องค์กร Sofrino เป็นผู้ผลิตเครื่องใช้ในโบสถ์หลัก นี่เป็นผลงานการผลิตที่ไม่เหมือนใครซึ่งไม่มีการเปรียบเทียบทั้งในประเทศหรือต่างประเทศของเรา คนงานของโรงงานปรมาจารย์มีส่วนสนับสนุนการฟื้นฟูออร์โธดอกซ์ จิตวิญญาณของรัสเซีย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโบสถ์และอารามมีทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับการบูชา
จากประวัติกิจการ
จุดเริ่มต้นขององค์กรถูกวางไว้โดยการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการผลิตเครื่องใช้ในโบสถ์และไอคอนซึ่งเปิดขึ้นหลังสงครามในโนโวเดวิชีคอนแวนต์ ในห้องใต้ดินของโบสถ์อัสสัมชัญและห้องเอนกประสงค์ มีการจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการหลายแห่ง: เครื่องใช้ในโบสถ์ เทียน ไอคอนและการเย็บผ้า ซึ่งมีคนทำงานประมาณ 80 คน การประชุมเชิงปฏิบัติการเจียมเนื้อเจียมตัวเหล่านี้กลายเป็นต้นแบบของ Sofrino Art and Production Enterprise ของโบสถ์ Russian Orthodox
การดำเนินการส่วนใหญ่ดำเนินการด้วยตนเอง เช่น อุปกรณ์ที่จำเป็นไม่ได้มี: รัฐวิสาหกิจไม่มีสิทธิ์ขายอะไรให้ศาสนจักร เราต้องสร้างอุปกรณ์ที่จำเป็นด้วยตัวเอง มองหาอุปกรณ์เก่าในหลุมฝังกลบ ซ่อมแซม สร้างใหม่
ร้านขายเทียนสี่ถังถูกติดตั้งโดยคนงานหัน มวลเทียนถูกทำให้ร้อนในหม้อไอน้ำด้วยฟืน เทียนถูกตัดและทำเครื่องหมายด้วยมือ 16 คนทำงานในร้านเทียน มีคนงานประมาณเท่ากันในการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับเครื่องใช้ในโบสถ์ ซึ่งผลิตโคมไฟรูปไอคอน เชิงเทียน กรอบไอคอน และเหรียญตรา ที่นี่เช่นกันที่ทำไม้กางเขนที่ประทับตราด้วยมือและ chasubles สำหรับไอคอนถูกสร้างเสร็จ
ในการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับไอคอน (ส่วนหนึ่งตั้งอยู่ในหอระฆังของอาราม) ภาพถ่ายขาวดำของไอคอนถูกทาสีด้วยสีสวรรค์ หนังสือที่ระลึก และหน้าปกงานศพถูกผลิตขึ้นจำนวนเล็กน้อย ในโรงเย็บผ้า ช่างฝีมือผู้หญิงเย็บเสื้อคลุมจากผ้าม่านธรรมดา - เป็นไปไม่ได้ที่จะหาสิ่งใดที่เหมาะสมกว่านี้ในเวลานั้น แน่นอนว่าปริมาณการส่งออกไม่ได้ครอบคลุมความต้องการของศาสนจักรเพียงเล็กน้อย อย่างไรก็ตาม เหล่าผู้เชื่อต่างมีความสุขอย่างสุดซึ้งในเรื่องนี้
การฟื้นตัวของการผลิตผลิตภัณฑ์ของโบสถ์ในช่วงหลังสงครามครั้งแรกและในปีต่อๆ มาอยู่ภายใต้การดูแลของบิดาอย่างต่อเนื่องของพระสังฆราชแห่งมอสโกและรัสเซียทั้งหมด Alexy I. ด้วยพรของเขา คนงานในเวิร์กช็อปการผลิตจึงทำงานพิเศษเสร็จ - ไอคอนสีเงินไล่ "การปรากฏตัวของพระมารดาของพระเจ้าต่อเซนต์เซอร์จิอุสแห่งราโดเนซ" นี่เป็นผลงานศิลปะระดับสูง ไม่ด้อยกว่าตัวอย่างก่อนการปฏิวัติที่ดีที่สุด เป็นที่รู้จักกันดีสำหรับผู้แสวงบุญที่มาเยี่ยมชม Trinity-Sergius Lavra รูปศักดิ์สิทธิ์นี้อยู่ในอาสนวิหารตรีเอกานุภาพอันเก่าแก่ของอารามศักดิ์สิทธิ์ เหนือศาลเจ้าที่มีพระธาตุเจ้าอาวาสแห่งดินแดนรัสเซีย
ในปี 1961 การประชุมเชิงปฏิบัติการของคริสตจักรย้ายไปที่ Alekseevskoye ที่โบสถ์เก่าแก่แห่งศตวรรษที่ 17 เพื่อเป็นเกียรติแก่ไอคอน Tikhvin ของพระมารดาแห่งพระเจ้าซึ่งอยู่ไม่ไกลจากสถานีรถไฟใต้ดิน VDNKh มีฐานผักและผลไม้ บนเว็บไซต์ของฐานการผลิตและที่ตั้ง สถานที่ที่ได้รับการจัดสรรส่วนใหญ่อยู่ในชั้นใต้ดิน (ชั้นล่าง) ของวัด หลังจาก ยกเครื่องมีการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับเครื่องใช้ (มีคนทำงานอยู่แล้วประมาณ 150 คน) โรงเย็บผ้า (14 คน) และการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับเทียน ขยายการผลิต มีการสร้างส่วนเครื่องประดับ และเมื่อเวลาผ่านไป กลุ่มจิตรกรไอคอนก็ปรากฏขึ้น ในคอนแวนต์ Novodevichy มีเวิร์กช็อปไอคอนซึ่งขยายออกไปเล็กน้อย ไอคอนเริ่มทาสีโดยใช้วิธีซิลค์สกรีน
วันนี้ บริษัท ระลึกถึงผู้ที่ยืนอยู่ที่ต้นกำเนิดของการผลิตด้วยความกตัญญูเป็นพิเศษ - ความกระตือรือร้นในความงามของคริสตจักรซึ่งอยู่ภายใต้เงื่อนไขของการกดขี่ข่มเหงของคริสตจักร "ไม่ปล่อยให้เทียนดับ" พวกเขาไม่เพียงรักษาภารกิจที่สำคัญเช่นนี้ไว้สำหรับชาวออร์โธดอกซ์เท่านั้น แต่ยังรับประกันการพัฒนาต่อไปอีกด้วย
หลังจากการสิ้นพระชนม์ของพระสังฆราช Alexy I (†1970) คริสตจักรออร์โธดอกซ์รัสเซียนำโดยพระสังฆราช Pimen หลังจากการยื่นอุทธรณ์ต่อสภากิจการศาสนาซ้ำแล้วซ้ำเล่า รัฐบาลของสหภาพโซเวียตได้อนุมัติคำร้องของคริสตจักรและจัดสรรพื้นที่สามเฮกตาร์ในหมู่บ้าน Sofrino ใกล้กรุงมอสโก เพื่อสร้างโรงงานเครื่องใช้ในโบสถ์ การก่อสร้างเริ่มขึ้นในปี 2518; ดำเนินการภายใต้การนำของ Pavel Ivanovich Bulychev († 2000) ซึ่งกลายเป็นผู้กำกับคนแรกของ Sofrino
กองทหารถูกสร้างขึ้น ระบบทำความร้อนและอาคารการผลิตสองแห่ง ซึ่งเป็นที่ตั้งของฝ่ายบริหาร การผลิตไอคอน การชุบด้วยไฟฟ้า การปิดทอง การเย็บผ้า และการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับเทียน การประชุมเชิงปฏิบัติการเครื่องประดับยังคงทำงานใน Alekseevsky
วันที่ 15 กันยายน พ.ศ. 2523 พิธีเปิดและการถวายสถานประกอบการอย่างเคร่งขรึมซึ่งดำเนินการโดยสมเด็จพระสังฆราช Pimen หัวใจของต้นไม้คือโบสถ์ประจำบ้าน ซึ่งพรั่งพร้อมด้วยพรของสมเด็จพระสังฆราช Pimen ซึ่งได้รับการถวายในพระนามของนักบุญเสราฟิมแห่งซารอฟ
ในปี 1980 บริษัทจ้างพนักงานประมาณ 700 คน ผลผลิตมีขนาดเล็ก ดำเนินการตามแผนที่ตั้งขึ้นโดยปิตาธิปไตย
เนื่องในวันเฉลิมฉลองครบรอบ 1,000 ปีของพิธีรับบัพติศมาแห่งรัสเซียครั้งใหญ่ พระสงฆ์ได้มอบหมายงานส่วนสำคัญให้กับองค์กร Sofrino จำเป็นต้องทำงานจำนวนมากในเวลาอันสั้น และเพื่อทำเช่นนี้ ยกระดับโรงงานสู่ระดับเทคโนโลยีใหม่ จัดระเบียบการผลิตใหม่ ด้วยพรของสมเด็จพระสังฆราช Pimen († 1990) ในปี 1987 บริษัท นำโดย Evgeny Alekseevich Parkhaev มีการสร้างการประชุมเชิงปฏิบัติการและส่วนใหม่ ซื้ออุปกรณ์ เทคโนโลยีขั้นสูงถูกนำมาใช้ในการผลิต ปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นในทุกพื้นที่ ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับวัฒนธรรมการผลิต อาณาเขตขององค์กรเพิ่มขึ้นอย่างมาก
สำหรับผลิตภัณฑ์กว่าห้าร้อยประเภทที่เคยใช้โดย Workshops มาก่อน ได้มีการเพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดอีกหลายสิบชนิดสำหรับการเฉลิมฉลอง วันหยุดที่ยิ่งใหญ่กลายเป็นแบบทดสอบ การสอบสำหรับทั้งทีม
การฟื้นฟูทั่วไป
ในปี 1990 ที่ยากลำบากด้วยพรของพระสังฆราช Alexy II การก่อสร้างใหม่ทั่วไปได้ดำเนินการที่องค์กร: อุปกรณ์ที่ล้าสมัยถูกแทนที่ เทคโนโลยีใหม่ล่าสุด, พื้นที่การผลิตเพิ่มขึ้น มีการจัดเวิร์กช็อปและส่วนใหม่ๆ
ในปีพ.ศ. 2534 ได้มีการสร้างอาคาร 2 ชั้นสำหรับส่วนงานช่างไม้ของร้านไอคอน ไซต์นี้ติดตั้งอุปกรณ์อเนกประสงค์ ทำให้สามารถเพิ่มจำนวนช่องว่างสำหรับไอคอน พับ เพื่อเริ่มต้นการผลิตกล่องไอคอนที่ซับซ้อน เครื่องใช้ในโบสถ์ไม้ - แท่นบูชา บัลลังก์ มีการสร้างโมดูลจัดเก็บไม้แปรรูปขนาดใหญ่และเริ่มติดตั้งห้องอบแห้ง
ในปี 1992 มีการสร้างอาคารผลิตหกชั้นที่มีพื้นที่ 10,000 ตารางเมตร เมตร อาคารใหม่นี้เป็นที่ตั้งของโรงเย็บผ้าและเครื่องมือ ส่วนต่างๆ ของไอคอน โรงหล่อและเวิร์กช็อปการวาดภาพไอคอน แล็บภาพถ่าย และสำนักออกแบบ ปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้น การดำเนินการของคำสั่งแต่ละรายการก็พร้อมใช้งาน
สำหรับโรงพิมพ์ อาคารสามชั้นถูกสร้างขึ้นด้วยโมดูลแบบโรงเก็บเครื่องบินสำหรับเก็บกระดาษและขั้นตอนหลังการพิมพ์ของผลิตภัณฑ์สิ่งพิมพ์
พื้นที่การผลิตยังขยายตัวอย่างมีนัยสำคัญด้วยการก่อสร้างโมดูลประเภทโรงเก็บเครื่องบินเจ็ดแห่ง ซึ่งเป็นที่ตั้งของคลังสินค้าสำหรับวัตถุดิบและวัสดุ โรงจอดรถ และคลังสินค้าสำหรับแผนกขาย
การสร้างใหม่ทำให้สามารถขยายและปรับปรุงช่วงของผลิตภัณฑ์ เพิ่มจำนวนงานได้
คริสตจักรบ้านหลังเล็กไม่สามารถรองรับทุกคนที่ต้องการอธิษฐานได้อีกต่อไป สร้างวิหารองค์กรใหม่ เมื่อวันที่ 5 พฤษภาคม พ.ศ. 2540 พระสังฆราชอเล็กซี่ที่ 2 († 2008) ได้ถวายพระนามของนักบุญเซราฟิมแห่งซารอฟ ศาลเจ้าหลักของวัดเป็นอนุภาคของพระธาตุของนักบุญเสราฟิม
ชีวิตสมัยใหม่ขององค์กร Sofrino
วันนี้ Sofrino เป็นหนึ่งในองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคมอสโก ที่ได้มาตรฐานยุโรปที่ดีที่สุด - ทันสมัยและมีเทคโนโลยีสูง เป็นผู้ผลิตสิ่งของในโบสถ์รายใหญ่ที่สุดในโลก
พื้นที่ทั้งหมดของโรงงานคือ 12 เฮกตาร์ ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงประมาณ 2,000 คนทำงานที่นี่ - ผู้อยู่อาศัยในหมู่บ้าน Sofrino รวมถึงเมืองใกล้เคียง: Pushkino, Krasnoarmeysk, Sergiev Posad, Alexandrov และอื่น ๆ หลายคนมาจากมอสโก
บริษัทฯ มีความสำคัญ ความสำคัญทางเศรษฐกิจสำหรับคริสตจักร เป็นแหล่งที่มาที่มั่นคงของการเติมเต็มงบประมาณคริสตจักรทั่วไปสำหรับการดำเนินการตามเป้าหมายทางกฎหมายของคริสตจักรรัสเซียออร์โธดอกซ์ สมเด็จพระสังฆราชคิริลล์แห่งมอสโกและรัสเซียทั้งหมดเรียกร้องให้เสริมสร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างสังฆมณฑลและองค์กร โดยคงการเจรจาอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับราคาและคุณภาพของผลิตภัณฑ์
พระองค์ทรงสนับสนุนคำร้องของคนงาน Sofrino และประทานพรเพื่อรำลึกถึงผู้ก่อตั้งโรงงานแห่งนี้ เมื่อวันที่ 3 พฤษภาคม 2553 สมเด็จพระสังฆราชคีรีลได้เสด็จเยี่ยมโรงงานและถวายอนุสาวรีย์แด่พระสังฆราชพิมลที่สร้างขึ้นที่นี่
การเสด็จเยือนโซฟรีโนครั้งต่อไปเกิดขึ้นเมื่อวันที่ 29 กันยายน พ.ศ. 2554 เจ้าคณะได้คุ้นเคยกับการผลิตอย่างละเอียด สังเกตการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ความรับผิดชอบสูงของพนักงาน และวินัยแรงงานที่เข้มงวด
ช่วงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในปัจจุบันมีมากกว่า 2.5 พันรายการ บริษัทดำเนินการงานบูรณะ พัฒนา โครงการสถาปัตยกรรมวัดและอุโบสถ การออกแบบภายใน ดำเนินการตามคำสั่งเฉพาะบุคคล ความแปลกใหม่ที่น่าสนใจข้อเสนอพิเศษสำหรับผู้ซื้อปรากฏขึ้นอย่างต่อเนื่อง
ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการเกิดใหม่ พัฒนาการทางเทคโนโลยี, วัสดุที่ทันสมัย. ความเป็นไปได้ของการแนะนำพวกเขาในกระบวนการผลิตขององค์กรได้รับการวิเคราะห์เพื่อช่วยคนงานจากความซ้ำซากจำเจ แรงงานทางกายภาพ, เพิ่มผลผลิต, ทำให้กระบวนการผลิตมีเหตุผลและประหยัดมากขึ้น พื้นที่การผลิตเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในองค์กรเนื่องจากการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่การขยายการประชุมเชิงปฏิบัติการ
โรงงานให้ความสำคัญอย่างยิ่งในการแก้ปัญหาสังคมและปัญหาในประเทศ สร้างเงื่อนไขที่สะดวกสบายสำหรับงานสร้างสรรค์ที่มีผล
สำหรับงานขยันเพื่อศักดิ์ศรีของคริสตจักรออร์โธดอกซ์รัสเซียโดยพระราชกฤษฎีกาของสมเด็จพระสังฆราช Pimen ในปี 1988 องค์กรได้รับรางวัล Order of the Holy Equal-to-the-Apostles Grand Duke Vladimir I และในปี 1989 - คำสั่งของเซนต์เซอร์จิอุสแห่ง Radonezh ฉันดีกรี เพื่อประโยชน์พิเศษในการดูแลเด็กที่ต้องการความช่วยเหลือ เด็กกำพร้าและคนป่วย โดยพระราชกฤษฎีกาของพระสังฆราช Alexy II บริษัท Sofrino ในปี 2548 ได้รับรางวัล Order of the Holy Right-Believing Tsarevich Dimitry of Moscow และ Uglich
เมื่อวันที่ 16 กันยายน 2553 โดยพระราชกฤษฎีกาของพระสังฆราชคิริลล์แห่งมอสโกและรัสเซียทั้งหมด เจ้าหน้าที่ของ Sofrino Art and Production Enterprise ในมุมมองของการบริการอย่างขยันขันแข็งของโบสถ์ Russian Orthodox และเนื่องในวันครบรอบ 30 ปีของ การก่อตั้งองค์กรได้รับรางวัล Order of the Russian Orthodox Church of the Holy Prince Daniil of Moscow I degree
สมเด็จพระสังฆราชคิริลล์แห่งมอสโกและรัสเซียทั้งหมดในรายงานของเขาเน้นย้ำถึงความสำคัญขององค์กร Sofrino ในชีวิตของโบสถ์ Russian Orthodox ซ้ำแล้วซ้ำอีก: Sofrino เป็นองค์กรที่ไม่เหมือนใครซึ่งเป็นทรัพย์สินของคริสตจักรของเรา ฉันหวังว่ามันจะพัฒนาต่อไปในอนาคตโดยผสมผสานประเพณีและนวัตกรรมอย่างสร้างสรรค์โดยให้ความสนใจกับการเลือกบุคลากรและการฝึกอบรมที่ถูกต้อง”
สาขาวิชา: การผลิตและการจัดหา
ประเทศ: รัสเซีย
พื้นที่ทำงาน: มอสโกในภูมิภาคมอสโก
อันดับบริษัท:
- คะแนน 1.64/5.0
คำอธิบายของกิจกรรม:
โรงงานซึ่งตั้งอยู่ในภูมิภาคมอสโก ภูมิภาคพุชกิน หมู่บ้านซอฟริโน มีส่วนร่วมในการผลิตเครื่องใช้ในโบสถ์ รับสมัครคนทำงานกะทันหัน ฝ่ายขายคลังสินค้า เงินเดือนที่ดีแต่ที่นั่นพวกเขาไม่เห็นคุณค่าของบุคลากรจากการหมุนเวียนของมวลชน แยกจากกัน ฉันต้องการทราบแผนกขายนี้ โกดังเครื่องใช้. ฉันไม่แนะนำให้ใครไปที่นั่น นั่นเองที่หัวหน้าว่าที่เจ้าของร้าน. คนลื่นบ้าง. ใช่และผู้อำนวยการโรงงานและรอง Mokletsova ของเขา เน่าเสียทีเดียว พวกเขาทั้งหมด อวดดี, ไร้วิญญาณ, ใจแข็ง, แห้งแล้ง, ปราศจากเปลือกมนุษย์. คำแนะนำของฉันกับทุกคน หลีกเลี่ยงบริษัทนี้ ในบริษัทไม่มีอะไรทำ
บทวิจารณ์เกี่ยวกับบริษัท "Hpp Rpc Sofrino" ทั้งหมด: 8
19.02.16 13:25ในภูมิภาคมอสโกไม่ระบุชื่อ
ไม่รู้สิ มันเป็นวันเดียว
19.02.16 13:24ในภูมิภาคมอสโกไม่ระบุชื่อ
จากข้อเท็จจริงที่ว่าการผลิตในเขตพุชกินสกี้นั้นแทบจะสูญสิ้นไปแล้ว สำหรับบางคน มันเป็นหนึ่งในไม่กี่ตัวเลือกในการจ้างงาน
ฉันไปฝึกงานที่แผนกต้อนรับของผู้จัดการทั่วไป ไอ้แก่น่าขยะแขยงเช่นเคย ที่เชื่อว่าเขาทำให้มนุษยชาติมีความสุขจากการกำเนิดของเขา ส่วนใหญ่เขากิน ดื่ม ถ่ายอุจจาระ และขี่รอบโรงงานเพื่อป้องกันไม่ให้คนทำงาน งานพนักงานต้อนรับคือตามเขาไปเช็ดตรงจุดที่เขาคุย ขณะเดียวกันก็ต้องให้ลูกจ้างที่ได้รับเกียรติดังกล่าว ...
19.02.16 13:20ในภูมิภาคมอสโกไม่ระบุชื่อ
เมื่อเทียบกับข้อเท็จจริงที่ว่าการผลิตในเขต Pushkinsky นั้นเกือบจะตายแล้ว สำหรับบางคน นี่เป็นหนึ่งในไม่กี่ตัวเลือกในการจ้างงาน
ฉันไปฝึกงานที่แผนกต้อนรับของผู้จัดการทั่วไป ไอ้แก่น่าขยะแขยงเช่นเคย ที่เชื่อว่าเขาทำให้มนุษยชาติมีความสุขจากการกำเนิดของเขา ส่วนใหญ่เขากิน ดื่ม ถ่ายอุจจาระ และขี่รอบโรงงานเพื่อป้องกันไม่ให้คนทำงาน งานพนักงานต้อนรับคือตามเขาไปเช็ดตรงจุดที่เขาคุย ขณะเดียวกันก็ต้องให้ลูกจ้างที่ได้รับเกียรติดังกล่าว ...
10.08.15 19:21 ในภูมิภาคมอสโกไม่ระบุชื่อ
ชนชั้นแรงงานธรรมดามักมีวันทำงานที่ไม่ปกติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเรียกว่า "ฤดูกาล" ยิ่งคุณทำงานมาก เงินเดือนก็ยิ่งสูงขึ้น และคุณต้องทำงานมาก มาก มาก บ่อยครั้งไม่เพียงแต่ทำหน้าที่โดยตรงของคุณเท่านั้น แต่ยังทำงานที่เป็นไปได้ทั้งหมดเพื่อที่จะได้รับเงินบางส่วน ราคาในร้านค้านั้นเหมาะสม แต่สำหรับคนงานราคาต่ำมาก ค่าจ้าง...
โดยพระราชกฤษฎีกาของสมเด็จพระสังฆราชคิริลล์แห่งมอสโกและรัสเซียทั้งหมด ลงวันที่ 28 กรกฎาคม 2018 ผู้บริหารสูงสุด LLC "องค์กรศิลปะและการผลิต "Sofrino" รัสเซีย โบสถ์ออร์โธดอกซ์ Evgeny Alekseevich Parkhaev พ้นจากตำแหน่งของเขาในองค์กรของ Russian Orthodox Church แล้ว" ข้อความสั้น ๆ นี้ซึ่งตีพิมพ์โดยสำนักข่าวของ Patriarch เมื่อวันอาทิตย์ที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ Russian Orthodox Church ได้รับผลกระทบจากกระสุนปืน
"Sofrino" เป็นผู้ผูกขาดในการผลิตและขายสินค้าของโบสถ์ (ตั้งแต่เทียนและไอคอนที่ถูกที่สุดไปจนถึงเจ้าหน้าที่ของ hegumen และบาทหลวงและเครื่องแต่งกายที่มีราคาแพงด้วยการปิดทองและอัญมณี) และ Parkhaev ดูแลมันมาตั้งแต่ปี 2530 โดยมีอายุยืนกว่า มากกว่าหนึ่งปรมาจารย์ในโพสต์นี้ เขาถูกมองว่า "ไม่จม" พระสังฆราชประจำจังหวัดประจบประแจงเหนือผู้อำนวยการทั่วไปของ "Sofrino" มีตำนานเกี่ยวกับสภาพและชีวิตที่หรูหราของเขา
คอร์ปอเรชั่น "Sofrino"
ภายใต้พระสังฆราช Alexy I ในปี 1949 การประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งแรกสำหรับการผลิตเครื่องใช้ในโบสถ์ได้เปิดขึ้นในภูมิภาคมอสโก ในปี 1972 ผู้เฒ่า Pimen คนใหม่สามารถ "เคาะออก" จากหน่วยงานของประเทศในพื้นที่เขต Pushkinsky ใกล้มอสโกใกล้กับหมู่บ้าน Sofrino ซึ่งในปี 1975 ท่ามกลางทุ่งที่ถูกตัดโดยเหมืองหินการก่อสร้างโรงงานที่เต็มเปี่ยม เริ่มเปิดห้าปีต่อมา
เมื่อถึงเวลานั้น การโจมตีที่ไม่เชื่อในพระเจ้าในคริสตจักรก็ถูกแทนที่ด้วยกระแสใหม่ๆ ในปี 1981 อาคารสามชั้นใหม่ของแผนกการพิมพ์ของโบสถ์รัสเซียออร์โธดอกซ์ถูกเปิดขึ้นในใจกลางกรุงมอสโก ในปี 1983 เจ้าหน้าที่ของประเทศได้ส่งมอบ "เพื่อสร้างศูนย์กลางการบริหารของ Patriarchate มอสโก" อาราม Danilov ที่ การก่อสร้างเริ่มขึ้นในที่พำนักของพระสังฆราชและพระสังฆราช โรงแรม Danilovskaya และอาคารสำหรับหน่วยงานภายนอกของคริสตจักร ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2530 คริสตจักรออร์โธดอกซ์ของรัสเซียเริ่มกลับมา โบสถ์และอารามที่เลือกก่อนหน้านี้ทั่วประเทศ
ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ คริสตจักรต้องการสิ่งต่างๆ มากมายที่จำเป็นสำหรับชีวิตทางศาสนา และในปี 1987 พระสังฆราช Pimen ได้ปลดออกจากตำแหน่งหัวหน้า Sofrino Pavel Bulychev ผู้สร้างโรงงานแห่งนี้โดยตรงและเป็นผู้นำในปีแรก และแต่งตั้ง Yevgeny Parkhaev รุ่นเยาว์แทน
ในเว็บไซต์ส่วนตัวของ Parkhaev มีรายงานเกี่ยวกับชีวประวัติก่อนหน้าของเขาดังต่อไปนี้: “ ในปี 1965 Evgeny Alekseevich มาทำงานที่ Moscow Patriarchate ... เขาทำงาน การจัดการเศรษฐกิจปรมาจารย์มอสโกซึ่งเขาเปลี่ยนจากพนักงานธรรมดาเป็นหัวหน้าแผนกจัดหา แล้วมาเป็นหัวหน้าฝ่ายผลิต
ตามรายงานบางฉบับ Parkhaev ถูกจับโดย KGB ของสหภาพโซเวียตในข้อหาขโมยและขายแผ่นทองแดงซึ่งมีไว้สำหรับการซ่อมแซมโบสถ์และถูกเก็บไว้ในศูนย์กักกันก่อนการพิจารณาคดีของ Lefortovo หนังสือพิมพ์ Rossiyskiye Vesti เขียนเมื่อวันที่ 3 ธันวาคม , 2546. ไม่มีการยืนยันข้อมูลนี้อย่างเป็นทางการ แต่มีการทำซ้ำตามคำต่อคำในสื่อเป็นประจำ
ล้านกับไวน์
ในปี 1990 พระสังฆราช Pimen เสียชีวิต Alexy II ได้รับเลือกเข้าสู่บัลลังก์ปรมาจารย์ซึ่งหัวหน้าคนใหม่ของ Sofrino มีความคุ้นเคยมานาน ตามที่ระบุไว้ในเว็บไซต์ส่วนตัวของ Parkhaev ในปี 1965 "เมื่อสมัครงาน (ในโบสถ์ Russian Orthodox - บันทึก. ชีวิต) ผู้จัดการกิจการของ Patriarchate มอสโก, อาร์คบิชอป Alexy แห่งทาลลินน์และเอสโตเนีย (ในอนาคต - พระสังฆราช Alexy II) พูดกับเขา " ภายใต้เขาโรงงานที่นำโดย Parkhaev ได้ขยายขอบเขตของกิจกรรมอย่างมีนัยสำคัญ
ในปี 1991 มีการสร้างอาคารสองชั้นสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการไอคอนในปี 1992 ซึ่งเป็นอาคารผลิตหกชั้นที่มีพื้นที่ 10,000 ตารางเมตร m ซึ่งรวมถึงเวิร์กช็อปการเย็บผ้าและเครื่องมือ ส่วนของไอคอน เวิร์กช็อปโรงหล่อและการวาดภาพไอคอน ห้องปฏิบัติการภาพถ่าย และสำนักออกแบบ โรงพิมพ์สามชั้นและโกดังเก็บเครื่องบินเจ็ดหลังก็ถูกสร้างขึ้นเช่นกัน
ในรายงานปี 1997 ผู้เฒ่ากล่าวว่าการหมุนเวียนรายเดือนของ Sofrino สูงถึง 10 พันล้านรูเบิลและมูลค่าการซื้อขายประจำปีขององค์กรตามข้อมูลอย่างเป็นทางการถึง 24 ล้านดอลลาร์ - ตั้งข้อสังเกตในบทความในหนังสือพิมพ์ "มอสโกนิวส์" ลงวันที่ 27 มิถุนายน 2000 จากการศึกษาที่ตีพิมพ์ใน Russian State Humanitarian University " กิจกรรมทางเศรษฐกิจโบสถ์ออร์โธดอกซ์รัสเซียและองค์ประกอบเงา
ในช่วงกลางทศวรรษ 1990 รายการรายได้ที่สำคัญอย่างหนึ่งของ Sofrino คือการขายไวน์ ซึ่งนำเข้าปลอดภาษีจากโบสถ์ Russian Orthodox Church ผ่านความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรม ส่วนสำคัญของมันถูกขายผ่านการขายส่งที่กว้างขวางและ เครือข่ายค้าปลีก"โซฟรีโน" ต้นทุนของไวน์ที่ขายในลักษณะนี้สูงถึง 70-80 ล้านดอลลาร์ต่อปี
ซุ้ม Sofrino ที่สถานีรถไฟมอสโกและในใจกลางเมืองหลวง ในฤดูร้อนปี 2542 ผู้อำนวยการหลักเพื่อการต่อต้านอาชญากรรมทางเศรษฐกิจได้ดำเนินการค้นหาในการประชุมเชิงปฏิบัติการ Sofrino ใน Alekseevsky และปิดทำการเช่นกัน
ไม่มีอะไรนอกจากเรื่องบังเอิญ แต่ในเวลานี้ Parkhaev เริ่มสนใจการเมืองในทันใด โชคดีที่ผู้สมัครที่ลงทะเบียนสำหรับผู้แทน (และยิ่งกว่านั้นเจ้าหน้าที่ของประชาชนเองโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน State Duma) ได้รับการคุ้มครองจากการดำเนินคดีทางอาญา
Evgeny Parkhaev ผู้อำนวยการองค์กรศิลปะและการผลิตของโบสถ์ Russian Orthodox "Sofrino" (เครื่องใช้ในโบสถ์เทียน ฯลฯ 20% ของรายได้ของปิตาธิปไตย) ซึ่งอ้างถึงพรของปรมาจารย์โดยตรงในเขต Pushkinsky หมายเลข 113 ใกล้กรุงมอสโกซึ่งเป็นที่ตั้งของ Sofrino ได้คะแนน 14.91% และเป็นอันดับสามตามการสำรวจ "ปัจจัยทางศาสนาในแคมเปญรัฐสภาปี 1999" จัดพิมพ์โดย ศูนย์วิเคราะห์"พาโนรามา".
อย่างไรก็ตาม ปัญหาทั้งหมดของ Sofrino ได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็ว และกิจการของ Parkhaev ก็ขึ้นเนินอย่างรวดเร็ว
ครึ่งหนึ่งของรายได้ของ ROC
Danilovskaya" ของผู้ชายของเธอ พวกเขากลายเป็น ... Evgeny Alekseevich เอง จากนี้ไปการจัดการรายได้จากแหล่งการเงินที่ใหญ่ที่สุดสองแห่งกลายเป็นมือเดียวกัน
เป็นเรื่องที่ควรค่าแก่การอธิบายว่า Danilovskaya ซึ่งเปิดในปี 1991 เป็นเจ้าของโดยตรงโดย Patriarchate มอสโก ซึ่งเป็นหนึ่งในสินทรัพย์ที่ทำกำไรที่สำคัญที่สุด ในปี 1994 ในรายงานสังฆมณฑลของเขา พระสังฆราช Alexy II กล่าวว่าการเช่าห้องและห้องโถงสำหรับการประชุมใน Danilovskaya ในเวลานั้นคิดเป็น 22.5% ของรายได้ทั้งหมดของผู้เฒ่า "Sofrino" ก็ให้รายได้เช่นเดียวกัน (โดยคำนึงถึงความจริงที่ว่าส่วนใหญ่เกี่ยวกับ ขายส่งเครื่องใช้ของโบสถ์ไปยังภูมิภาคที่ดำเนินการจากส่วนกลางผ่านปรมาจารย์)
Parkhaev เป็นบุคคลในโบสถ์ที่มีอิทธิพลทางการเงินมากที่สุด โครงสร้างของเขาเป็นปัจจัยหลักในการสร้างงบประมาณในปรมาจารย์ ดังนั้นผู้เฒ่าจึงถูกบังคับให้คำนึงถึงการเสพติดของเขาเสมอ - ความคิดเห็นของ Evgeny Komarov ถูกอ้างถึงในข่าวมอสโก 2000 ที่กล่าวถึงข้างต้น บทความ ในช่วงครึ่งแรกของปี 1990 ซึ่งทำงานเป็นเลขาธิการโดยพฤตินัยของพระสังฆราช Alexy II
Unified Service ที่เป็นหุ้นส่วนที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์สำหรับลูกค้าของ Patriarchate มอสโกซึ่งจดทะเบียนในเดือนพฤศจิกายน 2547 ตามที่อยู่ของโรงแรม Danilovskaya เชื่อมโยงกับผู้อำนวยการทั่วไปของ Sofrino ซึ่งจัดสรรประมาณ 4 พันล้านรูเบิลจาก งบประมาณของรัฐบาลกลางสำหรับการซ่อมแซมและฟื้นฟูโบสถ์และอารามที่ทรุดโทรมซึ่งรัฐโอนไปยังโบสถ์รัสเซียออร์โธดอกซ์
ในที่สุดในปี 2548 Parkhaev เป็นหัวหน้าคณะกรรมการของ Old Bank ซึ่งในไม่ช้าเขาก็เปลี่ยนชื่อเป็น Sofrino Bank ธนาคารพาณิชย์แห่งใหม่ที่มีโดมโบสถ์บนสัญลักษณ์ได้รับสถานะบริการที่ได้รับอนุญาตสำหรับ "ฝ่ายบริการลูกค้าแบบครบวงจรของ Patriarchate มอสโก" และบัญชีของสังฆมณฑลของโบสถ์ออร์โธดอกซ์รัสเซีย
ในปี 2548 เดียวกัน Sofrino ซึ่งมีโครงสร้างที่จัดตั้งขึ้นซึ่งเรียกว่า Fund for Investment Programs of the Russian Orthodox Church ได้เริ่มโครงการเชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่อีกโครงการ - คราวนี้เพื่อสร้างเครือข่าย ศูนย์การค้า(จาก 3 ถึง 10,000 ตารางเมตร) บนที่ดินที่จัดสรรสำหรับการก่อสร้างโบสถ์ใหม่ในมอสโก
เพื่อไม่ให้ยุ่งเกี่ยวกับการเฉลิมฉลองชีวิตครั้งใหญ่นี้ ในปี 1997 ฝ่ายการเงินและเศรษฐกิจ (FHP) ของ Patriarchate มอสโกจึงถูกยุบ เงินทั้งหมดไหลผ่านโครงสร้างที่นำโดย Parkhaev โดยตรง
สงครามเงียบ
ทุกอย่างเปลี่ยนไปเมื่อ Alexy II เสียชีวิตในเดือนธันวาคม 2551
เกือบจะในทันทีหลังการเลือกตั้งสู่บัลลังก์ปิตาธิปไตย พระสังฆราชคิริลล์ได้ตัดสินใจที่สำคัญโดยพื้นฐาน - เพื่อชุบชีวิตหนึ่งเดียว การจัดการแบบรวมศูนย์ควบคุมการเงินและทรัพย์สินของคริสตจักร
หัวหน้า FHP ที่สร้างขึ้นใหม่ Bishop Tikhon (Zaitsev) แห่ง Podolsky ปราบปราม "ฝ่ายบริการลูกค้าแบบครบวงจรของมอสโก Patriarchate" และโอนบัญชีคริสตจักรจาก Sofrino Bank ไปยัง Peresvet Bank ซึ่งในเดือนเมษายน 2555 FHP และโครงสร้างที่เกี่ยวข้องได้รับเกือบ 50 % " package" ในทุนจดทะเบียน
หนึ่งในองค์ประกอบที่มองเห็นได้ของการต่อสู้ครั้งนี้คือการตีพิมพ์ที่น่าตื่นตาบนบล็อกในเดือนกรกฎาคม 2555 ของรายงานภาพถ่ายจากการฉลองวันเกิดที่น่าสมเพชซึ่งจัดโดย Parkhaev ในมหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดและทำให้เกิดความขุ่นเคืองในหมู่ประชาชนทั่วไป
Sofrino "ตามคำร้องขอของอธิการ Tikhon พวกเขาเริ่มโอนบัญชีไปยังธนาคาร Peresvet" สิ่งพิมพ์ออนไลน์ Slon.ru (ปัจจุบันคือ Republic) อ้างสิทธิ์เมื่อวันที่ 5 มิถุนายน 2014
อย่างไรก็ตาม ชัยชนะเหนือ Parkhaev กลับกลายเป็นความเดือดดาลของอธิการ Tikhon การประท้วงของชาวเมืองต่อการสร้างโบสถ์ในเมืองหลวงซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ "โปรแกรม-200" ปรมาจารย์ทำให้เขาต้องเสียตำแหน่งหัวหน้า FHP ซึ่งเขาแพ้ในเดือนกรกฎาคม 2014 ในเดือนตุลาคม 2559 ธนาคาร Peresvet หยุดการออกเงินฝากและธนาคารกลางพบว่ามีรูขนาดใหญ่ในเมืองหลวงของธนาคาร (เงินของโบสถ์ก็หายไปด้วย) ได้แนะนำการจัดการชั่วคราวที่นั่น
และผู้เฒ่าผู้เฒ่าเองซึ่ง จำกัด ความอยากอาหารของหัวหน้า Sofrino มากเกินไปไม่ได้อยู่ในอารมณ์ที่จะปราบปรามและได้แต่งตั้ง Parkhaev ผู้อำนวยการโรงแรม Danilovskaya ในปี 2013
Sofrino" พยายามรักษาการผูกขาดโดยใช้วิธีการปกติของทศวรรษที่ผ่านมาเพื่อกดดันระบอบปิตาธิปไตยเพื่อขึ้นราคาสำหรับการซื้อผลิตภัณฑ์จากส่วนกลาง เกี่ยวกับเทียนพาราฟินที่ถูกที่สุด ขายปลีกซึ่งเป็นพื้นฐานของงบประมาณของแต่ละวัด
การประกาศขึ้นราคาเทียนพาราฟินเผยแพร่บนเว็บไซต์ Sofrino เมื่อวันที่ 27 กรกฎาคมและในวันถัดไปผู้เฒ่าผู้เฒ่าได้ลงนามในพระราชกฤษฎีกาที่กีดกัน Parkhaev ของโพสต์ทั้งหมดในโบสถ์ซึ่งเป็นเจ้าของโรงงานขนาดใหญ่เองซึ่งผู้อำนวยการทั่วไป ทศวรรษที่ผ่านมาได้เริ่มพิจารณาศักดินาส่วนตัวของเขาแล้ว
เยฟเจนี พาร์คเฮฟ ภัณฑารักษ์ของวัตถุอสังหาริมทรัพย์หลายชิ้นของ Patriarchate ได้รับการปลดจากตำแหน่งทั้งหมดในโบสถ์ Russian Orthodox โดยคำสั่งของสังฆราชคิริลล์แห่งมอสโกและรัสเซียทั้งหมด บริการกดของไพรเมตกล่าว ไม่มีรายละเอียดอื่น ๆ ในข้อความ
Sofrino ตั้งอยู่ในเขต Pushkinsky ของภูมิภาคมอสโกในหมู่บ้านที่มีชื่อเดียวกัน Sofrino ได้รวมการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อผลิตเครื่องใช้ในโบสถ์ บริษัทเริ่มดำเนินการในปี พ.ศ. 2492 โรงงานเครื่องใช้ในโบสถ์ในหมู่บ้าน Sofrino เปิดและถวายเมื่อวันที่ 15 กันยายน พ.ศ. 2523
ปัจจุบันองค์กรซึ่งมีพนักงานมากกว่า 2,000 คนผลิตผลิตภัณฑ์มากกว่า 2.5 พันรายการ: เครื่องใช้ในโบสถ์, ไอคอน, เสื้อคลุม, เทียน, เครื่องประดับ, หนังสือพิธีกรรม, สินค้าที่ระลึก, ส่ง พัดลม .
ตอนนี้อดีตหัวหน้าองค์กร Evgeny Parkhaev เกิดเมื่อวันที่ 19 มิถุนายน พ.ศ. 2484 ที่กรุงมอสโก หลังจากจบการศึกษาจากแผนเจ็ดปี เขาไปทำงานเป็นช่างกลึงที่โรงงาน Krasny Proletarian ในปี 1965 เขามาทำงานในมอสโก Patriarchate เมื่อสมัครงาน Parkhaev ถูกสัมภาษณ์โดยกรรมการผู้จัดการของ MP อาร์คบิชอปแห่งทาลลินน์และเอสโตเนีย Alexy (ในอนาคต - ผู้เฒ่า)
ในปี 1987 พระสังฆราช Pimen ได้แต่งตั้ง Parkhaev ผู้อำนวยการ Sofrino ตามคำสั่งของเขา ในยุค 90 ที่เขาสร้างขึ้น บ้านซื้อขาย"Sofrino" ที่มีร้านค้าหลายแห่งในมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก หลังจากนั้น Parkhaev เริ่มจัดการโรงแรม Danilovskaya ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Patriarchate เช่นเดียวกับที่พำนักของปรมาจารย์ใน Peredelkino, Chisty Lane และอาราม Danilovsky
ในเดือนมิถุนายน 2014 ธนาคารแห่งรัสเซียเพิกถอนใบอนุญาตของ Sofrino ซึ่งเป็นธนาคารที่อยู่ใกล้กับโบสถ์ Russian Orthodox ซึ่งประสบปัญหาสภาพคล่องเนื่องจากกลยุทธ์ที่มีความเสี่ยง องค์กรสินเชื่อในเวลานั้นครองอันดับที่ 315 ในระบบธนาคารของสหพันธรัฐรัสเซีย
ตามที่ระบุไว้ในรายงานของหน่วยงานกำกับดูแล ธนาคารดำเนินนโยบายที่มีความเสี่ยงสูง ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดสำหรับข้อจำกัดที่กำหนดไว้ในการดำเนินการบางอย่าง ย้อนกลับไปในเดือนกุมภาพันธ์ 2014 Sofrino Bank เริ่มชะลอการออกกองทุน
“ในปี 1990 ธนาคารทำงานอย่างใกล้ชิดกับองค์กร Sofrino สำหรับการผลิตเครื่องใช้ในโบสถ์” หัวหน้าแผนกวิเคราะห์ของบริษัทการลงทุน Golden Hills-Kapital AM กล่าวกับ Gazeta.Ru ในเวลานั้น
ในปี 2548 ธนาคารได้รับสถานะเป็นองค์กรสินเชื่อที่ได้รับอนุญาตภายใต้กรอบงานการซ่อมแซมและฟื้นฟูที่สิ่งอำนวยความสะดวกของ ROC
“ใบอนุญาตถูกเพิกถอนจากธนาคาร Sofrino ซึ่งคณะกรรมการบริหารโดย Yevgeny Parkhaev ผู้อำนวยการขององค์กรที่มีชื่อเดียวกัน ซึ่งเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางในแวดวงคริสตจักร” รองผู้อำนวยการระบุในหน้า Facebook ของเขา
ในเดือนกรกฎาคมปีที่แล้ว ฝ่ายการเงินและเศรษฐกิจของโบสถ์ออร์โธดอกซ์รัสเซียได้ถอนตัวออกจากรายชื่อบริษัทในเครือ ตามที่ทราบกันดีว่า ROC ออกจากรายชื่อนี้เมื่อวันที่ 22 มิถุนายน 2017 เนื่องจากการลดสัดส่วนการถือหุ้นในทุนของธนาคารให้ต่ำกว่า 20% ของทุนที่ได้รับอนุญาต องค์กรนี้เป็นหนึ่งในหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับ Peresvet ตั้งแต่วันที่ 3 พฤษภาคม 2012
ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2559 พระสังฆราชคิริลล์แห่งมอสโกและรัสเซียทั้งหมด ในการประชุมของเจ้าอาวาสและเจ้าอาวาสวัดในวัดกล่าวว่ารัฐมนตรีของอารามไม่ควรได้รับเงินเดือนอย่างเป็นทางการ
“เงินเดือนนักบวชที่อาศัยอยู่ในวัดเป็นเรื่องไร้สาระ คุณต้องมีเงินในกระเป๋าแน่นอน ค่าแรงอย่างเป็นทางการ - เราเองที่จะเปลี่ยนอารามของเราให้เป็นงานศิลปะที่ทุกคนทำงาน แต่ทุกคนได้รับ และอารามไม่ใช่อาร์เทล แต่เป็นชุมชน” เจ้าคณะกล่าว
ผู้เฒ่ายังขอให้ "อย่าหลงทาง" ด้วยสัญลักษณ์และคุณลักษณะภายนอก
“ฉันไม่ได้ให้พรที่จะเปลี่ยนไม้เท้าของเจ้าอาวาสให้เป็นปิตาธิปไตย คุณควรมีไม้วัดธรรมดาๆ ที่ไม่มีเครื่องประดับและเครื่องประดับ เมื่อคุณกลับถึงบ้าน ให้สั่งไม้เท้าที่เรียบง่ายสำหรับตัวคุณเอง ซึ่งจะเป็นสัญลักษณ์ของพลังที่คุณเป็นตัวเป็นตน - และนี่ไม่ใช่อำนาจบริหาร” หัวหน้าคริสตจักรออร์โธดอกซ์รัสเซียเน้นย้ำ
ผู้เฒ่ายังตั้งข้อสังเกตด้วยว่าพระสงฆ์ไม่ควรยุ่งเกี่ยวกับงานทางโลกมากเกินไป แม้จะมี “ปัญหาที่แท้จริงที่เกี่ยวข้องกับการฟื้นฟูและการก่อสร้างก็ตาม”
“ไม่มีการสวดอ้อนวอน ไม่มีการรับใช้จากสวรรค์ ไม่มีและไม่สามารถเป็นชีวิตนักบวชได้ นี่คือศูนย์รวมจิตวิญญาณ ความสำเร็จทางจิตวิญญาณของพระภิกษุคือการรับใช้พระเจ้าทุกวันและไม่ใช่เพื่อพิสูจน์ว่าเขาขาดจากพวกเขาด้วยสิ่งอื่น หากความกังวลกลายเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกในชีวิตของสงฆ์ การรับใช้ในสิ่งไร้สาระจะทำให้การรวมตัวกับพระเจ้าแน่นแฟ้น” เขาเชื่อ
