Марка Alcatel формально вважається європейською і сприймається такою більшістю споживачів, хоча ще в 2004 році вона була придбана китайською корпорацією TCL на адресу своєї доньки TCL Mobile. Торгова марка Alcatel використовується за згодою Alcatel-Lucent, термін цієї угоди не обумовлений, і найближчим часом TCL Mobile не відмовиться від неї. Майже за десять років існування як китайської компанії марка Alcatel у мобільних телефонах пройшла через кілька етапів трансформації, щоб прийти до 2013 року як претендент на роль серйозного гравця на ринку як телефонів, так і смартфонів. Під час оголошення результатів другого кварталу 2013 року в Гонконгу мені вдалося поспілкуватися з топ-менеджерами компанії, детально обговорити плани виробника та бачення ринку, сформувати своє уявлення про ті кроки, що TCL Mobile планує в найближчому майбутньому. Цей виробник поки не займає вищі рядки рейтингів продажів, але та стратегія, яку пропонує компанія для розвитку поза Китаєм, виглядає збалансованою, цікавою, і цим шляхом спробують піти багато китайських виробників. Тому цей матеріал варто сприймати не тільки і не стільки як опис однієї компанії. Відштовхуючись від неї, можна вивчити весь ринок і зрозуміти, куди рухатимуться китайські виробники.

Ринок недорогих телефонів – немає місця для людей похилого віку

Сьогодні всі обговорюють успіхи тих чи інших виробників у виробництві смартфонів та їх якості, наявність тих чи інших характеристик. Про звичайні дзвонилки згадують дуже рідко або зовсім не говорять, вважається, що вони не приносять особливого доходу виробникам. Продаж Nokia в цьому сегменті стабільно просідає, в Samsung відмовляються від випуску недорогих, бюджетних моделей з кнопками, зберігаючи тільки невелику кількість таких апаратів. Основний тренд полягає в тому, що весь світ кинувся виробляти смартфони та закинув недорогі телефони із кнопками. Вони поза модою.

Але приклад TCL Mobile доводить, що операторам у всьому світі потрібні такі апарати, і вони готові їх купувати. Наприклад, у всіх на слуху той факт, що Nokia намагається штурмувати американський ринок упродовж тривалого часу, але безуспішно. Компанія відкривала додатковий офіс для роботи з AT&T, збільшувала маркетингові витрати, спеціально створювала моделі для США, одним словом перепробувала всі можливості, щоб закріпитися там. Але жодного результату це не дало, а якщо перерахувати витрачені на штурм ринку кошти, то вийде, що кожен проданий у результаті телефон став якщо не платиновим, то золотим.

У TCL Mobile змогли зламати американський ринок за лічені місяці, домігшись того, що продукти під маркою Alcatel представлені у всіх операторських магазинах. Невелика китайська компанія спромоглася проникнути туди, де відмовили Nokia, і зробила це з наддешевими телефонами, які стоять на полицях 20-40 доларів. Крім AT&T, компанія щільно працює з T-Mobile, а також із рядом рітейлерів.

Мабуть, у цьому проявляється типовий підхід «розумних» китайських компаній: купуючи європейські марки, вони купують не так бренди, як людей, які вміють правильно зайти в торгівельні мережі, у нашому випадку це також оператори. І вони беруться за продукти, від яких відмовляються інші виробники, які вважають їх низькомаржинальними. Справді, заробити на телефоні один-два відсотки не виглядає успішною стратегією, тому що це потогін і завжди боротьба за найменшу вартість. Для великих виробників, таких як Nokia або Samsung, випуск бюджетних моделей зазвичай обумовлений боротьбою за ринкову частку, і вони в різні періоди свого існування могли навіть продавати такі апарати в мінус, не просто не заробляючи на них, а й втрачаючи гроші. У минулому це створювало безліч проблем для невеликих виробників, які не могли економити за рахунок масштабу виробництва, але з початком кризи Nokia, коли компанія перестала боротися за частку ринку, а Samsung де-факто пішли з цього сегменту, все змінилося. Виник вакуум, який почали заповнювати виробники другого ешелону – однією з найвідоміших на цьому ринку компаній був Alcatel. Телефони під цією маркою сприймаються як європейські і чудово продаються в США, Латинській Америці, де виникла нестача дешевих дзвонилок.

Для TCL Mobile це дало змогу відкрити офіси у великій кількості країн, почати активно працювати з локальними операторами та фактично вибудувати весь логістичний ланцюжок. Додавання до цього ланцюжка будь-якого продукту, відмінного від недорогих дзвонилок, моментально піднімає прибуток компанії і робить її вищою на значні величини. Можна довго і наполегливо сміятися з того, що TCL Mobile відома на багатьох ринках як виробник недорогих телефонів, але цей сегмент ринку дає можливість найбільш оптимально налагодити логістику, побудувати структуру як офісів, так і виробництва. Навчившись працювати з мінімальною маржою, компанія може виходити в інші, більш огрядні сегменти, не несучи великих додаткових витрат.

Ринок смартфонів – запізнілий старт від TCL Mobile

На відміну від інших виробників, TCL Mobile почала займатися смартфонами досить пізно, перші моделі з'явилися наприкінці 2010 року, але їх можна вважати пробою пера. Серйозно до цього ринку компанія підійшла лише у другій половині 2011 року, з цього моменту можна відраховувати перші успіхи у продажах. Наведу таку статистику – у другому кварталі 2011 року частка смартфонів у загальних продажах компанії становила 1.3%, роком пізніше – 13.5 відсотків та за підсумками 2 кварталу 2013 року – 26.7 відсотка.

З точки зору прибутку поява смартфонів і зростання їх частки позитивно впливає як на доходи компанії, так і на середню ціну пристрою, що продається.

При цьому де-факто можна говорити, що за підсумками 2013 року TCL Mobile орієнтуються на максимальну вартість пристрою в 300 доларів (оптова вартість), це верхня межа для продуктів компанії. Тобто TCL Mobile усвідомлено окреслили сегмент, в якому вони грають – це недорогі пристрої, які приваблюють хорошим співвідношенням ціна/якість, але не є найдешевшими пропозиціями на ринку. Фактично, моделі від TCL Mobile стикаються з конкуренцією від усіх китайських виробників і наперед програють її на ринках, де на перший план виходить вартість телефону, а не інші його характеристики (сервіс, можливості, програми або продуктивність, дизайн, матеріали корпусу). Яскравим прикладом такого ринку стає Китай, рідний для TCL ринок, де компанія чудово почувається побутовою технікою, зокрема, телевізорами (виробник номер три у світі після Samsung та LG за підсумками першої частини 2013 року). Але телефони TCL Mobile у Китаї продаються під власною маркою, а також вони непопулярні. Можливо, вибір Гонконгу для подання звітності зовсім не випадковий, так само як і для світового анонсу початку продажів Idol X. У TCL Mobile орієнтуються на зовнішні ринки, вважаючи, що поки китайський ринок не готовий платити за якість, а орієнтується на найменшу вартість. Це проблема, яку не варто недооцінювати, так, Lenovo, яка отримує більше половини доходів (2 квартал 2013 року) від продажу смартфонів та планшетів, а зовсім не від ринку ПК та ноутбуків, де вона номер один у світі, продає 96 відсотків своїх телефонів на рідному ринку. Спроби вийти на інші ринки обертаються дуже помірними продажами, оскільки вигідні з погляду вартості смартфони виявляються не надто цікавими за характеристиками чи якістю. Фактично, перед Lenovo стоїть завдання створення нового сегменту бізнесу, розробки моделей для ринків, відмінних від китайського, а таких у світі більшість. Подвоєння розробок - необхідність на даному етапі, оскільки покращення якості поточних продуктів автоматично підніме вартість на них у Китаї, що обернеться програшем іншим виробникам.

У TCL Mobile займають вичікувальну позицію, в найближчому майбутньому китайський ринок еволюціонує і вимагатиме. кращих продуктів, ціна не стане основним драйвером продажу У цей момент виграє той, хто зможе надати цікаві продукти, а це буде можливо лише за наявності сильної торгової марки, яку TCL намагається створити за межами Китаю.

Бренд Alcatel OneTouch та продуктові лінійки Scribe, Idol

У вересні 2013 року TCL Mobile планує освіжити бренд Alcatel та запустити рекламну кампаніюу більшості країн, де є потенціал для зростання. Більшістю споживачів марка сприймається саме як Alcatel, тобто виникає плутанина з початковою компанією, а також Alcatel-Lucent, що залишилася від неї. Щоб підкреслити різницю, у TCL Mobile наголошують на марку Alcatel OneTouch – саме так двома словами ця марка і буде описуватися. Візуально трохи зміниться вистава логотипу, бренд оновлять.

З точки зору продуктів бізнес TCL Mobile досить умовно можна розділити на чотири великі напрямки:

• Телефони-дзвонилки за мінімальною ціною (від 7 доларів у оптових цінахна початок 2 кварталу 2013 року);
• Смартфони - верхня планка 300 доларів в оптових цінах;
• Аксесуари – чохли, акумулятори, Wi-Fi-роутери;
• USB-модеми

Основними з погляду продажів є два перші напрямки, вони залишаються у пріоритеті. З аксесуарами все досить непросто, тому що без сильних і незалежних роздрібних мережу більшості країн світу ці продукти не знаходять свого покупця, що призводить до мізерних продажів. З технічної точки зору деякі рішення дуже цікаві, але низький обсяг виробництва робить їхню вартість високою, як результат, коло замикається. У TCL Mobile вважали, що для збереження цього напрямку необхідно активніше створювати комплекти постачання, до яких спочатку входить той чи інший аксесуар. Це створює додаткову привабливість пристрою в очах споживача, забезпечує великі продажі та виграш у порівнянні з конкурентами.

Наприклад, для фаблету Scribe Pro, що має 6 дюймовий екран, в компанії створили обкладинку Magic Flip, вона на магніті кріпиться до корпусу (аналогічно фірмовим обкладинкам iPad), але при цьому має LED-індикатор часу та ряд інших функцій. Як працює обкладинка у житті, не бачив, тому впевненості у тому, як усе це функціонує, немає.

У деяких постачаннях Scribe Pro йтиме з такою обкладинкою в комплекті, а вартість відрізнятиметься незначно. Впевнений, що багато покупців будуть раді такому комплекту, оскільки він дозволить, з одного боку, заощадити, з іншого - отримати класний аксесуар без додаткової біганини. Сподіваюся, цей приклад пояснює підхід TCL Mobile до аксесуарів, що виглядає багатообіцяючим, тим більше, що інші китайські компанії його не поспішають використовувати. Причина цього проста - мало хто з виробників орієнтується на розвиток марки, більшість дивиться на поточний продаж.

У смартфонах у компанії існує дві продуктові лінійки – Idol (звичайні смартфони зі звичними діагоналями екрану) та Scribe (фаблети з діагоналлю екрана від 4.5 до 6 дюймів та підтримкою стілусу). Цікаво, як у компанії вирішили диференціювати себе від інших виробників – так, для всіх смартфонів створено фірмову оболонку, яка відрізняє моделі під маркою Alcatel. Першим апаратом із такою оболонкою є Idol X.

Тенденція, коли виробники різними способаминамагаються кастомізувати стандартний UI Android, не нова, більшість компаній займаються цим з різним ступенем успішності. У TCL просто приєдналися до цього клубу, що робить продукти компанії схожими з такими від великих виробників. Це, безумовно, відмінність, але чи сприйматиметься вона як позитивне користувачами, невідомо. Багато хто вважає інтерфейс Android дуже приємним та достатнім.

Крім розвитку власної оболонки для лінійки Scribe, компанія планує розвивати напрямок. програмного забезпеченнядля роботи зі стілусом, тобто безпосередньо копіювати підхід Samsung щодо лінійки Note. Всі виробники, що створюють сьогодні фаблети, програють конкуренцію Samsung з однієї причини - вони ставлять на чільне місце діагональ екрану і не інвестують гроші в розробку софту для роботи зі стілусом. Фішка Note багато в чому полягає в тому, що на цьому пристрої можна писати від руки або малювати. У TCL для лінійки Scribe планують робити щось подібне. І такий підхід можна лише вітати.

На даний момент лінійка Scribe є нішевою, вона орієнтована на азіатські ринки, де фаблети користуються більшою популярністю. При цьому слід зазначити, що її активно просуватимуть і поза Азією, наприклад, у Росії. Завдання компанії - довести відсоток лінійки Scribe від всіх смартфонів, що продаються до 15 відсотків, це амбітна мета.

Подивіться на Scribe Pro як флагман цієї лінійки (офіційний анонс відбудеться на IFA 6 вересня 2013). За великим рахунком, його характеристики можна порівняти з такими для Idol X – чотириядерний процесор MediaTek (6589T), частота до 1.5 ГГц, об'єм оперативної пам'яті 2 ГБ, батарея 3400 мАг, 13.1-мегапіксельна камера, а також 6-дюймовий екран (1) . Початок продажів у вересні, ціна в Гонконгу – близько 300 доларів, що в Росії означає приблизно 15-16 тисяч рублів. Ціна обіцяє стати дуже смачною, і це буде одним з конкурентних перевагцього апарату.

У TCL Mobile активно шукають нові ніші, тому Android є безперечним вибором для виробництва більшості моделей смартфонів, але також компанія не хоче пропустити появу нових платформ. Цим обумовлено те, що перший смартфон Firefox OS вийшов під маркою Alcatel, комерційно ця модель успішна, вона не дотаційна.

Мабуть, у підході до цього продукту проявляється філософія компанії – випускати модель, орієнтуючись на бізнес-показники, тобто працювати в збиток, але й досліджувати можливості розширити бізнес надалі. Мабуть, у TCL Mobile однією з маніакальних ідей дня сьогодення є пошук того, як компанія може відрізнятись від інших виробників.

Як TCL планує відрізнятися від китайських виробників

Набір дій, який необхідний, щоб виділити вашу торгову марку на ринку, завжди приблизно однаковий, і тут немає жодного секрету – у кожній компанії знають ці інструменти, інша річ, що не все вміло їх використовують. Наприклад, під час запуску Idol X дівчата-моделі вміло позували з телефонами компанії, підвищуючи цінність телефонів в очах споживачів. Прийом випробуваний, але користуються ним дуже рідко.

На рівні продукту компанія інвестує значні кошти у розробку, а також дизайн. Так, у телефонах компанії вже використовуються матеріали, знайомі з флагманів інших виробників, наприклад, в Idol X екран прикриває скло DragonTail, аналогічне тому, що ми бачимо в Sony Xperia Z. Експерименти в області пластику, колірних рішень не припиняються ні на хвилину.

З точки зору компонентів, TCL йдуть на ще один непопулярний серед виробників міру - купують дорогі компоненти, які можуть виділити пристрої в очах споживачів. Наприклад, на низці нових моделей встановлюються 13-мегапіксельні камери EXMOR від Sony, що для більшості китайських компаній виглядає непотрібним і марнотратним. Якість зйомки цих камер безпосередньо залежить від програмного забезпечення, яке поки що в телефонах Alcatel сильно поступається як Sony, так і, тим більше, Samsung. Але напрямок розвитку правильний, компанія інвестує у своє майбутнє.

Інший приклад - використання якісних IPS-дисплеїв від Japan Displays, які дозволяють створювати смартфони з мінімальною рамкою на корпусі навколо екрана. Ця функція підкреслюється у всіх матеріалах як Bezel, є однією з фішок апаратів Alcatel.

Фактично ми бачимо нетиповий підхід для китайських компаній – відсутність максимізації прибутку за рахунок використання топових компонентів, орієнтація на жорстко зафіксований прибуток та виконання завдань зі збільшення прибутку, а також частки на ринку. Де-факто, TCL Mobile – це гравець на довгій дистанції, який орієнтується на марафонську дистанцію та готує себе до великого майбутнього. Воно може і не відбутися, але всі дії компанії спрямовані на те, щоб працювати на ринку довго, обрій планування вимірюється не місяцями і навіть не окремими роками. Для китайського виробника це украй незвичайний підхід, який відверто дивує.

Інвестиції в марку Alcatel супроводжуються також тим, що дизайнери компанії намагаються створити пристрої, які не схожі на китайські телефони. Витрати на дизайн, як правило, складають левову частку в розробці сучасного телефону, і тут в TCL також застосовують методику виходу сімейств продуктів, що добре виправдала себе, які об'єднані подібним зовнішнім виглядом.

Із досить цікавих новин варто додати, що в третьому кварталі TCL Mobile планує перемістити виробництво на нову фабрику, яка зможе забезпечити більший обсяг випуску продуктів.

Короткострокові цілі TCL – продукти 2014 року

Зараз TCL Mobile є номером 7 на світовому ринку телефонів, обганяючи таку компанію як Sony. На мій погляд, як і в будь-якій табелі про ранги, тут важливі деталі, які не тільки говорять про те, що цей виробник вищий в обсязі продажів, а й враховують специфіку. Успіх TCL багато в чому обумовлений недорогими телефонами, і порівняння з погляду прибутку, обороту не користь цієї компанії. З іншого боку, враховуючи вартість виробництва та розробки, для TCL залишається лише одна дорога – нарощувати продажі, оскільки ефективність виробництва є однією з найвищих в індустрії, і це не перебільшення.

Якщо на 2013 рік лінійка продуктів вже сформована, то в 2014 році компанія планує представити її оновлення та додати до неї смартфони з рівнем захисту IP67, один із продуктів буде майже повною копією Sony Xperia Z за характеристиками, але із вкрай приємною вартістю. Разом ми отримуємо подальший розвиток лінійки у нових напрямках, що робить виробника ще цікавішим. При збереженні співвідношення ціна/якість продукти від TCL під маркою Alcatel OneTouch стають затребуваними, і це свідчить про зростання їх продажів. Якщо у вересні компанія освіжить бренд, це дасть поштовх продажам, і ми побачимо зростання компанії. Та стратегія, що використана TCL, у тому чи іншому вигляді буде адаптована й іншими китайськими виробниками. Фактично, ми бачимо три шляхи розвитку виробників другого ешелону – цінової (боротьба за мінімальну вартість, марка тут не відіграє великої ролі), збалансований (інвестиції в якість продуктів за розумних цін), бренд-орієнтований (побудова марки, яка виправдовує високу додану вартість) OPPO, Meizu тощо). У виконанні TCL Mobile стратегія має вигляд «збалансованої». І це один із найцікавіших шляхів розвитку, який може вибрати будь-яка компанія, нехай він і не дає моментальних результатів. Забіг на довгу дистанцію.

Посилання по темі

Ельдар Муртазін ()

Alcatel SA – раніше французька компанія, один із лідерів світового ринку телекомунікаційного обладнання. Штаб-квартира перебувала у Парижі.

Заснована в 1898 році в Ельзасі як Compagnie Generale d'Electricite (CGE). У квітні 2006 року Alcatel оголосила про майбутнє злиття зі своїм великим конкурентом - американською компанією Lucent Technologies.

Голова ради директорів та головний керуючий перед злиттям — Серж Чурук.

31 травня 1898 р.
Французький інженер П'єр Азарія (Pierre Azaria) засновує компанію CGE (Compagnie Generale d'Electricite), ставлячи собі за мету помірятись силами з такими конкурентами, як AEG, Siemens і General Electric.

1925 р.
Компанія CGE поглинає підприємство із виробництва кабельної продукції Compagnie Generale des Cables de Lyon.

1928 р.
Компанії Societe Alsacienne de Constructions Mecaniques та Compagnie Francaise Thomson-Houston створюють компанію Alsthom.

1966 р.
Компанія CGE поглинає компанію Societe Alsacienne de Constructions Atomiques, Telecommunications et d'Electronique (Alcatel).

1970 р.
Амбруаз Ру (Ambroise Roux) стає головою компанії CGE. Після закінчення терміну наданих йому повноважень він стає почесним головою і залишається ним до самої смерті 1999 року.

1982 р.
Головою компанії CGE стає Жан-П'єр Брюне (Jean-Pierre Brunet).

1984 р.
Головою компанії CGE стає Жорж Пеберо (Georges Pebereau).

Відділення систем телефонного зв'язку загального користуваннята корпоративних систем зв'язку компанії Thomson CSF вливаються у холдингову компанію Thomson Telecommunications, яка переходить у власність групи CGE.

За угодою з компаніями CGE та Thomson компанія Cables de Lyon купує підприємства Thomson Jeumont Cables та Kabeltel.

1985 р.
Компанія Alsthom Atlantique змінює назву на Alsthom.

Відбувається злиття компаній CIT-Alcatel та Thomson Telecommunications. Нова компаніяотримує назву Alcatel.

1986 р.
За угодою з корпорацією ITT, яка продала свої телекомунікаційні підприємства в Європі компанії CGE, створюється компанія Alcatel NV.

П'єр Суар стає головою компанії CGE.

Компанія CGE набуває частку компанії Framatome (40%).

Компанія Cables de Lyon стає філією компанії Alcatel NV.

1987 р.
Відбувається приватизація компанії CGE.

Компанія Alsthom отримує замовлення на постачання обладнання для будівництва мережі TGV Atlantique та очолює консорціум французьких, бельгійських та британських компаній, що беруть участь у будівництві північної ділянки мережі TGV.

1988 р.
Відбувається об'єднання компаній Alsthom та General Electric (Великобританія).

Відбувається злиття підприємств компанії Alsthom та Відділення енергетичних систем компанії General Electric у єдину компанію.

1989 р.
Компанії CGE та General Electric підписують угоду та створюють компанію GEC Alsthom.

Компанія CGEE-Alsthom змінює назву на Cegelec.

1990 р.
Відбувається підписання угоди між компаніями CGE та Fiat. Компанія Alcatel купує компанію Telettra, а Fiat стає володарем контрольного пакету акцій компанії CEAC.

Компанія Cables de Lyon купує компанію Cableries de Dour (Бельгія) та американські підприємства з виробництва кабельної продукції компанії Ericsson.

Відбувається підписання угоди про структуру капіталу компанії Framatome, за якою компанія CGE стає власником 44,12% акцій цього підприємства.

1991 р.
Компанія Compagnie Generale d’Electricite змінює назву на Alcatel Alsthom.

Здійснюється покупка відділення систем зв'язку американської групи Rockwell Technologies.

Компанія Cables de Lyon змінює назву на Alcatel Cable і набуває компанії AEG Kabel.

1992 р.
Компанія Alcatel Alsthom придбає компанію AEG Kabel (яку згодом буде перейменовано на Kabel Rheydt), яка є провідним виробником кабельної продукції в Німеччині, і, тим самим, зміцнює свої позиції на ринку цієї країни.

1993 р.
Відбувається поглинання компанії STC Submarine Systems, що є одним із підрозділів компанії Northern Telecom Europe (нині Nortel Networks).

1995 р.
Серж Чурук (Serge Tchuruk) стає головою та головним виконавчим директором компанії Alcatel Alsthom. Він проводить реструктуризацію компанії та переносить основний акцент на телекомунікації.

1998 р.
Компанія Alcatel Alsthom змінює назву на Alcatel.

Відбувається поглинання американської компанії DSC, яка має міцні позиції над ринком систем доступу США.

Починається публічний продаж акцій компанії GEC ALSTHOM, яка перетворюється на компанію Alstom. Корпорація Alcatel зберігає 24% акцій новоствореної компанії.

Alcatel продає компанію Cegelec компанії Alstom.

1999 р.
Здійснюється угода щодо придбання американських компаній Xylan, Packet Engines, Assured Access та Internet Device, що спеціалізуються на мережевих рішеннях та продуктах для доступу до інтернету.

Компанія Alcatel збільшує частку своєї участі у компанії Thomson CSF (нині Thales) до 25,3% та скорочує свою участь у компанії Framatome до 8,6%.

2000 р.
Здійснюється угода щодо придбання канадської компанії Newbridge, що є світовим лідером у галузі мережевих рішень на базі технології ATM.

Здійснюється угода щодо придбання американської компанії Genesys, яка є світовим лідером у галузі рішень для центрів обробки викликів.

Здійснюється угода щодо придбання компанії Innovative Fibers - світового лідера в галузі створення оптичних фільтрів DWDM.

Відділення, зайняті виробництвом кабельної продукції, стають філіями та отримують назву Nexans.

2001 р.
Продаж 24%-ної частки в компанії Alstom.

Перетворення відділу кабелів та компонентів на самостійну компанію (Nexans). Alcatel має 20% акцій Nexans.

Придбання 48,83% акцій Alcatel Space належать компанії Thales, та доведення частки Alcatel у компанії Alcatel Space до 100%. Після цієї транзакції частка Alcatel у компанії Thales скоротилася з 25,29% до 20,03%.

Продаж 4,2% акцій компанії Thales.

Продаж 2,2% акцій компанії Areva.

Продаж модемів DSL компанії Thomson Multimedia.

2002 р.
Придбання американської компанії Astral Point Communications Inc., лідера оптичних міських систем SONET нового покоління.

Продаж мікроелектроніки компанії STMicroelectronics.

Продаж всіх акцій компанії Thomson, що залишаються в розпорядженні Alcatel.

Alcatel набуває контролю над компанією Alcatel Shanghai Bell.

Alcatel завершує придбання компанії Telera Corporation.

Продаж 10,3 млн. акцій компанії Thales (частка Alcatel у цій компанії скоротилася з 15,83% до 9,7%).

Продаж 1,5 млн. акцій компанії Nexans (частка Alcatel у цій компанії скоротилася з 20% до 15%).

2003 р.
Продаж 50% акцій Atlinks, виробника домашніх телефонів, компанії Thomson, партнеру Alcatel по спільному підприємству.

Придбання iMagicTV, канадського постачальника програмного забезпечення та послуг, що дозволяють сервіс-провайдерам створювати, доставляти та контролювати послуги цифрового телебаченнята інші медіа-послуги, що надаються широкосмуговими мережами.

Придбання TiMetra Inc., приватної компанії-виробника маршрутизаторів з американської «Кремнієвої долини» (маршрутизатори – це пристрої, що з'єднують між собою комп'ютерні мережіі які забезпечують передачу інформації з-поміж них).

Продаж бізнесу Alcatel, пов'язаного з виробництвом оптичних компонентів компанії Avanex.

Продаж бізнесу SAFT Batteries, пов'язаного з виробництвом батарей та акумуляторів, компанії Doughty Hanson.

Alcatel та Draka створюють нового світового лідера в галузі виробництва оптичного волокна та комунікаційних кабелів.

2004 р.
Продаж SAFT (дочірнього підприємства Alcatel з виробництва батарей та акумуляторів) компанії Doughty Hanson.

Alcatel та TCL Communication Technology Holdings Limited сформували спільне підприємствоз виробництва мобільних телефонів. На цьому підприємстві 55% акцій належить TCL, а 45% акцій належить Alcatel.

Alcatel та Draka Holding N.V. («Draka») об'єднують свій глобальний бізнес із виробництва оптичного волокна та комунікаційних кабелів. У новому підприємстві – Draka Comteq B.V. - Draka володіє 50,1% акцій. Інші 49,9% акцій належать компанії Alcatel.

Alcatel набуває приватної американської компанії eDial Inc., провідного постачальника систем для конференцій та групової роботи. Рішеннями eDial активно користуються великі корпорації та оператори зв'язку.

Alcatel продав 7,1 млн акцій компанії Avanex і скоротив свою частку в капіталі цієї компанії до 20%.

Alcatel завершив придбання приватної американської компанії Spatial Communications (інша назва - Spatial Wireless), провідного постачальника мультистандартних програмних рішеньдля розподіленої мобільної комутації.

2005 р.
2005 рік став рекордним для Alcatel за результатами роботи, кількістю контрактів, подій та угод різного типу.

Скасовано Причина скасування

злиття з Lucent Technologies

Наступник Ключові фігури

Серж Чурук (голова ради директорів та головний керуючий)

Галузь Продукція

Телекомунікаційне обладнання

Штаб-квартира Alcatel у Франції

Alcatel SA(вимовляється Алкатель) - Раніше французька компанія, один з лідерів світового ринку телекомунікаційного обладнання. Штаб-квартира перебувала у Парижі.

Голова ради директорів та головний керуючий перед злиттям – Серж Чурук.

Діяльність

Alcatel працювала більш ніж у 130 країнах світу, надаючи комплекс послуг у частині постачання обладнання та програмних продуктів для телекомунікацій. Діяльність компанії здійснювалася у трьох основних сегментах через три бізнес-групи компанії: Fixed Communications Group (фіксовані системи зв'язку), Mobile Communication Group (мобільні системи зв'язку) та Private Communication Group ( корпоративні системизв'язку). З точки зору споживача, компанія Alcatel найбільш широко відома своїми апаратами. стільникового зв'язку, що набули широкого поширення по всьому світу.

Крім цього, до складу компанії входило підрозділ, що займається розробкою та виробництвом систем сигналізації та управління рухом для залізниць. Ще одним значним підрозділом Alcatel було Alcatel Space, що займається розробкою та виробництвом геостаціонарних та низькоорбітальних штучних супутників Землі.

Чисельність персоналу на - 55,7 тис. осіб. Виторг компанії в 2005 склав €13,1 млрд.

Примітки

Посилання

Стільникові телефони Alcatel
Simplicity	OT-103 OT-105 OT-108 OT-203 OT-205 OT-205 OT-255 OT-255 OT-205 305 OT-355 OT-361 OT-363 OT-383 OT-506 OT-565 OT-665
Touch	OT-706 OT-708 OT-710 OT-818 OT-905
Messaging	OT-606 OT-799 OT-800 OT-802 OT-803 OT-806 OT-808 OT-803 OT-819 OT-880 OT-900
Smartphones	OT-890 OT-891 OT-906 OT-908 OT-980 OT-990
Brand Design Lab	ELLE N°1 Roadsign Mandarina Duck Crystal OT-880 Carbon OT-880 Chrome ВІД-800 CHROME

Категорії:

• Компанії з алфавіту
• Компанії, засновані 1898 року
• Компанії, скасовані у 2006 році
• Неіснуючі нині компанії Франції
• Виробники стільникових телефонів
• Виробники телекомунікаційного обладнання

Wikimedia Foundation. 2010 .

Дивитись що таке Alcatel в інших словниках:

Alcatel- Rechtsform Aktiengesellschaft Gründung 31. May 1898 … Deutsch Wikipedia

Alcatel- Дозволяє solutions de comunicacion a operadores de telecomunicaciones, provedores de servicios Internet y empresas, para la distribuci de aplicaciones de video, voz y dades a sus clientes y empleados. Alcatel ofereix su posición de… … Enciclopedia Universal

Alcatel- Ne doit pas être confondu avec Alcatel Lucent. Logo de Alcatel Cré … Wikipédia en Français

Alcatel S. A.- Alcatẹl SA [tɔ̃], weltweit in 130 Ländern tätiger französischer Telekommunikations und Elektronikonzern, Sitz: Paris; entstanden 1991 durch Namensänderung der 1987 reprivatisierten Compagnie Générale d Électricité als Alcatel Alsthom S. A … Universal-Lexikon

ALCATEL- Alsacienne de Constructions Atomiques, de Télécommunications et d Électronique. À la suite de nombreux regroupements (CGE, CIT, Thomson Telecommunications, Alsthom), Alcatel devient, в 1998, le nom d un groupe considérable, spécialisé dans les… … Sigles et Acronymes francais

ALCATEL- Alsacienne des Constructions Atomiques et des Telecommunications frz. Konzern für Nuklear und Nachrichtentechnik seit 1985 ( Lexikon der Text und Datenkommunikation) … Acronyms

ALCATEL- Alsacienne des Constructions Atomiques et des Telecommunications frz. Konzern für Nuklear und Nachrichtentechnik seit 1985 ( Lexikon der Text und Datenkommunikation) …

Alcatel- n. French telephone company … English contemporary dictionary

Alcatel-Lucent- S.A. Type Société Anonyme Traded as Euronext: … Wikipedia

Alcatel-Lucent Deutschland AG- Alcatel Lucent Unternehmensform Société Anonyme Aktiengesellschaft ISIN … Deutsch Wikipedia

До грудня 2006 року компанія Alcatel була суто французькою. Вона була відома усьому світу завдяки виробництву та постачанню телекомунікаційного обладнання. Потім вона об'єдналася з американською компанією Lucent Technologies та отримала назву Alcatel-Lucent. Ця компанія існує і сьогодні. Вона, як і раніше, лідирує серед виробників ПЗ, комп'ютерного та телекомунікаційного обладнання. Але, як не парадоксально звучить, компанія Alcatel-Lucent більше не виробляє мобільні телефони.

В даний час їх під брендом Alcatel випускає китайська компанія TCL, яка ще в 2004 викупила всі акції у французької компанії. Через рік компанія TCL була перейменована в TCT Mobile. Це означає, що сьогодні всі телефони Alcatel є продуктом компанії TCT Mobile і випускаються в Китаї.

Новий виробник – нові телефони

Перш ніж акції були продані китайській компанії, Alcatel-Lucent випустила на ринок безліч марок мобільних телефонів. Але вони не мали попиту у користувачів і не становили жодного інтересу на ринку стільникових апаратів.

Вперше про телефони Alcatel заговорили після появи моделі Alcatel One Touch S853. Вона була випущена вже китайською компанією на платформі Alcatel 756. Хоча модель мала безліч недоліків, зокрема обмежений набір функції, виробнику вдалося привернути до неї увагу.

Сьогодні телефони Alcatel повністю змінилися. Вони мають не тільки стильний зовнішній вигляд, Але й досить непогана якість серед апаратів зі схожою вартістю. Це цілком зрозуміло. Адже виробничі потужностіу цій країні розташовані у досить розвинених провінціях. Розміри заводів вражають, а якість виробництва має високий рівень. Крім того, дешева робоча силата великі обсяги виробництва впливають на формування низької ціни на телефони Alcatel.

Саме на таких заводах і виробляються мобільні телефони Alcatel. Спочатку електронні плати ставляться на конвеєр. А далі автомат приєднує до кожної плати сотні різних компонентів. Робот працює з приголомшливою швидкістю та точністю – він може встановлювати 80 тисяч компонентів на годину. Деталі для телефону, які готові до кріплення на електронну плату, розміщуються на іншій плівці.

Одна неправильно встановлена ​​деталь – телефон вважається бракованим, на нинішніх розмірах електронних платпросто немає місця для помилок. Але за процесом збирання через камеру спостерігає збирач, який у разі чого може скоригувати розташування компонентів. У міру просування телефону конвеєром, пристрій «обростає» новими деталями – корпусом, камерою, клавіатурою – і на виході виходить готовий мобільний телефон.

Про торговій марці Alcatel

Компанія Alcatel була заснована у Франції у 1898 році за назвою Compagnie Générale d’Electricité (CGE). У грудні 2006 року відбулося злиття Alcatel із американською компанією Lucent Technologies. Об'єднана компанія отримала назву Alcatel-Lucent. Компанія Alcatel займалася постачанням обладнання та програмних продуктів для телекомунікацій, проте широкому споживачеві вона більше відома як виробник мобільних та радіотелефонів. Цікаво, що до 2010 року компанія Alcatel-Lucent мала всі юридичні права на аудіоформат MP3.

Починаючи з 2007 року Alcatel-Lucent зазнавала багатомільярдних збитків, а її оборот знижувався. У 2011 році ринкова вартість компанії неухильно знижується.

Перший мобільний телефон Alcatel був випущений у 1995 році. У 2011 році компанія представила 15 моделей мобільних телефонів.

Ваня

даремно проходьте повз
Телефон "Alcatel ОТ-C701" звичайний, точний телефон без понтів. Але людей відлякує його дешевизна і дурний вигляд, але дарма так як у ньому є все, але при цьому за копійки.

Юка

купила давно, а користуюсь довго:)))
Коли я вирішувала питання про покупку телефону, мій вибір припав на Alcatel OneTouch 802 все тому, що хотіла за невеликі гроші телефон функціональний з qwerty-клавіатурою, білого кольору. Так і вийшло! ;)))

При написанні відгуку постарайтеся описати