Kuidas oma äri edukaks muuta
  • Kodu
  • Dekoratsioon
  • Odavad rõivaste frantsiis. Ülevaade rõivapoodide frantsiisiturust. Sel juhul konkreetsed eelised

Odavad rõivaste frantsiis. Ülevaade rõivapoodide frantsiisiturust. Sel juhul konkreetsed eelised

Riietumise vajadus on inimese põhivajadus. Enamik täiendab oma garderoobi igal hooajal, mis tekitab selles valdkonnas suure nõudluse. Seetõttu on rõivapoodide frantsiis väga populaarne segment.

Pakkudes klientidele kvaliteetseid ja stiilseid riideid, võite loota pidevale klientide juurdevoolule. Lisaks võimaldavad erinevad kampaaniad ja müügid suurendada ostjate huvi. Piisavalt kõrged juurdehindlused koos suhteliselt madalate kuludega võimaldavad teenida märkimisväärset kasumit.

Asjade müüki saab teostada väikese ja keskmise suurusega ettevõtete, jae- ja hulgimüügi raames. Võimalike tegevuste loetelu on väga lai. Sealhulgas on teil võimalus avada frantsiis järgmistes rõivaniššides:

  • või ;
  • top;
  • Aluspesu;
  • denim;

Need on tänapäeval väga populaarsed. See formaat võimaldab teil minimaalsete kuludega äri ajada kogu riigis.

Rõivaste frantsiisimise eelised

Kui soovite oma poe kiiresti, lihtsalt ja odavalt avada, siis parim variant ostate rõivafrantsiisi. Frantsiis võimaldab teil alustada äri lühikese aja jooksul ja väikeste kuludega. Sul on võimalik töötada osana tuntud kaupluseketis ja saada laias valikus populaarsete kaubamärkide kvaliteetseid rõivaid, mis vastavad hetketrendidele.

Kõige olulisem eelis on ka see, et frantsiisivõtja saab frantsiisiomanikelt kogu vajaliku abi ettevõtte korraldamisel, turunduses ja reklaamis. Tänu sellele saate edukalt välja töötada kasumliku projekti, isegi mõistmata moe keerukust.

Meie rõivafrantsiiside kataloogi abil saate hõlpsalt valida enda jaoks kõige atraktiivsemad projektid ja võtta otse ühendust frantsiisiandjaga.

    Kutsume teid meie partneriks ja esindama Gerry Weberi kaubamärki oma linnas. Frantsiisipartneri jaoks oleme välja töötanud optimaalsed tingimused, mis muudavad äri võimalikult tõhusaks. Frantsiisimine Gerry Weberiga on ajaproovile jäänud edukas äri!

    Kogemused ja globaalne ajalugu

    Bränd on ülemaailmselt esindatud 60 riigis 1250 oma jaekaupluse, 2480 kaubamärgiga nurgaga maailma suurimates kaubamajades ja 270 frantsiisipoega. Venemaal ja SRÜ riikides on 80 frantsiisipoodi. Gerry Weber on esindatud Venemaal, Ukrainas, Valgevenes, Armeenias, Kasahstanis, Gruusias ja Moldovas enam kui 100 linnas.

    Kirjuta meile, et saada teada, kuidas alustada koos Gerry Weberiga edukat äri!

    12 kuud

    6 000 000 

    Lady Collection on suurim ehete, aksessuaaride ja juukseehete jaekaupluste kett. Erksad moekollektsioonid ja tohutu valikuvabadus – Lady Collection teab kõike moodsate daamide eelistustest!

    Ettevõte asutati 1998. aastal ja suutis lühikese ajaga võita miljonite igas vanuses tüdrukute ja naiste armastus. Oleme uhked, et Lady Collection on ehete ja juukseaksessuaaride alal vaieldamatu liider.

    3000 tarvikut ja rohkem igas Lady Collectioni kaupluses. Ärge lahkuge ostmata!

    Uuendame kauplustes pidevalt kollektsioone, et saaksime klientidele alati midagi uut pakkuda. Igal hooajal üle 15 uue kollektsiooni. Igal nädalal uued aksessuaarid!

    Jälgime uusi trende moemaailmas. Meie kauplustest leiavad kliendid soodsa hinnaga sobivaid ehteid iga välimuse ja stiili jaoks.

    Lady Collection kuulab alati klientide arvamusi ja muutub vastavalt nende soovidele paremuse poole.

    Iga päev töötame selle nimel, et olla oma klientide jaoks veelgi paremad.
    Meie igapäevane ülesanne on muuta iga Lady Collection kaupluse külastus põnevaks teekonnaks stiili- ja moetrendide maailma.

    Rohkem kui 300 Lady Collection kauplust Venemaal, Kasahstanis ja Valgevenes. Seetõttu leiate meid alati lähimast kaubanduskeskus.

    0 kuud

    1 500 000 

    "Sweet Caprice" on 2008. aastast turul tegutsev korrigeeriva ja korsetipesu kaupluste kett, mille peakontor asub Penzas.

    Meie kauplustel on väljendunud spetsiifilisus ja sortiment, mis eristab meid konkurentidest ja meelitab ligi üha uusi kliente. Praktika on näidanud, et korrigeeriv aluspesu (eriti suur korsettpesu, mida müüakse ka meie kauplustes) on Venemaa klientide seas väga nõutud. Olla ilus ja saleda kehaga on iga õiglase soo naise loomulik soov. Ja korsetipesu annab sellise võimaluse igat tüüpi figuuriga naistele. Samal ajal saavutatakse visuaalne efekt koheselt ilma pikkade kurnavate treeningute ja dieetideta.

    8 kuud

    1933. aastal asutatud Prantsuse märgist Lacoste on saanud pingutuseta ja muretu elegantsi sümbol. Tänapäeval sümboliseerib bränd kaasaegset, ainulaadset ja kvaliteetset elustiili, mida esindab lai valik tooteid meestele, naistele ja lastele: spordi- ja vabaajarõivad, jalanõud, parfüümid, Nahktooted, prillid, käekellad, kodutekstiilid, vööd ja Mobiiltelefonid. Lacoste üks edukamaid ja populaarsemaid tooteid on jätkuvalt Lacoste stiilis polosärgid, millel on rinna vasakul küljel eristuv embleem.

    0 kuud

    5 000 000 

    2017. aastaks on plaanis avada 200 kauplust. Prioriteetsed piirkonnad: Venemaa Föderatsioon, Ukraina, Valgevene, Kasahstan, Armeenia, Kõrgõzstan.

    SPORTMASTERi kontsern on Venemaa ja SRÜ suurim spordikaupade turul tegutsev ettevõtja ning kuulub spordialade TOP-3 hulka. jaemüügiettevõtted Euroopa. Üle 20 aasta Venemaa ja SRÜ riikide jaemüügiturul.

    Ettevõte saavutas selle tänu läbimõeldud arengustrateegiale, professionaalse meeskonna sihikindlusele, kaasaegsetele äritehnoloogiatele ning turu ja tarbija mõistmisele.

    20 kuud

    4 000 000 

    20 aastat on BAON olnud turuliider ülerõivaste, spordirõivaste ja aktiivne puhkus. Selles valdkonnas on saavutatud märkimisväärseid tulemusi.

    Soov täita oma klientide ootusi, anda neile võimalus riietuda kaunilt, vastavalt oma eelistustele ja hetke moesuundade raames, on toonud kaasa muutuse korporatiivne identiteet bränd.

    2010. aastal käivitas BAON kaubamärgi muutmise projekti, et positsioneerida ümber olemasolev kaubamärk ja siseneda vabaajarõivaste turule.

    BAON on täna väärt konkurent keskmise hinnasegmendi kettrõivaste turul maailma liidritele.

    BAON kaupluse uus disain vastab Euroopa standarditele maailma moeliidrite kauplustele. See võimaldab teil siduda üldise reklaamistrateegia, tagada kaubamärgi "suhtlemine". sihtgrupp ja rõhutada kaubamärgi autoriteeti moemaailma eksperdina.

    BAON kollektsioonid on lai valik nii ülerõivaid kui kergeid riideid ning eraldiseisvatel stiililahendustel põhinev kollektsioonkäsitlus.

    BAONi kollektsioonid on kooskõlas praeguste trendidega. BAON kohandab Euroopa moetrende Venemaa ostja mentaliteedi ja Venemaa ilmastikutingimustega. Kollektsioonid on tasakaalustatud nii, et ostja saab minigarderoobi kokku panna ühe poeskäiguga ning kogu poe atmosfäär teeb oma kuvandi loomise lihtsaks.

    Põhiosa BAON kollektsioonidest, ca 80%, moodustab kollektsioon CASUAL, 20% on kollektsioon ACTIVE. Oluliselt on laienenud naiste pluuside, kleitide, meeste särkide, kudumite ja T-särkide valik. Talvekollektsioonis pakub BAON endiselt oma klientidele laia valikut ülerõivaid (sulejoped, jakid), samuti professionaalsete suusarõivaste kollektsiooni.

    Kollektsioonide väljatöötamisel kasutavad disainerid total-look printsiipi, täiendades meeste- ja naisterõivaste kollektsioone aksessuaaridega (mütsid, sallid, stoolid, ehted, kotid, kingad).

    TM BAON on pärast sortimendipoliitika ja ettevõtte identiteedi muutust muutnud täielikult kaupluse kujunduse kontseptsiooni. Uue kujunduse värvilahendus järgib logo uusi värve - tume šokolaad ja vaniljejäätis. Ranged ja kokkuvõtlikud jooned kaubanduslikud seadmed peegeldavad brändi uut stiili – elegantset ja auväärset. Kõik see tõstab visuaalselt oluliselt brändi positsioneerimise taset, mis vastupidiselt üsna taskukohastele hindadele stimuleerib müügi kasvu. Avar müügisaal võimaldab paigutada kogu valiku ühte piirkonda, luua huvitavaid stiilikompositsioone ja rühmitusi. Kõik eranditult: uus varustus, kaubavahetus, mugav navigeerimine – muudab tootega tutvumise, rõivakomplektide valimise ja ostu sooritamise protsessi mugavaks, arusaadavaks ja mugavaks.

    Projekti raames töötati välja uus jaemüügiseadmete kontseptsioon. Kaubandusstandardid on põhjalikult muutunud. Tänu uuele disainile ja kaupluste kaasaegsele varustusele esitletakse kollektsiooni kõige soodsamal viisil, kinkides ostjale valmis komplektid.

    Välja on kujunenud uued klienditeeninduse standardid, mis hõlmavad mitte ainult suuruse valimist, vaid ka abi stiili, värvi ja otstarbega sobiva komplekti valimisel.

    BAONi frantsiis on täna väärt konkurent keskmise hinnasegmendi rõivaste võrguturu maailma liidritele.

    BAONi kliendid on massiturusegmendi üks maksejõulisemaid ja tarbijateaktiivsemaid sihtrühmi: mehed ja naised vanuses 25-35 aastat.

    Uus BAON on suunatud inimestele, kes tunnevad hästi moetrende ja -trende; olemise see pool huvitab neid ning nad pühendavad sellele konkreetselt aega ja tähelepanu; Teave selle kohta moesuundid nad ei taju seda kui kohustuslikku antud, vaid kui alust iseseisva otsuse tegemiseks; jagage oma garderoob selgelt sõltuvalt olukordadest ja meeleolust; nende riided on vähem mitmekülgsed, seega tuleb neid hoolikamalt valida; hindavad oma individuaalsust ega karda seda rõhutada, valides ebatavalisi asju ja aksessuaare, jäädes samal ajal mõistlikesse piiridesse ja ilma kavatsuseta teisi šokeerida; individuaalsust rõhutatakse enda jaoks, mitte teiste jaoks.

    18 kuud

    4 000 000 

    Leo Ventoni on üks suurimaid ja edukamaid ettevõtteid turul. 1996. aastal tegevust alustanud ettevõte on tänaseks:

    1.Oma toodang ja 4 oma kaubamärki, kokku on brändiportfellis üle 20 kaubamärgi 10 000 tooteartikliga, sh igat tüüpi meeste ja naiste kotid, vööd, sallid, sallid, mütsid, kindad, vihmavarjud, pagas, aksessuaarid .

    2. Parima kvaliteediga tooted parimate hindadega.

    3. Kvalifitseeritud ja kogenud töötajad.

    3. Hästi arenenud juhtimismehhanismid jaekaubandus- 20 oma võrgupoodi Moskvas ja piirkondades.

    12 kuud

    1 000 000 

    See pakkumine ei ole pakkumine

    Levi Strauss & Co asutati 1853. aastal. Levy patenteeris maailma esimesed teksad 1873. aastal. Tänapäeval on ikooniline bränd oma stiililt ja vaimult põhiliselt ameerikalik.

    Bränd Venemaal alates 1993. aastast Detsember 2008 – Levi Strauss & Co siseneb Venemaa turule. September 2009 - Levi Strauss & Co tütarettevõte. november 2011 – Levi Strauss Moskva. Praegu teeb ettevõte koostööd enam kui 200 partneriga Venemaal, 63-ga enda kauplused LEVI'S®, 24 monobrändi kauplust, 184 mitme kaubamärgi kauplust, 18 Shop-in-shop, 3 veebipoodi.

    3 000 000 

    MANGO frantsiis

    1992. aastal avatakse Hispaanias 99. MANGO kauplus ja sellest ajast alates on ettevõte olnud rahvusvahelisel turul kahe kaupluse avamisega Portugalis ja edasi Prantsusmaal. 1997. aastal ületas väliskaubanduse maht esimest korda riigi oma ning 2003. aastal kasvas see 73% kogumahust. Praegu on umbes 2060 MANGO/MNG kauplust 104 riigis üle maailma. Meie eesmärk on olla kohal igas maailma linnas.

    0 kuud

    20 000 000 

    Trussardi Jeans frantsiis on Trussardi Moemaja naiste ja meeste rõivasari, mille kollektsioonides on orgaaniliselt ühendatud klassika ja uusimad moetrendid.

    Tooteid iseloomustavad joonte selgus, tegelikud värvid, detailide mitmekesisus. Trussardi teksad iseloomustavad Itaalia stiili ja kvaliteeti.

    Ettevõtte asutamisaasta: 1911
    Frantsiisi käivitamise aasta: 2008
    Frantsiiside arv: 14
    Oma ettevõtete arv: 11
    Frantsiisimüügi piirkond: Venemaa, SRÜ

    Trussardi moemajal on enam kui sajandi ajalugu, 1911. aastal avas Dante Trussardi kinnaste valmistamise töökoja, mis tänu kvaliteetsele nahatöötlusele saavutas peagi edu kogu maailmas.

    Pärast isa ja onu surma 1970. aastal asus ettevõtet juhtima Dante vennapoeg Nicola Trussardi. Ta otsustas ettevõtte tootmist mitmekesistada. Ja just Nicola Trussardit peetakse maailmakuulsa Trussardi kaubamärgi asutajaks.

    1976. aastal avati Milanos esimene Trussardi butiik.

    1988. aastal toodi turule Trussardi Jeans sari.
    Praeguseks on üle maailma avatud enam kui 183 Trussardi kaubamärgiga butiiki.

    0 kuud

    7 000 000 

    Frantsiis SELA on rahvusvaheline ettevõte, üks Venemaa ja SRÜ rõivaturu liidreid.

    SELA loodi ja arendati frantsiisimudeli alusel, just meie seisime selle tööskeemi alguses Venemaal ja see on täna ettevõtte peamine spetsialiseerumine.

    SELA töötab 85% ulatuses Venemaa turg, lokaliseerimine Venemaale ja SRÜ riikidesse on üks meie töö eeliseid.

    0 kuud

    2 100 000 

    Moebränd DONATTO on üks lootustandvamaid ja dünaamilisemalt arenevaid tegijaid Venemaa moeturul. Oma enam kui 10-aastase tegutsemisaasta jooksul on brändist saanud miljonite vene meeste lemmik.

    Brändi edu saladus peitub motiveeritud, paindlike moetööstuse professionaalide meeskonna tulemuslikus töös, kes on brändile pühendunud, valmis arenema, uusi ideid arendama ja ennast täiendama.

    DONATTO meeskonna eesmärk on saavutada kõrgeimad tulemused brändi töö korraldamisel kõigil etappidel, loominguline, uuenduslik lähenemine ettevõtlusele, mis põhineb teaduse ja tehnoloogia viimastel saavutustel moetööstuses, võimaldades saavutada tõhusaid tulemusi edule. DONATTO brändi klientide soovide arvestamine ja nende vajaduste mõistmine on DONNATO meeskonna töö võtmeaspektid.

    DONATTO kaubamärgi tooteid müüakse edukalt kesksetes kaubanduskeskustes kogu Venemaal. Linnade loend, kus bränditooteid esitletakse, sisaldab enam kui 35 suurt piirkondlikku keskust. Ettevõtte lähimates plaanides on nii enda kaupluste arvu suurendamine Venemaal kui ka partneribaasi laiendamine. Teenida inimesi, aidata neil avastada oma individuaalsust, aidata kaasa muutustele nende saatuses, läbi DONATTO stiilis eneseesitluse välimuse osas, järgida iluideaale – see on brändi missioon.

    12 kuud

    2 500 000 

    GC "Parizhanka" ajalugu algas 1998. aastal väike pood lina Togliatti linnas.

    14 aastaga on ettevõte kasvanud Venemaa piirkondlikust kauplusest rahvusvaheline ettevõte. 2011. aasta mais viidi lõpule Prantsusmaa luksuslike ujumisriiete firma WILGAL ülevõtmine. Täna on "Parizhanka" 50 kauplust Venemaal ja SRÜ-s. Ettevõte teostab kogu ulatuses pesu hulgitarneid Venemaa Föderatsioon SRÜ riikidesse, Euroopasse ja USA-sse. Ettevõte teeb koostööd Venemaa suurimate hüpermarketite ja jaekettidega, on omatoodang ja laod Euroopa territooriumil.

    12 kuud

    1 500 000 

    CLINTON on kirg moe vastu, partnerlus ja armastus detailide vastu.

    CLINTON on kvaliteetsete vabaaja- ja elustiilirõivaste tootja, kes on 25 aasta jooksul loonud Euroopas tugeva ainulaadse kaubamärgi. Meie kaubamärgid CAMP DAVID (meesterõivad) ja SOCCX (naisterõivad) seisavad eneseteadlikkuse, suurepärase stiili ja positiivse ellusuhtumise eest. Originaalse, Euroopas väljakujunenud ja tunnustatud kaubamärgi ning partnerluskontseptsiooni abil laiendab CLINTON oma äritegevust ning siseneb Venemaa ja SRÜ turgudele.

    CLINTON pakub edukat pikaajalist partnerlust mitte ainult moetööstuse kogenud jaemüüjatele, vaid ka teistele edukad ettevõtjad. CAMP DAVID on edukas moebränd, mis pakub partnerlust Euroopa ühe edukaima ja laitmatu mainega moeettevõttega. CAMP DAVID on ainulaadse originaalstiiliga kõrgeima kvaliteediga originaalrõivad. Tehakse ettepanek sortimenti pidevalt uuendada (tarned kaks korda kuus), iga rõivasarja kohta 3-4 temaatilist kollektsiooni (kokku 5 rida) aastas. Usaldusväärne ja kiire kauba kohaletoimetamine (tollivormistus Moskvas).

    CAMP DAVID on igakülgne abi kaupluse avamise protsessis ja tegevusprotsessi pidev tugi pärast kaupluse avamist. CAMP DAVID on tõsine turundustugi, samuti koolitusprogrammid kaubavahetuse, sortimendi ja palju muu kohta. CAMP DAVID on suurepärane esitus jaemüük, kõrge saagikus ruutmeetri kohta. poe arvesti.

    10 000 000 

    Moekas naisterõivaste bränd LILY asutati 2000. aastal. Tänaseks on ettevõttel 470 kauplust üle maailma Ameerikast Austraaliani. Ettevõtte peakorter asub Shanghais. Ettevõte Lily Rus on LILY ametlik esindaja Venemaal.

    Tuginedes oma ja partnerite jaekauplustega töötamise kogemusele, saab meie ettevõte garanteerida teile täisteenuseid ideekaupluse avamiseks ja hooldamiseks, et tagada projekti maksimaalne äriline efektiivsus.

    2 500 000 

    LIME on moekate naisterõivaste ja aksessuaaride bränd. Ettevõtte ajalugu ulatub aastasse 2007 esimese kaupluse avamisega Samaras.

    Alates 2013. aastast asub ettevõtte keskkontor Moskvas. Alates 2010. aastast on ettevõtte käive iga aastaga kahekordistunud ning samas tempos on kasvanud ka kaupluste arv. Tänapäeval hõlmab LIME kõiki moeäri komponente: turundust, disaini, tootmist, logistikat, kaubavahetust, tuulekatteid ja levitamist.

    Ettevõtte edu aluseks on kiire reageerimine klientide pidevalt muutuvatele vajadustele, kasutades selleks täiustatud infotehnoloogiad kõigil etappidel eluring meie toode. Frantsiisipõhise koostöö programm partneriga käivitati 2012. aastal ja kogub hoogu, kaasates uusi partnereid Venemaa erinevatest piirkondadest. Hetkel on avatud 19 kauplust, millest 5 on frantsiisitud. Kaupluste võrk on esindatud linnades: Moskva, Samara, Togliatti, Jekaterinburg, Voronež, Jaroslavl, Saratov, Penza, Ufa, Orenburg, Magnitogorsk, Rjazan, Volgograd, Perm, Sotši, Krasnodar, Belgorod, Buzuluk.

    Läbirääkimised käivad uute LIME kaupluste avamiseks Moskvas, Peterburis, Nižni Novgorodis, Uljanovskis, Doni-äärses Rostovis, Novosibirskis, Kaasanis, Tšeljabinskis, Vladivostokis, Novorossiiskis, millest enamik avatakse frantsiisi alusel. Ettevõtte 2014. aasta eesmärk on avada 50 kauplust, millest 30 on oma kett ja 20 frantsiisipoodi. Frantsiisialase koostöö tingimused on meie partneritele kõige mugavamad ja kasulikumad.

    9 kuud

    8 000 000 

    Mavi (tõlkes türgi keelest "sinine") on rahvusvahelise nimega kaubamärk. Mavi rõivad on stiilsed, värvilised esemed, mis on sama eklektilised ja loomingulised kui inimesed, kes neid kannavad. Mavi on loonud ainulaadse sobivusmaatriksi kui ka uus viis ideaalse lõike lokaliseerimisstrateegia.

    Just see on võimaldanud Mavil areneda globaalses mastaabis, pakkudes muutuvat teksariiet valemiga: istuv, viimistlus, tunne. Mavi filosoofia on ehitada brändi ümber ideaalse istuvusega teksapüksid, mille disainid ja detailid annavad edasi Vahemere ainulaadset hõngu.




    12 kuud

    6 000 000 

    Alex DANDY on eksklusiivne kaubamärk, mis on juba saavutanud suurt edu Venemaa turul ja on kaasaegse moe kehastus.

    Me ei loo ainult uusima tehnoloogiaga klassikalisi särke, vaid loome särke, mida inimesed tahavad iga päev kanda.

    Meie ettevõte toodab ainult tehastes, mis toodavad tooteid maailmakuulsatele kaubamärkidele nagu Massimo Dutti, ZARA, ETRO, Pierre Cardin ja paljud teised. Meie põhiülesanne on teha kvaliteetsed ja stiilsed asjad kõigile kättesaadavaks.

    Pakume:
    - Kvaliteetne toode
    - Edukas äri kõigile, isegi ilma kauplemiskogemuseta
    - Frantsiisipoe disainiprojekti väljatöötamine
    - frantsiisiandja spetsialistide lahkumine kaupluse avamiseks ning brändistandardite ja müügitehnikate koolitamiseks
    - isiklik ettevõtluse tugijuht
    - Võimalus koolitada müüjaid frantsiisiandja jaekauplustes

    14 kuud

    1 000 000 

    "EXTREME INTIMO" – Serbia parim kogu perele! "EXTREME INTIMO" on Serbiast pärit Jasmil doo kaubamärk. Alates 1992. aastast valmistame oma tooteid kõrgeima kvaliteediga, mida kinnitab ISO 9001:2000 sertifikaat. Ametliku statistika järgi kuulub meie ettevõte Serbia suurimate ettevõtete hulka. Viimaste aastate jooksul on meil õnnestunud mitte ainult kindlalt säilitada liidripositsiooni seda tüüpi kaupade tootjate seas endises Jugoslaavias, vaid ka vallutada kodurõivaste ja aluspesu turg Kagu-Euroopas.


    Meil on varrukas neli ässa!
    1. Järgime maailma globaalseid moetrende ja kajastame neid oma toodete originaalses ja muljetavaldavas disainis.
    2. Toodame kangaid ise, järgides kõige rangemaid standardeid, mida oma toodete valmistamisel kasutame. Seega kontrollime protsessi alati täie kindlustundega selle suhtes, mida ostjale pakume. Tulemuseks on kõrgeim kvaliteet.
    3. Meie tooted kogu perele! Loome kollektsioone, mida igas vanuses emad ja isad, tütred ja pojad mõnuga kannavad! Mõeldes kogu perele, mõtleme kõigile!
    4. Pakume oma tarbijatele mugavust ja mugavust!
    Seetõttu meid sageli soovitatakse ja kantakse sagedamini! Oleme pidevalt eesotsas! "Extreme Intimo" on 2004. aastal Serbia Vabariigi Kaubandusministeeriumi ja ajakirja "Pregled" korraldatud kampaania "Best Trademarks of Serbia" võitja. Nad on korduvalt saanud Belgradi moenädala võitjaks ja Serbia moenäitustel.
    Rahvusvahelise teaduskohtumise SEDP (USAID toel) uuringu tulemuste kohaselt märgiti seda ühena neljast juhtivast Serbia moebrändist, mis suudab oma disaini ja kvaliteediga vastata Ameerika keerulise turu vajadustele. Mõne aja jooksul Viimastel aastatel esindas aktiivselt kaubamärki "Extreme Intimo" näitustel USA-s, Slovakkias, Ungaris ja Venemaal.

    18 kuud

    1 700 000 

    Elena FEDELi kaubamärgi põhikontseptsioon on šikk ja rafineeritus.

    Kasutades kontrastsete värvide kombinatsiooni: sügav šokolaad, läikiv beež, aktsentkuld ja moodsate laevalgustite kombinatsioon elegantsete kristall-lühtritega. Tepitud raamid, vitriinraamid, proovikabiinide kujundamisel kasutatud samet ja klassikalises baguette'is raamitud peeglid; selline kunstiline tehnika peegeldab suurepäraselt kaubamärgi olemust, rõhutab emantsipatsiooni ja glamuuri atmosfääri.

    Elena FEDEL on riikliku iludusvõistluse "Venemaa ilu" alaline sponsor. Tõõtan koos heategevusfondid Elena FEDEL hoolitseb lastekodulaste eest. Kampaaniate läbiviimine ja tekstiilimessidel osalemine muudab kaubamärgi veelgi kättesaadavamaks ja mastaapsemaks.

    Meie omatoodang võimaldab rõõmustada teid iganädalaselt uute toodetega, jälgida hoolikalt oma toodete kvaliteeti ja olla kursis viimaste moesuundadega.

    18 kuud

    1 260 000 

    Prantsuse naisterõivabrändi COP.COPINE asutasid vennad Alan ja Leon NEDELJAN 1986. aastal. Tema ainulaadne stiil, mis on väljaspool stereotüüpe ja trendide edasikandja, võimaldab kaubamärgi toodetel teistest palju kauem elada.

    Need on mõeldud naistele, kes ei karda olla üllatunud ja üllatunud, kelle jaoks on sama loomulik mõelda erakordsele kui teistele meeldida.

    Brändi valik on rikkalik ja mitmekesine. COP.COPINE mudelid on dünaamilised, silmapaistvad oma originaalsuse, graatsilise lihtsuse ja salapära poolest. COP.COPINE on üks neist kaubamärkidest, millel on oma särav nägu ja iseloom; ta ei jookse moe taga, vaid pigem kujundab seda. 2001. aastal, pärast viieaastast edukat koostööd, annab COP.COPINE oma toodete ainulevitamise õigused Venemaal ja SRÜ riikides üle Prantsuse valdusettevõttele COMPLEX Group.

    Järgmise paari aasta jooksul arendab COMPLEX laialdast 350 mitme kaubamärgi kauplusest koosnevat partnervõrgustikku Venemaal, Ukrainas, Valgevenes, Gruusias, Armeenias ja Kasahstanis ning sõlmib lepingud kahe juhtiva operaatoriga Moskvas ja Peterburis COP.COPINE mono- frantsiisisüsteemi all olevad brändibutiigid. Esimene monobrändi butiik COP.COPINE Venemaal avati 2004. aastal. Täna jaemüügivõrk COP.COPINE'il on SRÜ-s juba 20 monobrändi butiiki.

    Frantsiisi pakutakse kogu Venemaal ja SRÜ riikides, välja arvatud järgmistes linnades: Moskva, Peterburi, Jekaterinburg, Saratov, Tjumen, Anapa, Novorossiysk, Vladikavkaz.

    18 kuud

    1 500 000 

    Elena Miro on juhtiv pluss suuruses naisterõivaste bränd. Alates selle loomisest 1985. aastal on Elena Miro ilu uuesti määratlenud. Brändidisainerid loovad stiili, mis rõhutab igas vanuses graatsiliste vormide õnnelike omanike väärikust. Elena Miro on ainus pluss-suuruses naisterõivaste bränd, mis on jõudnud pret-a-porter tasemele ja avab Milano Fashion Weeki – Milano Moda Donna. Miroglio Group asutati 1947. aastal. Nüüd on selle käive üle 1 miljardi euro aastas, 12 rõivabrändi, umbes 2000 oma kauplust esindatud enam kui 60 riigis üle maailma, 12 000 töötajat.



    36 kuud

    5 000 000 

  • Motivi on Itaalia ettevõtte Miroglio Group üks populaarsemaid kaubamärke, millele kuuluvad ka sellised kaubamärgid nagu Elena Miro, Caractere, Fiorella Rubino, Luisa Viola, Diana Gallesi jt. praegused trendid moemaailm, aimates iga hooaja praeguseid trende. Miroglio Group asutati 1947. aastal.

    Nüüd on selle käive üle 1 miljardi euro aastas, 12 rõivabrändi, umbes 2000 oma kauplust esindatud enam kui 60 riigis üle maailma, 12 000 töötajat.



vene keel moetööstus on kasvanud viimased kolm aastat. Eksperdid nõustuvad, et tootmine Venemaal koos elektrooniliste turustuskanalitega tõstab selle 5-10 aastaga enneolematule tasemele. See kehtib eriti noortele mõeldud tuntud rõivabrändide frantsiisi kohta.

Kui me räägime tänapäeva tegelikkusest, siis on rõivapoe frantsiis tulusam kui turistiklass.

Turusituatsioon: miks see on kasumlik

Olukord rõivaturul on pärast 2014. aastat kardinaalselt muutunud – Venemaa toodang on taas heas seisus. Statistika kohaselt on viimase viie aasta jooksul 25% kõigist turul olevatest rõivastest Venemaal toodetud naisterõivaste frantsiis. Hiina Rahvavabariik on jätkuvalt ekspordi liider, omades 60% turust.

Aastatel 2013-2018 on turu kasv 1,5%. Nii madalad numbrid on 2014. aasta kriisi ja sanktsioonide näitaja. Aastatel 2014-2016 langes müük 16,5%, kuid aastatel 2017-2018 oli pidev kasv 18%.

Aastatel 2017-2018 kasvas veebitellimuste arv 27% ja summa 23%. See näitab keskmise tšeki langust, kuna inimesed hakkasid otsima rõivaste jaoks odavaid võimalusi. 2019-2022 prognooside kohaselt turg kasvab, kuid mitte nii kiiresti kui 2017. aastal. Erinevatel hinnangutel ennustatakse mahu kasvu 0,5-2,5%. See toob muudatusi rõivafrantsiiside kataloogi – pakkumisi tuleb rohkem keskklassile.

Frantsiisi plussid ja miinused: kas tasub töötada tuntud nime all

Rõivapoe frantsiisi avamise pakkumine tundub ahvatlev, eriti ambitsioonikatele ärimeestele. Sellel lähenemisviisil on eelised ja puudused, nii et enne rõivapoe frantsiisi ostmist peate õigesti hindama tugevusi ja väljavaateid. Näiteks Itaalia rõivaste frantsiisimine on kallis. Odavad frantsiisid riided on venelased.

  1. Pole vaja mõelda ettevõtte identiteedile, tähistele, kujundusele ja turundusplaanile – see on juba hinna sees, olemas on valmis, väljakujunenud tööskeem. Ekspertide hinnangul vähenevad riskid 4-5 korda.
  2. Frantsiisimine võimaldab mitte muretseda tarnijate leidmise pärast, ostmisel pole riske defektiga kaup– leping sõlmitakse samade ettevõtete, ladudega, kellega peakontor edukalt koostööd teeb.
  3. Probleemide korral on, kelle poole pöörduda abi saamiseks: tarnijate, üürileandjate, kontrolliasutustega.
  4. Brändirõivaste frantsiis on hea hüppelaud ambitsioonikatele ettevõtjatele.
  1. Frantsiisiandja võib tarnida kaupu kollektsioonidest, mille järele pole nõudlust. Frantsiisivõtjal pole muud võimalust kui kaubelda "teise klassi" kaupadega - lepingutingimuste kohaselt on kolmandate isikute tarnijatega lepingute sõlmimine võimatu.
  2. Kahjumliku mudeli müük. Näiteks globaalse või kohaliku kriisi tõttu on ärimudel lakanud olemast kasumlik. Ettevõte, kes üritab hüpata väljuva rongi viimasele astmele, saab kasumit ebaõnnestunud frantsiiside müügist.
  3. Varem või hiljem võib üksainus tööskeem igavaks muutuda ja autoritasud löövad oluliselt tasku. See puudus kehtib põhimõtteliselt frantsiisi puhul.

Muidugi on kirjeldatud olukorrad pigem erand, partneri valikusse tuleb suhtuda ülima tõsidusega. Pidage meeles, et frantsiis ei garanteeri probleemide puudumist. Ja kindlasti mitte kasumi garantii. See on tööriist ja lisakasu.

Rõivakaupluste äritüübid

  1. Beebiriided. Kõike head lastele. See loosung on asjakohane igal ajal, nii et isegi majanduslanguse perioodidel püsib müük stabiilsena.
  2. Naisteriided. Naisterõivaste moe-jaemüük on ulatuslik, arvukas, konkurentsivõimeline - "nad ütlevad riided, nad mõtlevad - naiste". Turutrendid näitavad nõudluse vähenemist kallite riiete järele, kuid "kesk-" ja "turistiklassis" on toimunud juba teine ​​tõus. Tüdrukutele mõeldud noorterõivaste frantsiis on üks populaarsemaid, kuna noorem põlvkond on trendide vastu rohkem huvitatud.
  3. Rasedatele. Vaatamata segmendi kitsusele ei kannata kauplused kasumipuudust. Põhjus on selles, et last oodates tuleb eriti riidesse panna ja me räägime mitte ainult suuruse kohta. Klientuuri laiendamiseks pakuvad sünnituspoed pesu ja aksessuaare imetavatele emadele.
  4. Spordiriided. Sport on esiteks moes ja teiseks mugav. Kui varem tähendas spordirõivas sõna otseses mõttes "sporti", siis nüüd otsivad spordipoed mugavat komplekti puhkuseks, reisimiseks, jalutuskäikudeks.
  5. Meeste riided. Segment on nõudlik luksusklassis. Keskklass eelistab osta pigem massiturult, mis pakub riideid kõigile – meestele, naistele, lastele.
  6. Riided "majandus". Turistiklassi rõivakaupluse frantsiisimine on tänapäeval kõige levinum segment. Võimalus osta nii alikest kui ka veebipoodidest head allahindlused, muudab kliendid hinna suhtes hoolikaks.

Parimad rõivapoodide frantsiisid

Rõivakaupluste frantsiiside kataloogi esindavad Venemaa tootjad, Korea rõivafrantsiisid, Euroopa kaubamärgid. Oleme välja valinud kõige populaarsemad ja usaldusväärsemad kaubamärgid.

Kõigepealt tasub mainida ettevõtet, kes lubab Venemaal frantsiisi arendada. 2017. aastal Ida-Euroopa turule sisenenud Ameerika firma Litchi kaubamärgi frantsiis ilmub meie riigis õige pea. Vähemalt nii ütles juhtkond. Plaani kohaselt saab Litchist konkurent Euroopa massiturule, kuna tal on sarnane hinnapoliitika. Kui palju koostöö maksma läheb ja millal frantsiisiosakond tööle hakkab, pole veel teatatud.


Gerry Weberi veebirõivaste pood

Saksa võrgubränd, mis on tuntud juba 90ndatest. Suund – riided keskklassile. Eripäraks - kangad ja hea lõige.

Eelised:

  • tunnustus ja klientide lojaalsus;
  • tarned Moskvast;
  • suurusvahemik - 42-56 (vene suurus);
  • eraldi kollektsioonid Plus Size suurusvahemiku jaoks;
  • kogude sagedane uuendamine, pidev kvaliteet;
  • maksuvaba;
  • ilma ühekordse väljamakseta;
  • tasuvus - 12-15 kuud;
  • keskmine käive kuus - 2 miljonit rubla;
  • võimalus valida mudeleid sõltuvalt piirkonnast ja nõudlusest;
  • personali otsimine ja väljaõpe;
  • abi kollektsioonide ostmisel iga frantsiisivõtja jaoks.

Tingimused:

  • investeeringud 4 kuni 10 miljonit rubla;
  • Valikus on 2 vormingut - ühe kaubamärgi pood, osa mitme kaubamärgi butiigist, ruumi suurus - 100-250 ruutmeetrit. m.
  • eraldi sissepääsu ja vitriinidega ruum, üüritakse pikaks ajaks (või omanduses).

Nõuded frantsiisivõtjale:

  • registreerimine juriidilise isikuna;
  • soov pikaajaliste partnerlussuhete järele.

"Lina pood"

Linapood toodab kollektsioone naistele, meestele ja lastele. Ostjaid köidab looduslik materjal. Formaat on ettevõtte monobrändi pood. Koostööle on oodatud ettevõtjad Venemaa pealinnast ja piirkondadest. AT praegune hetk kauplused on avatud Ivanovos, Suzdalis ja Moskvas.

Linaste rõivapoe frantsiisi investeeringu suuruse saate teada, kui esitate veebisaidil kommertspakkumise tellimuse. Ei mingit autoritasu ega ühekordset väljamakset.

Nõuded ruumile: suurus 20-50 ruutmeetrit. m., soovitav on eraldi sissepääs.

Eelised:

  • võimalik lunastamine ja ümberorienteerumine oma kaubamärgile;
  • ainulaadsed mudelid, millele on raske analooge leida;
  • kiire logistika korraldamine;
  • seadmete renditeenuste pakkumine;
  • valmis paigutused kujundamiseks;
  • igakülgne abi kaupluse avamisel.

Tom Farr

Ettevõte tuli turule 1996. aastal keskmise hinnasegmendi noortebrändina. Bränd ilmus Venemaa turule 2006. aastal ja hakkas kohe frantsiisivõrgustikku arendama.

Frantsiis kuulus kaubamärk Tom Farri riided maksavad 1-5 miljonit rubla (olenevalt poe suurusest).

Eelised:

  • litsentsitasu ja ühekordne summa;
  • tasuvus - kuus kuud;
  • personali koolitus – müüjatest juhtideni;
  • avamise korraldamiseks eraldab ettevõte spetsiaalse meeskonna, kes viib teid kursis, õpetab teile müügi peensusi, riputab kaubad vastavalt standardskeemidele;
  • frantsiisivõtja saab müümata kauba tagastada;
  • käive kuus - 2,5 miljonit rubla;
  • vajadusel abistatakse rahastuse saamisel.


Sela

Rahvusvaheline ettevõte, millel on kauplused mitmel kontinendil. Alates selle loomisest on kaubamärk arenenud frantsiisimudeli järgi, sealhulgas Venemaal.

Eelised:

  • frantsiisivõrgustik 25-aastase kogemusega Venemaa turul;
  • abi standarditele vastavate ruumide leidmisel;
  • spetsiaalse väljaõppe saanud meeskonna lahkumine avamise korraldamiseks;
  • müügitehnoloogiate juurutamise konsultatsioonid;
  • reklaami- ja turundustoetus föderaalsel tasandil;
  • 2017. aastal saavutas ettevõte Venemaa frantsiisireitingus teise koha.

Tingimused: investeeringud - 11 miljonit rubla, ilma honorari ja ühekordse sissemakseta.

Kuidas valida rõivapoe frantsiisi?

Brändi frantsiisivõtjaks saamiseks ja oma valikut mitte kahetsemiseks järgige toimingute algoritmi, mis kindlustab tarbetute finantsinvesteeringute eest:

  1. Analüüs turu pakkumised. Siinkohal pöörake tähelepanu sissemaksete suurusele, kuumaksetele, reklaamitasudele. Kontrollige, kas on vaja osta kalleid seadmeid, kui palju töötajaid on projekti elluviimiseks vaja.
  2. Jätke kolm või neli võimalust, mis sobivad teie olukorraga. Võtke ühendust frantsiisiosakonnaga, esitage küsimusi, mida ametlikus ettepanekus ei ole kirjeldatud. Lugege Internetist arvustusi, kontrollige, kui puhas maine on. Ei oleks üleliigne kirjutada frantsiisivõtjaid, kes on kaubamärgi all töötanud pikka aega. Tehtud töö põhjal valige paljutõotav variant.
  3. Alustage lahenduste otsimist, mis aitavad teil kauplust avada vastavalt frantsiisiandja nõuetele. Punkti käivitamine kestab reeglina 1-2 kuud. Mõnikord kiiremini, kuid see on pigem erand.

Käivitamise sammud:

  • frantsiisilepingu allkirjastamine;
  • üürileandjaga lepingu allkirjastamine;
  • skeemide koostamine;
  • seadmete ostmine;
  • esimese kaubapartii ostmine;
  • seadmete paigaldus, kaupade paigutus.

Kas olete huvitatud rõivapoe frantsiisi avamisest? Peamine eelis on tugi suur ettevõte kuid on ka lõkse. Selles artiklis räägime teile, millistele kriteeriumidele frantsiisi valimisel tähelepanu pöörata ja millised on sellise ettevõtte käivitamise omadused. Samuti leiate turu ülevaate ja analüüsi parimad frantsiisid rõivakauplused Venemaal.

Mida saate teada:

Rõivapoe frantsiisi plussid ja miinused

Õigus avada ettevõte teatud tuntud kaubamärgi all, mida nimetatakse frantsiisiks, tundub ideaalse sissetulekuvõimalusena ambitsioonikatele ettevõtjatele. Eriti ahvatlev tundub rõivapoe käivitamine.

Esiteks põhineb müük väljakujunenud ärimudelil. Ettevõtja (st frantsiisivõtja) ei tööta ise välja ettevõtte identiteeti, lojaalsusprogrammi, turundusplaani ega sortimendipoliitikat. Tema jaoks on kõik brändispetsialistide poolt välja mõeldud. Selle eest see maksab ühekordne summa(fikseeritud summa lepingu alguses) ja litsentsitasud (kuised maksed kaubamärgi kasutamise eest).

Teiseks, vähendades kulusid ja kaubamärgi tuntust, toimub tulude ja kasumi kiire kasv.


Kuid sellisel ettevõttel on puudusi:

  • frantsiisiandja saab kasutada oma partnereid kahjumlike, mittenõutud kollektsioonide müügikohana (jämedalt öeldes "teise klassi kaupade tühjendamise" kohana);
  • ärimudel ise võib olla kahjumlik: see ei talu kriisiperioode (loe allpool 2016. aastal iselikvideerunud Stoke Centeri frantsiisi kohta).
Pea meeles! Mis tahes frantsiis (mis iganes kasumlikud tingimused ta ei pakkunud) - see ei ole viis sujuvalt mahuturule sisenemiseks. See on tööriist, mis võimaldab teil kasutada täiendavaid eeliseid.

Seega tuleks enne otsuse tegemist kaaluda rõivapoe frantsiisi plusse ja miinuseid.

Rõivapoe frantsiis: lühike turuanalüüs

Moe jaemüügiturg sattus rasketesse tingimustesse pärast rubla devalveerimist 2014. aastal. Näiteks RBC Market Researchi andmetel sulges 2016. aastal 51% jaemüüjatest mõned poed, vähendades sellega oma jaemüügivõrku.

2017. aastal hakkas nõudlus taastuma, riideid hakati ostma sagedamini: see mõjutas järelejäänud nõudluse mõju. Tarbijad hakkasid pöörama tähelepanu "keskmise miinuse" segmendi ketipoodidele.

Lasteriiete kauplustel läheb hästi. Näiteks Orby ja Guliver näitasid kasvu. " Lapse maailm, mis on lastekaupade jaemüüja nr 1, omab 25% imikute ja teismeliste rõivaste müügitulust. Demograafiline kasv mõjutab müüki.

Frantsiisiturg on muutustele reageerinud. Mõned jaemüüjad keeldusid vähese müügi tõttu uusi frantsiisivõtjaid meelitamast. Teised, vastupidi, muutsid tingimusi. Näiteks eemaldasid nad ühekordse summa või lisasid müümata esemete eest lunaraha.


Rõivapood kui frantsiisiärivõimalus võib olla kasumlik. Siiski on vaja hoolikalt uurida konkreetse kaubamärgi pakkumist ja kogemusi turul.

Rõivapoe avamisel alustage äriprotsesside automatiseerimisega. Business.Ru süsteem aitab teid selles. Kontrollige oste, viige lihtsalt läbi inventuuri, looge kahe klõpsuga kaupade kataloog ja tagage kõigi töötajate tehtud ülesannete täpsus.

Frantsiisirõivakaupluse avamine: toimingute algoritm

Kui otsustate saada suure kaubamärgi frantsiisivõtjaks, peate enne kaubamärgiga rõivapoe avamist täitma järgmised sammud.

1. Frantsiisi valimine: turul olevate pakkumiste analüüs. Valides pöörake tähelepanu:

  • sissemaksete suurus;
  • vajalik investeering seadmetesse;
  • kas toimub vanade kollektsioonide kaupade tagasiost või vahetus (mõned kaubamärgid praktiseerivad seda);
  • kas see bränd teie linnas juba töötab.

Samuti on enne rõivapoe frantsiisi ostmist kasulik pöörata tähelepanu sellega koostööd teinud inimeste arvustustele. Otsingu kaudu on arvustusi lihtsam leida sotsiaalvõrgustik"kontaktis".

2. Kui ettepanekute analüüsimise järel jääb üle kaks-kolm varianti, võtke ühendust brändi esindajatega ja esitage Teid puudutavad küsimused (näiteks kvalifitseeritud abi, ärijärelevalve, reaalse tasuvuse, kriisi ajal suletud kaupluste arvu kohta). Seega filtreerite välja muud võimalused ja peatute ühe juures;

3. Otsige ruumid frantsiisilepinguga rõivakaupluse avamiseks vastavalt frantsiisiandja nõuetele. Siis kokkulepe. Tavaliselt avab suur bränd kaupluse kaubanduskeskuses või tänavajaemüügis kesklinnas peatänaval sildi ja sissepääsugrupi paigutamise võimalusega;

4. Põhifrantsiisilepingu ja ruumide rendilepingu allkirjastamine;

5. Kaupluse kujundusprojekti saamine ja müügikohas remondiga alustamine;

6. Seadmete ja dekoori ostmine;

7. Rõivapoe toote laadimise valik;

8. Avamise ettevalmistamine: seadmete paigaldus, kaupade paigutus, koristamine.

Brändi esindajad väidavad, et keskmine uue müügikoha käivitamise aeg on 1,5 kuud. Praktikas pikendatakse seda perioodi aga kolme kuuni. Pika käivitamise põhjuseks on ruumide pikaleveninud remont või seadmete tarnimise viibimine.


lasteriiete müük - tulus äri. Venemaal jätkub trend “kõike head lastele” ja vanemad on valmis kulutama lasteriiete peale mitu tuhat rubla hooajal. Mõelge populaarsete kaubamärkide frantsiisidele: Acoola, Guliver, Shaluny ja teised.

Lasterõivaste kaupluse "Shark" frantsiis

Akula on 2010. aastast äri ajav kodumaine bränd, mis on spetsialiseerunud nii veebimüügile kui ka offline müügikohtade avamisele. Lasterõivaste veebipoe "Shark" frantsiis hõlmab ainult traditsioonilise kaupluse avamist. Selle eelised on litsentsitasude ja kindlasummalise tasu puudumine.

Investeeringud projekti 1 kuni 3 miljonit rubla, olenevalt ruumide suurusest. Seega on kuni 300 tuhande elanikuga linnades võimalik pood avada kaubanduspind alates 130 ruudust. Suuremates linnades on vaja avada suurem pood: 150-200 ruutmeetrit.

Ettevõtte kodulehel on tabel linnadest, kus Acoola lasteriiete poe frantsiis on prioriteetne. Ettevõtjatele nendest asulad avamistingimused on lojaalsemad.

Lasteriiete kaupluse "Shaluny" frantsiis


Shaluny on üks Venemaa lasterõivaste tootmise liidreid. Ettevõte alustas tegevust 2001. aastal beebikottide õmblemisega ning 17 aastaga on sellest kasvanud suur firma, millel on enam kui 30 oma kauplust ja enam kui 20 frantsiisipartnerit.

Investeeringud projekti ulatuvad 2,6 miljoni rublani. Eeldatakse, et riidepood tasub end ära üheksast kuust 1,5 aastani.
"Naughty" partneriks loetakse ainult 50 000 või enama elanikuga linnadest pärit ja kaubanduskogemusega ettevõtjaid. Nõue poepinnale: 70-120 ruutu, soovitavalt kaubanduskeskuses ning sildi ja sissepääsugrupi paigutamise võimalusega.

Teiste kaubamärkide lasteriiete kaupluste omanikele pakub "Shaluny" mõelda ettevõtte nurga avamisele. Sel juhul tõstab partner oma poes brändi esile spetsiaalse asjade ja reklaami abil, saades frantsiisiandjalt nõu ja abi müügi osas.

Gulliveri lasteriiete poe frantsiis

Kui soovite töötada kaubamärgiga, mis on tuntud mitte ainult Venemaal, vaid ka SRÜ riikides ja Lääne-Euroopas, võite avada lasterõivaste kaupluse Gulliveri kaubamärgi frantsiisi all. Tegemist on kodumaise tootja kvaliteetsete riietega kesk- ja kõrgema klassi ostjatele.

Samal ajal pakuvad Gulliveri monobrändi kauplused mitte ainult lasterõivaid (sokkidest jakkideni), vaid ka mänguasju.

Selle kaubamärgi all rõivaste tootmine algas enam kui 20 aastat tagasi. Frantsiisiprogramm käivitati 2006. aastal.

Investeeringud turule (koos tootega) ulatuvad ligikaudu 3,5 miljoni rublani. Ettevõtte tasuvus - alates 18 kuust. Puuduvad kindlad väljamaksed, autoritasud ega varjatud tasud.

Lasteriiete kaupluse Stilnyashka frantsiis

Stilnyashka on suhteliselt noor lasterõivaste bränd, mis on mõeldud segmentidele "keskmine" ja "keskmine+". Investeering frantsiisiprojekti on umbes 2 miljonit rubla. Ettevõte tasub end ära umbes 8-12 kuuga.

Investeeringu summa sisaldab:

  • kaubanduslike seadmete ja masinate maksumus (kuni pool miljonit rubla);
  • kauba täitmine (alates 1,2 miljonist rublast);
  • viimistlustööd poes (kuni 200 tuhat rubla).

Partnerid ei pea igakuiseid oste tegema, autoritasusid ja ühekordseid tasusid pole.

Lasteriiete kaupluse CHADOLINI frantsiis

Chadolini on tegutsenud alates 2007. aastast, kuid frantsiisi kaudu partnerluspakkumise käivitas ta alles 2017. aastal. Bränd on spetsialiseerunud põhi- ja keskkooliõpilastele (7–14-aastastele) mõeldud rõivastele ning on tuntud Interneti kaudu müüdavate rõivaste poolest. Läbivaatuste kohaselt on CHADOLINI koolivorm väga nõudlik.

Ettevõte kohtleb iga partnerit hoolikalt. Nad ei paku ainult nõustamist, vaid ka praktikakohti olemasolevates kauplustes. Igale müügikohale on määratud isiklik kuraator.

Investeeringud projekti ulatuvad umbes 2 miljoni rublani (ilma autoritasude ja sissemakseteta). Tasuvus - alates 15 kuust.


Orby jälgib oma ajalugu ühes väikelinnas avatud poest (260 000 inimest). Positsioneeritud kui bränd frantsiisiäri alustamiseks väikelinnas. Ettevõte on spetsialiseerunud koolinoorte (7-14 aastastele ja vanematele) riietele.

Pakub kahte frantsiisivõimalust:

  • rõivapood alevis kuni 200 tuhandele inimesele (40-60 ruutmeetrit, investeeringud alates 1,8 miljonit);
  • rõivapood linnas alates 200 tuhandest inimesest (alates 60 ruutmeetrist, investeeringud alates 2,2 miljonist).

Ühekordset makset ega autoritasu ei nõuta. Ettevõte ostab erinevalt teistest tarnijatest vanadest kollektsioonidest müümata rõivaid tagasi 25% allahindlusega.

Choupette lasteriiete poe frantsiis

Kliendid said Choupette’i kaubamärgist teada 2007. aastal, kui bränd spetsialiseerus vastsündinutele mõeldud toodetele. Järk-järgult laienes valik lastele mõeldud riietele. erinevas vanuses nii koolieelikud kui ka koolilapsed.

Ettevõte ei tegutse mitte ainult Venemaal ja SRÜ riikides, vaid ka Euroopa ja Ameerika turgudel.

Frantsiisi pakutakse äritegevuseks linnas, kus elab 300 000 või rohkem. Üks väheseid rõivapoodide frantsiise, millel on ühekordne tasu. See on väike - 130 tuhat rubla.

Investeeringud projekti ulatuvad umbes 50 tuhande dollarini (3,2 miljonit rubla).

Vajalike ostude maht puudub, uute kollektsioonide riiete vastu on võimalik tagastada 10% kuukäibest.

PlayToday lasteriiete poe frantsiis

PlayToday kaubamärk on tegutsenud umbes 14 aastat. Selle aja jooksul suutis ta analüütikute sõnul hõivata umbes 2% siseturust.

Peamine erinevus frantsiisi vahel Venemaal: lastele mõeldud rõivapoe avamine ei nõua kauba eest tasumist. See antakse rakendamiseks. Hooaja lõpus antakse müümata jäänud riided tagasi tarnijale vastutasuks uue kollektsiooni vastu.

Autoritasu ei ole, kuid nõutav on ühekordne sissemakse 45 tuhat rubla. Investeeringud ruumide ja kaubandustehnika remonti on hinnanguliselt 14,5 tuhat ruutmeetri kohta.

Lasteriiete ja mänguasjade poe frantsiis

Rõhutame, et mõned lastepoed (näiteks Guliver) müüvad alla mitte ainult riideid, vaid ka mänguasju enda kaubamärk. Mänguasjade müük seotud toodetena võimaldab suurendada poe keskmist arvet ja klientide arvu.

Frantsiisi võrdlus TOP 8 lasterõivaste kauplust


Ruumi pindala, ruut m Investeering projekti, hõõruda Kuningriik Ühekordne summa Igakuiste ostude maht Projekti täielik tasuvus
Acoola 130-200 3-3,5 miljonit - - n/a alates 9 kuust
ulakas 70-120 2,1 - 2,6 miljonit - - n/a alates 9 kuust
Gulliver valitud individuaalselt alates 3,5 miljonist - - n/a alates 18 kuust
Stilnjaška 50-100 alates 2 miljonist - - Ei 8 kuni 12 kuud
TŠADOLINI valitud individuaalselt alates 2 miljonist - - Ei 15 kuud
Orby alates 40 alates 1,8 miljonist - - Ei alates 12 kuust
Choupette 55-60 3,2 miljonit - 130 tuhat Ei 6 kuni 12 kuud
Mängi täna 100-150 alates 1,5 miljonist - 45 tuhat Ei alates 18 kuust

Naistemoe jaemüük on kriisi ajal oluliselt kannatanud. Analüütikud ütlevad, et ostjad hakkasid enda arvelt kokku hoidma ning nõudluse vähenemise tõttu vähenes mitme kaubamärgiga naisterõivaste kaupluste arv 2016. aastal 20%.

2017. aastal hakkas taastuma nõudlus kleitide, seelikute, pluuside järele ning eriti tundsid ostja tagasitulekut monobrändi poed. Seetõttu soovitavad eksperdid vaadata "keskklassi" ja "alla keskklassi" naistele mõeldud veebirõivaste poe frantsiisi.

OGGI on ettevõte, mis toodab ja müüb odavaid naisterõivaid (segment "keskmine miinus"). Jaemüüja abistab kaubamärgipoe avamisel, nõustades esmamüügi ajal. Frantsiisivõtjalt nõutakse mõningast kogemust jaekaubanduses, samuti registreeritud juriidilise isiku või üksikettevõtja staatust.

Pakkumine on soodne ühekordsete sissemaksete ja litsentsitasude puudumise tõttu.

Investeeringud kaupluse avamisse on hinnatud eurodes. Keskmine suurus- 723 eurot 1 ruutmeeter. Piirkondlike kaupluste keskmine käive on hinnanguliselt 79 800 eurot.

Zarina naisterõivaste kaupluse frantsiis

Zarina on Venemaa naisterõivaste bränd, mis on turul olnud 25 aastat. Zarina frantsiisivõtjatele pakutakse igakülgset abi: alates ruumide valikust kuni individuaalsete konsultatsioonideni jaemüügipunkti avamisel.

Frantsiis pakub vahetust, mistõttu jaemüüja ei avalda investeeringute ja projekti tasuvusnäitajaid. Nõuded on vaid poe asukohale: suures kaubanduskeskuses või mugava parkimisega tänaval.

Zarina kuulub ettevõttele Melon Fashion Group, kellele kuuluvad ka Befree ja LoveRepublic, mille frantsiisid on toodud allpool.

Befree naisterõivaste poe frantsiis

Befree on 2002. aastast tegutsev noorterõivaste bränd, mis on frantsiisi pakkunud alates 2006. aastast. Toode kaubandusvõrk kuulub massituru segmenti. Jaemüüja pakub mitut vormingut:

  • "Valgus" (lihtne disain, kärbitud sortiment, investeeringud - 26 tuhat rubla ruutmeetri kohta);
  • "Flagman" (eksklusiivne disain, kaubamärgi täielik valik, investeering - 36 tuhat ruutmeetri kohta).

Osavõtutasu pole, autoritasusid pole.

Love Republic naisterõivaste poe frantsiis


Love Republic kaubamärgil on 153 kauplust (111 oma jaekett, 27 frantsiisilepingut). Ettevõte pakub täielikku nõustamist alustades ruumide valikust. Jaemüüja nõuab frantsiisivõtjalt 150 ruutmeetri suurust ruumi ja teadmisi kohalikust turust.

Love Republicu pakkumine erineb teistest frantsiisidest selle poolest, et frantsiisivõtjatel on lubatud ise määrata oma hinnapoliitika. Ettevõte tegeleb ka hooajalise aknaviimistlusega.

Metsik naisterõivaste poe frantsiis

Savage on turul tegutsenud üle 17 aasta ja areneb aktiivselt piirkondades. Alates 2009. aastast on jaemüüja pakkunud ühe kahest vormingust avamist. Frantsiisi rõivapood:

  • alates 250 ruutmeetrist;
  • 100-250 ruutmeetrit (väikelinnadele).

Sela on noorterõivaste bränd, mis on Venemaal tuntud juba 90ndate algusest. Sarnaselt teistele frantsiisiprojektidele vajab Sela arendust väikelinnad. Ettevõte pakub igakülgset abi: nõustamine, turundusplaani koostamine, sortimendi valik.

Rõivapoe frantsiisi käivitamine nõuab märkimisväärseid investeeringuid - alates 60 tuhandest dollarist.

Concept Club naisterõivaste kaupluse frantsiis

Concept Clubi kaubamärk on spetsialiseerunud “keskmise miinuse” segmendi riietele. Jaemüüja pakub konsultatsiooni ilma osavõtutasu ja litsentsitasusid maksmata. Leping sõlmitakse kaubandustehnika, vargusvastase süsteemi, kassaseadmete, personali blankettide, kaubaarvestuse automatiseerimise juurutamise jm ostutingimustel.

Bränd arvestab suurte ja väikeste linnade frantsiisivõtjatega.

Incity naisterõivaste kaupluse frantsiis

Modny Mandri Incity kaubamärki on Venemaal arenenud enam kui 15 aastat. Frantsiis on olnud saadaval rohkem kui 5 aastat ja selle aja jooksul on analüütikud pidanud seda üheks kõige kasumlikumaks Venemaa turul. Tema rekord on 2013. aasta Forbesi reitingu 4. koht.

Frantsiisipoe käivitamise investeeringute summa on 1,8-3 miljonit rubla. Kaupade ostmiseks kulub igal hooajal keskmiselt 1,5 miljonit rubla.

Naisterõivaste kaupluste frantsiisipakkumiste võrdlus


Ruumi pindala, ruutmeetrit Investeering projekti Tasuta, hõõruda Ühekordne summa Igakuiste ostude maht Projekti täielik tasuvus
OGGI 150 kuni 650 723 eurot ruutmeetri kohta. meeter - - n/a n/a
Zarina 130 kuni 200 n/a - - n/a n/a
Ole vaba 150 kuni 350 26 000 -36 000 rubla ruutmeetri kohta. - - n/a n/a
Metslane 100 kuni 250 4,5-6 miljonit rubla - - n/a n/a
Sela alates 150 400 dollarit ruutmeetri kohta. m (ilma kauba maksumuseta) - 1000 dollarit n/a n/a
kontseptsiooniklubi 100 kuni 250 alates 2 miljonist rublast - - n/a n/a
linnas 150 1,8-3 miljonit rubla - - 1,5 miljonit n/a

Lapseootuses olevad naised omandavad mitmeid kohustuslikke riideesemeid. Näiteks rasedatele mõeldud teksad või kombinesoonid. Populaarsed on ka joped, mis seejärel muudetakse tropi kandmiseks mõeldud riieteks. Pärast lapse sündi omandatakse spetsiaalsed riided toitmiseks.

Traditsioonilised poed rasedariideid ei müü. Kui mõtlete sünnitushaigla või sünnituseelse kliiniku lähedal asuvale ruumile, on tuntud kaubamärgiga frantsiisitud sünnitusrõivaste kaupluse avamine tulus idee.

Rasedate riiete poe automatiseerimiseks proovige Business.Ru süsteemi. Analüüsige müüki, automatiseerige kõike finantsprotsessid, korraldage oma töötajate "läbipaistvat" tööd, koostage e-posti ja SMS-i meililistide loendeid ning suurendage klientide lojaalsust.

Rasedate poe frantsiis MammySize

Esimesed MammySize'i sünnituspoed avati üle 14 aasta tagasi. Frantsiis käivitati 2010. aastal. Brändil on oma toodang ja see uuendab regulaarselt kollektsioone vastavalt globaalsetele trendidele.

MammySize frantsiis hõlmab individuaalset lähenemist igale partnerile, allahindlusi kollektsioonide ostmisel, poe kaasamist reklaamikampaania firmad jne.

Rasedusrõivaste poe frantsiisiga ei kaasne osavõtutasu ega autoritasu. Avamine võib toimuda 40-ruutmeetrisel või enamal kaubanduspinnal (kaubanduskeskuse tingimustes tänavakaubanduse puhul käsitletakse ruume individuaalselt).


Bränd Budu Mom alustas oma arengut firmapoe avamisega Peterburis 2006. aastal. See avaneb piirkondades nii frantsiisivõtjate abiga kui ka iseseisvalt. Kõiki rasedatele mõeldud kaupade poode "Emaks olemine" ühendab üks lojaalsusprogramm.

Partnerit toetatakse kaupluse rentimisel, tasuvuse arvutamisel, sortimendi valimisel ja küljendamisel, samuti individuaalsetel konsultatsioonidel. Ühekordseid makseid ega autoritasusid ei ole.

Samuti, nagu eelmine jaemüüja, võimaldab "Being a Mom" ​​avada väikeses ruumis, alates 40 ruutmeetrist.

Rasedate naiste rõivapoe "MamaMarket" frantsiis

MamaMarketi kauplustekett on tuntud oma suure internetimüügi poolest. Ettevõte pakub ka veebirõivapoe frantsiisi, kuid töö üksikasju (investeering, tasuvus) frantsiisiandja ei avalda.


Partnerile on garanteeritud toetus, "madal investeering", lojaalsus ruumide valikule, samuti boonus hooaja lõpus. Osavõtutasu ega autoritasu ei nõuta.

TOP 3 rasedate rõivakaupluste frantsiisivõrdlus

Ruumi pindala, ruut m Investeering projekti, hõõruda Kuningriik Ühekordne summa Igakuiste ostude maht Projekti täielik tasuvus
MammySize alates 40 alates 350 000 pluss kaup 500 000 eest - - n/a arvutatakse individuaalselt
Minust saab ema alates 40 Alates 300 000 pluss 350 000 kauba eest - - n/a 1,5 aastat
MomMarket 40 kuni 70 n/a - - n/a n/a


Spordirõivaste frantsiisituru põhitegija on Sportmaster. Ülevaates esitatakse kaks selle ettevõtte ettepanekut. Forwardi kaubamärk eristub turul. Ta on spetsialiseerunud tõeliste sportlaste riietusele.

Edasi spordirõivaste poe frantsiis

"Forward" on rahvusmeeskondade vormiriietuse ametlik tarnija. Selle kaubamärgi rõivad on põhjalikult testitud, nii et professionaalsed sportlased hindavad seda. Ettevõte on turul olnud 15 aastat.

Selle kaubamärgi all oleva spordirõivaste poe frantsiis eeldab madalaid nõudeid kaupluse pinnale (alates 50 ruutmeetrist). Investeeringud avamisse on hinnanguliselt 1,9 miljonit rubla. Partnerid ei pea maksma autoritasusid, osavõtutasusid ega varjatud tasusid.

COLUMBIA spordirõivaste poe frantsiis

COLUMBIA kaupluseketti arendab Sportmasteri jaemüüja, kes on Venemaa ja lähiriikide vastava turu suurim operaator. 2017. aastal plaanis ettevõte avada umbes 200 uut riidepoodi. Tooted kuuluvad segmenti "keskmine" ja "keskmine pluss".

Frantsiisiandjal on partneritele palju nõudeid: stabiilse liiklusega kaubanduskeskuses on vaja leida 3 meetri kõrguste lagedega ruum. Suurte kaubamärkide naabrus on oluline.

Spordirõivaste poe frantsiis "Sportlandia"

Kaubamärgi "Sportlandia" all olevaid poode arendab ka "Sportmaster". Sportlandia erineb Columbiast demokraatlikuma rõiva- ja jalatsivaliku poolest, samuti madalad hinnad. Avanemisala nõuab tahket - umbes 300 ruutmeetrit. Investeeringud selle frantsiisirõivapoe arendusse on hinnanguliselt 4 miljonit rubla.

Spordirõivaste kaupluste frantsiiside võrdlus

Ruumi pindala, ruut m Investeering projekti, hõõruda Kuningriik Ühekordne summa Igakuiste ostude maht Projekti täielik tasuvus
"Edasi" 50-120 1,9 miljonit (remont, seadmed ja kaubad) - - n/a kuni 18 kuud
KOLUMBIA 80-120 2,2 miljonit - - n/a 12 kuud
"Sportlandia" 300 4 - - n/a 12 kuud


Poed meeste riided harva pakuvad ettevõtjatele frantsiisivõtjaks hakkamist. Mõned ettevõtted sulgesid oma pakkumised. Eelkõige on BENAFFETTO (Ivanhoe tehas Ivanovost) eemaldanud oma veebisaidilt teabe frantsiisi kohta. IMPERO loobus ka arendusest traditsiooniliste kaupluste kaudu.

Põhjuseks on ilmselt vähene nõudlus klassikaliste ülikondadega poodide järele. Tööandjatel on lubatud tööl kanda vabaajarõivaid ja jätta ülikond erilisteks puhkudeks. Mehed eelistavad riietuda massipoodides, kus esitletakse mõlemale soole mõeldud riideid.

Kui aga arvate, et meesterõivaste poe frantsiis on kasumlik, vaadake neid kolme võimalust.

KANZLER meesterõivaste kaupluse frantsiis

Meesterõivaste kaubamärk KANZLER on Venemaal tegutsenud üle 20 aasta. Selle aja jooksul on avatud üle 100 kaupluse meie riigi suurtes ja keskmise suurusega linnades: Peterburist Ulan-Udeni. Bränd on positsioneeritud kõrgekvaliteediliste meesterõivaste kauplusena segmendis "keskmine pluss".

Jaemüüja pakub frantsiisi, kuid seab partneritele ranged nõuded:

  • oma või pikaks ajaks üüritavate ruumide olemasolu;
  • suurus kaubanduspõrand- alates 70 ruutmeetrist;
  • reklaami ja turunduse vastavus kõigile võrgustandarditele;
  • näitajate täitmine kaubavahetuse mahu osas (konkreetsete näitajate kohta, n / a, need arvutatakse tõenäoliselt individuaalselt).

Põhiinvesteering KANZLERi rõivapoe avamiseks on hinnanguliselt 5 miljonit rubla.

KETROY meesteriiete kaupluse frantsiis

KETROY on Briti ettevõte, mis toodab omanimelise kaubamärgi all esmaklassilisi meesterõivaid. Tuntud stiililahenduste kontseptsiooni poolest, mis võimaldab mehel valida poes saadaoleva kauba hulgast tervikliku garderoobi. Jaemüüja on tegutsenud alates 2005. aastast. Venemaal arendab ta frantsiisipoodide ketti.

Frantsiisi tingimused sisaldavad konsultatsioone, allahindlusi kaupadele kuni 30%, kulude hüvitamist esimestel müügikuudel, kaubaga täitmise arvestust konkreetse kaupluse jaoks. Ühekordseid makseid ega autoritasusid ei ole.

PATRIKMANi meesterõivaste kaupluse frantsiis

PATRIKMAN on noor bränd (alates 2014), kuid paljulubav. Tootevalik nende rõivapoed koosnevad noortele ostjatele suunatud meesteülikondadest. Meesterõivaste kaupluste frantsiis käivitati 2016. aastal.

Seal on ühekordne tasu (alates 250 tuhandest rublast), kuumaksed puuduvad. Bränd arvestab ainult tänavajaemüüki (ei paiguta poode kaubanduskeskustesse).

Meesterõivaste kaupluste frantsiiside võrdlus

Ruumi pindala, ruut m Investeering projekti Kuningriik Ühekordne summa, hõõruda Igakuiste ostude maht Projekti täielik tasuvus
KANZLER 70 kuni 150 alates 5 miljonist rublast - - n/a 1,5-2,5 aastat
KETROY alates 80 kaubandustehnika - alates 475 €/m2. - - kaubatäidis hooajaks - alates 550 €/m2. 1,5-2 aastat
PATRIKMAN alates 50 2,25 miljonit rubla - alates 250 tuhandest n/a n/a

Mõeldes turistiklassi rõivapoe frantsiisi ostmisele, pöörake tähelepanu Stoke Centeri keti kogemustele.

Enne kriisi olid jaemüüja frantsiisid väga populaarsed ja neid reklaamiti Internetis metsikult. Ettevõtjad sõlmisid ettevõttega lepingu (ühekordne summa - 100 tuhat rubla), kuid kauplused töötasid mitu kuud kuni kaks aastat: ettevõte läks pankrotti. Jaemüüja sulges viimase müügikohad aastal 2016.

Rõivaste frantsiisipakkumisi aktsiatest ja kasutatud asjade kauplustest turul praktiliselt ei ole. Kaubamärk "Nipochem" paistab silma.

Turistiklassi rõivakaupluse "Nipochem" frantsiis


Nipochem on kasutatud riiete kaupluste võrgustik. Kaubamärgile pani aluse Holland Trade House, mis on Venemaal tegutsenud üle 20 aasta. Frantsiis “No Way” ise on aga turul uus pakkumine alates 2016. aastast. Peamiselt väikelinnades on avatud juba üle 15 kaupluse.

"No Way" pakkumist iseloomustab madal investeering. Frantsiisivõtjad praktiliselt ei vaja remonti ja spetsiaalseid kaubanduslikke seadmeid. Investeeringud poe käivitamisse on hinnanguliselt vaid 60 tuhat rubla. Autoritasud ja ühekordsed sissemaksed on vastavalt 1250 ja 15 000 rubla.

Jaemüüja hindab projekti täielikuks tasuvuseks kolm kuud.

Niisiis, oleme üle vaadanud kõige populaarsemad rõivapoodide frantsiisid. Hinnang parimad pakkumised abi andmetabelite loomisel. Seega on turuväljavaadete seisukohast kõige huvitavamad ettepanekud lasterõivaste kaupluste frantsiisid. Teisel kohal on rasedariiete kauplused, mis on tingitud truudusest ruumidele ja tõsiste konkurentide puudumisest jaemüügi “haide” hulgas.

Rõivaste frantsiisi valimisel peate arvestama loetletud parameetritega ja nende kombinatsiooniga. Kas näiteks 50 000 elanikuga linnas tekib nõudlus luksusrõivaste poe frantsiisi järele? See on retooriline küsimus ja vastus on kindel ei.

Seetõttu analüüsime trende, mis on rõivaste jaemüügiturul olnud alates 2015. aastast. Ligikaudu 90% nendest suundumustest SRÜs jätkub ka järgmise 5-7 aasta jooksul. See tähendab, et rõivafrantsiisi valides teate kindlalt, et selle aja jooksul on sellel aega end ära tasuda.

Siin on viis peamist suundumust:

    Tarbijad on valmis ostma riigi tootja riideid.

    Kliendid eelistavad osta riideid hinnakategoorias keskmisest ökonoomseni.

    Suletud kauplused asendatakse uutega.

    Välismaalased pöörasid taas tähelepanu SRÜ riikide turgudele.

    Luksusegment, nagu tavaliselt, ei allu välistele šokkidele.

Kuid nagu iga reegli puhul, on ka suundumustel erandeid. Seetõttu peate teadma trende ja hindama arengupotentsiaali tulevikus, aga ka "rõivafrantsiisi" valikul toetuma tervele mõistusele.

Ostke rõivafrantsiis: õppige targalt valima

Niisiis, siin on rõivafrantsiis ja nimekiri trendidest, mis tulevikus tarbijanõudlust kujundavad. Jääb vaid välja selgitada erandid:

    Lasteriided on igavesti. Mida tulusam frantsiis naiste või meeste riided? Õige vastus on laps. Vaatamata 2008. ja 2014. aasta kriisidele ilmusid lasterõivaste frantsiisid pidevalt veebisaidi frantsiisikataloogis ja erinevates hinnasegmentides: premium-klassist ökonoomseni. Need olid nii ühe- kui ka mitme kaubamärgi kauplused. Oma võrgustikke arendasid nii kodumaised kui ka välismaised tootjad.

    See on kehale lähemal. Kui kümmekond aastat varem tegi tarbija irvitades siltidel olevate kirjade peale: “valmistatud Valgevenes / Venemaal / Ukrainas”, siis täna soovib ta leida just sellise sildi. Riiklikud tootjad ilmuvad kõikides segmentides: disainerpesu, mantlid ja spordirõivad. Seetõttu saate täna osta näiteks naisterõivaste frantsiisi odavalt, kuna riiklikud frantsiisid on 50–100% odavamad kui välismaised.

    Ja isegi teise käega. Massitarbija on muutunud riiete ostmisel ratsionaalsemaks. Seetõttu on müük premium ja medium plus segmentides langenud. Kliendid on mõistnud, et saate osta kvaliteetseid esemeid ilma kaubamärkide eest üle maksmata. Seetõttu ei pea moefrantsiis müüma kalleid esemeid. Lisaks lisati saidi kataloogi isegi kasutatud rõivaid müüvad rõivafrantsiisid.

    Välismaalased naasevad. Pärast välismaiste rõivamüüjate massilist lahkumist SRÜ riikide turgudelt 2017. aastal on olnud suundumus nende tagasitulekule. Veelgi enam, võrgud nii ida- kui ka Lääne-Euroopa. Ja muide, Venemaa ja Ukraina rõivabrändid annavad üha enam teada oma sisenemisest Euroopa riikide turgudele.

    Vankumatu luksus. Traditsiooniliselt on kõige vähem kõikumiste all luksuskaupade turg, kus müük langeb 5–10%. See aga areneb ebaolulises tempos, sest isegi miljoni elanikuga linnas (megalinnad ei loe) on vaja kuni 10 luksusbutiiki: üks-kaks naisterõivastega, üks-kaks meesterõivastega jne. Seetõttu küsige enne rõivafrantsiisi ostmist, milles hinnasegment kas see töötab ja kas selle hinnaga toode on teie linnas nõutud.

Ja lõpuks on omaette suund rõivapoe frantsiis, mis tegutseb veebipoena. Enne sellise frantsiisi ostmist analüüsige, mida ostate.

Peamised seotud artiklid