ทำธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ
  • บ้าน
  • เทคนิคการขาย
  • ลุคฉันเป็นพ่อของคุณ: เกษตรกรที่ประสบความสำเร็จทำเงินได้อย่างไร แก่นแท้ของการทำฟาร์ม: ราคาตลาดและรายได้ของเกษตรกร รายได้ของเกษตรกร

ลุคฉันเป็นพ่อของคุณ: เกษตรกรที่ประสบความสำเร็จทำเงินได้อย่างไร แก่นแท้ของการทำฟาร์ม: ราคาตลาดและรายได้ของเกษตรกร รายได้ของเกษตรกร

  • รายละเอียดโครงการ
  • คำอธิบายขององค์กร
  • รายละเอียดสินค้าและบริการ
  • แผนการตลาด
  • แผนปฏิทิน
  • อุปกรณ์อะไรให้เลือก

เรานำความสนใจของคุณมาให้คุณ แผนธุรกิจทั่วไป(การศึกษาความเป็นไปได้) ขององค์กรจัดฟาร์มเลี้ยงโค แผนธุรกิจนี้สามารถเป็นตัวอย่างในการขอสินเชื่อจากธนาคาร การสนับสนุนจากรัฐหรือดึงดูดการลงทุนภาคเอกชน ตัวอย่างฟาร์มในภูมิภาค Ulyanovsk

รายละเอียดโครงการ

จุดมุ่งหมาย โครงการนี้คือการเปิดฟาร์มในหมู่บ้าน ริซาโนโว กิจกรรมหลักของเรา:

  • การเลี้ยงโคสาวด้วยการขายเนื้อให้ประชากรในภายหลัง
  • ผลิตและจำหน่ายนม
  • ผลิตและจำหน่ายฟางและฟาง

ในการดำเนินโครงการมีการวางแผนที่จะได้รับเงินอุดหนุนจำนวน 1.5 ล้านรูเบิลซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการสนับสนุนของรัฐสำหรับเกษตรกรที่เริ่มต้นซึ่งดำเนินการโดยกระทรวง เกษตรกรรมภูมิภาคอุลยานอฟสค์ มีการวางแผนที่จะจัดสรรเงินทุนของตัวเองจำนวน 509,000 รูเบิลสำหรับการดำเนินโครงการ ทั้งหมด ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการคือ 2,000, 000 รูเบิล

ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจของการดำเนินโครงการ:

  • กำไรสุทธิต่อปี \u003d 1,850,806 รูเบิล;
  • ความสามารถในการทำกำไรของฟาร์ม = 83%;
  • คืนทุน = 13 เดือน

ตัวชี้วัดทางสังคมของการดำเนินโครงการ:

  • การลงทะเบียนวิชาใหม่ กิจกรรมผู้ประกอบการในอาณาเขตของเขต Melekessky;
  • การสร้างงานใหม่
  • ใบเสร็จรับเงินการชำระภาษีเพิ่มเติมตามงบประมาณของเขต Melekessky

คำอธิบายขององค์กร

รูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กรของเราจะเป็น เกษตรชาวนา(เคเอฟเอช). Ivanov I.I. จะเป็นหัวหน้าของ KFH

ระบบภาษีแบบไหนให้เลือกสำหรับฟาร์ม

เนื่องจาก ระบบภาษีภาษีเกษตรเดียว (UAT) จะถูกนำไปใช้ อัตราภาษีคือ 6% ของกำไร

ที่ตั้งขององค์กร: ภูมิภาค Ulyanovsk, เขต Melekessky, ด้วย ริซาโนโว

เริ่มแล้ว กิจกรรมภาคปฏิบัติสำหรับการดำเนินโครงการ:

  1. ดำเนินการจดทะเบียนฟาร์มชาวนากับ Federal Tax Service
  2. มีข้อตกลงกับฟาร์มขนาดใหญ่เพื่อซื้อโคสาว 50 ตัว;
  3. KFH เป็นเจ้าของอาคารที่มีโค 24 ตัว รวมถึงโค 14 ตัวและโคนม 10 ตัว นอกจากนี้ยังมีการวางแผนที่จะสร้างโรงงานเพิ่มเติมด้วยพื้นที่ 1,400 ตร.ม. เพื่อเลี้ยงโคอีก 50 ตัว

การจัดการขององค์กรจะประกอบด้วย 1 คน - หัวหน้า KFH องค์กรยังมีแผนที่จะดึงดูดแรงงานจ้างจำนวน 5 คน

รายละเอียดสินค้าและบริการ

แหล่งรายได้ตามแผนขององค์กรคือ:

  1. การขายเนื้อโคแก่ประชากรและสถานประกอบการแปรรูป
  2. การขายนมให้กับประชากรและสถานประกอบการแปรรูป
  3. การทำให้หญ้าแห้งและฟางเป็นก้อนแก่ประชากร

รายได้ของฟาร์มมากกว่า 52% จะมาจากการขายเนื้อโค

สำหรับเลี้ยงวัว ทิศทางเนื้อน่อง Simmental จะถูกซื้อ สายพันธุ์นี้โดดเด่นด้วยผลผลิตเนื้อที่ดีเมื่ออายุ 18 เดือนวัวจะมีน้ำหนักเพิ่มขึ้นจาก 800 ถึง 1,000 กิโลกรัม

จะซื้อน่องเมื่ออายุ 3 เดือนที่ราคาเฉลี่ย 15,000 รูเบิลต่อหัว มันจะดีกว่าที่จะได้รับน่องที่แก่กว่าและแข็งแรงกว่า ในกรณีนี้ ความเสี่ยงของโรคจะลดลง และหากให้อาหารอย่างเหมาะสม ลูกวัวก็จะมีน้ำหนักเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

นอกจากนี้ฟาร์มยังมีโคนม 10 ตัวซึ่งมีการวางแผนที่จะรับและขายจาก 4500 ลิตรต่อเดือน นม. มีการวางแผนที่จะรับลูกโคเล็กประจำปีจากวัวที่โตเต็มวัยซึ่งจะช่วยลดต้นทุนในการรับลูกโคจากองค์กรบุคคลที่สาม

เพื่อการใช้พื้นที่การผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ฟาร์มจะมีโคประมาณ 70 ตัวพร้อมๆ กัน

อาหารของโคอายุน้อยและโคที่โตเต็มวัยจะรวมถึงอาหารสัตว์สีเขียว พืชราก ข้าวโพด อาหารสัตว์ผสม ข้าวบาร์เลย์ ข้าวโอ๊ต ฟาง หญ้าแห้ง ฯลฯ สำหรับการเพาะปลูกโคนมหนึ่งตัวต่อปีอาหารจะใช้จำนวนประมาณ 20,000 รูเบิลสำหรับการบำรุงรักษาโคนม - ประมาณ 10,000 รูเบิลต่อปี

การรวบรวมฟางและหญ้าแห้งจะดำเนินการโดยใช้สากล โหลดด้านหน้า KUN 10 รับน้ำหนักได้มากถึง 500 กก. ในช่วงฤดู ​​(ต่อปี) มีการวางแผนที่จะขายหญ้าแห้งและฟางเป็นจำนวนเงินรวม 725,000 รูเบิล

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจการเกษตรจากพันธมิตรของเราด้วยการรับประกันคุณภาพ

แผนการตลาด

คู่แข่งหลักจะเป็นผู้ผลิตทางการเกษตรที่คล้ายคลึงกัน ผลิตภัณฑ์ของภูมิภาค Melekes ส่วนบุคคล ฟาร์มย่อยและศูนย์การผลิตทางการเกษตรขนาดใหญ่

ควรสังเกตว่าวันนี้ความต้องการสินค้าเกษตรคุณภาพสูงยังคงอยู่ที่ ระดับสูง. นี่แสดงให้เห็นว่าไม่ควรมีปัญหากับการขายผลิตภัณฑ์ของเราโดยฟาร์มของเรา

การขายผลิตภัณฑ์ที่ผลิตมีการวางแผนที่จะดำเนินการในพื้นที่ต่อไปนี้:

  1. ขายเนื้อและนมให้ผู้ประกอบการ-ผู้แปรรูปทางการเกษตร สินค้า;
  2. การขายหญ้าแห้งและฟางให้กับประชากรและฟาร์มอื่น ๆ ของเขต Melekessky
  3. การขายเนื้อสัตว์และนมให้กับองค์กรค้าส่ง
  4. ตระหนักถึงเนื้อและนมในรูปแบบ การค้าท่องเที่ยว, งานแสดงสินค้าและตลาดค้าปลีก

คุณสามารถสร้างรายได้จากธุรกิจนี้ได้มากแค่ไหน

มาดูการคำนวณรายได้ประจำปีที่อาจเกิดขึ้นขององค์กรกัน

น้ำนม

โดยเฉลี่ยแล้ววัว 1 ตัวผลิตน้ำนมได้ 20 ลิตรต่อวัน 2 เดือนแรก นม 10 ลิตร ไปเลี้ยงลูกโค

ในอนาคต นมทั้งหมดจะถูกขายออกไป เมื่อพิจารณาจากการจัดสรรเวลา 2 เดือนสำหรับการคลอดบุตร ปริมาณการขายนมตามแผนต่อปีจะอยู่ที่ 5400 ลิตรต่อวัว:

  1. 30 วัน*20 ลิตร/วัน*8 เดือน=4800 ลิตร
  2. 30 วัน*10 ลิตร/วัน*2 เดือน=600 ลิตร

ดังนั้น จาก 10 หัวต่อปี คุณสามารถรับนมได้มากถึง 54,000 ลิตร

ราคาขายส่งนม 24 รูเบิลต่อลิตร

เนื้อ

บูลส์ที่ซื้อตอนอายุ 6 เดือน โภชนาการที่เหมาะสมและการดูแลเป็นเวลา 1 ปีจะได้รับน้ำหนักสดมากถึง 450 กิโลกรัม ด้วยผลผลิตเนื้อ 70% ทำให้ได้เนื้อที่จำหน่ายได้ประมาณ 315 กิโลกรัมจากโคแต่ละตัว

ฟาร์มจะขายเนื้อสัตว์ที่จำหน่ายได้ประมาณ 13,000 กิโลกรัมต่อปี ราคาขาย เนื้อวัวขายส่ง 170 รูเบิล/กก.

หญ้าแห้งและฟาง

ในช่วงฤดู ​​ฟาร์มจะผลิตและจำหน่ายฟางได้มากถึง 10,000 ก้อนและหญ้าแห้ง 5,000 ก้อน ราคาขายฟาง 1 ก้อนคือ 35 รูเบิล, ก้อนหญ้าแห้งคือ 75 รูเบิล

จำนวนเงินทั้งหมดที่ได้จากการขายผลิตภัณฑ์เป็นเวลา 12 เดือนของการทำงานจะเป็น 4,231,200 รูเบิล

ส่วนแบ่งรายได้หลักของบริษัทคือการขายเนื้อโค (52%)

เทคโนโลยีการปลูกอาหารสัตว์และการเลี้ยงปศุสัตว์

ห้องสำหรับเลี้ยงโคและลูกโคจะสะดวกสำหรับการบำรุงรักษาปศุสัตว์ การเก็บรักษาอาหารสัตว์ และมูลสัตว์ บริเวณทางเดินจะตั้งอยู่ติดกับสถานที่ ตามมาตรฐานสุขาภิบาลสำหรับเลี้ยงปศุสัตว์ความสูงของเพดานในห้องอย่างน้อย 2.4 ม. พื้นจะถูกสร้างขึ้นจากไม้กระดานที่จัดวางอย่างดี ชั้นนี้ใช้งานง่ายและสร้างสภาวะสุขอนามัยที่ดีต่อสัตว์

รางป้อนอาหารทำจากไม้กระดานสูง 600 มม. และกว้างสูงสุด 700 มม. จะถูกติดตั้งในอาคารเพื่อเลี้ยงปศุสัตว์ ความยาวของรางน้ำประมาณหนึ่งเมตร

พื้นที่หน้าต่างของโรงเลี้ยงโคจะเป็นหนึ่งในสิบของพื้นที่พื้น ระยะห่างจากหน้าต่างถึงพื้น 1.3 เมตร การจัดแบบนี้ช่วยให้แสงแดดส่องเข้ามาในห้องได้ดีขึ้นเพื่อเลี้ยงปศุสัตว์

จะทำคูน้ำปุ๋ยซีเมนต์ที่มีก้นแบนเรียบลึก 10-12 ซม. และกว้างสูงสุด 30 ซม. เข้าไปในห้องเพื่อระบายปัสสาวะ คอกปศุสัตว์จะกว้างขวาง มีเนื้อที่ประมาณ 2.5 เมตร ตารางเมตร. วัวผลิตปุ๋ยได้ประมาณ 10 ตันต่อปี ปุ๋ยคอกในโรงนาจะถูกลบออกวันละสองครั้ง - ในตอนเช้าและตอนเย็น

ในการวางแผน พนักงานฟาร์มจะรวม 5 คน:

หน้าที่ของคนงานจะรวมถึงการเลี้ยงปศุสัตว์ ทำความสะอาดมูลสัตว์ และงานบ้านอื่นๆ

นอกจากนี้ กระบวนการทำงานบางอย่างจะดำเนินการโดยบุคคลที่สามภายใต้สัญญา บทบัญญัติที่ชำระแล้วบริการ:

  1. การฆ่าสัตว์. เพื่อจุดประสงค์เหล่านี้ นักขุดที่มีประสบการณ์จะมีส่วนร่วม
  2. บริการด้านบัญชี
  3. การจัดหาอาหารสัตว์จากผู้ผลิตทางการเกษตร

ค่าบริการเหล่านี้จะอยู่ที่ประมาณ 100,000 รูเบิลต่อปี

แผนปฏิทิน

รายการกิจกรรมและค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นธุรกิจจะแสดงในรูปแบบของแผนปฏิทิน

โดยรวมแล้วจะใช้เวลา 136 วันในการเปิดฟาร์มและจะใช้เงิน 2.0 ล้านรูเบิล

ต้องใช้เงินเท่าไหร่ถึงจะเริ่มต้นธุรกิจนี้ได้

มาดำเนินการคำนวณตัวชี้วัดหลักกัน ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจเศรษฐกิจ.

ต้นทุนคงที่ขององค์กรแสดงไว้ในตารางต่อไปนี้:

ทั้งหมด ต้นทุนคงที่วิสาหกิจต่อเดือนจะมีมูลค่า 185,330 รูเบิล

โครงสร้างของต้นทุนรายปีของฟาร์มแสดงในรูปแบบของไดอะแกรม:

ต้นทุนหลักของฟาร์มคือต้นทุนการจัดซื้ออาหารสัตว์ - 40% ของต้นทุนทั้งหมดต่อปี ต่อไปเป็นค่าใช้จ่าย ค่าจ้างพนักงาน - 30% ของต้นทุนทั้งหมด

กำไรสุทธิจากยอดขายประจำปีของผลิตภัณฑ์จะอยู่ที่ 1,850,806 รูเบิล ความสามารถในการทำกำไรของฟาร์มคือ 83.0% ด้วยตัวชี้วัดแผนธุรกิจดังกล่าว โครงการฟาร์มจะชำระใน 13 เดือน

องค์กรของเราจะทำการลดหย่อนภาษีในระดับต่างๆ ของงบประมาณของภูมิภาค Ulyanovsk สูงถึง 206,234 รูเบิลต่อปี


เท่านี้ก็เสร็จเรียบร้อย โครงการเสร็จที่คุณจะไม่พบในสาธารณสมบัติ เนื้อหาของแผนธุรกิจ: 1. การรักษาความลับ 2. สรุป 3. ขั้นตอนของการดำเนินโครงการ 4. ลักษณะของวัตถุ 5. แผนการตลาด 6. ข้อมูลทางเทคนิคและเศรษฐกิจของอุปกรณ์ 7. แผนการเงิน 8. การประเมินความเสี่ยง 9. ความสมเหตุสมผลทางการเงินและเศรษฐกิจของการลงทุน 10. บทสรุป

แผนการเปิดทีละขั้นตอนเริ่มต้นที่ไหน

เป็นที่น่าสังเกตว่าต้องมีการลงทุนอย่างจริงจังเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ อย่างไรก็ตาม การสร้างกิจกรรมที่มีความสามารถจะทำให้สามารถชดใช้ต้นทุนที่ลงทุนไปในระยะเวลาอันสั้นและบรรลุผลบวกที่มั่นคง ในการเริ่มต้น คุณต้องสร้าง แผนองค์กรและระบุพื้นที่หลักของกิจกรรม ซึ่งอาจเป็น:

  • การปลูกพืชธัญพืช ผัก สมุนไพร ผลเบอร์รี่และผลไม้
  • สุกร วัว กระต่าย ผึ้ง นก หรือปลา

นอกจากนี้ยังสามารถทำกิจกรรมเพิ่มเติมได้ เช่น การผลิตผลไม้แช่แข็ง สตูว์ แป้ง เป็นต้น หลังจากกำหนดทิศทางหลักและคำนวณต้นทุนเบื้องต้นแล้ว การดำเนินการตามสัญญาเช่าอาณาเขตการปรับปรุงสถานที่ / อ่างเก็บน้ำและการซื้อก็คุ้มค่า อุปกรณ์ที่จำเป็น. ในขั้นตอนเดียวกัน คุณสามารถเริ่มการคัดเลือกบุคลากรที่จะให้บริการฟาร์มได้ คุณจะต้องลงทะเบียนฟาร์มของคุณและขอรับใบอนุญาตที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อดำเนินกิจกรรม ขั้นตอนสุดท้ายจะเป็นการปรับการทำงานกับตลาดการขาย

แผนธุรกิจระดับมืออาชีพในหัวข้อ:

  • แผนธุรกิจฟาร์มโคนม (26 แผ่น) - ดาวน์โหลด ⬇
  • แผนธุรกิจฟาร์มสุกร (24 แผ่น) - ดาวน์โหลด ⬇
  • แผนธุรกิจปศุสัตว์ (15 แผ่น) - ดาวน์โหลด ⬇
  • แผนธุรกิจเพาะพันธุ์แกะ แพะ แกะ (16 แผ่น) - ดาวน์โหลด ⬇
  • แผนธุรกิจฟาร์มสัตว์ปีก (17 แผ่น) - ดาวน์โหลด ⬇
  • แผนธุรกิจเพาะพันธุ์นกกระจอกเทศ (17 แผ่น) - ดาวน์โหลด ⬇
  • แผนธุรกิจฟาร์มกระต่าย (17 แผ่น) - ดาวน์โหลด ⬇
  • แผนธุรกิจการทำฟาร์มเรือนกระจก (17 แผ่น) - ดาวน์โหลด ⬇

อุปกรณ์อะไรให้เลือก

ฟาร์มใด ๆ ไม่สามารถทำได้หากไม่มีเครื่องจักรและอุปกรณ์เสริม ทางเลือกของเขาขึ้นอยู่กับประเภทของฟาร์มโดยเฉพาะและสิ่งที่คุณกำลังจะผสมพันธุ์หรือเติบโต สำหรับการเลี้ยงผึ้ง, ลมพิษ, ตู้เย็น, ห้องสำหรับผึ้งฤดูหนาว, และเสื้อคลุมหลวม ๆ จะเป็นสิ่งจำเป็น ฟาร์มเพาะพันธุ์ขนาดใหญ่ วัวจะต้องมีเครื่องปั๊มนม รถแทรกเตอร์ รถเกี่ยวนวด และอุปกรณ์ทางการเกษตรอื่น ๆ พร้อมอุปกรณ์ต่อพ่วงสำหรับตัดหญ้า ฯลฯ ในกรณีของการปลูกผักหรือธัญพืช คุณจะต้องมีอุปกรณ์สำหรับการรดน้ำและเก็บเกี่ยว ธุรกิจปลาจะต้องใช้เครื่องกรอง เครื่องอัด และปั๊ม

OKVED ใดที่จะระบุเมื่อลงทะเบียนธุรกิจ

เมื่อจดทะเบียนธุรกิจต้องระบุ รหัส OKVEDตามประเภทฟาร์มของคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณมีฟาร์มเลี้ยงโค ดังนั้นรหัส OKVED 01.21 - การเพาะพันธุ์โคจึงเหมาะสม สำหรับฟาร์มเลี้ยงปลา - OKVED 2.03 การตกปลาและการเลี้ยงปลา และการเลี้ยงผึ้ง - OKVED - 01.25.1

ต้องใช้เอกสารอะไรบ้างในการเปิด

การดำเนินธุรกิจและการขายผลิตภัณฑ์เป็นไปได้เฉพาะหลังจากการลงทะเบียนของผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC (ค้นหา ต้องใช้เอกสารอะไรบ้างในการลงทะเบียน LLC). ในกรณีที่สอง คุณจะสามารถใช้ข้อตกลงการเป็นหุ้นส่วนกับนิติบุคคลได้ ในการลงทะเบียนผู้ประกอบการรายบุคคล คุณจะต้อง: สำเนาหนังสือเดินทางของคุณ รหัส IND ใบสมัครที่ระบุรหัส OKVED และใบเสร็จรับเงินสำหรับการชำระค่าธรรมเนียมของรัฐ

ต้องขออนุญาติเปิดไหมค่ะ

ในการเปิดฟาร์มของคุณ คุณอาจต้องได้รับอนุญาตจากหน่วยดับเพลิงและสถานีระบาดวิทยา รวมถึงการจัดการทรัพย์สินในอาณาเขต ในกรณีของการสรุปข้อตกลงเกี่ยวกับการเช่าพื้นที่เพื่อวางฟาร์มไม่จำเป็นต้องได้รับอนุญาตจากการตรวจสอบอัคคีภัยและภาระผูกพันทั้งหมดจะถูกกำหนดให้กับเจ้าของบ้านโดยอัตโนมัติ คุณต้องการที่จะได้รับโดยไม่ต้องออกจากบ้าน? ถ้าใช่ ดูข้อเสนอ 50 วิธีในการสร้างรายได้ออนไลน์

คุณสามารถเลือกประเภทรายได้ที่เหมาะกับคุณและรับ รายได้เสริมหรือทำให้เป็นหลัก ธุรกิจสมัยใหม่นำเสนอโอกาสที่ดีในการทำกำไรทั้งออนไลน์และออฟไลน์ ถ้าอยากรู้ว่าจะทำเงินที่ไหนและอย่างไร แต่ไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน ให้เลือกอันใดอันหนึ่งฟรี หลักสูตรอสังหาริมทรัพย์และรายได้ที่จะช่วยให้คุณค้นพบโพรงและก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้องอย่างมั่นใจ

Boris Akimov ผู้ก่อตั้งสหกรณ์ LavkaLavka: ผลิตภัณฑ์จากฟาร์มกลายเป็นแฟชั่นและการเริ่มต้นขายทุกอย่างที่เป็นธรรมชาติกำลังทวีคูณ จนถึงตอนนี้ ผู้รับผลประโยชน์ของเรื่องนี้คือการขายปลีก LavkaLavka เดียวกันทำให้มาร์กอัปสูงถึง 50% สำหรับสินค้าของซัพพลายเออร์ Yevgeny Fomenko เจ้าของเว็บไซต์ Rural Food บอกกับ H&F ว่าเขารวบรวมนม ผัก และไข่จากฟาร์มเล็กๆ ในภูมิภาคมอสโก ซึ่งเป็นวิธีดำเนินการของผู้ค้าปลีกส่วนใหญ่

อย่างไรก็ตาม ในหมู่เกษตรกร นักธุรกิจเริ่มปรากฏให้เห็น ที่ไม่ยอมแพ้ผู้จัดจำหน่ายและรับผลกำไร พวกเขาใฝ่ฝันที่จะสร้างวัฒนธรรมการบริโภคในรัสเซีย เนื้อธรรมชาติและนมเดินทางไปยุโรปเพื่อรับประสบการณ์และเตรียมที่ดินด้วยแหล่งพลังงานทดแทน H&F พูดถึงการเปลี่ยนแปลงตลาด

อิกอร์ ROZHKOV

เจ้าของแบรนด์ผลิตภัณฑ์นม "Penka"

"วัวบน บอลลูนอากาศร้อนมาถึงทุกเช้าและนำนมสดมาด้วย” - นี่คือวิธีที่แบรนด์ของเขาถูกรับรู้ในความฝันของ Igor Rozhkov ในโลกอุดมคติ ในความเป็นจริง Rozhkov นักเรียนปีห้าลุกขึ้นหลังจากมืดและรีบไปที่สี่แยกของถนนวงแหวนมอสโกและ Varshavka ในเวลาหกโมงเช้าซึ่งชายผู้มืดมนในรถจี๊ปที่เต็มไปด้วยกระป๋องกำลังรอเขาอยู่ นี่คือเพื่อนธุรกิจของเขาคือ Alexander Skirnevsky ชาวนา Serpukhov ซึ่งนำนม โยเกิร์ต และเนยมาด้วย พันธมิตรโหลดคอนเทนเนอร์ใหม่และแยกย้ายกันไป - อิกอร์กระโดดเข้าไปในรถฟอร์ดสีเงินและถืออาหารไปที่คาเฟ่ Bon Tart บน Novoslobodskaya ซึ่งเป็นร้านแบรนด์ Penka เพียงแห่งเดียวในขณะนี้

Rozhkov กำลังศึกษาเพื่อเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์ ธีมการทำฟาร์มคือธุรกิจที่สามของเขา เมื่ออายุได้ 18 ปี เขาพิมพ์โปสเตอร์ ใบปลิว, หนังสือเล่มเล็ก “ตอนแรกฉันมีความสุขที่ได้เงินมา จากนั้นฉันก็คำนวณและตระหนักว่าฉันไม่ได้รับอะไรซักอย่าง และใช้ทรัพยากรของฉันไปเปล่าๆ” อิกอร์อธิบายโรงเรียนแห่งชีวิต เขาได้รับประสบการณ์ครั้งที่สองในปี 2010 เมื่อเขากับเพื่อนสองคนคิดโปรแกรมฝึกภาษาเกาหลี Oriental Center of Tuition Abroad ความสำเร็จหลักคือการส่งออกนักเรียนรัสเซียสิบคนไปยังเกาหลี ด้วยความเชื่อมั่นว่าคุณไม่สามารถสร้างธุรกิจที่สวยงามได้ Rozhkov หันความสนใจไปที่ความเฟื่องฟูของเกษตรกรรม

เด็กชายเกิดในหมู่บ้านใกล้ Kurgan คุณยายของเขามีวัว จากนั้นเขาก็เติบโตขึ้นมา ไปมอสโคว์และพลาดนมสด - นี่คือคำตอบของ Rozhkov สำหรับคำถามที่ว่าทำไมผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์จึงต้องการผลิตภัณฑ์นม อันที่จริง Igor ได้คิดแผนการสร้างแบรนด์ผลิตภัณฑ์นมโดยมีค่าใช้จ่ายเกือบเป็นศูนย์ เขาประเมินการลงทุนของเขาใน Penka สูงสุด 200,000 รูเบิล ซึ่งรวมถึงกาแฟและแซนด์วิชที่ Igor ซื้อให้เพื่อนดีไซเนอร์ขณะวาดโลโก้ฟรี และค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปทั่วภูมิภาคมอสโกเพื่อค้นหาพันธมิตร



Rozhkov กำลังมองหาเกษตรกรที่ไม่ดื่มซึ่งมีเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง พร้อมที่จะเพิ่มการผลิตน้ำนมและขายส่วนใหญ่ให้กับมอสโก “ด้วยปริมาณประมาณ 150-200 ลิตรต่อวัน มีฟาร์มของรัฐที่จะรวบรวมนมจากฟาร์มต่าง ๆ จากวัวต่าง ๆ” Rozhkov อธิบาย “มันควบคุมยาก และคุณจะได้นมที่มีคุณภาพต่างกัน”

ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2555 Rozhkov ได้ซื้อกิจการอดีตทหาร Alexander Skirnevsky พร้อมฟาร์มที่ครอบครัวของเขาและคนงานในหมู่บ้านคนอื่นๆ ทำงาน Skirnevsky ยังมีวัว 15 ตัว แต่ในฤดูใบไม้ผลิภายใต้โครงการ Rozhkov เขาพร้อมที่จะเพิ่มจำนวนปศุสัตว์ 10 เท่า “ฉันมีภาระหน้าที่ที่จะต้องซื้อนมในปริมาณหนึ่ง และชาวนาก็ขายส่วนเกินนั้นด้วยตัวเอง” Rozhkov อธิบาย โยเกิร์ตของ Rozhkov ในราคาขายปลีกประมาณสองเท่าของร้านค้าขวดสามร้อยกรัมราคา 100 รูเบิล นมขายที่ 300 รูเบิลต่อลิตร

เรื่องนี้คงไม่ทำให้ Rozhkov แตกต่างจากผู้จัดจำหน่ายรายอื่นหากเกษตรกรและนักเรียนไม่ตกลงที่จะสร้าง กิจการร่วมค้า. มีข้อกำหนดเบื้องต้น: Penka เข้าร่วมงานต่างๆ ขายในเทศกาล Afisha Eda และตลาด Slow Food แสดงสินค้าด้วยใบหน้า "Penka" ได้รับ จุดคงที่ฝ่ายขาย. เจ้าของ "Bon Tart" อดีตทนายความ Grigory Kochetkov คิดที่จะขายผลิตภัณฑ์นมสด ดังนั้นกับ Rozhkov ผู้เสนอข้อเสนอให้ใส่ตู้เย็นกับโยเกิร์ตจึงพบภาษากลางได้อย่างรวดเร็ว

ทุกวันในร้านเบเกอรี่ "Bon Tart" คุณสามารถซื้อโยเกิร์ตฟาร์มและในวันเสาร์ ROZHOKOV ตัวเองยืนอยู่ด้านหลังเครื่องบันทึกเงินสดเทนมสดให้กับลูกค้า

“กฎหมายไม่ได้ภักดีต่อเกษตรกรมากนัก” Rozhkov บ่น - ห้ามขายนมที่ไม่ผ่านการพาสเจอร์ไรส์ในภาชนะ เทลงในภาชนะของผู้ซื้อเท่านั้น แต่เราพบช่องโหว่: เราขายขวดแยกต่างหากและนมแยกต่างหาก” ในช่วงสัปดาห์แรกของการขายที่ Bon Tart มีการซื้อโยเกิร์ต 68 กระป๋องจาก Rozhkov แม้ว่าเขาจะเชื่อว่าเขาขายได้ไม่เกิน 12 กระป๋อง แผนคือ 160 หน่วยต่อวัน Rozhkov กำลังจะจูงใจพนักงาน - เพื่อให้รางวัลแก่พนักงานร้านเบเกอรี่และร้านกาแฟ โดยให้ 10% ของโยเกิร์ตที่ขายได้

อีกคน ความฝันสีฟ้า Rozhkova - ทำงานร่วมกับ ที่อยู่อาศัย คอมเพล็กซ์ระดับพรีเมียม: ในตอนเช้าคนส่งนมมาถึงอพาร์ตเมนต์แต่ละแห่ง หยิบขวดนมเปล่าหนึ่งขวดแล้วใส่ให้เต็ม ความฝันยังไม่เป็นจริง นักพัฒนาลังเลที่จะติดต่อ แต่คาเฟ่และร้านเบเกอรี่ต่างให้ความสนใจ: การเจรจากับ Upside Down Cake กำลังอยู่ในระหว่างดำเนินการ

Sergey NOVIKOV

เจ้าของ บริษัท เกษตร "Dmitrova Gora"

Sergei Novikov เป็นปฏิปักษ์ของนักเรียน Rozhkov และอุดมการณ์ของการอพยพเล็ก ๆ ของประชาชน ภายในปี 2548 400 คนจากคาซัคสถานย้ายไปที่ฟาร์ม Dmitrova Gora ซึ่งนักธุรกิจอาศัยอยู่จนถึงยุค 90 ผู้ตั้งถิ่นฐานทำงานที่ Dmitrovaya Gora (ภูมิภาคตเวียร์) ซึ่งเกิดขึ้นบนพื้นฐานของการถือครอง Agropromkomplektatsiya ซึ่งจัดหาทุกสิ่งที่พวกเขาต้องการให้กับฟาร์มของรัฐตั้งแต่เครื่องหว่านเมล็ดและเครื่องกว้านไปจนถึงอาหารสัตว์ผสม เศรษฐกิจเริ่มต้นด้วยการแปรรูปเนื้อสัตว์: Novikov ซื้อโรงงานและผลิตไส้กรอกและไส้กรอก

เขาอยากจะเข้าไปในผลิตภัณฑ์นมมาตลอด แต่วิถีของผู้ผลิตรายใหญ่ที่เพิ่มความเข้มข้นแบบแห้ง
และน้ำมันปาล์ม ชาวนาไม่ชอบ

Novikov ต้องการสร้างการผลิตแบบครบวงจรเพื่อให้นมจากใต้วัวปรากฏบนเคาน์เตอร์ในวันถัดไปหลังจากการรีดนม Novikov ลงทุนมากกว่า 750 ล้านรูเบิลในฟาร์ม 65% ของจำนวนนี้มาจากเงินกู้ Rosselkhozbank จำเป็นต้องมีมือทำงาน จากนั้นจึงเกิดการอพยพครั้งใหญ่

เมื่อซื้อฝูงผสมพันธุ์ 200 หัวแล้ว Novikov วางแผนที่จะขายนม ผู้ผลิตรายใหญ่เหมือนที่พวกเขาทำในยุโรป “พวกเขาบอกที่โรงงานว่า รับสี่รูเบิลต่อลิตร เหมือนกับทุกคนที่มีไขมันในร่างกาย หรือใส่นมที่ไหนก็ได้ตามต้องการ แล้วเราก็สร้างกระบวนการผลิตของเราเอง” โนวิคอฟเล่า ตอนนี้ปศุสัตว์เติบโตขึ้นเป็น 2,800 ตัว และผู้ผลิตเองก็ขอให้ขายวัตถุดิบให้พวกมัน แต่ตอนนี้โนวิคอฟยืนกราน “ เหตุผลที่ขาย 18 รูเบิลคืออะไร? ฉันผลิตสินค้าคุณภาพพรีเมี่ยมและขายในราคาพรีเมี่ยม - มากกว่าปกติ 30% Dmitrova Gora มีกลยุทธ์ที่แตกต่าง





แทนที่จะยุ่งกับโรงงาน ดีกว่าที่จะออนไลน์ - เนื่องจากปริมาณอนุญาต ฟาร์มแห่งนี้จำหน่ายผลิตภัณฑ์นม 50 ตันต่อวันผ่านร้านค้าปลีก Auchan Perekrestok และซูเปอร์มาร์เก็ตอื่นๆ เมื่อจัดการกับการค้าปลีก Novikov ตัดสินใจสร้างร้านค้าของตัวเอง: ในเดือนเมษายน 2012 ร้าน Near Hills เปิดในมอสโกบน Taganskaya; มีแผนจะเปิดร้านเพิ่มอีก 5 สาขา “เราตั้งร้านเบเกอรี่เล็กๆ จ้างนักเทคโนโลยีจาก Volkonsky” Novikov กล่าว - นมขวดหนึ่งลิตรมีราคาประมาณ 50 รูเบิล ร้านค้าสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับแบรนด์ Middle Gorki และขอแสดงความนับถือ

จนถึงตอนนี้การหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์นม - 20 ล้านรูเบิลต่อเดือน - ไม่ถึงระดับการแปรรูปเนื้อสัตว์ โนวิคอฟภูมิใจในตัวเขามาก: เมื่อเดินทางไปทำธุรกิจในออสเตรีย คลิกรีโมตคอนโทรลของทีวี เขาเห็นผู้อำนวยการทั่วไปของฟาร์ม ซึ่งเป็นชาวดัตช์คนหนึ่งกำลังอธิบายบางสิ่งให้นักปั่นจักรยานสองคนฟัง ปรากฎว่ารายการภาษาฝรั่งเศส“ วัวอยู่อย่างไร” มาเยี่ยม Dmitrova Gora

อย่างไรก็ตาม ชื่อเสียงก็เหมือนกับการขายในปริมาณมาก ก็ต้องแลกมาด้วยต้นทุน

NOVIKOV ต้องให้นักเทคโนโลยี สัตวแพทย์ และบุคลากรอื่นๆ อยู่ในพนักงาน นี่ก็อีกหนึ่ง ปวดหัวสำหรับเกษตรกร

ในรัสเซีย ผู้เชี่ยวชาญต้องได้รับการฝึกอบรมด้วยค่าใช้จ่ายของตนเองและออกจากบริษัท “นักเรียนได้รับการฝึกฝนแบบเก่า พวกเขาคิดว่าวัวควรให้ 4,500 ลิตรต่อปี แม้ว่าวัวของฉันจะให้ 8,000 ลิตรตามมาตรฐานยุโรป” ชาวนาไม่พอใจ - สำหรับนมที่ดี วัวจะต้องกินหญ้า ความสูงเท่ากับความสูงของขวดเบียร์ เราจะตัดหญ้าหลังจากวัดความสูงและระดับโปรตีนแล้วเท่านั้น”

โนวิคอฟเชื่อว่าผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรจะผลิตในปริมาณมากหรือน้อยลงใน 10 ปี อย่างไรก็ตาม เขามีสูตรสำหรับวิธีเร่งให้เกิดฟาร์มรูปแบบใหม่ รัฐควรออกเงินอุดหนุน - 3 รูเบิลต่อลิตรของนม - และบังคับให้ธนาคารออกเงินกู้ให้กับผู้ผลิตทางการเกษตรในอัตรา 2-4% เป็นระยะเวลา 25 ปี นี่คือวิธีที่พวกเขาทำในยุโรป

อเล็กซานเดอร์ โปเซปต์ซอฟ

เจ้าของฟาร์มส่วนตัว

อเล็กซานเดอร์ โปเชปต์ซอฟ กล่าวว่า “ทุกอย่างต้องได้รับการประหยัด ทุกอย่างต้องได้รับการพิจารณา” กล่าวโดยเขียนค่าใช้จ่ายและรายได้ลงในสมุดปกแดง ซึ่งเป็นไดอารี่ที่โทรมมาก เมื่อฉันฟังการสนทนากับ Pocheptsov เสียงที่อกหักก็มาพร้อมกับเสียงเอี๊ยดของปากกา - นี่คือ Mikhail หมูที่ถูกับรั้ว ทรัพย์สินของชาวนามีลักษณะดังนี้: แกะ 200 ตัวในสายพันธุ์ Kuibyshev, เนื้อแกะ 40 ตัว, โคนม 40 ตัว, วัว 70 ตัว, แพะ 60 ตัว, ไก่ไข่ 1,000 ตัว, รวมถึงเตียงหัวหอมและมะเขือยาวที่ไม่มีที่สิ้นสุด Pocheptsov เป็นชาวมอสโกที่มีสองคน อุดมศึกษา(โปรแกรมเมอร์และนักเศรษฐศาสตร์) ผู้ซึ่งถูก "ดึงลงกับพื้น"

ไม่น่าแปลกใจเลยที่ชาวมอสโกจำนวนมากถูกดึงดูดมายังโลก ตัวอย่างเช่น ในฤดูร้อน "สาวผมบลอนด์สองคนสวมรองเท้าส้นเข็ม" ขับรถไป Pocheptsov ด้วยรถต่างประเทศราคาแพงและของานบางอย่าง: "ฉันส่งรองเท้าให้พวกเขา พวกเขากลับมาในสองสามชั่วโมงด้วยยางยางแล้วโยนปุ๋ยคอกที่นี่" สาวผมบลอนด์คนหนึ่งเริ่มเดินทางทุกสุดสัปดาห์ - ในเดือนสิงหาคม เธอได้รับอนุญาตให้รีดนมแพะ "ธรรมชาติดึงดูดมนุษย์มาสู่ แรงงานทางกายภาพและสำหรับสัตว์” Pocheptsov ยิ้ม

ชาวนาที่มีรายได้ประมาณ 8.5 ล้านรูเบิลต่อปี มีประวัติที่เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่กับการผจญภัย ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 เขาย้ายไปปราก ที่ซึ่งเขาเปิดร้านกาแฟสองแห่ง และเผชิญกับกระแสอาหารตามธรรมชาติ

Pocheptsov กำลังจะไปบ้านเกิดของเขาในอีกสิบปีต่อมาเพราะเขา "เบื่อและพ่อแม่ของเขาแก่แล้ว" ที่นี่ร่วมกับพันธมิตร เขาเปิด Prihal บนทางหลวง Rublevsky (ขายให้กับ Wimm-Bill-Dann) และเริ่มทำฟาร์มขั้นแรกของเขา: “ฉันซื้อบ้าน เริ่มสร้างนก ฉันเริ่มเดินทางในวันหยุดสุดสัปดาห์ ดูแล บทเรียนนี้ลากฉันมาก ฉันซื้อแกะ เลี้ยงดูพวกมันด้วยความตั้งใจเป็นเวลาสองปี และเมื่อฝูงแกะโตขึ้น ฉันก็ไปเรียนที่ Timiryazev Academy “ฉันไม่ต้องการนั่งกับนักเรียน ดังนั้นครูจึงบรรยายแบบตัวต่อตัว ฉันจ่าย 5,000-10,000 รูเบิลเป็นชั่วโมงเรียน” Pocheptsov เล่า

เขาสร้างฟาร์มและบ้านในเขตอิสตราในเวลาเดียวกัน พันธมิตรหกรายจากกลุ่มเพื่อนลงทุนในโครงการของเขา “พวกเขาคำนวณว่าฉันจะมีส่วนร่วมในส่วนที่หก” Pocheptsov เล่า “อย่างไรก็ตาม ไม่นานหุ้นส่วนก็จากฉันไป และฉันต้องดึงทุกอย่างเพียงลำพัง” ฟาร์มกลืนเงิน 16 ล้านรูเบิล ชาวนาเริ่มขายสินค้าของเขาเมื่อ 1.5 ปีก่อน ก่อนหน้านั้นเขาสร้างยุ้งฉางและเลี้ยงปศุสัตว์ ค่าใช้จ่ายยังไม่ได้ชำระ แต่ฟาร์มสร้างรายได้แล้ว

Pocheptsov เชื่อว่าเพื่อนของเขาไม่ได้เกิดมาเพื่อการเกษตร พวกเขากลัวความเสี่ยง

“หากคุณมีปริมาณน้อย คุณต้องทำทุกอย่าง ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการขนส่งและเพิ่มยอดขาย พร้อมกับไก่ ลูกค้าจะซื้อนมและคอทเทจชีส” Pocheptsov อธิบายรูปแบบธุรกิจของเขา

Pocheptsov เป็นหนึ่งในซัพพลายเออร์ของ LavkaLavka และร้านค้าเพิ่มราคาสินค้าของเกษตรกรเป็นสองเท่า แต่การทำงานกับ Boris Akimov ทำให้เกษตรกรส่วนใหญ่เป็นภาพเงินปันผล ในโครงสร้างการหมุนเวียน รายได้จากความร่วมมือเพียง 15%

ผู้ซื้อขายส่ง Pocheptsov อีกรายคือ Arkady Novikov อดีตเพื่อนร่วมชั้นของเขา ไม่เพียงแค่เขาเท่านั้น แต่ยังมีร้านอาหารมากมายที่ต้องการนำเสนอเมนูจากผลิตภัณฑ์จากฟาร์มแก่ผู้มาเยี่ยมชม แต่การทำงานกับซัพพลายเออร์ดังกล่าวกลับกลายเป็นว่ายากกว่าการถือครองทางการเกษตรขนาดใหญ่ “พวกเขาไม่รู้วิธีซื้อจากฉัน ฉันไม่รู้ว่าจะขายมันอย่างไร” Pocheptsov อธิบาย “พวกเขาต้องการเนื้อจำนวนมากโดยด่วน และฉันไม่สามารถจัดหาปริมาณดังกล่าวได้”

เราค่อย ๆ คิดออก: ประมาณ 30% ของผลิตภัณฑ์ในฟาร์มไปที่ร้านอาหาร - คอทเทจชีส, ชีส, ครีมเปรี้ยว, เนื้อไก่ “ตอนนี้เรากำลังเจรจากับโรงแรม Olympic Penta หากเห็นด้วย พวกเขาจะใช้จำนวนมาก” Pocheptsov หวัง
















แต่สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ลูกค้าหลักของเกษตรกร สินค้าส่วนใหญ่ซื้อโดยครอบครัวที่มีรายได้สูงกว่าค่าเฉลี่ย “บางครั้งมีสามหรือสี่ครอบครัวมา พวกเขาเลือกวัวตัวหนึ่ง ฉันจะฆ่ามัน ฆ่ามัน และเอามันไป” Pocheptsov อธิบาย - ลูกค้าของฉันมีตู้เย็นที่มีช่องแช่แข็งขนาดใหญ่ พวกเขากินเนื้อวัวเป็นเวลาหนึ่งหรือสองเดือน และใครที่ยากจนกว่าหรือมีเวลาว่างก็มาหาผมได้ ราคาขายไม่สูงกว่าราคาหน้าร้านมากนัก คุณสามารถซื้อขวดนมสามลิตรจากฉันในราคา 200 รูเบิล, ไก่ - สำหรับ 250 รูเบิล; แต่นี่เป็นนมที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงและเป็นนกที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง อย่างไรก็ตาม คำสั่งซื้อส่วนใหญ่ดำเนินการทางโทรศัพท์ และลูกชายของพวกเขา ซึ่งเป็นทนายความโดยการฝึกอบรม ได้ส่งมอบคำสั่งซื้อดังกล่าว

Pocheptsov ได้รับผลกำไรครั้งแรกในเดือนมกราคม 2012 และตอนนี้เขาได้รับ 100,000 rubles ต่อเดือน เงินไม่จำเป็นเสมอไป - เขาเพิ่งแลกเปลี่ยนหญ้าแห้งเป็นรถแทรกเตอร์สองคันที่ฟาร์มของรัฐใกล้เคียง

สำหรับคำแนะนำเพื่อนบ้านมาที่ Pocheptsov เช่นอดีตนายธนาคาร German Sterligov เขาเลี้ยงแกะและต้องการความเป็นมืออาชีพ Sterligov เป็นตัวแทนที่ชัดเจนที่สุดของการเคลื่อนไหวจากเมืองสู่ชนบท ซึ่ง Pocheptsov สังเกตเห็นเมื่อสองสามปีก่อน: “ชาวมอสโกเบื่อกับความเร่งรีบและคึกคัก เช่าอพาร์ทเมนท์ ซื้อบ้าน และย้ายออกนอกเมือง ฉันมีสิบอย่างนี้ คุณไม่สามารถเรียกพวกเขาว่าเกษตรกรได้ แต่ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ทุกคนอาจจะสร้างฟาร์มของตนเอง”

หน้าแยกต่างหากของ Red Data Book ของ Pocheptsov ที่มีหัวข้อ " แผงโซลาร์เซลล์» เต็มไปด้วยการคำนวณ ชาวนาพิจารณาว่าการใช้แหล่งพลังงานทางเลือกมีกำไรหรือไม่: “เมื่อถึงปีที่แล้ว การเดิมพันว่าฟาร์มอยู่ทางใต้ของโวโรเนจ ได้กำไรหรือไม่ แต่ปีนี้ราคาตกลงอย่างรวดเร็ว” Pocheptsov ต้องการแกะ Kuibyshev 200 ตัว ลูกแกะ 40 ตัว วัว 40 ตัว วัว 70 ตัว แพะ 60 ตัว และไก่ไข่ 100 ตัวเพื่อให้ความร้อนแก่แผงโซลาร์เซลล์

วิธีหาเงิน เกษตรกรรม?

คุณมีความคิดที่จะเริ่มต้นฟาร์มแต่ไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน? ลองหาวิธีเปิดฟาร์มตั้งแต่เริ่มต้นและสิ่งที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้

เริ่มต้นด้วยคำจำกัดความ ดังนั้นการทำนาแบบชาวนาคือ องค์กรการค้าซึ่งโดยปกติแล้วจะผลิตผลทางการเกษตรโดยมีเป้าหมายเพื่อขายทำกำไร ยิ่งไปกว่านั้น ฟาร์มสามารถเรียกได้ว่าเป็นองค์กรที่มีรายได้มากกว่า 70% จากการขายผลผลิตทางการเกษตรเท่านั้น

ที่ ปีที่แล้วรัฐของเราได้ดำเนินการหลายโปรแกรมที่มุ่งพัฒนาและสนับสนุนฟาร์ม และได้กำหนดสิทธิประโยชน์ทางภาษีสำหรับเจ้าของฟาร์ม ด้วยเหตุนี้การทำฟาร์มในฐานะที่เป็นกิจกรรมของผู้ประกอบการจึงมีแนวโน้มที่ดีในรัสเซีย ตอนนี้เรามาดูกันว่าจะเริ่มต้นฟาร์มที่ไหน ต้องใช้ค่าใช้จ่ายอะไรบ้าง และเริ่มต้นธุรกิจการเกษตรอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ ก่อนอื่นคุณต้องเลือกทิศทางของกิจกรรมในอนาคต - สามารถผสมพันธุ์หรือเติบโตได้

สาขาสำหรับการเพาะพันธุ์

- การเลี้ยงสัตว์: หมู แพะ แกะ วัว ม้า กระต่าย.;
- การเลี้ยงปลา: ปลาเทราท์, ปลาคาร์พ, ปลาสเตอร์เจียน, ปลาคาร์พสีเงิน, หอก, ปลาคาร์พ, ปลาดุก;
- การเลี้ยงสัตว์ปีก: ไก่ไข่ ไก่เนื้อ เป็ด ห่าน ไก่งวง นกกระจอกเทศ ไก่ฟ้า;
- การเลี้ยงผึ้ง

ปลูกอะไรได้บ้าง

- ผัก: แตงกวา, มะเขือเทศ, กะหล่ำปลี, พริก, มะเขือยาว, ฟักทอง, มันฝรั่ง, แครอท;
- ผลไม้และผลเบอร์รี่: แตง, แตงโม, แอปริคอต, ลูกแพร์, แอปเปิ้ล, สตรอเบอร์รี่, เชอร์รี่, เชอร์รี่, ลูกพรุน, ลูกพลัม;
- ผักใบเขียว: ผักชีฝรั่ง, ผักชีฝรั่ง, หัวหอม, กระเทียม;
- พืชธัญพืช: ข้าวสาลี, ข้าวโอ๊ต, ข้าวบาร์เลย์, ข้าวไรย์, ข้าวโพด, ข้าวฟ่าง, ทานตะวัน, บัควีท

แน่นอนว่านี่ไม่ใช่รายการที่สมบูรณ์ของสิ่งที่คุณสามารถปลูกในแปลงเกษตรของคุณ แต่นี่คือพืชผลทั่วไปและแบบดั้งเดิมที่เป็นที่ต้องการในรัสเซียทุกปี

สามารถเลือกกิจกรรมประเภทใดเพิ่มเติมได้

เมื่อรวบรวมแผนธุรกิจสำหรับการทำฟาร์ม ให้คำนึงถึงความจริงที่ว่าข้อได้เปรียบที่ปฏิเสธไม่ได้ของการทำฟาร์มคือโอกาสในการรับรายได้เพิ่มเติม (มักจะสำคัญยิ่งกว่า) จากแต่ละกิจกรรมหลัก

ตัวอย่างเช่น:

- หากคุณตัดสินใจที่จะปลูกผักและผลไม้ กิจกรรมเพิ่มเติมอาจเป็นการผลิตผักและผลไม้แช่แข็ง
- หากคุณตัดสินใจที่จะเริ่มผสมพันธุ์วัวหรือสุกร คุณยังสามารถผลิตสตูว์ ไส้กรอก และอาหารประเภทเนื้อสัตว์อื่นๆ ได้ ในกรณีของวัว คุณสามารถทำกำไรจากการขายผลิตภัณฑ์นม: นม ครีมเปรี้ยว คอทเทจชีส ชีสและอื่น ๆ
- หากคุณตัดสินใจที่จะปลูกพืชผล คุณสามารถจัดระเบียบการผลิตแป้ง ​​ธัญพืชชนิดต่างๆ หรือเปิดร้านเบเกอรี่ของคุณเอง ขายผลิตภัณฑ์เบเกอรี่ต่างๆ

เราวาดเอกสาร

ต่อไป เราจะพูดถึงวิธีการเปิดฟาร์ม เกี่ยวกับสิทธิ์ในการสร้างฟาร์ม และขั้นตอนการลงทะเบียนโดยตรง เอกสารหลักที่กำหนดขั้นตอนสำหรับการก่อตัวของทรัพย์สินของฟาร์มชาวนาคือกฎหมาย "ในฟาร์มชาวนา (ฟาร์ม)" ฉบับที่ 74-FZ วันที่ 11 มิถุนายน 2546 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 28 ธันวาคม 2553 N 420-FZ) .

ตามข้อ 1 ของมาตรา 3 ของกฎหมายนี้ พลเมืองที่มีความสามารถของสหพันธรัฐรัสเซีย พลเมืองต่างประเทศ คนไร้สัญชาติมีสิทธิสร้างฟาร์มชาวนา วรรค 2 ของบทความเดียวกันระบุว่าบุคคลต่อไปนี้สามารถทำหน้าที่เป็นสมาชิกในครัวเรือนนี้ได้: คู่สมรสและผู้ปกครอง ปู่ย่าตายาย บุตร พี่สาว น้องชาย หลาน (3 ครอบครัว ไม่เกิน) และลูก หลาน พี่น้อง เมื่ออายุครบ 16 ปี ก็มีสิทธิที่จะเป็นสมาชิกของเศรษฐกิจนี้ นอกจากนี้อาจเป็นบุคคลที่ไม่ใช่ญาติของหัวหน้า อย่างไรก็ตาม อาจมีมากกว่าห้าคน

ข้อ 4 เรากำลังพูดถึงว่าการสร้างฟาร์มโดยคนเดียวไม่จำเป็นต้องมีการสรุปข้อตกลง พลเมืองหลายคนที่ตัดสินใจสร้างฟาร์มร่วมจะต้องทำข้อตกลงเกี่ยวกับกิจกรรมร่วมกัน

มาตรา 5 อธิบายขั้นตอนการจดทะเบียนฟาร์มชาวนา นอกจากนี้ ระบุวันที่สร้างเป็นวันที่สร้าง การลงทะเบียนของรัฐตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

ขั้นตอนการลงทะเบียน

- จ่ายหน้าที่ของรัฐ;
- รับรองใบสมัครสำหรับการลงทะเบียน;
- เตรียมและส่งชุดเอกสารที่จำเป็นไปยัง IFTS
- เตรียมเอกสารการลงทะเบียน;
- ลงทะเบียนกับกองทุน;
- รับจดหมายจาก Rosstat พร้อมรหัสสถิติ
- เปิดบัญชีธนาคาร

หากคำถามคือ จะรับเงินกู้เพื่อพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กตั้งแต่เริ่มต้นได้อย่างไร? จากนั้นไปที่ลิงก์และค้นหาบนเว็บไซต์ว่าคุณจะได้รับเงินกู้ดังกล่าวได้อย่างไรและที่ไหน ธนาคารพิจารณาคำขอของคุณอย่างไร และสิ่งที่คุณต้องให้ความสนใจเป็นอันดับแรกเมื่อสมัครขอสินเชื่อ ธนาคารที่รับผิดชอบและเชื่อถือได้มากที่สุดพร้อมให้บริการคุณ

หากคุณไม่ใช่ผู้รับบำนาญและไม่ได้ทำงาน คุณสามารถสมัครใช้บริการจัดหางานด้วยใบสมัครเพื่อรวมคุณไว้ในโปรแกรมการจ้างงานตนเอง จากนั้นจะเป็นไปได้ที่จะได้รับจากรัฐตั้งแต่ 50,000 ถึง 60,000 rubles สำหรับการเปิดผู้ประกอบการรายบุคคลในภาคเกษตร

ด้วยแผนงาน มันยิ่งยากขึ้นไปอีก: จนถึงขณะนี้มีเพียงความคิดเท่านั้น: การเช่าพื้นที่เกษตรกรรม 200-300 เฮกตาร์เป็นเวลา 3 ปี
เตรียมที่ดิน - ค่าใช้จ่ายของการเก็บเกี่ยวในอนาคต
ปุ๋ย - ค่าใช้จ่ายของเมล็ดพืช
ไม่มีอุปกรณ์ - เช่าธัญพืช
ไม่มีโกดัง - ให้เช่าธัญพืชหรือขายจากทุ่ง
ไม่มีคน - แต่คุณต้องการกี่คน? ฉันไม่รู้อย่างน้อยนักปฐพีวิทยาและช่าง-วิศวกร + คนงานสองสามคน
อีกด้วย
มีการจัดสรรพื้นที่ปลูกผักมากถึง 20 เฮกตาร์ (มันฝรั่ง แครอท หัวหอม ฯลฯ)
มากถึง 20 เฮกตาร์สำหรับสัตว์ (วัว ไก่ นกกระทา หมู ลูกแกะ ฯลฯ)
ยังมีความคิดเกี่ยวกับโรงฆ่าสัตว์ขนาดเล็ก เรือนกระจก ตู้เย็น การแปรรูปน้ำมันเมล็ดพืชและน้ำมันดอกทานตะวัน และอื่นๆ อีกมากมาย ... แม้แต่ผลิตเชื้อเพลิงชีวภาพ) และพาเลท

โอ้ เขียนเยอะมาก แต่ฉันจะพยายามสรุป:

1. การเช่า 3 ปีไม่เพียงพอ ความเสี่ยงมหาศาล สภาพอากาศ เหตุสุดวิสัย อัตราแลกเปลี่ยนรูเบิล ราคาธัญพืช ฯลฯ คุณจะไม่ได้อะไรคืนใน 3 ปี
2. ต้องประกันการเก็บเกี่ยวในอนาคต - นี่คือเงินเช่นกัน
3. เชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น - พวกเขาจะบินเพนนีสวย ค่าเช่าอุปกรณ์ - ด้วย;
4. การขายจากภาคสนามไม่ใช่ทางเลือกสำหรับปริมาณมาก จำเป็นต้องมีคลังสินค้า ในกรณีของธัญพืชก็มีกระแสเช่นกันไม่มีทางเลือกในการค้าขายจากทุ่งเลย
5. คุณต้องการคนสองสามโหลสำหรับผัก 20 เฮกตาร์ ไม่ใช่สี่อย่างที่คุณเขียน
6. ผัก 20 เฮกตาร์ - จำเป็นต้องสร้างยอดขายเพื่อส่งไปยังร้านค้าปลีกทันทีจากการรวบรวม
7. 20 เฮกตาร์สำหรับสัตว์ - ยกเว้นแกะ การสร้างคอกสำหรับพวกมันนั้นถูกกว่า สำหรับส่วนที่เหลือ - อาคารสาธารณูปโภค ห้องบำรุงรักษาฤดูหนาว ฯลฯ - เพื่อเงินแสนสวย
8. การจัดหาอาหารสัตว์ - ด้วยพื้นที่ 20 เฮกตาร์ คุณจะให้อาหารปศุสัตว์ขนาดเล็กมากในระดับอุตสาหกรรม รวมทั้งต้องเก็บอาหารสัตว์ไว้ที่ใดที่หนึ่ง ดังนั้น - สถานที่อีกครั้ง
9. โรงฆ่าสัตว์ขนาดเล็กเป็นสิ่งที่ดี แต่ก็สมเหตุสมผลเมื่อรวมกับการผลิตผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์ทันที ตอนนี้ความจริงก็คือว่าในหลาย ๆ แห่งไม่ได้รับอนุญาตให้จัดระเบียบ โรงฆ่าสัตว์ธุรกิจขนาดเล็กถูกส่งไปยังโรงฆ่าสัตว์แทน
10. เรือนกระจกเป็นสิ่งที่ดีบนพื้นที่อย่างน้อย 20 เอเคอร์ที่มีหลังคาคลุม แต่ที่นี่มีค่าใช้จ่ายสูง รวมทั้งต้องใช้เครื่องจักร - ทุกๆ สองสามปีเพื่อฟื้นฟูโลกภายใน อย่างน้อยที่สุด
11. เชื้อเพลิงชีวภาพ - ฉันไม่สามารถพูดอะไรที่นี่
12. พาเลทหรือเม็ด? หากเม็ดเป็นแหล่งวัตถุดิบที่เหมาะสมในบริเวณใกล้เคียง ก็เป็นธุรกิจขนาดย่อม หากพาเลทนั่นคือพาเลทยูโรเป็นเรื่องปกติ แต่จำเป็นต้องซื้ออุปกรณ์ตั้งแต่หนึ่งแสนถึงหนึ่งแสนห้าหมื่น: คอมเพรสเซอร์ที่ดี เครื่องตอกตะปู ตะปู สายยาง อีกครั้ง -- สถานที่และตลาดการขาย

ทำอะไรก็ได้ คำถามอยู่ที่ท่อไอเสีย คุณได้รับคำแนะนำอย่างถูกต้องแล้ว - เริ่มต้นด้วยไก่โหล แค่ประมาณราคาอาหาร เครื่องนอน ท็อปปิ้ง ฯลฯ ให้ถูกต้อง ฉันคิดว่าคุณจะแปลกใจมากเมื่อคุณเข้าใจว่าคืออะไร ในตอนนี้ เพื่อที่จะแข่งขันกับการถือครองทางการเกษตร คุณต้องมีปริมาณที่ใกล้เคียงกันและสามารถซ่อนมโนธรรมไว้ในกระเป๋าของคุณได้ ดีหรือไปในทิศทางของผลิตภัณฑ์ "อีโค"

บทความที่เกี่ยวข้องยอดนิยม