- 1. Contoh rencana bisnis
- 1.1. Bagian rencana bisnis
- 1.2. Deskripsi Proyek
- 1.3. Rencana produksi
- 1.4. Rencana pemasaran
- 1.5. Rencana keuangan
Setiap perusahaan dalam menjalankan aktivitasnya harus memahami dengan jelas kebutuhan akan segala jenis sumber daya, serta mampu menghitung secara akurat jumlah dana yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan ide bisnisnya. Dalam ekonomi pasar, perlu untuk dapat merencanakan, secara teratur menganalisis lingkungan internal dan eksternal, mengevaluasi prospek dan peluang Anda sendiri. Untuk kejelasan, pertimbangkan contoh rencana bisnis dengan perhitungan. Juga di akhir artikel, Anda dapat mengunduh rencana bisnis toko kelontong yang terperinci.
Rencana bisnis studio web - contoh dengan perhitungan
1. Contoh rencana bisnis
Artikel ini menyajikan contoh rencana bisnis dengan perhitungan untuk memulai perusahaan pengembangan situs web. Saat ini, banyak perusahaan memutuskan untuk membuka kantor perwakilan mereka di Internet. Akibatnya, ada kebutuhan untuk membuat situs web resmi.
Rencana bisnis adalah dokumen resmi yang selanjutnya akan disajikan kepada calon investor dan mitra. Karena itu, ketika mengembangkannya, prinsip-prinsip tertentu harus diikuti.
1.1. Bagian rencana bisnis
- pengantar,
- (deskripsi singkat proyek dan indikator keuangan utama),
- Deskripsi Proyek,
- analisis kemampuan perusahaan,
- rencana produksi,
- rencana pemasaran,
- rencana keuangan,
- analisis resiko,
- kesimpulan,
- link ke sumber.
1.2. Deskripsi Proyek
Perusahaan yang diproyeksikan dibuat untuk tujuan mengembangkan situs web dan penempatannya selanjutnya di Internet. Produk perusahaan adalah situs web, dibuat sesuai dengan permintaan klien, konsep dan fungsionalitas yang dipilih. Harga rata-rata situs web (berdasarkan rata-rata aritmatika) adalah 64 ribu rubel.
Saat ini, tahap pengembangan proyek dievaluasi sebagai ide bisnis. Tujuan dari proyek ini adalah untuk memposisikan dirinya di pasar sebagai perusahaan profesional yang membuat situs web dengan berbagai kompleksitas, dengan konsep modern dan antarmuka yang ramah pengguna.
Saat merekrut, direncanakan untuk mencari desainer tata letak dan desainer web profesional berdasarkan penilaian portofolio (CV) mereka.
1.3. Rencana produksi
Untuk implementasi proyek bisnis, direncanakan untuk menghabiskan 200 ribu rubel dana sendiri dan 800.000 rubel - dana pinjaman dalam bentuk pinjaman bank, mis. semua seutuhnya 1 juta rubel.
Semua informasi diberikan sebagai contoh - rencana bisnis ini adalah contoh dengan perkiraan perhitungan
Saat ini, segmen teknologi IT sedang dalam tahap pertumbuhan yang dinamis. Sebagai hasil dari penetrasi akses broadband ke wilayah Rusia, pengembangan jaringan transmisi data seluler dan nirkabel, telah terjadi peningkatan pengguna Internet.
Masa persiapan pembukaan proyek ini direncanakan akan selesai seluruhnya dalam waktu enam bulan.
Staf perusahaan akan terdiri dari 6 orang: CEO, akuntan, pekerja dan empat programmer, yang masing-masing bertanggung jawab atas proyek tertentu dan merupakan spesialis yang sangat terspesialisasi.
Staf studio web
Perkiraan gaji akan berjumlah 1659 ribu rubel. pada tahun pertama, 1893 ribu rubel. pada tahun kedua dan 1962 ribu rubel. pada tahun ketiga proyek.
Estimasi pendapatan untuk tahun pertama akan berjumlah 3793,93 ribu rubel, untuk tahun kedua - 6140,19 ribu rubel, dan untuk tahun ketiga - 6278,12 ribu rubel.
Biaya akuisisi aset tetap diperkirakan 634,88 ribu rubel. Jumlah pengurangan penyusutan tidak dihitung, karena organisasi akan bekerja pada sistem perpajakan yang disederhanakan.
Biaya layanan yang diberikan pada 2015 - 3918,55 ribu rubel, pada 2016 - 3491,906 ribu rubel dan pada 2017 - 3527,547 ribu rubel, masing-masing. Penurunan biaya tahun 2016 dibandingkan tahun 2015 disebabkan oleh penghapusan beban pokok aset tetap, dan kenaikan biaya tahun 2017 dibandingkan tahun 2016 karena kenaikan biaya gaji pegawai, pembelian bahan habis pakai untuk pembuatan layanan selanjutnya. Perlu dicatat bahwa sampel perhitungan rencana bisnis bergantung pada situasi ekonomi tertentu di negara tersebut.
1.4. Rencana pemasaran
Beban pemasaran diperkirakan sebesar 13% dari pendapatan pada tahun 2015, 4,2% pada tahun 2016 dan 4,15% pada tahun 2017.
1.5. Rencana keuangan
Hasil keuangan dari pelaksanaan proyek diperkirakan sebagai berikut. Pada tahun pertama operasi, hasil keuangan akan negatif dan kerugian pada 2015 akan berjumlah 124,62 ribu rubel.
Pada 2016, laba akan menjadi 2.648.284 rubel, dan laba maksimum 2.750.573 rubel akan dicapai pada 2017.
Laba bersih kumulatif pada akhir 2015 akan menjadi -230,807 ribu rubel, pada akhir 2016 - +1813,725 ribu rubel, dan pada akhir 2017 - +4215,028 ribu rubel.
Kami akan menghitung efektivitas investasi untuk proyek
- Nilai bersih sekarang:
NPV = 2947.435 rubel. - Tingkat pengembalian internal (IRR):
2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
2947.435 = 57.9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50,91;
x = 2,71, IRR = 271%. - Indeks Hasil (PI):
PI = A / KV = 2947.435 / 1000,0 = 2,647
Indeks pengembalian investasi > 1. Hal ini menunjukkan bahwa proyek ini efektif. - Periode pengembalian (PP):
PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 perempat - Periode pengembalian diskon (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 kuartal
Dengan demikian, periode pengembalian proyek bisnis adalah 3,74 kuartal, dan setahun setelah dimulainya proyek, pembayaran kembali pinjaman yang dijamin dan peningkatan pendapatan akan dilakukan jika kondisi yang ditentukan untuk pelaksanaan proyek terpenuhi.
2. Cara menulis rencana bisnis - video + sampel siap pakai
Sampel ini mencakup semua poin utama dan perhitungan yang diperlukan dan dapat digunakan sebagai contoh rencana bisnis untuk pengembangan Anda sendiri. Perlu juga dicatat bahwa sampel rencana bisnis terperinci dengan perhitungan dapat dibeli dari perusahaan khusus.
Anda juga dapat melihat detail rencana bisnis toko kelontong.
3. Menulis dan mengimplementasikan rencana bisnis
Sekarang setelah Anda mengetahui tentang prinsip dasar penulisan rencana bisnis tertentu, cobalah untuk menerapkan ide bisnis lama Anda. Pertimbangkan dengan cermat setiap langkah, rencana bisnis harus dibuat dengan mempertimbangkan karakteristik pasar yang akan Anda masuki.
