Ruska nacionalna reosiguravajuća tvrtka - Russian National Reinsurance Company. Nacionalno društvo za reosiguranje iznajmljuje tržište stranim agentima Rusko nacionalno društvo za reosiguranje

Članak 13.1. Nacionalno društvo za reosiguranje

1. Nacionalno društvo za reosiguranje osniva se u organizacijsko-pravnom obliku dioničkog društva radi dodatnu zaštitu imovinskih interesa osiguranika i osiguravanja financijske stabilnosti osiguravatelja.

Prilikom stvaranja nacionalnog društva za reosiguranje, sto posto njegovih dionica pripada Banci Rusije.

2. Jedna osoba ili grupa osoba, određena u skladu sa Saveznim zakonom br. 135-FZ od 26. srpnja 2006. "O zaštiti tržišnog natjecanja", s izuzetkom Banke Rusije, ne smije steći više od deset posto dionice nacionalnog društva za reosiguranje. Dionice nacionalnog društva za reosiguranje stečene kršenjem zabrane utvrđene ovim stavkom moraju se prodati u skladu sa zahtjevima zakona Ruska Federacija najkasnije u roku od mjesec dana od dana kada je dioničar saznao ili morao znati za takvu povredu. Ako ovaj uvjet nije ispunjen, takav dioničar (dioničari) će biti (su) lišeni prava glasa glavna skupština dioničari nacionalnog društva za reosiguranje za udjele koji prelaze deset posto udjela nacionalnog društva za reosiguranje. Ove se dionice ne uzimaju u obzir prilikom utvrđivanja kvoruma glavne skupštine dioničara nacionalnog društva za reosiguranje i prebrojavanja glasova na glavnoj skupštini dioničara nacionalnog društva za reosiguranje.

3. U nadležnost upravnog odbora ( Nadzorni odbor) nacionalno društvo za reosiguranje odgovorno je za rješavanje pitanja predviđenih Građanskim zakonikom Ruske Federacije, Saveznim zakonom od 26. prosinca 1995. N 208-FZ "O dionička društva ah", kao i utvrđivanje, uzimajući u obzir odredbe ovoga zakona, oblika i vrsta reosiguranja, davanje suglasnosti na uredbu o procjeni rizika osiguranja i upravljanju rizicima osiguranja, računovodstvenu politiku nacionalnog društva za reosiguranje, donošenje odluka o sudjelovanje u skupovima reosiguranja.

4. Nacionalno društvo za reosiguranje osniva vijeće reosiguranja koje je kolegijalno savjetodavno tijelo. Vijeće reosiguranja uključuje predstavnike subjekata u poslovanju osiguranja koji imaju najmanje deset godina iskustva u poslovima osiguranja (reosiguranja), predstavnike udruga subjekata u poslovanju osiguranja, uključujući strukovne udruge, predstavnike strukovne zajednice koji se bave edukacijom ili znanstvena djelatnost u djelatnosti osiguranja, kao i odgovorni aktuari.

Postupak formiranja i provedbe aktivnosti vijeća reosiguranja utvrđuje se statutom nacionalnog društva za reosiguranje, uzimajući u obzir zahtjeve ovog zakona.

5. Članovi vijeća reosiguranja ne mogu biti zaposlenici dioničara nacionalnog društva za reosiguranje, dioničari nacionalnog društva za reosiguranje, njihova povezana društva i zaposlenici povezanih društava.

6. Prioritetna područja djelovanja nacionalnog društva za reosiguranje, pravilnik o procjeni rizika osiguranja i upravljanju rizicima osiguranja, kao i izmjene istih daju se na suglasnost upravnom odboru (nadzornom odboru) nacionalnog društva za reosiguranje. društva za reosiguranje nakon razmatranja na vijeću reosiguranja i podliježu objavljivanju na web stranici nacionalnog društva za reosiguranje u informacijsko-telekomunikacijskoj mreži "Internet".

Ruska nacionalna tvrtka za reosiguranje(RNRC) najveća je ruska reosiguravajuća tvrtka. RNRC nije broj 1 u smislu odobrenog kapitala (71 milijardu rubalja) i u smislu broja 2 uplaćenog kapitala na domaćem tržištu osiguranja (21,3 milijarde rubalja).

Središnja banka Rusije punopravni je dioničar RNRC-a. Državno društvo za reosiguranje osnovano je kako je predviđeno savezni zakon 363-FZ o izmjenama i dopunama Zakona Ruske Federacije „O organizaciji poslovanja osiguranja u Ruskoj Federaciji” od 3. srpnja 2016. i čl. 13.1-13.3 Saveznog zakona br. 4015-1 „O organizaciji poslova osiguranja u Ruskoj Federaciji". Društvo je osnovano Odlukom Središnje banke Ruske Federacije od 29. srpnja 2016. u društvu za reosiguranje NRC JSC (registrirano 3. kolovoza 2016.). NRC je dobio dozvolu za reosiguranje PS br. 4351 od 12.10.2016.

ciljevi poduzeća

Nizak kapacitet ruskog tržišta reosiguranja koji pružaju domaći reosiguratelji bio je dugoročni interes stručnjaka iz tijela reosiguranja i osiguranja. Ovisi o vrsti osiguranja i varira tijekom vremena od 10-20 milijuna dolara po riziku u 2005. do 100 milijuna dolara u 2015. ne u Rusiji, gdje bi se mogli uložiti u nacionalno gospodarstvo.

Određeni rizici - posebno u slučaju obveznog osiguranja - imaju vrlo specifične postupke preuzimanja i regulatorne okvire u Rusiji, tako da ih ne mogu prenijeti strani reosiguratelji. Osim toga, velik broj rizika ne može se prenijeti u inozemstvo zbog pitanja nacionalne sigurnosti (primjerice, ako bi njihovo reosiguranje moglo dovesti do otkrivanja državne tajne) ili ekonomske sigurnosti (osiguranje zajamčenih državnih naloga).

Kako bi riješili gore navedene probleme i ograničenja, ruske vlasti koje zastupa Središnja banka Rusije uspostavile su RNRC s ciljevima koji uključuju:

• Poboljšanje financijske stabilnosti ruskih osiguravatelja (i, posljedično, osiguranje bolje uvjete osiguranje stanovništva i gospodarstva);
• Pružanje kapaciteta reosiguranja za osiguranje poduzeća ili objekata koji podliježu vanjskotrgovinskim sankcijama;
• Pružanje reosigurateljne zaštite za zajamčeno stanje narudžbi, kao i za rizike koji nisu komercijalno atraktivni, koji su od velike društvene, općegospodarske, industrijske ili nacionalne važnosti;
• Kontrola nad dodjelom rizika od strane ruskih osiguravatelja u inozemstvu, suzbijanje nezakonitog odljeva kapitala pod krinkom poslova reosiguranja.

Aktivnost

RNRC isporučuje rješenja za reosiguranje ruskim i stranim tvrtkama u industriji neživotnog osiguranja na ugovornoj i fakultativnoj osnovi.

Obavezan zadatak

Od 1. siječnja 2017. stupile su na snagu odredbe čl. 13.1-13.3 Saveznog zakona br. 4015-1, koje obvezuju sve osiguravatelje da ustupe RNRC-u najmanje 10% u svakom zadržanom reosiguranju i RNRC-u da prihvate najmanje 10% svih takozvane sankcije rizika. Iako RNPC ne može prihvatiti bilo kakve rizike koji ne podliježu sankcijama.

Poslovanje širom svijeta

Razvoj međunarodnog poslovanja važan je dio strategije RNRC-a. Tvrtka se želi proširiti u Kinu, Indiju, Bliski istok i Afriku kako bi povećala prihod od premija i diverzifikaciju poslovanja. RNRC je dobio dozvolu kineskog i egipatskog regulatornog tijela za osiguranje da djeluje kao strani reosiguratelj na domaćem specijaliziranom tržištu u toj zemlji.

Analitički pregledi

Društvo redovito objavljuje izvješća koja sadrže rezultate analize stanja na ruskom tržištu reosiguranja. Osim toga, postoje tromjesečne RNRC studije s vrlo detaljna analiza izlazno reosiguranje svih ruske tvrtke za prošli kvartal.

Ocjene

Agencija za analitički kreditni rejting (ACRA) dodijelila je RNPCU kreditni rejting AAA (RU) sa stabilnim izgledima (2017.) i ocjenu financijske snage BBB- s pozitivnim izgledima (2017.) od Fitch Ratings.

1. Nacionalno društvo za reosiguranje osniva se u organizacijsko-pravnom obliku dioničkog društva radi dodatne zaštite imovinskih interesa osiguratelja i osiguranja financijske stabilnosti osiguravatelja.

Prilikom stvaranja nacionalnog društva za reosiguranje, sto posto njegovih dionica pripada Banci Rusije.

2. Jedna osoba ili grupa osoba, određena u skladu sa Saveznim zakonom br. 135-FZ od 26. srpnja 2006. "O zaštiti tržišnog natjecanja", s izuzetkom Banke Rusije, ne smije steći više od deset posto dionice nacionalnog društva za reosiguranje. Dionice nacionalnog društva za reosiguranje, stečene kršenjem zabrane utvrđene ovim stavkom, moraju se prodati u skladu sa zahtjevima zakonodavstva Ruske Federacije najkasnije mjesec dana od datuma kada je dioničar saznao ili je trebao znati o takvoj povredi. U slučaju nepoštivanja navedenog zahtjeva, takav dioničar (dioničari) lišava se (su) prava glasa na glavnoj skupštini dioničara nacionalnog društva za reosiguranje za dionice koje prelaze deset posto dionica nacionalnog društva za reosiguranje. . Ove se dionice ne uzimaju u obzir prilikom utvrđivanja kvoruma glavne skupštine dioničara nacionalnog društva za reosiguranje i prebrojavanja glasova na glavnoj skupštini dioničara nacionalnog društva za reosiguranje.

3. Nadležnost Upravnog odbora (Nadzornog odbora) nacionalnog društva za reosiguranje uključuje rješavanje pitanja predviđenih Građanskim zakonikom Ruske Federacije, Saveznim zakonom br. 208-FZ od 26. prosinca 1995. "O dioničkim društvima" , kao i utvrđivanje, uzimajući u obzir odredbe ovoga zakona, oblika i vrsta reosiguranja, davanje suglasnosti na uredbu o procjeni rizika osiguranja i upravljanju rizicima osiguranja, računovodstvenu politiku nacionalnog društva za reosiguranje, donošenje odluka o sudjelovanje u skupovima reosiguranja.

4. Nacionalno društvo za reosiguranje osniva vijeće reosiguranja koje je kolegijalno savjetodavno tijelo. Vijeće reosiguranja čine predstavnici subjekata poslovanja osiguranja koji imaju najmanje deset godina iskustva u poslovima osiguranja (reosiguranja), predstavnici udruga subjekata poslovanja osiguranja, uključujući strukovne udruge, predstavnici stručne zajednice angažirani u obrazovnim ili znanstvenim aktivnostima u području osiguranja i odgovorni aktuari.

Postupak formiranja i provedbe aktivnosti vijeća reosiguranja utvrđuje se statutom nacionalnog društva za reosiguranje, uzimajući u obzir zahtjeve ovog zakona.

5. Članovi vijeća reosiguranja ne mogu biti zaposlenici dioničara nacionalnog društva za reosiguranje, dioničari nacionalnog društva za reosiguranje, njihova povezana društva i zaposlenici povezanih društava.

6. Prioritetna područja djelovanja nacionalnog društva za reosiguranje, pravilnik o procjeni rizika osiguranja i upravljanju rizicima osiguranja, kao i izmjene istih daju se na suglasnost upravnom odboru (nadzornom odboru) nacionalnog društva za reosiguranje. društva za reosiguranje nakon razmatranja na vijeću reosiguranja i podliježu objavljivanju na web stranici nacionalnog društva za reosiguranje u informacijsko-telekomunikacijskoj mreži "Internet".

Unatoč svemu, lideri ruskog tržišta usluga reosiguranja ostaju međunarodne tvrtke- Willis, Marsh, AON, kojima su se pitanja postavljala više puta čak iu njihovoj domovini. Zašto im šef Nacionalnog društva za reosiguranje Nikolaj Galušin dolazi s naklonom?

SAD i Velika Britanija prijete ruskim tvrtkama novim sankcijama, a, općenito, ne skrivaju da im je cilj steći prednost u međunarodnoj konkurenciji. Pritom, čak i same ruske državne korporacije, gotovo rado, najviše daju State Departmentu detaljne informacije O meni. Paradoksalno, ali rusko tržište je preplavljena svakakvim sumnjivim financijerima, koji se skrivaju iza statusa međunarodnih financijskih kompanija.

Rusko tržište zapravo zauzimaju međunarodni brokeri osiguranja i društva za reosiguranje. Njihovi klijenti su tisuće velikih, srednjih i malih ruskih poduzeća. Često njihove usluge nisu skupe. Da, zapravo, usluga je formalna. Na primjer, pronaći osiguravajuće društvo za veliko poduzeće koje će osigurati njegove rizike.

Pa, na primjer, pronaći Roskosmos, osiguravatelja koji će jamčiti za njegove rizike lansiranja. Zašto u Roscosmosu to ne mogu učiniti sami, ali su spremni platiti milijune rubalja posrednicima trećih strana? Dobro pitanje. Ali, primjerice, "Rosseti" - savjetuje Britanac Willis, svemirska lansiranja reosigurava američki - Marsh, američki AON - savjetuje i reosigurava rizike Noriljskog nikla. Sogaz reosigurava rizike preko brokera AXIOManx Reinsurance Brokers Limited, registriranog u britanskom offshoreu.

Rostec, na primjer, čak stvara vlastitog posrednika u osiguranju - RT-Osiguranje, čiji je generalni direktor član osoblja Korporacija Valentin Rakitin. Riječima, Rakitina izjavljuje da je njezin cilj učiniti reosiguranje Rostecovih poduzeća učinkovitim i sigurnim. Međutim, u stvarnosti to ne sprječava povećanje aktivnosti američkog brokera Marsh. Obitelj Rakitina je na Malti, a zaposlenik najveće ruske državne korporacije koja kontrolira desetke poduzeća vojno-industrijskog kompleksa promiče američke interese. Tako je pri reosiguranju ruskih svemirskih lansiranja sudjelovanje Valentine Rakitine odigralo ključnu ulogu u izboru brokera Marsh, iako je, primjerice, drugi broker, Malakut, dao konkurentniju ponudu.

I usput, takvih lobista ima dosta u ruskim državnim strukturama. Vrijedno je spomenuti, primjerice, Kapitolina Turbina, voditelja predstavništva američke reosiguravajuće kuće Gen Re. dobro se udomaćila ne samo u Rusiji, već iu Švicarskoj, zajedno sa svojim suprugom Borisom Pastuhovim. Turbina jednostavno zastupa američke interese u Rusiji, a njezin suprug je nedavno radio u medicinskim projektima bliskim Danilu Hačaturovu. O njegovom uspjehu može se suditi po nedavnim kritikama kojima su novi čelnik FC Otkritie, Mikhail Zadornov, i čelnica Vijeća federacije, Valentina Matvienko, nedavno napali čelništvo Rosgosstrakha, na čelu s Khachaturovom, i ruski sustav zdravstvenog osiguranja.

Važno je napomenuti da su i Rakitina i Turbina članovi odbora za reosiguranje RNPK JSC - ruskog državna tvrtka, osmišljen kako bi zamijenio sve zapadne brokere i ograničio njihov utjecaj u Rusiji, kao i povlačenje sredstava iz ruskih tvrtki u inozemstvu. Na čelu ovog vijeća je Ella Platonova, koja je svojedobno stvorila i vodila europsko predstavništvo jednog od prvih dioničkih društava za reosiguranje u Rusiji, Nakhodka Re. Zašto je mala primorska tvrtka trebala imati ured u Londonu nije baš jasno. Ali očito je da sada Platonova ima dobre veze među anglosaksonskim osiguravateljima, koji su je, naravno, puno naučili tijekom svoje europske prakse.

Također je očito da takvim savjetima RNPK ne nastoji promovirati ruske usluge osiguranja ni u svijetu, pa čak ni u Rusiji. Da, i predsjednik državne tvrtke, Nikolai Galushin, sretan je što leti u London, očito usprkos službene dužnosti, privlačeći međunarodne brokere osiguranja na rusko tržište, nudeći im prijateljstvo i partnerstvo.

Pretpostavlja se da je u jednom trenutku imenovanje Galushina podržao zamjenik direktor tvrtke tvrtke "Ingosstrakh" Alexey Galakhov. U svojim intervjuima Galakhov pozicionira Galushina kao prijatelja i saveznika. Mogli biste pomisliti da im je zajedničko i divljenje prema Anglosaksoncima.

Ali to moramo zapamtiti svaki put kada pozivamo konzultanta za osiguranje uvoza Ruska poduzeća moraju mu otkriti ne samo financijske, nego često i proizvodne informacije. Ujedno, poznato je da su se svi ovi Willisi, Marshovi, AON-i više puta našli u središtu skandala u SAD-u, Velikoj Britaniji, Kini, Kanadi i drugim zemljama. Drugim riječima, kvaliteta njihovih usluga vrlo je upitna čak iu domovini, a jedva da je bolja u Rusiji. Za to su jednostavno dužni podatke o svojim klijentima, posebice ruskim, prijaviti američkom ministarstvu i drugim zainteresiranim stranim službama.

Na temelju medijskih materijala