Brand Alcatel se formalno smatra europskim i kao takav ga percipira većina potrošača, iako ga je još 2004. kupila kineska korporacija TCL za svoju kćer TCL Mobile. Zaštitni znak Alcatel koristi se prema ugovoru s Alcatel-Lucentom na neodređeni rok i TCL Mobile ga neće povući iz upotrebe u skorije vrijeme. U gotovo deset godina postojanja kao kineska kompanija, brend Alcatel u mobilnim telefonima prošao je kroz nekoliko faza transformacije da bi 2013. došao kao pretendent na ulogu ozbiljnog igrača na tržištu kako telefona tako i pametnih telefona. Tijekom objave rezultata drugog tromjesečja 2013. u Hong Kongu, imao sam priliku razgovarati s top menadžerima tvrtke, detaljno razgovarati o planovima proizvođača i viziji tržišta te formirati vlastitu ideju o koracima koje TCL Mobile planira u bliskoj budućnosti. Ovaj proizvođač još ne zauzima prve redove prodajnih ocjena, ali strategija koju tvrtka predlaže za razvoj izvan Kine izgleda uravnoteženo i zanimljivo, a mnogi će kineski proizvođači pokušati slijediti taj put. Stoga ovaj materijal treba uzeti ne samo i ne toliko kao opis jedne tvrtke. Na temelju toga možete proučiti cijelo tržište i razumjeti gdje će se kretati kineski proizvođači.
Tržište jeftinih telefona - nema mjesta za starce
Danas svi raspravljaju o uspjehu određenih proizvođača u proizvodnji pametnih telefona i njihovoj kvaliteti, prisutnosti određenih karakteristika. Običnih dialera rijetko se tko sjeća ili ih uopće ne spominje, vjeruje se da proizvođačima ne donose veliku zaradu. Nokijina prodaja u ovom segmentu stalno pada, Samsung odbija izdati jeftine, proračunske modele s gumbima, zadržavajući samo mali broj takvih uređaja. Glavni trend je da je cijeli svijet požurio proizvoditi pametne telefone i napustio jeftine telefone s gumbima. One su izašle iz mode.
No, primjer TCL Mobilea dokazuje da operateri diljem svijeta trebaju takve uređaje i spremni su ih kupiti. Primjerice, svi su čuli da Nokia već duže vrijeme pokušava osvojiti američko tržište, ali bezuspješno. Tvrtka je otvorila dodatni ured za rad s AT & T, povećala troškove marketinga, posebno kreirala modele za SAD, jednom riječju, pokušala je sve mogućnosti da se tamo učvrsti. Ali to nije dalo nikakav rezultat, a ako preračunate sredstva potrošena na osvajanje tržišta, ispada da je svaki prodani telefon kao rezultat postao, ako ne platina, onda definitivno zlato.
TCL Mobile uspio se probiti na tržište SAD-a u roku od nekoliko mjeseci dopremivši proizvode marke Alcatel u sve trgovine mobilnih operatera. Mala kineska tvrtka uspjela je prodrijeti tamo gdje Nokia nije uspjela, i to s ultra jeftinim telefonima koji su na policama od 20 do 40 dolara. Osim s AT&T-om, tvrtka blisko surađuje s T-Mobileom, kao i s nizom trgovaca.
Možda je to tipičan pristup "pametnih" kineskih tvrtki: kada stječu europske marke, ne kupuju toliko marke koliko ljude koji znaju ući trgovački lanci, u našem slučaju to su također operatori. I preuzimaju proizvode koje drugi proizvođači odbijaju, smatrajući ih niskom maržom. Doista, zaraditi jedan ili dva posto na telefonu ne izgleda kao uspješna strategija, jer je to radnja i uvijek borba za najniži trošak. Za glavni proizvođači, kao što su Nokia ili Samsung, izdavanje proračunskih modela u pravilu je posljedica borbe za tržišni udio, au različitim razdobljima svog postojanja mogli su čak prodavati takve uređaje s gubitkom, ne samo da ne zarađuju na njima , ali i gubitak novca. U prošlosti je to stvaralo dosta problema malim proizvođačima koji nisu mogli ostvariti ekonomsku skalu, no s početkom Nokijine krize, kada se tvrtka prestala boriti za tržišni udio, a Samsung de facto napustio ovaj segment, sve se promijenilo. Nastao je vakuum koji su počeli popunjavati proizvođači drugog reda - jedna od poznatih tvrtki na ovom tržištu bio je Alcatel. Telefoni pod ovom markom percipiraju se kao europski i dobro se prodaju u SAD-u, Latinskoj Americi, gdje postoji manjak jeftinih uređaja za biranje brojeva.
To je TCL Mobileu omogućilo otvaranje ureda u velikom broju zemalja, početak aktivne suradnje s lokalnim operaterima i zapravo izgradnju cijelog opskrbnog lanca. Dodavanje bilo kojeg proizvoda u ovaj lanac, osim jeftinih dialera, trenutno podiže profit tvrtke i čini ga većim za značajne iznose. Možete se dugo smijati činjenici da je TCL Mobile na mnogim tržištima poznat kao proizvođač jeftinih telefona, ali ovaj segment tržišta omogućuje optimalno otklanjanje pogrešaka u logistici, izgradnju strukture ureda i proizvodnje. Naučivši raditi s minimalnim maržama, tvrtka može ući u druge, masnije segmente bez velikih dodatnih troškova.
Tržište pametnih telefona zakašnjeli je početak tvrtke TCL Mobile
Za razliku od drugih proizvođača, TCL Mobile se prilično kasno počeo baviti pametnim telefonima, prvi modeli pojavili su se krajem 2010. godine, ali se mogu smatrati testom olovke. Ozbiljno, tvrtka je ovom tržištu pristupila tek u drugoj polovici 2011. godine i od tog trenutka se mogu računati prvi uspjesi u prodaji. Navest ću vam sljedeću statistiku: u drugom tromjesečju 2011. udio pametnih telefona u ukupnoj prodaji tvrtke iznosio je 1,3%, godinu kasnije - 13,5 posto, a u drugom kvartalu 2013. - 26,7 posto.
Profitno gledano, pojava pametnih telefona i rast njihovog udjela pozitivno utječe kako na prihode tvrtke tako i na prosječnu cijenu prodanog uređaja.
U isto vrijeme, de facto, možemo reći da se prema rezultatima iz 2013. godine TCL Mobile rukovodi maksimalnom cijenom uređaja od 300 USD (veleprodajna cijena), što je gornja granica za proizvode tvrtke. Naime, TCL Mobile je svjesno zacrtao segment u kojem igra - radi se o jeftinim uređajima koji privlače dobrim omjerom cijene i kvalitete, ali nikako nisu najjeftinija ponuda na tržištu. Naime, modeli TCL Mobilea susreću se s konkurencijom svih kineskih proizvođača i očito će je izgubiti na tržištima gdje je cijena telefona u prvom planu, a ne njegove druge karakteristike (usluga, značajke, programi ili performanse, dizajn, materijali kućišta) . Upečatljiv primjer takvog tržišta je Kina, matično tržište TCL-a, s kojim se tvrtka odlično osjeća Kućanski aparati, posebice televizori (treći proizvođač u svijetu nakon Samsunga i LG-a u prvom dijelu 2013.). Ali TCL Mobile telefoni u Kini prodaju se pod vlastitim brendom, a također su nepopularni. Moguće je da odabir Hong Konga za izvještavanje nije nimalo slučajan, kao ni za globalnu najavu početka prodaje Idola X. TCL Mobile se fokusira na inozemna tržišta, vjerujući da dok kinesko tržište nije spremno za plaća za kvalitetu, ali se fokusira na najnižu cijenu. To je problem koji ne treba podcjenjivati, jer Lenovo, koji više od polovice prihoda (Q2 2013.) ostvaruje od prodaje pametnih telefona i tableta, a nikako od tržišta osobnih i prijenosnih računala, gdje je broj jedan u svijetu, 96 posto svojih telefona prodaje na domaćem tržištu. Pokušaji ulaska na druga tržišta pokazuju se kao vrlo umjerena prodaja, budući da se pametni telefoni koji su troškovno isplativi ispadaju ne baš zanimljivi u smislu karakteristika ili kvalitete. Zapravo, Lenovo se suočava s izazovom stvaranja novog poslovnog segmenta, razvoja modela za tržišta osim Kine, koja su većina u svijetu. Udvostručenje razvoja je potreba za ovoj fazi, budući da će poboljšanje kvalitete postojećih proizvoda automatski povećati njihovu cijenu u Kini, što će rezultirati gubitkom za druge proizvođače.
TCL Mobile zauzima stav čekanja, u doglednoj budućnosti kinesko tržište će se razvijati i zahtijevat će najbolji proizvodi, cijena neće postati glavni pokretač prodaje. U ovom trenutku će pobijediti onaj tko može ponuditi zanimljive proizvode, a to će biti moguće samo ako postoji jak brend koji TCL pokušava stvoriti izvan Kine.
Brand Alcatel OneTouch i linije proizvoda Scribe, Idol
U rujnu 2013. TCL Mobile planira osvježiti Alcatel brend i lansirati reklamna kampanja u većini zemalja gdje postoji potencijal za rast. Većina potrošača marku doživljava kao Alcatel, odnosno postoji zabuna s izvornom tvrtkom, kao i Alcatel-Lucentom, koji je ostao od nje. Kako bi istaknuo razliku, TCL Mobile će se fokusirati na brend Alcatel OneTouch – tako će se ovaj brend ukratko opisati. Vizualno, prezentacija logotipa će se malo promijeniti, marka će se ažurirati.
Što se tiče proizvoda, poslovanje tvrtke TCL Mobile može se grubo podijeliti u četiri velika područja:
- Telefonski birači po najnižoj cijeni (od 7 $ do veleprodajne cijene početkom drugog tromjesečja 2013.);
- Pametni telefoni - 300 USD visoko u veleprodajnim cijenama;
- Dodatna oprema - kućišta, baterije, Wi-Fi ruteri;
- USB modemi
Prva dva smjera su glavna u smislu prodaje, oni ostaju prioritet. S priborom je sve prilično teško, jer u nedostatku jakih i neovisnih trgovački lanci u većini zemalja svijeta ovi proizvodi ne nalaze svoje kupce, što dovodi do mizerne prodaje. Tehnički gledano, neka su rješenja vrlo zanimljiva, ali zbog male količine proizvodnje njihova cijena je visoka, pa se krug zatvara. TCL Mobile je smatrao da je za održavanje ovog smjera potrebno aktivno stvarati komplete za isporuku koji u početku uključuju jedan ili drugi dodatak. To stvara dodatnu atraktivnost uređaja u očima potrošača, omogućuje veću prodaju i dobitke u usporedbi s konkurencijom.
Na primjer, za phablet Scribe Pro, koji ima 6-inčni zaslon, tvrtka je napravila Magic Flip masku, pričvršćena je za tijelo na magnet (slično kao maske marke iPad), ali ima LED indikator vremena i niz drugih funkcija. Nisam vidio kako naslovnica radi u stvarnom životu, tako da nema sigurnosti kako sve to funkcionira.
U nekim će isporukama Scribe Pro dolaziti s takvim poklopcem u kompletu, a cijena će se malo razlikovati. Siguran sam da će mnogi kupci biti zadovoljni takvim setom, jer će omogućiti, s jedne strane, uštedu novca, s druge strane, da dobijete cool pribor bez dodatnog trčanja. Nadam se da ovaj primjer objašnjava pristup TCL Mobilea dodacima, koji izgleda obećavajuće, pogotovo jer ga druge kineske tvrtke ne žure prihvatiti. Razlog za to je jednostavan - malo se proizvođača fokusira na razvoj marke, većina gleda na trenutnu prodaju.
Što se tiče pametnih telefona, tvrtka ima dvije linije proizvoda - Idol (obični pametni telefoni s uobičajenim veličinama zaslona) i Scribe (phableti s veličinama zaslona od 4,5 do 6 inča i podrškom za olovku). Zanimljivo je kako se tvrtka odlučila razlikovati od drugih proizvođača - na primjer, stvorena je vlasnička školjka za sve pametne telefone, koja razlikuje modele pod markom Alcatel. Prvi uređaj s takvom školjkom je Idol X.
Trend koji proizvođači različiti putevi pokušaj prilagodbe standardnog korisničkog sučelja Androida nije novost, većina tvrtki to radi s različitim stupnjevima uspjeha. TCL se jednostavno pridružio ovom klubu, čime su proizvodi tvrtke slični onima velikih proizvođača. To svakako jest razlika, ali nije poznato hoće li to korisnici doživjeti kao pozitivno. Mnogi ljudi smatraju Android sučelje sasvim lijepim i dovoljnim.
Osim razvoja vlastite kože za liniju Scribe, tvrtka planira razvijati softver raditi s olovkom, odnosno direktno kopirati Samsungov pristup u vezi Note linije. Svi proizvođači koji danas stvaraju phablete gube konkurenciju Samsungu iz jednog razloga – u prvi plan stavljaju dijagonalu ekrana i ne ulažu u razvoj softvera za rad sa olovkom. Chip Note na mnogo načina i leži u činjenici da na ovom uređaju možete pisati rukom ili crtati. TCL planira napraviti nešto slično za liniju Scribe. I takav pristup može se samo pozdraviti.
Trenutačno je Scribe linija niša, fokusirana je na azijska tržišta, gdje su phableti popularniji. Istodobno, treba napomenuti da će se aktivno promovirati izvan Azije, na primjer, u Rusiji. Cilj tvrtke je dovesti postotak linije Scribe od svih prodanih pametnih telefona na 15 posto, a to je ambiciozan cilj.
Pogledajte Scribe Pro kao vodeći proizvod ove linije (službena najava bit će održana na IFA-i 6. rujna 2013.). Uglavnom, karakteristike su mu usporedive s Idolom X - MediaTek četverojezgreni procesor (6589T), frekvencija do 1,5 GHz, 2 GB RAM-a, baterija od 3400 mAh, kamera od 13,1 megapiksela i ekran od 6 inča (1920x1080 piksela). ) . Početak prodaje u rujnu, cijena u Hong Kongu je oko 300 dolara, što u Rusiji znači oko 15-16 tisuća rubalja. Cijena obećava da će biti vrlo ukusna, a ovo će biti jedna od njih konkurentska prednost ovaj aparat.
TCL Mobile aktivno traži nove niše, budući da je Android nedvojbeni izbor za proizvodnju većine modela pametnih telefona, ali tvrtka također ne želi propustiti pojavu novih platformi. To je zbog činjenice da je prvi pametni telefon na FireFox OS-u objavljen pod markom Alcatel, ovaj model je komercijalno uspješan, nije subvencioniran.
Možda se u pristupu ovom proizvodu očituje filozofija tvrtke - izdati model, fokusirajući se na poslovne pokazatelje, odnosno ne raditi s gubitkom, ali i istražiti mogućnosti za širenje poslovanja u budućnosti. Možda je u TCL Mobileu jedna od maničnih ideja današnjice saznati kako se tvrtka može razlikovati od drugih proizvođača.
Kako se TCL planira razlikovati od kineskih proizvođača
Skup radnji koje su potrebne za isticanje vašeg brenda na tržištu uvijek je otprilike isti i tu nema nikakve tajne – svaka tvrtka poznaje ove alate, druga je stvar što ih ne koriste svi vješto. Primjerice, tijekom lansiranja Idola X, manekenke su vješto pozirale s telefonima ove tvrtke, povećavajući vrijednost samih telefona u očima potrošača. Recepcija testirana, ali se koriste izuzetno rijetko.
Na razini proizvoda, tvrtka ulaže velika sredstva u razvoj i dizajn. Dakle, telefoni tvrtke već koriste materijale poznate iz vodećih brodova drugih proizvođača, na primjer, u Idolu X zaslon je prekriven DragonTail staklom, slično onome što vidimo u Sony Xperia Z. Eksperimenti u području plastike i rješenja u boji čine ne stati ni na minutu.
Što se tiče komponenti, TCL poduzima još jednu nepopularnu mjeru među proizvođačima – kupnju skupih komponenti koje mogu istaknuti uređaje u očima potrošača. Na primjer, niz novih modela opremljen je Sonyjevim EXMOR kamerama od 13 megapiksela, što za većinu kineskih tvrtki izgleda nepotrebno i rasipnički. Kvaliteta snimanja ovih kamera izravno ovisi o softveru, koji je do sada u Alcatel telefonima znatno inferioran i u odnosu na Sony i, posebno, Samsung. Ali smjer razvoja je ispravan, tvrtka ulaže u svoju budućnost.
Drugi primjer je korištenje visokokvalitetnih IPS zaslona tvrtke Japan Displays, koji vam omogućuju izradu pametnih telefona s minimalnim okvirom na kućištu oko zaslona. Ova je funkcija naglašena u svim materijalima kao 0 Bezel, što je jedna od značajki Alcatel uređaja.
Zapravo, vidimo netipičan pristup za kineske tvrtke – nedostatak maksimiziranja profita korištenjem vrhunskih komponenti, fokus na tvrdo fiksirane profite i provedbu ciljeva povećanja profita, kao i tržišnog udjela. De facto, TCL Mobile je igrač na duge staze koji se fokusira na maratonsku udaljenost i priprema se za sjajnu budućnost. Možda se neće dogoditi, ali sve aktivnosti tvrtke usmjerene su na dugotrajni rad na tržištu, horizont planiranja ne mjeri se mjesecima ili čak pojedinačnim godinama. Za kineskog proizvođača ovo je krajnje neobičan pristup, što iskreno iznenađuje.
Ulaganje u brend Alcatel prati i činjenica da dizajneri tvrtke pokušavaju stvoriti uređaje koji neće izgledati kao kineski telefoni. Potrošnja na dizajn obično čini lavovski udio u razvoju modernog telefona, a ovdje TCL također koristi dobro plaćenu tehniku za osmišljavanje obitelji proizvoda koje objedinjuje sličan izgled.
U nekim prilično zanimljivim vijestima, vrijedi dodati da u trećem kvartalu TCL Mobile planira preseliti proizvodnju u novu tvornicu, koja će moći osigurati veću količinu proizvodnje proizvoda.
Kratkoročni ciljevi TCL-a - proizvodi za 2014
Trenutno je TCL Mobile broj 7 na globalnom tržištu telefona, pretekavši Sony. Po mom mišljenju, kao iu svakoj tablici poretka, ovdje su važni detalji koji ne samo da pokazuju da je ovaj proizvođač veći u prodaji, već također uzimaju u obzir specifičnosti. Za uspjeh TCL-a uvelike su zaslužni jeftini telefoni, a usporedba u smislu dobiti, prometa neće ići u prilog ovoj tvrtki. S druge strane, s obzirom na troškove proizvodnje i razvoja, postoji samo jedan način da TCL poveća prodaju, jer je učinkovitost proizvodnje jedna od najvećih u industriji, a to nije pretjerivanje.
Ako je linija proizvoda već formirana za 2013., tada je u 2014. tvrtka planira ažurirati i dodati joj pametne telefone s oznakom IP67, jedan od proizvoda bit će gotovo potpuna kopija Sony Xperia Z u pogledu karakteristika, ali uz izuzetno ugodnu cijenu. Kao rezultat toga, dobivamo daljnji razvoj linije u novim smjerovima, što proizvođača čini još zanimljivijim. Uz zadržavanje omjera cijene i kvalitete, TCL proizvodi pod brendom Alcatel OneTouch postaju sve traženiji, što pokazuje porast njihove prodaje. Ako tvrtka osvježi brend u rujnu, to će dati poticaj prodaji i vidjet ćemo rast tvrtke. Strategiju koju je usvojio TCL prilagodit će u ovom ili onom obliku drugi kineski proizvođači. Zapravo, vidimo tri načina za razvoj proizvođača drugog reda - cjenovni (borba za minimalne troškove, marka tu ne igra veliku ulogu), uravnotežen (ulaganje u kvalitetu proizvoda po razumnim cijenama), orijentiran na brend (izgradnja brenda koji opravdava visoku dodanu vrijednost - OPPO, Meizu i tako dalje). U izvedbi TCL Mobilea strategija izgleda kao "uravnotežena". I to je jedan od najzanimljivijih razvojnih putova koje svaka tvrtka može odabrati, čak i ako ne daje trenutne rezultate. Trčanje na duge staze.
Povezani Linkovi
Eldar Murtazin ()
Alcatel SA - nekadašnja francuska tvrtka, jedan od vodećih na globalnom tržištu telekomunikacijske opreme. Sjedište je bilo u Parizu.
Osnovano 1898. u Alsaceu kao Compagnie Generale d'Electricite (CGE). U travnju 2006. Alcatel je najavio skoro spajanje sa svojim glavnim konkurentom, američkom tvrtkom Lucent Technologies.
Predsjednik Upravnog odbora i CEO prije spajanja - Serge Churuk.
31. svibnja 1898. godine
Francuski inženjer Pierre Azaria osniva CGE (Compagnie Generale d'Electricite) s ciljem da se suprotstavi konkurentima kao što su AEG, Siemens i General Electric.
1925. godine
CGE preuzima proizvodni pogon kabelski proizvodi Compagnie Generale des Cables de Lyon.
1928. godine
Societe Alsacienne de Constructions Mecaniques i Compagnie Francaise Thomson-Houston stvaraju Alsthom.
1966
CGE preuzima Societe Alsacienne de Constructions Atomiques, de Telecommunications et d'Electronique (Alcatel).
1970. godine
Ambroise Roux postaje predsjednik CGE-a. Nakon isteka mandata koji mu je dodijeljen postaje počasni predsjednik i to ostaje do svoje smrti 1999. godine.
1982. godine
Jean-Pierre Brunet postaje predsjednik CGE-a.
1984. godine
Georges Pebereau postaje predsjednik CGE-a.
Podružnice sustava telefonska komunikacija uobičajena uporaba i poslovni komunikacijski sustavi Thomson CSF-a spajaju se u holding tvrtku Thomson Telecommunications, koja postaje vlasništvo CGE grupe.
Prema ugovoru s CGE-om i Thomsonom, Cables de Lyon preuzima Thomson Jeumont Cables i Kabeltel.
1985. godine
Alsthom Atlantique mijenja ime u Alsthom.
CIT-Alcatel i Thomson Telecommunications se spajaju. Nova tvrtka nosi ime Alcatel.
1986. godine
Alcatel NV stvoren je prema ugovoru s ITT Corporationom, koja je prodala svoje telekomunikacijske poslove u Europi tvrtki CGE.
Pierre Suard postaje predsjednik CGE-a.
CGE preuzima 40% udjela u Framatomu.
Cables de Lyon postaje podružnica Alcatela NV.
1987. godine
CGE se privatizira.
Alsthom dobiva narudžbu za isporuku opreme za izgradnju mreže TGV Atlantique i predvodi konzorcij francuskih, belgijskih i britanskih tvrtki uključenih u izgradnju sjevernog dijela mreže TGV.
1988. godine
Spajaju se Alsthom i General Electric (Velika Britanija).
Alsthom i Divizija energetski sustavi General Electric u jednu tvrtku.
1989. godine
CGE i General Electric potpisuju ugovor i stvaraju GEC Alsthom.
CGEE-Alsthom mijenja ime u Cegelec.
1990. godine
Potpisan je ugovor između CGE i Fiata. Alcatel kupuje Telettru, a Fiat većinski udio u CEAC-u.
Cables de Lyon preuzima Cableries de Dour (Belgija) i Ericssonove američke proizvodne operacije kabela.
Potpisuje se ugovor o kapitalnoj strukturi Framatomea prema kojem CGE postaje vlasnik 44,12% dionica ovog poduzeća.
1991. godine
Compagnie Generale d'Electricite mijenja ime u Alcatel Alsthom.
U tijeku je akvizicija odjela komunikacijskih sustava američke grupe Rockwell Technologies.
Cables de Lyon mijenja ime u Alcatel Cable i preuzima AEG Kabel.
1992. godine
Alcatel Alsthom preuzima AEG Kabel (kasnije preimenovan u Kabel Rheydt), vodećeg proizvođača kabela u Njemačkoj, čime jača svoju poziciju na njemačkom tržištu.
1993. godine
Preuzimanje STC Submarine Systems, odjela Northern Telecom Europe (sada Nortel Networks).
1995. godine
Serge Tchuruk postaje predsjednik i glavni izvršni direktor Alcatel Alsthoma. Restrukturira tvrtku i glavni fokus prebacuje na telekomunikacije.
1998. godine
Alcatel Alsthom mijenja ime u Alcatel.
Dolazi do preuzimanja američke tvrtke DSC koja ima jaku poziciju na tržištu pristupnih sustava u SAD-u.
Započinje javna prodaja udjela u GEC ALSTHOM-u, koji postaje Alstom. Alcatel Corporation zadržava 24% udjela u novoosnovanoj tvrtki.
Alcatel prodaje Cegelec Alstomu.
1999. godine
U tijeku je dogovor o preuzimanju američkih tvrtki Xylan, Packet Engines, Assured Access i Internet Device, specijaliziranih za mrežna rješenja i proizvode za pristup internetu.
Alcatel povećava svoj udio u Thomson CSF-u (sada Thales) na 25,3% i smanjuje svoj udio u Framatomeu na 8,6%.
2000. godine
U tijeku je dogovor o preuzimanju kanadskog Newbridgea, svjetskog lidera u mrežnim rješenjima koja se temelje na ATM tehnologiji.
U tijeku je akvizicija američkog Genesysa, globalnog lidera u rješenjima za pozivne centre.
U tijeku je akvizicija tvrtke Innovative Fibers, svjetskog lidera u DWDM optičkim filterima.
Podružnice koje se bave proizvodnjom kabelskih proizvoda postaju podružnice i dobivaju naziv Nexans.
2001. godine
Prodaja 24% udjela u Alstomu.
Transformacija odjela kabela i komponenti u samostalnu tvrtku (Nexans). Alcatel posjeduje 20% udjela u Nexansu.
Stjecanje 48,83% udjela u Alcatel Spaceu, u vlasništvu tvrtke Thales, i dovođenje Alcatelovog udjela u Alcatel Spaceu na 100%. Nakon ove transakcije, Alcatelov udio u Thalesu smanjio se s 25,29% na 20,03%.
Prodaja 4,2% udjela u Thalesu.
Prodaja 2,2% udjela Areve.
Prodaja proizvodnje DSL modema tvrtki Thomson Multimedia.
2002. godine
Akvizicija američkog Astral Point Communications Inc., vodećeg u optičkim urbanim SONET sustavima sljedeće generacije.
Prodaja proizvodnje mikroelektronike tvrtki STMicroelectronics.
Prodaja svih preostalih dionica Alcatela u Thomsonu.
Alcatel preuzima kontrolu nad Alcatel Shanghai Bellom.
Alcatel dovršava akviziciju Telera Corporation.
Prodaja 10,3 milijuna dionica Thalesa (udio Alcatela u ovoj tvrtki smanjen je sa 15,83% na 9,7%).
Prodaja 1,5 milijuna dionica Nexansa (Alcatelov udio u ovoj tvrtki smanjen s 20% na 15%).
2003. godine
Prodaja 50% udjela u Atlinksu, proizvođaču kućnih telefona, Thomsonu, Alcatelovom partneru u zajedničkom ulaganju.
Akvizicija iMagicTV-a, kanadskog dobavljača softvera i usluga koji pružateljima usluga omogućuju stvaranje, isporuku i kontrolu usluga digitalna televizija i druge medijske usluge isporučene putem širokopojasnih mreža.
Akvizicija tvrtke TiMetra Inc., privatnog proizvođača usmjerivača iz Silicijske doline (usmjerivači su uređaji koji se međusobno povezuju računalne mreže te osiguravanje prijenosa informacija između njih).
Prodaja Alcatelovog poslovanja s optičkim komponentama Avanexu.
Prodaja poslovanja s baterijama i akumulatorima SAFT Batteries Doughtyju Hansonu.
Alcatel i Draka stvaraju novog svjetskog lidera u optičkim vlaknima i komunikacijskim kabelima.
2004. godine
Prodaja SAFT-a (Alcatelova podružnica za baterije i akumulatore) Doughtyju Hansonu.
Osnovani Alcatel i TCL Communication Technology Holdings Limited zajednički pothvat za proizvodnju mobilnih telefona. U ovom poduzeću 55% dionica je u vlasništvu TCL-a, a 45% dionica je u vlasništvu Alcatela.
Alcatel i Draka Holding N.V. ("Draka") konsolidiraju svoje globalno poslovanje s optičkim vlaknima i komunikacijskim kabelima. U novoj tvrtki - Draka Comteq B.V. - Draka ima 50,1 posto dionica. Preostalih 49,9 posto dionica pripada Alcatelu.
Alcatel preuzima eDial Inc., privatnu američku tvrtku, vodećeg dobavljača konferencijskih i grupnih sustava. Rješenja eDial aktivno koriste velike korporacije i telekom operateri.
Alcatel je prodao 7,1 milijun dionica Avanexa i smanjio svoj udio u tvrtki na manje od 20%.
Alcatel je dovršio preuzimanje tvrtke Spatial Communications (također poznate kao Spatial Wireless), vodećeg pružatelja multistandardnih programska rješenja za distribuiranu mobilnu komutaciju.
2005. godine
2005. bila je rekordna godina za Alcatel u pogledu učinka, broja ugovora, događaja i sporazuma raznih vrsta.
spajanje s Lucent Technologies
Serge Churuk (predsjednik upravnog odbora i glavni izvršni direktor)
Telekomunikacijska oprema
Sjedište Alcatela u Francuskoj
Alcatel SA(izgovara se Alcatel) - prethodno francuska tvrtka, jedna od vodećih na globalnom tržištu telekomunikacijske opreme. Sjedište je bilo u Parizu.
Predsjednik Upravnog odbora i CEO prije spajanja - Serge Churuk.
Aktivnost
Alcatel je radio u više od 130 zemalja svijeta, pružajući niz usluga u smislu isporuke opreme i softverskih proizvoda za telekomunikacije. Djelatnost tvrtke odvijala se u tri glavna segmenta kroz tri poslovne grupe tvrtke: Fixed Communications Group (fiksni komunikacijski sustavi), Mobile Communication Group (mobilni komunikacijski sustavi) i Private Communications Group ( korporativni sustavi veze). S potrošačke točke gledišta, Alcatel je najpoznatiji po svojim uređajima. mobilna komunikacija koji se široko koriste u cijelom svijetu.
Osim toga, tvrtka je uključivala odjel koji se bavi razvojem i proizvodnjom sustava signalizacije i upravljanja prometom za željeznice. Drugi značajan odjel Alcatela bio je Alcatel Space, koji se bavi razvojem i proizvodnjom geostacionarnih i niskoorbitalnih umjetnih satelita Zemlje.
Broj osoblja za - 55,7 tisuća ljudi. Prihodi tvrtke u 2005. godini iznosili su 13,1 milijardu eura.
Bilješke
Linkovi
| Mobiteli Alcatel | |
|---|---|
| Jednostavnost | OT-103 OT-105 OT-108 OT-203 OT-112 OT-113 OT-206 OT-208 OT-209 OT-213 OT-222 OT-223 OT-280 OT-255 OT-255D OT-303 OT- 305 OT-355 OT-361 OT-363 OT-383 OT-506 OT-565 OT-665 |
| Dodir | OT-706 OT-708 OT-710 OT-818 OT-905 |
| Slanje poruka | OT-606 OT-799 OT-800 OT-802 OT-803 OT-806 OT-807 OT-808 OT-813 OT-819 OT-880 OT-900 |
| pametni telefoni | OT-890 OT-891 OT-906 OT-908 OT-980 OT-990 |
| Brand Design Lab | ELLE N°1 Roadsign Mandarina Duck Crystal OT-880 Karbon OT-880 Krom OT-800 KROM |
Kategorije:
- Tvrtke po abecedi
- Tvrtke osnovane 1898
- Društva likvidirana 2006
- Ugašene tvrtke Francuske
- Proizvođači mobitela
- Proizvođači telekomunikacijske opreme
Zaklada Wikimedia. 2010. godine.
Pogledajte što je "Alcatel" u drugim rječnicima:
Alcatel- Rechtsform Aktiengesellschaft Gründung 31. Mai 1898 ... Deutsch Wikipedia
Alcatel- proporciona soluciones de comunicación a operadores de telecomunicaciones, proveedores de servicios Internet y empresas, para la distribución de aplicaciones de vídeo, voz y datos a sus clientes y empleados. Alcatel ofrece su posición de… … Enciclopedia Universal
Alcatel- Ne doit pas être confondu avec Alcatel Lucent. Logo de Alcatel Cré ... Wikipedia en Français
Alcatel S.A.- Alcatẹl S. A. [ tɔ̃ ], weltweit in 130 Ländern tätiger französischer Telekommunikations und Elektronikonzern, Sitz: Pariz; entstanden 1991 durch Namensänderung der 1987 reprivatisierten Compagnie Générale d Électricité als Alcatel Alsthom S. A … Universal-Lexikon
ALCATEL- Alsacienne de Constructions Atomiques, de Télécommunications et dÉlectronique. À la suite de nombreux regroupements (CGE, CIT, Thomson Télécommunications, Alsthom), Alcatel devient, en 1998, le nom d un groupe considerable, spécialisé dans les… … Sigles et Acronymes francais
ALCATEL- Alsacienne des Constructions Atomiques et des Telecommunications frz. Konzern für Nuklear und Nachrichtentechnik seit 1985 (Lexikon der Text und Datenkommunikation) … Akronimi
ALCATEL- Alsacienne des Constructions Atomiques et des Telecommunications frz. Konzern für Nuklear und Nachrichtentechnik seit 1985 (Lexikon der Text und Datenkommunikation) … Acronyms von A bis Z
Alcatel- n. Francuska telefonska kompanija… Engleski suvremeni rječnik
Alcatel Lucent- S.A. Tip Société Anonyme Trguje se kao Euronext: Wikipedia
Alcatel-Lucent Deutschland AG- Alcatel Lucent Unternehmensform Société Anonyme Aktiengesellschaft ISIN ... Deutsch Wikipedia
Do prosinca 2006. Alcatel je bio čisto francuski. U svijetu je bila poznata po proizvodnji i nabavi telekomunikacijske opreme. Zatim se spojila s američkom tvrtkom Lucent Technologies i dobila ime Alcatel-Lucent. Ova tvrtka postoji i danas. I dalje je vodeći proizvođač softvera, računalne i telekomunikacijske opreme. Ali paradoksalno, Alcatel-Lucent više ne proizvodi mobilne telefone.
Trenutno ih pod brendom Alcatel proizvodi kineska tvrtka TCL, koja je još 2004. godine kupila sve dionice francuske tvrtke. Godinu dana kasnije TCL je preimenovan u TCT Mobile. To znači da su danas svi Alcatelovi telefoni proizvod TCT Mobilea i proizvode se u Kini.
Novi proizvođač - novi telefoni
Prije nego što su dionice prodane kineskoj tvrtki, Alcatel-Lucent je na tržište lansirao mnoge marke mobitela. Ali nisu bili traženi među korisnicima i nisu predstavljali nikakav interes na tržištu mobilnih uređaja.
O Alcatel telefonima se prvi put počelo govoriti nakon pojave Alcatel One Touch S853 modela. Već ga je izdala kineska tvrtka na platformi Alcatel 756. Iako je model imao mnogo nedostataka, uključujući ograničen skup funkcija, proizvođač je uspio skrenuti pozornost na njega.
Danas su se Alcatel telefoni potpuno promijenili. Oni nisu samo moderni izgled, ali i prilično dobre kvalitete među uređajima slične cijene. To je sasvim razumljivo. Nakon svega kapacitet proizvodnje u ovoj zemlji nalaze se u prilično razvijenim pokrajinama. Veličina pogona je impresivna, a kvaliteta proizvodnje ima visoka razina. Osim toga, jeftino radna snaga a velike količine proizvodnje uzrokuju nisku cijenu Alcatelovih telefona.
U takvim se tvornicama proizvode mobilni telefoni Alcatel. Prvo se elektroničke ploče postavljaju na pokretnu traku. A onda stroj povezuje stotine različitih komponenti na svaku ploču. Robot radi nevjerojatnom brzinom i preciznošću - može instalirati 80.000 komponenti na sat. Dijelovi za telefon, spremni za pričvršćivanje na elektroničku ploču, postavljaju se na drugu foliju.
Jedan neispravno ugrađeni dio - i telefon se smatra neispravnim, pri trenutnim dimenzijama elektronske ploče jednostavno nema mjesta grešci. Ali proces sastavljanja prati monter putem kamere, koja u tom slučaju može ispraviti položaj komponenti. Kako se telefon kreće po pokretnoj traci, uređaj je "obrastao" novim dijelovima - kućištem, kamerom, tipkovnicom - a izlaz je gotov mobitel.
O zaštitni znak Alcatel
Alcatel je osnovan u Francuskoj 1898. pod imenom Compagnie Générale d'Electricité (CGE). U prosincu 2006. Alcatel se spojio s američkom tvrtkom Lucent Technologies. Kombinirana tvrtka nazvana je Alcatel-Lucent. Alcatel se bavio nabavom opreme i softverskih proizvoda za telekomunikacije, ali je širokim potrošačima poznatiji kao proizvođač mobilnih i radio telefona. Zanimljivo je da je prije 2010. Alcatel-Lucent držao sva zakonska prava na MP3 audio format.
Od 2007. godine Alcatel-Lucent je pretrpio gubitke od više milijardi dolara, a promet mu je u padu. U 2011. godini tržišna vrijednost tvrtke je u stalnom padu.
Prvi Alcatel mobilni telefon izdan je 1995. U 2011. godini tvrtka je predstavila 15 modela mobitela.
uzalud prolaziti
Telefon "Alcatel OT-C701" je običan, jasan telefon bez razmetanja. Ali ljudi su uplašeni njegovom jeftinoćom i glupim izgledom, ali uzalud, jer ima sve, ali u isto vrijeme za novčić .....
Davno sam ga kupila i dugo ga koristim :))))
Kada sam se odlučivao da li da kupim telefon, moj izbor je pao na "Alcatel OneTouch 802" jer sam htio funkcionalan telefon sa qwerty tastaturom, bijele boje za male pare. I tako se dogodilo! ;)))
Kada pišete recenziju, pokušajte opisati
