- 1. Shembull i planit të biznesit
- 1.1. Seksionet e planit të biznesit
- 1.2. Përshkrimi i projektit
- 1.3. Plani i prodhimit
- 1.4. Plani i marketingut
- 1.5. Plani financiar
Çdo kompani gjatë aktiviteteve të saj duhet të kuptojë qartë nevojat për të gjitha llojet e burimeve, si dhe të jetë në gjendje të llogarisë me saktësi sasinë e fondeve të nevojshme për të zbatuar idetë e tyre të biznesit. Në një ekonomi tregu, është e nevojshme të jeni në gjendje të planifikoni, analizoni rregullisht mjedisin e brendshëm dhe të jashtëm, të vlerësoni perspektivat dhe mundësitë tuaja. Për qartësi, merrni parasysh një model biznesi me llogaritje. Gjithashtu në fund të artikullit, mund të shkarkoni një plan biznesi të detajuar të dyqaneve ushqimore.
Plani i biznesit të studios në internet - mostër me llogaritjet
1. Shembull i planit të biznesit
Artikulli paraqet një shembull të planit të biznesit me llogaritjet për krijimi i një kompanie për zhvillimin e faqeve në internet. Sot, shumë kompani vendosin të hapin zyrën e tyre përfaqësuese në internet. Si rezultat, lind nevoja për të krijuar një faqe zyrtare në internet.
Një plan biznesi është një dokument zyrtar që do t'u prezantohet më pas investitorëve dhe partnerëve të mundshëm. Prandaj, gjatë zhvillimit të tij, duhet të ndiqen disa parime.
1.1. Seksionet e planit të biznesit
- Prezantimi,
- (përshkrim i shkurtër i projektit dhe treguesit kryesorë financiarë),
- Përshkrimi i projektit,
- analiza e aftësive të kompanisë,
- plani i prodhimit,
- plan marketingu,
- planin financiar,
- analiza e rrezikut,
- përfundimi,
- lidhjet me burimet.
1.2. Përshkrimi i projektit
Kompania e projektuar është krijuar me qëllim të zhvillimit të faqeve të internetit dhe vendosjes së tyre të mëvonshme në internet. Produkti i kompanisë është një faqe interneti, bërë në përputhje me kërkesat e klientit, konceptin dhe funksionalitetin e zgjedhur. Çmimi mesatar i një faqe interneti (bazuar në mesataren aritmetike) do të jetë 64 mijë rubla.
Për momentin, faza e zhvillimit të projektit vlerësohet si një ide biznesi. Objektivi i projektit është të pozicionohet në treg si një kompani profesionale që krijon faqe interneti me kompleksitet të ndryshëm, me një koncept modern dhe ndërfaqe miqësore për përdoruesit.
Gjatë përzgjedhjes së personelit, është planifikuar të kërkohen dizajnerë profesionistë të faqosjes dhe dizajnerëve të uebit bazuar në një vlerësim të portofolit të tyre (CV).
1.3. Plani i prodhimit
Për zbatimin e projektit të biznesit, është planifikuar të shpenzohen 200 mijë rubla fonde të veta dhe 800,000 rubla - fonde të huazuara në formën e një kredie bankare, d.m.th. të gjitha në të gjitha 1 milion rubla.
Të gjitha informacionet janë dhënë si shembull - ky plan biznesi është një mostër me llogaritjet e përafërta
Për momentin, segmenti i teknologjive IT është në fazën e rritjes dinamike. Si rezultat i depërtimit të aksesit me brez të gjerë në rajonet e Rusisë, zhvillimit të rrjeteve celulare dhe pa tel të transmetimit të të dhënave, ka pasur një rritje të përdoruesve të internetit.
Periudha përgatitore për hapjen e projektit është planifikuar të përfundojë e plotë brenda gjashtë muajve.
Stafi i kompanisë do të përbëhet nga 6 persona: CEO, kontabilist, punëtorë dhe katër programues, secila prej të cilave është përgjegjëse për një projekt specifik dhe është një specialist shumë i specializuar.
Stafi i studios së internetit
Lista e vlerësuar e pagave do të arrijë në 1659 mijë rubla. në vitin e parë, 1893 mijë rubla. në vitin e dytë dhe 1962 mijë rubla. në vitin e tretë të projektit.
Të ardhurat e parashikuara për vitin e parë do të arrijë në 3793,93 mijë rubla, për vitin e dytë - 6140,19 mijë rubla, dhe për vitin e tretë - 6278,12 mijë rubla.
Kostot e blerjes asetet fikse vlerësohen në 634.88 mijë rubla. Shuma e amortizimit nuk llogaritet, pasi organizata do të punojë në një sistem të thjeshtuar tatimor.
Kostoja e shërbimeve të ofruara në 2015 - 3918.55 mijë rubla, në 2016 - 3491.906 mijë rubla dhe në 2017 - 3527.547 mijë rubla, përkatësisht. Rënia e kostos në vitin 2016 në krahasim me vitin 2015 është për shkak të fshirjes së kostos së aseteve fikse, dhe rritja e kostos në vitin 2017 krahasuar me vitin 2016 vjen si pasojë e rritjes së kostos së pagave të stafit, blerjes së materialeve harxhuese për krijimin e mëpasshëm të shërbimeve. Duhet të theksohet se mostrat e llogaritjes së planit të biznesit varen nga situata specifike ekonomike në vend.
1.4. Plani i marketingut
Shpenzimet e marketingut vlerësohen në 13% të të ardhurave në 2015, 4.2% në 2016 dhe 4.15% në 2017.
1.5. Plani financiar
Rezultatet financiare të zbatimit të projektit janë vlerësuar si më poshtë. Në vitin e parë të funksionimit, rezultati financiar do të jetë negativ dhe humbja në 2015 do të arrijë në 124.62 mijë rubla.
Në vitin 2016, fitimi do të jetë 2,648,284 rubla, dhe fitimi maksimal prej 2,750,573 rubla do të arrihet në 2017.
Fitimi neto kumulativ në fund të 2015 do të jetë -230.807 mijë rubla, në fund të 2016 - +1813.725 mijë rubla, dhe në fund të 2017 - +4215.028 mijë rubla.
Ne do të llogarisim efektivitetin e investimeve për projektin
- Vlera neto aktuale:
NPV = 2947.435 rubla. - Norma e brendshme e kthimit (IRR):
2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50,91;
x = 2,71, IRR = 271%. - Indeksi i rendimentit (PI):
PI = A / KV = 2947.435 / 1000.0 = 2.647
Indeksi i kthimit nga investimi > 1. Kjo tregon se ky projekt është efektiv. - Periudha e kthimit (PP):
PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 tremujorë - Periudha e kthimit të zbritur (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 tremujorë
Kështu, periudha e shlyerjes së projektit të biznesit është 3.74 tremujorë dhe një vit pas fillimit të projektit do të bëhet një kthim i garantuar i kredisë dhe i të ardhurave nëse plotësohen kushtet e përcaktuara për zbatimin e projektit.
2. Si të shkruani një plan biznesi - video + mostër e gatshme
Ky mostër përfshin të gjitha pikat kryesore dhe llogaritjet e nevojshme dhe mund të përdoret si shembull i një plani biznesi për zhvillimin tuaj. Duhet të theksohet gjithashtu se një mostër e detajuar e planit të biznesit me llogaritje mund të blihet nga kompani të specializuara.
Ju gjithashtu mund të shikoni planin e detajuar të biznesit të dyqaneve ushqimore.
3. Shkruani dhe zbatoni një plan biznesi
Tani që dini për parimet bazë të shkrimit të një plani specifik biznesi, përpiquni të zbatoni idenë tuaj të vjetër të biznesit. Konsideroni me kujdes çdo hap, plani i biznesit duhet të hartohet duke marrë parasysh karakteristikat e tregut ku do të hyni.
