Glavni cilj svakog poduzeća je ostvarivanje dobiti. Uspjeh poduzeća ovisi o njegovoj veličini. Da bi odredio iznos neto prihoda, poduzetnik mora znati koliko robe i usluga mora prodati da bi poduzeće u potpunosti isplatilo svoje troškove. To pomaže u pronalaženju točke rentabilnosti.
Poštovani čitatelji! Naši članci govore o tipičnim načinima rješavanja pravnih problema, ali svaki je slučaj jedinstven.
Ako želite znati kako riješiti točno Vaš problem - kontaktirajte obrazac za online konzultant s lijeve strane ili nazovite
8 (499) 350-44-96
Brzo je i besplatno!
Malo teorije
Točka rentabilnosti je količina prodane robe, nakon koje će organizacija u potpunosti pokriti troškove proizvodnje, ali neće dobiti prihod. Nakon završetka, projekt će se početi isplaćivati.
Indikator se može mjeriti u:
- novčane jedinice;
- obujam proizvedenih proizvoda;
- broj komada proizvedenih ili prodanih proizvoda.
Poznavanje što je prijelomna točka pomoći će poduzetniku da shvati koliko učinkovito funkcionira posao koji je stvorio.
Vlasnik poduzeća mora kontrolirati vrijednost pokazatelja. Povećanje praga rentabilnosti ukazuje na to da u poduzeću postoje problemi koje treba odmah riješiti. Ako promjene indikatora ostavite bez pažnje, poduzetnik riskira izgaranje.
Na vrijednost točke rentabilnosti utječu promjene razine:
- cijene;
- promet;
- rast poduzeća.
Razmišljajući o tome što pokazuje točka rentabilnosti, vlasnik tvrtke trebao bi znati: pronalaženje pokazatelja omogućuje vam da shvatite je li moguće ulagati u projekt i kada će početi donositi profit. Pravodobno otkrivanje rasta vrijednosti omogućit će vam prepoznavanje postojećih problema i njihovo uklanjanje.
TB će vam omogućiti da shvatite koliko proizvoda trebate izdati u određenom vremenskom razdoblju kako biste ostvarili prihod od stvorenog posla.
Indikator utječe na cijenu proizvoda. Omogućuje vlasniku tvrtke da shvati do koje se razine može smanjiti cijena proizvoda kako bi se povećala atraktivnost tvrtke u očima potencijalnih kupaca, ali ne i da ostane u minusu. Ako se bod smanjio, vlasnik tvrtke mora shvatiti što je tome pridonijelo i u budućnosti pokušati ponoviti postignuti uspjeh.
Kako izračunati
Da biste razumjeli kako izračunati točku rentabilnosti u monetarnom smislu, prvo morate razumjeti pokazatelje koje je potrebno pronaći za određivanje vrijednosti. Pronalaženje vrijednosti zahtijeva razumijevanje što su fiksni i varijabilni troškovi.
fiksni troškovi su troškovi poduzeća, koji ne ovise o količini proizvedene robe. To uključuje:
- plaće stručnjaka koji primaju fiksne obračune;
- naknada za najam sobe;
- odbitci amortizacije.
Varijabilni troškovi- Riječ je o vrijednosti čija veličina ovisi o broju proizvedenih proizvoda. Popis uključuje troškove za:
- materijali;
- gorivo potrebno za rad opreme;
- plaće radnika koji primaju novac ovisno o količini učinka;
- električne energije utrošene za tehničke potrebe.
Obično se fiksni troškovi ne mijenjaju tijekom vremena. Međutim, na rast ili smanjenje njihovog volumena mogu utjecati:
- povećanje troškova najma ili njegovo smanjenje;
- povećanje kapaciteta poduzeća ili smanjenje proizvodnje;
- otvorena je nova radionica u poduzeću ili je zatvorena postojeća;
- rastuća inflacija.
Varijabilni troškovi ovise o broju proizvedenih proizvoda i mijenjaju se s njegovom količinom.
Što je više robe proizvela organizacija, to je veći trošak njenog puštanja u promet. Međutim, iznos varijabilnih troškova po jedinici proizvoda ne mijenja se s povećanjem ukupne proizvodnje.
Metode proračuna
Formula za izračun točke rentabilnosti omogućuje određivanje veličine njegove vrijednosti. U praksi postoje dva načina za pronalaženje veličine indikatora. Pokazatelj se može prikazati u obliku broja jedinica proizvoda koje je potrebno proizvesti, te u novčanom izrazu. Ako se točka rentabilnosti izračuna preko fiksnih i varijabilnih troškova, poduzetnik će pronaći vrijednost pokazatelja u fizičkom smislu.
Formula izvršiti pretragu je kako slijedi:
Prijelomna točka \u003d Fiksni troškovi: (trošak 1 jedinice robe - iznos varijabilnih troškova za proizvodnju 1 jedinice proizvodnje)
Ako poduzetnik treba tražiti vrijednost u novčanom smislu, mora koristiti drugu metodu izračuna. Prvo morate pronaći iznos graničnog dohotka i njegov koeficijent.
- doktor medicine= Prihod – Varijabilni troškovi
- KMD= Udio doprinosne marže u prihodu: prihod
- TBC u monetarnom smislu \u003d Fiksni troškovi poduzeća: omjer graničnog prihoda
Dobivena vrijednost pokazuje koliko vam je potrebno za prodaju proizvoda da bi profit bio jednak 0.
Potražite TB u novčanom smislu
Da biste razumjeli značajke pronalaženja vrijednosti, morate proučiti sljedeći primjer. Ako se poduzetnik bavi prodajom gotovih proizvoda, nema smisla pronaći vrijednost pokazatelja u fizičkom smislu. Količina prodane robe je prevelika. Iz tog razloga, bolje je odmah započeti s izračunima za pronalaženje vrijednosti u monetarnom smislu.
Pravodobno otkrivanje porasta važnosti TBC-a omogućit će nam da identificiramo postojeće probleme i otklonimo ih
Najprije se trebate pozabaviti fiksnim i varijabilnim troškovima. Fiksni troškovi uključuju (u ovom slučaju):
- plaća;
- naknada za najam sobe;
- plaćanje komunalnih računa;
- troškovi reklamne kampanje.
Varijabilni troškovi za trgovinu kućanskih aparata bit će troškovi nabave proizvoda i troškovi robe koja se mora prodati prema planu.
Iznos fiksnih troškova u rubljima prikazan je u nastavku:
- Plaća - 60.000.
- Cijena najma - 100.000.
- Plaćanje režija - 15.000.
- Trošak provođenja reklamne kampanje - 25.000.
Ukupno: 200.000 rubalja.
Varijabilni troškovi trgovine:
- Nabavna cijena je 1.000 rubalja.
- Broj komada koje je potrebno prodati prema planu je 100 rubalja.
Ukupni iznos: 100.000 rubalja.
Zbroj svih fiksnih troškova za rad trgovine je 200 000 rubalja, a varijabilni troškovi su 100 000. Za početak izračuna, vlasnik tvrtke mora znati iznos prihoda od prodaje. Neka bude jednako 500.000 rubalja. Zatim,
- MD je jednak 500 000 - 100 000 \u003d 400 000 rubalja
- KMD je 400.000 : 500.000 = 0,8
- TB trgovine bit će na razini od 200 000: 0,8 = 250 000 rubalja
Da bi pokrili sve troškove, trgovina će morati zaraditi 250.000 rubalja. U ovom slučaju vrijednost dobiti će biti jednaka 0. Ako tvrtka zaradi više od 250.000, počet će zarađivati, ako je manja, neće moći pokriti troškove.
Ako je prihod trgovine manji od točke pokrića, vlasnik tvrtke trebao bi razmisliti o nadogradnji organizacije ili njezinom zatvaranju.
Traži TB po jedinici proizvodnje
Pronalaženje pokazatelja za malo poduzeće koje se bavi proizvodnjom iste vrste proizvoda razlikuje se od pronalaženja vrijednosti za trgovinu. Za takvo poduzeće ima smisla pronaći prijelomnu točku u obliku broj jedinica proizvedenih proizvoda.
Visina fiksnih troškova:
- Fiksna plaća - 50.000;
- Uplate komunalija - 15.000;
- Opći troškovi proizvodnje - 100.000;
- Odbici amortizacije - 135.000;
Ukupno: 300.000 rubalja.
Varijabilni troškovi za proizvodnju 1 jedinice robe:
- Kupnja materijala - 100;
- Plaća radnika koji primaju obračune od proizvodnje - 150;
- Otkup poluproizvoda - 150;
Ukupni iznos: 400 rubalja.
Neka poduzeće prodaje 1 jedinicu robe po cijeni od 500 rubalja. Tada je prijelomna točka proizvodnje 300.000: (500 - 400) = 3.000 jedinica. Kako bi poduzeće u potpunosti nadoknadilo sve troškove uložene u osiguranje funkcioniranja proizvodnje potrebno je proizvesti 3000 jedinica proizvoda.
Ako tvrtka proizvodi više, počet će ostvarivati dobit, ako manje, uloženi troškovi se neće moći isplatiti.
Ako poduzetnik raspolaže svim podacima, neće biti teško pronaći vrijednost količine. Međutim, imajte na umu da će veličina indikatora biti točna samo ako:
- tvrtka neće mijenjati cijenu za 1 prodanu jedinicu proizvoda;
- troškovi proizvodnje neće biti povećani ili smanjeni;
- cjelokupna količina proizvodnje bit će u potpunosti prodana.
Treba imati na umu da se točka rentabilnosti izračunava samo za jednu vrstu proizvoda. Ako poduzetnik odluči uzeti u obzir nekoliko opcija proizvoda odjednom, njihov omjer bi trebao ostati nepromijenjen.
Za bolju kontrolu položaja poduzeća u trenutnom trenutku, vlasnik poduzeća može prikazati pokazatelj u obliku grafikona. Omogućit će vam da vizualno shvatite kamo ide profit tvrtke i treba li organizaciju reformirati. Ako je linija dobiti usmjerena prema dolje, potrebno je odmah poduzeti mjere za normalizaciju situacije.
