- 1. Uzorak poslovnog plana
- 1.1. Odjeljci poslovnog plana
- 1.2. Opis projekta
- 1.3. Plan proizvodnje
- 1.4. Marketinški plan
- 1.5. Financijski plan
Svaka tvrtka u tijeku svojih aktivnosti mora jasno razumjeti potrebe za svim vrstama resursa, kao i biti u stanju točno izračunati količinu sredstava potrebnih za realizaciju svojih poslovnih ideja. U tržišnom gospodarstvu potrebno je znati planirati, redovito analizirati unutarnje i vanjsko okruženje, procjenjivati vlastite izglede i prilike. Radi jasnoće, razmotrite uzorak poslovnog plana s izračunima. Također na samom kraju članka možete preuzeti detaljan poslovni plan trgovine mješovitom robom.
Poslovni plan web studija - uzorak s izračunima
1. Uzorak poslovnog plana
U članku je prikazan uzorak poslovnog plana s izračunima za pokretanje tvrtke za razvoj web stranice. Danas se mnoge tvrtke odlučuju otvoriti svoje predstavništvo na internetu. Kao rezultat toga, postoji potreba za izradom službene web stranice.
Poslovni plan je službeni dokument koji će se naknadno prezentirati potencijalnim investitorima i partnerima. Stoga se pri njegovom razvoju treba pridržavati određenih načela.
1.1. Odjeljci poslovnog plana
- Uvod,
- (kratak opis projekta i glavni financijski pokazatelji),
- Opis projekta,
- analiza sposobnosti poduzeća,
- plan proizvodnje,
- marketinški plan,
- financijski plan,
- analiza rizika,
- zaključak,
- poveznice na izvore.
1.2. Opis projekta
Projektirana tvrtka je stvorena u svrhu razvoja web stranica i njihovog naknadnog postavljanja na Internet. Proizvod tvrtke je web stranica, izrađen u skladu sa zahtjevima naručitelja, odabranim konceptom i funkcionalnostima. Prosječna cijena web stranice (na temelju aritmetičke sredine) bit će 64 tisuće rubalja.
Trenutačno se faza razvoja projekta ocjenjuje kao poslovna ideja. Cilj projekta je pozicionirati se na tržištu kao profesionalna tvrtka koja izrađuje web stranice različite složenosti, modernog koncepta i korisničkog sučelja.
Prilikom zapošljavanja planira se tražiti profesionalne layout dizajnere i web dizajnere na temelju procjene njihovog portfelja (CV).
1.3. Plan proizvodnje
Za provedbu poslovnog projekta planira se potrošiti 200 tisuća rubalja vlastitih sredstava i 800.000 rubalja - posuđenih sredstava u obliku bankovnog kredita, tj. sve u svemu 1 milijun rubalja.
Sve informacije dane su kao primjer - ovaj poslovni plan je uzorak s približnim izračunima
Trenutno je segment IT-tehnologija u fazi dinamičnog rasta. Kao rezultat prodora širokopojasnog pristupa u regije Rusije, razvoja mobilnih i bežičnih mreža za prijenos podataka, došlo je do porasta korisnika Interneta.
Pripremno razdoblje za otvaranje projekta planira se u potpunosti završiti u roku od šest mjeseci.
Osoblje tvrtke će se sastojati od 6 ljudi: Direktor, računovođa, radnici i četiri programera, od kojih je svaki odgovoran za određeni projekt i visoko je specijaliziran stručnjak.
Osoblje web studija
Procijenjena plaća iznosit će 1659 tisuća rubalja. u prvoj godini 1893 tisuće rubalja. u drugoj godini i 1962 tisuće rubalja. u trećoj godini projekta.
Procijenjeni prihod za prvu godinu iznosit će 3793,93 tisuća rubalja, za drugu godinu - 6140,19 tisuća rubalja, a za treću godinu - 6278,12 tisuća rubalja.
Troškovi nabave dugotrajna imovina procjenjuje se na 634,88 tisuća rubalja. Iznos odbitaka amortizacije se ne izračunava, jer će organizacija raditi na pojednostavljenom sustavu oporezivanja.
Troškovi pruženih usluga u 2015. godini - 3918,55 tisuća rubalja, u 2016. - 3491,906 tisuća rubalja iu 2017. - 3527,547 tisuća rubalja, respektivno. Smanjenje troška u 2016. u odnosu na 2015. rezultat je otpisa troška dugotrajne imovine, a povećanje troška u 2017. u odnosu na 2016. rezultat je povećanja troškova plaća zaposlenih, nabave potrošnog materijala za naknadno stvaranje usluga. Treba napomenuti da uzorci izračuna poslovnog plana ovise o specifičnoj ekonomskoj situaciji u zemlji.
1.4. Marketinški plan
Troškovi marketinga procjenjuju se na 13% prihoda u 2015., 4,2% u 2016. i 4,15% u 2017. godini.
1.5. Financijski plan
Financijski rezultati provedbe projekta procjenjuju se kako slijedi. U prvoj godini poslovanja financijski rezultat bit će negativan, a gubitak u 2015. godini iznosit će 124,62 tisuće rubalja.
U 2016. dobit će biti 2.648.284 rublja, a maksimalna dobit od 2.750.573 rublja bit će ostvarena u 2017. godini.
Kumulativna neto dobit na kraju 2015. bit će -230,807 tisuća rubalja, na kraju 2016. - +1813,725 tisuća rubalja, a na kraju 2017. - +4215,028 tisuća rubalja.
Izračunat ćemo učinkovitost ulaganja za projekt
- Neto sadašnja vrijednost:
NPV = 2947,435 rubalja. - Interna stopa povrata (IRR):
2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50,91;
x = 2,71, IRR = 271%. - Indeks prinosa (PI):
PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
Indeks povrata ulaganja > 1. To ukazuje da je ovaj projekt učinkovit. - Razdoblje povrata (PP):
PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 četvrtine - Diskontirano razdoblje povrata (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 četvrtine
Dakle, rok povrata poslovnog projekta je 3,74 kvartala, a godinu dana nakon početka projekta provodit će se garantirana otplata kredita i ostvarivanje prihoda uz ispunjenje navedenih uvjeta za realizaciju projekta.
2. Kako napisati poslovni plan - video + spreman uzorak
Ovaj uzorak uključuje sve glavne točke i potrebne izračune i može se koristiti kao primjer poslovnog plana za vaš vlastiti razvoj. Također treba napomenuti da se detaljan uzorak poslovnog plana s izračunima može kupiti od specijaliziranih tvrtki.
Također možete pogledati detaljan poslovni plan trgovine mješovitom robom.
3. Napišite i implementirajte poslovni plan
Sada kada znate o osnovnim principima pisanja konkretnog poslovnog plana, pokušajte implementirati svoju staru poslovnu ideju. Pažljivo razmislite o svakom koraku, poslovni plan treba sastaviti uzimajući u obzir karakteristike tržišta na koje ćete izaći.
