Livinski Pavel Anatolievitš(sündinud 19. veebruaril 1980, Tšeljabinsk, RSFSR, NSVL) on Venemaa mänedžer ja mänedžer. tegevjuht (alates 31. augustist 2017).
2001. aastal lõpetas ta Moskva Riikliku Ülikooli majandusteaduskonna, 2003. aastal omandas magistrikraadi juhtimise erialal. Aastatel 2003-2005 oli ta OAO Energy Retail Company Vostok suurtarbijatega töötamise osakonna juhataja, seejärel transpordi- ja majanduspoliitika osakonna juhataja.
Aastatel 2006–2008 töötas ta asetäitjana tegevdirektor OAO Moscow City Electric Grid Company teenuste arendamiseks ja juurutamiseks. 2008. aastal liideti ettevõte OJSC Moscow United Electric Grid Companyga (MOESK). Alates 2008. aastast töötas ta OJSC Moscow United Electric Grid Company kliendisuhete ja tehnoloogiliste ühenduste peadirektori asetäitjana.
Aastatel 2011-2013 - peadirektor (aktsionär - Moskva valitsus).
Aastatel 2013-2017 - Moskva linna kütuse- ja energiamajanduse osakonna juhataja. Alates 2017. aastast — Moskva elamu- ja kommunaalteenuste osakonna juhataja. 31. august 2017 juh PAO"Rosseti".
Teda autasustati ordeni "Teenete eest isamaale" II astme medal ja Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi medaliga "Saavutuste eest uuenduslike tehnoloogiate arendamisel".
Seotud artiklid
Andrei Murov ei taha, et Pavel Livinsky teda sööks
Föderaalliidu direktorite nõukogu võrguettevõte, palus FSO endise juhi Andrei Murovi poeg peaminister Dmitri Medvedevil kaitsta ettevõtet Rosseti nõuete eest. FGC on Rosseti tütarettevõte, kuid seni on seda otseselt kontrollinud valitsus.
2017. aastal sai riigi suurima energiamonopoli PJSC Rosseti tegevjuhiks Pavel Livinskij, üks pealinna nooremaid ametnikke. 37-aastase energeetikainseneri elulugu näis olevat pärit motiveerivate bestsellerite lehtedelt: karjääri ja mitmetähenduslik, aga kindlasti edukaid projekte. Niisiis, proovime välja mõelda, mis see on – inimese elu, kes nüüd vastutab selle eest, et majades tuled põleksid.
Perekonna traditsioonide jätkaja
Pavel Livinski sündis 19. veebruaril 1980 Tšeljabinskis. Selleks ajaks oli tema isa juba tehnikumis inseneriõpetajana töötanud ja asus Tšeljabinski administratsioonis energeetikaametnikuna karjääri tegema. Alates 1980. aastate lõpust vastutas Anatoli Livinski kogu piirkonna energeetika, elamumajanduse ja kommunaalteenuste eest ning 1990. aastatel läks ta üle föderaalsele tasandile. Selle inimese panuse eest piirkonna ellu omistati aumärgi orden, mille ta sai "talviste maksimaalsete energiakoormuste eduka läbimise eest aastatel 1984-1985".
Perekond toetas Pauli tema edusammudes kindlasti. Anatoli kutse Moskvasse tööle langes edukalt kokku noorema Livinski vastuvõtmisega M. V. nimelisesse Moskva Riiklikku Ülikooli. Lomonossov. Vanemad lahendasid oma poja eluasemeprobleemi, mis aitas äsja vermitud tudengil öömajale mitte mõelda, saades majandusteaduskonnas suurepärase hariduse.
Pavel Livinsky on teinud karjääri, millest võib unistada iga energeetik. Veel ülikoolis õppides asus ta tööle Energomashexportis ja Energia Tõhusa Kasutamise Keskuses. Olles lõpetanud õpingud suurepäraste hinnetega, sattus ta Vostok Energy Companysse, kus talle usaldati peaaegu kohe vastutav osakonnajuhataja ametikoht, mis jälgis suhtlemist suurte energiatarbijatega.
Moskva vallutamine: karjääri sammud
Sellest hetkest alates läheb Livinsky juuniori karjäär ainult ülesmäge. 2006. aastal oli ta juba OJSC MGEK direktori asetäitja ja 2008. aastal samal ametikohal Moskva Ühendatud Elektrivõrgu Ettevõttes.
2011. aastal kutsuti ta esimest korda tegevjuhi kohale suur ettevõte. Ühendatud energiaettevõttes töötamise ajal viis Pavel Livinsky ellu mitmeid suuri projekte, sealhulgas Skolkovo keskuse ja Moskva linnakompleksi energiavarustust.
OEC-st on saanud linnale kuuluvate võrguvarade koondamise keskus. Laienemine võimaldas kõrvaldada moonutusi võrkudes ja kõrvaldada kitsaskohad. Uuendati kommunikatsioone, rajati hoonetesse varuelektriliinid - et avariide korral tarbijad valgust ei kaotaks.
Pavel Livinski eluloo uus lehekülg oli nimetamine Moskva raekoja kütuse- ja energiamajanduse osakonna juhatajaks. Saabunud Sergei Sobyanini meeskonda, asus ta ellu viima pealinna sisehoovide ja tänavate massilise valgustuse projekte. Energiasääst on muutunud osakonna oluliseks tegevuseks. Pavel Anatoljevitši juhtimisel hakati pealinna valgustuses aktiivselt kasutama säästlikke LED-lampe.
Pavel Livinsky juhitud kütuse- ja energiaosakond mängis aktiivselt rolli Moskva "Minu tänava" igakülgse täiustamise suurprojekti elluviimisel. Tema ülesandeks oli juhtmete võrgu teisaldamine tänavatelt maa alla, samuti tänavate valgustamine. Kokku parandati 2015. aastal 47 tänavat ning järgmisel aastal kasvas nende arv 59-ni. Uuringu tulemuste järgi kiitis projekti tulemused heaks 80% moskvalastest.
Osakonna töö proosalisemates valdkondades saavutas häid tulemusi Pavel Livinsky. Nii sai tema käe all optimeeritud linna kütuse- ja energiahaldussüsteem ning astutud esimesi samme taristu digitaliseerimiseks: isegi siis, kui sellest ei saanud globaalset trendi. Moskvas tekkisid võrguhalduse ühtsed dispetšerkeskused ja kõik hädaabiteenistused olid varustatud navigatsioonisüsteemidega.
Livinski tulekuga linnapea ametisse suurenes oluliselt ka linna toodetava elektrienergia sisend. Kui 2013. aastal oli see 308 MW, siis 2015. aastaks on see näitaja enam kui kahekordistunud 640 MW-ni. See oli enam kui piisav olemasolevate rajatiste katkematuks toiteallikaks ja uute arenduspiirkondade - näiteks ärikeskuse - arendamiseks.
Pavel Anatoljevitš Livinski vastutab Moskva keskpinge jaotusvõrgu ehitamise eest. Selleks ehitati ja võeti kasutusele 16 söödakeskust. Livinsky algatas taristukompleksi kaasajastamise: 6kV võrgud asendati 20kV võrkudega, mis võimaldas elektrit edastada pikema vahemaa tagant väiksema kaoga. 2016. aastaks ehitati 930 kilomeetrit uusi 20 kV standardiga kaabelliine, 48 jaotuspunkti ja 68 trafoalajaama.
Livinsky linnapeaametis töötamise ajal suutis tema juhitud meeskond muuta linnamajandust energiasäästlikumaks ja praktilisemaks. Peamine näitaja - GRP energiamahukus - langes 2015. aastaks ligi 20%.
Pavel Livinsky ja Rosseti: uued tehnoloogiad ja digitaliseerimine
Alates 2017. aasta septembrist on Pavel Livinsky võtnud kontrolli Venemaa elektrienergia tööstuse loomuliku monopoli PJSC Rosseti üle. Sellest hetkest alates sai temast föderaalse mastaabiga tegelane.
Uued tehnoloogiad on jäänud motoks, millest Pavel Anatoljevitš Livinsky ka sellel ametikohal kinni peab. 2030. aastaks plaanib Rosseti viia kogu riigi elektrienergia tööstuse digitaalsele üle. Ja see pole ainult sõnad. 4. juunil, vähem kui aasta pärast uue poliitika väljakuulutamist, kandis Pavel Livinski uuenduslik tegevussuund esimesi vilju: Moskva oblastis pandi tööle Venemaa esimene digialajaam Medvedevskaja. See on ka esimene tehas viimase kahekümne aasta jooksul, kus kasutatakse ainult kodumaist arendust, ja esimene rajatis, mis vähendab energiakadusid enam kui 30%.
Kaliningradi oblastis on digitaalse võrgu ülesehitamisel juba edu saavutatud. 2019. aastaks on plaanis piirkond täielikult üle viia "nutikatele" elektriarvestitele, mis edastavad andmeid energiatarbimise kohta ilma inimese sekkumiseta.
Oktoobris leppis Rosseti itaallase Eneliga kokku Pihkva oblasti digitaalse energiasüsteemi rajamises.
Livinsky on ootamatute liigutuste meister. Olles juhtinud Rossetit, teatas ta kohe, et ettevõte ei maksa 2017. aastal dividende, et säästa arendusraha. Eksperdid kiirustasid selle sammu kergemeelseks otsuseks kuulutama ja aktsionärid olid ebameeldivalt üllatunud. Nagu selgus, asjata – kulukärped aitasid kiiremini käivitada digitaalne infrastruktuur, ja ettevõte teatas, et maksab 2018. aasta esimeses kvartalis rekordilise dividendi. Pavel Livinsky juhitava holdingu puhaskasum kasvas mullusega võrreldes ligi 40 protsenti. 2018. aasta 9 kuu tulemuste põhjal kasvas puhaskasum veelgi - 2,6 korda. See oli 19,2 miljardit rubla.
Pavel Livinsky astub teisigi samme aktsionäride usalduse õigustamiseks. Nii asetas agentuur AK&M 2018. aasta oktoobris Rossetile energiaettevõtete teabe avatuse reitingu esimesele reale.
Pavel Livinski õpetused
Pavel Anatoljevitš Livinsky tutvustas Rossetis suuremahuliste õppuste läbiviimise tava. AT sel juhul me räägime mitte koolitusest - õppuste all mõistetakse tuhandete töötajate ja tehnika lahkumist piirkondadesse, et lahendada kuhjunud infrastruktuuriprobleemid lühikese ajaga: reeglina kuu aja jooksul.
Dagestanist sai uue juhtimiskontseptsiooni proovipall: üks probleemsemaid teemasid energiaseisundi poolest. Mittemaksjad on aastaid varastanud elektrit, kasutades ebaseaduslikke sideühendusi, lagunenud elektriliine ja muud taristut ning pidevalt esines elektrikatkestusi. Piirkond on kogunud elektri eest tohutu võla: 25 miljardi suurusest võlast Põhja-Kaukaasia 17 miljardit moodustas Dagestan.
2018. aasta juunis teatas Livinsky õppustest ja juba juulis kolisid piirkonda energeetikud. Kuu ajaga suudeti teha see, mida ettevõtte kohalik filiaal enam kui 9 aastat. Spetsialistid paigaldasid 18 000 uut automatiseeritud elektriarvestit, remontisid ligi 8000 jõuülekandetorni ja vahetasid välja üle 600 kilomeetri juhtmeid. Kogemus osutus edukaks: rahule jäid ka elanikud, kelle elekter lakkas ja majanduslik probleem lahenes - rekordilised elektrikaod, mis ulatusid 30%-ni, praktiliselt kadusid: vähenemine ulatus 72 miljoni kWh aastas, mis säästis igal aastal üle 230 miljoni rubla.
Töö metoodikat otsustati laiendada ka teistele õppeainetele. Septembris algasid õppused veel 18 piirkonnas. Uue kampaania algus anti Tveri oblastis 22. septembril. Lisaks temale on nimekirjas Altai, Hakassia ja hulk teisi õppeaineid. Tulemused ei lasknud end kaua oodata. Nii moderniseeriti Tveri oblastis lühikese ajaga 540 kilomeetrit ülekandeliine, vahetati välja üle 3300 jõuülekandetorni, puhastati 4000 hektarit õhuliine.
Äritegevuse reiting
Pavel Livinski tegevusega Moskva valitsuses ja seejärel Rossetis on see väga ebatavaline lugu. Paljud on ilmselt kuulnud Venemaa edust Doing Business edetabelis viimased aastad: 2015. aastal hüppas ta edetabelis järsult üles ja sai 51. koha ning 2018. aastal juba 31. koha.
Kuid vähesed inimesed teavad, miks see juhtus. Üheks peamiseks põhjuseks oli näitaja "Ühendumine energiavarustussüsteemiga" paranemine, mille järgi oli Venemaa tänavu maailmas 10. kohal, hindega 94 100 võimalikust. Markerite "Toiteallika töökindluse indeks" ja "Tariifi läbipaistvus" järgi kinnitati maksimaalne punktisumma. Teadaolevalt analüüsib Maailmapank Venemaa praktikat ja pakub seda teistele riikidele rakendamiseks.
Veel Moskva kütuse- ja energiaosakonna juhatajana töötades nimetas Livinski üheks oma võtmeülesandeks tehnoloogilise ühendamise lihtsustamist ettevõtjate jaoks. Selle tulemusena lühenes 2014. aastaks liitumisperiood 120 päevalt 90 päevale ja ühendatud elektrienergia kilovati maksumus kesklinnas langes 120 000 rublalt 18 000 rublale.
2016. aastal kiitis Doing Businessi reitinguorganisatsiooni Maailmapanga Venemaa programmiametnik Sylvie Bossuro võrguühenduse reformide tulemusi. Ta märkis, et mõne aasta eest oli Venemaa Föderatsioon selle näitaja poolest maailmas üks viimastest kohtadest.
Olles juhtinud Rossetit, jätkas Pavel Anatoljevitš Livinsky tööd protseduuri täiustamise nimel: ühendusperiood lühenes veelgi, ulatudes 73 päevani ja selle maksumus langes 5,7% -ni SKTst elaniku kohta. Paralleelselt arenesid veebiteenused: sai võimalikuks liitumist taotleda ilma tarbetute formaalsusteta riigiasutustega suhtlemisel.
Poliitilised sidemed
Moskva raekojas töötades omandas Pavel Livinski linnapea Sergei Sobjanini ja tema asetäitja Pjotr Birjukovi näol mõjukad kolleegid. Mõned nimetavad Livinskit liitlasteks ka riigiduuma esimeheks Vjatšeslav Volodiniks ja Rosteci juhiks Sergei Tšemezoviks.
Arvatakse, et Paveli isa oli tuttav Anatoli Tšubaisiga, tollase Venemaa RAO UES juhiga. Anatoli Livinski juhtis 2000. aastatel energiamonopoli teaduslikku ja tehnoloogilist arendamist.
Vara ja tulu
2017. aastal nimetas meedia Rosseti tulevast peadirektorit Pavel Anatoljevitš Livinskyt Moskva jõukaimaks ametnikuks - ta avaldas siiski rahulikult teavet sissetulekute kohta. 2016. aastal teenis energeetik üle 200 miljoni rubla. Livinskyle kuulub mitu korterit. Esimese eluaseme sai ta 1990. aastate lõpus Moskva Riiklikus Ülikoolis õppides.
Isiklik elu
2016. aasta korruptsioonivastasest deklaratsioonist on teada, et Pavel Livinskil on kolm poega ja kaks tütart.
Pavel Livinsky armastab jalgpalli, on CSKA fänn (nad ütlevad, et energeetik tunneb isegi klubi presidenti Jevgeni Ginerit). Vabal ajal käib ta ka jooksmas ja teatrietendustel.
Rosseti juht pooldas Peterburi majandusfoorumil krüptoraha kaevandajate turukursside säilitamist. Kui paluti tõsta elektri hinda ebanormaalselt suure öise energiatarbimisega kohtades, vastas ta, et see oleks vale.
Eelmisel aastal selgus, et Moskva rikkaim ametnik on Pavel Livinski.
2016. aasta lõpus teenis ta 203,8 miljonit rubla, tal on 32 korterit, mitteeluruumid pindalaga 1300 ruutmeetrit ja neli parkimiskohta, mis on oma maksumuselt võrreldavad korterite hindadega. Kuidas 38-aastane ametnik sellistele kõrgustele jõudis?
Pavel Livinsky õnnestumised on arusaamatud, kui te ei pöördu tema perekonna poole. Fakt on see, et Pavel Anatoljevitš on pärilik energeetikainsener. Tema isa on Tšeljabinski piirkonna silmapaistev energiajuht.
Pavel sai majandushariduse Moskva Riiklikus Ülikoolis. Praktikani jõudes ühendas ta õpingud tööga oma erialal. Veel üliõpilasena kuulus ta sellistesse struktuuridesse nagu Energia tõhusa kasutamise keskus ja Energomashexport. Vanemad muidugi aitasid Pavelit. Teisel kursusel sai Pavel neilt korteri Moskvas Ülem-Krasnoselskaja tänaval.
Õpingute lõpuks oli Pavel Livinsky juba nõutud spetsialist, olles saanud juhtiva koha müügiettevõttes OJSC EK Vostok ning 2004. aastaks kutsuti ta tööle transpordi- ja majanduspoliitika osakonna juhatajaks. Nüüd on aeg ühendada töö ja äri. Livinsky asutas kaks ettevõtet - Sergiev Posad Energy Retail Company LLC (SPEK), mis tegeles hulgikaubandus elektri- ja soojusenergia ning Partner-Service LLC.
2008. aastal, olles omandanud kogemusi sellistes ettevõtetes nagu MGEK ja Energy Companies Surgutenergogaz, sai Pavel Livinskyst Moskva Ühendatud Elektrivõrgu Ettevõtte (MOEK) kliendisuhete ja tehnoloogiliste ühenduste peadirektori asetäitja. Koos sellega sai temast Remondi ja Rekonstrueerimise Spetsialiseeritud Projekteerimisbüroo (JSC SPKBRR) peadirektor ja direktorite nõukogu esimees. Selle aja jooksul sai Pavel Livinskyst meedia andmetel Moskva kesklinnas 118,5 ruutmeetri suuruse korteri omanik Land Rover ja Yamaha sportmootorratas.
2011. aastal sai Pavel Livinsky oma esimese juhikoha suures ettevõttes. Livinski juhtimisel hakkab United Energy Company Moskvas ellu viima ambitsioonikaid projekte. Eelkõige paigaldati alajaamad Skolkovo ja Moskva linna elektrivarustuseks ning kerkimas on pealinna elektrivõrkude seirekeskus.
Pavel Livinski ja Sergei Sobjanin
2013. aastaks oli Livinski endale Moskvas juba tuntust kogunud ning linnapea Sergei Sobjanin pakkus talle Moskva linna kütuse- ja energiamajanduse osakonna etteotsa. Nii sai temast Moskva valitsuse üks nooremaid kõrgemaid ametnikke.
Pavel Livinsky võttis Moskva raekojas ette laiaulatuslikud linnaprogrammid. Kõigepealt uuendas ta pealinna kesklinna valgustussüsteeme. Vaid Livinski esimesel tööaastal said edukalt valgustatud tuhanded siseõued ja mänguväljakud, sajad spordiväljakud ja kvartalitevahelised sõiduteed, kümned koolid, haiglad ja lasteaiad. Siis maeti õhuliinid maa alla, seda kõike tehti programmi Minu tänav raames. Osakond on alustanud ka kiirteede valgustamist linna sissesõidul, muutes selle autojuhtidele esteetiliselt meeldivaks ja mugavaks. Uuel aastal 2016 tegeles Pavel Livinsky linna piduliku kaunistamisega.
Livinski juhtimisel areneb Moskvas “roheline” energia: jaamad aadressil päikesepaneelid ja naatriumlambid asendatakse LED- ja metallhalogeniidlampidega. Eelkõige kasutati säästulampe 19. sajandi gaasilampide taasloodud koopiates, mis ilmusid pealinna ajaloolise ilme säilitamise programmi raames kesktänavatele.
2017. aasta alguses otsustab Moskva linnapea liita Livinski osakonna elamu- ja kommunaalmajanduse osakonnaga. 7. märtsil määratakse ühendosakonna juhiks end juba tõestanud Pavel Livinsky. Järgmise poole aasta jooksul tegeleb Livinsky talle tuttavate energeetikateemadega, ühendades need veekasutuse, haljastuse, haljastuse, remondi, hoonete ja rajatiste kaitse küsimustega.
11. septembril 2017 nimetas PJSC Rosseti direktorite nõukogu ettevõtte juhiks Pavel Livinsky. Sellest ajast alates on Livinsky - võtmeisik Venemaa elektritööstuses.
Pavel Livinsky kontrollib Moskva tänavate parandamist
Rosseti juhtkonna vahetust põhjendati vajadusega vähendada kahjumit ja tõsta strateegiliselt olulise ettevõtte efektiivsust. Otsust mõjutasid ka kontrollide käigus avastatud rikkumised.
Uut peadirektorit valides otsisid Venemaa Föderatsiooni juhatuse ja valitsuse liikmed noort energilist juhti, kes oli valmis ehitama uue põlvkonna tööstust, kuid samas ei pidanud uut ametikohta omaks. rikastamise allikas. Valik langes tööstuses tuntud perekonnanimega "rikkale ametnikule".
Oma uuel ametikohal hakkas Livinsky muutma tariifipoliitikat, tehnoloogilist moderniseerimist ja personalidistsipliini tugevdamist. Rosseti täna püstitatud globaalne ülesanne on riigi täielik üleminek digitaalsele elektrienergiatööstusele aastaks 2030. Nendel eesmärkidel on kavas eraldada üle 1 triljoni. hõõruda. Esimene samm selles suunas astutakse 22. detsembril 2017, kui Krasnojarski territooriumil käivitatakse esimene digitaalalajaam Venemaal.
Komis peeti ärilises altkäemaksu võtmises kahtlustatuna kinni endine Loode-IDGC filiaali Komienergo aseohvitser Dmitri Vylegžanin. "Rosseti" sattus uude skandaali. Kuidas see nende pea Pavel Livinski jaoks kujuneb?
Komienergo endine asetäitja Dmitri Vylegžanin vahistati kahtlustatuna ärilises altkäemaksu võtmises. Sellest teatas ajalehe The Moscow Post korrespondent. Ettevõte on IDGC of the North-West filiaal, mis on osa Rossetist. Nende juht Pavel Livinsky ei suuda end eelkäija jälgedest vabastada. Või äkki tal lihtsalt pole selleks võimet? Ja varsti võidakse Livinski vallandada. Kas selle asemel asub endine asepeaminister Aleksandr Khloponin?
Dmitri Vylegžaninit süüdistatakse 13 miljoni rubla saamises. töövõtjatelt IDGC of the North-West lepingute alusel tehtud tööde vastuvõtmise ja tasumise eest. Selle direktor Aleksandr Litjagin võeti vahi alla 13. septembrini. Ja ka - süüdistatuna ärilises altkäemaksu võtmises. Kuid millegipärast pole Rosseti juht Pavel Livinsky teda veel vallandanud, selgitades, et kuigi uurimine käib ja vahistamine pole vallandamise põhjuseks.
Pavel Livinsky ise oli omal ajal kahtlustatav ja ilmselt teab, kuidas asjad võivad kujuneda. Kuid kas tal polnud aega Rosseti juhina 10 kuud Leyaginiga "määrida"? Võib-olla saab see varsti selgeks. Ja Pavel Livinsky peab end uurijatele selgitama?
Kurjad keeled viitavad sellele, et Pavel Livinsky võib maksta 500 000 dollarit ICRi endisele asejuhile Aleksandr Lamonovile, Shakro Molodoy kohtuasjas süüdistatavale. Altkäemaksu anti väidetavalt selleks, et uurijad Livinski kodu läbi ei otsiks. Selle kirjutas väljaanne "".
Sel ajal töötas Livinsky valitsuses ja oli 203 miljoni rublase sissetulekuga rikkaim ametnik, talle kuulus 32 korterit. Kust võiks Moskva valitsuse ametnikul, kasvõi kütuse- ja energiaosakonna juhatajal sellist raha olla? Ilmselt jõudis Pavel Livinski rikkaks saada juba enne Moskva valitsusse asumist?
Kust Pavel Livinsky rikkaks sai?
Pavel Livinsky on pärit energeetikute perest, mistõttu pole üllatav, et ta astus oma isa, turul lugupeetud inimese jälgedes. Ja juba Livinski esimesed sammud näitasid tema "ettevõtlikkust". Tema loodud kaks ettevõtet võisid olla virtuaalsed, kuid selle kohta pole leitud tõendeid. Ja kui ei ole, siis pole kriminaalasja.
Aastatel 2006–2011 töötas Pavel Livinsky Moskva linna elektrivõrguettevõttes (MOESK). Ja seal langes kaks korda kahtluse alla. Esiteks, et ta sai sõlmida ettevõttega lepingu ilma registreerimiseta, tänu millele võeti MOESKist välja 1 miljard rubla. Ja teist korda kahtlustati Livinskit oma sugulaste ettevõtete abistamises riikliku tellimuse saamisel. Ja jällegi ei leitud ühtegi tõendit Livinski süü kohta. Ehk saaks julgeolekujõudude innukust nõrgendada rahaline toetus?
Pärast MOESK-i sai Livinskyst United Energy Company (UEC) peadirektor, milles ta töötas alates 2011. aastast. aastani 2013. Võib-olla lahkus Pavel Livinsky ettevõttest, et mitte langeda skandaali, mis puhkes vahetult pärast tema lahkumist.
Lenenergo süüdistas OEK-d Zvezda alajaama remondiks mõeldud 48 miljoni rubla omastamises. Neist vaid 500 tuhat rubla kulutati sihtotstarbeliselt, mis viis 2013. aasta suvel alajaamas toimunud õnnetuseni, mis tõi kaasa kõigi tarbijate sellest lahtiühendamise. Kas ettevõtte peadirektor ei võinud teada, kuhu selline summa minna võib?
Teostatud ettevõtte tegevuse audit perioodil 2012-2013. selgus, et OEK pidi tegema remonti summas 167 miljonit rubla ja teatas vaid 73 miljoni rubla eest. Üllataval kombel ei õnnestunud kinnitamist lõpule viia. Põhjused olid enam kui mõjuvad - OEK keeldus kõiki dokumente andmast ning komisjoni liikmeid ei lastud pikka aega büroosse. Isegi naljakas! Ilmselt ei tahtnud keegi Pavel Livinsky ettevõttes tegevuse tulemustest põhjani jõuda. Kas ta võis olla seotud temalt raha väljapetmisega?
Rosseti uue juhi projektid?
Pavel Livinsky määrati Rosseti juhiks eelmise aasta augustis. Eksperdid usuvad, et 10 kuu jooksul pole Rosseti uus juht end kuidagi näidanud. Pealegi demonstreeris ta oma ebakompetentsust majandusküsimustes.
Livinsky teatas kohe, et plaanivad suurendada Rosseti kapitalisatsiooni ligi 7 korda 1-1,5 triljoni rublani. praeguse 224 miljardi rubla asemel. Kuidas ta seda teha kavatseb, ta ei selgitanud. Kuid ta teatas, et ei kavatse 2017. aasta eest dividende maksta. Tõenäoliselt võib pärast seda väide investorite kohta ununeda. Ja kelle arvelt kavatses Livinski kapitalisatsiooni suurendada? See sai teatavaks pärast "Rosseti" juhi järgmisi "algatusi"
Livinsky kutsus Dmitri Medvedevi liituma Rossetisse Venemaa ühtse energiasüsteemi (UES) dispetšerina tegutseva JSC-ga "System Operator" (SO). Siiski ei esitanud ta isegi diagrammi selle kohta, kuidas SO Rossetiga suhtleb. Loodeti, et äkki läheb üle? Ja me mõtleme selle seal välja. See ei läinud läbi.
Seejärel soovitas Pavel Livinsky liituda RusHydrole kuuluva Far East Distribution Grid Companyga (DRSK). See muudaks Livinsky sõnul tema töö riigitoetustest sõltumatuks. Kuidas, seda jällegi ei selgitatud, mistõttu ei võtnud keegi Pavel Livinski ettepanekuid tõsiselt.
Tundub, et ta teab üht võimalust kapitalisatsiooni suurendamiseks – varade koondamist. Teine mehhanism on Livinskyle nähtavasti tundmatu, sest lisaks aritmeetika valdamisele nõuab see ka majandusteadmisi, mida Rosseti juhil võib-olla ei ole.
Pavel Livinsky viimane "kiidetud" algatus oli "Rosseti" digitaliseerimine. Pavel Livinsky hindas oma ettepaneku summaks mitte vähem kui 1,3 triljonit rubla. Ja seda hoolimata asjaolust, et kogu Venemaa majanduse digitaliseerimiseks kuni 2030. aastani plaaniti eraldada 1,5 triljonit rubla. Selgub, et Pavel Livinsky ei proovinud ise.
Kas Sergei Tšemezov võib Livinskit petta?
Ilmus "klaver põõsastesse" - Sergei Tšemezov, kes pakkus tehnoloogilise toe eest vastutasuks 30% osaluse Rossetis. Selline pakett võib maksta 50 miljardit rubla. Nii et Livinsky jõupingutused võisid olla kasutud, kuid kasutud. Kremlis on ikka mõistlikke inimesi.
Võib-olla lootis Pavel Livinski Sergei Tšemezovi abiga istuda energeetikaminister Aleksandr Novaki toolile, kuid jäi valitsuses oma kohale, jättes Livinski ilma helgetest lootustest. Kuigi need ei pruugi niikuinii teoks saada. Miks Sergei Tšemezovil Livinskit vaja on? Tal on piisavalt oma töötajaid.
Kas Livinski sõudb enda all?
Üleeile sai teatavaks, et Rossetisse kuuluv Lenenergo ettevõte kasvatas kasumit ligi veerandi võrra. Aga see pole ilmselt sugugi Pavel Livinski, vaid tema aprillis ametikohalt lahkunud esimese asetäitja Roman Berdnikovi teene. Käivad kuuldused, et ta ei töötanud Livinskyga hästi.
Berdnikovi asemele asus Olga Sergejeva, kes töötas Pavel Livinski asetäitjana, kui ta juhtis Moskva valitsuse elamu- ja kommunaalosakonda. Huvitaval kombel vallandas Sobjanin Sergeeva osakonnast kohe pärast Pavel Livinski lahkumist. Milles ta võib süüdi olla? Või Sobjanin spetsiaalselt "puhastas" osakonna nii Livinskist kui ka tema asetäitjast. Kas see võib olla põhjus?
Juuli keskel liitus Rosseti direktorite nõukoguga asepeaminister Aleksandr Khloponin. Ja kõrvalt hakati kohe rääkima, et just tema võiks asendada Pavel Livinskyt Rosseti juhina. Kui kaua sa suudad seda taluda? Isegi kui ta oma lubadusi ei pea.
Aasta tagasi lubas Lenenergo sotsiaalse koormana Peterburis lampe remontida. Ja investeerige remonti 2,5 miljardit rubla. Lubadust ei täidetud kunagi. Nüüd on linnavalitsus valmis remonti tegema 1,7 miljardi rubla eest. tingimusel, et valgustid antakse üle Lenenergole, Riigi Ühisettevõttele Lensvet. Millistest Pavel Livinsky ülemaailmsetest õnnestumistest saame rääkida? Kuid just tema on Lenenergo direktorite nõukogu esimees.
Kaks nädalat tagasi teatas Rosseti juht, et Lenenergo arendamiseks raha ei nõuta, seega sai Rossetile sealt saadud dividende summas 1,6 miljardit rubla. kasutatakse ettevõtte teiste tütarettevõtete arendamiseks. Braavo!
Kuid Smolnõis nad ilmselt sellega ei nõustu, sest statistika näitab Lenenergo tehnoloogiliste rikkumiste sagenemist. 2018. aasta esimeses kvartalis oli neid 366 ja 2017. aasta sama perioodi kohta - 351. Võib-olla Pavel Livinsky lihtsalt ei tea sellest. Või on ta juba aru saanud, kuhu ja kuidas kasumit “jaotada”?
Pavel Livinsky on ametis olnud peaaegu aasta. Ja mis talle meelde jäi? Nende algatused, mis ei andnud tulemust, ja kõik. Ilmselt varsti eemaldatakse Livinsky oma ametikohalt. On ebatõenäoline, et Khloponin sattus Rosseti juhatusse juhuslikult. Tšemezovil pole mõtet enam Livinskit toetada ja Sobjaninil, kes võiks ka Tšemezoviga koos tegutseda, pole mõtet. Ja iseenesest ei tundu Pavel Livinski isiksus midagi tähelepanuväärset.
Kutseliste dünastiate loomine on alati olnud kunstikeskkonnale omasem. Vene laval ei laula juba mitte ainult "staaride" lapsed, vaid ka nende lapselapsed.
Lihtsad kõvad tegijad, hoolimata revolutsioonilise poeedi Majakovski väitest mis tahes elukutse tähtsuse ja vajalikkuse kohta, püüavad jõudumööda ja jõudumööda oma järglastele kuidagi paremat osa pakkuda kui nemad. Vene energeetikute dünastia rajaja Anatoli Livinski läheb selgelt väljakujunenud vastuollu tootmispiirkond trend.
Moskva raekoja rikkaim ametnik
Tõsi, ta päris oma pojalt Pavelt mitte dielektrilised kindad ega isikupärastatud kruvikeeraja, vaid juhitooli. Pavel Livinski geniaalsuse sära, vaatamata tema noorusele, pimestab ümbritsevaid nagu võimsa prožektori valgus. Ta tõestas kolleegidele, et noorus ei ole takistuseks kõrgete ametikohtade hõivamisel ühes keerulisemas tööstusharus ja mis kõige tähtsam – energia piiramatutes võimalustes isikliku heaolu tõstmisel. 2016. aastal teenis ta 203,8 miljonit rubla. Deklaratsioonis märkis Livinsky Jr 32 korterit, mis on tema isiklikus omandis! On aeg nende aadressidega segadusse sattuda, kui nad kõik ei asu ühes kohas korterelamu. Tal on ka mitteeluruum pindalaga 1300 m². Saate hõlpsasti paigutada tehase või veelgi parem ─ minielektrijaama. Ometi pärilik energeetik. Noorte talentide austajad võivad vastu vaielda. Pavel Livinskit võis sel ajal pidada energeetikaks. Ta oli varem töötanud Moskva linnapea kabinetis munitsipaalametnikuna. Siiski nad eksivad. Seda ühendab energiaga lahutamatu nabanöör. Tema ametikohta Moskva valitsuses nimetati kütuse- ja energiamajanduse osakonna juhatajaks. Kas alluva töö või varadeklaratsioon avaldas linnapea Sergei Sobjaninile nii suurt muljet, et peagi lisas ta imelisele ametnikule tööd, ühendades oma struktuuri endine osakond eluase ja kommunaalteenused. Pavel Livinskil oli aga kõige jaoks piisavalt aega. Kaasa arvatud omaette väga tulus äri, mille ta asutas, olles vaevu saanud Moskva Riiklikus Ülikoolis majandusteaduse kraadi. Muidugi aitas teda algul tark isa. Vastasel juhul ei saaks tema OÜ "Sergievposad Energy Retail Company" ja OÜ "Partner-Service" konkurentsi seisukohast väga keerulisel turul kanda kinnitada.
Dünastia asutaja ja tema järeltulijad
Anatoli Livinski seenior ise alustas Tšeljabinski oblastis. Seejärel kolis ta Moskvasse, kus töötas juhtivatel kohtadel Venemaa kütuse- ja energeetikaministeeriumis ning RAO UES-is. Tal on sõbralikud suhted endise Venemaa peaenergeetniku ja praeguse nanotehnoloogi Anatoli Tšubaisiga. See seletab tema enda poja kiiret karjääri algust. Algaja majandusteadlane sai kohe suure ettevõtte JSC osakonnajuhatajaks " Energiaettevõte"Ida". Seal töötas ta suurtarbijate ning transpordi- ja majanduspoliitikaga. 3 aasta pärast vahetas ta töökoha OAO Energy Company Surgutenergaz, kuid Moskva ootas juba tema naasmist ja oma äri. Pavel Livinsky naasis kohe Moskva linna elektrivõrgu ettevõtte arenduspeadirektori asetäitja kabinetti. Hea kingitus teiseks sünnipäevaks. Seejärel "koputas" 26 aastat. Noore Moskva energeetikainseneri heaolu hakkas kiiresti kasvama, kui ta asus juhtima Moskva Ühendatud Elektrivõrguettevõtet (MOESK). Siinkohal väärib märkimist, et Livinsky valis oma erialaks mitte tülika elektritootmise, vaid selle jaotamise ja tarbijateni tarnimise.
Tulles tagasi professionaalsete dünastiate küsimuse juurde, siis Livinskyd on selle nähtuse kodumaine üsna ainulaadne näide. Poeg läks isa teed, kuid mitte üksi. Tema ema osutus korraga kahe struktuuri asutajaks, samuti energiasuunitlusega – Tekhnoenergoaudit LLC ja Center for Energy Auditing Enterprises LLC. naftatööstus". Pavel Livinsky õel polnud lihtsalt kuhugi minna perekondlik traditsioon. Ta pidi andma oma panuse ka dünastia ülesehitamisse. Sellega asutati Megawatt Energy Service Company. Perepea, kes selleks ajaks oli RAO UESi juhtivatelt ametikohtadelt pensionile läinud, osutus ka ligi kümnekonnaks väikefirmaks ja firmaks, kes samuti võimalusi kasutavad. elektrivool. Loodud kõigi Livinskyde poolt ülemaailmne võrk oli valmis minema. Pigem suure raha teenimiseks.
Livinsky "skeem"
Pavel Livinsky juhtis Moskva piirkonnas ja Moskva oblastis tõelist monopolisti. MOESK on alati selline olnud. Monopolisti igal ajal, igas riigis ja tööstuses, iseloomustab kõrkus tarbijate suhtes. Mõte, et ta on see üks ja ainus, mürgitab kiiresti aju. Ilma temata ei lähe keegi kuhugi. Pavel Livinsky kasutas seda funktsiooni enda huvides. Mõned petitsiooni esitajad, kes soovisid oma elektriprobleemi kiirendatud tempos lahendada, saatsid ta oma isa, ema, õe ja enda firmade aadressile. Lisaks tööle endale oli nende ettevalmistavas etapis peaaegu alati projekteerimisetapp. Livinsky Jr juhtis samaaegselt MOESKi juhtimisega OAO Remondi- ja Rekonstrueerimise Spetsialiseeritud Projekteerimisbüroo (SPKBRR) juhatust. Nüüd ei saanud keegi temast mööda. Livinsky perekonnale langes tellimuste meri.
