Власний бізнес може бути одним із найкорисніших занять у вашому житті. Як і у всіх хороших речей, тут є свої плюси та мінуси. Для деяких людей, наявність власного бізнесує єдиним способом заробітку, на думку інших, добре працювати на наймані роботі.
Люди всі різні, і хоча вони можуть мати схожість, немає двох однакових людей. Ви можете взяти двох людей.
Одному хочеться відпрацювати вісім годин і повернутися додому, щоб не було жодних турбот і немає бажання щось створювати, в той же час інша людина не хоче працювати на найманій роботі і хоче відкрити свій бізнес, тримати все під контролем і додаткові турботи його не лякають .
Обидва ці сценарії є рівноправними поглядами життя. Ви не повинні бути в некомфортній робочій обстановці, інакше ви будете нещасливі та отримаєте стрес. Переконайтеся, що ви вибрали правильне оточення для себе.
Плюси та мінуси власного бізнесу
Давайте подивимося на плюси та мінуси власного бізнесу .
Плюси:
- Ви контролюєте процес, спрямовуючи ваш бізнес у потрібне русло
- Ви можете створити власну робочу обстановку
- Ви керівник
- Менше стресів (як тільки ви створили бізнес, що добре працює, і повністю контролюйте його)
- Ви можете керувати своїм часом краще, щоб займатися особистим життям
- У вас немає межі, наскільки успішним ви будете
- У вас немає обмежень на суму доходу, скільки ви заробляєте, все залежить від вас
- Ви можете керувати бізнесом, тому що ви хочете
- Ви можете найняти людей, щоб вони вирішували питання, які стомлюючим для вас або щось, що потрібно робити, але вам не подобається робити це
- Це престижно – власний успішний бізнес
- Ви отримуєте бізнес-знання та досвід, які ви можете використовувати у вашому житті
- У вас більше свободи
- Фінансовий зиск
- Гнучкий графік (у деяких випадках)
Мінуси
- Якщо з'являється велика проблема, ваш бізнес може впасти і нема кого звинувачувати, крім себе самого, це ваша справа, і це ви за штурвалом
- на початковому етапівам знадобиться багато часу та сил
- З'являться проблеми фінансування, якщо бізнес працює не стабільно
- Можливо, вам доведеться багато переробляти
- Можуть знадобитися значні інвестиції: час та гроші
- Вам не платять за переробки
- Ви повинні вміти адаптуватися до ситуації, що швидко змінюється
- Іноді бути в невизначеності
- Ви не можете просто відпрацювати вісім годин і повернутися додому, якщо є проблеми або важливі незавершені справи, це ваша робота
- Збільшення відповідальності
- Немає жодних гарантій, що ваш бізнес буде успішним
- Збільшення зобов'язань
- Ви можете почуватися самотнім, коли ви запускаєте бізнес
- Якщо ви створили бізнес неправильно, працюватимете ви, по 16 годин на день, а не бізнес, який повинен працювати сам
Якщо думка про відкриття власної справи не залишає вас і якщо вас не лякають перераховані вище мінуси, то відкриття власного бізнесу може бути правильним рішенням. Якщо думки про велику відповідальність, наявність проблем, понаднормової роботи, відсутності постійних доходів, лякають вас, в такому разі, власна справа не для вас і вам може бути краще подумати про поліпшення поточної ситуаціїна вашій роботі.
Бути чи не бути власником своєї справи, вирішувати саме вам, це ваше рішення і тільки ви один можете його прийняти. Знайдіть час для досліджень та роздумів, що краще для вас. Мені дуже сподобався один вислів, Джон Максвелл: «Ти можеш прожити своє життя так, як тобі завгодно, але ти живеш тільки один раз!»
Дії та кроки:
- Розгляньте плюси та мінуси у вказаному вище списку та вирішіть, який набір більше відноситься до вашої особистості. Не соромтеся додавати більше плюсів чи мінусів, робіть як ви вважаєте за потрібне.
- Якщо ви вирішили відкрити свою власну справу, уважно вивчіть всі недоліки та підготуйтеся до них заздалегідь, як вам потрібно буде вчинити у разі їх виникнення, тоді як ви створюватимете свій власний бізнес.
Оцінка аргументів за та проти для відкриття власної справи:
- Наявні плюси досить хороші для мене?
- Чи є мінуси, але це ніщо в порівнянні з майбутніми перспективами, чи ви не готові ризикувати?
Мале підприємництво має низку переваг:
- · Швидша адаптація до місцевих умов господарювання;
- · Велика свобода дій суб'єктів малого підприємництва;
- · Гнучкість і оперативність у прийнятті та виконанні прийнятих рішень;
- · відносно невисокі витрати під час здійснення діяльності, особливо витрати на управління;
- · Велика можливість для індивіда реалізувати свої ідеї, проявити свої здібності;
- · Нижча потреба в початковому капіталі і здатність швидко вводити зміни в продукцію та процес виробництва у відповідь на вимоги місцевих ринків;
- · Щодо більш висока оборотність власного капіталу та ін.
Так, у доповіді Міжнародного бюропраці зазначається, що малі та середні підприємства мають значні конкурентними перевагами, Часто вимагають менше капіталовкладень у розрахунку на одного працівника в порівнянні з великими підприємствами, широко використовують місцеві матеріальні та трудові ресурси.
Власники малих підприємств схильні до заощаджень та інвестування, у них завжди високий рівеньособистої мотивації у досягненні успіху, що позитивно позначається загалом діяльності підприємства. Суб'єкти малого підприємництва краще знають рівень попиту місцевих (локальних) ринках, часто товари виробляють на замовлення конкретних споживачів, дають кошти для існування найманим працівника. Малі підприємства сприяють зайнятості більшої кількості працівників у порівнянні з великими підприємствами, тим самим сприяють підготовці професійних кадрів та поширенню практичних знань. Малі та середні підприємства в порівнянні з великими в окремих країнах займають домінуюче становище, як за кількістю, так і питомої вагиу виробництві товарів, виконання робіт, надання послуг.
Водночас суб'єктам малого підприємництва властиві певні недоліки, Серед яких слід виділити найістотніші:
- · Вищий рівень ризику, тому високий ступінь нестійкості становища на ринку;
- · Залежність великих компаній;
- · Недоліки в управлінні справою;
- · слабка компетентність керівників; - підвищена чутливість до змін умов господарювання;
- · Проблеми у запозиченні додаткових фінансових коштів та отриманні кредитів;
- · Невпевненість та обережність господарюючих суб'єктів при укладанні договорів (контрактів) та ін.
Звичайно, недоліки та невдачі у діяльності суб'єктів малого підприємництва визначаються як внутрішніми, так і зовнішніми причинами, умовами функціонування малих підприємств. Як свідчить досвід, більшість невдач малих фірм пов'язані з відсутністю досвіду управління чи професійної некомпетентністю власників малих і середніх підприємств.
У регулярно опитуваннях серед підприємців - учасників малого бізнесу США головними причинами невдач: їх діяльності найчастіше називають:
некомпетентність;
незбалансований досвід (наприклад, досвідчений інженер, але недосвідчений комерсант);
брак досвіду у комерції, фінансах, постачаннях, виробництві, управлінні в одноосібних формах володіння в товариствах, невміння заводити та підтримувати ділові зв'язки та контакти.
Іншими причинами банкрутств малих фірм є: заплутаність бізнесу; погане здоров'я або шкідливі звички; катастрофи, пожежі, злодійство, шахрайство та інших. Шанси малої фірми успіх підвищуються у міру її дорослішання. Фірми, які довго існують при одному власнику, приносять вищий і стабільніший дохід, ніж фірми, які змінюють власників. Американська статистика показує, що жінки - власники малих фірм більш щасливі у бізнесі, ніж чоловіки. У ході досліджень зазначається, що процвітають ті підприємці, які багато працюють, але водночас не переходять за межі здорового глузду.
На невдачах малого бізнесу позначається низька кваліфікація підприємців. Підприємці, які вже накопичили досвід ведення справ у малих фірмах, як правило, більш щасливі. Якщо в управлінні фірми бере участь не одна людина, а підприємницька команда, яка складається з двох, трьох або чотирьох осіб, шанси на виживання вищі, оскільки колективне ухвалення рішення більш професійне. На живучість малих фірм позначаються і розміри фінансування першому етапі. Чим більший початковий капітал, вкладений у малу фірму, тим більше у неї можливостей збереження бізнесу у кризові періоди.
Постійний пошук то суспільних потреб, що з'являються, то зникають і безперервне пристосування до них становлять основу стратегії малого бізнесу. Деякі західні фахівці розглядають мале підприємництво як школу нових особистісних взаємин, полігон випробування принципів підприємництва майбутнього.
Як тільки в Росії з'явилася можливість розпочати власну справу, у цю вільну нішу попрямували всі, хто мріяв розбагатіти, не маючи з себе начальників. Але виявилось, що недостатньо відкрити свій бізнес. Щоб не прогоріти, їм треба ще грамотно керувати, а це на початку 90-х мало хто вмів.
Однак люди, які отримали вища освіта, Що мали гнучкість мислення, зуміли швидко перебудуватися і налагодити справу. Зараз російські підприємцінайосвіченіші у світі. Але, щоб відкрити свій бізнес, одного гарної освітимало. Потрібно мати певні риси характеру:
- здатністю правильно оцінювати ситуацію;
- умінням приймати виважені рішення;
- схильністю до ризику.
Бізнес - це не свято, а щоденна праця, про плюси та мінуси якої потрібно пам'ятати всім охочим працювати на себе.
Переваги власного бізнесу
У підприємця є можливість випробувати власні сили, оскільки створення та розвиток бізнесу вимагатиме нових знань, застосування певних умінь, а також ділових, організаторських та творчих здібностей.
Бізнесмену можна самому приймати рішення, втілювати їх у життя, здійснювати контроль за виконанням. Незалежність від роботодавця змушує його піклуватися про завтрашньому дні, оскільки дохід забезпечується лише його бажанням та вмінням працювати.
Здатність керувати колективом допоможе створити сприятливу робочу обстановку і досягти успіху, а добре налагоджений бізнес дасть більше вільного часу, що поряд з високими доходами дозволить змінити якість життя. З'являться зв'язки серед ділових людей, партнерів та впливових знайомих, особисті стосунки з якими допоможуть долати труднощі та просувати бізнес.
Будь-яке починання не обходиться без негативних моментів. Є свої мінуси і має свій бізнес.
Недоліки власної справи
Робота з організації та розвитку бізнесу буквально пожирає час, особливо спочатку. Невсипущої уваги він вимагає і надалі, тому про восьмигодинний робочий день доведеться забути Відповідальність за все, що відбувається на власному підприємстві, лежить тільки на його господарі, і жодні звинувачення персоналу в поганій роботі або постачальників у низькій якості продукції не допоможуть усунути проблеми, що виникли.
Бізнесмену потрібні гнучкість поведінки, уміння не губитися при форс-мажорі та швидко пристосовуватися до зміни обстановки. Його постійними супутниками стануть безперервна боротьба з конкурентами за право присутності на ринку, за розширення сфер впливу та збільшення прибутковості своєї справи.
Бізнес вимагає серйозних вкладень, а прибуток спочатку може виявитися досить незначним. Немає жодних гарантій, що все почне працювати як по маслу – можливі провали, нерозуміння близьких, відсутність допомоги на кого можна було розраховувати.
Щоб не настало повне розчарування у справі, потрібен твердий характер, який допомагає долати зневіру у власні сили і змушує працювати, поки на обрії не з'являться перші успіхи.
Можна виділити такі переваги та недоліки створення власної справи (табл. 1):
Таблиця 1 - Переваги та недоліки організації власної справи
Висновок
Створення власної справи у тій чи іншій організаційно-правовій формі передбачає наявність наступних передумов:
- - Наявність майна для формування первісного капіталу;
- - Наявність певного обсягу фінансових коштів, необхідних для формування мінімального розмірустатутного (складеного) капіталу;
- - Наявність нежитлових приміщень, необхідних для розміщення офісу майбутньої організації та здійснення намічених видів діяльності, або наявність можливостей для укладання договору оренди нежитлових приміщень;
- - попереднє вивчення передбачуваного ринку, на який підприємець пропонуватиме для реалізації результати підприємницької діяльності;
- - формування команди кваліфікованих засновників (партнерів) власної справи, які добре знають технологію здійснення певних видів діяльності, ведення бухгалтерського та фінансового обліку та ін.
Безперечно, всі етапи створення власної справи вкрай важливі, але вирішальний - це обґрунтування підприємницьких ідей, оскільки саме на цьому етапі виявляються економічний інтерес (мотиви) підприємців у здійсненні конкретних видів діяльності (конкретних товарів, робіт, послуг, інформації, технологій та ін.) , але головне - ідея має бути реалізована на ті результати, які будуть визнані ринком. Ідея повинна базуватися на простому та найважливішому ринковому принципі: знайти потребу та задовольнити її. Спочатку пошук незадоволеної потреби, та був - організація процесу із її задоволенню.
Ідея матеріалізується з метою підприємництва: задоволення потреб для систематичного отриманняприбутку. На цьому етапі створення власної справи доцільно порівняти можливості реалізації ідеї, що формуються у стратегічних та тактичних цілях.
Важливим етапом створення справи є етап вирішення питань фінансові можливості підприємця, які необхідні для формування статутного (складеного) капіталу, тобто. вирішення питання, де взяти грошові кошти, необхідні для створення власного підприємства, а отже, для придбання сировини, матеріалів, енергії, палива, найму робочої силита інших факторів виробництва. Джерелами коштів можуть бути власні накопичення, кошти, взяті у борг у родичів, знайомих, одержані позички в банках, у майбутніх споживачів, або кошти, отримані від випуску та реалізації цінних паперів, а також допомога державних органів, які займаються підтримкою підприємництва.
На цьому етапі визначаються можливості придбання чи взяття в оренду нерухомості, отримання необхідної інформації, використання нових технологій та ін. Визначаються на цьому етапі конкретні цілі щодо створення всіх необхідних умовдля функціонування фірми та отримання прибутку.
На вибір організаційно - правової формипідприємництва значною мірою впливають зовнішні фактори: політична стабільність (якщо її немає, підприємець не буде зацікавлений розробляти та реалізовувати довгострокові проекти), макроекономічні процеси та структурна перебудова економіки, економічні кризита інфляція, Державна підтримка
Нині все частіше люди замислюються про відкриття власного бізнесу. Тому кожному підприємцю-початківцю необхідно знати всі переваги і недоліки при веденні власного бізнесу. Одному хочеться відпрацювати вісім годин і повернутися додому, щоб не було жодних турбот і немає бажання щось створювати, в той же час інша людина не хоче працювати на найманій роботі і хоче відкрити свій бізнес, тримати все під контролем і додаткові турботи його не лякають .
Метою даної є вивчення переваг і недоліків власного бізнесу. У цій роботі будуть вирішуватися такі завдання 1. Знайти та вивчити переваги власного бізнесу. 2. Знайти та вивчити недоліки власного бізнесу. 3. Знайти та вивчити інформаційні джерела. 4. Зробити висновок цієї роботи
1. Дохід - при грамотній побудові бізнесу, буде на порядок вище, ніж якби ви працювали у будь-якого роботодавця і робили практично ідентичну роботу, тому що будь-який роботодавець завжди заробляє на вас, а вам віддає лише невелику частину тих грошей, які ви заробили для нього. 2. Можливість спробувати свої сили – адже маючи свій бізнес, його побудова та розвиток залежатиме безпосередньо від вас, ваших знань, умінь, організаторських здібностей та. т. д. Тут ви дійсно зможете перевірити, чого ви варті, як у прямому, так і переносному значенні.
3. Незалежність – ваш заробіток, залежатиме тільки від вас і вашого бажання працювати, а не від бажань та забаганки вашого начальника. Також вас перестануть мучити думки про те, що завтра вас можуть звільнити, не виплатити зарплату, погіршити умови праці і т.д. впливові посади, а в багатьох ситуаціях, труднощі долаються саме за рахунок особистих стосунків та знайомств, адже знаючи людину, яка зможе допомогти нам у вирішенні необхідного питання – це вже непоганий бонус на нашу користь. А якщо ми з ним спілкуємося і можемо до нього звернутися безпосередньо – це велика ймовірність того, що ймовірність подолати складність, що склалася, за максимально короткий час і оптимальними витратами – у кілька разів збільшується.
Недоліки с/б 1. Час - Як би ідеально не був організований у вас бізнес процес, робота на себе у вас буде забирати багато часу, звичайно за умови, що ви хочете добре заробляти і розвивати своє підприємство. 2. Відповідальність - тепер відповідальність за всі невдачі покладається виключно на вас. Не можна буде звинуватити начальника, браковану продукцію і посилатися інші чинники, якщо у вас виникнуть труднощі. Відтепер ви відповідаєте за все, що стосується вашої організації, прийнятих рішеньта набраного персоналу.
3. Боротьба - у бізнесі боротьба - це безперервне явище, вам доведеться думати про те, як збільшити сферу впливу і доходи, а в цей час серед ваших конкурентів або просто заздрісних людей виникає неймовірне бажання зробити все для того, щоб у вас з'явилися труднощі, з якими ви не впораєтеся, відповідно вам щоразу необхідно буде доводити своє право існувати на ринку. 4. Витрати - перший час, прибутку чекати вам не доведеться. Повірте на слово, який би бізнес ви не відкривали, у вас напевно не вистачатиме коштів на його реалізацію, навіть, навіть чудові бізнеспроекти виходять у нуль (витрати = витрати) мінімум через чотири місяці. За цей час є великий шансрозчаруватися у розпочатій справі та ухвалити рішення про те, що ідея себе не виправдала.
Висновок Відкриття та розвиток власного бізнесу дуже важка, але водночас цікава справа. Адже тут ви можете на практиці перевірити свій потенціал можливості, силу характеру і цілеспрямованість, так як стикатиметеся з безліччю труднощів, які потім долатимете, методом проб і помилок, детальним аналізомситуації пошуком необхідних ресурсів, ви обиратимете оптимальну дорогу розвитку бізнесу. Разом з тим, що вся відповідальність як і прийняття рішень, покладена на Вас, всі невдачі та помилки теж стануть наслідком виключно вашого вміння організовувати роботу. У разі якихось невдач не слід опускати руки, адже не помилятися можна тільки якщо нічого не робити.
