grupis 60 tuhat tellijat
Meililistis 50 tuhat e-kirja
1,5 miljonit rubla - käive kuus
Kaasatud Forbesi andmetel Euroopa naisettevõtjate TOP 100 hulka.
Piiramatud võimalused reisida, elada kõikjal maailmas, veeta aega laste ja perega ning samal ajal juhtida oma lemmikäri mobiiltelefon või sülearvuti - võimatu unistus või reaalsus vaid mõne sammu kaugusel?
Tänapäeval kasvab vajadus veebipõhiste haridusteenuste järele nagu ei kunagi varem, mis tähendab, et üha rohkem inimesi tunneb muret oma äri arengu pärast. Paljusid peatab tõsiasi, et teadmised konkreetses valdkonnas ei lange alati kokku seotud tehniliste oskustega või stardikapital. Õnneks pole see veebikooli või -kursuse käivitamiseks täna üldse vajalik. Äriprotsesse on lihtne automatiseerida ja.
WebSarafani projekti asutaja Taisiy Kudashkina lugu aitab teil mõtteid koguda ja esimese sammu astuda. See on täna ta on asutaja ja tegevdirektor VeebSarafan- populaarne platvorm ettevõtjatele, millel on 60 000 tellijat.
Kuid see ei olnud alati nii.
Tee eduni
Taisiya on pärit Omskist, kuid alustas oma karjääri... kohe Silicon Valleys. Taisiya ei mahtunud aga eduka kõrgelt tasustatud ettevõtte karjääri raamidesse andmeanalüütikuna. Liiga palju energiat, pealehakkamist ja soovi elada oma reeglite järgi.
Nii sündiski idee paljutõotavast idufirmast - tagasisidesait tulp.ru, mille loomiseks suutis Taisiya kahekuuse tütrega süles koguda 50 miljonit rubla. Peterburi kolimine, parimatest arendajatest koosnev meeskond, SEO ja sisu poolest ainulaadne töö - tundus, et kõik edu komponendid paistavad, kuid kokkuvõttes polnud tulemus sugugi sama. Investori plaanid muutunud, müügipuudus, 25-liikmelisele värvatud meeskonnale palkade maksmise vajadus ja täielik arusaamatus, mida edasi teha.
WebSarafan ilmus omaenda "valust" ja soovist mõista turunduse ja PR-i metsikuid jooni. Esiteks blogina kolm esimest artiklit, milles Taisiya ise kirjutas. Ja siis jõudis talle kohale: miks mitte küsida ekspertidelt endilt, kuidas ettevõtet üles ehitada, ja mitte salvestada vestlust, et seda teistega jagada? Nii ilmus taskuhäälingusaate formaat koos ärakirjadega artiklite kujul.
Elav suhtlemise energia tõi talle tõelise naudingu ja pealehakkamise. Taskuhäälingusaated ja artiklid tulid välja emotsionaalsed, ebatavalised ja mis kõige tähtsam, kasulikud. Just see meelitas rühma kõnelejaid ja tellijaid. Ajaveebi populaarsus kasvas järk-järgult, tellijate arv lisandus. Seda projekti ei saanud aga rahaks realiseerida. 2015. aasta uue aasta eel osutus isegi 700 rubla laste jõulupuu eest taskukohaseks kuluartikliks.
Kui teil on probleeme, võite loobuda ja lõpetada või leida mentori
Taisia leidis Petr Ponomarjovi, Venemaa ühe parima e-posti müügispetsialisti. Ta aitas koostada neljast tähest koosneva ahela ja ... protsess algas. Selgub, et meililisti kaudu saab ja peakski müüma! Vaid päevaga ilmusid Taisiya kontole esimesed 80 tuhat rubla. Meililistist sai müügitööriist ja tänu sellele liikus projekt edasi.
Taisiya üritas müüa külalisesinejatega veebiseminare, kuid see ei õnnestunud. Ta on perfektsionist, tal on raske teiste ebatäiuslikkust taluda. Halb heli, inetu taust kõlari taga...ta ei olnud valmis sellele kõigele vastama omaenda müüja mainega. Nad lõpetasid veebiseminaride müümise, kuid tekkis tippkohtumiste idee - võrguühenduseta sündmused, mida edastatakse veebis venekeelsele publikule. Kvaliteetne valguse ja heli installatsioon, renditud ruumid, suurejooneline Taya võõrustajana ja ikka kõige kasulikumad nipid ja elulõksud oma käsitöömeistritelt.
Ja pidage meeles, et seda, mis pole kõrge, on võimatu tõhusalt ja pikka aega teha. Lisaks rahalisele motivatsioonile on vaja emotsionaalset laengut ja soovi oma asju ajada. Just siis tekib "vau-efekt" ning teie kliendid ja abonendid jäävad teie juurde paljudeks aastateks.
Saime teada mitte ainult sellest, mis võimaldab Taisiyal oma äris edukas olla ja hetkeks ka sellesse siseneda Forbesi nimekiri, aga ka sellest, kuidas "diivanikriitikutega" toime tulla, samuti kuidas motiveerida end igal hommikul vara tõusma ja milliseid isiklikke eesmärke ta endale seab.
Tere, Blogger! Me kõik tahame, et see, mis meile meeldib, teeniks raha. Siis saab hobist elukutse ja meelerahu tuleb tagasi normaalseks. Aga mida teha, kui töötate aasta või paar projekti kallal, kuid see ei too kasumit? Kas tasub loobuda? Mis aitab teil oma ärieesmärkidega kursis püsida?
Taisiya Kudashkina: — Avame ettevõtjate laboratooriumi ja ma esitan endale kõik need küsimused. Kui me räägime ettevõtlusest laiemas tähenduses ja see hõlmab blogijaid, asjatundlikke ärisid ja agentuure, siis on oluline mõista, et on kaks faasi.
Esiteks õpid tegema vähemalt midagi, mis sind toidab. Nõustamine, juhendamine, projekteerimistööd ja nii edasi. Ma nimetan seda "töötundideks" – aeg, mille vahetate raha vastu. Kuigi ärimudelit pole, looge meililoend ja õppige kvaliteetset sisu kirjutama. See aitab teie enda projekti arendada.
Teiseks, niipea kui minimaalne raha ilmub, asuge välja töötama ärimudelit, mõelge, kuidas oma oskusi skaleerida. Näiteks saate müüa oma kursuste salvestisi – tegite salvestusi ühe korra ja neid müüakse aastaid.
Teine võimalus on luua teenus. Suurepärane näide on AskUsers. Algul värvati vabatahtlikke, kes uurisid saidi kasutatavust, nüüd valib klient õige arvu inimesi, vajaliku tagasiside. AskUsers pakkis süsteemi ühe asjatundlikkuse.
Seda kõike ei saa te kunagi kohe teha: te ei tunne oma publikut ja selle "valu". Kui esimeses faasis suhtlete ise inimestega, konsulteerite, paned paika mõned asjad, siis paned välja kuldse tee eduka skaleerimiseni.
Ehk siis vajad mentorit, kellel on sarnane kogemus? Kas suurendada mastaapi nii kiiresti kui võimalik? Või põhimõtteliselt, kui lähete oma eesmärgi poole samm-sammult, siis jõuate selleni, lihtsalt mitte nii kiiresti?
T.K.: — Konsultatsioonid on kindlasti vajalikud, üksi kasvada ei saa, küsimus on vaid selles, millised need saavad olema. See võib olla ka kursus, mida on Internetis miljon iga teema kohta. Kuid siin peate mõistma, et peate tegutsema järgmiselt: "Ma lugesin seda - ma läksin ja tegin seda."
Kui tead inimest, kes oli edukas äris, millega praegu tegeled või plaanid teha, siis mine, jälgi teda kõigis suhtlusvõrgustikes, loe postitusi. Ja rakendage õpitut. See on ka omamoodi konsultatsioon, ainult see, vaikne, "taskurätikus", nagu ma seda nimetan.
Võite proovida isiklikku suhtlemist. Kuid trikk on selles, et nad tõesti teevad seda, mida neile soovitati, mitte rohkem kui 5%. Alustage näpunäidete rakendamist ja see hakkab tööle.
On veel üks formaat, mida ma isiklikult kasutan – kuulake palju podcaste. Vähemalt 3-4 korda nädalas. Kui ma tõesti tunnen, et mul on “pistik”, on probleem siin, lähen ja kuulan podcasti just sellel teemal. Ja siis püüan omandatud teadmisi ettevõtluses rakendada.
Kas sul endal mentor on? Või pole sul seda enam vaja?
T.K.: —"Juba" pole olemas. Isegi kui Ameerika miljardäridelt küsitakse peamise eduteguri kohta, nimetavad nad kas treeneritöö või meistergruppi. Mida rohkem ma kasvan, seda rohkem saan aru, et mul on selliseid inimesi vaja.
Mul ei ole alalist treenerit, see lugu juhtub spontaanselt. 3-4 kuud saan selle või teise probleemiga hakkama - töötan etapiviisiliselt. Kui proovin välja mõelda, kuidas seda probleemi lahendada, vaatan ringi, näen inimest, kes suutis selle lahendada, ja lähen tema juurde.
Nii juhtus minuga Peter Ponomarjoviga. Mul oli probleem meilide levitamisega, ma ei teadnud, kuidas seadistada meililõime, et see kõik toimiks. Pöördusin tema poole ja töötasime temaga selle kallal umbes kuus kuud. Siis see probleem kadus. Ja praegu tegelen näiteks "sidusprogrammidega" seotud küsimustega.
"Diivani analüütikud ja sotsiaalmeedia negatiivsus on normaalsed"
Ühes intervjuus ütlesite, et persoonibränd aitas teid palju. Internetis on palju näpunäiteid, kuid need on kõik üsna üldised. Ma tahan mõningaid üksikasju. Kuidas jõudsite selleni, et isegi nimest endast sai bränd? Kuidas saada oma ala eksperdiks?
T.K.: — Peate tegema põhilised asjad. Tehke tööd, mis meid kõiki vihastab: mõistke oma põhiväärtusi, mõelge, kuidas saaksite need ettevõttesse investeerida. Siis pole kliendi avatari leidmine lihtsalt "see on naine, ta on 20-30 aastat vana". Sa pead tunnetama nende klientide keelt, kellega suhtled. Teie sihtrühm peaks olema väga selgelt määratletud.
Pärast seda pole persoonibrändi ehitamiseks pille. Iga päev, kui sa oled nõme: postitate asjatundlikku sisu mingil teemal, olenemata sellest, millisest suhtlusvõrgustikust. Minu jaoks on see turundus, äri.
Enda abistamiseks saate luua omamoodi kogukonna. Mul on Facebooki grupp, millega mulle meeldib vestelda. Paralleelselt isikliku lehega saate alustada tööd grupiga, tehes ristpostitamist.
Kõige lihtsam ja tõhus lahendus- isikliku lehe reklaamimine. Pealegi on Facebooki algoritm selline, et ta armastab seda. Kui teil on tegevust, siis kirjutate kasulikke postitusi, ta näitab seda voogudes ja kogute enda ümber kogukonna.
Peaasi, et teete seda iga päev. Kui teete seda poolteist aastat, on teil kindlasti persoonibränd, ma luban.
Kuidas veebis mainet jälgida? Kas olete silmitsi negatiivsete kommentaaridega?
T.K.: — Kui tegin esimest projekti - Tyulp.ru (Venemaa arvustuste ja soovituste allikas - toim. märkus), ei teadnud ma veebisaitide tegemisest praktiliselt midagi. Kuid samal ajal oli see minu esimene äri ja ma panin sellesse nii palju energiat, nii palju ressursse.
Kui me esimese versiooni välja andsime, olin ma üsna kuulus, sest sain selle ressursi eest raha ja kõik ootasid, et me kommid välja anname. Ja esimeses väljaandes andsime välja nn "siga inimestesse" - seal on isegi selline tuntud Ameerika termin, kui nad teevad tehnoloogilise käivitamise esimest versiooni. Aga siis polnud ma valmis, millise reaktsiooni me saame. Ma ei teadnud, et inimesed võivad nii negatiivsed olla.
Seal oli miljon "diivani analüütikut", kes ütlesid: "Teile anti nii palju raha, aga sa tegid nii jama. Kes mulle selle raha annaks, teeksin sada korda lahedamalt. Pärast neid kommentaare pole mul midagi teha.
Negatiivne on okei. Kui kohtad tänaval 100 inimest, ei meeldi sa kümnele. Ja teie jaoks on vähemalt viis inimest, kellega te ei soovi suhelda, nad ei ole teile meeldivad. Mul on Facebookis 10 000 jälgijat. Isegi kui ainult 1% neist on kõvad vihkajad, on see juba 100 inimest, kes ütlevad vastikuid asju. See on matemaatika seadus.
Algul üritasin viisakalt rääkida ja siis sain aru: see on minu isiklik leht, nad tulid mulle isiklikus ruumis külla. Ei meeldi – mine välja! Ma lihtsalt blokeerin nad.
"Põhimõtteliselt on Websarafan suur eksperiment"
Miks liikus Websarafan tekstisisult taskuhäälingusaadete juurde? Artiklid ei olnud nii tõhusad?
T.K.: — Me kõik otsime iseennast. Websarafan.ru ajalugu on minu enda leidmise lugu. Kui ma seda alustasin, oli peas täielik ebakõla: Tulp.ru-sse investeeriti palju raha, aktsias oli investor. Kuid esiteks algasid probleemid investori endaga, kes mingil hetkel kukkus. Teiseks mõistsin mingil hetkel, et ma ei taha seda tegelikult teha. Seal on väga kõrgtehnoloogiline platvorm, pool miljonit lehekülge, kõik seemnetega. Kõik need tehnoloogiad ei ole minu jaoks väga lahedad, et mõista.
Websarafan on suur eksperiment. Hakkasin just kirjutama – esimesed viis artiklit on täielikult minu kirjutatud. Siis sain aru, et mind ei huvita, kirjutan hästi lühikesi tekste, näiteks Facebooki, aga pikkadeks ei jätku. Palkasin toimetaja.
Siis sain aru, et torman inimeste juurest, et mulle meeldib inimestega suhelda. Hakkasin küsitlema eksperte, mille me salvestasime ja seejärel tekstiartiklitena transkribeerisime, toimetasime ja blogisime.
Sain aru, et saiti ei reklaamitud, keegi ei taha kirjutada - kuidas ma saan spetsialisti juurde tulla kõrge tase, näiteks Dima Rumjantsevile (veebireklaami guru – toim.) ja paluge tal artikkel kirjutada. Ja kui tuled uudisega ja küsid telefoni teel kommentaari, siis harva keeldub keegi sellest. Kõlaritel on vau-efekt – neil on hea meel suurepärase tulemuse üle.
Siis aga taipasin, et helimaterjali on jäänud palju. Sellest hetkest alates tekkis mul idee luua taskuhäälingusaateid. Kuna podcast ei ole artikkel, selle tootmiseks kulub 30 tundi, hakkasime selle ümber sisustrateegiat üles ehitama.
Salvestame podcasti, tükist teeme artikli blogiks, saadame selle e-posti uudiskirja, siis võtan selle kirjatüki ja avaldan selle oma suhtlusvõrgustikus, siis postitame selle gruppi, mõnikord salvestan otseülekande video ja avaldame selle video YouTube'is . Kuidas saab seda teie ajaveebis rakendada? Võtate endale meelepärase vormingu ja kopeerite seda.
Mõnikord juhtub see nii: tundub, et see kindlasti ei tööta, kuid see töötab suurepäraselt. Samal Dima Rumjantsevil, keda ma alati eeskujuks toon, on VK-s grupp "Interneti-turundus A-st Z-ni". Kõik räägivad, et keegi ei loe sotsiaalvõrgustikes pikki lugemisi, aga tema kirjutab seal selliseid pikki lugemisi - igaüks 2-3 lehekülge. Siin see töötab tema jaoks. See on ilus! Ta teeb seda aasta või kaks. Seetõttu olen kindel, et need, kes sellest aru saavad, alustavad mis tahes formaadiga, kui teete seda regulaarselt ja pikka aega.
Kuidas teil õnnestus selline külastatavus saavutada? Milliseid orgaanilisi ja mittemahepõllumajanduslikke reklaamimeetodeid kasutate?
T.K.: — Orgaanilistest meetoditest – SEO. Kuid me ei viitsinud sellega kunagi, panime plugina Wordpressi, kirjutage kindlasti pealkiri märksõnaga, sisestage üks või kaks märksõnad teksti sisse ja pane üles metasildid. Kõik. Ei midagi kunstlikku. Ja vähehaaval, kui aasta-kaks pidevalt sellega tööd teha, tekib kumulatiivne efekt.
Teine orgaaniline meetod, mida me põllukultuure kasutame. Jällegi, nagu ma ütlesin, kui teil on isiklik bränd, mida arendate sotsiaalvõrgustikes, siis kirjutate ajaveebi artikli ja külvate seda oma suhtlusvõrgustikesse. Sa ei pea isegi ise tegema! Saate end juba reklaamitud rühmas spetsialistina asutada, nagu me praegu Websarafanis teeme, ja selle sisu sinna postitada. See tähendab, et kui teil on õiged väärtused, kui te ei pane lihtsalt linki ega reklaami, vaid olete aus nende vastu, kes selle grupi tegid, siis teid lastakse sisse.
Mul on kümmekonnast erinevast spetsialistist koosnev grupp, kelle lasen oma artiklitega hõlpsasti kogukonda. Miks see juhtub? Sest need inimesed, vabandage, töötavad minu rühmas. Sest ma tean, et niipea, kui kellelgi on küsimus, vastab iga oma ala asjatundja sellele kohe. See muudab selle veelgi kiiremaks.
Kui teil pole piisavalt nime ja sidemeid, võite avaldada populaarsemate blogijatega - lähete otse ja pakute oma kohta raha eest. Kuid nende sihtrühma peaks sobima sinu omadega, meeldimisi ei tohiks petta.
Ühes oma postituses ütlesite, et üks Websarafani vigadest on provokatiivsed pealkirjad (näide: "Kuidas leida kliendi G-punkti?"). Kuidas serva leida? Kuidas tulla välja lahe pealkiri? Aga ära ületa piiri. Kuidas peaksite teie arvates kirjutama, et teid loetaks?
T.K.: — Lihtsalt proovida! Kõik sõltub teie publikust ja teie enda piiridest. Läksime G-punktiga liiale, selgelt tugeva seksuaalse varjundiga, aga artikkel ise on väga lahe. Tegelikult oli jutt sellest, kuidas õigesti otsida kliendi "valusid" ja veenduda, et äri areneks lähtuvalt klientide vajadustest.
Aga muide, kui me selle artikli selle pealkirjaga saatsime, blokeeris meid MailChimp. Ja seda kontot ei blokeeritud kunagi. Sest osa meie publikust pidas seda rämpspostiks.
Mõned artiklid tegime teadlikult “kollaste” pealkirjadega, neid on vaadatud kümneid tuhandeid. Ja mind ei huvita, isegi kui selline pealkiri on, peaasi, et sees olev sisu peab olema kõrgeima kvaliteediga.
"Ma ei anna intervjuuküsimusi ekspertidele ette: ma tahan väljendust"
Kuidas valmistute intervjuuks? Kas te kasutate salajasi tehnikaid?
T.K.: — Olen alati olnud seltskondlik, mul pole kunagi olnud probleemi võõraga kohtuda ja rääkima hakata. Kuid loomulikult "pumbasin" need oskused Websarafanis. Ja väga suure panuse sellesse loosse korraldasid podcastid.
Neil on tohutu roll – võrgustumine. Olen salvestanud hetkel oma viiekümnenda podcasti, mis tähendab, et kohtusin viiekümne kõige lahedama inimesega, veetsin nendega intervjuu ajal vähemalt 1,5-2 tundi.
Ja tänu sellele omandan kiiresti sidemed. Kui mul poleks podcaste, poleks mul ka põhjust suhelda.
Kellegagi saame sõpradeks, kellega me hiljem ei suhtle, kuid sellest hoolimata pakub podcast uskumatut võrgustumist. Intervjuu ajal tunnete üksteist, muutute lähedasemaks. Me räägime sisse huvitavaid teemasid, mõnikord sügav.
Mõned blogijad, eriti tekstiblogijad, on kohutavad introverdid. Kas tasub kunstlikult suhelda või tuleks järgida seda, mis sul sees on?
T.K.: — Peate endalt küsima: "Mida sa endale tahad, Maša?". Kui te absoluutselt ei taha inimestega suhelda ja te ei kiirusta, siis ärge võtke seda vormingut.
Samuti on populaarsed ajaveebid, mis põhinevad ainult enda kogemus. Seesama Maxim Iljahhov ei intervjueeri kedagi, ta kirjutab ise ajaveebi artikleid ja, muide, on üsna kinnine inimene. Ta oli meie tippkohtumisel ja ma rääkisin temaga. Ma ei ütleks, et ta on nagu mina: ta pritsib igas suunas ja suhtleb kõigiga. Ei, täiesti erinev inimene. Samas on tal tohutu persoonibränd.
Podcaste saab ka teha, näiteks Radislav Gandapas, ta lihtsalt lülitab salvestusseadme sisse ja ütleb pool tundi, mis tal peas on.
Kui kaua teil kulub podcasti ettevalmistamiseks?
T.K.: — Hiljuti võrdlesime Elnara Petrovaga, kes teeb SMM-i ilma kassideta, kuidas igaüks meist podcaste teeb. Ja meil on sellele väga erinevad lähenemised.
Ma ei koosta kunagi intervjuuküsimusi, mul on omad standardnimekiri, millest saan ehitada, aga minu eksperdid seda ei näe. Ma ei esita küsimusi ette.
Ja Elnara andis mulle näiteks enne intervjuud küsimuste nimekirja. Olen selleks podcastiks valmistunud. Minult küsiti selgelt ja kõik.
See on kardinaalselt vastupidine meetod, kui räägime intervjuu ettevalmistamise traditsioonilisest esitlusest! Kuidas sa kõike teed?
T.K.: — Ma ei taha esitada küsimusi, sest ma tahan väljendust, tahan emotsioone, seega on minu ülesandeks podcastis jõuda põhjani, tuua välja, mis inimesel on huvitavaid asju. Ma tahan sügavat dialoogi, ma lähen selle juurde, proovin tulla küsimustega, mida varem polnud.
Täna tegeleb toimetaja ettevalmistusega. Aga seda pole palju, ma arvan, et pool tundi.
Teema üldise suuna osas lepime esinejaga kokku. Näiteks Maya Bogdanovaga (copywriter, sisutehnoloog – toim. märkus) leppisime kokku, et räägime jutuvestmisest – see oli selline üldine ülevaade. Ja lõpuks hakkasime rääkima sisuturundusest, persoonibrändi kaudu reklaamimisest.
Kas see oli nii, et eksperdid keeldusid ühelegi küsimusele vastamast?
T.K.: — 50 taskuhäälingusaate hulgast esitati mulle üks kord küsimusi. Ütlesin, et me ei anna neile, siis see inimene keeldus minuga rääkimast, nii et esitasime ikkagi küsimusi. Siis aga juhtus nii, et andsin küsimusi, aga ei järginud neid.
"Ma tahan Websarafaniga miljon rubla käivet kuus ja elan Californias"
Pärast Snobi intervjuud olid paljud üllatunud: kell 5 hommikul tõusmine on lihtsalt ebareaalne. Kuidas te sellise ajastusega harjusite?
T.K.: —Õnne poleks olnud, aga õnnetus aitas. Mul pole muud võimalust, kuna mul pole ei meest ega vanavanemaid ja lapsed on täiesti minu peal.
Nad tõusevad hommikul kell kaheksa ja lapsehoidja tuleb kell 9. Kui ma varem ei tõuse, siis suure tõenäosusega ei tee ma keskendumist nõudvaid ülesandeid. Peamine postulaat on teha oma põhiasjad enne, kui lapsed ärkavad. Ma tahan nendega suhelda, kui nad ärkavad, tahan nendega hommikusööki süüa.
Kella 9–13 on mul lapsehoidja ja mu meeskond ärkab üles, et saaksin oma rutiini teha. Facebook hakkab ärkama. Oma tööülesannetega, mis nõuavad äärmist keskendumist, ei saa ma hakkama ilma pideva segaduseta.
Et varem ärkama hakata, on igasuguseid võtteid. Näiteks Power Up ja muud vidinad, mis määravad teie une tsükli. Näiteks ärkan kell 7 hullemini kui kell 5-30. Ilmselt kell 7 hommikul läheb mu unefaas sügava une olekusse ja sügavast unest ärkamine on palju raskem kui REM-st. Jälgisin ennast ja sain aru, et minu ideaalne aeg on 5-00 või 5-30, kui tõusen vähemalt pool tundi hiljem, on mul raskem.
Seejärel algavad igasugused mängud iseendaga. Näiteks pange äratuskell teisele poole tuba. Sest selleks ajaks, kui sa sinna jõuad, lülitub su aju sisse, loogiline ratsionaalne algus mäletab, et sa tahtsid püsti tõusta ja asud asja kallale.
Milliseid rakendusi oma telefonis kõige rohkem kasutate?
T.K.: — Wunderlist on produktiivsuse äpp, aga ma ei kasuta seda täiel määral, mul on oma süsteem täpselt määratletud, see ei mahu ühtegi elektroonilisse planeerijasse. Aga mitte sellepärast, et nad on halvad, vaid sellepärast, et mulle meeldib kirjutada. Ja ma naasin märkmiku juurde.
Minu tootlikkuse süsteemis on see, mida nimetatakse kontekstiks, millest David Allen (isiklik produktiivsuse ekspert – toim.) rääkis: grupeerid teatud plaani ülesanded ühte rühma, et need koos ära teha.
Näiteks kui peate helistama oma päeva ülesanded, siis selle asemel, et helistada kell 10 hommikul ja teine kell 15 ja kolmas kell 17, rühmitate need ülesanded ühte loendisse, kutsuge see kontekst sõna "Telefon" ja millal see tuleb kindel aeg, helistate kõigile numbritele järjest. Ilma segamata ja vormingult vormingule lülitumata.
Need on nimekirjad, mida ma Wunderlistis hoian. On ka üks: "Osta poest." Kui meenub, et pean õli ostma, vabastan aju ja panen kohe "õli" siia nimekirja ning unustan selle ära. Ja kui ma siis poodi tulin, siis olen seda teinud valmis nimekiri ostlemine.
Minu produktiivsusel on veel üks saladus: ma magan päeva jooksul vähemalt pool tundi. Sest kui tõused üles kell 5 ja lähed magama kell 22 õhtul, muutub päev tõeliselt raskeks. Kui ma näen, et ma ei tööta hästi, lähen lihtsalt magama. Erinevate helidega (ookeani, looduse müra) on rakendus nimega White noise. Ja mul on juba refleks: ma jään kahe minutiga lihtsalt magama.
Intervjuus äritreener Jelena Klishinaga mainisite 100 värava tehnikat. Nagu praktika näitab, ei piisa kõigist sellise ülemaailmse "soovide-unistajate" nimekirja koostamiseks. Kas teil õnnestus nii palju eesmärke korraga leida? Ja kui see pole saladus, siis mis on Taisiya Kudashkina number 100 selles loendis?
T.K.: — Ma ei löö sadat väravat, ma ei muretse selle pärast, mul on minu arvates 33. Muide, see nimekiri on mul ka Wunderlistis, sest kui midagi pähe tuleb, siis sisestan selle kohe.
Põhiülesanne on see, et tahan, et sundressil oleks oktoobris miljon rubla käive ja ma tahan kolida koos lastega Californiasse.
Päev algas vara, vihmane ja rõõmus, sest talveaeg see polnud veel saabunud ning Kiievis ja Peterburis oli kell 8 hommikul sama tunnimõõt. Mind jäi kummitama vaid rakendusmatemaatika, mille avastasin Taisiya Kudashkina isikutoimikust. Küsisin selle kohta ennekõike, leides lõpuks skype'ist videokõne nupu.
Hariduse, elukutse ja kutse valikust
- Kui me räägime teadlikust ja alateadlikust, siis matemaatika pole tegelikult minu olukord, - vastas Taisiya rõõmsalt ja informatiivselt sellele minu küsimusele - eriti programmeerimine. Muidugi oli võimalik oodata aasta ja siseneda rahvusvahelisse majandusse, nagu ma algselt plaanisin, aga millegipärast tundus mulle siis, et kui ma praegu ei sisene, siis see ongi.Kõik,” kordas ta ja ma mõistsin, et sõna “kõik” tähendaks tema puhul palju enamat kui kolm tagasihoidlikku tähte. Sest Taisiya Kudashkina on orkaan, ideoloogiline juht, motivaator ja mõtleja ühes ilusas näos, mis nägi ekraanil nii ilus välja, et ma mõtlesin hoopis teistsugusele alale, mis talle ideaalselt sobiks. Ja see ei olnud turundus.
Jah, ma tahtsin alati saada kas näitlejaks või telesaatejuhiks, - kinnitas Taisiya mu mõtteid ja pani kõrvaklapid pähe, - nüüd on see unistus väga avaldunud ja ma saan aru, et see polnud asjata, see on tõesti see, mida ma vajan. teha. Kõigil minu podcastidel, tippkohtumistel ja kõigel muul, kui sisenete saali ja seal on 100-150 inimest, annab see rahvahulga energia mulle lihtsalt tagasi.
Aga sa teed midagi unistuse enda heaks, eks? Ma ei saanud jätta vaatamata lähemalt. "Sel aastal hakkasin midagi tegema, käisin juba kuskil telekas," ütles Taisiya silmagi pilgutamata, "aga kui ma selles suunas tegutsen otse, siis pean olema selle poolel, kes küsib, proovid lähevad. toimuvad seal. Ja seal on mingi petisündroom. Mõnes mõttes on inimesi, kes selles kõiges osalevad, nad teavad, kuidas palju teha, ja siin sa tuled, sa ei tea üldse midagi ega oska. Selleks, et võtetel osaleda, pead olema valitud, noh, see on kogu lugu, kui on vaja minna üle inimese poole, kes otsib tööd - see pole enam minu jaoks. Aga ma registreerusin lavaõpetajaks, jah, nii et see on midagi.
Seda on liiga palju, mõtlesin ma. Sest petisündroomi saab ravida vaid väikeste sammudega, mis nagu punktiirjoon kaardil... viivad su kuhu iganes. Isegi teisele kontinendile. Ameerikas.
Umbes 5 aastat elu Ameerikas
- Ameerika hakkas mind huvitama kolmandal kursusel, - meenutab Taisiya oma matemaatilist ülikooliaega, - algul oli see töö- ja reisiprogramm, millest siis teadsid vähesed. - Mõelge vaid, promotüdruk, siis töö ja reisimine - Taisiya näib olevat oma saatjaskonnast sünnist saati ees olnud. Ja ta kinnitab:Vaatamata sellele, et ma armastan Venemaad väga, olen selle riigi jaoks alati olnud väga avatud, liiga naiivne, liiga emotsionaalne, - ütleb ta. - Nüüd võin öelda - selline ma olen ja näiteks koolis olin ma. levima mädanik. Inimesed üldiselt ei tajunud mind, - ütleb Taisiya lihtsalt ja lihtsalt ning ilmselt pole see tema probleem. Sest – Ameerikas – on kõik sellised. Kõik on aktiivsed, kõik tõusevad kell 5-6 hommikul ja töötavad, noh, vähemalt Orus. Ma lihtsalt hingasin seal. Sain aru, et see pole mina, vaid kuidagi teistsugune koht. Ja ma otsustasin, et lahkun. Ta lahkus kohe pärast ülikooli lõpetamist.
See on nii lihtne – otsustasin ja tegin ära. Ta pole mitte ainult kiire, edumeelne ja avatud, vaid ka väga julge, - mõtlesin ja Taisiya jätkas:
Tundsin end seal väga lahedalt. Mul oli meeskond, palk, mis oli Silicon Valley vallutama tulnud erihariduseta inimese standardite järgi ebareaalne. Ma tulin andmeanalüütikuna, kuid kujutage ette, et ma olen arvuti taga, ütles ta, ja see oli matemaatika kõrval veel üks avastus, mis ei sobinud ühegi esitlusega. - Tulin praktikale, kuid sattusin aeglaselt äri poole, - see pole sugugi üllatav, mõtlesin ma, püüdes Taisiya sõnavaravooluga sammu pidada. "Tundsin end suurepäraselt, nad maksid mulle head raha, mul ei olnud lapsi ega meest, ma läksin, kus tahtsin," ütleb ta ja ma näen otse päikest, palmipuud ja blondid juuksed, mis ei peatu kunagi.
Kusagil kolmandal sellise eluaastal kohtasin oma eksabikaasa, räägib Taisiya ja see lause ei taha mulle pähe mahtuda, sest tavaliselt saavad kõik oma tulevase mehega tuttavaks ning lahkuvad ookeani ja suve poole. aasta läbi, selle asemel, et naasta karmide Venemaa talvede juurde. - Sel ajal arenes Venemaal kõik ja tundus paljulubav ning mu abikaasa pakkus välja kolimist, kuid ma nõustusin. Üldiselt lõppes see kõik sellega, et ta on nüüd seal tagasi ja mina olen siin lastega, üritan tagasi minna, - ütleb Taisiya rõõmsalt ja ma saan aru, et fraas "saa tuttavaks mu endise abikaasaga" oli mitte asjata nii. - Noh, mõnikord ma viskan oma virisemist sisse, - ütleb Taisiya ja see ei näe üldse välja nagu virisemine, - Paljud inimesed ütlevad mulle - miks sa oled selle oma oru külge kiindunud, on ju teisi kohti, Euroopa ju aga otsustasin – ei Kui kolin, siis ainult sinna.
Ja õigustatult, - ma arvan, et miski ei alanda teie standardeid, eriti kui leiate koha, kus saate hästi hingata, teate täpselt, kus see asub. See on lihtsalt – kas sinna on võimalik sundressi kaasa võtta?
Teie ettevõtte kohta
- Ma näen websarafani kui suurt ettevõtet, - vastab Taisiya, - Kaks aastat tagasi, kui ettevõtte asutasin, nägin selle ulatust. Ja kindlasti – arendan seda igast maanurgast. - Kunagi ammu tõi Taisiya tulp.ru idee USA-st, nii et ma ei imesta, kui seekord ta oma järglased juba sinna viib. See saab olema loogiline. Ja õiglane.
Kas te kujutate ette end ettevõttes, millel pole sotsiaalset varjundit, - küsin ma, lugedes tulpi ja websarafan.ru kasulikkust - ilmselgelt pole mõlema ettevõtte eesmärk raha. - Mulle tundub, et ei, ja mitte sellepärast, et ma räägin maailma päästmisest ja kõigest muust, - ütleb Taisiya. - Mulle tundub, et äri toob raha ainult siis, kui selle all on väärtust. Isegi kui ma tegelen mõne muu äriga, ei saa ma alustada ideega, mis mulle ei meeldi. Sest idee annab võimaluse unistada millestki enamast, kui vau-asja äris pole, siis see ei toimi. Ja mind ei huvita lihtsalt töötamine ja kõik.
Tundub, et see on seletus sellele ohjeldamatule motivatsioonile, mida edastab isegi traadita ühendus, mille määravad põlevad silmad, enesekindlad teod ja tuhanded sõnad, mida pole vaja pika mõtlemisega hankida. Motivatsioon nagu Hachiko ei reeda kunagi.
Ma tahtsin alati rohkem koera kui kassi, - vastab Taisiya mu kohevale küsimusele. "Kui mul on oma maja, võtan esimese asjana suure koera," ütleb ta ja mõtlen raamatule, mille ta peaks selles majas kirjutama.
Jah, muidugi, see on loogiline - kirjutada raamat, - ütleb Taisiya, - eriti kui palju kogemusi. Kuid peate kõik koguma, kuid selleks pole aega.
Kaks last, kes pole kunagi näinud lasteaed, äri, mis pole kunagi näinud piire, tüdruk, kes pole kunagi näinud takistusi - see pole Ameerika film ega unistus. See on tõeline reaalsus, ehitatud tema enda kätega.
Olen inimene nagu kõik teised, mitte superkangelane, - ütleb Taisiya, - ja loomulikult on mul ka frustratsiooniperioode, kuid 90 protsendil juhtudest lahendab uni kõik probleemid. Sest emad kipuvad üldjuhul viima end füüsilise piirini ja kõik need depressioonid ja tahtmatus midagi teha on keha kaitsereaktsioon. Sellepärast ma magan juba kell 10, - ütleb ta ja saab selgeks, miks kell on 8:30 hommikul ja tal pole üldse unine hääl. Kui see hääl üldse unine on. Või hämmeldunud.
Abielu kohta
- Ma ei taha abielluda "abiellumise" pärast," vastab Taisiya mu ootamatule küsimusele sama kiiresti kui kõigile eelnevatele: "Ma tahan leida küpset, huvitavat, lahedat kaaslast, kellega see on. mulle meeldiv elada ja suhelda,” ütleb ta kergelt ja tundub, et puuduvad ühilduvusnimekirjad, eeldatavad omadused ja vajalikud nõuded. Sest ühilduvus pole loendites. Ja mitte ootama. Ta on iseendas, oma seadetes. - Jah, mulle tundub, et lahutust oli kuidagi lihtsam saada, - ütleb Taisiya, - kuid kõik juhtus nii, nagu oli ja ma töötasin psühholoogiga kõik oma eelarvamused ja tarbetud emotsioonid välja, nii et nüüd olen täiesti avatud.Ja see sõna ei anna edasi selle tüdruku kogu olemust. Sest pole olemas sellist sõna, mis kirjeldaks pealehakkamist, energiat, vaba mõtlemist, õiget lainet ja mõistmist. Arusaamine, et keegi ei sünni täiuslikuna. Progressiivne - ei muutu, lamades diivanil. Rikkus pole avatud taevas. Ja edu ei ela iseenesest, väljaspool teie osalust. Kui teil on midagi vaja - tehke seda, kui midagi on hirmutav - või psühholoogi juurde, kui te midagi ei tea - treener on suurepärane sõna.
Üldiselt "lülitage aju sisse - ja kõik saab korda" - mulle meenus Taisiya tsitaat ja lahkusin Skype'ist, et minna websarafani. Sest kell on 9 hommikul parim aeg et teada saada, kuidas, kus, mida, miks ja miks. Ja hommik on parim osa päevast uue päeva alustamiseks.
Tulbi lugu on minu isikliku kasvu lugu. Olen teinud kõik vead, mida inimene laenurahaga arendab. Kuid lõpuks tekkis tal just tänu Tulpale huvi turunduse vastu ja ta tahtis asjale selgeks teha. Esimesed kuus kuud WebSarafani elus pidasin lihtsalt blogi ja küsisin huvitavatelt asjatundjatelt turunduse kohta. Kogu selle aja investeerisin oma raha, lõin publiku ja siis hakkasin püüdma seda kuidagi raha teenida. Proovis teha veebiseminare. Proovisin teha offline üritust, millest võttis osa 15 inimest. Käisin Ameerikas konverentsil ja intervjueerisin kohalikke turundajaid, kuid ka see ei töötanud. Ainus, mis tinglikult õnnestus, olid veebiseminarid. Sinna hakkas palju rahvast kogunema. Nemad tõid esimese sissetuleku: otsustasin müüa veebiseminaride salvestisi ja publik oli valmis nende eest maksma.
Miks valisite oma ekspertide jaoks sellise ebatavalise vormingu nagu taskuhäälingusaated? Pole Venemaal kõige populaarsem formaat.
Uskuge või mitte, ma lihtsalt armastan podcaste. Ise kuulan neid päris palju, nad aitavad mul leida vajalikku infot ja on loogiline, et just selle formaadi valisin. Sa ei saa teha midagi, mis ei tekita sulle vastikust. Ühel hetkel sa ikka lõpetad.
Samuti proovisime enne podcaste paljusid asju: pidasin blogi, tegime veebiseminare, tegime videoid, reklaamisime seda kõike. Aga sisse päris elu ei juurdunud üks ega teine. Ja ma valisin taskuhäälingusaated vorminguks, mis on mulle isiklikult arusaadav ja mugav. Hommikul saadan lapsehoidja koos lastega tänavale, mul on juba aeg kokku lepitud, küsimused valmis. Ma lihtsalt istun arvuti ees ja kirjutan üles, mida see inimene mulle ütleb. Ma lihtsalt armastan seda ja mul on mugav seda teha arvuti ees dressipükstes istudes.
Ja lõpuks, mis on eriti meeldiv: meil on . Turg on tühi. Ettevõttes on 10 või 20 taskuhäälingusaadet, kuid potentsiaalset mahtu ja turu suurust arvestades see ei lähe arvesse.
Kuulge, turunduse vallas on tunnustatud staare - Igor Mann, Aleksander Levitas, Inna Aleksejeva, Oleg Barmin ... Miks pole neid teie podcastides ega üritustel?
Manni intervjueeriti, aga ajaveebi jaoks. Aga üldiselt mulle väga ei meeldi staaridega rääkida. Otsin uusi huvitavad inimesed kes pole veel kuulsuse ja edevuse kihte omandanud.
Lisaks on minu publik uued ja väikesed ettevõtted. Ja ma tahan, et inimesed seostaksid end nendega, kellega ma räägin. Ja olla neile lähedal. Et külalise kogemus saaks üle kanda teie enda kogemusse, teie ärisse ning inspiratsioonina joosta, midagi edasi teha.
Kuidas valite taskuhäälingusaadete jaoks tegelasi?
Ma võtan neid inimesi, kes mulle huvitavad, isiklikult. Kõlarid tulevad minu juurde, need meeldivad mulle ja ma salvestan taskuhäälingusaateid. Dasha Manelova teeb meile Instagrami konto. Vitali Pronin oli meie FB ekspert. Olen uudishimulik, olen huvitatud nendega suhtlemisest ja tahan neist teistele rääkida.
Ja keda sa praegu loed ja kes on sinu igapäevatöös kasulikud?
Viimasel ajal loen vähe, kuulan palju rohkem. Kuulan lääne podcaste. Valin need oma konkreetsete ülesannete jaoks. Just eile tekkis meeskonnal küsimus “kuidas osalejaid platvormil hoida”. See küsimus sügeleb minu jaoks, nii et lähen internetti, otsin kedagi, kes sellel teemal räägib ja leian kasulikke juhiseid hoidmise kohta. Seetõttu ei loe ma peaaegu midagi juhuslikku ega kunstilist. Just see, mida on vaja minu probleemide lahendamiseks.
Kuidas Sarafan tippkohtumisi sai? Kas eraldiseisva tootena või teiste toodete reklaamimiseks?
Hakkasime veebiseminare müüma ja see osutus toimivaks. Kuid siin jooksevad nad kvaliteeti. Kõlar pani halva valguse, tal on külmkapp seal taustal või ta ise on kortsus särgis ja unine. Kas ma peaksin selle maha müüma? Vastake oma mainega?
Ja siis tirisin kõlarid "enda juurde". Täpsemalt hakkasin koguma mitu kõlarit, rentima saali, varustust – ja nii tekkisidki tipud. Inimesed üritavad juba meie formaati kopeerida, kuid enamuse jaoks on selliste sündmuste konversioon müügiks vaid 3-4%, meie oma aga palju suurem. Lihtsalt sellepärast, et meil on kogemusi ja tohutult palju kiipe, mille me välja mõtlesime. Tippkohtumise projektiplaanis on vähemalt 150 punkti – asjad, mida me kindlasti teeme.
Ma tahan konkreetseid andmeid. Millised on viis asja, mida pead ürituse õnnestumiseks tegema?
Iga kord on see midagi uut. Näiteks olime varem häbelikud, kuid nüüd oleme hakanud tippkohtumise tellijatelt telefoninumbreid küsima. Tund enne algust saadeti telefoni teel meeldetuletus ürituse toimumisest. See võimaldas meil külastatavust 30% võrra suurendada! Ja see ei põhjustanud mingit tagasilükkamist, mida me nii kartsime.
Või oleme loonud müügisüsteemi e-posti teel. Tundub, et juba ammu kõik teavad, kuidas ja teavad, et müük käib meililistide kaudu, aga minu jaoks see ei toiminud. Läksin õppima Pjotr Ponomarjovi juurde. Ja ta rääkis, kuidas teha e-posti kettide müüki. Koos nuputasime välja nimed, loogika, üleminekud. Ja meie müük on kasvanud. Koheselt.
Lisaks ürituse läbiviimine. Minu küsimused, kaasamine, energia – see on meie omadus, mida teistel ei ole. Meil ei ole konverentsi, meil on raadiosaade. Loeme vestlusest kommentaare, kaasame, mängime publikuga. See kõik teeb meid unikaalseks, see on meie eristus, kui targalt (olen nüüdseks õppinud, tean palju turunduslikke moesõnu!)
Teil on palju tööd. Kuidas teil õnnestus nende ideede jaoks meeskond kokku panna?
Oma esimese projekti käigus õppisin inimesi palkama. Alguses palkasin inimesi ega saanud aru, mida ma neilt ootan. Tõepoolest, suurtes ettevõtetes, kus ma varem töötasin, nad palkavad nad teie jaoks ja teie käsutate seda, mis on. Alles Tulpas töötamise lõpus sain aru, et mu tööformaat on ebatavaline ega sobi Venemaale. Seetõttu kuulus meeskonda sageli inimesi, kes ettevõttes ei juurdunud. Ja oli probleeme, mida keegi ei lahendanud. Üldiselt oli raske.
Ma ei ole mikrojuht. Ma ei ütle, mida teha. Ma võtan inimest tegema seda, mida ma ei saa. Las ta olla lahedam kui mina. Aga ära lase tal pärast iga sammu mulle otsa vaadata. Sellest tulenevalt kujunes mul välja oma juhtimisstiil: sain aru, et sean eesmärgid, arutame koos, kuidas nende poole läheme ning kord nädalas saame kokku ja arutame, kuidas meil läheb ja kuhu oleme jõudnud. Töötaja peab ise mõtlema. Ja nüüd valin enda jaoks välja inimesed, kes on sellega rahul.
Minu praegune meeskond tuli projekti juurde mitte ainult tööd otsima, vaid minu juurde isiklikult.
Ütleksin, et esiteks tulid nad minu juurde ja teiseks projekti juurde.
Mind aitas isikliku brändi loomine. Ma kirjutan Internetis üsna palju ja minu postitused näitavad, milline juht ma olen ja millised on minu väärtused. On inimesi, kes mõistavad, et nad ei tööta minuga. Ja on neid, kes, vastupidi, armuvad ja tahavad töötada ainult minuga. Seega, kui mul on vaja inimest, siis nüüd kirjutan sellest lihtsalt Facebooki ja 2 päevaga saan 50-lt 100 CV-ni.
Päris palju ... Kuidas teistest eristuda? Kuidas teile muljet avaldada?
Ma võtan oma verest inimesi. Toimetajat otsides tuli palju CV-sid. Mingil hetkel tüdinesin nende lugemisest ja lugesin ainult teasereid. Lugesin MIF-i tüdruku kirja, kes kuskil nägi Fjodor Konjuhhovi sõudepaati (millega ta üksinda ümber maailma sõitis), avaldas muljet, kirjutas talle ning koos kirjutati raamat ja avaldati tema päevik. Sain kohe aru, et mul on sellist inimest vaja. Ja me oleme temaga töötanud poolteist aastat. On mõned lood, mis aitavad teil inimesi tundma õppida ja mõista, et olete oma, tehke koostööd.
Kas arvate, et ideedel on õigus elule, mis ei anna inspireerijale rahaliselt midagi?
Minu perekonnas pean silmas vanemlikku perekonda, kunagi arvati, et ainult sellistel ideedel on õigus eksisteerida. Et tööd on vaja teha rõõmu, mitte raha pärast jne. Mu isa on mägironija, ta on aastaid mägedes käinud, kogu see 80ndate telkimisromantika on minu meelest arusaadav. Millised on tema ideaalid... Ma arvasin pikka aega sama. Kõige tähtsam on teha seda, mis sulle meeldib. Ja nüüd saan aru, et raha on iga projekti veri. Raha annab vabaduse, aja ja jõu katsetamiseks. Raha annab elu. Need annavad teile uusi kontakte, uusi inimesi, uusi lugusid. Projekti, mille jaoks pole absoluutselt raha, arendust ei toimu. Nagu iga organism sureb ilma vereta, nii ka kõige rohkem parim idee sureb, närbub, kui te ei leia selle eest korralikku raha teenimist.
Sa oled nii särav ja kõigi ees realiseerid kõige julgemad ideed, proovid erinevaid formaate... Kas on midagi, mis sind hirmutab ja endas kahtlema paneb?
Hirmutav on see, et tippkohtumised ei ole püsiv sissetulek. See tähendab, et kui me ei jõudnud tippkohtumisele või tegime seda ebaõnnestunult, pole meil lihtsalt midagi süüa. Vaja on luua mingisugune püsiplatvorm, mis kataks põhikulud. Soovin stabiilset ja prognoositavat sissetulekut. Töötame selle kallal, nii et käivitasime esimese testrühma.
Omasaade Ameerikas. Hiljuti välja kuulutatud eesmärk on väga ambitsioonikas. Kas usute, et "ma saaksin siin hakkama - saan ka seal hakkama?" Või oled natuke ettevaatlikum?
Ma lihtsalt tahan seda teha. Usun, et saan hakkama. Jah, oma show Ameerikas. ma saan. Ja ma teen seda. Ma ei arva, et "ma saaksin - ma ei saaks", ma ei võrdle. Lugesin kunagi Jobsist, et peate iga päev elama nii, nagu oleks see päev teie viimane. Ja nii ma elan. Valin selle, mis on minu jaoks oluline ja teen seda. Üks Ameerika miljardär küsimusele "Mida raha teenimiseks kulub?" ütles "Julgus". Raha teenimiseks on vaja julgust. Ma nõustun. Nii raske on lihtsalt teha midagi teistmoodi, kui tavaliselt.
Ma lihtsalt lasin endal proovida. Noh, see ei tööta. Kuid ma sain oma ebaõnnestunud projektidest nii palju, et ma ei loobuks neist kunagi! Viga on ikkagi õnn, sest see annab kogemusi ja viib meid uude punkti. Seal saame uuesti proovida.
Postitasite hiljuti Facebooki endast peaaegu alasti fotod. Kus on teie jaoks ennekuulmatuse piir?
Muidugi on piir, aga mul on see sees. Olen muutunud palju julgemaks nii provokatsioonide kui ka oma avatuse osas tagasisidet kui see oli enne Sarafani. Aga siiski olen ettevaatlik. Ma ei postitaks üldse akte. Aga et erutuda ja endale tähelepanu tõmmata, jah, ma võin kiusata.
Hiljuti võeti Olga Jurkovskajat rühmas väga vaenulikult vastu. Kuidas sa saidi perenaisena end toimuvat vaadates tundsid?
Jah, tema postituse ümber oli palju negatiivsust. Mulle ei meeldi negatiivsus. Ja minu jaoks pole vahet, kes on postituse autor ja miks see negatiivsus minu blogisse järsku ilmus. Mulle ei meeldi, kui inimesed üksteisest halvasti räägivad. Isiklike solvangute eest võidakse mind grupist eemaldada. Võin solvavad kommentaarid kustutada. Aga sisse sel juhul reklaamija (Olga) oli kõigega hästi ja ta uskus, et see on tavaline reklaam - nii rookib ta lihtsalt oma sihtrühma välja. Seetõttu jäi postitus alles.
Peate mõistma, et kuna grupi inimeste arv jõudis 10 000-ni, on kogukond saanud mõjuvõimu. Ja loomulikult, nagu igas ühiskonnas, on ka meie rühmas võitlus tähelepanu, armukadeduse ja agressiivsuse pärast. Kuid ma püüan olla võimalikult vähe negatiivset ja konstruktiivsemat. Kuid isegi mu mentor kinnitas mulle, et ilma agressiivsuseta on sellises seltskonnas võimatu.
Vau, sul on mentor! Ja kes see on? Kuidas sa selle leidsid?
Ja see on selline Ameerika teema. Sinu sissetulekutase on võrdne inimeste keskmise tasemega, kellega suhtled. Kui teile sissetuleku tase ei meeldi - peate keskkonda muutma. Ja muidugi, kui seate endale raske ülesande, tõstate lati kõrgele, siis vajate mentorit. Mõtlesin kaua, et kelle juurde minna? Ja kuidas seda üldiselt tehakse? Peate tulema ja küsima "olgem mu mentoriks?". Milleks? Ma ise poleks valmis kellegi peale oma aega raiskama ja ma ei saa aru, miks peaks keegi minu peale oma aega kulutama.
Seetõttu käitun nii: mul on konkreetne probleem ja on arusaam, kes on selles probleemis lahe. Tulen tema juurde ja küsin praktilise küsimuse: "Kuulge, mul on siin probleem - öelge, kuidas seda teha ... ..". Ja nii algab suhtlus.
Samas püüan inimesele mitte stressi tekitada. Tulen siis, kui sobib ja kuhu sobib, igavesest ega liigsest tähelepanust ei viitsi rääkida. Ja kõigile, kes mind minu probleemide lahendamisel aitavad, olen väga tänulik.
Kas arvate, et Websarafan on ilma Kudashkinata võimalik? Kas soovite seda kunagi müüa?
Kas ärinoored on võimalikud ilma juhtideta? Ilmselgelt mitte. Ka WebSarafaniga. Kuigi see pole Taya Kudashkina nimeline kogukond. Ma ei pea ega nimeta seda isiklikuks projektiks ning arvan, et ühel hetkel kasvab see iseseisvuseni.
Seni ei saa ilma minuta hakkama, aga usun, et kasvame ja areneme, timmime tegevusprotsesse, leiame erinevatele valdkondadele vastutavad inimesed ning praegusel hetkel on võimalik kõrvale astuda. Siis ma muidugi müün ära. Tean kindlalt, et ma ei saa olla 15 aastat ühe projektiga seotud, nagu Zuckerberg. Ühel hetkel hakkab mul kindlasti igav. Ma armastan algust. Kui nullist ja kõrge eesmärgini.
Tere, sõbrad!
Täna on meie suur päev! Esiteks avaldame kahekümnenda intervjuu ning teiseks otsustasime muuta projekti nime ja rubriigi "Ekspertide vastused" uueks - "Oma tee".
Meie arvates on see nimi sobivam ja paljastab rohkem projekti tähendust, aga ka meie kangelasi! Tõepoolest, igaüks meie 20 külalisest on juba omal teel või otsib seda aktiivselt, mõistes selle sügavat tähtsust. Ja kõik eluvaldkonnad, nii või teisiti, on sellele eesmärgile allutatud.
Taisiya on väga särav näide otsijast ja katsetajast. Inimene, kes uurib elu ja selle piiramatuid võimalusi igast küljest. Tema vastused laevad positiivset, energiat, soovi muuta oma elu ja areneda!
Tutvume meie külalise vastustega. Olen kindel, et lugemise käigus mõtlete nagu minagi rohkem kui korra, naeratate, märgite kasulikke mõtteid ja teete enda jaoks olulisi järeldusi!
Räägi meile natuke endast. Mida sa teed. Millised saavutused teil on. Millistes projektides olete seotud? Mis on Sinu hobid.
Tere! Mina olen Taisiya!
Hoian enda, oma projektide ja laste eest.
Minu huvid: 5 aastat tagasi korporatiivsed ettevõtted Ameerika, tulp.ru on idufirma, millel on kaks miljonit unikaalset külastajat kuus ja kaks miljonit dollarit investeeringuid, websarafan.ru on pooleteiseaastase ajalooga startup, millel on sadu tuhandeid tellijaid ja kuulajaid.
Osalen ainult oma projektides: kaks ettevõtet ja kaks last, minu käes neli startuppi, see pole mingi jama, ma ütlen :)
Minu hobid? Mina ise ja mu lapsed. See on kõik hobid. On nii palju asju, mida ma enda kohta ei mõista, ma ei tea, ma ei järelda.
Meie alateadvuses on nii palju huvitavaid asju. Ja lapsed aitavad mind, tõstavad esile ja mina ise, ja nemad, ja puudused ja aarded. Kõik päriselt. Kõik tõmmatakse välja ja te juba mõistate / valite :)
1. TEE ENDA JUURDE
Mis sind motiveerib ja inspireerib?
Kolm vaala: loodus, lapsed, uus. Uudishimu on minu seikluste peamine süüdlane. Loodus ja lapsed on alati liikumises, alati muutuvad, alati voolavad, liiguvad alati edasi. Nad on kogu aeg uued.
Ja ma ise olen samasugune, kogu aeg uus ja huvitav - kõik Ma vajan midagi, ma proovin midagi, ma teen midagi. Ma võtan palju, jätan palju. Kuid ma ei kahetse seda: ma loobun, nii et see pole vajalik, pagan. Peate avama maailma veelgi ja proovima kõike, mida soovite, kuni surete ...
Ära naera. Me kõik oleme kohal. Me sureme, see pole enam kaugel ja kui me seda praegu ei tee, ei jõua me õigeks ajaks kohale. Meil ei jää millekski aega, elu läheb mööda, lendab mööda. Adrenaliin ainult uuest jääb alles. Perest, jah seiklus. See on see, mis mind motiveerib. Surm lähedal motiveerib :)
Milline on sinu igapäevane rutiin? Mida peate iga päev tegema?
ma plaanin. ma mediteerin. Kirjutan hommikulehti. Suhtlen lastega. Teen sporti. Minu rakenduse kohustuslike harjumuste loetelu, kuhu need märgin, on üle 20. Kõige olulisem harjumus on mitte vaadata televiisorit ja mitte hängida sotsiaalvõrgustikes. Proovige, miljon tundi ja vabastage koheselt loovuse voog.
Mul pole vedanud, mul on kogu töö sotsiaalvõrgustikes. Facebook on minu jaoks töövahend, ma suhtlen seal, leian eksperte ja kliente. Selle kaudu lahendan kõik, isegi igapäevased probleemid. Ja ma külmun pidevalt, selles saate istuda 5-6 tundi, lihtsalt.
Kuidas ma olen päästetud? Seadsin taimeri sunniviisiliselt 15-20 minutiks. Sisenen taimeri järgi ja väljun siis, kui see piiksub, isegi kui ülesanne pole lõpetatud. Ma teen pausi. Käin süüa tegemas, kätekõverdusi tegemas, lapsi kallistan. Ma mõtlen, raputan, saan aru. Kas ma peaksin olema sotsiaalmeedias? Või kõik, muud plaanid? Et mitte imeda, neetud.
Kas teete mingit füüsilist treeningut? Mida see sulle annab?
Olen terve elu ujunud. Ma armastan seda olekut. Tean selgelt, et pärast 200 meetrit - pea hakkab välja lülitama ja jääb ainult kätega vehkimine. Rraz, eks. Rrraz, vasakule. Meditatiivne seisund, ilus ja nagu pärast tuhandet lööki uuestisünd. Pea läheb tühjaks ja palju uut mahub ära.
Nüüd ma kohanen lastega - pole vahet, mida teha, lihtsalt midagi teha. Iga spordiala on hea, kui seda regulaarselt tehakse. Näiteks laste suusatamine, mul on poolteist tundi treeningut. Kuni nad uisutavad, ei saa ma ujuda, nõlva kõrval pole basseini. Mida ma teha saan? Saab joosta. Või sõita paralleelselt nende treeninguga, kallakul. Või lihtsalt kõndige mäest üles / alla, et kõndida, kui see on räpane ja köisraudtee jaoks pole raha. Nii ma elan ja treenin.
Mida sa teed intelligentsuse ja mälu arendamiseks?
Õnneks või kahjuks on mul praegu selline periood, et "hawatan" infot, topin selle endale kiiresti sisse. Ilma joomiseta, naudingut venitamata. Vajadus teadmiste järele on nii suur, et ei jää aega mõtisklemiseks, järelemõtlemiseks.
Näljane, kui just milline mõtisklus? Kuulan palju: rivis, autos, jooksmisel. Nagu teile meeldib, annan enda kaudu läbi praktika minu jaoks hetkel huvitavate äriprobleemide ja lahenduste jaoks. 3-5 raamatut kuus ja 3-5 podcasti – ja siis jooksen müüma.
Mõnikord haarab see mind kinni, siis loen sama asja ikka ja jälle. Hiljuti ilmus selline raamat automaatsete müügikettide loomisest, mida lugesin 100 500 korda samal ajal, kui oma äris seda kivi liigutasin. Loe! See on inimkonna suur kingitus! Loe!
2. TEE EDUKS
Mida tähendab teie jaoks tõeline (tõeline) edu?
Olge omal kohal. Iseendaga harmoonias. Perekond. Ümbritsev maailm. Kõigil on see harmoonia ja arusaamad sellest on erinevad. Noh, siin peitub tõeline edu: leida oma õnneretsept, mitte kellegi teise, vaid enda oma.
Isegi kui teie edu on elamine väikeses külas Volga kaldal. Kui see teeb sind õnnelikuks, ära vaata ringi. Vaata sügavale. Enda sees. Seal on vastus.
Mis on teie arvates edu ja eduka isiksuse peamised saladused?
Mis siis? Kui sulle meeldib sokke kududa ja sa kingid selle maailmale, siis see on sinu tee. Ja kui naudite seda tõeliselt, ilustamata ja mitte avalikult, siis olete edukas. Südamikuni. Ja tegelikult õnnelikum kui paljud avalikult "edukad". Sa ei pea enda pärast kartma.
Mida kasutate oma isikliku efektiivsuse ja tootlikkuse suurendamiseks?
Ma plaanin palju. Eesmärgid on suured, mastaapsed, kui te ei keskendu, ei tule midagi välja. Saab jõude sõita, kui eesmärgid on lähedal, kui on tagavara, kui praegu on "puhke" eluhooaeg.
Mul on nüüd kevadhooaeg, kevad on kõikjal: lapsi on vaja kasvatada (väike), ettevõtteid tuleb turgutada (just alustatud). See nõuab suurimat tähelepanu keskendumist olulisele.
Kuidas ma saavutan? Nädala ülevaade igal nädalal. Iga õhtu on järgmise päeva plaan. Päeval - väljun rutiinist, vaatan planeerijat, mis seal nimekirjas on? Mis on täna kõige olulisem? Mis on lahe ja mida on lihtsalt võimatu mitte teha? Kas see vastab eesmärkidele? Kas ma lähen sinna, kuhu tahan?
Ja miljon küsimust. Millele ma vastan iga päev. Isegi kui see on raske ja valus, tuleb ikkagi vastata. Peamine on õppida enda vastu aus olema.
Kas teie elus on ajaplaneerimine? Mida sa teed, et rohkem ära teha? Kas planeerite oma päevi, nädalaid, kuid, aastaid? Kui üksikasjalik? Milliseid planeerimisnõuandeid saate anda?
Sel aastal õnnestus lõpuks planeerida. Sinna jõudmine võttis mul kaua aega, aastaid. Alustasin David Alleni GDT-ga, kuid raamat pole lihtne ja selle kõige rakendamine iseenesest on teine ülesanne. Ja siis tuleb selle süsteemi juurde jääda, iga päev, aastaid. See on siis, kui see lihtsalt töötab!
Mul kulus ajude puhastamiseks ja plaanide tegemiseks ... Kaks / kolm aastat? Nüüd, olles lugenud 100 500 selleteemalist raamatut, segan tehnikaid ja proovin pidevalt uusi mehaanikaid.
Meil Venemaal, muide, on ka oma väga lahedad spetsialistid ajaplaneerimise ja tootlikkuse vallas.
Üks neist on Maxim Dorofejev, salvestasin nendega taskuhäälingusaate - ta aitas mul palju süsteemi lõpetada, lõpetada, nimetatakse inglise keeles peenhäälestust. Muide, podcast on tasuta ja seda saab alla laadida. Seal on palju teavet, kontrollnimekirju ja terve minikoolitus tootlikkuse kohta.
Maxim selgitab produktiivsete tundide fenomeni, ta nimetab seda mõttekütuseks. Neid on ainult 2 päevas. Kõik muu on hullem, keskendumine pole sama, aju ei tõmba keerulisi ülesandeid. Seega peaksid need kaks esimest produktiivset tundi olema koormatud kõige olulisemate ülesannetega.
Märkasid? Näiteks hommikul sotsiaalvõrgustikku sattudes ei saa enam midagi teha. eks? Aga sellepärast, et oled raisanud oma kõige tähtsama ja ilusama mõttekütuse lollustele. Ja nüüd on vaja teha tavalisi ülesandeid – kirjutada, mõelda, olulisi asju siplema.
Ja sul on juba kõik olemas, vaimset kütust pole. Ja sa istud, nokid nina ja sellises olekus võid istuda ülesandel pool tundi 4 tundi. Sest nad andsid kõik. Täiuslik facebook või vk. Ära jää vahele, ära raiska mõttekütust asjata!
Mida peate oma eesmärkide saavutamiseks tegema? Sinu allkirja retsept.
Ei midagi üleloomulikku. Kõik retseptid on teada. Kes teeks. Kirjutatud globaalsed eesmärgid. Siis eesmärgid viieks aastaks. Siis aastaks. Siis kuu aega. Ja siis üheks päevaks. Ja nii iga päev. Unistad, plaanid, mõtled välja – see on kogu saladus. Ei mingeid võlupille.Suurepäraseid inimesi toidab töö!
Kuidas suhtute rahasse? Millist nõu saate anda isiklike rahaliste vahendite haldamise kohta?
Juhtima. Eriti kui raha on. Olin selles lõksus, kui raha on palju – tundub, milleks kontrollida? Ikka on ja jääb. Ja siis, rrrr. Ja neid pole enam ... Söötja on läbi ja teie olete küna juures ...
Ja siis hakkad mõtlema, keerad pea sisse. Kus nad on? Kuhu nad lähevad? Kuidas investeerida? Mida teha, kui neid pole? Elementaarne hügieen, mida 90% inimestest ei tee: kontrolli oma sissetulekuid/rahandusi ja kulutusi. Alusta sellest, oled juba lahedam kui kõik teised. Lahedam kui aasta tagasi, kindlasti!
Kui tihti sa õpid? Kuidas? Räägi meile oma viimasest kogemusest ja mida sa seal õppisid?
Kuidas ma isiklikult õpin? Ma tunnen, et ma ei saa millestki aru, ei pistikust või korgist ja raamatud ei aita - korraldan tippkohtumisi (nagu me oma veebikonverentse nimetame) ja uurin koos veel 3000-4000 tuhande inimesega, kes on sama huvitatud. mina. Siin on, kuidas ma õpin.
Kuid mitte igaüks ei lahenda loomulikult oma taotlusi sel viisil. Otsige raamatuid, kursusi, taskuhäälingusaateid. Ameerika taskuhäälingusaateid saate kuulata siin, saidil websarafan.ru, oi, kui palju huvitavaid, erinevaid asju, mitte nagu meie.
Tavaliselt otsin vastust oma konkreetsele probleemile. Näiteks pean oma ettevõttes müüki suurendama. Lähen Google’isse ja hakkan otsima “kuidas oma müüki tõsta”. Või ma ei taha elus midagi, stopperit, ma ei saa aru, mida ma tahan ja kuhu minna.
Otsin konkreetseid materjale, kursusi, raamatut teemal "otsi ennast".
3. ÜHISKOND
Millised isiksuseomadused sulle inimestes meeldivad ja mis ei meeldi?
Ma armastan avatud inimesed. Ma vihkan ja ei mõista, kuidas töötada ja elada ebasiirusega. Ma ei suuda midagi endas hoida ja ootan sama ka teistelt. Ma tahan partnerlust, reaalajas, päris.
Nukunäitlejaid pole vaja, seltskonda ma neid kaasa ei võta. Tahan koos areneda, koos kasvada. Kas teil on ambitsioone? Kas olete valmis neile häält andma? Nii et sa liitud minuga. Või äkki sõbrad. Kuid filtrit on vaja.
Mis on sinu jaoks perekond? Mida ta sulle annab?
Ta annab mulle kõik. Minu pere on väike ja veidi ebatäielik. Aga siis on mu lapsed, kes suudavad nagu vesi täita kogu ruumi minu südames, mis on. Rugrats. Ma armastan sind nagu tavalist naist. Vaieldamatult, tatt, imetlusega.
Kõik, mida ma teen, on nende jaoks. Sõidan, harin, näitan. Ma tahan isegi neile äri teha. Salvestan helikursused, küsi targad inimesed. Elust, sellest, kuidas ennast mõista. Sellest, kuidas olla edukas.
Meil venekeelses ruumis selliseid materjale pole, aga ma tahan lasta lastel kuulata, näiteid näidata ja jutustada. Nii et ma teen seda ise. Sest ma pean neid kasvatama ja neist “inimesed” tegema.
Armunud olema. Armasta tingimusteta. Mitte armastada iseennast neis, mitte realiseerida oma ambitsioone, vaid armastada neid endid, selle eest, mis nad iseeneses on. Isegi kui soovite rohkem. Isegi kui nad males auastmeid ei saa ja hokit eriti ei mängi.
Ma näen oma vanemlusel kolme eesmärki: tervis, väärtused ja eneseleidmine. Minu ülesanne on hoida sind tervena. Seetõttu ei lähe me nüüd mitte arenduskoolidesse, vaid spordi juurde. Minu ülesanne on neile oma väärtusi edasi anda. Ära võta kellegi teise oma. Vaata ringi. Lugege. Ärge kartke uut.
Millised on teie väärtused? Siin sa kõigepealt defineerid oma, kirjutad üles ja siis on lastel lihtsam neid edasi anda, sest tead täpselt, mis sinu oma on.
Minu ülesanne on aidata teil leida oma eesmärk. Seisake kõrvuti, ärge hingake selga sel hetkel, kui nad kobasid. Proovi kinkida erinevaid asju. Näidake neile maailma. Räägi, mis juhtub. Kütke uudishimu. Libistage raamatuid, andke kogemusi. Et leida ennast, leida amet, leida kirg. Inspiratsioon. See on kõik. Kolm ülesannet, kõik muu on teisejärguline.
Kas sul on elus teadlik kõige olulisem eesmärk või missioon?
Eesmärke on kaks – lapsi kasvatada, neist inimesi teha, jälle. Ja leida ennast. Selle eesmärk. Jumal toob meid kõiki siia põhjusega, Ta annab meile kogu oma osa.
Meie ülesanne on leida endas jumalik, see välja tõmmata ja ümber anda. Mida sa teed? Miks sa elad? Kuidas sa maailma muudad? Kõik need ei ole tühised küsimused, vaid kõige pakilisemad. Mis on teie eesmärk maa peal?
Pole vaja rakette kosmosesse saata, ei. Saate rääkida lugusid, õpetada lapsi. Kuid kirega, andes endast kõik. Siin on teie eesmärk. Siin sa seda otsid. Siin on missioon. Otsin.
Siiani on alles hakatud selles suunas liikuma. See lugu ei ole lihtsalt mulle antud, kuni 32. eluaastani tegelesin täiesti millegi muuga. Mitte jumalik, aga kuluefektiivne. Ja nüüd tahan leida enda oma, seda, mida tahan, ja mitte seda, mida mu vanemad tahtsid.
5. SINU ÄRI
Millist nõu annaksite neile, kes alles alustavad ettevõtlusega?
Leia, mis sind haigeks teeb. Ettevõtlust tuleks teha mitte seda, mis on kasumlik, vaid seda, millest olete huvitatud. Praegu on fenomenaalne aeg – saate kõike raha teenida.
Ei päriselt. Täis igasuguseid veidrikuid maa peal. Kes pildistavad kasse. Või tehakse lihast kleite (mida-teate-kes ostab). Või teevad hullumeelseid videoid. Või räägitakse Hollywoodi filmistaaridest. Me teenime rahaks mis tahes kapriisi,
Internet annab teile selle võimaluse. Kas sulle meeldib augus ujuda? Seega on maailmas veel 100 500 inimest, kellele see samuti meeldib. Niisiis, minge, ujuge ja lohistage teised endaga kaasa. Siis saab kõike – kuulsus, austus, raha, kõik tuleb. Esimene on kirg, seejärel kõik muu. Ja äri on sealt pärit.
6. FILOSOOFIA
Milline peaks teie arvates olema ideaalne elu?
Igaüks on erinev. Ideaalne – see on ainult sinu oma. Ainult sina leiutasid ja ainult sina taipasid. Minu oma on maja mägedes, veranda, aia, internetiga. Ookean ja mu lapsed ümberringi...
Sinu oma on sinu oma. Kingi kellelegi linn. Keegi tahab vait olla. Keegi vajab 6 last. Keegi on üksildane. Sülitage kellegi teise arvamuse peale ja tehke oma õnne.
Teie soovid projekti "Iseendale Guru" lugejatele.
Otsige ennast üles ja tehke ainult seda, mis teile meeldib! Muud nõu ei saa olla, sest see on kõige tähtsam – mõista, milleks Issand teid Maale saatis!
Aitäh, Taisiya, kasulike ja huvitavate vastuste eest! Tervist, jaksu ja edu sulle tormises ja huvitavas elus!
Taisiya kontakte saad vaadata kodulehelt "Iseendale Guru".
Toimetaja ja projektijuht:
Osalemine on tasuta.
