สวัสดีตอนบ่าย วันนี้เราจะพิจารณาสิ่งพื้นฐานเช่นการสร้างแผนภูมิจุดคุ้มทุน (การหาจุดคุ้มทุน) ประการแรก ทฤษฎีเล็กๆ น้อยๆ เพื่อให้ชัดเจนว่าเราควรทำอย่างไรและอย่างไร:
คุ้มทุน
พูดง่ายๆ คือ ปริมาณการผลิตที่ต้นทุนรวมเท่ากับรายได้ทั้งหมด ดังนั้นจึงไม่มีกำไร จุดนี้จำเป็นต้องเข้าใจเมื่อ กำไรจะเริ่ม. นอกจากนี้ยังหมายความว่าบริษัทได้ผ่านระยะเวลาคืนทุนแล้ว แม้ว่าจำเป็นต้องพูดทันทีว่าในชีวิตจริงกำหนดการดังกล่าวจะสร้างได้ยากเพราะ รวมถึงการสันนิษฐานว่าต้นทุนทั้งหมดมีพฤติกรรมเพียงสองประเภทเท่านั้น: คงที่และผันแปร แต่เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ในตอนท้าย
ในการสร้างกราฟนี้ เราต้องการข้อมูลต่อไปนี้:
- ต้นทุนคงที่(หนึ่งหลักไม่ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต)
- มูลค่าผันแปรเป็นสัดส่วนโดยตรงกับปริมาณการผลิต ต้นทุนของสินค้าหนึ่งหน่วยก็เพียงพอแล้ว ตัวแปรจะถูกคำนวณโดยอัตโนมัติ
- รายได้แต่ในกรณีของต้นทุนผันแปร ราคาต่อหน่วยก็เพียงพอแล้วสำหรับเรา
ราคา*ปริมาณ=ต้นทุนต่อหน่วย*ปริมาณ+ต้นทุนคงที่
ปริมาณ*(ราคา-ต้นทุน)=ต้นทุนคงที่
ปริมาณ = ต้นทุนคงที่ / (ราคา - ต้นทุน)
ในแง่การเงิน = ราคา * ต้นทุนคงที่ / (ราคา - ต้นทุน)
ดังนั้นนี่คือตารางที่เราจะทำ:
เราต้องคำนวณข้อมูลสำหรับกราฟ ปริมาณการผลิตเราใช้โดยพลการจาก 100 โดยเพิ่มขึ้นทีละ 100 ชิ้น
รายได้และ มูลค่าผันแปรคำนวณจากการคูณปริมาณการผลิตด้วยราคาและต้นทุนต่อหน่วย
ค่าใช้จ่ายทั่วไปคือผลรวมของต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร
จุดคุ้มทุนคำนวณตามสูตรที่เราได้มาก่อนหน้านี้:
ตอนนี้ข้อมูลสำหรับแผนภูมิพร้อมแล้ว:
โปรดทราบว่าแม้ว่าเราต้องการเพียง สามเส้นโค้ง ผมใส่ปริมาณการผลิตและเส้นโค้งจุดคุ้มทุนด้วยตัวเลขหนึ่งหลักที่นี่ ฉันต้องการข้อมูลปริมาณการผลิตสำหรับข้อมูลแกน Xและต้องมีจุดคุ้มทุนเพื่อความชัดเจน
ดังนั้นเราจึงเลือกข้อมูลของสี่เส้นโค้ง (เราจะต้องใช้ปริมาณการผลิตในภายหลัง) แล้ว แทรก/แผนภูมิ/กราฟ/กราฟพร้อมเครื่องหมาย
.
ไดอะแกรมจะปรากฏขึ้นทันทีที่นี่ แต่เพื่อความชัดเจนยิ่งขึ้น เราจะทำสิ่งต่อไปนี้:
- ย้ายไปยังแผ่นงานแยกต่างหาก ปุ่มเมาส์ขวาบนแผนภูมิ/ ย้ายแผนภูมิ
/บนแผ่นแยกต่างหาก
- เปลี่ยนป้ายกำกับของแกน X - คลิกขวาที่ไดอะแกรม /เลือกข้อมูล/ป้ายกำกับแกนนอน/เปลี่ยนขและเลือกแถว ปริมาณการผลิต(เฉพาะตัวเลขเท่านั้น!)
ไฮไลท์จุดคุ้มทุนด้วยปุ่มขวา / รูปแบบชุดข้อมูล/ตัวเลือกตัวทำเครื่องหมาย/อินไลน์
(จุดและขนาด 10) บวกกับคุณสามารถเปลี่ยนสี: เติมมาร์กเกอร์/เติมของแข็ง/สี
(สีดำ)
โดยหลักการแล้ว คุณสามารถเล่นกับพารามิเตอร์ของแผนภูมิ ใส่ชื่อแผนภูมิ ชื่อแกน ซึ่งสามารถทำได้ผ่านแท็บเค้าโครง
จบหัวข้อหลักไปแล้ว เลยขอมาเม้าท์ต่อนะ สมมติฐานซึ่งทำให้ยากต่อการสร้างกราฟนี้ในชีวิตจริง:
สมมติฐาน
ดำเนินการในการค้นหาจุดคุ้มทุนและวางแผนแผนภูมิจุดคุ้มทุน:
- ช่วงเวลาหนึ่งคือ ต้นทุนคงที่จะได้รับเพียงครั้งเดียวและไม่เปลี่ยนแปลง มาตราส่วน X ไม่ใช่แกนเวลา
- ต้นทุนเป็นสัดส่วนโดยตรงกับปริมาณการผลิต หรือไม่ขึ้นอยู่กับต้นทุนเลย แต่เพิ่งสอบผ่าน ACCA F2 ได้ ฉันพบคำอธิบายของค่าใช้จ่ายเหล่านั้นที่ถึงแม้ว่าจะมีอยู่จริง แต่ด้วยเหตุผลบางอย่างที่มหาวิทยาลัยไม่ได้กล่าวถึง: ค่าใช้จ่ายคงที่แบบก้าว (ค่าใช้จ่ายคงที่แบบเป็นขั้น) และแบบผสม
- ราคาไม่เปลี่ยนแปลงตลอดจนต้นทุนต่อหน่วย
- ไม่มีค่าใช้จ่ายครั้งเดียว (เช่น ทุน) เช่น ตอนเริ่มการผลิต อุปกรณ์ อาคาร ฯลฯ จะต้องซื้อ
- สิ่งที่พวกเขาผลิตพวกเขาขาย
"ตากลัว แต่มือทำ"
