เลฟ โอโคติน เอสเทล Estel เป็นแบรนด์ของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่พิชิตรัสเซียและพร้อมที่จะพิชิตยุโรป การขยายและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์การผลิต

(1948 )
Khabarovsk Krai, สหภาพโซเวียต การส่งมอบ: WFTU

ชีวประวัติ

สนาม

ตามข้อมูลที่ได้รับจากอดีตนักโทษ Lev Pavlovich Okhotin เสียชีวิตที่สถานที่ตัดไม้ในเขต Khabarovsk ในปี 1948 โดยทำหน้าที่ที่นั่น 2 ใน 15 ปี

รีวิวเคส

เขียนรีวิวเกี่ยวกับบทความ "Okhotin, Lev Pavlovich"

หมายเหตุ

Okhotin ในงานศิลปะ

• เชอร์นอฟ T. N.วันเหล่านั้นในภาคตะวันออก // นิตยสาร "ไบคาล" ฉบับที่ 3-6, 2524

วรรณกรรม

• Okorokov A.V.ลัทธิฟาสซิสต์และการอพยพของรัสเซีย (2463-2488) - ม.: รุสซากิ 2545 - 593 หน้า - ไอ 5-93347063-5
• Rodzaevsky K. V.พินัยกรรมของฟาสซิสต์รัสเซีย - M.: FERI-V, 2001. - 512 p. - ไอเอสบีเอ็น 5-94138-010-0.
• สเตฟาน ดี.ฟาสซิสต์รัสเซีย: โศกนาฏกรรมและเรื่องตลกในการเนรเทศ 2468-2488 = ฟาสซิสต์รัสเซีย: โศกนาฏกรรมและเรื่องตลกในการเนรเทศ 2468-2488 - M.: Slovo, 1992. - 441 p. - ISBN 5-85050-314-5
• จอห์น เจ. สเตฟาน.ฟาสซิสต์รัสเซีย: โศกนาฏกรรมและเรื่องตลกพลัดถิ่น 2468-2488 - นิวยอร์ก: Harper & Row, 1978. - 450 น. - ไอเอสบีเอ็น 0-06-014099-2

องค์กร บุคลิก สิ่งพิมพ์ การดำเนินการ รายการ

ข้อความที่ตัดตอนมาเกี่ยวกับลักษณะของ Okhotin, Lev Pavlovich

“ถูกต้อง” Dolokhov กล่าว - ฉันกำลังคุยกับคุณ นี่เป็นเรื่องตลกที่คุณทำอยู่หรือเปล่า?
- เอาอีกแล้ว ล้อเล่นอีกแล้วเหรอ? ไปลงนรก! หือ?... – อนาโตลพูดพร้อมกับขมวดคิ้ว “สิทธิ์ไม่ได้ขึ้นอยู่กับเรื่องตลกโง่ ๆ ของคุณ และเขาก็ออกจากห้องไป
Dolokhov ยิ้มอย่างดูถูกและดูถูกเมื่อ Anatole จากไป
“เดี๋ยวก่อน” เขาพูดหลังจาก Anatole “ฉันไม่ได้พูดเล่น ฉันกำลังคุยเรื่องธุรกิจ มานี่สิ มานี่สิ
อนาโทลเข้ามาในห้องอีกครั้งและพยายามเพ่งความสนใจไปที่โดโลคอฟซึ่งดูเหมือนจะยอมจำนนต่อเขาโดยไม่สมัครใจ
- คุณฟังฉัน ฉันบอกคุณเป็นครั้งสุดท้าย ฉันควรจะตลกอะไรกับคุณ ฉันข้ามคุณ? ใครเป็นคนจัดการทุกอย่างให้คุณ ใครหาบาทหลวง ใครเอาพาสปอร์ต ใครได้เงิน? ทั้งหมดที่ฉัน
- อืม ขอบคุณ คุณคิดว่าฉันไม่ขอบคุณคุณ? Anatole ถอนหายใจและกอด Dolokhov
- ฉันช่วยคุณแล้ว แต่ยังต้องบอกความจริงกับคุณ: เรื่องนี้เป็นอันตรายและถ้าคุณแยกมันออกจากกันโง่ ตกลง คุณจะพาเธอไป โอเค พวกเขาจะปล่อยให้มันเป็นอย่างนั้นเหรอ? ปรากฎว่าคุณแต่งงานแล้ว ท้ายที่สุดคุณจะถูกนำตัวขึ้นศาลอาญา ...
- อา! ความโง่เขลาความโง่เขลา! - อนาโทลพูดอีกครั้งพร้อมทำหน้าบูดบึ้ง “เพราะฉันบอกคุณแล้ว แต่? - และอนาโตลด้วยความชอบใจพิเศษนั้น (ซึ่งคนโง่มี) สำหรับข้อสรุปที่พวกเขาไปถึงด้วยความคิดของตนเอง ย้ำเหตุผลที่เขาพูดซ้ำกับ Dolokhov ร้อยครั้ง “หลังจากทั้งหมด ฉันอธิบายให้คุณฟัง ฉันตัดสินใจ: ถ้าการแต่งงานครั้งนี้ไม่ถูกต้อง” เขากล่าวพร้อมงอนิ้วของเขา “ถ้าอย่างนั้นฉันจะไม่ตอบ ถ้ามันเป็นเรื่องจริงก็ไม่เป็นไร ไม่มีใครในต่างประเทศจะรู้เรื่องนี้ใช่ไหม? และไม่พูดไม่พูดไม่พูด!
- ได้เลย เอาล่ะ! คุณผูกมัดตัวเองเท่านั้น...
“ ไปลงนรก” อนาโตลกล่าวและจับผมของเขาเข้าไปในห้องอื่นแล้วกลับมานั่งบนเก้าอี้เท้าแขนใกล้กับโดโลคอฟทันที “มารรู้ว่ามันคืออะไร!” แต่? ดูมันเต้น! - เขาจับมือของ Dolokhov และใส่ไว้ในใจ - อา! quel pied, mon cher, ความเคารพนับถือ! อุ๊ ดี้!! [โอ้! ขาอะไรนะเพื่อน ดูสิ! เทพธิดา!!] หือ?
Dolokhov ยิ้มอย่างเย็นชาและเปล่งประกายด้วยดวงตาที่สวยงามและอวดดีของเขามองมาที่เขาดูเหมือนจะต้องการสนุกกับเขาต่อไป
- เงินจะออกแล้วไง
- แล้วไง? แต่? - อนาโตลพูดซ้ำด้วยความงงงันอย่างจริงใจเมื่อคิดถึงอนาคต - แล้วไง? ที่นั่นฉันไม่รู้ว่าอะไร… พูดไร้สาระ! เขาดูนาฬิกาของเขา - ได้เวลา!
อนาโตลเข้าไปในห้องด้านหลัง
- ตกลงคุณจะเร็ว ๆ นี้? ขุดที่นี่! เขาตะโกนใส่คนใช้
Dolokhov นำเงินไปและเรียกชายคนหนึ่งเพื่อสั่งอาหารและเครื่องดื่มให้ไปที่ห้องที่ Khvostikov และ Makarin กำลังนั่งอยู่
อนาโทลกำลังนอนอยู่ในห้องทำงาน โดยพิงแขนของเขา บนโซฟา ยิ้มอย่างครุ่นคิดและกระซิบเบาๆ บางอย่างกับตัวเองด้วยปากที่สวยงามของเขา
- ไปกินอะไรมา ดื่มกันเถอะ! Dolokhov ตะโกนให้เขาจากอีกห้องหนึ่ง
- ฉันไม่ต้องการ! - อนาโตลตอบแต่ยังยิ้มอยู่
- ไป บาลาก้ามาแล้ว
อนาโทลลุกขึ้นและเข้าไปในห้องอาหาร Balaga เป็นนักขับ Troika ที่รู้จักกันดีซึ่งรู้จัก Dolokhov และ Anatole มาหกปีแล้วและรับใช้พวกเขาด้วย Troikas ของเขา หลายครั้งเมื่อกองทหารของ Anatole ประจำการในตเวียร์เขาพาเขาออกจากตเวียร์ในตอนเย็นส่งเขาไปที่มอสโกในตอนรุ่งสางและพาเขาออกไปในตอนกลางคืนในวันรุ่งขึ้น มากกว่าหนึ่งครั้งที่เขาพา Dolokhov ออกจากการไล่ล่า มากกว่าหนึ่งครั้งเขาขับรถไปรอบ ๆ เมืองพร้อมกับพวกยิปซีและสุภาพสตรีตามที่ Balaga เรียกเขา เขาบดขยี้ผู้คนและแท็กซี่รอบมอสโกด้วยงานของพวกเขามากกว่าหนึ่งครั้งและสุภาพบุรุษของเขาในขณะที่เขาเรียกพวกเขาช่วยเขาเสมอ เขาขับม้ามากกว่าหนึ่งตัวภายใต้พวกเขา มากกว่าหนึ่งครั้งเขาถูกพวกเขาทุบตี มากกว่าหนึ่งครั้งที่พวกเขาทำให้เขาเมาด้วยแชมเปญและมาเดราซึ่งเขารัก และเขารู้มากกว่าหนึ่งสิ่งเบื้องหลังพวกเขาแต่ละคน ซึ่งไซบีเรียสมควรได้รับมานานสำหรับคนธรรมดา ในความสนุกสนานของพวกเขาพวกเขามักจะเรียก Balaga บังคับให้เขาดื่มและเต้นรำกับพวกยิปซีและเงินมากกว่าหนึ่งพันส่งผ่านมือของเขา ในการรับใช้ของพวกเขา เขาเสี่ยงทั้งชีวิตและผิวหนังของเขาปีละยี่สิบครั้ง และในงานของพวกเขา เขาทำงานหนักเกินไปกับม้ามากกว่าที่พวกเขาจ่ายให้เขา แต่เขารักพวกเขา เขาชอบการเดินทางที่บ้าคลั่งนี้ ด้วยความเร็วสิบแปดไมล์ต่อชั่วโมง เขาชอบที่จะพลิกรถแท็กซี่และบดขยี้คนเดินถนนในมอสโก และบินด้วยความเร็วเต็มที่ผ่านถนนในมอสโก เขาชอบฟังเสียงคนเมาที่ร้องตะโกนอยู่ข้างหลังเขา: “ไปกันเถอะ! ไปแล้ว!" ในขณะที่มันเป็นไปไม่ได้อยู่แล้วที่จะไปเร็วกว่านี้ เขาชอบที่จะเหยียดคอของชาวนาอย่างเจ็บปวดซึ่งไม่ว่าในกรณีใด ๆ ก็ไม่ตายหรือมีชีวิตอยู่ก็รังเกียจเขา “สุภาพบุรุษตัวจริง!” เขาคิดว่า.
Anatole และ Dolokhov ก็รัก Balaga ด้วยทักษะการขับรถของเขาและสำหรับความจริงที่ว่าเขารักในสิ่งเดียวกันกับที่พวกเขาทำ บาลากาแต่งตัวกับคนอื่น ๆ ใช้เวลา 25 รูเบิลเป็นเวลาสองชั่วโมงและกับคนอื่น ๆ เขาก็ไปเองเป็นครั้งคราวและส่วนใหญ่ส่งเพื่อนของเขา แต่กับเจ้านายของเขา ในขณะที่เขาเรียกพวกเขา เขามักจะขี่ตัวเองและไม่เคยเรียกร้องอะไรสำหรับงานของเขา เมื่อเขารู้ผ่านบริการจอดรถในเวลาที่มีเงิน เขามาในตอนเช้าอย่างมีสติทุกๆสองสามเดือนและก้มลงกราบทูลขอให้ช่วยเขา มันมักจะปลูกโดยสุภาพบุรุษ
“ปล่อยฉัน คุณพ่อฟีโอดอร์ อิวาโนวิช หรือ ฯพณฯ ของคุณ” เขากล่าว - ฉันเสียม้าไปหมดแล้ว คุณสามารถไปที่งานได้ ให้ยืมเท่าที่คุณจะทำได้
ทั้ง Anatole และ Dolokhov ต่างก็ให้เงินเขาคนละหนึ่งพันสองรูเบิล
บาลาก้ามีผมสีขาว หน้าแดง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งคอสีแดงหนา ชาวนาหมอบ จมูกดูแคลน อายุประมาณ 27 ปี มีดวงตาเป็นประกายเล็กๆ และมีเคราเล็กๆ เขาสวมชุดคลุมสีน้ำเงินบาง ๆ บุด้วยผ้าไหม สวมทับเสื้อคลุมหนังแกะ

ในโลกที่ทุกอย่างดูเหมือนจะถูกสร้างขึ้น เป็นเรื่องยากมากที่จะพูดหรือสร้างสิ่งใหม่ ยาก - แต่ถ้าคุณดูปัญหาอย่างถูกต้อง - เป็นเรื่องที่น่าสนใจและมีประสิทธิภาพ วันนี้ ESTEL และผู้อำนวยการทั่วไป LEV OKHOTIN กล่าวคำว่า "นวัตกรรม" อย่างมั่นใจ รายงานง่ายๆ เกี่ยวกับ "การขยายขอบเขตการรับรู้ของลูกค้า" และอย่าเสียใจกับการทดสอบและข้อผิดพลาดทั้งหมดที่เกิดขึ้นตลอดเส้นทาง วัตถุประสงค์ที่เหมาะสมและในไม่ช้าผลิตภัณฑ์ใหม่จะปรากฏในซาลอน - HAUTE COUTURE ESTEL เกี่ยวกับสีและการดูแลของทรานส์ฟอร์มเมอร์ เกี่ยวกับค็อกเทลสีและกลิ่นหอมพิเศษ เกี่ยวกับศัตรูและความรัก เกี่ยวกับเคมีและเนื้อเพลง — การสนทนาของเรากับเลฟ โคโคตินนั้นเต็มไปด้วยความสร้างสรรค์

มีความเห็นว่าผลิตภัณฑ์ระดับหรูคือการตลาดและไม่มีอะไรมากไปกว่านี้...

เรามีใน สหพันธรัฐรัสเซียมีความสับสนในการทำความเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์หรูหราเกี่ยวกับสีย้อมผมแบบมืออาชีพคืออะไร ทุกวันนี้ใครๆ ก็ใช้แนวคิด "ความคุ้มค่า" แต่ในความคิดของฉัน นี่เป็นแนวคิดที่ไม่ถูกต้องโดยสิ้นเชิง ท้ายที่สุด เมื่อเราพูดถึงราคา เรากำลังพูดถึงค่าสัมบูรณ์ ซึ่งเป็นตัวเลขเฉพาะ และเราแบ่งตามคุณภาพ และคุณภาพนั้นสัมพันธ์กัน และมันทำให้ฉันผิดหวังเสมอเมื่อมีคนสนใจแนวคิดนี้ คำว่า "คุณภาพ" สามารถใช้ได้ไม่เฉพาะกับผลิตภัณฑ์บางอย่างเท่านั้น สามารถใช้กับคุณภาพของบริการบางอย่างได้ และนี่คือสิ่งที่ต้องคิดเกี่ยวกับทั้งผู้ผลิตเครื่องสำอางและช่างฝีมือ

บางทีฉันจะบอกความลับกับคุณโดยบอกว่าในยุโรปตะวันตกในส่วนของสีย้อมผมมืออาชีพช่วงของตำแหน่งราคาค่อนข้างแคบ ตัวอย่างเช่น ในเยอรมนี ฝรั่งเศส และประเทศอื่นๆ ในยุโรป สีระดับมืออาชีพทั้งหมดมีราคาใกล้เคียงกัน หากจะพูดถึงความเป็นมืออาชีพ ปรมาจารย์กับ ตัวพิมพ์ใหญ่ดังนั้นราคาของผลิตภัณฑ์ที่เขาซื้อจึงไม่ใช่ประเด็นหลักของเขา ประการแรก เขาสนใจว่าเขาจะสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากเพียงใด เขาจะเปลี่ยนลูกค้าของเขามากเพียงใด ด้วยอารมณ์ที่ลูกค้าจะทิ้งเขาไว้ และความน่าจะเป็นที่เขาจะกลับมา ฉันค่อนข้างแน่ใจว่าในสิบปี ตำแหน่งราคาในด้านสีย้อมผมจะอยู่ในระดับที่สูงมาก

ความมั่นใจดังกล่าวอยู่ที่ไหน?

นี่คือคำทำนายของฉัน! การคาดการณ์เป็นงานที่ไม่เห็นคุณค่า การคาดการณ์มักพูดถึงอนาคต และอนาคตไม่สามารถพิสูจน์ได้ สำหรับคนที่พูดถึงอนาคต สังคมส่วนใหญ่จะตั้งข้อสงสัยอย่างมาก และเมื่ออนาคตนี้เกิดขึ้นอย่างกะทันหัน มันก็หมดสิ้นเป็นอนาคตแล้ว และไม่ใช่แม้แต่ปัจจุบัน มันเป็นอดีตไปแล้ว แต่ถึงกระนั้น เราอาศัยอยู่ในประเทศของเรา ที่ซึ่งความคิดของเราเองเกี่ยวกับคุณภาพคืออะไรและแสดงออกอย่างไรนั้นได้พัฒนามาในอดีต

คุณได้รับคำแนะนำอะไรบ้างเมื่อสร้าง HAUTE COUTURE ESTEL โครงการนี้คืออะไร? ทัศนคติของคุณที่มีต่อกลุ่มสินค้าหรูหราเป็นอย่างไร และแนวคิดเรื่องความหรูหรามีความหมายต่อคุณอย่างไร

ในเมืองหลวงของเยอรมนี ร้านเสริมสวยชั้นนำประมาณ 50 แห่งทำงานร่วมกับ ESTEL เช่น MonsieurMilan ซึ่งเป็นร้านเสริมสวยสุดหรูที่มีชื่อเสียงที่สุดในเบอร์ลิน ครั้งหนึ่งที่รู้จักกับร้านเสริมสวยแห่งนี้ทำให้ฉันประทับใจมาก ในตัวเขาที่ฉันเห็นบริการคุณภาพสูง สำหรับแนวคิดเรื่องความหรูหรา “พรีเมียม” คือค่านิยมที่เกี่ยวข้องกันทั้งหมด ในความคิดของฉัน สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงภาพลวงตาที่อยู่ในจิตใจของช่างทำผม เช่นเดียวกับผู้ผลิตและผู้บริโภคบางราย

น่าเสียดายที่แนวคิดเรื่องความหรูหราในประเทศของเรามีลักษณะดังนี้: ความหรูหรา = ราคา และยิ่งแพงยิ่งดี มันเป็นเพียงภัยพิบัติ หากเรากำลังพูดถึง Hairdressing Craft สำหรับผมแล้ว ความหรูหราไม่ใช่สินค้า แต่เป็นการผสมผสานระหว่างผลิตภัณฑ์ + บริการ + บริการ เป็นที่ชัดเจนว่าบริการเช่นการระบายสี และบริการคือการสื่อสารที่ร้านเสริมสวยมอบให้กับลูกค้า และทุกอย่างมีความสำคัญที่นี่: วิธีที่เราพบลูกค้า วิธีที่เราพูดคุยกับเขา สิ่งที่เราพูดคุยกับเขา วิธีที่เราเห็นเขาออก อารมณ์ที่ลูกค้าทิ้งเราไว้ นี่คือสิ่งที่ HAUTE COUTURE ESTEL เป็น HAUTE COUTURE ESTEL ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ ไม่ใช่แค่ผลิตภัณฑ์ ถ้าคุณชอบ มันเป็นการผสมผสานระหว่างผลิตภัณฑ์ บริการ และบริการ ท้ายที่สุดเราไม่ขายหลอด สิ่งนี้ไม่น่าสนใจและไม่มีแนวโน้ม ตัวหลอดเองไม่ว่าจะเขียนอะไรไว้ก็ไม่ช่วยอาจารย์ในการสร้างทราฟฟิกในทางใดทางหนึ่ง พวกเขาไม่สามารถผูกลูกค้ากับต้นแบบได้ มันเป็นไปไม่ได้. เพราะความรักของลูกค้าที่มีต่อเจ้านายนั้นสร้างความแตกต่างเล็กน้อย และงานหลักของ ESTEL HAUTE COUTURE คือการแสดงโอกาสใหม่ ๆ ในด้านการบริการและบริการระบายสีสำหรับลูกค้าที่รัก เนื่องจากเรามีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับอุตสาหกรรมแฟชั่น เราจะออกคอลเลกชั่นสี HAUTE COUTURE ESTEL ที่แยกจากกันทุกปี และทุก ๆ หกเดือนจะมีการเปิดตัวคอลเลกชันทรงผมและทรงผมที่ทันสมัยของ HAUTE COUTURE ESTEL นี่จะเป็นการเปิดโอกาสใหม่ๆ ให้กับอาจารย์ในการสื่อสารกับลูกค้าของเขา และทำให้อาจารย์มั่นใจในความเป็นมืออาชีพของเขามากขึ้น ใช่ เรามีผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง แต่หากปราศจากมือทองของเจ้านายและความรักที่เขามีต่อลูกค้า สิ่งนี้จะถือเป็นโมฆะโดยสิ้นเชิง ฉันไม่เข้าใจว่าคุณจะวัดความรักด้วยเงินได้อย่างไร ความรักคือการตอบแทนซึ่งกันและกัน เมื่อบางอย่างทำเพื่อเงิน มันไม่ใช่ความรัก มันเรียกว่าอย่างอื่น เอสเทล - เพื่อความรัก ความสัมพันธ์ระหว่างเจ้านายกับลูกค้าสามารถเปรียบเทียบได้กับความสัมพันธ์ระหว่างชายและหญิง ในทั้งสองกรณี ความรักแบ่งออกเป็น 4 ระยะ ประการแรกคือรูปลักษณ์ ที่สองคือลมหายใจ ที่สามคือการสัมผัส และประการที่สี่คือการเจาะ HAUTE COUTURE ESTEL คือการเจาะทะลุ นี่คือการเจาะเข้าไปในศีรษะและเข้าสู่หัวใจและผ่านมือและผ่านรอยยิ้มและผ่านดวงตา

ในรัสเซีย เรามีร้านเสริมสวยจำนวนหนึ่ง: ร้านเสริมสวยเปิด ทำงานในช่วงเวลาสั้น ๆ และปิดเนื่องจากไม่สามารถทำกำไรได้

แน่นอนว่านี่เป็นสถานการณ์ปกติอย่างสมบูรณ์ วันนี้จำนวนร้านเสริมสวยที่เปิดเกินจำนวนร้านเสริมสวยที่ปิดอย่างมีนัยสำคัญ และถ้าตอนนี้มีร้านเสริมสวยในรัสเซีย 55,000 แห่ง การคาดการณ์ส่วนตัวของฉันสำหรับปี 2020 คือ 75,000

คุณคิดว่าบริการทำผมซาลอนจะเป็นที่นิยมมากขึ้นหรือไม่?

ฉันหวังว่าอย่างนั้น. และเรากำลังทำงานอย่างหนักเพื่อให้เป็นอย่างนั้น วันนี้ 95% ของผู้หญิงมาที่ร้านตัดผม เพราะเพื่อนไม่น่าจะตัดผมที่บ้านได้ และถ้าเราพูดถึงบริการทำสี ผู้หญิงประมาณ 85% ก็ทำที่บ้าน และปัญหาหลักที่นี่ไม่ใช่ราคา เป็นที่ชัดเจนว่าคุณสามารถซื้อสีในไฮเปอร์มาร์เก็ต เชิญแฟนและทาสีที่บ้าน และแน่นอนว่ามันจะถูกกว่า โอกาสที่อาจารย์จะให้ลูกค้ามาที่ร้านเสริมสวยสำหรับบริการนี้มีอะไรบ้าง?

เขาควรจะเป็นลูกค้า ... แฟน?

ค่อนข้างเป็นนักจิตวิทยาเพื่อน .... เขาต้องให้ลูกค้าบางสิ่งบางอย่างมากกว่าบริการในราคาหนึ่ง ราคาเป็นสิ่งลวงตา สำหรับเราดูเหมือนว่านี่เป็นค่าเฉพาะ และเราคิดว่าความสัมพันธ์เป็นภาพลวงตา ไม่มีทาง! ผู้หญิงจะมาทำสีที่ร้านทำสีก็ต่อเมื่อสามารถหาสินค้าไม่ได้ในราคาใด ๆ แต่เป็นบริการที่มีคุณภาพพร้อมบริการชั้นสูง

สำหรับฉันดูเหมือนว่าอารมณ์ที่ดีในกรณีนี้ก็มีบทบาทเช่นกัน ...

แน่นอน! และทำไมเธอซึ่งเป็นลูกค้าจึงต้องการอารมณ์? ทำไมเธอถึงมาที่ร้านเสริมสวย? การทำผมเป็นอาชีพที่น่าสนใจและมีหลายแง่มุม นี่คือนักแสดง แพทย์ นักจิตวิทยา สถาปนิก นักออกแบบแฟชั่น และสไตลิสต์ ... เธอมาหาใครกันแน่? ฉันเดาทั้งหมดในครั้งเดียว เพื่ออะไร? เพื่อจุดประสงค์อะไร?

ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเอง

อย่างแน่นอน. แต่ที่นี่คำถามเกิดขึ้นทันที: ทำไมเธอควรเปลี่ยน? ฉันจะตอบ: เป็นที่รัก อาชีพช่างทำผมมีความสุขมากในทุกแง่มุม หากช่างทำผมให้บริการด้วยคุณภาพสูงและในขณะเดียวกันก็ให้บริการคุณภาพสูง เขาไม่เพียงแค่ย้อมผมเท่านั้น เขาให้สัญญาแห่งความสุข ช่วยให้บรรลุถึงความสุข

แล้วความเป็นมืออาชีพล่ะ?

เงื่อนไขนี้จำเป็น แต่ยังไม่เพียงพอสำหรับความสำเร็จอย่างสมบูรณ์ เทคนิคการลงสี เทคนิคการตัดผม เป็นสิ่งจำเป็น แต่การจะเป็นอาจารย์ที่แท้จริงนั้น เราต้อง เทคนิคดีๆเพิ่มบริการที่ยอดเยี่ยมไม่แพ้กัน จากนั้นตัวอักษรทั้งหมดในคำว่า "MASTER" จะเป็นตัวพิมพ์ใหญ่ ครั้งหนึ่งฉันสัมภาษณ์ผู้หญิง ต่างวัยว่าทำไมพวกเขาถึงย้อมผม คำตอบที่ชัดเจนที่สุดที่ฉันได้รับจากผู้หญิงที่อายุเกิน 70 ปี: เพื่อเอาใจผู้ชาย คุณสามารถได้รับคำตอบเดียวกันจากหญิงสาว? พวกเขาทั้งหมดพูดแบบนี้: เพื่อเอาใจแฟนสาวของคุณเพื่อทำให้ตัวเองพอใจ ... แต่ความจริงแตกต่างออกไป

ฟรอยด์พูดถูกเหรอ?

ในชีวิต ทุกสิ่งทุกอย่างสามารถฉายภาพความสัมพันธ์ระหว่างชายกับหญิงได้ เมื่อชีวิตของช่างทำผมปรากฎตัว ผลิตภัณฑ์ใหม่ซึ่งเป็นแบรนด์ใหม่ เขาประสบกับความกลัวเช่นเดียวกับบุคคลใดๆ ในช่วงเริ่มต้นของความสัมพันธ์: ความสัมพันธ์ของเขากับแบรนด์ใหม่จะนานแค่ไหน ไม่ว่าเขาจะชอบแบรนด์นี้หรือไม่ ไม่ว่าเขาจะชอบลูกค้าของเขากับแบรนด์นี้หรือไม่ ทุกสิ่งในโลกของเราสร้างขึ้นจากสิ่งนี้ และมันไม่มีประโยชน์ที่จะโต้เถียงกับสิ่งนั้น! ตัวอย่างเช่น มิลาน ซึ่งฉันได้กล่าวไปแล้ว มีร้านเสริมสวยที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดแห่งหนึ่งในเบอร์ลิน เมื่อฉันเห็นเขาครั้งแรก ฉันถามตัวเองว่า เคล็ดลับของความสำเร็จดังกล่าวคืออะไร? ที่เขาย้อมผมดี? แทบจะไม่. ว่าเขาตัดได้ดีหรือจัดแต่งทรงผม? ยังเหลือเชื่อ อีกครั้ง ทักษะคือ เงื่อนไขบังคับเพื่อความสำเร็จ แต่...ยังไม่เพียงพอ มันต้องมีอะไรมากกว่านั้น ดังนั้น: มิลานประสบความสำเร็จอย่างไม่น่าเชื่อ เพราะเขารักตัวเองอย่างจริงใจ รักลูกค้าอย่างจริงใจ เขารักอาชีพของเขาและทุกสิ่งที่เกิดขึ้นกับเขา! เขาชอบทุกอย่างไม่ว่าฝนจะตกหรือแดดออก และคนเห็นและรู้สึกได้ นี่คือที่ที่ความลับอยู่ ท้ายที่สุดแล้ว ทุกสิ่งที่ทำด้วยความรักจะดึงดูดเข้าหาตัวมันเอง ตามทฤษฎีแล้วความสำเร็จตามมา ... ทุกคนพูดว่า: ความสำเร็จ ความสำเร็จ ความสำเร็จ แต่เราต้องจำไว้ว่าคุณไม่สามารถทำให้เป้าหมายประสบความสำเร็จได้ ความสำเร็จเป็นเพียงผลที่ตามมา

มาพูดถึงตำแหน่งของ HAUTE COUTURE ESTEL กันดีกว่า

ตำแหน่งของเราไม่อิงราคา เริ่มต้นด้วยการทาสี เมื่อลูกค้ามาที่ร้าน เขาไม่ได้ซื้อสีแต่เป็นบริการทำสี คุณคิดว่าถ้าลูกค้าพอใจกับผลลัพธ์ที่ได้ เขาจะถามไหมว่าเขาทาสีอะไร? ในประเทศของเรา หากคุณถามผู้หญิงที่ออกจากร้านทำผมด้วยคำถามว่า "คุณทาสีด้วยสีอะไร" ฉันรับรองได้เลยว่า 50 เปอร์เซ็นต์จะให้คำตอบโดยละเอียดแก่คุณ มันพูดว่าอะไร? เกี่ยวกับความไว้วางใจในเจ้านาย? เกี่ยวกับความไว้วางใจในตัวเลือกของเขา?.. หรือบางทีเจ้านายก็ปิดบังความไร้ความสามารถของเขาด้วยเครื่องหมายการค้า?

และจะแก้ปัญหานี้อย่างไร?

ผ่านการอบรมปรมาจารย์ แต่มีประเด็นที่ละเอียดอ่อน: สิ่งสำคัญคือสิ่งที่อาจารย์ได้รับระหว่างการฝึกอบรมและสิ่งที่เขาส่งต่อให้กับลูกค้าของเขาจากสิ่งนี้ ดังนั้น HAUTE COUTURE ESTEL จึงเป็นความหรูหรา แต่ความหรูหราไม่ได้อยู่ที่ราคาเพียงอย่างเดียว ประการแรกคือความหรูหราในแง่ของแนวคิด "ผลิตภัณฑ์ - บริการ - บริการ" ช่างทำผมมีโอกาสที่จะชนะสงครามกับการย้อมที่บ้านด้วยการผสมผสานนี้เท่านั้น

นักเคมีได้อะไรมาบ้าง?

จากมุมมองทางเคมี HAUTE COUTURE ESTEL เป็นนวัตกรรมที่สมบูรณ์แบบ แน่นอนว่าเราอาจจะไม่รู้อะไรบางอย่าง แต่ที่พูดมาจะมากหรือน้อย แบรนด์ดัง. HAUTE COUTURE ESTEL เป็นสีแรกของโลกที่ใช้สารประจุบวกที่เรียกว่า สารเหล่านี้เป็นส่วนประกอบหลักในการผลิตมาสก์ผม และมีบางอย่างบอกฉันว่าการใส่หน้ากากคลุมผมไว้บนหัวของคุณ ซึ่งทำสีด้วย นั้นดีกว่าการทาสีธรรมดามาก

ทำไมผู้ผลิตรายอื่นไม่ใช้เทคโนโลยีนี้

ความจริงก็คือจากมุมมองทางเคมี แทบจะเป็นไปไม่ได้เลย! ฉันรู้แน่นอนว่าเราไม่ใช่คนแรกที่พยายามทำแบบนั้น แต่พวกเขาล้มเหลวทั้งหมด ในห้องทดลองของฉัน ฉันได้ส่งเสริมแนวคิดนี้มาเกือบปีแล้ว แล้วเราก็เป็นมากกว่านั้น สามปีทำงานในโครงการ และฉันสามารถพูดได้อย่างมั่นใจว่าเราบรรลุผลด้วยผลงานไททานิคของห้องปฏิบัติการ โมเดลนับพันถูกทาสีระหว่างการพัฒนา! ในเวลาเดียวกันฉันจะไม่ปิดบังความจริงที่ว่าในช่วงสองปีแรกที่เราไม่ประสบความสำเร็จ แต่เราไม่ได้หมดหวังที่จะตระหนักถึงความคิดของเรา

ฉันกำลังพูดถึงสีถาวรนั่นคือสีทน สำหรับสีย้อมโดยตรงนั้นถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของประจุบวก แต่สิ่งเหล่านี้เป็นสีที่ล้างออกหมดจากเส้นผมในเวลาประมาณ 10 วัน

การพัฒนาเหล่านี้คุ้มค่ากับความพยายามหรือไม่?

แน่นอนใช่ และสำหรับราคานั้น กรณีนี้มันไม่ได้ถูกกำหนดโดยการตลาดไม่ใช่โดยมูลค่าแบรนด์ ในการผลิตสีดังกล่าวมีราคาแพงมาก และอาจเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาของผู้ผลิตรายอื่น ผู้ผลิตที่มีสติต้องการนำผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานง่ายไปไว้ในมือของช่างฝีมือ ในเวลาเดียวกัน ในมือของอาจารย์ ผลิตภัณฑ์นี้ควรกลายเป็น ไม้กายสิทธิ์ซึ่งเขาสามารถดึงดูดลูกค้าของเขาได้ เพื่อให้ลูกค้าได้รับความสุขและความรัก นี้อยู่ในมือข้างหนึ่ง ในทางกลับกัน ... สำหรับมืออาชีพ ตลาดทำผมคู่แข่งที่ใหญ่ที่สุดไม่ใช่ร้านทำผมในบริเวณใกล้เคียงหรือแบรนด์อื่น นี่คือการระบายสีแบบโฮมเมด ดังนั้น HAUTE COUTURE ESTEL จะถูกนำเสนอเฉพาะในสถานเสริมความงามเท่านั้น แบรนด์จะไม่ปรากฏบนชั้นวางของร้านค้าไม่ว่าในกรณีใด สินค้านี้จะใช้ได้เฉพาะกับช่างทำผมเท่านั้น และเรามีเครื่องมือในการควบคุมมัน

แล้วการใช้งานที่ง่ายล่ะ? เกี่ยวกับ HAUTE COUTURE ESTEL?

ผู้เชี่ยวชาญที่ดีจะได้สีที่ต้องการด้วยสีย้อม และตลาดกำลังพัฒนาทั้งสองทิศทาง: ช่างฝีมือเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและผู้ผลิตนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพมากขึ้นเรื่อย ๆ แต่ก็ยังไม่ใช่สิ่งที่สำคัญที่สุด การต่อสู้เพื่อลูกค้ามี 2 ด้าน ประการแรกมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่จะได้สีที่ต้องการอย่างง่ายดายที่สุด ประการที่สอง: เพื่อให้ได้สภาพในอุดมคติของเส้นผม เราไม่สงสัยในความเป็นมืออาชีพของผู้เชี่ยวชาญของเราในการบรรลุสีใดสีหนึ่ง HAUTE COUTURE ESTEL ให้ช่างทำผมไม่เพียงแต่เป็นเครื่องมือในการนำความคิดและความปรารถนาของลูกค้าไปใช้ แต่ยังเป็นเครื่องมือเพื่อให้ได้สภาพเส้นผมที่แตกต่างกันโดยพื้นฐาน

นั่นคือสูตรการดูแลที่รวมอยู่ในสีแล้ว?

ไม่ต้องสงสัย! เบสประจุบวกเดียวกันให้การดูแลอย่างเข้มข้น ราวกับว่าคุณได้ใช้มาสก์กับผมของคุณ

ESTEL HAUTE COUTURE จะมีเฉดสีกี่เฉด?

นอกจากนี้เรายังใส่ความหมายพิเศษลงในจานสี เป็นที่ชัดเจนว่าเราต้องการให้ต้นแบบที่เป็นไปได้ไม่ จำกัด เมื่อทำงานกับสีและทำให้จานสีมีขนาดใหญ่ที่สุด เมื่อนำเสนอบริการแก่ลูกค้า เราต้องการมอบแนวทางที่เป็นรายบุคคลให้กับลูกค้าแต่ละรายอย่างแท้จริง ดังนั้นเราจึงเสนอแนวทางการทำสีแบบเฉพาะบุคคล ดังนั้นเราจึงมอบเครื่องมือเพิ่มเติมในสี HAUTE COUTURE ESTEL ในพาเลตต์แรกของ HAUTE COUTURE ESTEL ผู้เชี่ยวชาญจะเห็นเฉดสีประมาณ 120 เฉด โดย 100 เฉดเป็นโทนสีพื้นฐานที่เรียกว่า ที่เหลือเป็นค็อกเทล เหล่านี้เป็นสีที่สร้างขึ้นโดยการผสมเฉดสีพื้นฐานในชุดค่าผสมบางค่า ดังนั้นเราจึงให้สูตรที่ชัดเจนแก่อาจารย์ในการสร้างสีเฉพาะ เราช่วยให้อาจารย์ตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้ได้มากที่สุด แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมด HAUTE COUTURE ESTEL เปิดโอกาสให้อาจารย์ได้สร้างสรรค์ค็อกเทลอันเป็นเอกลักษณ์ของตัวเอง และช่างทำผมทุกคนมีโอกาสนี้อย่างแน่นอน

เป็นไปได้อย่างไร?

ESTEL ประกาศการแข่งขัน Colorist of the Year ภายใต้เงื่อนไขของการแข่งขัน ปรมาจารย์จากประเทศใดๆ จะสามารถส่งสูตรค็อกเทลของเขาไปที่ ESTEL Academy ได้ ค็อกเทลทุกสีจะได้รับการตรวจสอบและทดสอบอย่างถี่ถ้วนโดยหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านสีของสถาบันการศึกษา และข้อเสนอที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดจะถูกเพิ่มลงในจานสี HAUTE COUTURE ESTEL เราจะบอกคนทั้งโลกว่าอาจารย์ผู้นี้เป็นผู้สร้างสีเฉพาะนี้ ดังนั้นจานสีจะขยายออกไปอย่างไม่มีกำหนด ทำให้มีโอกาสมากขึ้นสำหรับผู้เชี่ยวชาญ

แต่มันไม่มีความลับที่สีใด ๆ ก็สามารถเป็นค็อกเทลได้ ...

ใช่ ด้านหนึ่งเราไม่เปิดอเมริกา และเราไม่ได้มีหน้าที่เพียงแค่ขยายจานสี แต่! ฉันเข้าใจดีว่าอาจารย์มักมีความกลัวอยู่เสมอเมื่อทำงานกับเฉดสีค็อกเทล เกิดอะไรขึ้นถ้าสีจางหายไปเป็นเฉดสีอื่น? และค็อกเทล HAUTE COUTURE ESTEL เป็นประกัน ESTEL สำหรับปรมาจารย์ ท้ายที่สุดแล้วสำหรับเขาและด้วยเหตุนี้เราจึงเป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ต่อลูกค้า ในทางกลับกัน เราต้องการแสดงให้อาจารย์เห็นว่ามันง่ายแค่ไหน: ผสมเฉดสี รับโทนสีดั้งเดิมใหม่! เราต้องการให้ช่างทำผมตระหนักว่าพวกเขาไม่ใช่แค่ช่างฝีมือที่ดีเท่านั้น แต่ยังเป็นศิลปินตัวจริงด้วยอักษรตัวใหญ่ และสำหรับสิ่งนี้ คุณต้องทำเพียงขั้นตอนเดียว ท้ายที่สุด ความกลัวที่เราไม่รู้ทั้งหมดไม่ได้อยู่บนถนน ไม่ได้อยู่บนดาวดวงอื่น ล้วนอยู่ในใจเรา HAUTE COUTURE ESTEL เป็นคำเชิญสู่โลกแห่งศิลปะการทำผมชั้นสูง!

เลขจะเท่ากันไหม?

ใช่. จะมีเฉดสีใหม่โดยพื้นฐาน แต่การนับยังคงเหมือนเดิม

จะมีซีรีย์พิเศษสำหรับการทำสีผมสีเทาใน HAUTE COUTURE ESTEL หรือไม่?

เลขที่ อย่างไรก็ตาม สูตรเฉพาะของสี HAUTE COUTURE ESTEL ให้การปกปิดที่เป็นสีเทาได้อย่างดีเยี่ยม ซึ่งได้รับการยืนยันจากการทดสอบหลายครั้ง

และสิ่งที่น่าสนใจที่ HAUTE COUTURE ESTEL จะนำเสนอคืออะไร?

ที่นี่เรายังพยายามทำให้ลูกค้าของเราประหลาดใจ ทุกคนเคยชินกับการเห็นแชมพูสำหรับผมทำสี แชมพูสำหรับผมเสีย ฯลฯ แต่ผู้หญิงนอกจากสีแล้ว ยังต้องการปริมาณ ความเงางาม การฟื้นฟู และอื่นๆ อีกมากมาย ดังนั้นคอลเลคชันการดูแลเส้นผมจึงขึ้นอยู่กับการผสมสีกับตัวเลือกเพิ่มเติม HAUTE COUTURE ESTEL สามารถเรียกได้ว่าเป็นคอลเล็กชั่นที่กว้างและสมบูรณ์ที่สุดสำหรับการดูแลผมทำสี หกชุดแต่ละชุดมีการทำงานสองครั้ง: "สี + ระดับเสียง", "สี + ความเงางาม" ฯลฯ คุณเห็นไหมว่าเนื่องจากสีเป็นพื้นฐานใหม่ การดูแลจึงต้องใหม่โดยพื้นฐาน งานก่อนหน้าเรานั้นยากมาก ด้านหนึ่ง โลกกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว แต่ในขณะเดียวกัน ความคิดนี้ก็แขวนอยู่เหนือเรา: “ทุกสิ่งถูกประดิษฐ์ขึ้นแล้ว” และแม้กระทั่งการดูแลของเรา ซึ่งสร้างขึ้นก่อนหน้านี้ ดูเหมือนว่าจะครอบคลุมทุกสิ่งที่คุณคิดออก แต่เรามุ่งเน้นที่สี และเป้าหมายของเราคือการจัดหาผลิตภัณฑ์ให้ครบถ้วน ซึ่งแต่ละผลิตภัณฑ์ใช้หลักการของ "สองในหนึ่งเดียว" ส่วนประกอบการดูแลทั้งหมดใน HAUTE COUTURE ESTEL เสริมการทำงานของส่วนประกอบที่เราได้รับเมื่อทำสีอย่างเป็นธรรมชาติ และการดูแลทั้งหมดควรป้องกันการชะล้างของสีให้มากที่สุด โดยทั่วไป นี่เป็นปัญหาใหญ่ที่สุดในผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผม ที่ HAUTE COUTURE ESTEL เราประสบความสำเร็จในการคิดค้นสูตรที่ช่วยลดการสูญเสียสี เหล่านี้เป็นแชมพูที่ปราศจากซัลเฟต พวกเขามีข้อดีเพิ่มเติม: แชมพูดังกล่าวมีผลเล็กน้อยต่อหนังศีรษะไม่ก่อให้เกิดอาการแพ้ และในขณะเดียวกันก็แก้ปัญหา

ในโอกาสนี้ ห้องปฏิบัติการได้ศึกษาวัสดุจำนวนมาก และเมื่อมันปรากฏออกมาในโครงสร้างผมของผู้หญิงที่โตเต็มที่และโตเต็มที่นั่นคือผมยาวของหญิงสาวนั้นคล้ายกันมาก ทั้งสิ่งเหล่านั้นและอื่น ๆ นั้นบอบบางมาก บาง และต้องการการดูแลเป็นพิเศษและทั่วถึงมากขึ้น การดูแล Time-Code ทั้งหมดมุ่งเป้าไปที่การเสริมความแข็งแรงของหลอดไฟให้สารอาหารแก่เส้นผมมากขึ้น สำหรับลูกค้าในวัยที่สง่างามเป็นสิ่งสำคัญที่ในตอนแรกผมจะต้องแข็งแรงที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และในผู้ที่มีผมยาวรูขุมขนจะมีภาระที่เหลือเชื่อดังนั้นหลักการในการดูแลผมดังกล่าวจึงมีความคล้ายคลึงกันมาก

จะมีขั้นตอนใดในคอลเลกชั่น HAUTE COUTURE ESTEL หรือไม่?

ไม่ทั้งหมดในครั้งเดียว! (ยิ้ม). ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด โดยเฉพาะอย่างยิ่งการดูแลแบบไม่ต้องล้างออก จะเป็นแบบมัลติฟังก์ชั่น นั่นคือสามารถใช้โดยผู้เชี่ยวชาญในการรวมกันที่หลากหลายโดยให้การดูแลลูกค้าเป็นรายบุคคล

แต่ยังมีกลิ่นหอมอีกด้วย น้ำหอม HAUTE COUTURE ESTEL…

HAUTE COUTURE ESTEL น้ำหอมเป็นกลิ่นพิเศษของ HAUTE COUTURE ESTEL นี่เป็นรุ่นที่ จำกัด เราเปิดตัวเฉพาะขวดสำหรับผู้หญิงปี 2013 และสำหรับผู้ชายปี 2013 เราจะไม่ทำซ้ำกลิ่นเหล่านี้อีก ที่นี่และตอนนี้เท่านั้น ในปี 2014 กลิ่นอื่นๆ ของ HAUTE COUTURE ESTEL จะออกวางจำหน่าย นี่เป็นอีกโอกาสหนึ่งที่เราจะบอกคุณได้ว่า HAUTE COUTURE ESTEL คืออะไร เป็นมากกว่าผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง เราขยายขอบเขตการรับรู้ของลูกค้าของเรา

Estel เป็นหนึ่งในแบรนด์ที่สอดคล้องกับแนวคิด "ราคา - คุณภาพ" อย่างเต็มที่ นั่นคือเหตุผลที่ผลิตภัณฑ์จากแบรนด์ Estel ได้รับความนิยมอย่างมากในเวลาอันสั้น ทั้งในหมู่มืออาชีพและในหมู่คนทั่วไป และไม่น่าแปลกใจเพราะผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ผลิตโดยแบรนด์ได้รับการวิจัยจำนวนมากและมีคุณภาพสูงเท่านั้นและที่สำคัญกว่านั้นคือใช้วัสดุราคาไม่แพงในการสร้าง ประวัติของเอสเทลเริ่มต้นที่ไหน?

มันเริ่มต้นอย่างไร

Lev Okhotin - ผู้ก่อตั้ง Estel

ประวัติของ Estel เริ่มขึ้นเมื่อไม่นานมานี้คือในปี 2544 ที่ต้นกำเนิดของมันคือนักเคมีชาวรัสเซีย - Lev Okhotin ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้นำและผู้อำนวยการทั่วไปที่ไม่สามารถแทนที่ได้ ก่อนที่จะเปิดตัวธุรกิจของตัวเอง Lev ได้ร่วมมือกับผู้ประกอบการรายหนึ่งซึ่งลงทุนเป็นจำนวนมากในโครงการต่างๆ

ครั้งหนึ่งด้วยความช่วยเหลือของ Lev Okhotin เขาช่วยโรงงานน้ำหอมและเครื่องสำอางให้พ้นจากสถานการณ์ที่ยากลำบาก ในเวลานี้เองที่ลีโอตระหนักว่าเขามีความสามารถมากขึ้นและตัดสินใจเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของตัวเอง

ประวัติของ Estel เริ่มต้นขึ้นในห้องเล็กๆ ที่เช่า แต่หลังจากเวลาที่สั้นที่สุด ก็จำเป็นต้องหาสิ่งที่ใหญ่กว่านี้ และในปี 2547 การผลิตก็ขยายตัวอย่างมีนัยสำคัญ

แนวคิดหลัก

เกณฑ์หลักที่ชี้นำฮีโร่ของเราคือการสร้างผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงในราคาที่เหมาะสม ซึ่งไม่เพียงแต่จะมีให้สำหรับมืออาชีพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคนทั่วไปด้วย และ ผลิตภัณฑ์นี้สามารถใช้ที่บ้านได้ ตั้งแต่นั้นมา ประวัติศาสตร์ของเอสเตลก็เริ่มต้นขึ้น

ผลิตครั้งแรก

ในปี 2544 มีการสร้างชุดสีขึ้นซึ่งประกอบด้วย 15 เฉดสีและออกแบบมาสำหรับใช้ในบ้าน ผลิตภัณฑ์นี้ดึงดูดสายตาของคนทั่วไปในทันทีไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงมืออาชีพด้วยและประสบความสำเร็จอย่างล้นหลาม

ในตอนท้ายของปี 2548 ความหลากหลายของสีย้อมผมมีมากกว่า 67 สี (และตอนนี้โดยทั่วไปแล้ว 114 สี) บรรทัดนี้เรียกว่า "เอสเซ็กซ์" แชมพูและบาล์มผมถูกเพิ่มเข้าไปในสีด้วย เพราะว่า ให้สายเป็นความสำเร็จที่ไม่มีใครเทียบได้ มีการขยายการผลิต และเริ่มร่วมมือกับร้านทำผม

ต่อมาได้มีการสร้างสี De Luxe ขึ้นมาอีกแนวหนึ่งซึ่งมีมากกว่า 130 โทนสีและปัจจุบันมากที่สุด จุดแข็งเอสเทล

เอสเทลตอนนี้

ปัจจุบันแบรนด์ Estel มีหลายองค์กรในรัสเซียและกลุ่มประเทศ CIS ในปี 2554 มีการเปิดสำนักงานตัวแทนอย่างเป็นทางการในประเทศเยอรมนี บริษัทวางแผนที่จะเข้าถึงมากขึ้น ระดับสูงและเจาะตลาดภาคกลางและ ยุโรปตะวันตกและเพื่อพิสูจน์ว่าแบรนด์ Estelle สมควรได้รับตำแหน่งผู้นำในด้านความงาม แต่ในขณะเดียวกันทุกคนก็ยังสามารถเข้าถึงได้

คุณกำลังขยายการผลิตหรือไม่?

- เราทำสิ่งนี้ตลอดเวลา เท่าที่เอสเทลจำได้ ทุกปีมากกว่าปีที่แล้ว เมื่อหกปีที่แล้ว บริษัทได้ซื้อสถานที่ผลิตขนาดใหญ่ [ใน Kolpino - ประมาณ ed.] เราได้เปิดตัวสำเร็จแล้วและเรามีโอกาสที่ดีในเรื่องนี้

- ชนิดไหน?

- ฉันยังไม่พร้อมที่จะเปิดเผยแผนเหล่านี้ เพราะแผนนี้ไม่เพียงแต่เป็นที่สนใจของลูกค้าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคู่แข่งด้วย

— คุณวางแผนที่จะเพิ่มรายได้ในปี 2559 เท่าไหร่?

- ในปี 2559 รายรับที่ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่มจะเกิน 6 พันล้านรูเบิลอย่างเห็นได้ชัด [ในโอเพ่นซอร์สมีข้อมูลบริษัทสำหรับปี 2557: รายรับอยู่ที่ 3.9 พันล้านรูเบิล - ประมาณ. เอ็ด.]. และผลกำไรจะเป็นอย่างไรฝ่ายบัญชีจะคำนวณ

— เนื่องจากการเติบโตอะไร? มีลูกค้าเพิ่มขึ้นหรือขยายสาย?

- ทั้งคู่.

— ในปี 2551 ส่วนแบ่งของแบรนด์ต่างประเทศใน ตลาดรัสเซียสีผมมากกว่า 70% ตอนนี้ส่วนแบ่งของ Estel คืออะไร?

- มากกว่า 50% คู่แข่งออกจากตลาด ฉันสันนิษฐานว่า บริษัทต่างชาติทำตัวปกติ และมันก็เกิดขึ้น - ตัวอย่างเช่น คู่แข่งโดยตรงของเราลดงบประมาณการตลาดลงประมาณ 30% และเอสเทลเพิ่มขึ้น 20% แต่สำหรับเราการต่อสู้หลักไม่ได้อยู่ที่นี่ เราเข้าใจดีว่าผู้หญิงประมาณ 80% ย้อมผมที่บ้าน และมีเพียง 20% เท่านั้นที่ไปร้านเสริมสวย เป็นที่ชัดเจนว่าสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศไม่ได้เพิ่มสัดส่วนของผู้หญิงในร้านเสริมสวย เราต้องพยายามเปลี่ยนความสมดุลนี้

- คุณบอกว่าสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศไม่เพิ่มสัดส่วนของผู้หญิงในร้านเสริมสวย? สิ่งนี้หมายความว่าสำหรับคุณในทางปฏิบัติ?

- ผู้หญิงในปี 2558 เพิ่มช่วงเวลาระหว่างการย้อมสีเล็กน้อย แต่ยังไม่ถึงขั้นวิกฤต จากการประมาณการของฉัน ความจุของตลาดในปี 2558 ลดลงประมาณ 10-15% เมื่อเทียบกับปี 2557

อ้างอิง

Unicosmetics LLC ซึ่งผลิตเครื่องสำอางภายใต้แบรนด์ Estel ก่อตั้งขึ้นที่เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในปี 2542 ตาม kartoteka.ru เจ้าของ บริษัท คือ Elena Mitskevich (35.1%) เธอ ผู้บริหารสูงสุด Lev Okhotin (12.1%) เช่นเดียวกับ Valery Panteleimonov, Anatoly Dubynin และ Andrei Mitskevich (17.6% ต่อคน) รายได้ของ บริษัท ในปี 2557 อยู่ที่ 3.9 พันล้านรูเบิล กำไรสุทธิ - 642 ล้านรูเบิล

บริษัทเป็นเจ้าของไซต์การผลิตสองแห่งในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (บน Piskarevsky Prospekt และใน Kolpino)

เคล็ดลับความสำเร็จ

- คุณจัดการเพื่อเพิ่มรายได้ในสถานการณ์เช่นนี้ได้อย่างไร?

- ให้ฉันอธิบายด้วยตัวอย่าง ครั้งหนึ่ง นักปรุงน้ำหอมมีคำถามว่าจะเพิ่มปริมาณการขายน้ำหอมได้อย่างไร และพวกเขาคิดหาวิธีที่จะทำให้ผู้ชายเป็นลูกค้าของพวกเขา ความจริงก็คือก่อนที่ผู้ชายจะไม่ใช้น้ำหอม ถือว่าเป็นเรื่องของผู้หญิง ถ้าผู้ชายใช้ ของของผู้หญิงแล้วมันเป็นที่รับรู้ขอโทษในฐานะที่เป็นตอน จากนั้น เพื่อส่งเสริมให้ผู้ชายใช้น้ำหอม นักการตลาดจึงได้แบ่งกลุ่มน้ำหอมสำหรับผู้หญิงและผู้ชาย แนวคิดนี้ประสบความสำเร็จและตลาดได้รับแรงผลักดันอันทรงพลังสำหรับการพัฒนา

ตัวอย่างนี้แสดงให้เห็นว่าวิธีมาตรฐานที่ชัดเจนในการพัฒนาธุรกิจ - คัดลอกสิ่งที่คู่แข่งทำ - ไม่ได้นำมาซึ่งความสำเร็จมากนัก การเปิดโอกาสใหม่ๆ ให้กับผู้คน - สำหรับลูกค้าและคู่ค้าของคุณ แม้แต่กับผลิตภัณฑ์เก่า หรือการทำสิ่งใหม่ๆ แม้ว่าพวกเขาจะไม่ค่อยทำ

— คุณคิดอย่างไรกับนวัตกรรมสำหรับตลาด?

Estel เข้าสู่ตลาดเครื่องสำอางระดับมืออาชีพในปี 2548 จากนั้นในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 40% ของช่างทำผมไม่ได้ทำงานให้กับแบรนด์มืออาชีพ พวกเขาย้อมผมด้วยสีย้อมที่ลูกค้านำมาด้วย

งานแรกของเราคือการให้ช่างทำผมมีโอกาสที่จะใช้สีระดับมืออาชีพและเปิดโอกาสทางอาชีพใหม่ให้กับเขา จริงอยู่สำหรับสิ่งนี้ช่างฝีมือต้องได้รับการฝึกอบรมเพราะพวกเขาไม่รู้วิธีใช้สีระดับมืออาชีพ และเราเริ่มต้นด้วยการฝึกอบรมและทั่วโลก เรามีส่วนร่วมในการฝึกอบรมและไม่เพียง แต่สำหรับช่างทำผมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงใน สถาบันการศึกษาประเทศที่เราผลิตช่างทำผมเป็นจำนวนมาก มีส่วนร่วมในโปรแกรมการศึกษาและการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์

นั่นเป็นวิธีที่เราชนะประมาณ 30% ของตลาด และที่เหลือก็แย่งชิงจากคู่แข่งอันเป็นที่รักของเราอย่างแน่นอน

- ยังไง?

- แน่นอนว่าอาจารย์ต้องได้รับการสอนวิธีการทาสีและตัด ฯลฯ แต่โดยทั่วไปแล้วคุณต้องก้าวไปอีกระดับหนึ่งเล็กน้อย ประเด็นไม่ใช่แค่ว่า Borscht สุกดีแค่ไหน แต่ยังรวมถึงวิธีการเสิร์ฟด้วย

— นั่นคือลูกค้ามาหาคุณเพื่อรับบริการ?

- แน่นอน. ผู้หญิงสามารถไปที่ร้าน ซื้อสี 200 รูเบิล และทาสีตัวเองที่บ้าน แต่ 20% ยังคงไปร้านเสริมสวยและจ่ายเงินพันเพื่อทาสี จ่ายมากเกินไป 800 รูเบิล ทำไม เพราะอาจารย์ได้เรียนรู้การทาสีดีกว่าที่ผู้หญิงสามารถทำได้เองที่บ้าน ได้เรียนรู้วิธีขว้าง

ธุรกิจทำงานอย่างไร

- ร้านเสริมสวยทำเงินจากอะไรเป็นหลัก?

- ถ้าร้านทำผมสั้นแค่ผมสั้น จะเป็นหลุมลึกด้านการเงิน ถ้าเขาวาดเขาจะออกจากมัน และหากลูกค้าสามารถซื้อสินค้าที่บ้านได้ เขาจะประสบความสำเร็จทางการเงินอย่างมาก นั่นคือ ไม่เพียงแต่ต้องแนะนำเท่านั้น แต่ยังต้องยอมให้มีการซื้อกิจการอีกด้วย สำหรับบริการที่ทำด้วยความเอาใจใส่ลูกค้ายินดีจ่าย จำหน่ายเครื่องสำอางเป็นบริการ ไม่ใช่แค่ตัดผม ทำสี แต่ยังแนะนำสิ่งที่ลูกค้าต้องการจริงๆ

— สินค้าของคุณมีจำหน่ายในร้านค้าเฉพาะ คุณวางแผนที่จะเปิดร้านค้าของคุณหรือไม่?

ไม่ เราไม่สนใจ

- ทำไม?

- เพราะในตลาดมวลชน มีคนน้อยมาก มนุษย์ และระบบเยอะ ไม่มีการติดต่อโดยตรงกับผู้บริโภค ผู้บริโภคสื่อสารกับชั้นวางร้านค้าเท่านั้น

- คุณขึ้นราคาเครื่องสำอาง?

ใช่ พวกเขายกมันขึ้น แต่ไม่ใช่ตามสัดส่วนของการลดค่าเงินรูเบิล

— ส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์ Estel เป็นภาษารัสเซียหรือไม่?

- เสียใจอย่างสุดซึ้งของฉันไม่มีวัตถุดิบเครื่องสำอางรัสเซียสำหรับการผลิตย้อมผม ฉันหวังว่าจะมีชีวิตอยู่เพื่อดูเวลาที่การสังเคราะห์สารอินทรีย์ในรัสเซียอย่างน้อยถึงระดับโซเวียต สหภาพโซเวียตไม่เพียงมีเคมีคุณภาพสูงเท่านั้น แต่ยังดีมากอีกด้วย การใช้งานจริงผลิตภัณฑ์ของเธอ น่าเสียดายที่ทุกอย่างพังทลายลง ดังนั้นเราจึงถูกบังคับให้ใช้วัตถุดิบจากทั่วทุกมุมโลก

— สีจำนวนมากมีราคาแพงกว่าเอสเทล คุณประหยัดอะไร

— บนกระเป๋าเงินของคนหาเลี้ยงครอบครัวของเรา แน่นอนว่าราคามีความสำคัญ แต่มีหลายยี่ห้อที่ราคาถูกกว่า Estel มาก แต่ก็ไม่เป็นที่นิยม

- คุณยังคงรักษาราคาได้อย่างไร? วัตถุดิบทั้งหมดนำเข้าและเงินดอลลาร์เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า ...

- มีค่าใช้จ่ายที่ขึ้นอยู่ และมีที่ไม่ขึ้นกับปริมาณการผลิต เนื่องจากปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้น เราจึงสามารถลดลงได้ แรงดึงดูดเฉพาะที่ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต โลจิสติกส์-เวลา. โฆษณาสอง. เราจัดการเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงาน - สาม เช่าสี่. เรามีการจัดการเพื่อลดต้นทุนในขณะที่การผลิตกำลังเติบโต

การขยาย

— คุณช่วยบอกเราเกี่ยวกับโครงการที่กำลังจะเกิดขึ้นได้ไหม?

- พวกเขาพูดถึงแผนการดึงดูดนักลงทุน ขายธุรกิจ หรือคุยโว โม้ หมายถึง เล่นเพื่อคู่แข่ง. เอสเทลไม่มีงานของคนแรกหรือคนที่สองหรือคนที่สาม ลูกค้าของเราจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับเรื่องนี้อย่างแน่นอน ตัวอย่างเช่น Estel ลงทุนในการเปิดการผลิตผงฟอกสีผม

— คุณวางแผนที่จะเปิดร้านเสริมสวยกี่แห่งในปีนี้?

“ตอนนี้เรามีร้านเสริมสวยของตัวเองสี่แห่ง และร้านที่ห้าจะเปิดเร็ว ๆ นี้ที่ Liteiny และนั่นแหล่ะ เราจะไม่เปิดร้านเสริมสวยของเราเองอีกต่อไป สำหรับเรา นี่ไม่ใช่ธุรกิจ แต่เป็นแพลตฟอร์มที่เราใช้งานโมเดลธุรกิจต่างๆ ทดสอบบริการใหม่ เทคโนโลยีสำหรับการทำงานกับลูกค้า ฯลฯ เพื่อแนะนำพวกเขาให้กับพันธมิตรของเรา - ทั้งในรัสเซียและต่างประเทศ

Estel เฉพาะในรัสเซียเท่านั้นที่ร่วมมือกับร้านทำผม 50,000 แห่ง และยังมีพันธมิตรในต่างประเทศอีกประมาณ 10,000 ราย ตั้งแต่คาซัคสถานไปจนถึงเยอรมนี ตอนนี้เราวางแผนที่จะค้นพบดินแดนใหม่ ตลาดระดับภูมิภาคใหม่ ตัวอย่างเช่น ไปที่เม็กซิโกและอิหร่าน

- คุณวางแผนเมื่อไหร่?

— ในปี 2560

- คุณสามารถระบุจำนวนเงินลงทุนโดยประมาณได้หรือไม่?

- หลายล้าน

— คุณวางแผนที่จะเปิดโรงงานในตลาดใหม่หรือไม่?

- ทีแรก แน่นอนว่าไม่เกี่ยวกับโรงงาน ในคำถามเริ่มต้นด้วยการแจกจ่าย

ธุรกิจเพื่อประชาชน

- คุณเห็นความสนใจในธุรกิจอื่นหรือไม่?

ฉันไม่ได้เป็นแฟนของความหลากหลาย แม้ว่าพวกเขาจะพูดว่า "คุณไม่ควรใส่ไข่ในตะกร้าใบเดียว" ฉันเชื่อว่าคุณควรทำในสิ่งที่คุณรัก และการรักเงินไม่ใช่ความรักที่ดีที่สุด คุณต้องรักผู้คนและทำอะไรเพื่อพวกเขา บางทีพวกเขาจะลงคะแนนให้ ดังนั้นฉันจึงลงทุนในเอสเทล กระจายทำไม? ถ้าคุณไล่กระต่ายสองตัว คุณจะจับกระต่ายไม่ได้สักตัว หากเรากำลังไล่ล่ากระต่ายตัวที่อ้วนที่สุด

และเมื่อบางคนจาก Wall-street บอกว่าเงินทำเงินได้ มันทั้งเศร้าและเศร้า ถึงกระนั้นระหว่างเงินก็ต้องมีทั้งบริการหรือผลิตภัณฑ์ ท้ายที่สุดไม่ใช่เครื่องจักรที่ได้มาทั้งหมดนี้ แต่เป็นผู้คน

(ผู้เขียน)

ผู้เชี่ยวชาญหลายแสนคนเลือกใช้ผลิตภัณฑ์ Estel เนื่องจากเป็นเครื่องรับประกันความงามและคุณภาพ การผลิตเครื่องสำอางภายใต้แบรนด์ Estel Professional ดำเนินการโดยประสบความสำเร็จ วิสาหกิจรัสเซีย LLC "ยูนิคอสเมติกส์" เครื่องสำอางทั้งหมดที่ผลิตภายใต้แบรนด์ Estel ได้รับการพัฒนาและวิจัยในห้องปฏิบัติการของเราเอง โดยใช้การพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ล่าสุด

เรื่องราว

Lev Okhotin นักเคมีที่มีคุณสมบัติสูง เป็นทั้ง CEO และผู้ก่อตั้ง Estel Lev Okhotin เริ่มอาชีพของเขาในฐานะผู้จัดการของผู้ประกอบการรายใหญ่ที่ไม่ได้สำรองเงินสำหรับโครงการต่าง ๆ และการพัฒนาของพวกเขา ครั้งหนึ่ง หนึ่งในโครงการเหล่านี้คือโรงงานผลิตน้ำหอมและเครื่องสำอางที่ใกล้จะล่มสลาย ต้องขอบคุณทักษะของ Lev Okhotin โรงงานแห่งนี้จึงได้รับการบูรณะและนำมาสู่คุณภาพ ระดับใหม่. และสิ่งนี้เองที่ทำให้ลีโอคิดเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการสร้าง เจ้าของธุรกิจในอุตสาหกรรมเครื่องสำอางและน้ำหอม

ในแผนธุรกิจของเขา Lev Okhotin ได้วางแนวคิดเพียงข้อเดียว แต่มีความสำคัญอย่างยิ่ง - เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ในประเทศคุณภาพสูงด้วยนโยบายราคาที่สมเหตุสมผล ซีอีโอเริ่มต้นอาชีพด้วยการเปิดตัวชุดผลิตภัณฑ์ย้อมผมสำหรับใช้ในบ้านชื่อ Estel ซึ่งประกอบด้วยเฉดสีสิบห้าเฉด

เอสเทลย้อมผมสังเกตเห็นและชื่นชมในทันที เมื่อเดือนพฤษภาคม 2548 กลุ่มผลิตภัณฑ์สีย้อมมืออาชีพ ESSEX ได้ถูกสร้างขึ้นและนำไปใช้ในการผลิต ซึ่งประกอบด้วย 67 เฉดสี แชมพู และบาล์ม และที่นี่บริษัทก็คาดหวังความสำเร็จเช่นกัน มีการตัดสินใจที่จะขยายจานสีของ ESSEX

ผลิตภัณฑ์มีการเคลื่อนไหวค่อนข้างประสบความสำเร็จในตลาด และ Lev Okhotin ตั้งเป้าหมายต่อไปนี้สำหรับบริษัทของเขา: เพื่อพัฒนาและผลิตเครื่องสำอางผมในประเทศคุณภาพสูงที่กว้างที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยมุ่งเน้นที่ร้านเสริมสวยและผู้เชี่ยวชาญในเวลาที่บันทึก

ลุยตลาด

การพัฒนาการผลิตเริ่มต้นด้วยพื้นที่เช่าจำนวน 1,000 ตารางเมตร ม. ม. ด้วยการพัฒนาการผลิตคำถามที่เกิดขึ้นจากฐานการทำงานที่น่าเชื่อถือและกว้างขวางยิ่งขึ้น และแง่มุมนี้ได้รับการแปลสู่ความเป็นจริงด้วย ซึ่งทำให้สามารถเพิ่มมูลค่าการผลิตได้เป็นสองเท่า ขณะนี้มีการผลิตผลิตภัณฑ์ ESTEL ประเภทต่างๆ ประมาณ 2 ล้านรายการต่อเดือน ทุกวันนี้ เครือข่ายแบรนด์ประกอบด้วยองค์กรมากกว่า 150 แห่งในรัสเซีย รัฐบอลติก ยูเครน เบลารุส คาซัคสถาน มอลโดวา อาร์เมเนีย และประเทศอื่นๆ ในต่างประเทศที่อยู่ใกล้ๆ

อย่างเป็นทางการในปี 2011 การเปิดสำนักงานตัวแทนของ ESTEL-Europe ในเยอรมนี ESTEL-Ukraine ในยูเครน

เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับทั้งช่างทำผมและสาวทั่วไปที่จะมีเครื่องสำอางผมคุณภาพสูงซึ่งไม่เพียงแต่จะไม่เกิดความเสียหาย แต่ยังช่วยปรับปรุงสภาพของเส้นผมและยังช่วยให้การดูแลอย่างมืออาชีพสามารถดำเนินการได้ที่บ้าน

ประตูของเอสเทล

บริษัท Estel มองเห็นการพัฒนาในวงกว้างและการเพิ่มผลกำไรของอุตสาหกรรมการทำผมโดยรวม ในการสร้างผลิตภัณฑ์ภายในประเทศที่แข่งขันได้ในราคาที่เหมาะสม ความลับของความสำเร็จของแบรนด์มืออาชีพรุ่นใหม่ของรัสเซียไม่ใช่ความลับ CEO ประกาศอย่างกล้าหาญ ทรัพยากรหลักของ ESTEL คือผู้คน ศักยภาพและความเชื่อในความสำเร็จของพวกเขา ระยะเวลาการทำงานของพนักงานจำนวนมากเท่ากับอายุของบริษัทเอง และนี่ก็บอกอะไรได้มากมาย ท้ายที่สุด เป็นเรื่องยากมากในตอนแรก และพวกเขาได้ผ่านเส้นทางการพัฒนานี้ร่วมกับเอสเทล ท้ายที่สุด มันสำคัญมากที่จะต้องมีพนักงานที่รู้ประวัติของบริษัทตั้งแต่ a ถึง z ทุกกระแสน้ำที่ท่วมท้น พื้นที่ที่ต้องการความเอาใจใส่เป็นพิเศษ ผู้ที่กังวลอย่างจริงใจเกี่ยวกับการเติบโตอย่างมืออาชีพของบริษัท

โรงเรียนเอสเทล

เพื่อขยายอุตสาหกรรมเอสเทล ฝึกฝนช่างฝีมือและพัฒนาทักษะของช่างฝีมือ จึงตัดสินใจเปิดโรงเรียนเอสเทล ในปี 2548 โรงเรียนสอนทำผม Estel แห่งแรกปรากฏขึ้นในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก การจัดกระบวนการและวิธีการสอนต้องเกิดขึ้นอย่างอิสระโดยสมบูรณ์ เพื่อนร่วมงานจาก Parisian Academy of Hairdressing Saint Louis มาช่วยในเรื่องนี้ (โดยใช้ระบบแฟรนไชส์)

ในระหว่างการฝึกอบรมช่างทำผม จะใช้เฉพาะผลิตภัณฑ์ Estel เท่านั้น และอุปกรณ์นั้นทำขึ้นเองโดย Welonda โปรแกรมการฝึกอบรมสอดคล้อง มาตรฐานของรัฐและบูรณาการอย่างต่อเนื่องเพื่อขยายความรู้เชิงปฏิบัติและเชิงทฤษฎีของนักเรียน

ในปี 2550 วิธีการสอนที่พัฒนาขึ้นเองทำให้สามารถเปิด Estel Academy ได้ สถาบันดำเนินการทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่ ฝึกอบรมเทคโนโลยีสำหรับการทำงานกับเครื่องสำอางแบรนด์ Estel การฝึกอบรมขั้นสูงของผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ และการนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ของบริษัท

พนักงานของบริษัทขยายตัวอย่างรวดเร็ว ชื่อเสียงของแบรนด์เติบโตขึ้น ความต้องการผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้นทุกวัน สิ่งนี้นำไปสู่การเปิดสถาบันสอนทำผม Estel ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ ซึ่งรวมถึงโรงเรียนและร้านเสริมสวยของผู้แต่ง

ความเป็นมืออาชีพของ บริษัท Estel ได้รับการยืนยันโดยรางวัลมากมายในช่วงเวลาสั้น ๆ ในตลาด การใช้งานจำนวนมากของเครื่องสำอางนี้ในร้านเสริมสวยเช่นเดียวกับระดับความต้องการผลิตภัณฑ์เอสเทล

วิดีโอ: