pro přehlednost zvažte vzorový podnikatelský plán s výpočty. Na samém konci článku si také můžete stáhnout podrobný obchodní plán obchodu s potravinami.
Obchodní plán webového studia - ukázka s výpočty
1. Ukázka podnikatelského plánu
Článek představuje vzorový podnikatelský plán s výpočty pro založení společnosti pro vývoj webových stránek. Dnes se mnoho společností rozhoduje otevřít své zastoupení na internetu. V důsledku toho je potřeba vytvořit oficiální web.
Podnikatelský plán je oficiální dokument, který bude následně předložen potenciálním investorům a partnerům. Při jeho vývoji by se proto měly dodržovat určité zásady.
1.1. Části podnikatelského plánu
- úvod,
- (stručný popis projektu a hlavní finanční ukazatele),
- Popis projektu,
- analýza schopností firmy,
- plán produkce,
- marketingový plán,
- finanční plán,
- analýza rizik,
- závěr,
- odkazy na zdroje.
1.2. Popis projektu
Projektovaná společnost je vytvořena za účelem vývoje webových stránek a jejich následného umístění na internetu. Produktem společnosti je webová stránka, zhotovené dle požadavků klienta, zvoleného konceptu a funkčnosti. Průměrná cena webové stránky (na základě aritmetického průměru) bude 64 tisíc rublů.
V tuto chvíli je vývojová fáze projektu hodnocena jako podnikatelský nápad. Cílem projektu je umístit se na trhu jako profesionální společnost vytvářející weby různé složitosti, s moderní koncepcí a uživatelsky přívětivým rozhraním.
Při náboru se plánuje vyhledávat profesionální designéry layoutů a webdesignery na základě posouzení jejich portfolia (CV).
1.3. Plán produkce
Na realizaci podnikatelského projektu se plánuje utratit 200 tisíc rublů vlastních prostředků a 800 000 rublů - vypůjčených prostředků ve formě bankovního úvěru, tzn. všechno ve všech 1 milion rublů.
Všechny informace jsou uvedeny jako příklad - tento podnikatelský plán je vzorem s přibližnými výpočty
V současné době je segment IT technologií ve fázi dynamického růstu. V důsledku pronikání širokopásmového přístupu do regionů Ruska, rozvoje mobilních a bezdrátových sítí pro přenos dat došlo k nárůstu uživatelů internetu.
Přípravné období pro otevření projektu je plánováno v plném rozsahu do šesti měsíců.
Zaměstnanci společnosti budou tvořit 6 lidí: CEO, účetní, dělníci a čtyři programátoři, z nichž každý zodpovídá za konkrétní projekt a je vysoce specializovaným specialistou.
Zaměstnanci webového studia
Odhadovaná mzda bude činit 1659 tisíc rublů. v prvním roce 1893 tisíc rublů. ve druhém roce a 1962 tisíc rublů. ve třetím roce projektu.
Odhadované tržby za první rok bude činit 3793,93 tisíc rublů, za druhý rok - 6140,19 tisíc rublů a za třetí rok - 6278,12 tisíc rublů.
Pořizovací náklady dlouhodobý majetek se odhaduje na 634,88 tisíc rublů. Výše odpočtů odpisů se nepočítá, protože organizace bude pracovat na zjednodušeném daňovém systému.
Náklady na poskytované služby v roce 2015 - 3918,55 tisíc rublů, v roce 2016 - 3491,906 tisíc rublů a v roce 2017 - 3527,547 tisíc rublů. Snížení nákladů v roce 2016 oproti roku 2015 je způsobeno odpisem pořizovací ceny dlouhodobého majetku a zvýšení nákladů v roce 2017 oproti roku 2016 je způsobeno zvýšením nákladů na mzdy zaměstnanců, nákup spotřebního materiálu za následnou tvorbou služeb. Je třeba poznamenat, že vzorky výpočtu podnikatelského plánu závisí na konkrétní ekonomické situaci v zemi.
1.4. Marketingový plán
Marketingové náklady se odhadují na 13 % příjmů v roce 2015, 4,2 % v roce 2016 a 4,15 % v roce 2017.
1.5. Finanční plán
Finanční výsledky realizace projektu jsou odhadovány následovně. V prvním roce provozu bude finanční výsledek záporný a ztráta v roce 2015 bude činit 124,62 tisíc rublů.
V roce 2016 bude zisk činit 2 648 284 rublů a v roce 2017 bude dosaženo maximálního zisku 2 750 573 rublů.
Kumulativní čistý zisk na konci roku 2015 bude -230,807 tisíc rublů, na konci roku 2016 - +1813,725 tisíc rublů a na konci roku 2017 - +4215,028 tisíc rublů.
Provedeme výpočet efektivnosti investic pro projekt
- Čistá současná hodnota:
NPV = 2947,435 rublů. - Vnitřní míra návratnosti (IRR):
2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
(1 + x)3 = 50,91;
x = 2,71, IRR = 271 %. - Index výnosu (PI):
PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
Index návratnosti investic > 1. To znamená, že tento projekt je efektivní. - Doba návratnosti (PP):
PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 čtvrtletí - Zvýhodněná doba návratnosti (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 čtvrtletí
Doba návratnosti podnikatelského projektu je tedy 3,74 čtvrtletí a rok po zahájení projektu bude při splnění stanovených podmínek pro realizaci projektu provedena garantovaná splátka úvěru a generování příjmů.
2. Jak napsat podnikatelský plán - video + hotová ukázka
Tento příklad obsahuje všechny hlavní body a potřebné výpočty a může být použit jako příklad podnikatelského plánu pro váš vlastní rozvoj. Je třeba také poznamenat, že podrobný vzorek obchodního plánu s výpočty lze zakoupit u specializovaných společností.
Můžete si také prohlédnout podrobný obchodní plán obchodu s potravinami.
3. Napište a realizujte podnikatelský plán
Nyní, když víte o základních principech psaní konkrétního podnikatelského plánu, zkuste realizovat svůj starý podnikatelský nápad. Pečlivě zvažte každý krok, obchodní plán by měl být sestaven s ohledem na vlastnosti trhu, na který se chystáte vstoupit.
