ทำธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ
  • บ้าน
  • ตกแต่ง
  • กิจกรรมทางการเงินและประเภทของมัน กิจกรรมทางการเงินของรัฐและเทศบาล: แนวคิด คุณลักษณะ หน่วยงานใดจัดการกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร

กิจกรรมทางการเงินและประเภทของมัน กิจกรรมทางการเงินของรัฐและเทศบาล: แนวคิด คุณลักษณะ หน่วยงานใดจัดการกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร

กิจกรรมทางการเงินขององค์กรเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นการดึงดูดและการกลับมาของแหล่งเงินทุนที่ยืมมา (เครดิต เงินกู้) การออกหุ้นสามัญและหุ้นบุริมสิทธิ การจ่ายเงินปันผล ค่าปรับ บทลงโทษ และธุรกรรมที่ไม่ได้ดำเนินการอื่นๆ (รูปที่ 7.5)
"ไหลเข้า" "ไหลออก"


กระแสเงินสดที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทุนจดทะเบียน เงินกู้ยืมระยะยาวและระยะสั้นถูกกำหนดตามงบดุล นี้ใช้สูตรต่อไปนี้:
APassive \u003d แบบพาสซีฟ (i) - แบบพาสซีฟ (r - 1) จี "6)
จำนวนรายได้ (ค่าใช้จ่าย) ที่ไม่ได้ดำเนินการอื่นของงวดจะถูกโอนโดยตรงจากงบกำไรขาดทุนไปยังงบกำไรขาดทุน เงิน. กระแสเงินสดจ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายดอกเบี้ยของเงินให้กู้ยืมที่ดึงดูดจะรวมอยู่ในอื่น ๆ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานการบัญชีที่กล่าวถึงในรายละเอียดของกิจกรรมการลงทุน
ผลรวมของกระแสเงินสดเข้าและออกจากกิจกรรมหลัก การลงทุน และกิจกรรมทางการเงินก่อให้เกิดกระแสเงินสดสุทธิ มูลค่าสุทธิ กระแสเงินสดถือได้ว่าเป็นกระแสเงินสดที่บริษัทควรมีจากกิจกรรมของบริษัท
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริง (การไหลเข้าที่เกิดขึ้นจริง) ของเงินสดถูกกำหนดตามงบดุลและเรียกว่ากระแสเงินสดจริง กระแสเงินสดตามจริงถูกกำหนดเป็นความแตกต่างระหว่างยอดเงินสดในวันที่รายงานปัจจุบันและก่อนหน้า ค่าของมันแสดงให้เห็นว่าในช่วงเวลาหนึ่งของการวิเคราะห์ที่เพิ่มขึ้นหรือลดจำนวนเงินสดที่ใช้ในการจำหน่ายของบริษัท
ความแตกต่างระหว่างกระแสเงินสดตามจริงและสุทธิแสดงถึงกระแสอื่นที่ไม่สามารถตรวจสอบย้อนกลับไปยังงบดุลและงบกำไรขาดทุนได้ ค่าลบของ FLOWS อื่น ๆ บ่งชี้ว่าองค์กรมีค่าใช้จ่ายเช่นการบำรุงรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคม!. พื้นที่การจ่ายเงินปันผลและผลประโยชน์ต่างๆ ค่าบวกในบรรทัด "กระแสอื่น" สามารถเชื่อมโยงได้ตัวอย่างเช่นด้วยการโอนทรัพย์สินไปยังองค์กรฟรี
ข้อมูลในงบกระแสเงินสดจะช่วยตอบคำถามต่างๆ เช่น
มีรายได้หลักเพียงพอหรือไม่: กิจกรรมจัดหาเงินทุนหมุนเวียน
เงินทุนของบริษัทเพียงพอสำหรับการจัดหาโปรแกรมการลงทุนที่เลือกหรือไม่
มีความจำเป็น (และในระดับใด) เพื่อดึงดูดแหล่งเงินทุนที่ยืมมา

เพิ่มเติมในหัวข้อ 7.2.3 กิจกรรมทางการเงิน:

  1. 2. อัลกอริทึมสำหรับการสร้างแบบจำลองกิจกรรมทางการเงินของบริษัท
  2. 2.1. เนื้อหาและสาระสำคัญของกิจกรรมทางการเงินขององค์กรการค้า
  3. บทวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินขององค์กร
  4. บทที่ 4 แนวคิดและรูปแบบทางกฎหมายของกิจกรรมทางการเงินของรัฐและเทศบาล
  5. § 1. แนวคิดและบทบาทของกิจกรรมทางการเงินของรัฐและเทศบาล
  6. § 2 ลักษณะองค์กรและกฎหมายและวิธีการของกิจกรรมทางการเงินของรัฐและเทศบาล

กิจกรรมทางการเงินองค์กรคือชุดของวิธีการ เครื่องมือ และกลยุทธ์ที่มุ่งจัดหาเงินทุนให้กับกระบวนการทำงานที่ส่งผลกระทบในทางบวก กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือการจัดการกระแสเงินสดภายในองค์กรอย่างครอบคลุม

เป้าหมายหลัก:

  • อุปทานทางการเงินในเวลาที่เหมาะสมของเศรษฐกิจและสาขาอื่น ๆ ขององค์กร
  • กิจกรรมที่มุ่งดึงดูดกระแสการเงินสู่องค์กร กล่าวคือ การขยายทุน
  • การวิเคราะห์หนี้ของใครก็ตาม การชำระคืนในเวลาที่เหมาะสม การทำงานกับเงินกู้และสปอนเซอร์
  • การใช้ทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่เมื่อจำเป็นสำหรับวัตถุประสงค์บางอย่างที่องค์กรดำเนินการ
  • การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของการใช้ทรัพยากรทางการเงินเพื่อป้องกันการใช้จ่ายเงินขององค์กรโดยไม่จำเป็น

กิจกรรมทางการเงินขององค์กร ได้แก่ :

  • การสร้างทุนจดทะเบียนขององค์กร
  • การกระจายทุนจดทะเบียนที่ถูกต้องในสถานประกอบการ
  • การใช้ทรัพยากรทางการเงินร่วมกันในด้านต่างๆ ขององค์กร
  • กิจกรรมการกระจายเงินทุนจากกิจกรรมหลักขององค์กรให้ครอบคลุมความต้องการการผลิต
  • เงินสมทบงบประมาณ
  • ยอดเงินคงค้างให้กับเจ้าขององค์กร
  • การสนับสนุนทรัพยากรทางการเงินหลายอย่างเพื่อเพิ่มสินทรัพย์ขององค์กร
  • กิจกรรมสำรอง ทรัพยากรทางการเงินองค์กร;
  • การสร้างทรัพยากรทางการเงินสำหรับการจ่ายเงินให้กับพนักงานตลอดจนประกันการคุ้มครองทางสังคมของพวกเขา
  • การจัดการทรัพยากรทางการเงินเพิ่มเติมที่ได้รับเป็นกำไรจากกิจกรรมขององค์กร
  • การจัดการพลวัตภายในของทรัพยากรทางการเงินขององค์กรในกรณีที่จำเป็น สิ่งนี้อาจจำเป็น ตัวอย่างเช่น องค์กรรวมเข้ากับอีกองค์กรหนึ่งหรือกลายเป็นสมาชิกของสมาคม กลุ่ม ข้อกังวล ฯลฯ
  • กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร: เป้าหมายและการประเมินประสิทธิภาพ

3 ทิศทางหลักของกิจกรรมทางการเงินขององค์กร

1. การพยากรณ์และการวางแผนทางการเงิน

ในธุรกิจคุณต้องมีแผนการเงิน กิจกรรมทางเศรษฐกิจองค์กรต่างๆ มันถูกรวบรวมในสองขั้นตอน ในระยะแรก ผู้เชี่ยวชาญจะคาดการณ์ผลกำไรที่องค์กรที่ทำงานอยู่จะนำมาซึ่งสมมุติฐาน โดยคำนึงถึงความเสี่ยง ความยากลำบาก องค์ประกอบตามฤดูกาล ปัจจัยอื่น ๆ ยังโดดเด่นขึ้นอยู่กับช่อง ในท้ายที่สุดภาพบางอย่างของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจในอนาคตขององค์กรจะได้รับที่ใกล้เคียงกับความเป็นจริง จากนั้น ตามข้อมูลที่ได้รับ แผนจะถูกร่างขึ้น โดยคำนึงถึงสถานการณ์ที่เป็นไปได้ทั้งหมดของตลาด สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ อุปสงค์ การเก็บภาษี ฯลฯ

2. ควบคุมและวิเคราะห์การผลิตและงานเศรษฐกิจ

การวิเคราะห์ ผลลัพธ์ทางการเงินกิจกรรมขององค์กรตลอดจนการควบคุมโดยตรง หลีกเลี่ยงความเสี่ยงทางเศรษฐกิจมากมาย ผ่านการวิเคราะห์และการควบคุมร่วมกัน ผู้บริหารที่ดีสามารถตอบสนองได้อย่างเหมาะสม สถานการณ์ต่างๆดึงดูดเงินทุนที่มีอยู่ วางเดิมพันในพื้นที่ที่ทำกำไรได้มากที่สุดขององค์กร และลดมูลค่าการซื้อขายทางการเงินในอุตสาหกรรมที่ไม่น่าเชื่อถือ

แน่นอนว่าการควบคุมกิจกรรมทางการเงินขององค์กรไม่ใช่ชุดเทคนิคที่เป็นสากล แต่ละองค์กรจะต้องพัฒนาวิธีการของตนเองตามตัวบ่งชี้ของแต่ละบุคคล ความจริงก็คือว่าธุรกิจหลายแห่งไม่ยอมให้ภาพรวมและมุมมองที่เป็นนามธรรม จำเป็นต้องคำนึงถึงปัจจัยเหล่านั้นว่าในกรณีนี้มีผลกระทบโดยตรงต่อสถานะของกิจกรรมทางการเงินขององค์กร

3. การดำเนินงาน กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจในปัจจุบัน

องค์กรที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมทางการเงินทำเช่นนี้เพื่อให้แน่ใจว่าจะสามารถละลายได้ มีทรัพยากรเพียงพอที่จะดำเนินการผลิตต่อไป และรับรายได้บางส่วนจากการสร้างธุรกิจ

กิจกรรมทางการเงินประเภทที่พบบ่อยที่สุดขององค์กร:

  • การวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินขององค์กรที่มุ่งเป้าไปที่การทำงานร่วมกับผู้บริโภคปลายทาง รวมถึงการประมาณรายได้ การคาดการณ์ การศึกษาความต้องการ ฯลฯ
  • การชำระเงินให้กับซัพพลายเออร์ของผลิตภัณฑ์และวัสดุที่ใช้ในกิจกรรมขององค์กร
  • ทิศทางของทรัพยากรทางการเงินในการจ่ายภาษีตลอดจนการชำระเงินอื่น ๆ ให้กับงบประมาณ ฯลฯ
  • การชำระเงิน ค่าจ้างพนักงานขององค์กร
  • ทิศทางของทรัพยากรทางการเงินในบัญชีเงินกู้และดอกเบี้ย
  • การจ่ายเงินให้กับองค์กรเพื่อวัตถุประสงค์อื่น

4 ไอเดีย วิธีประหยัดภาษีอย่างถูกกฎหมาย

บรรณาธิการนิตยสาร Commercial Director พูดถึงวิธีการประหยัดภาษีอย่างถูกกฎหมาย ซึ่งจะช่วยเพิ่มความภักดีของลูกค้าด้วย

เป้าหมายของกิจกรรมทางการเงินขององค์กรคืออะไร?

แผนภายนอกและการเงินของกิจกรรมขององค์กรคือผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจและผลอื่นๆ ที่องค์กรต้องการบรรลุอันเป็นผลมาจากธุรกรรมทางการเงิน การวิเคราะห์และการควบคุม จำเป็นต้องกำหนดเส้นตายในการรับผลลัพธ์ภายนอกและทางการเงินจากกิจกรรมขององค์กร ในเวลาเดียวกันสามารถกำหนดเป้าหมายระดับกลางได้รวมถึงประเภทเป้าหมายด้วย

ผลลัพธ์เหล่านี้ของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรคืออะไร? โดยปกติแล้วจะมีอยู่ 2 แบบ ได้แก่ เศรษฐกิจที่ไม่ใช่เศรษฐกิจและเศรษฐกิจภายในประเทศ (หรือเรียกง่ายๆ ว่า "เศรษฐกิจ") เราจะวิเคราะห์รายละเอียดทั้งสองประเภทโดยอธิบายว่าพวกเขาคืออะไรและมีบทบาทอย่างไรในกิจกรรมทางการเงินขององค์กร

เป้าหมายทางเศรษฐกิจของกิจกรรมทางการเงินขององค์กร- นี่คือการเพิ่มมูลค่าหรือผลลัพธ์ทางการเงินอื่น ๆ ที่ บริษัท สามารถบรรลุได้ในอนาคตอันใกล้

เป้าหมายที่ไม่ใช่ทางเศรษฐกิจ กิจกรรมทางการเงินขององค์กร- นี่คือทุกสิ่งทุกอย่างที่ไม่สัมพันธ์กับเงินขององค์กร ซึ่งอาจรวมถึงสถานะทางสังคมขององค์กรที่เพิ่มขึ้น อิทธิพลที่มีต่อตลาด การรับรู้ถึงแบรนด์ จำนวนลูกค้า การเติบโตขององค์กรที่ต้องการเป็นหุ้นส่วน ความร่วมมือกับผู้ดำเนินการใหม่ ซัพพลายเออร์ และอื่นๆ อีกมากมาย

ในแต่ละกรณี เป้าหมายของกิจกรรมทางการเงินขององค์กรเป็นรายบุคคลอย่างเคร่งครัด เนื่องจากขึ้นอยู่กับสถานการณ์เฉพาะ แนวคิดและบทบาทขององค์กรในตลาด ในสังคม และในหมู่ลูกค้า จากปัจจัยเหล่านี้และปัจจัยอื่นๆ ผู้จัดการแต่ละคนจะตัดสินใจอย่างอิสระว่าองค์กรพยายามบรรลุผลอะไรอันเป็นผลมาจากกิจกรรมทางการเงิน มันสำคัญกว่าสำหรับคนที่จะดึงดูดจำนวนเงินสูงสุดและบางคนสนใจที่จะร่วมมือกับ บริษัท ขนาดใหญ่คนที่สามพยายามที่จะเพิ่มมูลค่าขององค์กรของเขาเพื่อที่จะขายมันอย่างมีกำไร ขึ้นอยู่กับเป้าหมายของกิจกรรมทางการเงินขององค์กร เลือกวิธีการ

ควรสังเกตว่าบ่อยครั้งที่ค่านิยมภายในของพนักงานส่งผลต่อประสิทธิภาพของกิจกรรมทางการเงินขององค์กร ไม่ใช่ทุกคน แต่บางคนต้องแบ่งปันความคิดเห็นร่วมกัน ไม่เพียงแต่จะทำงานเหมือนนักแสดงธรรมดาเท่านั้น แต่ยังต้องทำเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์ต่อทุกคนอีกด้วย ไม่จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนเข้าใจและมุ่งมั่นในสิ่งที่กิจกรรมทางการเงินขององค์กรมุ่งเป้าไปที่ แต่คนเหล่านั้นที่อยู่ในตำแหน่งที่รับผิดชอบมากที่สุดต้องเข้าใจเข้าใจและอนุมัติความทะเยอทะยานของผู้นำอย่างชัดเจน . นี่เป็นวิธีเดียวที่จะบรรลุงานประสานงานที่รับประกันผลลัพธ์

วิธีการเลือกวิธีการจัดกิจกรรมทางการเงิน

กิจกรรมทางการเงินขององค์กรสามารถรับรู้ได้โดยวิธีการดังต่อไปนี้:

  • การตั้งถิ่นฐานเชิงพาณิชย์
  • กิจกรรมที่ไม่หวังผลกำไร
  • เงินทุนโดยประมาณ

ทุกคนมีความเฉพาะเจาะจงของตนเอง พวกเขามีแนวทางที่แตกต่างกันในการประเมินกิจกรรมทางการเงินขององค์กร ทางเลือกของทรัพยากรสำหรับการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง และดูผลงานที่ทำ

การคำนวณเชิงพาณิชย์ -เป็นวิธีที่สำคัญในการดำเนินกิจกรรมทางการเงินขององค์กร . มูลค่าชั้นนำที่นี่คือทุนภายในขององค์กร ครอบคลุมค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ แหล่งเงินทุนอื่น ๆ ทั้งหมดในแนวทางนี้ทำหน้าที่เป็นส่วนเสริมจากแหล่งหลักเท่านั้น ในเวลาเดียวกัน การประเมินผลลัพธ์ทางการเงินในเชิงบวกของกิจกรรมขององค์กรเป็นไปได้เฉพาะในกรณีที่มีการใช้ทรัพยากรภายในอย่างมีประสิทธิภาพ การมีส่วนร่วมของกลไกที่คุ้มค่า และกลยุทธ์ที่รอบคอบสำหรับการใช้งาน เน้นที่การระดมและเพิ่มผลกำไรขององค์กร

กิจกรรมไม่แสวงหาผลกำไร- นี่เป็นอีกวิธีหนึ่งในการดำเนินกิจกรรมทางการเงินขององค์กรซึ่งชวนให้นึกถึงเหตุการณ์ก่อนหน้าหลายประการ ความแตกต่างหลักอยู่ในเป้าหมาย กิจกรรมที่ไม่แสวงหาผลกำไร ตามชื่อที่สื่อถึง ไม่ได้กำหนดภารกิจในการทำกำไร แต่มาจากการพิจารณาอื่นๆ ตัวอย่างคือบางองค์กรจากด้านสังคม การกุศล เศรษฐกิจ ซึ่งจัดลำดับความสำคัญในการให้โอกาสผู้คนในการใช้บริการหรือสินค้าของตน สำเร็จได้ด้วย ราคาต่ำ. วิธีการดังกล่าวจะไม่เป็นประโยชน์สำหรับองค์กรที่มีกิจกรรมทางการเงินที่มุ่งสร้างผลกำไร แต่ประเภทของวิสาหกิจที่อยู่ระหว่างการพิจารณาอยู่ในวิธีการอื่น - เงินสนับสนุนและเงินที่ได้จากผู้ใจบุญ

เงินทุนโดยประมาณ- นี่เป็นวิธีที่สามในการดำเนินกิจกรรมทางการเงินขององค์กร โดยวิธีการกำจัด เป็นที่แน่ชัดแล้วว่าแหล่งที่มาของทรัพยากรทางการเงินที่นี่เป็นเพียงแหล่งเดียวที่เป็นไปได้ - ภายนอก ในความเป็นจริง, กระแสการเงินวิสาหกิจเหล่านี้ไหลมาจากหลายทิศทาง ตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุดคือ องค์กรงบประมาณ. แน่นอนว่าเรื่องนี้ไม่ได้จำกัดอยู่แค่เพียงพวกเขาเท่านั้น เนื่องจากมีกองทุนทุกประเภทหลายประเภท เป็นผู้ที่เป็นแหล่งเงินทุนสำหรับวิสาหกิจดังกล่าวซึ่งส่วนใหญ่มักจะมี งานสังคม. ประเภทนี้กิจกรรมทางการเงินขององค์กรไม่พึ่งตนเอง มีความสามารถในการจ่ายหรือทำกำไร ดังนั้นจึงเป็นเรื่องปกติที่จะให้บริการหรือสินค้าฟรี ตามกฎแล้วหมวดหมู่นี้รวมถึงสถาบันของรัฐที่ให้บริการประชากรโดยมีค่าใช้จ่าย กองทุนงบประมาณ. แต่ก็คุ้มค่าที่จะพิจารณาว่าไม่ใช่ทุกองค์กรในเขตเทศบาลจะไม่มีฐานะทางการเงินที่ดี เนื่องจากองค์กรหลายแห่งมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ทำกำไรได้ เช่น การให้เช่าที่ดิน

  • แผนกการเงินเป็น "การทดสอบสารสีน้ำเงิน" ของประสิทธิภาพองค์กร

วิธีการจัดการกิจกรรมทางการเงินขององค์กร

การจัดการและการควบคุมกิจกรรมทางการเงินขององค์กรอยู่บนไหล่ของพนักงานที่หลากหลาย ในหมู่พวกเขาจำเป็นต้องพูดถึงหัวหน้าและหัวหน้าฝ่ายบัญชี โครงสร้างขนาดใหญ่ต้องการแนะนำตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการเงินที่รับผิดชอบ พื้นที่นี้. ขึ้นอยู่กับระดับความรับผิดชอบพนักงานและการหมุนเวียนของเงินทุนอาจมีคำถามเกี่ยวกับการจัดตั้งแผนกการเงินทั้งหมดซึ่งมีกิจกรรมแยกต่างหากจากการบัญชี เป็นไปได้ที่จะจ้างผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานนอกเจ้าหน้าที่หลัก

บางองค์กรดำเนินการกิจกรรมทางการเงินให้ดียิ่งขึ้นไปอีก โดยจัดสรรแผนกต่างๆ เพื่อทำงานกับทรัพยากรทางการเงินต่างๆ เช่น ขาเข้าและขาออก กลยุทธ์ ปัจจุบัน เป็นต้น

เพื่อดำเนินกิจกรรมทางการเงินขององค์กรในตอนเริ่มต้นควรมีการจัดตั้งกองทุนตามกฎหมายซึ่งจะมีการกำหนดล่วงหน้าว่าจะใช้ทรัพยากรใดในงานบางอย่าง วิธีการจัดตั้งกองทุนดังกล่าวอาจแตกต่างกันมาก มันเกิดขึ้นที่มันถูกสร้างขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายของทรัพยากรทางการเงินของผู้ก่อตั้งและมันเกิดขึ้นที่องค์กรนำเงินไปเป็นเครดิต มีองค์กรที่จ่ายกิจกรรมด้วยกองทุนงบประมาณ

สันนิษฐานว่าในกระบวนการกิจกรรมทางการเงินขององค์กร เงินทุนจะไม่เพียงมุ่งตรงไปยังทิศทางที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ระบุไว้ในตอนแรกด้วย นี่เป็นกระบวนการที่ชัดเจนที่เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่ากิจกรรมใด ๆ ขององค์กรต้องการการปรับตัวและการปรับเปลี่ยน เนื่องจากทฤษฎีและการปฏิบัตินั้นไม่เท่าเทียมกันเสมอ และเป็นไปไม่ได้ที่จะคาดการณ์ทุกอย่างล่วงหน้า

ใครก็ตามที่ดำเนินกิจกรรมทางการเงินขององค์กร - ผู้อำนวยการ, นักบัญชี, ฝ่ายการเงิน - เขาต้องกำหนดภารกิจหลักดังต่อไปนี้:

  • กำหนดเปอร์เซ็นต์ของเงินทุนสำหรับ ประเภทต่างๆกิจกรรมขององค์กร
  • พัฒนากลยุทธ์ทางการเงินสำหรับองค์กรโดยคำนึงถึงผลประโยชน์ของผู้บริหารและผู้บริหารทั้งหมด
  • วิเคราะห์ระบบตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางการเงินขององค์กรอย่างสม่ำเสมอเพื่อระบุและขจัดข้อบกพร่องที่อาจเกิดขึ้น

ดังนั้นจึงเป็นที่ชัดเจนว่ารายการงานค่อนข้างกว้างและไม่จำกัดเฉพาะการระดมทุนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินขององค์กรอย่างเต็มรูปแบบด้วย จากผลลัพธ์ของขั้นตอนเหล่านี้ทั้งหมด คำถามสำคัญจะถูกนำมาใช้ในภายหลังเพื่อตัดสินชะตากรรมขององค์กรทั้งหมด ดังนั้นการวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินขององค์กรจึงไม่สามารถละเลยได้ และข้อผิดพลาดในการคาดการณ์หรือการประเมินสถานะปัจจุบันอาจส่งผลให้เกิดปัญหาร้ายแรงในอนาคต

บทบาทของพนักงานหรือแผนกที่รับผิดชอบด้านคุณภาพของกิจกรรมทางการเงินขององค์กรไม่สามารถประเมินค่าสูงไปได้ แน่นอนว่างานขององค์กรใด ๆ ไม่ได้ จำกัด อยู่เพียงคนเดียว แต่ขาดไป ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเป็นไปได้เป็นข้อยกเว้นเท่านั้น

งานสำหรับกิจกรรมทางการเงินขององค์กรซึ่งดำเนินการโดยพนักงานที่รับผิดชอบใน ปริทัศน์สามารถลดลงเป็นรายการต่อไปนี้:

  • การวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินขององค์กร ดำเนินการในระยะสั้นและ ระยะเวลานานตลอดจนการวางแผนตามผลลัพธ์ที่ได้รับ
  • กิจกรรมเพื่อหาทุนให้กับองค์กร
  • การกระจายทุนที่ได้รับ
  • การดึงดูดเงินทุนที่ยืมมา: วิธีเร่งการก่อตัวของกองทุนการเงินของ บริษัท

หน่วยงานใดจัดการกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร

กิจกรรมของแผนกการเงินขององค์กรดังที่เห็นได้ชัดอยู่แล้ว ลงมาเพื่อดำเนินงานเดียวกันกับที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้: การวิเคราะห์ การวางแผน การจัดการ ในบรรดาข้อมูลที่ต้องตรวจสอบมักจะเป็นข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการภายนอก เช่น สถานะทางการเงินของคู่แข่งหรือระดับความต้องการของผู้บริโภค

แผนกการเงินขององค์กรสามารถประกอบด้วยองค์ประกอบต่าง ๆ ซึ่งรายการที่กำหนดโดยกิจกรรมขององค์กร นั่นคือแต่ละบริษัทคัดเลือกพนักงานและสร้างตำแหน่งงานว่างตามความต้องการของตนเอง และยังเป็นจริงที่จะนำโครงสร้างที่มีค่าเฉลี่ยมา:

Ø บัญชีการเงิน -นี่คือกลุ่มพนักงานหรือนักบัญชีคนหนึ่งที่มีส่วนร่วมในการจัดทำและบำรุงรักษารายงานในสาขาการบัญชี

Ø ฝ่ายวิเคราะห์- ตามชื่อหมายถึงพนักงานที่มีกิจกรรมเพื่อวิเคราะห์สถานะทางการเงินขององค์กร ในบรรดาภารกิจต่าง ๆ ได้แก่ การระบุความสัมพันธ์แบบเหตุและผลในกระบวนการทางการเงินภายในองค์กร

Ø แผนก การวางแผนทางการเงิน - เหล่านี้เป็นพนักงานที่ได้รับมอบหมายงานสร้างโครงการซึ่งออกแบบมาเพื่อพัฒนาแผนสำหรับกิจกรรมขององค์กรเพื่อเพิ่มรายได้และลดต้นทุน

Ø ฝ่ายวางแผนภาษี- เป็นพนักงานที่มีหน้าที่ตรวจสอบและควบคุมสถานการณ์ภาษีขององค์กร กิจกรรมนี้เกิดจากความจริงที่ว่าพวกเขาตรวจสอบการชำระภาษีในเวลาที่เหมาะสมการส่งรายงานเกี่ยวกับพวกเขาการประนีประนอมและ กลยุทธ์ทั่วไปสถานประกอบการในพื้นที่นี้

Ø ฝ่ายปฏิบัติการ - เป็นพนักงานขององค์กรที่ทำงานกับลูกหนี้และเจ้าหนี้ กิจกรรมของแผนกนี้อาจค่อนข้างกว้างขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรและไม่จำกัดเฉพาะพื้นที่นี้ โดยทั่วไปแล้ว รวมถึงการมีปฏิสัมพันธ์กับธนาคารและ บริการด้านภาษีตลอดจนโครงสร้างทางการเงินต่างๆ

Ø แผนก เอกสารที่มีค่าและการควบคุมสกุลเงินเป็นพนักงานเอกสาร พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติตามกฎหมายในการทำธุรกรรมทางการเงิน เพื่อความชัดเจนเราสามารถเรียกแผนกดังกล่าวว่าคลังขององค์กร

กิจกรรมทางการเงินขององค์กรควรดำเนินการตามเอกสารที่กำหนดขั้นตอน โดยปกติ แถลงการณ์ของฝ่ายการเงิน รวมทั้งองค์ประกอบต่อไปนี้ ก็เพียงพอแล้ว:

1. โครงสร้างองค์กรและหน้าที่นำเสนอในรูปแบบกราฟิกหรือรูปแบบอื่นที่เข้าใจง่าย

2. จำนวนโครงสร้างและสถานะส่วนใหญ่มักจะนำเสนอในรูปแบบของตาราง (แต่ไม่จำเป็น) พร้อมรายชื่อพนักงานตามตำแหน่งและแผนก

3. งานหลักและพื้นที่เป้าหมาย- ส่วนที่กว้างขวางซึ่งกำหนดเป้าหมายทั่วไปของกิจกรรม โครงสร้างทางการเงินและหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้พนักงานตามตำแหน่งหน้าที่ของตน

4. คุณสมบัติเมทริกซ์- นี่คือตารางการแจกจ่าย ที่งานดำเนินไปตามแกนหนึ่ง และการปฏิบัติงานของพนักงานจะไปตามแกนอื่น จุดตัดหมายถึงผู้รับผิดชอบในการประหารชีวิต ที่แกนหลัก ตารางสำหรับแผนกการเงินมีบทบาทเช่นเดียวกับย่อหน้าก่อนหน้า แต่จะช่วยให้คุณประเมินกิจกรรมของแผนกและการมีส่วนร่วมของแผนกต่างๆ ได้อย่างชัดเจน

5. ลำดับปฏิสัมพันธ์ของพนักงานถูกร่างขึ้นในรูปแบบโดยพลการซึ่งสะท้อนถึงกลไกสำหรับการดำเนินงานร่วมกันในองค์กรได้อย่างแม่นยำที่สุด ที่ โครงสร้างโดยรวมบางครั้งรวมถึง องค์กรภายนอกคู่ค้า ผู้บริโภค หากกิจกรรมของฝ่ายการเงินเกี่ยวข้องกับการมีปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับพวกเขา

6. ขั้นตอนการแก้ไขข้อพิพาทและข้อขัดแย้งมีไว้สำหรับการกำจัดสถานการณ์เชิงลบอย่างมีประสิทธิภาพตลอดจนการพิจารณาข้อเสนอของพนักงานเพื่อปรับปรุงกิจกรรมของฝ่ายการเงินขององค์กร ถือว่าคำอธิบายที่สอดคล้องกันของความสัมพันธ์แบบลำดับชั้นของระดับล่างและระดับสูงขององค์กร

7. กำหนดมาตรการด้านประสิทธิภาพ- จุดสำคัญที่ระบุเกณฑ์โดยที่มันเป็นไปได้ที่จะกำหนดว่าแผนกการเงินขององค์กรทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด

8. บทบัญญัติขั้นสุดท้าย- มาตรามาตรฐานสำหรับเอกสารดังกล่าว การกำหนดกฎเกณฑ์สำหรับการนำไปใช้ ระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้ ความรับผิดชอบของนักแสดง ฯลฯ

ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ

อะไรเป็นตัวกำหนดโครงสร้างฝ่ายการเงินของบริษัท

เอลล่า กิเมลเบิร์ก,

CEO, S&G Partners, มอสโก

แผนกการเงินขององค์กรสามารถมีองค์ประกอบได้หลากหลาย เป็นไปได้ว่าจะถูกแบ่งออกเป็นหลายแผนกเลยหากขั้นตอนดังกล่าวเหมาะสม ตัวอย่างเช่น สิ่งนี้เหมาะสมหากมีการมอบหมายหน้าที่เพียงพอให้กับแต่ละสาขาของแผนกการเงิน หัวหน้าของโครงสร้างนี้เป็นผู้เชี่ยวชาญรายใหญ่ใน เรื่องการเงินจากงานที่ไม่รวมหน้าที่ของผู้บริหารเพื่อเพิ่มเวลาให้กับฝ่ายกลยุทธ์และผู้จัดการ โดยปกติ, ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินผู้จัดการระดับต้นคือผู้ใต้บังคับบัญชา จัดระเบียบงานในแผนกต่างๆ ของทั้งแผนก เช่น ในคลังหรือบริการด้านการลงทุน โครงสร้างนี้ช่วยให้ผู้อำนวยการประสานงานกิจกรรมของทุกคนได้อย่างรวดเร็ว กระบวนการทางการเงินองค์กร และวางงานเล็ก ๆ ไว้บนบ่าของผู้บังคับบัญชาผู้ใต้บังคับบัญชา

การวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรเป็นอย่างไร

การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กรเป็นการศึกษากระบวนการทางเศรษฐกิจอย่างกว้างขวาง โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อค้นหารูปแบบเฉพาะ จากข้อมูลที่ได้รับ ควรจะจัดทำแผนเพื่อให้องค์กรสามารถ ประสิทธิภาพสูงสุดดำเนินกิจกรรมติดตามผล

การวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรประกอบด้วย:

  • ศึกษาสาเหตุ หลักสูตร และผลที่ตามมาของกระบวนการต่าง ๆ ภายในองค์กรที่มีลักษณะทางเทคนิค องค์กร เทคโนโลยี เศรษฐกิจ ฯลฯ
  • การวางแผนตามข้อมูลที่ได้รับเกี่ยวกับกระบวนการเหล่านี้
  • ควบคุมการดำเนินการตามแผน
  • การวิเคราะห์และประเมินผลที่ได้
  • ค้นหาทรัพยากรทางการเงินและทรัพยากรอื่น ๆ ขององค์กรที่สามารถใช้ในกิจกรรมขององค์กร
  • การกำจัดข้อบกพร่องที่เปิดเผยในระหว่างการวิจัย

จากข้อมูลที่ได้รับเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร มีการพัฒนารายการมาตรการที่สามารถปรับปรุงสถานะปัจจุบันของกิจการ

คำถามที่ต้องตอบโดยการวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินขององค์กร:

Ø เกิดอะไรขึ้น?

o ทำไมมันถึงเกิดขึ้น?

Ø อะไรและควรทำอย่างไรหลังจากนี้?

สิ่งสำคัญที่สุดในที่นี้คือคำตอบของคำถามที่ 3 เนื่องจากสองข้อแรกมีหน้าที่ชี้นำเท่านั้น ในขณะที่คำถามสุดท้ายคือกุญแจสู่กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจที่มีประสิทธิภาพขององค์กร

มีข้อกำหนดต่อไปนี้สำหรับการวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ:

  • ความเที่ยงธรรม - การใช้วิธีการที่มีประสิทธิภาพพิเศษที่เปิดเผยสถานะที่แท้จริงของกิจการในองค์กร
  • ความน่าเชื่อถือ - ระบุและบันทึกเฉพาะข้อมูลที่น่าเชื่อถือเท่านั้น
  • ความซับซ้อน - จำเป็นต้องวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินขององค์กรในหลายทิศทางพร้อมกันเพื่อให้ได้ภาพรวม
  • ความสม่ำเสมอ - ข้อมูลที่ได้รับสามารถให้ภาพที่เป็นรูปธรรมร่วมกับผู้อื่นเท่านั้น ซึ่งหมายความว่าต้องได้รับร่วมกันหรือตามลำดับที่ถูกต้อง
  • มุมมอง - การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินทั้งหมดขององค์กรนั้นสมเหตุสมผลก็ต่อเมื่อผลลัพธ์สามารถนำมาใช้ในการพยากรณ์ได้
  • ประสิทธิภาพ - ข้อมูลต้องได้รับการวิเคราะห์อย่างทันท่วงทีเพื่อให้มีเวลาไม่เพียงแต่ในการสรุปผลที่เหมาะสมเท่านั้น แต่ยังต้องใช้มาตรการที่จำเป็นให้ทันเวลาด้วย
  • ความจำเพาะ - ต้องการข้อมูลที่ถูกต้องเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร ข้อมูลนามธรรมอาจไม่นำไปสู่ผลลัพธ์ในเชิงบวกเสมอไป
  • ความช่วยเหลือของรัฐต่อธุรกิจในปี 2560: ผู้ที่รัฐจะแบ่งปันเงิน

ตัวชี้วัดหลักของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรที่ต้องวิเคราะห์

คุณสามารถวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินขององค์กรได้จากหลากหลายมุม ไม่น่าแปลกใจที่มีการประดิษฐ์สัมประสิทธิ์มากกว่าสองร้อยตัวเพื่อจุดประสงค์เหล่านี้ แน่นอนว่าไม่มีใครเรียกร้องให้ใช้ข้อมูลจำนวนดังกล่าว และยิ่งไปกว่านั้น ขั้นตอนดังกล่าวไม่เหมาะสม เนื่องจากแม้แต่บริษัททั่วไป แม้แต่บริษัทขนาดใหญ่ ก็ยังมีขอบเขตของกิจกรรมที่กำหนดไว้อย่างเข้มงวดซึ่งมีตัวบ่งชี้สูงสุดหลายสิบตัว มีบทบาทสำคัญหรือน้อยกว่านั้น เป็นธรรมเนียมเพื่อความสะดวกในการเผยแพร่เป็นกลุ่ม ซึ่งแต่ละกลุ่มมีไว้สำหรับบุคคลบางกลุ่มที่ต้องการรับข้อมูลเฉพาะนี้ กล่าวอย่างง่าย ๆ เจ้าของกิจการมักต้องการทราบเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินขององค์กรเฉพาะผลกำไรที่สามารถนำมาได้ในขณะที่เจ้าหนี้กังวลเกี่ยวกับสิ่งอื่น - การละลาย - นั่นคือเมื่อผู้กู้จะสามารถชำระคืนเงินกู้ได้ กองทุน ด้วยวิธีนี้ อินดิเคเตอร์จะถูกจัดกลุ่มตามความสนใจเพื่อนำข้อมูลที่เกี่ยวข้องมารวมกันเพื่อสร้างวัตถุประสงค์แต่เป็นภาพที่เรียบง่าย

ตัวชี้วัดทางการเงินกลุ่มหลัก

กลุ่มที่ 1 ตัวชี้วัดต้นทุนการดำเนินงาน

การศึกษาต้นทุนการดำเนินงานเป็นโอกาสในการติดตามการเคลื่อนไหวของต้นทุนประเภทนี้ในกรอบของกิจกรรมทางการเงินขององค์กร ด้วยแนวทางที่ถูกต้องในการ บทวิเคราะห์นี้สามารถทราบได้ทันท่วงทีว่าทำไมบริษัทถึงมีกำไรเพิ่มขึ้นหรือลดลง

กลุ่ม 2 ตัวชี้วัด การจัดการที่มีประสิทธิภาพทรัพย์สิน

ตัวบ่งชี้การจัดการสินทรัพย์ - เกือบจะเป็นตัวบ่งชี้ทางการเงินหลักขององค์กร นี่เป็นหนึ่งในหมวดหมู่ที่ยากที่สุดในการวิเคราะห์เพราะเป็นเรื่องยากมากที่จะได้ข้อมูลที่ถูกต้อง การเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องและลักษณะตัวแปรของสินทรัพย์ทำให้งานของผู้เชี่ยวชาญยากขึ้น ปัจจัยทางเศรษฐกิจและตลาดผสมกัน เช่น อัตราเงินเฟ้อและความผันผวนของราคาสินทรัพย์ สิ่งนี้ควรนำมาพิจารณาเมื่อพยายามตัดสินบทบาทของสินทรัพย์ในประสิทธิภาพทางการเงินขององค์กร บ่อยครั้ง ปริมาณของพวกเขาสามารถระบุได้ว่าองค์กรนั้นทำกำไรหรือไม่ทำกำไรได้ในขณะนี้

กลุ่มที่ 3 ตัวชี้วัดสภาพคล่อง

ที่ กรณีนี้ขั้นตอนง่าย สิ่งที่จำเป็นในการประเมินประสิทธิภาพทางการเงินขององค์กรคือการเปรียบเทียบเงินทุนที่มีอยู่กับภาระผูกพันทางการเงินในปัจจุบัน เช่น เงินกู้

กลุ่ม 4 ตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไร (ความสามารถในการทำกำไร)

วิธีการศึกษากิจกรรมทางการเงินขององค์กรนี้มีความคล้ายคลึงกับวิธีก่อนหน้านี้หลายวิธี ที่นี่ก็เช่นกัน การเปรียบเทียบเป็นสิ่งจำเป็น ในกรณีนี้ ผู้เชี่ยวชาญจะเปรียบเทียบกำไรกับสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับการได้มา โดยทั่วไปแล้ว ทุกอย่างค่อนข้างง่าย: ต้นทุนควรน้อยกว่ากำไร หากไม่เป็นเช่นนั้น บริษัทก็ไม่มีกำไร แต่ในความเป็นจริง การวิเคราะห์อาจใช้เวลานานกว่านั้นมาก ตัวอย่างเช่น หากคุณจำเป็นต้องคำนึงถึงภาษีและปัจจัยอื่นๆ ที่ส่งผลต่อผลกำไรขององค์กร ในกรณีนี้ การประเมินกิจกรรมทางการเงินขององค์กรจะกลายเป็นงานที่ยากมาก ซึ่งสามารถทำได้โดยผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์เท่านั้นที่สามารถดำเนินการชำระบัญชีหลายระดับได้

กลุ่มที่ 5 ตัวชี้วัดโครงสร้างเงินทุน

นี่คือกลุ่มตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางการเงินขององค์กรอย่างกว้างขวาง ในกรณีทั่วไป เรากำลังพูดถึงวิธีการคำนวณความน่าจะเป็นของการล้มละลายขององค์กรนั้นสูงเพียงใด ขึ้นอยู่กับระดับของเงินทุนที่ยืมมาและสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน แม่นยำยิ่งขึ้น ธรรมชาติของสัมประสิทธิ์ที่ต้องการนั้นได้รับอิทธิพลจากผู้ที่สนใจที่จะได้รับสัมประสิทธิ์ อันดับแรก ผู้บริหารต้องการทราบถึงแนวโน้มที่จะคุกคามธุรกิจของตน การประเมินกิจกรรมทางการเงินขององค์กรในกรณีนี้สะท้อนถึงความเสี่ยงที่ควรหลีกเลี่ยง แต่สิ่งที่ควรเตรียม

เจ้าหนี้อาจสนใจตัวชี้วัดเหล่านี้ของประสิทธิภาพทางการเงินขององค์กร แต่ด้วยเหตุผลที่แตกต่างกัน มันเกิดขึ้นที่ความสนใจนี้เกิดจากความปรารถนาที่จะลงทุนอย่างมีกำไรโดยพิจารณาจากโอกาสขององค์กรหนึ่ง ๆ เมื่อได้รับมุมมองที่ละเอียดถี่ถ้วนแล้ว ผู้ให้กู้สรุปว่ามีความเสี่ยงสูงหรือไม่และคุ้มค่าหรือไม่โดยติดต่อองค์กรนี้

แต่มีอีกสถานการณ์หนึ่งเมื่อเจ้าหนี้ที่ได้ยืมเงินของเขาสำหรับองค์กรแล้วตัดสินใจที่จะค้นหาว่ากิจกรรมทางการเงินขององค์กรอยู่ภายใต้การคุกคามหรือไม่ ท้ายที่สุด ในกรณีที่เกิดปัญหา เขาจะไม่สามารถคืนเงินได้อีกต่อไป หรือเขาจะดำเนินการดังกล่าวหลังจากผ่านกระบวนการทางกฎหมายที่เหน็ดเหนื่อยมานาน โดยการตรวจสอบตัวชี้วัดของโครงสร้างเงินทุน ผู้ให้กู้เรียนรู้ เช่น บริษัทมีความเสี่ยงจริงๆ จากข้อมูลนี้เขาได้ตัดสินใจว่าจะเรียกร้องเงินคืนก่อนที่จะสายเกินไปหรือในทางกลับกันให้องค์กรมีทรัพยากรเพิ่มเติมเพื่อแก้ไขสถานการณ์และชดใช้ค่าใช้จ่ายด้วยค่าตอบแทนเพิ่มเติม .

การวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินขององค์กรในกรณีนี้สามารถดำเนินการได้เป็นขั้นตอนที่ซับซ้อนมาก เนื่องจากเกี่ยวข้องกับความแตกต่างหลายอย่าง ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการคำนึงถึงการดำเนินการปัจจุบันในการคำนวณ ซึ่งจำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับการคาดการณ์ในปริมาณที่พอเหมาะ

รูปแบบหลักประการหนึ่งเมื่อพิจารณาตัวชี้วัดของโครงสร้างเงินทุนในกิจกรรมทางการเงินขององค์กรคือยิ่งมีปริมาณทรัพยากรที่ยืมมามากเท่าใด ความเสี่ยงต่อเจ้าหนี้และเจ้าของกิจการก็จะยิ่งสูงขึ้น

กลุ่มที่ 6 ตัวชี้วัดการบริการหนี้

ตัวบ่งชี้นี้หมายถึงกิจกรรมทางการเงินขององค์กรเท่านั้น อันเนื่องมาจากข้อเท็จจริงที่ว่ามันไม่ได้สะท้อนถึง "กิจกรรม" ใด ๆ แต่แสดงให้เห็นถึงจำนวนหนี้ที่องค์กรมีอยู่ในปัจจุบัน นั่นคือไม่ว่าการเปลี่ยนแปลงใดจะเกิดขึ้นในทิศทางอื่น ๆ ทุกอย่างยังคงไม่เปลี่ยนแปลง - จำนวนเงินที่ต้องชำระคืนให้กับเจ้าหนี้ ตัวบ่งชี้ดังกล่าวไม่มีประโยชน์ในทางปฏิบัติและไม่ได้ให้ข้อมูลใด ๆ ยกเว้นว่าสามารถใช้ในการคำนวณดอกเบี้ยของหนี้ได้

กลุ่มที่ 7 ตัวชี้วัดตลาด

กิจกรรมทางการเงินขององค์กรส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับกลุ่มนี้ มันสะท้อนถึงพลวัตของทรัพยากรทางการเงิน ตัวอย่างเช่น เห็นได้ชัดว่าสามารถติดตามผลกำไรจากการลงทุน มูลค่าขององค์กรเพิ่มสูงขึ้นจากช่วงเวลาหนึ่งซึ่งเงินที่ได้รับไปนั้นเป็นอย่างไร หากผู้ให้กู้ต้องการวิเคราะห์โอกาสในการร่วมมือกับองค์กร วิธีที่แน่นอนที่สุดในการประเมินคุณภาพของประสิทธิภาพทางการเงินคือการให้ความสนใจกับตัวบ่งชี้ของตลาด

ผู้จัดการควรตรวจสอบประสิทธิภาพของกิจกรรมทางการเงินขององค์กรอย่างไร

ผู้จัดการต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าการวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินขององค์กรดำเนินการในเวลาที่เหมาะสม ไม่จำเป็นต้องเจาะลึกถึงความแตกต่างของขั้นตอนเลย แต่ก็เพียงพอแล้ว:

  • ใน ระยะเวลาการรายงานจัดประชุมกับผู้แทนฝ่ายการเงิน
  • ดูเอกสารที่พวกเขาให้;
  • ถามคำถามชี้แจง ถ้าจำเป็น ชี้แจงบางสิ่งบางอย่าง
  • อนุมัติมาตรการที่เสนอโดยผู้เชี่ยวชาญเพื่อแก้ไขปัญหาหรือเสนอข้อเสนอของตนเอง

แผนกการเงินในองค์กรของคุณมีขนาดใหญ่เพียงใดขึ้นอยู่กับว่าคุณต้องการรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมจากใคร ต่อไปนี้คือพนักงานที่เป็นไปได้โดยเรียงลำดับจากสูงสุดไปต่ำสุดในลำดับชั้นงาน:

  • ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน;
  • รองฝ่ายการเงินและเศรษฐศาสตร์;
  • ผู้จัดการฝ่ายการเงิน;
  • หัวหน้าแผนกบัญชี.

เราต้องไม่ลืมว่าแผนกอื่นๆ มีส่วนสนับสนุนกิจกรรมทางการเงินขององค์กร เช่น ฝ่ายขาย ฝ่ายผลิต ฯลฯ ดังนั้นเพื่อให้ได้ภาพที่ละเอียดถี่ถ้วน จึงจำเป็นต้องเชิญตัวแทนด้วยเช่นกัน

ผู้จัดการควรได้รับข้อมูลที่เป็นปัจจุบันเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินขององค์กรอย่างสม่ำเสมอในประเด็นต่อไปนี้:

  • รายได้.
  • กำไร.
  • ลูกหนี้.
  • บัญชีที่สามารถจ่ายได้.
  • สถานะเครดิต (ถ้ามี)
  • สถานะการชำระเงินล่าช้า (ถ้ามี)
  • สถานะเงินทุนหมุนเวียน

มีสองวิธีในการตรวจจับปัญหาในกิจกรรมทางการเงินขององค์กร:

1) การศึกษาอิสระของทั้งหมด ตัวชี้วัดทางการเงิน. ไม่ควรทำเช่นนี้เพราะต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมาก และความน่าจะเป็นของการทำผิดพลาดมีสูงมากจนทำให้วิธีนี้ใช้ไม่ได้ผล

2) คำถามสำคัญสำหรับนักการเงิน. แน่นอน คุณควรถามพวกเขาเฉพาะเมื่อคุณเข้าใจสิ่งที่เป็นเดิมพัน ผู้จัดการที่ไม่มีความคิดเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินขององค์กรจะเสียเวลาและเวลาของพนักงานเท่านั้น

เพื่อประเมินความมั่นคงทางการเงินขององค์กร คำถามต่อไปนี้มีความเหมาะสม:

1. ขาดแคลนทุนทรัพย์หรือไม่?

นักการเงินตอบว่า "ใช่" - ถามว่าอะไรเป็นสาเหตุของสถานการณ์ปัจจุบัน เป็นไปได้ว่าทรัพยากรทางการเงินขององค์กรไม่ได้ใช้กับเป้าหมายที่มีแนวโน้มดีที่สุด

2. ความมั่นคงทางการเงินขององค์กรคืออะไร?

ความมั่นคงทางการเงินคือปัจจุบันองค์กรต้องพึ่งพาทรัพยากรทางการเงิน นักลงทุน และเจ้าหนี้มากเพียงใด คุณควรสนใจเรื่องนี้ประมาณไตรมาสละครั้ง เนื่องจากปัญหาดังกล่าวต้องมีการศึกษาอย่างจริงจัง และสถานการณ์ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ภายในเวลาไม่กี่สัปดาห์

3. เวลาตอบสนองของลูกหนี้และเจ้าหนี้คืออะไร?

ตามตัวชี้วัดนี้ คุณสามารถเปลี่ยนเงื่อนไขการชำระเงินสำหรับลูกค้า ยิ่งสูงเท่าไร องค์กรก็ยิ่งมีผู้ซื้อมากขึ้นเท่านั้น

4. ผลกำไรขององค์กรคืออะไร?

โดยพื้นฐานแล้ว เราสามารถพูดถึงสามประเภทที่เกี่ยวข้องกับการขาย การผลิต และการลงทุน ตัวชี้วัดทั้งหมดเหล่านี้มีความสำคัญเพื่อให้กิจกรรมทางการเงินขององค์กรดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด

  • ความน่าดึงดูดใจในการลงทุนขององค์กร: การประเมินและการปรับปรุง

ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ

ข้อกำหนดหลักสำหรับการวิเคราะห์ทางการเงินคือความเที่ยงธรรม

ยูริ เบลูซอฟ,

CEO, E-generator, มอสโก

จากการวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินขององค์กร ผู้จัดการจะได้รับข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของกิจการ ข้อมูลเดียวกันนี้จำเป็นสำหรับเขาในการรายงานต่อเจ้าของหรือผู้ถือหุ้นของบริษัท ข้อกำหนดหลักสำหรับข้อมูลเหล่านี้คือความน่าเชื่อถือและความเที่ยงธรรม ความปรารถนาที่จะตกแต่งโอกาสและปิดปากเงียบเกี่ยวกับปัญหาที่มีอยู่อาจทำให้ผู้จัดการต้องเสียค่าใช้จ่ายซึ่งได้รับการยืนยันมากกว่าหนึ่งครั้งโดยกรณีจริง

สิ่งที่สำคัญเป็นพิเศษคือการวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินขององค์กรในสถานการณ์เหล่านั้นเมื่อมีการแข่งขัน ยิ่งสถานการณ์ในตลาดตึงเครียดมากเท่าไร คุณก็ยิ่งต้องให้ความสำคัญกับผลการศึกษามากขึ้นเท่านั้น และความน่าเชื่อถือของข้อมูลก็ยิ่งมีความสำคัญมากขึ้นเท่านั้น ในกรณีที่ข้อมูล การวิเคราะห์ทางการเงินกลายเป็นอคติ คุณสามารถนำองค์กรไปสู่การล้มละลายได้เพราะกิจกรรมที่ไม่มีข้อมูลที่ถูกต้องและน่าเชื่อถือนั้นเป็นกิจกรรมที่สุ่มสี่สุ่มห้า

ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ

กรรมการควรควบคุมงบการเงินอย่างไร?

Natalya Zhirnova,

อดีตผู้อำนวยการบริษัท Optimist มอสโก

มีความจำเป็นต้องควบคุมกิจกรรมทางการเงินขององค์กรด้วยความช่วยเหลือของรายงาน หากขั้นตอนดังกล่าวไม่ได้กำหนดขึ้น และทั้งหมดที่เรามีคือข้อมูลที่ได้รับหนึ่งเดือนหลังจากช่วงเวลาดังกล่าวถูกปิด ความล้มเหลวย่อมหลีกเลี่ยงไม่ได้ ผู้จัดการจะไม่สามารถมีเวลาที่จะออกแรงอย่างน้อยมีอิทธิพลต่อสถานการณ์ทางการเงินได้อีกต่อไปเพราะมันได้พัฒนาไปแล้วหรือมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรง

ทางออกที่ดีที่สุดคือการแนะนำการวางแผนรายสัปดาห์ ซึ่งเป็นไปได้ที่จะทำการคาดการณ์ตามวัตถุประสงค์ ใช้เวลาไม่เกิน 15 นาที แต่สามารถช่วยคุณให้รอดพ้นจากปัญหาและความยากลำบากมากมาย

จากประสบการณ์ของฉัน ฉันจะบอกคุณถึงวิธีการใช้การวางแผนดังกล่าวอย่างเหมาะสม:

ขั้นตอนที่ 1 การคำนวณจุดคุ้มทุนขององค์กร

คุณควรเริ่มต้นด้วยการพยากรณ์ คำนวณรายได้และค่าใช้จ่ายที่จะมาพร้อมกับกิจกรรมขององค์กรของคุณ ต้องขายสินค้าหรือบริการจำนวนเท่าใดจึงจะสามารถชดใช้ต้นทุนทั้งหมดที่เกิดขึ้นได้? หาจุดคุ้มทุน.

ระยะที่ 2 การกำหนดจำนวนเงินที่คุณสามารถใช้จ่ายต่อสัปดาห์

สำหรับการกระจายทรัพยากรทางการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ การแบ่งตามช่วงเวลาเป็นสิ่งที่คุ้มค่า ฉันแนะนำให้หารด้วยสัปดาห์ ในหนึ่งปีมี 52 ตัว แต่จะดีกว่าที่จะพึ่งพา 51 เพราะมีอยู่เสมอ วันหยุดทำการการหยุดพัก และปัจจัยอื่นๆ ที่ส่งผลต่อระยะเวลาโดยรวมขององค์กร

ด่าน 3 การแนะนำกฎเครื่องแบบสำหรับการลงทะเบียนค่าใช้จ่าย

ขั้นตอนนี้ไม่ควรซ่อนจากเจ้าหน้าที่ บอกรายละเอียดว่ากำลังทำอะไรอยู่และทำไม พวกเขาต้องเข้าใจว่าทำไมจึงมีการแนะนำเอกสารเพิ่มเติมและวิธีการดำเนินกิจกรรมนี้อย่างมีประสิทธิภาพ

ขั้นตอนที่ 4 นัดวันและเวลาวางแผนการเงิน

ระยะที่ 5. การกระจายรายได้

ได้เวลากระจายรายได้ เป็นการดีที่สุดที่จะทำสิ่งนี้ด้วยทรัพยากรทางการเงินที่องค์กรมีอยู่จริงเท่านั้น แน่นอน คุณสามารถรับเงินเพิ่มเติมจากกิจกรรมของคุณในอนาคต แต่ใครจะรู้ว่าสถานการณ์ใดที่อาจป้องกันสิ่งนี้ได้

  • ขายสินค้าแพงยังไง : โปรแกรมผ่อนให้ลูกค้า

วิธีทำให้การจัดการทางการเงินขององค์กรเป็นไปโดยอัตโนมัติ

ก่อนอื่นคุณต้องพิจารณาว่าเมื่อใดที่ระบบอัตโนมัติของการจัดการทางการเงินขององค์กรเป็นสิ่งจำเป็น:

  • ในสถานการณ์ที่มีปัญหาในการปฏิสัมพันธ์ของพนักงาน การประสานงานของพวกเขา กิจกรรมร่วมกัน. นี่คือลักษณะความล่าช้า งบการเงิน, ความไม่สอดคล้องกันของข้อมูลที่นำเสนอ, ข้อผิดพลาดในข้อมูล, การออกแบบตารางผลลัพธ์ที่ยุ่งยากเกินไป, การขาดคำอธิบายสำหรับข้อมูลการรายงาน และอื่นๆ อีกมากมาย นั่นคือ เรากำลังพูดถึงสถานการณ์เหล่านั้นในองค์กรเมื่อพนักงานไม่สามารถสร้างกลยุทธ์การโต้ตอบที่ถูกต้อง ทำให้สับสนและสับสนซึ่งกันและกัน ซึ่งทำให้เกิดปัญหาในทุกระดับ ตั้งแต่ผู้บริหารไปจนถึงผู้จัดการ
  • ในสถานการณ์ที่พบข้อผิดพลาดในการนำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินขององค์กร เช่น ความล่าช้าในการรับ การทำซ้ำของข้อมูลหรือการดำเนินงาน ปัญหาขององค์กรและทางเทคนิคในการโต้ตอบระหว่างแผนก

ขอบเขตของกิจกรรมทางการเงินขององค์กรซึ่งควรเป็นแบบอัตโนมัติตั้งแต่แรก:

Ø การบัญชี. เห็นได้ชัดว่ากิจกรรมทางการเงินขององค์กรไม่สามารถดำเนินการได้หากเกิดข้อผิดพลาดในพื้นที่นี้และจะหลีกเลี่ยงไม่ได้เมื่อบุคคลทำทุกอย่างด้วยตนเอง ไม่มีเหตุผลที่จะโอเวอร์โหลดนักบัญชีด้วยการคำนวณที่สามารถเปลี่ยนเป็นเครื่องได้

Ø การรายงานภาษีทุกวันนี้ ไม่มีอะไรขัดขวางคุณไม่ให้เรียนรู้เกี่ยวกับหนี้ภาษีผ่านทางอินเทอร์เน็ต วิธีนี้ไม่เพียงแต่จะช่วยหลีกเลี่ยงการก่อตัวของหนี้สำหรับสินค้าที่ไม่ได้ทำบัญชีเท่านั้น แต่ยังช่วยประหยัดเวลาของนักบัญชี ทำให้งานของเขามีประสิทธิภาพมากขึ้น

Ø การควบคุมการชำระเงินฟังก์ชันนี้ยังสามารถกำหนดให้กับโปรแกรมที่ไม่เพียงแต่เก็บบันทึกเท่านั้น แต่ยังสามารถรวมการทำงานของระบบต่างๆ ได้พร้อมกัน หากจำเป็นต้องใช้ตั้งแต่สองระบบขึ้นไปในกิจกรรมทางการเงินขององค์กร ครั้งหนึ่ง.

เพื่อนำไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ ระบบควบคุมอัตโนมัติกิจกรรมทางการเงินของบริษัท จำเป็นต้องหาผู้นำที่มีความสามารถ รวบรวมพนักงานที่รับผิดชอบของนักแสดงและกระจายความรับผิดชอบอย่างถูกต้อง

ใครและอย่างไรควบคุมกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร

ไม่เป็นความลับที่บางครั้งกิจกรรมทางการเงินขององค์กรจะหยุดนิ่งและนำไปสู่การสูญเสีย ไม่มีเหตุผลที่จะระบุปัจจัยทั้งหมดที่อาจส่งผลต่อมัน ที่นี่วิกฤตมีบทบาทและตลาดกำหนดเงื่อนไขและการแข่งขันและอื่น ๆ อีกมากมาย เป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นในขณะนี้ที่จะมุ่งเน้นไปที่ความจริงที่ว่าการล้มละลายขององค์กรเป็นผลที่ไม่พึงประสงค์สำหรับหลาย ๆ คน ผู้แพ้คือเจ้าของธุรกิจเองและรัฐที่ได้รับภาษีและคนที่ทำงานในองค์กรนี้ ดังนั้นหลังจากถูกไล่ออก คนว่างงานก็เพิ่มปัญหาใหม่ให้กับรัฐ เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ ประเทศที่ก้าวหน้าจำนวนมากได้พัฒนาวิธีการในการควบคุมกิจกรรมทางการเงินขององค์กร ซึ่งออกแบบมาเพื่อปกป้องพวกเขาจากความพินาศ แน่นอนว่ายังห่างไกลจากสิ่งที่อยู่ในหมวดหมู่ของการป้องกันทั้งหมด แต่องค์กรเหล่านั้นที่รัฐถือว่ามีความสำคัญเป็นพิเศษสำหรับตัวเอง แต่สิ่งสำคัญที่นี่คือการปฏิบัติดังกล่าวมีอยู่ทั้งหมด

สามารถควบคุมได้ วิธีทางที่แตกต่างแต่โดยปกติแล้วจะเป็น: การศึกษาประสิทธิภาพทางการเงินขององค์กร การติดตามภาษีที่จ่ายและค่าปรับ การควบคุมรายจ่ายของเงินทุนที่มีให้กับองค์กร และอื่นๆ อีกมากมาย

ควบคุมกิจกรรม ฐานะการเงินองค์กรได้รับมอบหมายให้หน่วยงานพิเศษที่ดำเนินการตรวจสอบเป็นระยะ ตามกฎแล้วไม่ซับซ้อน แต่แคบโดยมุ่งเป้าไปที่พื้นที่ที่เลือก

เราควรพูดถึงบริษัทตรวจสอบบัญชีที่สามารถตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินขององค์กรใดๆ ก็ได้ ตั้งแต่เอกสารประกอบไปจนถึงสถานะจริงของกิจการ ขั้นตอนสุดท้ายคือการกระทบยอดของผลการปฏิบัติที่ได้รับพร้อมกับข้อมูลจากรายงาน ตลอดจนการปฏิบัติตามกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินตามข้อกำหนดของกฎหมาย

ตัวเลือกการควบคุมสุดท้ายคือ ตรวจสอบภายในกิจกรรมทางการเงินขององค์กร เมื่อมีการตรวจสอบเอกสาร ขั้นตอนการตั้งถิ่นฐาน พลวัตของทรัพยากร ฯลฯ ด้วยตัวของมันเอง เพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลที่มีอยู่มีความเที่ยงธรรม

  • การไหลของเอกสารในองค์กร: เมื่อทุกอย่างเข้าที่

ข้อมูลเกี่ยวกับผู้เชี่ยวชาญ

เอลล่า กิเมลเบิร์กซีอีโอของ S&G Partners ในมอสโก S&G Partners เป็นบริษัทที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2549 และดำเนินงานด้านการให้คำปรึกษาทางการเงิน การวางแผนการลงทุน, การก่อสร้าง การควบคุมทางการเงิน. ในบรรดาลูกค้ามีองค์กรเช่น: UAE Khoory Investment, Deloitte & Touche, ZAO MFC Gras, OAO Nechernozemagropromstroy

ยูริ เบลูซอฟ, CEO ของ E-generator ในมอสโก "E-generator" เป็นบริษัทที่ดำเนินธุรกิจด้านการโฆษณาและการพัฒนาเว็บ พื้นที่ลำดับความสำคัญ: การสร้าง ความคิดสร้างสรรค์เพื่อการโฆษณา พัฒนาชื่อ โลโก้ สโลแกน รูปภาพ ฯลฯ นอกจาก 20 พนักงานมีผู้เชี่ยวชาญกว่าสองหมื่นคนที่เกี่ยวข้องในรูปแบบของการเอาท์ซอร์ส

Natalya Zhirnova, อดีตผู้อำนวยการบริษัท Optimist ในมอสโก จบการศึกษาจาก MSTU im. เน.อี. บาวแมน. ตั้งแต่ปี 2001 เธอได้ร่วมมือกับ Enthusiast ที่ถือครองในบริษัท Optimist และในปี 2013 เธอได้เปิดกิจการ เจ้าของธุรกิจได้เป็นหุ้นส่วนของบริษัท Higher League of Management สำหรับงานของเธอในการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ เธอได้รับรางวัล " ผู้บริหารสูงสุด 2555".

» พิจารณาเป็นชุด 2 ด้าน คือ

  • ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ ที่เกิดขึ้นในกระบวนการสร้าง แจกจ่าย และใช้เงินทุนบางส่วนที่จำเป็นสำหรับรัฐในการปฏิบัติงานและหน้าที่ของตน
  • กองทุนเงินสดขับเคลื่อนโดยรัฐเพื่อดำเนินงานของตน

ระบบการเงินของสหพันธรัฐรัสเซียองค์ประกอบ

ชุดของลิงค์ในความสัมพันธ์ที่เป็นส่วนหนึ่งของการเงิน สหพันธรัฐรัสเซีย, จัดตั้งระบบการเงินของรัสเซียซึ่งประกอบด้วยสถาบันดังต่อไปนี้:

  • ด้วยและรวมอยู่ในนั้น;
  • กองทุนทรัสต์นอกงบประมาณ
  • , สมาคม, องค์กร, สถาบัน, สาขาเศรษฐกิจของประเทศ;
  • (รัฐและธนาคาร).

ระบบการเงินยังรวมถึงกองทุนที่ไม่ใช่ของรัฐ (รัฐบาลกลางและระดับภูมิภาค เช่น กองทุนบำเหน็จบำนาญที่ไม่ใช่ของรัฐ) กองทุนระบบธนาคาร กองทุนขององค์กรประกันภัย สาธารณะและ องค์กรระดับภูมิภาค; กองทุนของนิติบุคคลอื่น

สถาบันการเงินเป็นกลุ่มของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่เป็นเนื้อเดียวกันซึ่งเชื่อมต่อถึงกันในรูปแบบและวิธีการสะสมหรือแจกจ่ายเงินทุน

ความสามัคคีของระบบการเงินของสหพันธรัฐรัสเซีย

ความเป็นอิสระของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธ์ไม่ควรเกินกรอบของพื้นฐานของนโยบายการเงินของรัฐบาลกลางเช่นเดียวกับที่จัดตั้งขึ้นร่วมกัน หลักการทั่วไปภาษีและค่าธรรมเนียม ระบบการจัดเก็บภาษีใน งบประมาณของรัฐบาลกลางและหลักการทั่วไปของการเก็บภาษีและค่าธรรมเนียมกำหนดขึ้นโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง

ความสามัคคีของนโยบายการเงินเงื่อนไขที่จำเป็นความสามัคคีของพื้นที่ทางเศรษฐกิจในสหพันธรัฐรัสเซียรับรองโดยรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซียการเคลื่อนย้ายทรัพยากรทางการเงินอย่างอิสระ (มาตรา 75)

กิจกรรมทางการเงินของรัฐ หน้าที่ หลักการและวิธีการดำเนินการ

กิจกรรมทางการเงินของรัฐ- นี่คือการดำเนินการโดยเขาสำหรับหน้าที่ในการก่อตัวการกระจายและการใช้กองทุนการเงิน (ทรัพยากรทางการเงิน) อย่างเป็นระบบเพื่อดำเนินงานด้านการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมเพื่อให้มั่นใจถึงความสามารถในการป้องกันประเทศและความปลอดภัย

อธิบายกิจกรรมทางการเงินของรัฐต้องเน้นว่านี่คือ . ประเภทพิเศษ กิจกรรมของรัฐเนื่องจากดำเนินการโดยหน่วยงานของรัฐที่มีอำนาจรัฐทั้งสามสาขา ได้แก่ ฝ่ายนิติบัญญัติ ฝ่ายบริหาร และฝ่ายตุลาการตามความสามารถของตน

เนื้อหาของกิจกรรมทางการเงินของรัฐแสดงออกในหลายหน้าที่และหลากหลายในด้านการศึกษา การกระจายและการใช้เงินทุนของรัฐ (ทรัพยากรงบประมาณและเครดิต กองทุนประกัน ทรัพยากรทางการเงินของภาคเศรษฐกิจของประเทศและ รัฐวิสาหกิจ). หน้าที่ของกิจกรรมทางการเงินยังดำเนินการโดยหน่วยงาน รัฐบาลควบคุม RF และวิชาของสหพันธ์ (กระทรวง, คณะกรรมการของรัฐแผนก ฯลฯ) ภายในภาคส่วนหรือสาขาการจัดการที่ได้รับมอบหมายให้มีความสามารถ

หลักกิจกรรมทางการเงิน

กิจกรรมทางการเงินของรัฐและรัฐบาลท้องถิ่นขึ้นอยู่กับหลักการบางประการ กล่าวคือ กฎเกณฑ์และข้อกำหนดพื้นฐานที่แสดงคุณลักษณะและจุดเน้นที่สำคัญที่สุด เนื้อหาหลักของหลักการเหล่านี้กำหนดโดยรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซีย

คนหลักคือสหพันธ์ความชอบธรรมการประชาสัมพันธ์การวางแผน

หลักการสหพันธ์ในกิจกรรมทางการเงินเป็นที่ประจักษ์ในการจัดตั้งโดยรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซียของการกำหนดความสามารถของสหพันธรัฐรัสเซียและหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการเงิน ดังนั้นในศิลปะ 71 ของรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียระบุว่าเขตอำนาจศาลของสหพันธรัฐรัสเซียคือ: การเงิน, สกุลเงิน, ระเบียบสินเชื่อ, ปัญหาเงิน, ธนาคารกลาง, งบประมาณของรัฐบาลกลาง, ภาษีและค่าธรรมเนียมของรัฐบาลกลาง; การจัดตั้งหลักการทั่วไปของการจัดเก็บภาษีและค่าธรรมเนียมในสหพันธรัฐรัสเซียได้รับมอบหมายให้อยู่ในเขตอำนาจศาลร่วมของสหพันธรัฐรัสเซียและหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย (มาตรา 72 ของรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซีย)

หลักนิติธรรมในกิจกรรมทางการเงินมันแสดงให้เห็นในความจริงที่ว่ากระบวนการทั้งหมดในการสร้างการแจกจ่ายและการใช้เงินทุนนั้นได้รับการควบคุมโดยละเอียดโดยบรรทัดฐานของกฎหมายการเงินซึ่งสอดคล้องกับความเป็นไปได้ของการใช้มาตรการบังคับของรัฐกับผู้กระทำความผิด .

หลักการประชาสัมพันธ์ในการดำเนินกิจกรรมทางการเงินนั้นปรากฏอยู่ในขั้นตอนในการดึงดูดความสนใจของประชาชนรวมถึงผ่านสื่อเนื้อหาของร่างพระราชบัญญัติทางการเงินและกฎหมายต่าง ๆ รับรองรายงานการดำเนินการผลการตรวจสอบและการตรวจสอบของ กิจกรรมทางการเงิน ฯลฯ

หลักการวางแผนหมายความว่ากิจกรรมทางการเงินทั้งหมดของรัฐขึ้นอยู่กับระบบการเงินและการวางแผนทั้งระบบโครงสร้างซึ่งขั้นตอนการร่างการอนุมัติการดำเนินการได้รับการแก้ไขในข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง

วิธีการดำเนินกิจกรรมทางการเงิน

กิจกรรมทางการเงินของรัฐดำเนินการโดยวิธีการต่างๆ ในฐานะที่เป็นระบบควบคุม กิจกรรมทางการเงินแสดงออกในหลากหลายวิธี ความหลากหลายของพวกเขาขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ: เรื่องของความสัมพันธ์ เงื่อนไขของการสะสมและการใช้เงินทุน

วิธีการสำหรับการดำเนินกิจกรรมทางการเงินในเอกสารทางกฎหมายมักจะแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม: วิธีการเก็บเงินและวิธีการแจกจ่ายและใช้งาน.

วิธีการเก็บเงินที่สำคัญที่สุดสำหรับรัฐ (งบประมาณของรัฐบาลกลางและงบประมาณรายวิชาของสหพันธ์) และงบประมาณท้องถิ่นคือ วิธีภาษี- วิธีการจัดตั้งภาษี ซึ่งแตกต่างจากวิธีภาษีซึ่งมีลักษณะบังคับ (บังคับ) ของการถอนเงินก็ถูกนำมาใช้เช่นกัน วิธีการบริจาคโดยสมัครใจ– การซื้อหลักทรัพย์ของรัฐและเทศบาล การบริจาค เงินฝากธนาคาร ฯลฯ

เมื่อแจกจ่ายและใช้เงินสาธารณะ จะใช้วิธีการที่สำคัญที่สุดสองวิธี: วิธีการจัดหาเงินทุนและการให้กู้ยืม

วิธีการระดมทุนแสดงในการจัดหาเงินทุนที่ไม่จำเป็นและเพิกถอนไม่ได้

การให้ยืมหมายถึงการจัดสรร (บทบัญญัติ) ของเงินทุนตามเงื่อนไขการชดเชย (การชำระเงิน) และการชำระคืน การจัดหาเงินทุนนำไปใช้กับองค์กรของรัฐ วิธีการให้กู้ยืม - ทั้งกับองค์กรของรัฐและองค์กรอื่นที่ไม่ใช่ของรัฐ

รากฐานตามรัฐธรรมนูญของกิจกรรมทางการเงินของสหพันธรัฐรัสเซีย

หน่วยงานของรัฐบาลกลางและหน่วยงานของรัฐในเรื่องของสหพันธรัฐทำหน้าที่ของกิจกรรมทางการเงินตามการกำหนดเขตอำนาจศาลระหว่างสหพันธรัฐกับอาสาสมัครที่จัดตั้งขึ้นโดยรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซีย ดังนั้น สหพันธรัฐรัสเซียจึงมีหน้าที่รับผิดชอบ: การจัดตั้งรากฐานของนโยบายการเงินของรัฐบาลกลาง กฎระเบียบด้านการเงินและสินเชื่อ บริการทางเศรษฐกิจของรัฐบาลกลาง รวมถึงธนาคารของรัฐบาลกลาง ภาษีและค่าธรรมเนียมของรัฐบาลกลาง กองทุนของรัฐบาลกลางเพื่อการพัฒนาระดับภูมิภาค (มาตรา 71) เขตอำนาจศาลร่วมของสหพันธรัฐรัสเซียและหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบรวมถึงการจัดตั้งหลักการทั่วไปของการจัดเก็บภาษีและค่าธรรมเนียมในสหพันธรัฐรัสเซีย (มาตรา 72) นอกเหนือจากข้อ จำกัด เหล่านี้อาสาสมัครของสหพันธรัฐรัสเซียมีอำนาจทั้งหมดในด้านการเงิน (มาตรา 73.76)

ระบบและสถานะทางกฎหมายของหน่วยงานของรัฐที่ดำเนินกิจกรรมทางการเงินของรัฐ

มีระบบการปกครองซึ่งกิจกรรมทางการเงินเป็นหลักที่กำหนดเนื้อหาของความสามารถของพวกเขา นี้ ระบบการเงินและสินเชื่อสร้างขึ้นเป็นพิเศษสำหรับการจัดการทางการเงินและสำหรับการดำเนินการในพื้นที่นี้เป็นหน้าที่ที่สำคัญ หน่วยงานเหล่านี้ครอบคลุมการเชื่อมโยงทั้งหมดด้วยอิทธิพลของพวกเขา: งบประมาณ, กำหนดเป้าหมายกองทุนพิเศษ, เครดิต, ประกันภัย, การเงินขององค์กร, องค์กร, สถาบัน ดังนั้นระบบของหน่วยงานทางการเงินและสินเชื่อในสหพันธรัฐรัสเซียจึงได้รับการปรับโครงสร้างใหม่อย่างมีนัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ: ร่างใหม่ปรากฏขึ้น (กระทรวงการคลังของรัฐบาลกลาง, ธนาคารพาณิชย์) โครงสร้างของกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ส่วนล่างได้รับการปรับโครงสร้างใหม่

ที่ ระบบเดียวหน่วยงานด้านการเงินของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียประกอบด้วยสหพันธรัฐรัสเซีย กระทรวงการคลังของสาธารณรัฐ แผนกการเงินในหัวข้ออื่น ๆ ของสหพันธรัฐและหน่วยงานคลังของรัฐบาลกลาง นอกจากนี้ หน่วยงานด้านการเงินยังถูกจัดตั้งขึ้นในระบบของหน่วยงานปกครองตนเองในท้องถิ่นของหน่วยงานเขตปกครอง (เขตและเมือง)

คุณลักษณะของกิจกรรมทางการเงินคือดำเนินการโดยหน่วยงานสาธารณะทั้งหมดขึ้นอยู่กับความสามารถที่กำหนดไว้

ตามรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซีย สภาดูมาอภิปรายและใช้กฎหมายของรัฐบาลกลางในประเด็นต่างๆ ; การเงิน, สกุลเงิน, เครดิต, ระเบียบศุลกากร; ปัญหาเงิน กฎหมายของสหพันธรัฐที่รับรองโดย State Duma จะต้องได้รับการพิจารณาโดยสภาสหพันธรัฐและประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียวิธีที่ประมุขแห่งรัฐรับรองการทำงานร่วมกันและการมีปฏิสัมพันธ์ของหน่วยงานสาธารณะในด้านการเงินตามบทบัญญัติของรัฐธรรมนูญและ กฎหมายของรัฐบาลกลางกำหนดทิศทางหลักของนโยบายภายในประเทศและต่างประเทศของรัฐตามที่ นโยบายการเงิน. ด้วยข้อความประจำปีเกี่ยวกับสถานการณ์ในประเทศในทิศทางหลักของนโยบายภายในประเทศและต่างประเทศ ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียกล่าวถึงสหพันธรัฐรัสเซีย (มาตรา 80, 84 ของรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียออกกฤษฎีกาและคำสั่งเกี่ยวกับการจัดทำและดำเนินการงบประมาณ, กองทุนของรัฐนอกงบประมาณ, การจัดหาเงินทุนสำหรับการใช้จ่ายของรัฐบาลกลาง, การจัดระเบียบการตั้งถิ่นฐาน, การควบคุมการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศและความสัมพันธ์ทางการเงินอื่น ๆ , การจัดระเบียบร่างกายของระบบการเงินและเครดิตผ่าน ฝ่ายควบคุมประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียดำเนินการ

การจัดการด้านการเงินและงบประมาณสำนักงานประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียก่อตั้งขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลและสนับสนุนการวิเคราะห์แก่ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในด้านปัญหาทางการเงินและงบประมาณซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารงานของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กิจกรรมครอบคลุมไปถึงด้านการเงินของประเทศ งบประมาณ นโยบายภาษี ธุรกิจประกันภัย การกำหนดราคา สินเชื่อสัมพันธ์ และการไหลเวียนของเงิน

รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียใช้อำนาจในด้านนโยบายงบประมาณ การเงิน สินเชื่อ และการเงิน ซึ่งกำหนดโดยกฎหมายรัฐธรรมนูญของรัฐบาลกลาง "ในรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย" โดยเฉพาะอย่างยิ่ง รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียรับรองการดำเนินการตามนโยบายการเงิน สินเชื่อ และการเงินแบบครบวงจร พัฒนาและส่งงบประมาณของรัฐบาลกลางไปยัง State Duma และรับรองการนำไปใช้ ฯลฯ

ตัวแทนและ คณะผู้บริหารวิชาของสหพันธรัฐรัสเซียรัฐบาลท้องถิ่นทำหน้าที่ในด้านการเงินภายในความสามารถของตนในดินแดนที่เกี่ยวข้อง

หน่วยงานบริหารของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียและหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียในขณะที่ปฏิบัติงานหลักในบางพื้นที่ของกิจกรรมพร้อมกันดำเนินกิจกรรมทางการเงินเพื่อให้แน่ใจว่างานหลักและหน้าที่ของพวกเขาบรรลุผลสำเร็จ

ในการดำเนินกิจกรรมทางการเงินได้มีการจัดตั้งหน่วยงานพิเศษของรัฐบาลขึ้นเป็นหน้าที่หลัก:

  • สหพันธรัฐรัสเซีย;
  • สหพันธรัฐรัสเซีย;
  • ดังนั้นการดำเนินการทางการเงินและกฎหมายจึงเป็นการตัดสินใจในรูปแบบที่กำหนดและมีผลทางกฎหมาย เจ้าหน้าที่รัฐบาลและเรื่องการเงินภายในความสามารถของตน

    การดำเนินการทางการเงินและทางกฎหมายสามารถจำแนกได้ตามคุณสมบัติทางกฎหมาย ลักษณะทางกฎหมาย หน่วยงานที่ออกกฎหมายดังกล่าว และเหตุผลอื่นๆ

    ตามคุณสมบัติทางกฎหมาย การดำเนินการทางการเงินและกฎหมายแบ่งออกเป็นเชิงบรรทัดฐานและส่วนบุคคล การกระทำเชิงบรรทัดฐานรวมถึงการกระทำที่ควบคุมกลุ่มของความสัมพันธ์ทางการเงินที่เป็นเนื้อเดียวกันและประกอบด้วย กฎทั่วไปพฤติกรรมของผู้เข้าร่วม เช่น บรรทัดฐานทางกฎหมาย การกระทำทางการเงินและกฎหมายเชิงบรรทัดฐานกำหนดประเภทของภาระผูกพันทางการเงิน (ภาษีและการชำระเงินอื่น ๆ ) ขององค์กรและพลเมืองให้กับรัฐ, ขั้นตอนการคำนวณการชำระเงินที่กำหนดไว้, ลักษณะทั่วไปของผู้จ่ายเงิน, ขั้นตอนการใช้จ่ายเงินสาธารณะ, ขั้นตอนการดำเนินการควบคุมทางการเงิน ฯลฯ

    โดยลักษณะทางกฎหมาย การดำเนินการทางการเงินและทางกฎหมายแบ่งออกเป็น:

    • กฎหมายซึ่งรวมถึงกฎหมายที่รับรองโดย State Duma ของสหพันธรัฐรัสเซีย, กฎหมายของอาสาสมัครของสหพันธรัฐเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินของรัฐ;
    • ผู้ใต้บังคับบัญชา

    พระราชบัญญัติการวางแผนทางการเงิน- เป็นการกระทำที่นำมาใช้ในกระบวนการกิจกรรมทางการเงินของรัฐและรัฐบาลท้องถิ่นซึ่งมีงานเฉพาะด้านการเงินในช่วงเวลาหนึ่งนั่นคือแผนสำหรับการระดมการกระจายและการใช้ทรัพยากรทางการเงิน

    พระราชบัญญัติการวางแผนทางการเงินรวมถึง:
    • ขั้นพื้นฐาน แผนการเงินรัฐ - สหพันธรัฐรัสเซีย งบประมาณรายวิชาของสหพันธรัฐรัสเซียและงบประมาณท้องถิ่น
    • แผนการเงินของกองทุนทรัสต์ของรัฐและเทศบาล
    • แผนการเงินและสินเชื่อและเงินสดของธนาคาร
    • แผนการเงินขององค์กรประกันภัย
    • แผนการเงินและการประมาณการของกระทรวง หน่วยงาน หน่วยงานของรัฐอื่นๆ
    • แผนทางการเงิน (ยอดรายได้และค่าใช้จ่าย) ขององค์กรและสมาคม
    • การประมาณการของสถาบัน องค์กร ที่อยู่ในงบประมาณของรัฐและท้องถิ่น

    การดำเนินการทางการเงินและการวางแผนได้รับ การจดทะเบียนทางกฎหมายในการดำเนินการของหน่วยงานของรัฐที่เกี่ยวข้อง ดังนั้นงบประมาณของรัฐบาลกลางจึงได้รับการอนุมัติโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งเป็นการประเมินของสถาบัน - โดยกระทรวงที่สถาบันนี้เป็นผู้ใต้บังคับบัญชา พระราชบัญญัติการเงินและการวางแผนที่ได้รับอนุมัติอย่างถูกต้องจะควบคุมความสัมพันธ์ทางการเงินและทำให้เกิดผลทางกฎหมายเช่นการกระทำทางการเงินและกฎหมายใดๆ

เนื้อหาของกิจกรรมทางการเงินขององค์กรมักจะถูกพิจารณาในความหมายที่กว้างและแคบ ในความหมายกว้าง กิจกรรมทางการเงินขององค์กรหมายถึงทุกแง่มุมของการจัดการการเงินของนิติบุคคลธุรกิจแต่ละราย การจัดการนี้โดดเด่นในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 ในด้านความรู้พิเศษที่เรียกว่า "การจัดการทางการเงิน"

ในความหมายที่แคบ กิจกรรมทางการเงินขององค์กรหมายถึงการจัดการกระแสเงินสดที่เกี่ยวข้องกับการดึงดูดและให้บริการแหล่งเงินทุนภายนอก กระแสเงินสดเหล่านี้มีผลกระทบโดยตรงต่อแบบฟอร์ม
การปันส่วนกำไรรวมขององค์กร ดังนั้นในบทความนี้ เราจะจำกัดตัวเองให้ตีความกิจกรรมทางการเงินขององค์กรอย่างแคบ ๆ โดยกำหนดดังนี้: "กิจกรรมทางการเงินขององค์กรเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นระบบเป้าหมายของมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าดึงดูดสิ่งที่จำเป็น จำนวนเงินทุนจากแหล่งภายนอกและการปฏิบัติตามภาระผูกพันที่ทันเวลาและครบถ้วนสำหรับการบำรุงรักษาและการคืนทุน”

เพื่อแสดงถึงวัตถุประสงค์ของกิจกรรมทางการเงินขององค์กรอย่างเต็มที่มากขึ้นซึ่งสร้างกระแสเงินสดที่สอดคล้องกันเราจะพิจารณาองค์ประกอบของแหล่งภายนอกสำหรับการก่อตัวของทรัพยากรทางการเงิน (รูปที่ 14.1)

รูปที่ 14.1. องค์ประกอบของแหล่งภายนอกของการก่อตัวของทรัพยากรทางการเงินขององค์กร

ดังที่เห็นได้จากข้อมูลในรูป องค์ประกอบของแหล่งภายนอกของการก่อตัวของทรัพยากรทางการเงินขององค์กรนั้นมีความหลากหลายมาก ซึ่งกำหนดล่วงหน้าความซับซ้อนของการก่อตัวของกระแสเงินสดที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการเงินและมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อ ประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา

กิจกรรมทางการเงินขององค์กร (ในความหมายที่เรากำลังพิจารณาอยู่) มีลักษณะดังนี้:

1. เป็นรูปแบบหลักในการสร้างความมั่นใจในการพัฒนากิจกรรมการดำเนินงานและการลงทุนขององค์กร งานของกิจกรรมทางการเงินและขอบเขตถูกกำหนดโดยกลยุทธ์การพัฒนาของกิจกรรมการดำเนินงานขององค์กรและนโยบายการลงทุน การจัดหาทรัพยากรทางการเงินที่ไหลเข้าเพื่อการพัฒนากิจกรรมการดำเนินงานและการลงทุนนั้นมีส่วนช่วยในการดำเนินการตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ในเวลาเดียวกันในส่วนที่เกี่ยวกับกิจกรรมการดำเนินงานและการลงทุนขององค์กรกิจกรรมทางการเงินนั้นเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าการก่อตัวของทรัพยากรทางการเงินจากแหล่งภายนอกไม่ได้สิ้นสุดในตัวเองสำหรับองค์กร แต่มักจะด้อยกว่างานของการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพในกระบวนการปฏิบัติการและการลงทุน

2. กิจกรรมทางการเงินขององค์กรมีเสถียรภาพ กล่าวคือ ดำเนินการอย่างต่อเนื่อง มัน

เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าทุกองค์กร ในระดับหนึ่งหรือระดับอื่นในกระบวนการพัฒนา จำเป็นต้องมีการจัดหาเงินทุนจากภายนอก และด้วยเหตุนี้ จึงได้ให้บริการของตน เฉพาะองค์กรที่ลดปริมาณกิจกรรมการดำเนินงานและการลงทุนเท่านั้นที่สามารถมี "ลมหายใจ" ในการดำเนินกิจกรรมทางการเงินเพื่อดึงดูดทรัพยากรทางการเงินจากแหล่งภายนอก

3. รูปแบบและปริมาณของกิจกรรมทางการเงินส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมและรูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กร

ลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมของกิจกรรมขององค์กรที่สร้างระยะเวลาของวัฏจักรการดำเนินงาน ฤดูกาล ความเข้มข้นของเงินทุนทั้งหมดในการผลิต และความเป็นจริง
lization ของผลิตภัณฑ์กำหนดสัดส่วนในการใช้ทุนและเงินทุนที่ยืมมารวมถึงปริมาณการดึงดูดทรัพยากรทางการเงินจากแหล่งภายนอกในบางช่วงเวลารูปแบบองค์กรและกฎหมายของกิจกรรมส่งผลกระทบต่อองค์ประกอบของแหล่งที่มาเพื่อดึงดูดเงินทุนภายนอก ( การออกหุ้นเพิ่มเติม .P. )

4. กิจกรรมทางการเงินขององค์กรสร้างความเสี่ยงเฉพาะประเภทรวมเป็นหนึ่งเดียวโดยแนวคิดของ " ความเสี่ยงทางการเงิน". ความเสี่ยงหลักเหล่านี้คือความเสี่ยงของการล้มละลายและความเสี่ยงของการสูญเสียความมั่นคงทางการเงินขององค์กร ความเสี่ยงของการล้มละลายเกิดจากการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของปริมาณภาระผูกพันขององค์กรในกระบวนการดึงดูดทรัพยากรทางการเงินซึ่งในช่วงภาวะถดถอยในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ไม่สามารถรักษาความปลอดภัยด้วยสินทรัพย์ในรูปแบบที่มีสภาพคล่องสูง เรียกว่า “อาการกระตุกของสภาพคล่อง”) ความเสี่ยงของการสูญเสียความมั่นคงทางการเงินเกิดจากความไม่สมบูรณ์ของโครงสร้างเงินทุน (ส่วนแบ่งการดึงดูดและการใช้เงินทุนที่ยืมมากเกินไป) ในแง่ของผลทางการเงิน ความเสี่ยงทั้งสองนี้อยู่ในกลุ่มที่อันตรายที่สุด กำลังก่อตัว ข่มขู่ทันทีการล้มละลายขององค์กร กลไกสำหรับการดำเนินกิจกรรมทางการเงินขององค์กรนั้นสร้างขึ้นโดยสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับระดับความเสี่ยงทางการเงิน

5. กิจกรรมทางการเงินกำหนดลักษณะเฉพาะของกระแสเงินสดของบริษัทที่สร้างขึ้น ความจำเพาะนี้อยู่ในความจริงที่ว่าในกระบวนการของกิจกรรมทางการเงิน กระแสเงินสดที่เป็นบวก (การไหลเข้าของทรัพยากรทางการเงินจากแหล่งภายนอก) มักจะเป็นผลมาจากกิจกรรมนี้ในปริมาณที่ต่ำกว่ากระแสเงินสดติดลบ (การให้บริการและการชำระหนี้ภายนอก ) แม้ว่าในช่วงระยะเวลาหนึ่ง กระบวนการนี้อาจย้อนกลับได้ชั่วคราว โดยธรรมชาติแล้ว เรากำลังพูดถึงกระแสเงินสดที่ลดลงเป็นมูลค่าปัจจุบัน เนื่องจากสำหรับธุรกรรมทางการเงินแต่ละรายการจะดำเนินการโดยมีช่องว่างในเวลา

สถานการณ์นี้เกิดจากการที่เจ้าหนี้ (สำหรับกองทุนที่ยืมมา) หรือนักลงทุน (สำหรับ 506 .)

ดึงดูดจากแหล่งภายนอกของหุ้นหรือทุนเพิ่มเติม) คาดว่าจะได้รับผลกำไรเพิ่มเติมจากกองทุนที่ลงทุน (ในรูปของดอกเบี้ยเงินปันผล ฯลฯ ) - และแน่นอนองค์กรดึงดูด ทุนที่จำเป็น,จงใจไปที่ค่าใช้จ่ายทางการเงินเพิ่มเติมเหล่านี้

6. กิจกรรมทางการเงินขององค์กรเกี่ยวข้องโดยตรงกับตลาดการเงิน - ตลาดเงินและตลาดทุน ปริมาณและผลลัพธ์ของกิจกรรมนี้ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับความผันผวนในเงื่อนไขของแต่ละส่วนงานของตลาดการเงิน หากทิศทางความผันผวนของตลาดสินค้าโภคภัณฑ์และตลาดการเงินไม่ตรงกัน (เช่น มีความต้องการเพิ่มขึ้น ตลาดสินค้าโภคภัณฑ์การจัดหาเงินทุนฟรีสำหรับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ในตลาดการเงินลดลงตามมูลค่าที่เพิ่มขึ้นตามลำดับ) สิ่งนี้สร้างปัญหาร้ายแรงในการพัฒนาองค์กร

7. กิจกรรมทางการเงินมีผลกระทบทางอ้อมต่อการก่อตัวของกระแสเงินสดสุทธิขององค์กร เนื่องจากกระแสเงินสดติดลบในกระบวนการของกิจกรรมทางการเงินนั้นมีค่ามากกว่าค่าบวกเสมอ จึงไม่เกิดผลกำไรโดยตรงในกระบวนการของกิจกรรมนี้ ในเวลาเดียวกัน การดึงดูดเงินทุนภายนอกเพิ่มเติมจะเพิ่มปริมาณรายได้จากการดำเนินงานขององค์กร และการลดต้นทุนในการดึงดูดเงินทุนนี้ทำให้องค์กรสามารถลดระดับของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานได้ตามลำดับ ดังนั้นการก่อตัวของกระแสเงินสดสุทธิขององค์กรในระหว่างกิจกรรมทางการเงินจึงถูกไกล่เกลี่ยโดยการสร้างกำไรจากการดำเนินงานเพิ่มเติม ระดับของกำไรจากการดำเนินงานที่สร้างขึ้นเพิ่มเติมในกิจกรรมทางการเงินนั้นโดดเด่นด้วยความแตกต่างระหว่างระดับความสามารถในการทำกำไรของสินทรัพย์ดำเนินงานและระดับของต้นทุนของเงินทุนที่ดึงดูดเพิ่มเติมจากแหล่งภายนอก ตัวบ่งชี้นี้เป็นเกณฑ์ที่สำคัญที่สุดในการประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรมทางการเงินขององค์กร

ครีบ. กิจกรรมเป็นสาขาหลักของการจัดการงานพิเศษคือการระดมเงินทุนสำหรับการจัดการทุกสาขา ด้วยความช่วยเหลือของฟิน กิจกรรมได้รับทุนจากรัฐ

4. วิธีกิจกรรมทางการเงินของรัฐวา

เพื่อระดมเงิน ใช้วิธีการของรัฐใน:

· วิธีการจัดตั้งการชำระเงินและภาษีบังคับ. การใช้วิธีนี้จะขอภาษีทางตรงและทางอ้อมทั้งหมด การชำระเงินภาคบังคับ เงินสมทบกองทุนทรัสต์

· วิธีการระดมทุนโดยสมัครใจ ประกอบด้วยความจริงที่ว่ารัฐดึงดูดเงินทุนฟรีชั่วคราวของประชากรและรัฐวิสาหกิจโดยการออกรัฐ เงินกู้ยืม ลอตเตอรี่เงินและเสื้อผ้า เงินฝากของประชากร

· การรวมกันของประกันภาคบังคับและภาคสมัครใจ (สถาบันประกัน)

เมื่อใช้จ่ายเงิน:

วิธีการจัดทำงบประมาณ เงินทุน กล่าวคือ การปล่อยเงินเป้าหมายฟรีที่เพิกถอนไม่ได้สำหรับความต้องการบางอย่าง

· สินเชื่อธนาคาร กล่าวคือ คืนได้, ชดเชย, กำหนดเป้าหมาย, การปล่อยเงินประกันอย่างเร่งด่วน

5. หลักการของกิจกรรมทางการเงินในยูเครน

· การวางแผน. แต่ละพื้นที่ของฟิน กิจกรรมจำเป็นต้องมีการวางแผนครีบ แผนงบประมาณ, วิสาหกิจ (ดุลรายได้และค่าใช้จ่าย), กระทรวง (ยอดดุลค่าใช้จ่ายและรายได้รวม), ในสถาบันและองค์กร - ประมาณการรายได้และค่าใช้จ่าย, ในธนาคาร - แผนสินเชื่อและแผนเงินสด

· การบัญชีและการควบคุม สำหรับการบัญชี - การติดตั้งวิธีการบัญชีแบบเดียวกัน (พระราชกฤษฎีกาคณะรัฐมนตรีฉบับที่ 25 จาก 93 "ในองค์กรของการบัญชีในยูเครน" เช่น กฎการบัญชีที่เหมือนกันถูกจัดตั้งขึ้นสำหรับนิติบุคคลและบุคคล

การควบคุม - ดำเนินการในนามของรัฐ (VRU, STNA, คลัง, หน่วยงานปกครองตนเองในท้องถิ่น, บริการควบคุมและตรวจสอบของ U-na)

ความเท่าเทียมกันของสัญชาติและนัต ชนกลุ่มน้อย กล่าวคือ ข้อกำหนดเฉพาะของคนกลุ่มเล็กจะถูกนำมาพิจารณา

· การมีส่วนร่วมของเราในการจัดการกิจการของรัฐเช่น ผ่านผู้ที่เราได้เลือกไว้ (รอง)

· ความถูกต้องตามกฎหมาย กล่าวคือ การปฏิบัติตามข้อกำหนดทางการเงิน สาขาวิชา (ขอบเขตของการวางแผนการพิจารณาและการอนุมัติงบประมาณการดำเนินการผู้ดูแลระบบและมุม otv.)

6. องค์ประกอบ ระบบการเงินยูเครน.

สกู๊ปครีบ สถาบันที่รวมกันกำหนดไว้ ครีบ. ความสัมพันธ์เกี่ยวกับการก่อตัวและการใช้กองทุนรวมและการกระจายอำนาจที่เกี่ยวข้องของกองทุนการเงินถือเป็นครีบ ระบบยู

ครีบทั้งหมด ระบบประกอบด้วยการรวมศูนย์และการกระจายอำนาจ กองทุน

รัฐรวมศูนย์เก็บเงิน Wed-va เพื่อแสดง vnutr และภายนอก ฟังก์ชั่น. ผ่านกองทุนนี้ รัฐให้บริการสังคม พื้นที่ สังคม การป้องกัน us-tion การพัฒนา Nar. ครัวเรือน, อุตสาหกรรม, to-rye มีส่วนช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจทั้งหมดของการผลิตและการไม่ผลิต ทรงกลม ซึ่งรวมถึง: นาง งบประมาณ U-U, งบประมาณท้องถิ่น, กองทุนเพื่อสังคม. ประกันสังคม กองทุนบำเหน็จบำนาญคุ้มครอง, กองทุนเชอร์โนบิล, กองทุนการจ้างงาน

การกระจายอำนาจ กองทุนเป็นสถาบันการเงินของรัฐ วิสาหกิจและอุตสาหกรรม ครัวเรือน เกิดขึ้นจากรายได้ของวิสาหกิจ

สถาบันสินเชื่อ: สินเชื่อธนาคาร.

สถาบันของรัฐ. เงินกู้.

สถาบันของรัฐ. และทรัพย์สินทางการค้าและประกันภัยส่วนบุคคลสำหรับการสูญเสียจากเหตุการณ์ผู้เอาประกันภัยต่างๆ

สถาบันแคลคูลัส ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีชื่ออยู่ในแต่ละชื่อ in-t มีลักษณะของคำสั่งที่กำหนดไว้สำหรับการคำนวณ wed-you ระหว่างวิชาในรูปแบบที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัดซึ่งการใช้งานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับลูกค้าแต่ละราย

In-t ของการหมุนเวียนทางการเงินเป็นรูปแบบของกิจกรรมที่จัดตั้งขึ้นสำหรับการออกเงินสดเป็นจำนวนหนึ่ง ความต้องการ ขั้นตอนสำหรับ isp-tion ของเงินสดถูกควบคุมโดยพิเศษ ทำหน้าที่เกี่ยวกับการทำธุรกรรมเงินสด

สถาบันการตั้งถิ่นฐานของสกุลเงินให้เพลา การดำเนินงาน to-rye ที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาเศรษฐกิจภายนอก การเชื่อมต่อ

7. บทบาทของมาตรฐานเศรษฐกิจในด้านครีบ กิจกรรมของรัฐ

มาตรฐานทางเศรษฐกิจเป็นค่าใช้จ่ายที่เหมาะสมของเงินทุนต่อหน่วยโดยใช้สิ่งเหล่านั้น บรรทัดฐานที่แสดงในเงื่อนไขทางกายภาพและการเงิน บรรทัดฐานเหล่านี้ถูกกำหนดขึ้นอยู่กับพื้นที่เฉพาะและเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะ

เครือข่ายชั่วคราวและพนักงาน

ตามตัวอย่างมหาวิทยาลัยของเราคือจำนวนหรือจำนวนนักศึกษา เครือข่าย - ไม่ แผนกโครงสร้างเป็นส่วนหนึ่งของ สถาบันงบประมาณ. รัฐจะคำนวณตามเงื่อนไขและโครงสร้างของหน่วย

มาตรฐานเหล่านี้เป็นมาตรฐานขั้นต่ำเสมอและกำหนดด้วยโหมดประหยัด

8. วิชาวิทยาศาสตร์และสาขากฎหมายการเงิน ที่มาของกฎหมายการเงิน

ครีบ. สิทธิคือบรรทัดฐานทางกฎหมายที่ควบคุมกระบวนการระดม การกระจาย และการแยกศูนย์กลาง และการกระจายอำนาจ ถ้ำ ทรัพยากรเพื่อให้แน่ใจว่างานและหน้าที่ของ state-va ครีบ. กฎหมายบังคับ กลุ่มใหญ่ความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับ opred อำนาจของขอบเขตการบริหารควบคุมกระบวนการงบประมาณการให้กู้ยืมและเงิน ระบบประกันอินทีและภาษี ระบบ.

วิชาภาษาฟินแลนด์ กฎหมายเป็นความสัมพันธ์ทั่วไปที่เกิดขึ้นในกระบวนการครีบ กิจกรรม การสร้าง การกระจาย และการใช้ของรัฐ กองทุนรวมและกระจายอำนาจ กองทุนทุกรูปแบบ sob-ti

อุตสาหกรรมฟินแลนด์ กฎหมายควบคุม def. วงกลมของความสัมพันธ์ทั่วไปที่แตกต่างจากความสัมพันธ์ทั่วไปอื่นๆ ในลักษณะเฉพาะของตนเอง ในอุตสาหกรรมฟินแลนด์ กฎหมายรวมถึงส่วนทฤษฎีซึ่งศึกษาแนวคิดในภาษาฟินแลนด์ กฎหมาย เนื้อหาของการกระทำของ fin.-บรรทัดฐานทางกฎหมายและ fin. ความสัมพันธ์ทางกฎหมาย วิธีการปกป้องผลประโยชน์ของรัฐ -va, jur. และทางกายภาพ บุคคลบทบัญญัติอื่น ๆ ของครีบวิทยาศาสตร์ สิทธิอำนาจของร่างกายที่ใช้ครีบ กิจกรรมและครีบ ควบคุม. ส่วนทางทฤษฎีแบ่งออกเป็นส่วนทั่วไปและส่วนพิเศษ

Fin.-legal sciences มาจากพื้นฐานของ Fin. กิจกรรมการเรียนรู้จากประสบการณ์ที่ผ่านมา การวิจัยเชิงทฤษฎีและการดำเนินการทางเศรษฐกิจ z-nov ในกาลปัจจุบัน ในครีบ วิทยาศาสตร์พัฒนาเศรษฐกิจ s-us มุ่งเป้าไปที่การพัฒนาสังคม

ความแตกต่างระหว่างวิทยาศาสตร์ฟินแลนด์ กฎหมายและครีบ กฎ:

ครีบ. กฎหมายดำเนินการบนพื้นฐานของการกระทำ ซักวา;

วิทยาศาสตร์ของฟินแลนด์ สิทธิเป็นเหตุผลทางทฤษฎี

วิทยาศาสตร์ของฟินแลนด์ นิติศาสตร์ศึกษาแบบเจาะลึกในตัวคุณ สิทธิ์ขึ้นอยู่กับความฟินในตัวคุณ กฎหมายและเป็นไปตามบรรทัดฐานของกฎหมายฟินแลนด์

แหล่งที่มาของฟินแลนด์ สิทธิ:

· กฎระเบียบ(กฎหมาย, กฤษฎีกา, กฤษฎีกา). การกระทำทั้งหมดนี้ไม่ได้จำกัดอยู่ในพื้นที่และเวลา

ครีบทั้งหมด การดำเนินการทางกฎหมายที่จำกัดเวลาและพื้นที่ (งบประมาณ แผนสินเชื่อของธนาคาร ฯลฯ)

9. ความสัมพันธ์ทางการเงินและกฎหมาย เนื้อหา และคุณลักษณะที่สำคัญที่สุด

ความสัมพันธ์ทั้งหมดที่เกิดขึ้นในรัฐในระหว่างการแจกจ่ายรายได้และการก่อตัวของการรวมศูนย์และการกระจายอำนาจ กองทุนถูกควบคุมโดยกลุ่มบรรทัดฐานทางการเงินที่เกี่ยวข้อง สิทธิ์, ยาฟล์. ครีบ. ความสัมพันธ์ทางกฎหมาย มีความเกี่ยวข้องกับการเกิดขึ้น การเปลี่ยนแปลง และการสิ้นสุดของครีบ ความสัมพันธ์ทางกฎหมาย ถึงกฎหมายการเงิน ความสัมพันธ์รวมถึง:

· ความสัมพันธ์ระหว่าง PU, Verkhovna Rada และ CMU เกี่ยวกับการนำกฎหมายภาษีมาใช้ ระบบภาษีเฉพาะ ระบบงบประมาณ, การยอมรับประจำปีของ Verkhovna Rada ของการแก้ไขงบประมาณ, การร่าง, การพิจารณา, การอนุมัติการควบคุมในการดำเนินการและการอนุมัติรายงานเกี่ยวกับการดำเนินการของรัฐ งบประมาณ อุณา.

· ญาติระหว่าง Verkhovna Rada และหน่วยงานปกครองตนเองในท้องถิ่นและระดับภูมิภาคเกี่ยวกับการหักเงินรายปี ภาษีทั่วไป และการชำระเงินเพื่อสนับสนุนงบประมาณท้องถิ่น (สร้างสมดุลงบประมาณทั้งหมดของ U-na ผ่านการหักเปอร์เซ็นต์จากงบประมาณของรัฐ เงินอุดหนุน)

บทความที่เกี่ยวข้องยอดนิยม