ทำธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ

จุดคุ้มทุนคืออะไรและจะคำนวณอย่างไร

เป้าหมายหลักขององค์กรคือการทำกำไร ความสำเร็จของบริษัทขึ้นอยู่กับขนาดของบริษัท ในการหารายได้สุทธิ ผู้ประกอบการต้องรู้ว่าเขาต้องขายสินค้าและบริการกี่รายการเพื่อให้บริษัทจ่ายเองได้เต็มจำนวน ซึ่งจะช่วยในการหาจุดคุ้มทุน

ผู้อ่านที่รัก! บทความของเราพูดถึงวิธีทั่วไปในการแก้ไขปัญหาทางกฎหมาย แต่แต่ละกรณีมีความแตกต่างกัน

ถ้าอยากรู้ วิธีแก้ปัญหาของคุณ - ติดต่อแบบฟอร์มที่ปรึกษาออนไลน์ทางด้านซ้ายหรือโทร

8 (499) 350-44-96
รวดเร็วและฟรี!

ทฤษฎีเล็กน้อย

จุดคุ้มทุนคือจำนวนสินค้าที่ขาย เมื่อไปถึงซึ่งองค์กรจะครอบคลุมต้นทุนการผลิตทั้งหมด แต่จะไม่ได้รับรายได้ หลังจากเสร็จสิ้นโครงการจะเริ่มชำระ

ตัวบ่งชี้สามารถวัดได้ใน:

  • หน่วยการเงิน
  • ปริมาณสินค้าที่ผลิต;
  • จำนวนชิ้นที่ผลิตหรือขายผลิตภัณฑ์

การรู้ว่าจุดคุ้มทุนคืออะไรจะช่วยให้ผู้ประกอบการเข้าใจว่าธุรกิจที่เขาสร้างขึ้นนั้นทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด

เจ้าของธุรกิจต้องควบคุมมูลค่าของตัวบ่งชี้ จุดคุ้มทุนที่เพิ่มขึ้นบ่งชี้ว่ามีปัญหาในบริษัทที่ต้องแก้ไขทันที หากคุณปล่อยให้การเปลี่ยนแปลงในตัวบ่งชี้โดยไม่สนใจผู้ประกอบการอาจเสี่ยงต่อการหมดไฟ

ค่าจุดคุ้มทุนได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงระดับ:

  • ราคา;
  • มูลค่าการซื้อขาย;
  • การเติบโตขององค์กร

เจ้าของธุรกิจควรทราบเกี่ยวกับจุดคุ้มทุนที่แสดงให้เห็น: การค้นหาตัวบ่งชี้ช่วยให้คุณเข้าใจว่าเป็นไปได้หรือไม่ที่จะลงทุนในโครงการและจะเริ่มทำกำไรเมื่อใด การตรวจจับการเติบโตของมูลค่าอย่างทันท่วงทีจะช่วยให้คุณสามารถระบุปัญหาที่มีอยู่และขจัดปัญหาเหล่านั้นได้

TB จะช่วยให้คุณเข้าใจว่าคุณต้องปล่อยผลิตภัณฑ์มากแค่ไหนในช่วงเวลาหนึ่งเพื่อรับรายได้จากธุรกิจที่สร้างขึ้น

ตัวบ่งชี้มีผลต่อราคาของผลิตภัณฑ์. ช่วยให้เจ้าของธุรกิจเข้าใจว่าสามารถลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ได้ในระดับใดเพื่อเพิ่มความน่าดึงดูดใจของ บริษัท ในสายตาของผู้ซื้อที่มีศักยภาพ แต่จะไม่อยู่ในสีแดง หากประเด็นนี้ลดลง เจ้าของบริษัทต้องเข้าใจว่าอะไรมีส่วนทำให้เกิดสิ่งนี้ และพยายามทำซ้ำความสำเร็จที่ทำได้ในอนาคต

วิธีการคำนวณ

เพื่อให้เข้าใจวิธีการคำนวณจุดคุ้มทุนในแง่การเงิน ก่อนอื่นคุณต้องเข้าใจตัวบ่งชี้ที่ต้องพบเพื่อกำหนดมูลค่า การหามูลค่าต้องเข้าใจว่าต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรคืออะไร

ต้นทุนคงที่เป็นค่าใช้จ่ายของวิสาหกิจซึ่งไม่ขึ้นกับปริมาณสินค้าที่ผลิต ซึ่งรวมถึง:

  • เงินเดือนของผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับคงค้าง;
  • ค่าเช่าห้อง;
  • การหักค่าเสื่อมราคา

มูลค่าผันแปร- เป็นค่าขนาด ซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนสินค้าที่ผลิต รายการรวมถึงค่าใช้จ่ายสำหรับ:

  • วัสดุ;
  • เชื้อเพลิงที่จำเป็นสำหรับการทำงานของอุปกรณ์
  • ค่าจ้างของคนงานที่ได้รับเงินขึ้นอยู่กับปริมาณของผลผลิต
  • ไฟฟ้าที่ใช้สำหรับความต้องการด้านเทคนิค

โดยปกติต้นทุนคงที่จะไม่เปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไป อย่างไรก็ตาม การเติบโตของปริมาณหรือการลดลงอาจได้รับผลกระทบจาก:

  • ค่าเช่าเพิ่มขึ้นหรือลดลง
  • เพิ่มกำลังการผลิตของบริษัทหรือลดลงในการผลิต;
  • มีการเปิดการประชุมเชิงปฏิบัติการใหม่ที่องค์กรหรือปิดการประชุมเชิงปฏิบัติการที่มีอยู่
  • อัตราเงินเฟ้อที่เพิ่มขึ้น

ต้นทุนผันแปรขึ้นอยู่กับจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและเปลี่ยนแปลงตามปริมาณ

ยิ่งองค์กรผลิตสินค้ามากเท่าใด ต้นทุนในการปล่อยสินค้าก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น อย่างไรก็ตาม จำนวนต้นทุนผันแปรต่อหน่วยของผลผลิตไม่เปลี่ยนแปลงเมื่อปริมาณการผลิตรวมเพิ่มขึ้น

วิธีการคำนวณ

สูตรคำนวณจุดคุ้มทุนช่วยให้คุณสามารถกำหนดขนาดของค่าของมันได้ ในทางปฏิบัติ มีสองวิธีในการค้นหาขนาดของตัวบ่งชี้ ตัวบ่งชี้สามารถแสดงได้ในรูปของจำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ต้องผลิตและเป็นตัวเงิน หากคำนวณจุดคุ้มทุนผ่านต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร ผู้ประกอบการจะค้นหามูลค่าของตัวบ่งชี้ในลักษณะทางกายภาพ

สูตรเพื่อทำการค้นหาได้ดังนี้
จุดคุ้มทุน \u003d ต้นทุนคงที่: (ต้นทุนสินค้า 1 หน่วย - จำนวนต้นทุนผันแปรสำหรับการผลิต 1 หน่วยการผลิต)

หากผู้ประกอบการต้องการค้นหามูลค่าเป็นเงิน เขาต้องใช้วิธีการคำนวณแบบอื่น ก่อนอื่นคุณต้องหาจำนวนรายได้ส่วนเพิ่มและค่าสัมประสิทธิ์

  • MD= รายได้ – ต้นทุนผันแปร
  • KMD= ส่วนแบ่งกำไรส่วนต่างในรายได้: รายได้
  • วัณโรคในแง่การเงิน \u003d ต้นทุนคงที่ของบริษัท: อัตราส่วนรายได้ส่วนเพิ่ม

ค่าผลลัพธ์จะแสดงจำนวนที่คุณต้องขายผลิตภัณฑ์เพื่อให้ได้กำไรเท่ากับ 0

ค้นหาวัณโรคในแง่การเงิน

เพื่อให้เข้าใจคุณลักษณะของการหาค่า คุณต้องศึกษาตัวอย่างต่อไปนี้ หากผู้ประกอบการมีส่วนร่วมในการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การค้นหามูลค่าของตัวบ่งชี้ในแง่กายภาพก็ไม่สมเหตุสมผล ปริมาณสินค้าที่ขายมากเกินไป ด้วยเหตุนี้ จึงเป็นการดีกว่าที่จะเริ่มคำนวณทันทีเพื่อค้นหา ค่าในแง่การเงิน.

การตรวจจับการเพิ่มขึ้นของความสำคัญของวัณโรคในเวลาที่เหมาะสมจะช่วยให้เราสามารถระบุปัญหาที่มีอยู่และขจัดปัญหาเหล่านั้นได้

ก่อนอื่นคุณต้องจัดการกับต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร ต้นทุนคงที่รวมถึง (ในกรณีนี้):

  • ค่าจ้าง;
  • ค่าเช่าห้อง;
  • การชำระค่าสาธารณูปโภค
  • ค่าใช้จ่ายสำหรับแคมเปญโฆษณา

ต้นทุนผันแปรสำหรับร้านเครื่องใช้ในครัวเรือนจะเป็นต้นทุนซื้อผลิตภัณฑ์และต้นทุนสินค้าที่ต้องขายตามแผน

จำนวนต้นทุนคงที่ในรูเบิลแสดงไว้ด้านล่าง:

  1. เงินเดือน - 60,000.
  2. ค่าเช่า - 100,000.
  3. ชำระค่าสาธารณูปโภค - 15,000
  4. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการแคมเปญโฆษณา - 25,000

รวม: 200,000 รูเบิล

ต้นทุนร้านค้าผันแปร:

  1. ราคาซื้อ 1,000 รูเบิล
  2. จำนวนชิ้นที่ต้องขายตามแผนคือ 100 รูเบิล

จำนวนเงินทั้งหมด: 100,000 รูเบิล

ผลรวมของต้นทุนคงที่ทั้งหมดสำหรับการดำเนินงานของร้านค้าคือ 200,000 รูเบิล และต้นทุนผันแปรคือ 100,000 ในการเริ่มต้นการคำนวณ เจ้าของธุรกิจจำเป็นต้องทราบจำนวนรายได้จากการขาย ให้เท่ากับ 500,000 รูเบิล แล้ว,

  1. MD เท่ากับ 500,000 - 100,000 \u003d 400,000 rubles
  2. KMD คือ 400,000: 500,000 = 0.8
  3. TB ของร้านค้าจะอยู่ที่ระดับ 200,000: 0.8 = 250,000 rubles

เพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายทั้งหมด ร้านค้าจะต้องได้รับ 250,000 รูเบิล ในกรณีนี้มูลค่ากำไรจะเท่ากับ 0 หากบริษัทมีรายได้มากกว่า 250,000 ก็เริ่มหารายได้ ถ้าน้อยกว่านั้นจะไม่สามารถครอบคลุมค่าใช้จ่ายได้

หากรายได้ของร้านค้าน้อยกว่าจุดคุ้มทุน เจ้าของธุรกิจควรพิจารณาอัพเกรดองค์กรหรือปิดกิจการ

ค้นหา TB ต่อหน่วยการผลิต

การค้นหาตัวบ่งชี้สำหรับองค์กรขนาดเล็กที่มีส่วนร่วมในการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวกันนั้นแตกต่างจากการค้นหามูลค่าสำหรับร้านค้า สำหรับบริษัทดังกล่าว การหาจุดคุ้มทุนในรูปแบบนี้เป็นเรื่องที่สมเหตุสมผล จำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต.

จำนวนต้นทุนคงที่:

  1. เงินเดือนประจำ - 50,000;
  2. การชำระเงินค่าสาธารณูปโภค - 15,000;
  3. ต้นทุนการผลิตทั่วไป - 100,000;
  4. การหักค่าเสื่อมราคา - 135,000;

รวม: 300,000 รูเบิล

ต้นทุนผันแปรสำหรับการผลิตสินค้า 1 หน่วย:

  1. การซื้อวัสดุ - 100;
  2. เงินเดือนของคนงานที่ได้รับเงินคงค้างจากผลผลิต - 150;
  3. การซื้อผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป - 150;

จำนวนเงินทั้งหมด: 400 รูเบิล

ให้องค์กรขายสินค้า 1 หน่วยในราคา 500 รูเบิล จากนั้นจุดคุ้มทุนในการผลิตคือ 300,000: (500 - 400) = 3,000 หน่วย เพื่อให้บริษัทสามารถชดใช้ต้นทุนทั้งหมดที่ลงทุนไปเพื่อให้แน่ใจในการทำงานของการผลิตได้อย่างเต็มที่ บริษัทจำเป็นต้องผลิตผลิตภัณฑ์จำนวน 3,000 หน่วย

หากวิสาหกิจผลิตมากขึ้นก็จะเริ่มทำกำไรได้หากน้อยกว่าต้นทุนที่ลงทุนจะไม่สามารถชำระได้

หากข้อมูลทั้งหมดอยู่ในการกำจัดของผู้ประกอบการ การค้นหามูลค่าของปริมาณนั้นไม่ยาก อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่าขนาดของตัวบ่งชี้จะถูกต้องก็ต่อเมื่อ:

  • บริษัทจะไม่เปลี่ยนแปลงราคาสินค้าที่ขายได้ 1 หน่วย
  • ต้นทุนการผลิตจะไม่เพิ่มขึ้นหรือลดลง
  • ปริมาณการส่งออกทั้งหมดจะถูกขายอย่างเต็มที่

ควรจำไว้ว่าจุดคุ้มทุนคำนวณสำหรับผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวเท่านั้น หากผู้ประกอบการตัดสินใจพิจารณาตัวเลือกผลิตภัณฑ์หลายตัวในคราวเดียว อัตราส่วนของสินค้าเหล่านั้นก็ควรไม่เปลี่ยนแปลง

เพื่อควบคุมตำแหน่งขององค์กรได้ดีขึ้นในขณะนี้ เจ้าของบริษัทสามารถนำเสนอตัวบ่งชี้ในรูปแบบของกราฟ จะช่วยให้คุณเข้าใจด้วยสายตาว่าผลกำไรของบริษัทไปในทิศทางใด และองค์กรจำเป็นต้องได้รับการปฏิรูปหรือไม่ หากเส้นกำไรถูกชี้ลง จำเป็นต้องใช้มาตรการทันทีเพื่อทำให้สถานการณ์เป็นปกติ

บทความที่เกี่ยวข้องยอดนิยม