“Da biste nešto izumili, potrebna vam je velika mašta i brdo smeća”, rekao je sam Thomas Alva Edison, američki izumitelj, genij tehnološkog napretka.
I sam Edison iskoristio je svoju maštu do kraja. Uz pomoć "hrpe smeća" uspio je proizvesti mnogo znanja koje se pretvorilo u korisnu robu. Razvio je zasebne djelatnosti koje prije njega nisu ni postojale. A danas, moderno visokotehnološko društvo više nego ikad treba hrabre ideje izumitelja - ovih pionira napretka. A nitko ne želi smeće. Vizualna ilustracija je popis deset izuma stoljeća uz pomoć kojih su ljudi uspjeli na svoje račune staviti milijarde dolara.
Polovica ovih izuma sinula je radoznalim Amerikancima, ostatak su izmislili tragači iz drugih zemalja svijeta - od Njemačke do Tajlanda.
1. mjesto - Michel Ferrero i obitelj. Europa. 10 milijardi dolara
Poslovna ideja: napraviti čokoladni maslac za sendviče i kolače za doručak, uključiti tekuću i krutu čokoladu u dnevni jelovnik.
Michel Ferrero, patrijarh obitelji koja je priznata najveći proizvođaččokolade u Europi. Brendovi firme su nadaleko poznati - Kinder Eggs, Tic Tac i Ferrero Rocher. U 21. stoljeću obitelj Ferrero aktivno širi svoju prisutnost na azijskom tržištu, a posebno u Kini. a posebno kineska tržišta. Glava obitelji, Michel, stalno živi u Monte Carlu, a njegovi sinovi nastanili su se u Belgiji.
2. mjesto - Brad Hughes. 5,3 milijarde dolara
Poslovna ideja: za udobnost putnika, postavite automatske ormariće uz autoceste.
Brad's Public Storage najpoznatija je američka tvrtka za skladištenje s preko 2000 skladišnih mjesta. Osnivač tvrtke Brad Hughes započeo je kao viši izvršni direktor u sindikatu Property Research. Njegove su odgovornosti uključivale transakcije nekretninama. Upravo ga je taj rad potaknuo na stvaranje vlastitu tvrtku, koji je zauzeo sve što vam treba u automatskim fotoaparatima. Danas se Hughes bori s dječjom leukemijom. Poseban doprinos milijardera je donacija Centru za rak Parker Hughes u St. Paulu, gdje je prebacio 200 milijuna dolara. Ova ustanova je dobila ime po njegovom najstarijem sinu.
3. mjesto - Ralph Lauren. 5 milijardi dolara
Poslovna ideja: Zalijepite svijetlu etiketu konja na jednostavnu mušku polo majicu. Navedena cijena od 50 dolara više nego što je nadoknadila trošak. Tada bi samo mogao brojati dobit.
Sin ruskih izbjeglica, Ralph Lauren, rođen je u Bronxu. On je započeo svoje radna aktivnost službenik u Brooks Brothers. Godine 1967., bez završetka studija na poslovnom koledžu, počeo je dizajnirati kravate za Beau Brummel. Posudio je 50.000 dolara i lansirao svoj legendarni Polo. A prije 17 godina, Ralph, uspješan poslovni čovjek, prodao je svojih 28 posto udjela za 138 milijuna dolara Goldman Sachsu. Danas je Lauren vlasnica rančera u Coloradu i luksuznog imanja na Jamajci.
4. mjesto - Jeff Bizos. 4,4 milijarde dolara
Poslovna ideja: osloboditi kupce knjiga od zamornih putovanja na prodaju knjiga u potrazi za literaturom. Prodajte i kupujte knjige online.
Jeff Bizos odrastao je u Teksasu. Diplomirao je na sveučilištu, radio na Wall Streetu i bio računalni dizajner u Princetownu. S 30 godina odlučio je promijeniti život - počeo je prodavati knjige putem interneta. Prvi skromni ured tvrtke nalazio se u Seattleu u maloj garaži. Do danas je osnivač Amazon.com postao vlasnik najveće virtualne trgovine. Postao je milijarder 1997. Cijeli život volio je svemirske letove.
5. mjesto - Ty Warner. 4,5 milijardi dolara
Poslovna ideja: puštanje u prodaju ograničenih izdanja slatkih, plišanih medvjedića s toplim, dirljivim imenima. Ove igračke nakon prodaje odmah postaju kolekcionarski predmeti.
Skromnom Warneru još uvijek je neugodno zbog medijske pažnje koju dobiva kao vlasnik brenda plišanih medvjedića Binnie. Odustao je od fakulteta zbog svog životnog djela prodaje plišanih medvjedića. Od 1986. godine, već četvrt stoljeća, nepromjenjivi lideri na tržištu mekane igračke medvjedići binnie ostaju. Zaradom od prodaje svojih brendova Ty Warner pokušava steći nekretnine. Upravo on posjeduje najskuplji hotel Four Seasons u New Yorku. Provesti noć u sobi ove šik ustanove košta samo 30 tisuća dolara.
6. mjesto - Kaleo Yuvidiha, Tajland. Dietrich Mateschitz, Austrija. 3,1 milijarde dolara, 3 milijarde dolara (respektivno)
Poslovna ideja: Prodavati energetski napitak na bazi šećera i kofeina, bogat vitaminom B, sportašima i ljubiteljima noćnih zabava.
Vlasnici poznatog brenda Red Bull, Juvidiha i Mateschitz, kreirali su za mlade zaljubljenike u sport i vode aktivna slikaživot, energetsko piće. Svake godine ovo se piće proda za više od 3,4 milijarde dolara. Suvlasnici brenda, od kojih svaki posjeduje 49 posto tvrtke, proširuju svoje poslovanje kupovinom ne samo trkaće momčadi Formule 1, već i dvije nogometne momčadi. Njihova imena uvijek uključuju logo marke: New York Red Bulls i Red Bull Salzburg. Jedan od partnera, Yuvidihe, također posjeduje TC Pharmaceuticals vrijedan 170 milijuna dolara i mrežu tajlandskih privatnih klinika. Tvrtka proizvodi svoje energetske napitke u Tajlandu. A Mateschitz je više posvećen stvaranju poslovnih projekata vezanih uz razvoj avioprijevoznika i zrakoplovstva.
7. mjesto - Mario Moretti Poligatto. Italija. 3 milijarde dolara
Poslovna ideja: proizvodnja obuće namijenjene osobama koje pate od mirisa znoja na nogama. Posebni ulošci s malim rupama na potplatu pomažu u izbjegavanju neugodnih mirisa.
Osnivač Geox obuće stekao je svoje bogatstvo praveći cipele koje mogu disati. Takve su mu misli sinule tijekom putovanja kroz planine Nevade 1994. godine. Kada je vani bilo nepodnošljivo vruće, inventivni Mario napravio je rupe u potplatima svojih tenisica i tako omogućio svojim stopalima da dišu. Prvi pokušaj da proda svoju ideju bila je ponuda Nikeu. Međutim, nije pokazala interes za predloženu inovaciju. Do danas tvrtka koju je osnovao Mario godišnje proda preko 16 milijuna pari cipela. Među klijentima Geox cipela je i sam papa. Uživajući u uspjehu svog pothvata, Mario je kupio dva Lamborghinija, Ferrari 360 Modena Spider, pet arapskih konja i šest antiknih motocikala Moto Guzzi. Sve to ne sprječava izumitelja da u slobodno vrijeme izrađuje naočale.
8. mjesto - James Dyson. Velika Britanija. 1,6 milijardi dolara
Poslovna ideja: stvaranje snažnog usisavača sposobnog usisavati prašinu pri brzinama od 320 km/h ili više. Ova brzina omogućuje čvrsto zbijanje prašine i onemogućuje njeno ispuštanje prema van.
James Dyson je od djetinjstva bio talentiran mladić. Učio je Engleski jezik, učio svirati fagot, studirao u umjetničkoj školi, studirao dizajn i inženjerstvo. Godine 1993. u Engleskoj je predstavio svoj prvi usisavač. Danas postoji već 5127 prototipova ove jedinice. U 2011. godini usisavač Engleza, točnije model DS12, postao je najpopularniji u Japanu, zasjenivši čak i poznate japanske marke Sanyo i Sharp.
9. mjesto - Hans i Paul Reigeli, Njemačka. 1,5 milijardi dolara (svaki)
Poslovna ideja: Prodaja slatkih žvakaćih bombona u raznim oblicima.
Hans i Paul uspješno su nastavili svoj obiteljski posao nakon Drugog svjetskog rata, obnovivši tvornicu slastica. Danas njihova tvrtka godišnje ostvari promet od dvije milijarde kuna. Glavno zanimanje Hansa je razvoj različitih vrsta slatkiša. Već je razvijeno više od 200 varijanti. Ideje za stvaranje novih oblika Hans dobiva gledajući stripove i dječje filmove.
10. - Howard Schultz, 1,1 milijarda dolara
Poslovna ideja: svaki kutak kuće u Americi trebao bi imati vlastiti kafić.
Howard Schultz odrastao je u Brooklynu i školovao se na Sveučilištu Northern Michigan. Nakon što se preselio u New York, budući kralj kave i vlasnik lanca kafića Starbucks počeo je prodavati šalice i lonce poznatog švedskog proizvođača posuđa. Nakon putovanja u Italiju, Schultz je došao na ideju - otvoriti lanac barova koji prodaju espresso. Nakon odbijanja šefova, na vlastitu odgovornost i odgovornost, 1985. godine otvara vlastiti obrt. Već 1992. Howard je započeo javno trgovanje dionicama svoje tvrtke. Carstvo Starbucks danas ima 12.000 kafića koji tjedno mogu poslužiti više od 40 milijuna Amerikanaca.
“Prvo sam ga stavio na plažu u mom gradu (Zaporožje, op. uredništva). Stvari tamo nisu išle dobro. Novost usluge vjerojatno je utjecala, a nisam imao puno vremena za izgradnju - odlučio sam to učiniti prekasno (u kolovozu - napomena uredništva). Jedina stvar koja je počela donositi novac od prve minute rada je Dodatne usluge. Osim skladištenja stvari, integrirao sam i prodaju Wi-Fi-ja koji se plaća i punjenje telefona. Mislim da i sami znate koliko brzo moderni telefoni "sjedaju", pogotovo kada rade na Internetu. Kao rezultat toga, jedna je usluga povlačila drugu, na ovome sam malo otišao. Zatim se složio s vodstvom Kazantipa da tamo postavi ormare. Neću naglas govoriti koje su blagajne tamo bile ..)) "
“U Odesi sam se dogovorio s dva kluba na plaži da instaliraju automatske ormariće. Jedan od tih klubova je Odessa Ithaca. Pronađen novac. Naručena oprema. instalirano. Počeo raditi ormar. Prvih dana vidio sam blagajnu. Dugo se nisam morao odlučiti, naručio sam drugi kompleks. Istina, na drugi kompleks već je priključen investitor. Naravno, nije sve išlo glatko kako je planirano. Ali generalno, postigao sam dobre rezultate za sezonu. Oprema nije u potpunosti ponovno zarobljena. No, s druge strane, za iduću je godinu rezervirala mjesta u dva beach cluba. Nastavlja s poslovanjem sljedeće godine. Sada su moji ormari postavljeni u dva velika trgovački centri Kijev. Da vidimo što će se dogoditi…”
“Planirao sam vratiti opremu za 1,5 mjesec, ali početak ljeta pokazao se hladnim i posjećenost plaže u Kijevu bila je, blago rečeno, “ne baš dobra”. Morao sam petljati oko postavljanja kamere: dogovoriti mjesto, instalaciju, spajanje... Svidio mi se sam sustav, dolazio sam po novac 2 dana u tjednu, a sve sam statistike vidio na kućnom računalu. Najmasnije je počelo negdje sredinom srpnja i trajalo do kraja kolovoza.Išao sam po novac 4 puta tjedno, iz razloga što je račun bio za 600 novčanica. Na jesen sam stavio ormar u vodeni park, već ima prvih dobrih rezultata.”
Kao što je Thomas Edison jednom rekao: "Da biste izumili, potrebna vam je dobra mašta i puno smeća." Dobro je kada postoji mašta, koja pomaže pretvoriti različite "hrpe smeća" u željena roba i globalne pravce u poslovanju, koje nitko prije nije ni slutio. Danas postaje vrlo popularan.
Ali u moderni svijet hrpa smeća igra manju ulogu u stvaranju vrijednih dobara i usluga. Sve više su nam potrebne pametne ideje i ponešto što se nalazi u svakodnevnom životu. Uostalom, ponekad da biste zaradili svoju milijardu, ne morate toliko uložiti. Pa gdje se zarađuje taj novac?
1. Michel Ferrero (Ferrero Rocher). Europa. Bogatstvo od 10 milijardi dolara.
Ideja je bila stvoriti pravu čokoladu kao dio svačiji doručak. Za to je bilo potrebno samo prodati čokoladni maslac za sendviče i tost. Kao rezultat toga, obitelj Ferrero, na čelu s Michelom, danas je jedan od najvećih proizvođača čokolade u Europi. Njihovi brendovi su poznati Ferrero Rocher, Tic Tac i Kinder Eggs. Posao s čokoladom je uspješan!
3. Ralph Lauren. Bogatstvo 5 milijardi dolara.
Ralph je došao na ideju uzeti najobičniju polo majicu. Zatim je na njega zalijepio malu etiketu sa slikom konja i jahača. Netko je ovo remek-djelo procijenio na 50 dolara. Nakon toga cijeli svijet kupuje pomalo čudne (i po meni neukusne) majice, a njihov vlasnik nastavlja zarađivati svoje bogatstvo.
4. Jeff Bizos. Neto vrijednost 4,4 milijarde dolara.
Jeff je svojedobno predložio i proveo ideju o prodaji knjiga putem interneta, čime je kupcima uštedio dragocjeno vrijeme koje provode obilazeći knjižare. Nakon teškog početka, Jeff Bizos je osnivač Amazon.com, najveće virtualne trgovine na svijetu.
5. Ty Warner. Bogatstvo 4,5 milijardi dolara
Warnerova poslovna ideja bila je proizvesti prekrasne plišane medvjediće. Medvjedi, naravno, nisu bili jednostavni, ali s različitim dirljivim imenima! Sve cure, a i dečki, odmah su sa suzama u očima pohrlile kupovati razne Tedove i Michi. Igračke su odmah postale kolekcionarske stvari. Imajte na umu da se plišane igračke mogu napraviti čak i od starih džempera.
6. Kaleo Juvidich, Dietrich Mateschitz. Tajland, Austrija. Bogatstvo 3,1 dolara i 3 milijarde dolara
Navodno su kreatori bili veliki ljubitelji noćnih zabava, gdje su htjeli biti super energični i super aktivni :) Stoga su odlučili osmisliti energetski napitak s visokim udjelom kofeina, taurina i šećera. Napitak se pokazao izvrsnim, s visokim udjelom vitamina B te se pokazao idealnim za sportaše i ljubitelje noćnih diskoteka. Tako je rođen Red Bull. Sada kreatori u prosjeku zarađuju 3,4 milijarde dolara godišnje od prodaje ove "zvijeri".
7. Mario Moretti Poligatto. Italija. Bogatstvo 3 milijarde dolara
Mario je odlučio proizvoditi cipele s malim rupama na potplatu. Rupe mogu zadržati vlagu zahvaljujući posebnoj membrani, ali zahvaljujući njima stopala se ne znoje toliko. postala njegova kreacija.
8. James Dyson. Velika Britanija. Bogatstvo 1,6 milijardi dolara
Jamesova kreacija bio je usisavač koji usisava prašinu nevjerojatnom brzinom – od 320 km/h do nadzvučne (usisavač očito nije tih). Snažna usisna snaga omogućuje usisavaču da uvuče velike komade prljavštine i svih vrsta krhotina. Zrak koji se brzo kreće hvata male čestice i odnosi ih u stošce, gdje prljavi zrak ubrzava do 1400 km/h, vrteći se brzinom od preko 300 000 okretaja u minuti. Kao rezultat, centrifugalna sila je do 200 000 g! Učinkovitost je takva da se čestice dima cigarete odvajaju od zraka već u uskom početnom vrhu stošca i zatim šalju u spremnik.
9. Hans i Paul Reigeli, Njemačka. Bogatstvo 1,5 milijardi dolara svaki
Ih sladak posao ideja je bila prodavati slatke gumene bombone u raznim oblicima. Sada je godišnji promet njihove tvornice slastica u prosjeku 2 milijarde dolara.
10. Howard Schultz, 1,1 milijarda dolara
Howard je svojedobno odlučio instalirati kafiće na svakom uglu Amerike. Sada je Schultz vlasnik lanca kafića Starbucks, sada je "Kralj kave". Danas ima 12 tisuća kafića. Svaki tjedan poslužuju kavu za 40 milijuna Amerikanaca.
Naš čitatelj poslao nam je svoju priču o tome kako je pokrenuo posao skladištenja prtljage. Prilično zanimljivo.
Želim vam reći nešto o svom poslu. Možda će biti zanimljivo onima koji traže ideju što učiniti bez privlačenja veliki novac. Instaliram ormariće i iznajmljujem ćelije.
Plaže, izložbe, željeznički kolodvori, masovna javna događanja (koncerti, festivali), željeznički kolodvori najprikladnija su mjesta za skladištenje prtljage.
Osobno trenutno stavljam spremišta za prtljagu na izložbe, ljeti na plaže.
Poanta je ovo.
Potrebno je postaviti spremište na vidljivo mjesto. Na primjer, za plažu bi bilo optimalno postaviti ga izravno u rekreacijsko područje. Tako da ljudi mogu vidjeti, čak i kada plivaju. Ako ga stavite izvan plaže, potražnja će biti drastično manja. Tu je i pitanje povjerenja, a slučaj kada osoba shvati da mu treba ostava za prtljagu sasvim je spontan. Na primjer, ponio je tablet ili pametni telefon sa sobom na plažu, želi plivati, ali ne zna gdje bi otišao, drugi ne ulijevaju veliko povjerenje. I onda vidi moj ormar - ode i iznajmi ćeliju.
Skladištenje prtljage je zapravo jeftina stvar. Za početak je dovoljno negdje oko 15 tisuća rubalja, ali bolje je odmah uložiti više. Na primjer, obično stavljam točku na 2 ormarića od po 24 ćelije, što ukupno ispada negdje oko 30 tisuća rubalja.
Uobičajena cijena na prepunom mjestu je 100 rubalja po danu. Zapravo, ako se uspješno uspostavi, često postoji čak i natjecanje za stanice. Na izložbama operater ponekad preuzima stvari na svoju odgovornost, jer su ćelije na izmaku.
Gdje nabaviti novac za početak vlastiti posao? Ovo je problem s kojim se susreće 95% novih poduzetnika! U članku smo otkrili najrelevantnije načine dobivanja početni kapital za poduzetnika. Također preporučujemo da pažljivo proučite rezultate našeg eksperimenta u zaradama na razmjeni:
Na plaži je ponekad situacija drugačija. Ovisno o plaži, cijena se može promijeniti. Fokusiram se na cijene ležaljki, stavljam iste ili malo niže.
Pa što imamo.
Najviše povoljni uvjeti možete dobiti 4800 rubalja dnevno iz skladišta. Mjesečno, odnosno 144.000.
Za povećanje profita stavljam reklame i na privjeske za ključeve + lijepim reklamama sam ormarić. I dalje je to negdje oko 6 tisuća mjesečno, obično. Ovisi o tome kojeg oglašivača pronaći. Naravno, potražnja je različita iz dana u dan, nekad senzacija, nekad gora. Iskustvo pokazuje da je u prosjeku potražnja za uslugom 40% maksimuma, odnosno negdje oko 57 tisuća rubalja mjesečno.
Dapače, oprema se isplati za mjesec dana, a onda dođe i mala zarada. Krenuo sam od jedne točke, radio sam sam, sada imam 5 točaka - 2 za izložbe, tri sam ljeti postavio na plažama. Za posao angažiram studente, a ljeti školarce. Plaća 15-20 tisuća Ljeti bodovi na plažama donose oko 40 tisuća mjesečno, svaki u prosjeku.
Stavljam samo besplatno, ili za poklon u vidu dobre skupe čokolade, kave, alkohola. U početku sam naišao na činjenicu da neki ljudi traže najam do 3 tisuće USD. Odlučio dati otkaz, ali upućeni ljudi savjetovao da traži dalje. Kada se cjenkam, objašnjavam da će prisutnost usluge povećati poštovanje prema mjestu, jer je to usluga, pogodnost za ljude. Osim toga, posebno za plaže, praktički uklanja krađu i glavobolju povezanu s njom.
Prvo sam razmišljao o proširenju, ali sada sam vidio i par novih ideja vezanih uz garderobe. Na jednoj od američkih stranica pronašao sam da kamion opremaju prostorima za prtljagu i idu na razne festivale, koncerte, open-air. Osim toga, postoje garderobe s novčanicama, pratim opciju da ih odložite na željezničkim kolodvorima i u trgovačkim centrima.
Dakle, posao je odličan za početnike: vrlo jednostavan za organizirati, zahtijeva minimum početne investicije, ima dobar auspuh. Osim toga, tema je prilično dobro oslikana na internetu, ima se gdje dobiti informacije.
Bit će pitanja - kontaktirajte, nego što mogu - pomoći ću.
