Ärianalüütiku töö IT-valdkonnas erineb teistest valdkondadest. Kui tavaliselt analüütikud uurivad Praegune olukord kliendi äris ja otsivad võimalusi selle täiustamiseks, siis IT-ettevõtetes kogutakse ja uuritakse kliendi ootusi ja vajadusi, et kirjutada detailsed nõuded arendatavale tarkvarale. Tihti nimetatakse sellist spetsialisti nõuete analüütikuks, kuid tema tööülesanded sellega ei piirdu. Uurinud äri vajadusi, pakub analüütik välja sobivad tehnoloogilised lahendused, samuti oskab ta luua tarkvaratoodete prototüüpe.
AT viimased aastad IT-valdkonna ärianalüütikute vabu töökohti hakkas üha sagedamini tekkima. Nüüd pakuvad paljud Valgevene IT-ettevõtted igakülgseid arendusteenuseid, mitte üksikuid tehnilisi spetsialiste, seega on ärianalüüsist saamas peaaegu iga projekti oluline osa. See on üks väheseid kus pole vaja tehniline haridus, ja karjääri alguses ei nõuta laialdasi teadmisi tehnoloogia vallas. Selle saamiseks võib piisata mitmekuulisest kursustel õppimisest .
Vaatame lähemalt, mida täpselt analüütik projekti kallal teeb, milliste dokumentide eest ta vastutab ja miks on vaja luua äriprotsesside graafilisi mudeleid.
Millega ärianalüütik IT-alal tegeleb?
IT-projektides saab analüütik vahendajaks kliendi ja arendusmeeskonna vahel – aidates kahel osapoolel üksteist paremini mõista. Tavaliselt täidab üks spetsialist korraga kahte rolli – süsteemi- ja ärianalüütikud. Süsteemi analüüs sisse sel juhul viitab kliendi äri puudutava teabe tõlkimisele nõueteks programmile, mida ta palub arendada.
Ärianalüütiku tööetapid
Kliendi soovi hindamine
Reeglina alustab analüütik tööd müügieelses etapis, kui klient on just ettevõttega ühendust võtnud. Ärianalüütik meeskonnas koos müügijuhi ja arendajaga aitab kindlaks teha, millist konkreetset lahendust antud olukorras on vaja ja kui palju tööd on veel teha. Selleks peab analüütik täpselt aru saama, millise probleemi kliendi äris peab tehnoloogiline lahendus lahendama. Selle teabe põhjal teeb analüütik dokument lahenduse kontseptsiooni ja ulatuse kohta (visioon ja ulatus), mis kajastab projekti ärilisi eesmärke ja prioriteete, lahenduse põhijooni ja sidusrühmi. Selle dokumendi jaoks on olemas erinevad mallid, mis aitavad analüütikutel jälgida olulisi projekti üksikasju.
Nõue kaevandamine
Väljavõte ehk teisisõnu nõuete kogumine on ärianalüütiku töö kõige olulisem etapp. Kogu projekti tulemus sõltub suuresti sellest, kui detailselt analüütik nõuded koostab.
IT-alased nõuded viitavad tarkvara funktsioonidele, mis on vajalikud konkreetsete kasutajaprobleemide lahendamiseks, samuti tingimustele, millele programm peab valdkonna standardite kohaselt vastama. Nõudeid koguma asudes pöörab analüütik tähelepanu kolmele aspektile: millisest kasust äri saab tehnoloogiline lahendus mis on programmis kasutajate jaoks oluline ja milliseid ärivaldkondi või ettevõtte tunnuseid tuleks projekti elluviimisel arvesse võtta.
Teabe kogumine eeldab enamasti vahetut suhtlust huvirühmadega (projekti sponsor, kasutajad, ettevõtte eksperdid), kuid on ka teisi meetodeid. Näiteks kasutajate vajaduste hindamiseks võite kasutada küsimustikku. Ja äriprotsesside uurimiseks võib analüütik veeta mõnda aega kliendi organisatsioonis, jälgides tööd seestpoolt.
Aitab infot korrastada äriprotsesside modelleerimine, see tähendab nende graafilist kirjeldust diagrammide, tabelite, kaartide kaudu. Ärianalüüsis kasutavad nad mudelite koostamiseks graafilisi keeli teatud märgetega (süsteem sümbolid), millest populaarseimad on BPMN(Äriprotsesside juhtimise tähistus) ja UML(Unified Modeling Language).
Sümbolid sisse BPMN aitavad esitleda äriprotsessi sündmuste ja tingimuste ahelana. Näiteks saate BPMN-i diagrammi kaudu kujutada, kuidas kaupluses tellimust töödeldakse ja millised töötajad on sellega seotud. Selline visuaalne mudel aitab paremini mõista, kuidas saab äriprotsessi automatiseerida. Üks BPMN-i modelleerimistarkvara tööriistu on Bizagi modelleerija.
Kuidas alustada ärianalüütiku karjääri IT-alal
IT-s kasutab analüütik sageli töömeetodeid, mida kasutatakse ka nõustamises. Näiteks IT-s tuleb osata ka uurida kliendi äritegevuse ulatust, kirjeldada ja modelleerida äriprotsesse. Sellise tööga tegelevatel spetsialistidel on lihtsam end IT-alase karjääri nimel ümber korraldada. Kes pole kunagi ärianalüüsiga tegelenud, võib vajalike oskuste omandamiseks rohkem aega vajada. Kuid igal juhul tasub alustada IT-valdkonna ärianalüütiku töö spetsiifika uurimisega - saada teada, kuidas tarkvaraarendusprotsess toimib, ja õppida, kuidas töötada nõuetega. Seda saab teha nii iseseisvalt kui ka kursuste abil. Siiski võib tööandjate jaoks eelistada teist varianti. Palju koolituskeskused teha koostööd IT-ettevõtetega, mistõttu tööandjad usaldavad oma hariduse kvaliteeti.
Kursus kestab keskmiselt 3 kuni 6 kuud. Tavaliselt sisaldavad õppekavad tarkvaraarenduse protsessi õpetust, äri- ja süsteemianalüüsi aluseid IT-s, nõuetega töötamise etappe, nende dokumenteerimist ja spetsifikatsiooni, aga ka visuaalset modelleerimist ja prototüüpimist.
Minskis pakutakse pikimat ärianalüütika kursust (6 kuud). "Arvutiakadeemia samm" kus kaks korda aastas avatakse uued rühmad. Sagedamini dirigeerib hulk kuulajaid HTP hariduskeskus, mis tegutseb Minskis, Grodnos ja Gomelis. Teine kursuse variant on kool ITMINE . Selles keskuses toimuvad koolitused kontoris nädalavahetustel kord kolme nädala jooksul (4,5 kuud) ning vahetundide ajal teevad õpilased iseseisvalt koduseid ülesandeid. Selle formaadiga saate Minskisse tundidesse tulla teistest linnadest.
Paralleelselt kursustel õppimisega tuleb harjutada inglise keeles. Suurem osa Valgevene IT-tööstusest töötab välisturu jaoks, seega on inglise keele oskus paljudes IT-ettevõtetes üks olulisi töölevõtmise kriteeriume. Inglise keeles ei pea analüütik mitte ainult suhtlema välisklientidega, vaid hoidma ka projekti dokumentatsiooni: kirjeldama lahenduse kontseptsiooni ja piire, koostama spetsifikatsiooni.
IT-alal töötamiseks peab ärianalüütik mõistma IT-terminoloogiat, kuid tehniliste teadmiste taseme nõuded sõltuvad tööd andvast ettevõttest. Karjääri alguses on oluline teada tsüklit ja lähenemisi arengule tarkvara kuidas rollid projektis jaotuvad, tarkvaratoodete tüübid ja veebirakenduste struktuur.
Enamik kasulik informatsioon selle kohta, milliseid teadmisi alguses vaja läheb, saate praktiseerivatelt analüütikutelt. Valgevenes on professionaal kogukondärianalüütikud ja selle liikmed kohtuvad regulaarselt, et kogemusi vahetada. Sellise sündmuseni jõudmiseks otsi kogukonna sotsiaalmeedia kontodelt kuulutusi.
Kuidas saab ärianalüütiku karjäär areneda?
Ärianalüütik, nagu paljud teised IT-spetsialistid, kasvab läbi juunior-, kesk- ja vanema taseme. See aste sõltub spetsialisti kogemusest ja kutsekvalifikatsioonist. Astme võrra kõrgemale ronides saab taotleda suuremaid projekte ja vastavalt rohkemgi kõrge palk. Portaali andmetel dev.by(Aprill 2019) Ärianalüütiku keskmine palk on umbes 1500 dollarit, kuid algajatele võib see summa olla väiksem.
Karjääri alguses on oluline avardada nii tehnilist silmaringi kui ka arusaama sellest, kuidas erinevad ärivaldkonnad toimivad ja mida tarkvaralahendused nende järele on nõudlus. Tavaliselt saavad nooremanalüütikutest kiiresti keskastme spetsialistid – pärast 1-2 aastast püsivat kogemust. Kuid järgmist sammu on raskem ületada. Vanemärianalüütikud on oma ala kõrgeima palgaga, nii et tööandjad nõuavad kõrged nõuded. Vanemanalüütikult eeldatakse lisaks kogemusele (umbes 3-5 aastat) tugevaid IT-tehnoloogiate tundmist, samuti inglise keel kõrgtasemel.
Nii noorem- kui ka keskastme spetsialistid õpivad oma töö käigus intensiivselt: täidavad lünki tehnilistes teadmistes, tutvuvad uute ettevõtlussektoritega. Kõrgemas astmes valdab ärianalüütik oma eriala ladusalt ja täidab kõik ülesanded kiiremini. Ja tulevikus saab vanemärianalüütik valida oma karjääri arendamiseks järgmised vektorid:
Ettevõtluse spetsialiseerumine
Igal ärivaldkonnal on tehnoloogilise lahenduse rakendamiseks oma reeglid või piirangud. Näiteks sisse pangandus tuleb järgida kõigi elektrooniliste tehingute turvastandardeid. Kui analüütikul on need teadmised olemas, saab ta tegutseda projekti teemaeksperdina ehk konsultandina kliendi ärivaldkonnast. Ja kui analüütik tunneb põhjalikult meditsiini, finantssektoris või jaekaubanduses, on tal lihtsam töötada nende tööstusharude projektidega ning tööandja ja klient hindavad tema tööd rohkem.
UX- analüütika
UX-analüütik aitab disaineritel luua kasutajaliideseid, pidades silmas kasutajate vajadusi. Kui ärianalüütik on huvitatud kasutajaliideste prototüüpimisest, võib UX-i täiendav kvalifikatsioon olla sobiv võimalus professionaalseks arenguks.
IT- nõustamine
Ärianalüütiku ja IT-konsultandi eesmärgid on sarnased – aidata tehnoloogia abil äriprotsesse täiustada. Konsultant on aga täielikult äri poolel, ta otsib probleemile parimat lahendust ega pruugi arendusprotsessis kuidagi osaleda.
Kelle jaoks on ärianalüütik?
Ärianalüüs IT-s ühendab endas nii kontsentreeritud analüütilist tööd kui ka aktiivset suhtlemist. Kui olete otsinud karjääri, mis seda tasakaalu saavutab, võib ärianalüüs olla õige tee. Nooremanalüütiku ametikohtadele kandideerimiseks on parem läbida erialakursused. Ametialaselt kasvades võite omandada täiendavaid kvalifikatsioone, näiteks süveneda mis tahes ärivaldkonda või UX-i. Samuti võib kogenud ärianalüütik siirduda IT-nõustamisele.
Ärianalüütiku ülesannete ring on üsna lai ja sõltub peamiselt projekti etapist, kus analüütik töötab. Üldjuhul rakendusprojektides infosüsteemid kaasatud on mitu analüütikut ja igaüks vastutab oma funktsionaalse valdkonna eest.
ProfGuide jätkab rubriiki "Esimesest isikust" ning täna räägib oma erialast Tatarstani ühe suurima IT-ettevõtte analüütik Ljudmila Davõdova.
Mis on analüütiku poolt täidetavate ülesannete olemus?
Iga ettevõtte tegevuses on palju äriprotsesse ja kuidas suurem äri, seda rohkem neid on. Iga protsess kasutab ja genereerib teavet, mida tuleb arvestada ja kontrollida. Näiteks edasi tootmistehas müügiplaan genereerib tootmisplaan, mis omakorda määrab hankeplaani (lähtudes materjalide ja komponentide tootmisvajadusest). Ostutellimused koostatakse materjali kulunormide alusel (need andmed sisalduvad tehniliste protsesside kirjelduses), võttes arvesse materjali saadavust laos. Tootmis- ja müügiprotsessid – alates materjalide laost väljastamisest kuni saatmiseni valmistooted— on keerulised ja nõuavad kvaliteetset juhtimist ja raamatupidamist. Loomulikult kehtib see kõigi ettevõtete kohta kõigis tööstusharudes – alates tootmisest kuni teenindussektorini.
Manuaalne ärijuhtimine on minevik, nüüd on turul tohutult palju infosüsteeme, mis muudavad elu lihtsamaks nii firmaomanike kui ka tavatöötajate jaoks. Igal tasandil on omad ülesanded – juht tahab kontrollida nt. rahavood, ja müügiosakonna spetsialist – omada ajakohast kliendibaasi. Kõigi tasandite nõudeid saab rahuldada ühe või mitme infosüsteemi kasutuselevõtuga. Siit algab analüütiku töö - määrata automatiseeritud protsesside nimekiri, leida neis kitsaskohad (teatavasti määrab ahela tugevuse nõrgima lüli tugevus), leida võimalusi kitsaskohtade kõrvaldamiseks, valida platvorm (süsteem), määrake vajalike parenduste hulk jne .
Ärianalüütiku ülesannete ring on üsna lai ja sõltub peamiselt projekti etapist, kus analüütik töötab. Infosüsteemide juurutamise projektides osaleb reeglina mitu analüütikut ning igaüks vastutab oma funktsionaalvaldkonna eest. Projekti käivitamisel peab analüütik tutvuma kliendi äriprotsessidega (ja soovitavalt dokumenteerima need funktsionaalskeemide abil) ning töötama koos kliendiga välja oma nõudmised, mille alusel koostatakse lähteülesanne. Pärast TOR-i kinnitamist algab modelleerimise (või projekteerimise) etapp, kus analüütik töötab välja protsesside mudeli “nagu see olema peab”. Pärast arutelusid, mudelitest kitsaskohtade otsimist, süsteemianalüütikute korduvaid “seda ei tehta” ja “see ei tööta” koostab ärianalüütik tulevase süsteemi liideste skeemid ja kirjutab arendajatele ülesannete avaldused. Arendusfaasis on kaasatud ka analüütik, kuna on vaja testida arendaja tehtut, võrrelda seda kliendi (ja ka enda) ootustega, selgitada nõudeid, kohandada TOR-i (ja mõnikord kirjutada mitu täiendavat TOR-i) , jne. Arenduse lõppedes kirjutab analüütik süsteemi vastuvõtutestimiseks skripti (ehk PMI - programm ja testimise metoodika), mille järgi Klient võtab arenduse vastu ning algab juurutamise faas. Selles etapis teeb analüütik tihedat koostööd kasutajatega – koolitab, vastab küsimustele, konsulteerib oma tegevusvaldkonna spetsialiste ning vajadusel kirjutab juhiseid ja kasutusjuhendeid.
Viimases etapis, kui süsteem on kasutusele võetud, võtab analüütik selle Aktiivne osalemine süsteemiga kaasas, sest kõike on võimatu ette näha ja mõned puudujäägid ilmnevad alles nüüd. Analüütik uurib probleemi, otsib lahendusi ja jälle kirjutab arendajatele ülesandeid (või uusi tehnilisi ülesandeid, olenevalt arendajate rikutuse astmest).
Milliseid oskusi ja pädevusi peate omama? Kas mul peab olema IT-haridus?
Arvan, et IT-valdkonnas töötamiseks vajate vastavat haridust. Teadmised andmebaaside, võrkude, objektorienteeritud programmeerimise vallast tulid mulle töös palju kasuks ning isegi loengud "Mikroprotsessorid ja mikroarvutid" ei olnud üleliigsed. Küll aga kohtasin inimesi, kelle erialad on sellest kaugel, kuid kellel on selles vallas palju praktilisi teadmisi. IT-sfäär on nüüd nii lai, et oma niši leiavad erinevate erialade inimesed.
Võtmeoskused, millest palju abi on, on süsteemne ja loogiline mõtlemine, oskus suures koguses infos põhjus-tagajärg seoseid tuvastada, täpsus ja täpsus (ülimalt kasulik omadus kliendilt nõuete kogumisel). Kuna iga klient ja iga projekt on individuaalne, on kõrgelt hinnatud analüütikud, kellel pole mitte ainult kogemusi, vaid ka paindlik mõistus, kes suudavad mustritest kaugemale minna ja midagi uut välja mõelda.
Ja loomulikult ei saa suurt edu saavutada ilma visaduseta (ühe paigutuse väljatöötamiseks võib kuluda mitu tundi!)
Mis puudutab tööriistade komplekti, mis analüütikutel peaks olema, siis igal töörühmal on oma. Aga kohustuslik on minu meelest oskus kasutada küljenduste joonistamiseks rakendustarkvara ja mis tahes protsesside modelleerimise tähistuste tundmine.
Liideste jaoks meeldivad mulle Balsamiqi maketid mitmesuguste tööriistade ja lõbusa disaini tõttu:
Kes seda absoluutselt ei suuda?
Kaugel matemaatikast ja loogikast, mitte mõtlemisest, pealiskaudsetest inimestest. Samuti ei meeldi humanitaaridele tõenäoliselt analüütiku töö.
Kes on kõrgem kui selline analüütik? Kas on ruumi kasvada?
Meie ettevõttes on analüütikutel oma hindamissüsteem. Esimeses etapis olete analüütik. Saate kogemusi, uurite ainevaldkonda, läbite sertifikaadi ja olete juhtiv analüütik. Pärast järgmist sertifitseerimist - ekspertanalüütik. Edasine kasv sõltub ettevõtte juhtimisest. Kõige sagedamini saab analüütik soovi korral projektijuhiks. Siiski on aegu, kus klient, kes ei taha lahku minna võimeka analüütikuga, pakub talle tööd oma ettevõttes.
Samuti on võimalus ümber õppida ärianalüütikust süsteemianalüütikuks või tootejuhiks (kuigi see on pigem “horisontaalne” kasv).
Mis on tööl olemise peamine rõõm ja mõte? Millised hetked toovad rõõmu ja millised kurbust?
Rõõm on see, kui õnnestub keerulisele probleemile lahendus leida, suur rõõm on see, kui see kliendile meeldib. On masendav, kui teie leiutatud algoritm ei läbi süsteemianalüüsi ja peate alustama otsast peale.
Nagu iga spetsialist, on ka ülesandeid, millega on väga huvitav tegeleda, võite unustada kõik maailmas ja mõelda, mõelda, oma peas skeeme ehitada, kaaluda võimalusi ... enamasti on need uued arendused - uus funktsionaalsus süsteem - välimus ja mille algoritm sõltub teist. See on väga põnev, selline töö pakub naudingut.
Ja on ülesandeid, mis tulevad tehnilise toe liinilt ja nõuavad ulatuslikke konsultatsioone või väiksemaid parandusi (“lisage meie jaoks aruandesse väli, unustasite selle TOR-is täpsustada”, "palun sulgege need päringud kiiresti, muidu oleme lõpetanud ”, „kuidas seda teha, et kõik oleks minu eest välja arvutatud? ”,“ Minu jaoks ei tööta miski ” jne). See töö ei ole nii meeldiv, kuid sellest ei saa kuidagi eemale, sest seda on võimatu lõputult leiutada ja arendada. Sellegipoolest pole tulemuseks tarkvaratoode, vaid lahendus kliendi probleemidele.
Kas ja kellega suheldakse palju? Milliste inimestega peate kokku puutuma?
Palju. Kusagil ei suhtle, analüütik töötab meeskonnas. Suhtlemine toimub nii kliendiga (võtmespetsialistid või juurutusmeeskonna liikmed) kui ka meeskonnasiseselt. Kõige tihedamalt peate suhtlema arendajate ja süsteemianalüütikutega. Meie riigis on need erilised, eriti tehnilise mõtteviisiga inimesed, kes ei luba “laulutekste” ja nõuavad “olemuse selgitamist”. Olen äärmiselt huvitatud nendega töötamisest. Seal on ka tehnilisi kirjutajaid, projektijuhte, muid analüütikuid, tehnilise toe spetsialiste, osakonnajuhatajaid – suhtlusvaldkond on tohutu.
Juhtub, et kliendi poolel tuleb töötada inimestega, kes pole selles kõige arenenumad, kes panevad proovile sinu kannatlikkuse ja positiivse suhtumise. Kuid nad on alati oma ainevaldkonnas profid ja nad ise õpetavad sulle palju.
Mis on palgavahemik?
Analüütiku miinimumpalk on minu teada 20 tuhat. Kõrgeim, millest ma kuulnud olen, on 50, aga ma arvan, et see pole lagi.
Kas töö pakub sulle piisavalt väljakutseid? Lõppude lõpuks on need ainus viis kasvada.
Igal projektil on keerulised ja rutiinsed ülesanded. Minu töös on suhe umbes 40/60 ja sellega on mul kõik korras. Iga päev on harjutus vaimule ja võimalus juhiseid kirjutades lõõgastuda.
Siin on mõned näited praktikast tehtud ülesannetest:
1. On süsteem X ja süsteem Y. Ühe protsessi lõpuleviimiseks (teatud kuupäevaks, mitte varem, mitte hiljem) vajab süsteem Y andmeid X-lt. Süsteem X vajab omakorda kinnitust andmete eduka edastamise kohta süsteemile Y, nende õigsus ja täielikkus. Süsteemidevaheliseks automaatseks kahesuunaliseks andmevahetuseks on vaja välja töötada kliendile vastuvõetav algoritm. On vaja tagada, et ülejäänud X- ja Y-serveri rakendused saaksid andmevahetusprotsessi ajal normaalselt töötada.
Lahendus: X ja Y interaktsioon realiseeritakse veebiteenuste kaudu. Failivahetus toimub 24/7 režiimis, alates hetkest, kui Y-süsteemis toimub teatud sündmus, kuni üleslaadimise lõpetamiseni / enne tähtaega / kuni protsessi käsitsi peatamiseni. Välja on töötatud vahetusvorming, kinnitatud (kahe süsteemi vaheline) allalaadimisolekute maatriks, tagastamiskoodid. Sisend Y failide õigsust kontrollitakse ja vigade korral lükatakse need tagasi kuni vigade parandamiseni ja uuesti laadimiseni. Rakendatud on järelevalvevorm, peetakse üksikasjalikke logisid. Pärast iga faili allalaadimise lõpetamist kinnitab Y faili kättesaamist või ei kinnita. X ja Y koormustesti viidi läbi andmevahetusteenuse perioodil (testi tulemused valmistasid pettumuse, mistõttu tuli välja mõelda keeruline allalaadimisjärjestuse algoritm, mis võimaldaks aktiivse töö perioodil mitte laadida raskeid faile Y kasutajast). Töötatud välja juhised teenuse seadistamiseks ja sellega töötamiseks. Hetkel toimub andmevahetus X ja Y vahel ainult väljatöötatud teenuse kaudu.
2. Olemas on kinnitatud standardite nimekiri (umbes 700 rida), millega töötavad mitmed ettevõtted, sh tellija. Üks firmadest vaidlustab osa määrustest kohtus, pakkudes välja oma versiooni. Kohus rahuldab taotluse. Samal ajal mõned ekspertorganisatsioon arvutab osa standarditest ümber, esitades uue nimekirja (veel 150 rida).
Ülesanne: pakkuda kliendi süsteemile ajakohast regulatiivset raamistikku.
Ülesande keerukus seisneb selles, et iga standardikomplekt erines mõõtühikute ja esemenimetuste poolest. Saadud standardite loendit ei eksisteerinud.
Lahendus: katsed stringide sobitamise protsessi automatiseerida ei andnud tulemust, kuna igal juhul peab otsuse tegema inimene. Seetõttu tuli nimekirjad käsitsi kontrollida, otsides vasteid (Tühistas kohtu poolt? Arvutas ümber?) ja lisama või mitte lisama saadud loendisse.
3. Sisestage süsteemi uus arveldustoimingute parameeter.
Toimivus:
1) Määrake parameetri "sisenemispunkt" süsteemi: kas selle on sisestanud kasutaja? Arvutatakse muude parameetrite järgi (Mis? Kuidas? Mis ajahetkel?)?
2) Määrake funktsioonid, milles uut parameetrit kasutatakse.
3) Iga funktsiooni puhul: Kontrollige, kas uus parameeter mõjutab järgnevate toimingute täitmist, sisestage parameeter arvutusvalemitesse.
4) Määrake, kuidas ja kus parameetrit liideses kuvatakse. Joonistage paigutusi.
5) Uurige, kas uus parameeter peaks ilmuma väljundvormidesse: millistel, mil viisil.
6) Milliseid väljundvorme see parameeter kaudselt mõjutab? Kui jah, siis määrake mõju aste, tooge küsimus aruteluks.
7) Tehke kindlaks vajalike parenduste hulk.
8) Kirjutage ülesande avaldus arendamiseks või TK (olenevalt täpsustamise mahust).
9) Testige tulemust.
Küsimusi esitas Elmira Davydova.
Meie veebisaidil on alati palju värskeid vabu töökohti. Kasutage filtreid kiireks parameetrite järgi otsimiseks.
Edukaks töötamiseks on soovitav nii erialaharidus kui ka omamine vajalikud omadused ja tööoskusi. Kõigepealt peate hoolikalt uurima valitud eriala tööandjate nõudeid, seejärel alustama CV kirjutamist.
Te ei tohiks saata oma CV-d kõigile ettevõtetele korraga. Valige sobivad vabad töökohad, keskendudes oma kvalifikatsioonile ja töökogemusele. Loetleme tööandjate jaoks kõige olulisemad oskused, mida vajate Moskvas ärianalüütikuna edukalt töötamiseks:
7 parimat põhioskust, mida töö saamiseks vajate
Samuti on üsna sageli vabadel töökohtadel järgmised nõuded: MS Visio, tehniliste kirjelduste väljatöötamine ja äriprotsesside ümberkujundamine.
Intervjuuks valmistudes kasutage seda teavet kontrollnimekirjana. See aitab teil mitte ainult värbajale meeldida, vaid ka soovitud töökoha saada!
Moskva vabade töökohtade analüüs
Meie veebisaidil avaldatud vabade töökohtade analüüsi tulemuste kohaselt on märgitud algpalk keskmiselt - 96 331. Keskmine maksimaalne sissetuleku tase (määratud "palk kuni") on 124 987. Pidage meeles, et need arvud on statistika. Tegelik palk töötamise ajal võib suuresti erineda sõltuvalt paljudest teguritest:- Sinu eelnev töökogemus, haridus
- Töö liik, töögraafik
- Ettevõtte suurus, tööstusharu, kaubamärk jne.
