วิธีเขียนแผนธุรกิจ: คำแนะนำทีละขั้นตอน แผนธุรกิจขนาดเล็ก

โครงการในอนาคตของคุณ จะเขียนแผนธุรกิจได้อย่างไร? คำแนะนำทีละขั้นตอนในบทความนี้จะช่วยในเรื่องนี้

เป้าหมายแผนธุรกิจ

การเขียนแผนธุรกิจอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับเหตุผลที่คุณต้องการ จุดประสงค์ทั่วไปอย่างหนึ่งคือการนำเสนอเพื่อการลงทุน แผนธุรกิจสำหรับโครงการนั้นซับซ้อนที่สุด บ่อยครั้งที่บุคคลที่สามมีส่วนร่วมในการเขียน - ผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนซึ่งจะสร้างแผนธุรกิจที่เหมาะสมสำหรับการอนุมัติจากนักลงทุน

มันเกิดขึ้นที่ผู้จัดการแนะนำให้เขียนแผนธุรกิจสำหรับบริษัท เช่น เพื่อเปิดสาขา ในกรณีนี้พวกเขามักจะหันไปหาผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกเพื่อเตรียมแผนดังกล่าว จากผู้รับเหมาในท้ายที่สุดอาจจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนตามความต้องการของบริษัทเพียงบางส่วนเท่านั้น

เมื่อแผนธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง วิธีที่ดีที่สุดคือเขียนจากหน้าปกเพื่อปกปิดตัวคุณเอง แม้ว่าจะเป็นกระบวนการที่ยาก แต่ก็น่าตื่นเต้นและน่าสนใจมาก ท้ายที่สุด ธุรกิจของคุณเองคือผลิตผลที่แท้จริงของผู้ประกอบการ ดังนั้นการสร้างจึงได้รับการปฏิบัติด้วยความคารวะและถี่ถ้วน บทความนี้ให้คำแนะนำในการจัดทำแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจของคุณ

ความคิดเริ่มต้น

โดยพื้นฐานแล้ว บรรดาผู้ที่ตัดสินใจเปิดธุรกิจของตนเองได้เลือกและรู้ขอบเขตของกิจกรรมเป็นอย่างดีแล้ว แต่มีผู้ประกอบการที่ต้องการมีธุรกิจเป็นของตัวเอง แต่ยังไม่ทราบแน่ชัดว่าจะทำอะไรกันแน่ พวกเขากำลังมองหาแนวคิดทางธุรกิจ เป็นการยากที่จะประเมินค่าความสำคัญของมันสูงไป แนวคิดควรเหมาะสมกับความสนใจและความต้องการของผู้ประกอบการเอง

อาจเป็นสิ่งโปรดที่คนๆ หนึ่งพร้อมที่จะทำแม้จะฟรีๆ หรือธุรกิจที่รับประกันรายได้อยู่แล้ว ไม่ว่าในกรณีใด การเลือกโพรงสำหรับตัวคุณเองเป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่ถูกรบกวนจากสิ่งอื่นและไม่ต้องฝันถึงยอดเขาที่ไม่สามารถบรรลุได้ แต่เพื่อเปลี่ยนความคิดที่แท้จริงของคุณให้กลายเป็นความจริงทีละขั้นตอน แผนธุรกิจจะช่วยในเรื่องนี้ได้จริงๆ

จะเขียนแผนธุรกิจได้อย่างไร? คำแนะนำทีละขั้นตอน

ดังนั้น เมื่อลองนึกภาพว่าธุรกิจในอนาคตจะเป็นอย่างไร คุณก็สามารถเขียนแผนธุรกิจต่อไปได้ มีมาตรฐานการวางแผนพิเศษ ดังนั้นหากยื่นเพื่อการลงทุนควรเลือกมาตรฐานที่เหมาะสมและยึดถือในการเขียน

เพื่อทำความเข้าใจวิธีการเขียนแผนธุรกิจ คำแนะนำทีละขั้นตอนและมาตรฐานที่ยอมรับโดยทั่วไปจะให้บริการคุณเป็นอย่างดี เนื่องจากได้รับการอนุมัติจากผู้ที่เชี่ยวชาญในเรื่องเหล่านี้ ผู้ประกอบการจะสามารถแยกแยะความคิดของเขาที่อาจจะยังไม่สมบูรณ์และนำธุรกิจของเขาไปสู่ชีวิต

แผนธุรกิจมาตรฐานประกอบด้วยบทต่อไปนี้:

• ข้อกำหนดทั่วไป

  วิเคราะห์การตลาด.

  การตลาดและแผนกลยุทธ์

  ค่าใช้จ่าย

  แผนการผลิต.

  การลงทุน

  แผนทางการเงิน

สรุป

ควรแสดงสาระสำคัญของเรื่องโดยสังเขป คำอธิบายแนวคิดทางธุรกิจ ข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการตามวัตถุประสงค์ในตลาด ระยะเวลาในการดำเนินการ และความสามารถในการแข่งขัน

แน่นอนว่าส่วนนี้มีไว้สำหรับนักลงทุนที่มีศักยภาพมากกว่า พวกเขาคือผู้ที่หลังจากอ่านประวัติย่อแล้วสรุปว่าควรทำความคุ้นเคยกับแผนนี้ต่อไปหรือไม่ ดังนั้น หากจะนำเสนอต่อนักลงทุน จำเป็นต้องอธิบายส่วนนี้อย่างละเอียดถี่ถ้วน อาจต้องกลับมาอ่านซ้ำแล้วซ้ำอีก โดยทำการปรับเปลี่ยนหลังจากจบบทต่อไป

อย่างไรก็ตาม สำหรับความต้องการของตนเอง ส่วนนี้ก็มีความสำคัญเช่นกัน เพราะจะช่วยให้ผู้ประกอบการเห็นกระบวนการทั้งหมดของการจัดระเบียบธุรกิจโดยรวมได้ดีขึ้น

บทบัญญัติทั่วไป

หากเรซูเม่เขียนประมาณหนึ่งหน้า - สูงสุดสองหน้า บทนี้สามารถเขียนรายละเอียดเพิ่มเติมได้ อันที่จริงแล้วบท "บทบัญญัติทั่วไป" มีข้อมูลเดียวกับบทสรุป แต่ในรูปแบบรายละเอียดที่ละเอียดยิ่งขึ้นเชิญชวนให้ผู้อ่านทำความคุ้นเคยกับโครงการโดยรวม

อธิบายลักษณะและการดำเนินการของโครงการ วงจรชีวิต ความเป็นไปได้ของการพัฒนาเพิ่มเติม และการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์โดยอาจมีการเปลี่ยนแปลงแนวโน้มของตลาด

แผนธุรกิจบริการในบทนี้ควรมีข้อมูลเกี่ยวกับบริการเฉพาะและวิธีที่จะดึงดูดลูกค้า ตัวอย่างเช่น แผนธุรกิจอธิบายบริการที่เสนอทั้งหมด ลักษณะเฉพาะ และคุณลักษณะที่โดดเด่นของบริการ คุณลักษณะที่น่าสนใจที่นี่คือตำนานเกี่ยวกับวิธีที่คนดังเข้ารับการผ่าตัดในร้านเสริมสวย หรือวิธีที่ผู้เชี่ยวชาญแต่ละรายให้บริการเหล่านี้แก่พวกเขา ผู้เชี่ยวชาญได้รับการฝึกอบรมโดยตรงกับแบรนด์ของผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาทำงานอย่างไร

วิเคราะห์การตลาด

ควบคู่ไปกับการเขียนแผนธุรกิจหรือก่อนที่จะร่างแผน จำเป็นต้องทำการวิเคราะห์ตลาด นี่เป็นส่วนที่สำคัญอย่างยิ่ง เพราะความสำเร็จของโครงการในอนาคตขึ้นอยู่กับมันโดยตรง

เมื่อเลือกเฉพาะตลาดและกลุ่มเป้าหมายแล้ว การวิเคราะห์อย่างละเอียดจะดำเนินการเพื่อกำหนดความเกี่ยวข้องของแผนธุรกิจของโครงการ ข้อเสนอเบื้องต้น และแนวคิดของโครงการ หากการวิเคราะห์เผยให้เห็นอุปทานส่วนเกิน มันก็คุ้มค่าที่จะกลับไปใช้แนวคิดนี้และพยายามแก้ไขให้สอดคล้องกับสถานการณ์ในตลาด หากมีความต้องการเพิ่มขึ้น ทุกอย่างก็เรียบร้อย และคุณสามารถดำเนินการต่อไปได้อย่างปลอดภัย

การวิเคราะห์ตลาดดำเนินการในรูปแบบต่างๆ แต่ถ้ามีปัญหาในการใช้งาน มีบริษัทที่คุณสามารถจ้างการวิเคราะห์ตลาดได้

อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการควรแยกประเด็นนี้ออกด้วยตนเอง เนื่องจากองค์กรภายนอกใดๆ จะให้ผลลัพธ์โดยเฉลี่ยตามวัตถุประสงค์เท่านั้น ไม่ได้คำนึงถึงแผนธุรกิจของธุรกิจขนาดเล็กและความแตกต่างของแนวคิดทางธุรกิจทั้งหมด ผู้เขียนโครงการ

การตลาดและการวางแผนกลยุทธ์

แผนนี้รวมถึงการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด การพัฒนา การตั้งราคา ระบบการขายและการจัดจำหน่าย ตลอดจนการโฆษณา ในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ขอแนะนำให้สร้างแผนภูมิแกนต์ ซึ่งจะแสดงวันที่สำหรับการนำเหตุการณ์ต่างๆ ไปใช้ จากการวิเคราะห์ตลาดและความสามารถในการแข่งขัน กลยุทธ์จะถูกคำนวณ วิธีเอาชนะตลาด และการดำเนินการทางยุทธวิธีที่จำเป็นสำหรับการนำไปใช้

ราคาขึ้นอยู่กับการคำนวณทางเศรษฐกิจและรายได้ที่คาดหวังของบริษัท การขายและการตลาดสามารถนำเสนอในรูปแบบของไดอะแกรม ซึ่งกระบวนการทั้งหมดจะปรากฏเป็นขั้นตอน ตัวอย่างเช่น จากการรับสินค้าที่คลังสินค้าและการรับเงินสำหรับสินค้าและการขาย

ต้นทุนและกำหนดการผลิต

บทนี้รวมถึงการซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็น การซ่อมแซม การเช่าสถานที่ และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ตารางการผลิตต้องสะท้อนถึงจำนวนคนที่ต้องใช้ในโครงการ ตารางการทำงาน การหักเงินเดือน และการชำระเงินที่เกี่ยวข้อง

พวกเขาจะน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับนักลงทุนถ้ามีทีมงานสำเร็จรูปที่จะทำงานในโครงการนี้ เนื่องจากเป็นการพิสูจน์ความสามารถของผู้ประกอบการในการตระหนักถึงแผนของเขา ดังนั้นจึงควรเน้นย้ำข้อเท็จจริงนี้ในแผนธุรกิจ

แผนการผลิต

หากบริษัทจะเป็นบริษัทผู้ผลิต ก็จำเป็นต้องอธิบายกระบวนการผลิต ตลอดจนคู่ค้าและซัพพลายเออร์ที่จะมีส่วนร่วมในคดีนี้ ตัวอย่างเช่น แผนธุรกิจฟาร์มในบทนี้ควรรวมถึงอุปกรณ์สำหรับการรีดนม การบรรจุขวด บรรจุภัณฑ์นม และกลไกสำหรับการตลาดผ่านซัพพลายเออร์เฉพาะ

แผนการเงินและการลงทุน

ส่วนที่สำคัญที่สุดของแผนธุรกิจทั้งหมดคือแผนทางการเงิน นอกจากนี้ หากโครงการมีจุดมุ่งหมายเพื่อทำให้นักลงทุนคุ้นเคย หลังจากอ่านบทสรุปแล้ว นักลงทุนที่จริงจังมักจะดูแผนทางการเงิน ท้ายที่สุดแล้ว ความสามารถที่แท้จริงของผู้ประกอบการในการนำแนวคิดทางธุรกิจมาใช้จะเป็นที่ประจักษ์ได้ที่นี่ นี่คือสาระสำคัญของกิจกรรมผู้ประกอบการ

แผนทางการเงินให้ข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับต้นทุนและรายได้ที่เป็นไปได้ของโครงการ ตามการตลาด แผนกลยุทธ์และต้นทุน ตารางจะถูกรวบรวมเป็นเวลาหลายปี ซึ่งแสดงการลงทุนที่จำเป็นและกำหนดการชำระเงินคืน ค่าใช้จ่ายทั้งหมดและรายได้ที่เป็นไปได้

ส่วนสุดท้ายของแผนทางการเงินจำเป็นต้องคำนวณความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจในอนาคต

ตอนนี้ผู้อ่านรู้วิธีเขียนแผนธุรกิจแล้ว คำแนะนำทีละขั้นตอนที่ให้ไว้ในบทความเป็นคู่มือฉบับย่อที่แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการทำความเข้าใจเป้าหมายและความจำเป็นในการวางแผนธุรกิจ