มาพูดถึงจุดคุ้มทุนขององค์กร สูตรและอัลกอริทึมสำหรับการคำนวณในรูปแบบการวิเคราะห์และกราฟิกกัน
จุดคุ้มทุนของธุรกิจ(อังกฤษ CVP-point) แสดงสิ่งที่ควรเป็นปริมาณการผลิตสินค้าและบริการตลอดจนยอดขายเพื่อให้ครอบคลุมต้นทุนและค่าใช้จ่ายทั้งหมด จุดคุ้มทุนสามารถแสดงเป็นจำนวนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ในรูปของเงิน หรือขนาดที่เป็นไปได้ของผลกำไรในอนาคต
เบื้องหลังจุดคุ้มทุน เช่นเดียวกับตัวบ่งชี้ทางการเงิน เราควรเห็นความหมายทางเศรษฐกิจ ดังนั้นจุดคุ้มทุนจึงเป็นตัวบ่งชี้ที่แสดงให้เห็นว่าการผลิตสินค้า/บริการขนาดใดมีความสำคัญต่อองค์กร โดยที่กำไรและขาดทุนจะเท่ากับศูนย์ จุดคุ้มทุนใช้ในการวิเคราะห์สถานะทางการเงินขององค์กร ยิ่งปริมาณการผลิตและการขายสูงกว่าจุดวิกฤตินี้มากเท่าใด ความสามารถในการละลายและความแข็งแกร่งทางการเงินก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น
แบบจำลองการคำนวณจุดคุ้มทุนขององค์กร
ในการคำนวณจุดคุ้มทุน องค์กรต่างๆ ใช้สมมติฐานและการลดความซับซ้อนของความเป็นจริงดังต่อไปนี้:
- ผลผลิตและต้นทุนมีความสัมพันธ์เชิงเส้น (มีแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงเชิงเส้น)
- ต้นทุนผันแปรและราคาผลิตภัณฑ์คงที่ตลอดระยะเวลาในอนาคตที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบ
- กำลังการผลิตคงที่ โครงสร้างของผลิตภัณฑ์ไม่เปลี่ยนแปลง
- สต็อกสินค้าสำเร็จรูปไม่มีนัยสำคัญและจะไม่สามารถบิดเบือนการประมาณการจุดคุ้มทุนของบริษัทได้ กล่าวอีกนัยหนึ่งคือขนาดของการผลิตเท่ากับปริมาณการขาย
- ต้นทุนผันแปรสามารถคาดการณ์และประมาณการได้อย่างแม่นยำในอนาคต
ดังที่เราเห็น เงื่อนไขสำหรับการประมาณจุดคุ้มทุนถือเป็นอุดมคติ: ตลาดที่มั่นคง เงื่อนไขการผลิตและองค์กร ในความเป็นจริง ผลผลิต ยอดขาย และต้นทุนได้รับผลกระทบจากปัจจัยภายนอกหลายอย่างที่คาดเดาได้ยากในช่วงการวางแผน อย่างไรก็ตาม ให้พิจารณาแบบจำลองในอุดมคติสำหรับการคำนวณจุดคุ้มทุนขององค์กร
ขั้นตอนการคำนวณจุดคุ้มทุนตาม พ.ศ. Sheremet
นักเศรษฐศาสตร์ในประเทศ ค.ศ. Sheremet แยกแยะ 3 ขั้นตอนหลักเพื่อกำหนดจุดคุ้มทุนขององค์กร
- รวบรวมข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการวิเคราะห์ การประเมินระดับปริมาณการผลิต การจำหน่ายผลิตภัณฑ์ กำไรขาดทุน
- การคำนวณขนาดของต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ การกำหนดจุดคุ้มทุนและเขตปลอดภัย
- การประเมินระดับการขาย / การผลิตที่ต้องการเพื่อให้แน่ใจว่ามีความยั่งยืนทางการเงินขององค์กร
งานขององค์กรคือการกำหนดขีด จำกัด ล่างของความมั่นคงทางการเงินและสร้างโอกาสในการเพิ่มโซนความปลอดภัย
ทำลายแม้กระทั่ง 2 สูตรการคำนวณ
สูตรการคำนวณจุดคุ้มทุนขององค์กรมีดังต่อไปนี้ ตามกฎแล้ว ให้ใช้จุดคุ้มทุนที่แสดงในปริมาณการผลิตและมูลค่าเทียบเท่าตัวเงินของรายได้ที่สร้างขึ้น
สูตรคำนวณจุดคุ้มทุนขององค์กรในแง่การเงิน
ควรสังเกตว่าต้นทุนผันแปรคำนวณต่อหน่วยของผลผลิต ไม่ใช่ทั้งหมด
สูตรคำนวณจุดคุ้มทุนขององค์กรในแง่กายภาพ
ตัวอย่างการคำนวณจุดคุ้มทุนใน Excel
ต้นทุนคงที่ (เอฟซี)เป็นต้นทุนที่ไม่ขึ้นกับการผลิต ตัวอย่างเช่น อาจเป็นค่าเช่าสถานที่ การชำระค่าเช่า ภาษี เงินเดือนของเจ้าหน้าที่ธุรการ ฯลฯ
มูลค่าผันแปร (เอวีซี)คือต้นทุนที่แปรผันตามปริมาณการผลิต ต้นทุนผันแปร ได้แก่ ต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุ ค่าธรรมเนียมพลังงาน เชื้อเพลิง ค่าจ้างคนงาน ฯลฯ
ราคาต่อชิ้น (นาย)- คือราคาขายของผลผลิต
ใน Excel ให้กรอกอินดิเคเตอร์หลัก ต้นทุนคงที่คือ 150 รูเบิล ต้นทุนผันแปร 50 รูเบิล และราคาขาย 70 รูเบิล ต่อหน่วยการผลิต
ทำลายแม้กระทั่ง พารามิเตอร์หลัก
ในขั้นตอนต่อไป เราจะคำนวณว่าขนาดของกำไรสุทธิจะเปลี่ยนแปลงอย่างไรขึ้นอยู่กับการผลิต และกำหนดปริมาณการขายผลิตภัณฑ์จุดคุ้มทุนจะมา มาสร้างตารางที่มีคอลัมน์ต่อไปนี้กัน
คอลัมน์ต้นทุนคงที่=C3
มูลค่าผันแปร=A10*$C$4
ค่าใช้จ่ายทั่วไป = ตัวแปร + ต้นทุนคงที่= B10+C10
รายได้= A10*$C$5
รายได้ส่วนเพิ่ม \u003d รายได้ - ต้นทุนผันแปร \u003d E10-C10
กำไรสุทธิ=E10-C10-B10
อย่างที่เราเห็น เริ่มจากการผลิตครั้งที่ 8 กำไรสุทธิกลายเป็นบวก และในการผลิตครั้งที่ 7 ก็ยังคงติดลบ จุดคุ้มทุนเท่ากับปริมาณการผลิต 8 ชิ้น และรายได้จากการขายจำนวน 560 รูเบิล
★ (การคำนวณอัตราส่วน Sharpe, Sortino, Trainor, Kalmar, Modiglanchi beta, VaR) + อัตราการคาดการณ์การเคลื่อนไหว |
เพื่อความชัดเจนยิ่งขึ้น เรานำเสนอกราฟการเปลี่ยนแปลงในกำไรสุทธิขององค์กร ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต/การขายผลิตภัณฑ์
คุณสามารถคำนวณและเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ที่คำนวณได้อื่น ๆ ซึ่งแสดงในรูปด้านล่าง หากระดับการผลิต/การขายในองค์กรปัจจุบันเท่ากับ 17 ชิ้น ต่อเดือนส่วนต่างความปลอดภัยคือ 190 รูเบิล
จุดคุ้มทุนและแนวปฏิบัติในการใช้งาน
การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนใช้เพื่อวัตถุประสงค์ต่างๆ ลองพิจารณาทิศทางและวัตถุประสงค์ของการใช้ตัวบ่งชี้นี้ ตารางด้านล่างแสดงวัตถุประสงค์ของการใช้ตัวบ่งชี้จุดคุ้มทุนที่เป็นไปได้ในทางเศรษฐศาสตร์
ผู้ใช้ | วัตถุประสงค์การใช้งาน |
ผู้ใช้ภายใน |
|
ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา/ฝ่ายขาย | การคำนวณราคาที่เหมาะสมต่อหน่วยสินค้า การคำนวณระดับต้นทุนเมื่อบริษัทยังสามารถแข่งขันได้ การคำนวณและการจัดทำแผนการขาย |
เจ้าของ/ผู้ถือหุ้น | การกำหนดปริมาณการผลิตที่องค์กรจะทำกำไรได้ |
นักวิเคราะห์การเงิน | การวิเคราะห์สถานะทางการเงินขององค์กรและระดับการละลาย ยิ่งองค์กรอยู่ไกลจากจุดคุ้มทุน เกณฑ์ความน่าเชื่อถือทางการเงินก็จะยิ่งสูงขึ้น |
ผู้อำนวยการผลิต | การกำหนดปริมาณการผลิตขั้นต่ำที่ต้องการที่องค์กร |
ผู้ใช้ภายนอก |
|
ผู้ให้กู้ | การประเมินระดับความน่าเชื่อถือทางการเงินและการละลายขององค์กร |
นักลงทุน | การประเมินประสิทธิผลของการพัฒนาองค์กร |
สถานะ | การประเมินการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์กร |
การใช้แบบจำลองจุดคุ้มทุนใช้ในการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร และช่วยให้คุณสามารถให้คำอธิบายทั่วไปเกี่ยวกับสถานะทางการเงินขององค์กร ประเมินระดับของการผลิตที่สำคัญและการขาย เพื่อพัฒนาชุดของมาตรการเพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งทางการเงิน .
ข้อดีและข้อเสียของแบบจำลองจุดคุ้มทุน
พิจารณาข้อดีและข้อเสียหลักของแบบจำลองจุดคุ้มทุน
ข้อดีของแบบจำลองนี้อยู่ที่ความง่ายในการวิเคราะห์และประเมินระดับการผลิตและการขายที่ต้องการเมื่อถึงระดับวิกฤตขั้นต่ำ ข้อเสียของแบบจำลองอยู่ในเงื่อนไขและข้อจำกัดของการสร้างแบบจำลองนี้
- ความเป็นเส้นตรงของการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิตและการขาย สิ่งนี้ไม่ได้คำนึงถึงการระเบิดที่หลากหลายและการเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันที่มักเกิดขึ้นในทางปฏิบัติ ความเป็นเส้นตรงได้รับอิทธิพลอย่างมากจากฤดูกาลของผลผลิต การเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์ในภูมิภาค และการเกิดขึ้นของคู่แข่งรายใหม่ในตลาด ทั้งหมดนี้เปลี่ยนแปลงความต้องการในอนาคต การผลิตได้รับอิทธิพลอย่างมากจากเทคโนโลยีใหม่ๆ ซึ่งกำหนดปริมาณการขายด้วยเช่นกัน
- โมเดลจุดคุ้มทุนใช้ได้กับตลาดที่มีการแข่งขันต่ำและความต้องการของผู้บริโภคที่แข็งแกร่งสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้น โลกาภิวัตน์ของตลาดทำให้เกิดความต้องการสินค้าระดับประเทศที่ผันผวนมากขึ้น
- ต้นทุนวัตถุดิบระหว่างการผลิตอาจแตกต่างกันค่อนข้างมาก
- มีหลายปัจจัยที่ส่งผลต่อปริมาณการขาย: คุณภาพของผลิตภัณฑ์ ขนาดเครือข่ายตัวแทนจำหน่าย ฤดูกาล การตลาด ฯลฯ
- ใช้ไม่ดีสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่มีรูปแบบการขายที่ไม่เสถียร
สรุป
แบบจำลองจุดคุ้มทุนช่วยให้คุณสามารถกำหนดขีดจำกัดขั้นต่ำของการขายและการผลิตที่อนุญาตสำหรับองค์กร โมเดลนี้สามารถใช้ได้ดีสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่มีตลาดการขายที่มั่นคง การคำนวณจุดคุ้มทุนช่วยให้คุณสามารถกำหนดเขตปลอดภัย - ความห่างไกลขององค์กรจากระดับวิกฤติที่กำไรเป็นศูนย์