การทดสอบสำหรับการทดสอบตัวเอง แบบทดสอบทางจิตวิทยาพร้อมคำแนะนำในการระบุคุณสมบัติความเป็นผู้นำของบุคคล แบบทดสอบในหัวข้อการกำหนดระดับความรับผิดชอบ

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างความรับผิดชอบของผู้บริหารและผู้บริหารคือ นักแสดงมีหน้าที่รับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของกิจกรรมของตัวเองเท่านั้น และผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบต่อผลงานของทั้งหน่วยงาน

ยิ่งระดับผู้บริหารสูงขึ้น ระดับความรับผิดชอบของผู้บริหารก็จะยิ่งสูงขึ้น หัวหน้าแผนกควรรับผิดชอบในการบริหารจัดการสำหรับการกระทำ (หรือการไม่ดำเนินการ) ของพนักงานทุกคนในแผนก หัวหน้าแผนก - สำหรับการกระทำ (หรือเฉย) ของพนักงานทุกคนในแผนก ผู้บริหารสูงสุด- สำหรับการทำงานของทั้งองค์กร

ความรับผิดชอบในการบริหาร: งานของผู้นำ

• จัดทำและรวมข้อตกลง;
• จัดให้มีการ ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและพิจารณาวิธีลดขนาด
• ควบคุมและวิเคราะห์ผลลัพธ์ที่ได้รับ
• เสนอทางเลือกในการแก้ไขสถานการณ์กรณีล้มเหลว

สำหรับความแตกต่างในความรับผิดชอบนี้ที่ผู้จัดการจะได้รับค่าตอบแทนตามลำดับความสำคัญของผู้ปฏิบัติงานที่มากขึ้น ความรับผิดชอบในการบริหารคือคุณวุฒิและความเป็นมืออาชีพระดับสูง

คุณเป็นผู้นำแบบไหน?แบบทดสอบความรับผิดชอบในการบริหาร

โครงการนี้มีไว้สำหรับผู้จัดการที่ต้องการเห็นความสามารถในการบริหารจัดการของผู้ใต้บังคับบัญชาทั้งหมดในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่โปร่งใสอย่างยิ่ง ผู้บริหารที่กำลังมองหาพรสวรรค์ที่ไม่มีเหตุสมควร ผู้บริหารบริษัทที่ต้องการเข้าใจว่าใครสร้างจริงๆ โซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพและใครจะเข้าร่วมหรือก่อวินาศกรรม)

สำคัญ

รวม 30 ถึง 24 คะแนน: มีความสุขสำหรับคุณ! คุณมีความผู้นำที่รับผิดชอบ

เมื่อตั้งค่างาน คุณต้องแก้ไขข้อตกลงกับพนักงานอย่างชัดเจน และเมื่อควบคุมการดำเนินการ คุณจะชี้ให้เห็นข้อบกพร่องส่วนตัวของเขาโดยตรง ในขณะเดียวกัน คุณพร้อมที่จะยอมรับความผิดพลาดและรับผิดชอบต่อการกระทำและการตัดสินใจของคุณเอง แม้ว่าปัญหาบางอย่างจะต้องมีการประสานงานกับผู้บริหารระดับสูง และเอกสารดังกล่าวมีลายเซ็นของเขา คุณจะไม่ปฏิเสธความรับผิดชอบสำหรับแนวคิดที่คุณเสนอ คุณเข้าใจดีว่าไม่มีเหตุผลที่เป็นรูปธรรมสำหรับการไม่ทำงานให้เสร็จ มีเพียงความเสี่ยงที่คิดไม่ถึงและการดำเนินการที่วางแผนไว้ไม่ดีเพื่อย่อให้เหลือน้อยที่สุด คุณเป็นเจ้าของวิธีที่สร้างสรรค์ แรงจูงใจที่ไม่ใช่วัตถุพนักงานและเทคนิคการพัฒนามีทัศนคติที่รับผิดชอบต่อกิจกรรม คุณเคารพผู้ใต้บังคับบัญชาที่ประกาศความไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจของคุณอย่างเปิดเผย และพร้อมที่จะหารือกับพวกเขาถึงวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการพัฒนาสถานการณ์ในกรอบของการบรรลุเป้าหมายร่วมกัน

รวม 23 ถึง 11 คะแนน: เรายินดีที่จะพบคุณ! คุณมีมากขึ้นที่จะเรียนรู้

เป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณในการเผชิญกับความไม่แน่นอน "ด้านบน" ที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนและชัดเจน เป้าหมายระยะยาว. มิฉะนั้น คุณจะเปลี่ยนความรับผิดชอบในการตัดสินใจที่ซับซ้อนและมีความเสี่ยงไปเป็นผู้บริหารระดับสูง ในความสัมพันธ์กับผู้ใต้บังคับบัญชา คุณมีสไตล์ความเป็นผู้นำที่เป็นประชาธิปไตยอย่างเป็นธรรม: คุณพร้อมที่จะหารือในรายละเอียดกับพนักงานถึงวิธีการบรรลุเป้าหมายและความยากลำบากที่อาจเกิดขึ้น ตลอดจนให้ความช่วยเหลือและสนับสนุนในสถานการณ์ที่ยากลำบากสำหรับเขา อย่างไรก็ตามในกรณีที่พนักงานแนะนำเส้นทางที่คุณไม่เห็นด้วย ส่วนใหญ่แล้ว ให้เปลี่ยนความรับผิดชอบสำหรับการขาดผลลัพธ์ไปยังผู้ใต้บังคับบัญชา ในสถานการณ์ที่มีปัญหา คุณใช้เวลามากในการพูดคุย ช่วยพนักงานจัดการกับงาน แต่บางที ผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ได้คาดหวังให้คุณอธิบาย แต่เป็นการลงมือกระทำที่เฉพาะเจาะจงและเด็ดขาด พนักงานของคุณมักจะหลบเลี่ยงความรับผิดชอบสำหรับงานที่ยังไม่เสร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขามีทักษะการสื่อสารที่ได้รับการพัฒนามาอย่างดีและสามารถโน้มน้าวใจคุณได้ว่าพวกเขาไม่มี ทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อทำภารกิจให้สำเร็จ ในเวลาเดียวกัน คุณทำงานบางอย่างที่ผู้ใต้บังคับบัญชาควรทำด้วยตัวเอง

จาก 10 ถึง 0 คะแนน: คุณแน่ใจหรือว่าคุณเป็นผู้นำ?

คุณให้โอกาสพนักงานหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับผลงานของพวกเขา เนื่องจากคุณไม่ได้แสดงให้เห็นโดยตัวอย่างส่วนตัวถึงความพร้อมในการยอมรับข้อบกพร่องและความผิดพลาดของพวกเขา ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก คุณต้องการให้เหตุผลกับการขาดผลลัพธ์โดยการกระทำของผู้อื่นหรือสถานการณ์ที่ยากสำหรับคุณที่จะโน้มน้าว คุณไม่ได้ทำข้อตกลงที่ชัดเจนกับพนักงานเกี่ยวกับสิ่งที่คุณอยากเห็นเป็นผลสุดท้าย ในเรื่องนี้ เป็นเรื่องยากสำหรับคุณที่จะถือว่าเขารับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการปฏิบัติตามแผนที่กำหนดไว้ เพราะเขาสามารถพูดได้เสมอว่าเขาไม่เข้าใจงาน หรือคุณไม่ได้ให้คำแนะนำที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำและเมื่อใด คุณพึ่งพาสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญสำหรับพนักงานการใช้จ่ายมากเกินไป ทรัพยากรงบประมาณซึ่งสามารถหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมได้ เพื่อจัดการกับการต่อต้านของพนักงาน คุณมักจะใช้วิธีการจัดการแบบเผด็จการ ซึ่งทำให้พวกเขาขาดโอกาสในการริเริ่มและรับผิดชอบต่อผลลัพธ์

วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม:
ได้มาโดยผู้เข้าร่วมความรู้เชิงทฤษฎีและทักษะการปฏิบัติในการใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์สาเหตุและผลกระทบ รวบรวมข้อมูล สร้างความคิด ประเมินทางเลือกและความเสี่ยงในระดับที่ช่วยให้พวกเขาสามารถพัฒนาและนำเสนอโซลูชั่นสำเร็จรูปสำหรับผู้บริหารระดับสูงอย่างอิสระ

คุณเป็นผู้รับผิดชอบ เป็นไปได้ไหมที่จะพึ่งพาคุณ หรือเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชาคิดว่าคุณไม่ใช่พนักงานที่น่าเชื่อถือ หากคุณตอบคำถามในการทดสอบนี้อย่างตรงไปตรงมา คุณอาจจะพบว่าคนอื่นคิดอย่างไรกับคุณ

1. หลังจากกลับจากเที่ยวพักผ่อน คุณพบว่าคนที่มาแทนที่คุณทำผิดพลาดมากมายและทำให้ทุกอย่างสับสน คุณ...

ก) แก้ไขข้อผิดพลาดอย่างเงียบ ๆ โดยเชื่อว่าไม่จำเป็นต้องทำให้ใครขุ่นเคือง

b) ไปที่หน่วยงานและประกาศว่าคุณไม่ได้ทำผิดพลาดดังนั้นคุณไม่มีอะไรเกี่ยวข้องกับงานที่ไม่ดี

ค) โทรหาตัวแทนของคุณเพื่อพูดคุย แล้วไปกับเขาเพื่อจัดการให้เจ้าหน้าที่

2. คุณสัญญากับเพื่อนร่วมงานว่าจะให้ช่วยแก้ปัญหา แต่คุณลืมมันไปและ...

ก) แสร้งทำเป็นว่าคุณไม่ได้สัญญาอะไรกับใคร

b) ขอโทษและบอกว่าคุณจะรักษาสัญญาของคุณอย่างแน่นอน

ค) ประกาศว่าคุณเต็มไปด้วยสิ่งของและไม่สามารถจดจำทุกสิ่งในโลกได้

3. คุณได้รับเชิญให้ไปเยี่ยมเพื่อนร่วมงาน ทันใดนั้นเพื่อนก็มาหาคุณ คุณ...

ก) โทรหาเพื่อนร่วมงานขอโทษและบอกว่าคุณไม่สามารถมาได้

b) ไปกับเพื่อน (แฟน);

c) แม้ว่าคุณจะไปเยี่ยมคนที่เชิญคุณก็ตาม

4. Overslept คุณไปทำงานสาย การกระทำของคุณ...

ก) แอบเข้าไปในสำนักงานอย่างระมัดระวังโดยหวังว่าเจ้าหน้าที่จะไม่สังเกตเห็นความล่าช้าของคุณ หากคุณสังเกต ยอมรับตามตรงว่าคุณนอนเกินเวลา

ข) พยายามคิดเรื่องที่เป็นไปได้บางอย่างที่พิสูจน์ความล่าช้าของคุณ (คนใกล้ชิดคุณป่วย รถบัสเสีย ฯลฯ );

ค) โทรหาเจ้านายของคุณจากที่บ้านและแจ้งให้ทราบว่าคุณมาสาย

5. คุณทำงานล่วงเวลาหรือไม่?

ก) ใช่ ถ้าจำเป็น

b) ใช่ แต่คุณต้องการวันหยุดอย่างแน่นอน

c) ไม่ ถ้าคุณทำอะไรไม่เสร็จ ก็ปล่อยไว้วันถัดไป

6. เจ้านายกำลังเดินทางไปทำธุรกิจ หัวหน้างานของคุณล้มป่วยกะทันหัน อย่างไรก็ตาม เรื่องเร่งด่วนจะต้องทำให้เสร็จ และไม่มีใครทำนอกจากคุณ คุณ...

ก) คุณประหม่ากลัวที่จะทำผิดพลาดดังนั้นคุณจึงรอจนกว่าผู้บังคับบัญชาคนใดคนหนึ่งของคุณจะปรากฏตัวในที่ทำงาน

b) นำทุกอย่างไปอยู่ในมือของคุณเองและเริ่มทำธุรกิจนี้

ค) คุณจะไม่แม้แต่จะคิดเกี่ยวกับมัน: สิ่งนี้ไม่อยู่ในอำนาจของคุณ

คำนวณจำนวนคะแนนโดยใช้ตาราง

9-12 คะแนนคุณสามารถเป็นที่พึ่งได้และเจ้าหน้าที่ชื่นชมมัน คุณสามารถควบคุมสถานการณ์ มีความเป็นอิสระ และสามารถดำเนินการและตัดสินใจได้โดยไม่ต้องมีคำสั่งจากหัวหน้า ไม่ยากสำหรับคุณที่จะคำนวณผลที่ตามมาจากการกระทำของคุณเอง อย่าโอ้อวดความรับผิดชอบต่อผู้อื่น ประพฤติสุภาพและสงบ อย่าเน้นว่ามีความสามารถมากกว่าคนอื่น ทีมไหนก็มีคนอิจฉาเสมอ

5-8 คะแนนคุณเก่งนะ, พนักงานบริหารอย่างไรก็ตาม หากคุณต้องการรับผิดชอบ ตัดสินใจอย่างอิสระ คุณจะรู้สึกไม่สบายใจ คุณกลัวเพราะคุณไม่มั่นใจในความสามารถ ความสามารถทางธุรกิจ และทักษะทางวิชาชีพของคุณ คุณกลัวที่จะเสี่ยง แต่ก็รู้ดีว่าคนที่ไม่ทำงานจะไม่ทำผิดพลาด หากคุณเป็นคนที่มั่นใจและมุ่งมั่นมากขึ้น คุณจะประสบความสำเร็จมากมาย 0-4 แต้มผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานไม่ถือว่าคุณเป็นผู้รับผิดชอบ คุณไม่ได้รับมอบหมายงานที่สำคัญ เพราะคุณสามารถล้มเหลวทุกอย่างได้ หากคุณต้องการเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับตัวเอง พยายามให้ความช่วยเหลือกับเพื่อนร่วมงานของคุณบ่อยขึ้น แม้ว่าคุณจะต้องทำงานประจำที่ไม่น่าสนใจ นี่จะแสดงให้เห็นว่าคุณต้องการทำงานเป็นทีม และคุณจะได้รับความไว้วางใจมากขึ้น และคุณจะมีความมั่นใจในตนเองมากขึ้น

เกมธุรกิจ "การทดสอบความรับผิดชอบ"

ครู-นักจิตวิทยา: Kotsuba T.M.

งบประมาณเทศบาล

การศึกษาทั่วไป

สถาบัน "Chernomorskaya

โรงเรียนมัธยม№1"

เป้าหมายและเป้าหมาย: เพื่อฝึกฝนความรู้ทางสังคมและจิตวิทยา วิธีปฏิบัติในการสร้างการสื่อสารใน เงื่อนไขต่างๆ; พัฒนาความสามารถในการวิเคราะห์สถานการณ์ที่เป็นเรื่องปกติเมื่อสื่อสารกับผู้คนและเข้าใจว่าความสำเร็จของความรับผิดชอบนั้นเกิดขึ้นจากความพยายามของแต่ละบุคคล หาเทคนิคที่ช่วยให้คุณติดต่อกับหุ้นส่วนทางธุรกิจ รับฟังและเข้าใจเขา สร้างบทสนทนา มีส่วนช่วยในการสร้างบรรยากาศของความร่วมมือ

1 คำทักทาย. "ความปรารถนา"

ผู้เข้าร่วมแต่ละคนออกเสียงวลีที่จ่าหน้าถึงคนอื่นๆ ทั้งหมด:

“สวัสดีตอนบ่าย!”, “ขอให้ทุกคนได้เรียนรู้สิ่งใหม่และน่าสนใจมากมาย” ...

2 ขั้นตอนการจัดแรงจูงใจ

วันนี้เราจะพูดถึงความรับผิดชอบ คำนี้ได้รวมแนวคิดหลายประการ:

ระดับความรับผิดชอบ องค์ประกอบที่ประกอบขึ้นเป็นความรับผิดชอบ วิธีการสร้างความรับผิดชอบ ฯลฯ เราเป็นครู ซึ่งหมายความว่าเราไม่เพียงต้องรับผิดชอบต่อตัวเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสาเหตุและการเลี้ยงดูลูกด้วย ตามหลักฐานของความสัมพันธ์ทางวิญญาณระหว่างผู้ใหญ่กับเด็ก สุภาษิตและคำพูดหลายคำสามารถอ้างอิงได้:

“สิ่งที่คุณหว่าน คุณจะได้เก็บเกี่ยว”, “แอปเปิ้ลอยู่ไม่ไกลต้นแอปเปิล” ... ดังนั้น ผู้ใหญ่อย่างเราต้องเรียนรู้ที่จะชั่งน้ำหนักทุกคำ เพื่อรับผิดชอบการกระทำแต่ละอย่างของเราก่อนที่จะมีส่วนร่วม การเลี้ยงดูเด็ก. วันนี้เราจะพยายามทดสอบความรู้ของเราเกี่ยวกับปัญหาความรับผิดชอบ ความสามารถในการค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสมในสถานการณ์ต่างๆ เราจะเรียกเกมของเราว่า "การทดสอบความรับผิดชอบ"

3 เวทีเนื้อหา

แต่ละคนใช้ชีวิตแตกต่างกัน แต่เราแต่ละคนต้องผ่านขั้นตอนเดียวกัน เส้นทางชีวิต. ดูเหมือนพวกเรากำลังขึ้นบันได ขั้นแรก เรายืนระยะหนึ่งบนขั้นที่เรียกว่า “ฉัน” พยายามทำความเข้าใจว่า “ฉันเป็นใคร”

1) ขั้นตอนที่ "ฉัน"

ก) ลองคิดดูในหัวข้อ "มีบางอย่างเกิดขึ้นกับฉัน"

(เกี่ยวกับความรับผิดชอบ)

สุขใจเมื่อ... ไม่ชอบเมื่อ...

ฉันขุ่นเคืองเมื่อ... ฉันเศร้าเมื่อ...

โกรธเมื่อ... ทุกข์เมื่อ...

ฉันมีความสุขเมื่อ... ฉันร้องไห้เมื่อ...

สรุป: มันสำคัญมากที่เราจะต้องไม่เป็นทาสของอารมณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งอารมณ์เชิงลบ เพราะมันมักจะทำลายชีวิตของคนรอบข้างเรา คุณควรตั้งตัวเองให้ดีอยู่เสมอ

b) การทดสอบการ์ตูน "รูเล็ตจีน"

ผู้เข้าร่วมจะถูกขอให้เติมประโยคให้สมบูรณ์:

ถ้าฉันเป็นต้นไม้ ฉันอยากเป็น ... ฉันไม่อยากเป็น ...

ถ้าฉันเป็นเสื้อผ้า ฉันอยากเป็น ... ฉันไม่อยากเป็น ...

ถ้าฉันเป็นเครื่องจักร ฉันอยากเป็น ... ฉันไม่อยากเป็น ...

ถ้าฉันเป็นเครื่องดื่ม ฉันอยากจะเป็น...ฉันไม่อยากเป็น...

ถ้าฉันเป็นนักเขียน ฉันอยากเป็น ... ฉันไม่อยากเป็น ...

ถ้าฉันเป็นดอกไม้ ฉันอยากเป็น ... ฉันไม่อยากเป็น ...

ถ้าฉันเป็นของเล่น ฉันอยากเป็น ... ฉันไม่อยากเป็น ...

ถ้าฉันเป็นตัวละครในภาพยนตร์ ฉันอยากเป็น ... ฉันไม่อยากเป็น ...

2) ขั้นตอน "โลกของผู้คน"

เราก้าวไปสู่อีกขั้นหนึ่งซึ่งแนะนำเราเข้าสู่โลกของผู้คน ที่นี่ทุกคนตระหนักว่าเขาไม่ได้อยู่คนเดียว เริ่มความสัมพันธ์ แสดงอารมณ์ บุคลิกลักษณะ ประเภทต่างๆความรับผิดชอบ.

การอภิปราย “ความรับผิดชอบหมายถึงการตัดสินใจอย่างอิสระและตระหนักถึงความจำเป็นในการดำเนินการ …»

* หากคุณมั่นใจในสิ่งนี้ ให้แสดงเครื่องหมายอัศเจรีย์

* หากคุณสงสัยข้อความของคุณ จะมีเครื่องหมายคำถาม

เกมสร้างแรงบันดาลใจ « ไม้กายสิทธิ์»

องค์ประกอบ (ส่วนประกอบ) ของความรับผิดชอบ: 1. ความเข้าใจในงาน; 2. ข้อตกลงกับงาน 3. ความสามารถในการกระตุ้นการกระทำของตนเองอย่างอิสระ

ระดับความรับผิดชอบในการเลี้ยงดู: เด็ก 1 คนเป็นผู้ช่วย; 2. เด็กต้องการความเข้าใจและการควบคุม 3. ทำงานอย่างอิสระ

เงื่อนไขในการพัฒนาความรับผิดชอบ: 1. การเคารพตนเอง; 2. ข้อจำกัดที่สมเหตุสมผล

3. เงื่อนไขในการพัฒนาเด็ก

สรุป : ความเห็นเรา อย่างที่คุณเห็น อาจจะแตกต่าง แต่ก็มี หัวข้อทั่วไป"ความรับผิดชอบ" - เรามีส่วนร่วมในการสนทนา เราตื่นเต้น และอารมณ์นี้รวมเราเป็นหนึ่ง

ขั้นตอนที่ 3 "โลกรอบตัว"

ขั้นตอนต่อไปเรียกว่า "โลกรอบตัว" ที่นี่เราเห็นชีวิตในความหลากหลายมากยิ่งขึ้น: โลกนี้มีภูมิหลังทางการเมือง สีทางสังคม และที่นี่ "ฉัน" ของเรากำลังเผชิญกับการทดสอบที่แท้จริง: จะค้นหาตำแหน่งของคุณในโลกได้อย่างไร? จะอยู่รอดได้อย่างไร? วิธีการให้ความรู้และการศึกษาเด็ก?

เกมประเมินผล "นิยามความรับผิดชอบในสถานการณ์"

แต่ละกลุ่มย่อยจะได้รับสถานการณ์ที่พวกเขาต้องพิจารณาว่ามีความรับผิดชอบหรือความรู้สึกอื่นหรือไม่?

+ Masha ล้างจานอย่างรวดเร็วเพราะเธอรู้ว่าเธอจะไม่สามารถดูหนังเรื่องนี้ได้จนกว่าเธอจะทำ (Obedience);

+ ย่าชอบอ่าน เมื่อเธอกลับจากโรงเรียนในวันจันทร์ เธอจะเริ่มทำการบ้านอ่านทันที แม้ว่าจะไม่ถูกถามจนกว่าจะถึงวันศุกร์ (ความรับผิดชอบ หญิงสาวสามารถอ่านหนังสืออื่นๆ ได้);

Kolya ต้องการเข้าร่วมการแข่งขันว่ายน้ำ ทุกวันเขาไปสระว่ายน้ำและรถไฟ (ความรับผิดชอบ);

Vanya สัญญาว่าจะนำหนังสือให้เพื่อนที่โรงเรียนของเขา แต่เขาลืม (ทั้งการเชื่อฟังและความรับผิดชอบ)

ขั้นตอนการโอนยากมาก มันต้องเริ่มจากสิ่งเล็กน้อย การให้เด็กมีความรับผิดชอบต่อการกระทำและการกระทำของพวกเขาคือความกังวลที่ใหญ่ที่สุด มันทำให้พวกเขาแข็งแกร่งและมั่นใจในตัวเองมากขึ้น และความสัมพันธ์ของคุณก็มีความสุขและสงบ

4. ขั้นตอน "การยืนยันตนเอง"

ก้าวสูงสุดของเส้นทางชีวิตคือความคิดสร้างสรรค์ มันคือขั้นสูงสุดของทักษะของมนุษย์ ฉันเสนองานสร้างสรรค์ให้คุณ - เพื่อให้ได้มาซึ่งสูตรความรับผิดชอบ (งานกลุ่ม)

5. การสะท้อนกลับ

แต่ละกลุ่มย่อยมี "หมวก" สามสี (ขาว แดง เหลือง)

กลุ่มย่อยที่มีหมวกขาวควรตอบคำถาม:

“คุณสอนความรับผิดชอบได้ไหม”

ถึงกลุ่มย่อยที่มีหมวกสีเขียว - "ผู้คนต้องการความรับผิดชอบหรือไม่"

กลุ่มย่อยที่มีหมวกแดงคือการได้มาซึ่งสูตรความรับผิดชอบ

บทสรุป:

“เมื่อวานฉันฉลาด ฉันต้องการเปลี่ยนโลก

ค วันนี้ฉันฉลาด ดังนั้นฉันจึงเปลี่ยนตัวเอง”

ลีโอนาร์โดดิคาปริโอ

ความรับผิดชอบคือ คุณภาพส่วนบุคคลซึ่งยากต่อการวัด บริษัทของเราใช้วิธีหลักสามวิธี: การทดสอบทางจิตวิทยา การสัมภาษณ์ส่วนตัว และศูนย์การประเมิน

หลายคนบอกว่าควรตรวจสอบความรับผิดชอบก่อนสัมภาษณ์: ตรวจสอบว่าผู้สมัครมาเวลาใด เขาเตรียมการสัมภาษณ์หรือไม่ อ่านข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทหรือไม่ ฉันให้ความสำคัญกับความมุ่งมั่น ความตรงต่อเวลา หรือความสนใจอย่างลึกซึ้งในสถานที่ทำงานแห่งใดแห่งหนึ่ง

การทดสอบทางจิตวิทยาเป็นวิธีที่ถูกต้องน้อยที่สุด (ประมาณ 40%) ดังนั้นเราจึงใช้ผลลัพธ์เป็นการทดสอบสมมติฐานอย่างใดอย่างหนึ่งเท่านั้น

ทดสอบซึ่งมอบให้กับบุคคลที่บ้านสามารถพูดคุยเกี่ยวกับความรับผิดชอบของผู้สมัครได้ แต่คุณต้องเข้าใจด้วยว่าผู้สมัครที่ต้องการหางานในบริษัทมีแนวโน้มที่จะทำงานทดสอบให้เสร็จสิ้น ในกรณีนี้ มันสำคัญกว่าที่จะดูว่าเขาสร้างมันเสร็จอย่างไร เขาทำงานมากน้อยเพียงใดในเนื้อหานั้น เขาจัดโครงสร้างอย่างไร ฯลฯ

หนึ่งในองค์ประกอบหลักของศูนย์ประเมินที่ใช้ในบริษัทของเราคือเกมธุรกิจ วิธีการนี้ถือว่าเป็นวิธีที่น่าเชื่อถือที่สุดวิธีหนึ่ง (ประมาณ 70-80%) เนื่องจากเป็นการยากที่จะแสดงพฤติกรรมที่ผิดปกติในเกมธุรกิจที่คาดเดาไม่ได้

หากบุคคลสามารถทนต่อความสนใจของผู้ชมได้ง่ายเพียงแค่ติดต่อกับผู้คนก็จะปรากฏในเกม เป็นสิ่งสำคัญที่จากผลการศึกษานี้ เราสามารถอธิบายให้ผู้สมัครทราบได้อย่างสมเหตุสมผลว่าเหตุใดเราจึงตัดสินใจเช่นนี้หรือนั้น รวมทั้งให้คำแนะนำเกี่ยวกับการพัฒนาคุณสมบัติบางอย่าง

สัมภาษณ์ส่วนตัว- การสัมภาษณ์โดยพิจารณาจากผลลัพธ์ซึ่งเป็นไปได้ที่จะสรุปเกี่ยวกับความรับผิดชอบของผู้สมัครด้วยความมั่นใจสูงถึง 99% J ในกรณีนี้ คุณภาพของผลลัพธ์ขึ้นอยู่กับความแปรปรวนของผู้สรรหา

จากประสบการณ์ของฉันเอง ฉันสามารถระบุคำถามจำนวนหนึ่งที่ช่วยประเมินระดับความรับผิดชอบของผู้สมัครได้อย่างน่าเชื่อถือ

1. การเปิดเผยความรับผิดชอบ ฉันมักจะเริ่มต้นด้วยคำถามว่าคุณสมบัตินี้อยู่ในความเข้าใจของผู้สมัครอย่างไร ซึ่งจะช่วยจัดแนวเครื่องมือแนวคิด สำหรับฉันความรับผิดชอบคือความเต็มใจทำทุกอย่างเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการความเต็มใจที่จะทำมากหรืออย่างอื่นหากการกระทำที่ผู้จัดการขอไม่เพียงพอเพื่อให้บรรลุเป้าหมายความสามารถในการดำเนินการตระหนักถึงผลที่ตามมา . และบางครั้งถึงขั้นนี้แล้วสรุปได้ว่าเราอาจไม่ได้ไปเพราะผู้สมัครที่พูดถึงความรับผิดชอบอธิบายตัวบ่งชี้ความขยันหมั่นเพียรหรือความมุ่งมั่นหรือตามที่พวกเขาพูดคุณเข้าใจว่าความรับผิดชอบของพวกเขาคือปรากฏการณ์ คล่องตัวหรือไม่พึงประสงค์
2. คุณสามารถถามคำถามโดยตรง: "คุณมีความรับผิดชอบหรือไม่" ผู้สมัครไม่กี่คนจะตอบว่า "ไม่" มักจะพูดเบากว่านั้นมาก เช่น "บางครั้งฉันก็ขาดความรับผิดชอบ" และแน่นอน ในกรณีเช่นนี้ คุณต้องขอคำชี้แจง เพื่ออธิบายว่าเหตุใดจึงเกิดขึ้นหรือทำไมเขาถึงคิดอย่างนั้น
3. ฉันพบว่าคำถาม STAR มีประสิทธิภาพ: "ให้ตัวอย่างเมื่อคุณรับผิดชอบ" จะเป็นการดีถ้าในตัวอย่างที่ผู้สมัครอธิบายสถานการณ์ใด ๆ งานที่กำหนดไว้ การกระทำที่เขาทำ และผลลัพธ์ที่เขาสามารถบรรลุได้ ในเวลาเดียวกัน ถ้าอย่างน้อยส่วนหนึ่งของเรื่องราวหลุดออกมา บางทีสถานการณ์นี้อาจไม่มีอยู่ในประสบการณ์ของเขา
4. ฉันยังชอบคำถามที่มีการยั่วยุเล็กน้อย ตัวอย่างเช่น หากผู้สมัครประกาศความรับผิดชอบสูงของเขา คุณสามารถพูดดังนี้: "ไม่มีคนที่รับผิดชอบ 100% ให้ยกตัวอย่างเมื่อคุณประพฤติตนไม่มีความรับผิดชอบ" และดูปฏิกิริยา บางทีผู้สมัครอาจพยายามโน้มน้าวใจคุณ - นี่เป็นสัญญาณที่ดี ถ้าเขาคิดอยู่ครู่หนึ่งแล้วบอกว่าบางครั้งเขาลืมซื้อขนมปังกลับบ้าน - นั่นก็ดีเหมือนกัน แต่ถ้าเขายกตัวอย่างที่ชัดเจนทันที ขาดความรับผิดชอบ - ระวัง ตรวจสอบอีกครั้งพร้อมคำถามเพิ่มเติม
5. ค่อนข้างมีประสิทธิภาพที่จะถามคำถามต่อไปนี้: “ถ้าคุณถามเพื่อนห้าคนเกี่ยวกับสามคนของคุณมากที่สุด จุดแข็งจะได้ยินความรับผิดชอบกี่ครั้ง? บางคนไม่อายและพูดว่า "15" แม้ว่าผลลัพธ์สูงสุดคือ "5" หลังจากนั้น คุณควรถามให้แน่ชัดว่าทำไมพวกเขาถึงคิดอย่างนั้น และกี่ครั้งที่พวกเขาได้ยินคุณลักษณะนี้ว่า “รับผิดชอบ” จากผู้อื่น หรือแบบนี้: “และถ้าเราถามอดีตผู้นำของคุณ เขาจะพูดอะไรเกี่ยวกับคุณ เขาจะเรียกคุณว่ารับผิดชอบไหม? คุณมีหมายเลขโทรศัพท์ของเขาหรือไม่? ฉันโทรหาเขาได้ไหม” ตามกฎแล้วหลังจากคำถามนี้สิ่งที่น่าสนใจที่สุดก็เริ่มต้นขึ้น ไม่ว่าพวกเขาจะพูดว่า "ใช่" แล้วคุณก็ไปเสียแล้วโทรหาหรือพวกเขาเริ่มหลีกเลี่ยงการตอบ: "ก็ฉันไม่รู้", "ตอนนี้ไม่ได้", "ฉันไม่มีเบอร์", เป็นต้น
6. คุณสามารถขอให้บอกเกี่ยวกับขอบเขตความรับผิดชอบ ณ ที่ทำงานก่อนหน้านี้ได้ หากผู้สมัครเริ่มพูดถึงเขา หน้าที่ราชการบุคคลนี้อาจเป็นเพียงนักแสดงที่พร้อมทำตามที่พูดและไม่สนใจที่จะ "เสริม" มากนัก และถ้าเขาบรรยายถึงความคิดริเริ่ม โครงการที่เขาพิสูจน์ตัวเอง สถานการณ์ที่ยากลำบากและวิธีที่เขาทำมันออกมา ผู้สมัครมักจะสนใจและพร้อมที่จะรับผิดชอบ
7. สิ่งสำคัญคือต้องถามคำถามเชิงคาดการณ์ เช่น “ทำไมคุณถึงคิดว่าคนบางคนมีความรับผิดชอบและบางคนไม่รับผิดชอบ”, “พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในสถานการณ์ใด” หากผู้สมัครระบุชื่อสถานการณ์ภายนอก เช่น ทรัพยากร ผู้จัดการ อากาศดี ฯลฯ นี่ถือได้ว่าเป็นแนวโน้มที่จะเปลี่ยนความรับผิดชอบ คำตอบของผู้สมัครที่ดีนั้นสัมพันธ์กับประสิทธิภาพส่วนตัวของเขา เช่น "ฉันอยากประสบความสำเร็จแค่ไหน"
8. คำถามทางอ้อมสามารถพูดถึงความรับผิดชอบได้เช่นกัน ตัวอย่างเช่น "คุณเลือกมหาวิทยาลัยได้อย่างไร" หากผู้สมัครตอบ: "แม่แนะนำ", "ไปกับเพื่อน" เป็นไปได้มากที่คุณไม่ควรคาดหวังเขา ระดับสูงความรับผิดชอบ.

แน่นอนว่าการถามคำถามเดียวไม่เพียงพอ การพิจารณาผู้สมัครในพลวัตเป็นสิ่งสำคัญ เป็นการดีที่สุดที่จะข้ามจากความสามารถหนึ่งไปอีกความสามารถหนึ่ง ให้ผู้สมัครพูดประมาณ 3-5 นาที จากนั้นกลับไปที่คำถามก่อนหน้า คุณสามารถปรับคำตอบของเขาใหม่ได้โดยเพิ่มสิ่งที่เขาไม่ได้พูด และถ้าเขาเห็นด้วยกับสิ่งนี้ มันก็คุ้มค่าที่จะพิจารณา: บางทีในบางจุดเขาก็มีไหวพริบ

ตามหลักการแล้ว คุณต้องตรวจสอบคุณภาพ ความรู้ และทักษะสำหรับวิธีการจำนวนมาก ยิ่งมีการยืนยันสมมติฐานเฉพาะมากเท่าใด ก็ยิ่งดีเท่านั้น

ฉันไม่ได้บังคับให้นายหน้าทุกคนปฏิบัติตามแผนที่เข้มงวดและถามเฉพาะคำถามที่อธิบายไว้ข้างต้น แต่ละคนเข้าใจว่าเขาต้องการประเมินอะไร และจะทำอย่างไรเพื่อสิ่งนี้ เขาตัดสินใจด้วยตัวเอง เพราะนายหน้าแต่ละคนมีสไตล์ของตัวเอง คำถามและวิธีการ "มีประสิทธิภาพ" ของตัวเอง นอกจากนี้ ความเป็นธรรมชาติของพฤติกรรมของผู้สรรหาและความสนใจอย่างจริงใจในผู้สมัครเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับคุณภาพของการสัมภาษณ์ - ไม่มีผู้สมัครรายใดที่จะเปิดเผยตัวเองอย่างเต็มที่ในการประชุมซึ่งส่วนใหญ่คล้ายกับการสอบปากคำที่แห้งแล้ง

นี่คือการทดสอบที่เลือกไว้สำหรับการใช้งานที่ไม่ใช่มืออาชีพ ทุกคนสามารถทดสอบตัวเองได้อย่างอิสระโดยใช้การทดสอบเหล่านี้ ผลลัพธ์ที่ได้จากการทดสอบเหล่านี้ไม่ควรจริงจังเกินไป อย่างไรก็ตาม เหมาะสำหรับการขยาย "ขอบฟ้าภายใน" การพัฒนาการวิจารณ์ตนเอง แหล่งที่มาของแนวคิดสำหรับการพัฒนาตนเอง แพทย์ชาวโปแลนด์จากสถาบันสุขภาพแห่งชาติ ร่วมกับนักกราฟิคและนักจิตวิทยา ได้ทำการทดสอบเพื่อระบุแนวโน้มที่จะเป็นโรคบางอย่างของบุคคลด้วยลายมือ คุณมักจะวางแผนเวลาและไม่อยู่ในความเมตตาของสถานการณ์ภายนอกหรือไม่ วัตถุประสงค์ของแบบสอบถามนี้คือเพื่อระบุระดับของความซื่อสัตย์ การเปิดกว้างของเรื่อง ออกแบบมาสำหรับการวินิจฉัยทางจิตวิทยาอย่างมืออาชีพ แบบสอบถาม "ความซื่อสัตย์" เข้ากันได้ดีกับแบบสอบถามที่ไม่มีมาตราส่วนโกหก: ด้วยคะแนนต่ำ, สี่เหลี่ยมจัตุรัส, สามเหลี่ยม, สี่เหลี่ยมผืนผ้า, วงกลม, ซิกแซก - ความขยัน, ความเป็นผู้นำ, การเปลี่ยนแปลง, ความกลมกลืน, ความคิดสร้างสรรค์ สหภาพที่เท่าเทียมกันหรือไม่เท่ากัน พวกเราหลายคนที่มีความรอบรู้ในตนเองสามารถประเมินระดับของกิจกรรมของเราและแสดงตามศักยภาพของเราเอง ในเวลาเดียวกัน หลายคนที่ได้รับพระราชทานกิจกรรมสำคัญยิ่งโดยธรรมชาติ แต่ไม่ได้ตระหนักถึงมันและไม่รู้ด้วยซ้ำเกี่ยวกับการดำรงอยู่ของมัน Anancast มีพลังอันทรงพลังในการต่อต้านสถานการณ์อย่างไม่ยุติธรรม แทนที่จะปรับตัวเข้ากับพวกเขา เขาพยายามทำทุกอย่างเพื่อให้พวกเขาไม่เปลี่ยนแปลง แต่ในชีวิตทุกอย่างเปลี่ยนไปโดยมากในนั้นสัมพันธ์กันหรือไม่สำคัญเลยสำหรับการดำรงอยู่ของบุคคล การวินิจฉัยแนวโน้มที่จะประกอบอาชีพทางศิลปะ การวินิจฉัยสภาพจิตใจโดยทั่วไปในครอบครัว คนที่สุขุมชอบความสบายใจ ก่อนทำอะไร พวกเขา "วัดเจ็ดครั้ง" คนอื่นเร่งรีบในชีวิต: พวกเขาไม่สนใจ! พวกเขาสามารถเสี่ยงทุกอย่างแม้ว่าจะไม่รับประกันความสำเร็จขององค์กรก็ตาม หากคุณเป็นเด็กผู้หญิงหรือหญิงสาวที่บางครั้งพบว่ามันยากมากที่จะเข้าใจความรู้สึกของเธอที่มีต่อบุคคลอื่น ( หนุ่มน้อย) หวังว่าการทดสอบนี้ซึ่งพัฒนาโดยศาสตราจารย์ Kovalev จะช่วยให้คุณแยกแยะความรู้สึกของคุณได้ในระดับหนึ่ง การทดสอบนี้จะช่วยในการวิปัสสนาในการกำหนดลักษณะของความสัมพันธ์กับคู่สมรสของคุณ ความหงุดหงิด เรื่องเพศและเรื่องที่เกี่ยวข้องกับคุณและชีวิตคุณมีความสำคัญแค่ไหน? ประเมินทุก ๆ ห้าปีในชีวิตของคุณตามระดับความอิ่มตัวกับเหตุการณ์สำคัญสำหรับคุณ ก้าวร้าวหรือสงบเสงี่ยม หากจำนวนคะแนนตรงกับอายุของคุณ แสดงว่าทุกอย่างเป็นไปตามลำดับ สำหรับคนที่ชอบ กิจกรรมสร้างสรรค์เป็นที่พึงปรารถนาที่อายุทางจิตวิทยาไม่ได้อยู่ข้างหน้าหนังสือเดินทาง คุณมีความสำคัญ ศักยภาพสร้างสรรค์ซึ่งนำเสนอทางเลือกที่หลากหลายแก่คุณ หากคุณสามารถนำความสามารถของคุณไปใช้จริงได้ ก็มีความคิดสร้างสรรค์หลากหลายรูปแบบสำหรับคุณ เจ้าอารมณ์ ร่าเริง คนวางเฉย. เศร้าโศก ระดับความอดทนในการสื่อสารโดยทั่วไปนั้นพิสูจน์ได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าคุณไม่ทราบวิธีการหรือไม่ต้องการที่จะเข้าใจหรือยอมรับความเป็นปัจเจกของผู้อื่น บุคลิกลักษณะเฉพาะของอีกฝ่ายคือ ประการแรก สิ่งที่พิเศษในตัวเขา คือ ให้โดยธรรมชาติ เลี้ยงดู เรียนรู้จากสิ่งแวดล้อม ปิดบังความโหดร้ายที่เกี่ยวข้องกับผู้คนในการตัดสินเกี่ยวกับพวกเขา เปิดความโหดร้ายเกี่ยวกับผู้คน การปฏิเสธที่สมเหตุสมผลในการตัดสินเกี่ยวกับผู้คน บ่นว่านั่นคือแนวโน้มที่จะทำให้ภาพรวมที่ไม่สมเหตุสมผลของข้อเท็จจริงเชิงลบในด้านความสัมพันธ์กับคู่ค้าและในการสังเกตความเป็นจริงทางสังคม ... การชอบแสดงออก, รักร่วมเพศ, โซคิสต์, ซาดิสม์, การมีภรรยาหลายคน, ความวิปริต, สัตว์นิยม, การหลงตัวเอง, การแอบดู การทดสอบสำหรับผู้หญิง สุขภาพร่างกาย ความเป็นอยู่ที่ดี ความสัมพันธ์กับเพื่อนเป็นสิ่งสำคัญมาก แล้วของคุณล่ะ? ผู้เชี่ยวชาญบางคนบอกว่าคุณสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับพวกเราแต่ละคนได้มากมายจากชื่อย่อ ไม่สมดุล ความตื่นเต้นง่าย บางคนพบว่ามันยากมากที่จะมองตัวเองจากภายนอก ดูเหมือนว่าหลายคนเป็น "ที่รัก" พวกเขาพอใจในการสื่อสารและเป็นที่น่าพอใจสำหรับคู่สนทนาที่จะพูดคุย อันที่จริง บ่อยครั้งที่เราประเมินความรู้สึกของเพื่อนบ้านต่ำเกินไป หยาบคายและดูถูกโดยไม่สังเกตตัวเอง การทดสอบนี้ (ที่เรียกว่าแบบสอบถาม Leary) เป็นที่นิยมอย่างมากในหมู่นักจิตวิทยามืออาชีพเนื่องจากความสะดวกและเนื้อหาข้อมูล ลองด้วยตัวคุณเองเช่นกัน มีคนที่ตื่นตัวอยู่เสมอ - ไม่มีอะไรจะเซอร์ไพรส์พวกเขา ตะลึงงัน สับสนได้ ตรงกันข้ามคือคนที่กระจัดกระจายและไม่ตั้งใจ หลงทางในสถานการณ์ที่ง่ายที่สุด จุดประสงค์ของการทดสอบนี้คือเพื่อช่วยจัดการกับความรู้สึกภายใน แนวคิดหลักของการทดสอบคือการหาคำสำคัญที่จะช่วยคลี่คลายความยุ่งเหยิงของปัญหาเร่งด่วนของบุคคล คำสำคัญ- นี่เป็นเพียงปลายด้ายซึ่งต้องคว้าไว้เพื่อคลี่คลายปัญหาที่ยุ่งเหยิง การทดสอบนี้พัฒนาโดยนักจิตวิทยาชาวอังกฤษ มันจะช่วยให้คุณรู้ว่าคุณตระหนี่แค่ไหนกับของขวัญ คุณใจดีและเห็นอกเห็นใจผู้อื่นหรือไม่? คุณสามารถมอบเสื้อตัวสุดท้ายให้กับคนที่ต้องการมากกว่านี้ได้ไหม? ความโดดเด่นขององค์กรที่คุณทำงานคืออะไร ชายหรือหญิง? เพียงตอบคำถามสองสามข้อเพื่อหาคำตอบ กลยุทธ์ที่โดดเด่นของคุณ การป้องกันทางจิตใจ ในการสื่อสารกับพันธมิตร ระดับของโรคประสาท คุณเป็นผู้หญิงประเภทที่ผู้ชายสามารถเสียหัวได้หรือไม่? ความเขินอาย การพิจารณาลักษณะการหัวเราะ รูปแบบการจัดการของคุณเป็นอย่างไร: คำสั่ง เพื่อนร่วมงาน หรือการประชุม หากคุณเป็นคนเดินเท้า การทดสอบนี้ไม่เหมาะสำหรับคุณ มิฉะนั้นจะไม่ทำร้ายคุณเพื่อค้นหาตัวเองว่าคุณเป็นนักขับที่ดีหรือไม่ การทดสอบที่เสนอซึ่งรวบรวมโดยนักจิตวิทยาชาวฝรั่งเศสเป็นแบบฝึกหัดที่จะช่วยให้ผู้ปกครองเข้าใจปัญหาการเลี้ยงดูเด็กชายและเด็กหญิงได้ดีขึ้น กัปตันหรือผู้โดยสาร ผู้นำหรือผู้ตาม ผู้นำหรือผู้ใต้บังคับบัญชา? การทดสอบสำหรับผู้หญิง ติดต่อคนที่รู้สึกอิสระในบริษัทใดๆ พวกเขาคุ้นเคยกับผู้ชายที่ไม่คุ้นเคยได้ง่าย ระดับของความขัดแย้ง ความไม่สมดุลของสมองที่ใช้งานได้สิบหกประเภท คนรักการบันเทิงหรือไม่, นักเลงหรือนักพรต? ความรักสำหรับคู่รักมีแปดประเภท: ความรักใคร่, ความรักที่เร่าร้อน, เป็นทางการ, โรแมนติก, เป็นกันเอง, อันตราย, ความรักที่สมบูรณ์แบบ, ไม่มีความรัก (หรืออ่อนแอมาก) ด้วยความช่วยเหลือของการทดสอบสั้น ๆ นี้ คุณสามารถกำหนดประเภทของความรักที่คุณมีกับคุณได้ การทดสอบนี้ ใช้กันอย่างแพร่หลายในอเมริกาเพื่อวินิจฉัยสตรีคของผู้ประกอบการ ริ้วรอยสามารถใช้ตัดสินบุคลิกภาพของบุคคล: ความสุข ความประหม่า ความใส่ใจในรายละเอียด ความซื่อสัตย์ สติปัญญา ธรรมชาติที่ดี ความผิดหวัง ความวิตกกังวล ความก้าวร้าว ความหงุดหงิด ความประหลาดใจ ความเฉยเมย วิปัสสนาของตัวละคร ตารางนี้สำหรับการประเมินสามีผู้สมัครสำหรับสามีถูกเสนอโดยนักเพศศาสตร์ชาวอเมริกันและแคนาดา ผู้ชายที่มีค่าควรต้องได้คะแนนบวกอย่างน้อย 100 คะแนน และคะแนนติดลบไม่เกิน 45 คะแนน แบบสอบถามมุ่งเป้าไปที่การประเมินตนเองจากการสังเกต คุณเป็นคนที่น่าเชื่อถือหรือไม่? หรือเป็นไปไม่ได้เสมอไปที่จะพึ่งพาคุณคุณเป็นคนเห็นแก่ตัวหรือเปล่า? วิธีการนี้มีไว้สำหรับใช้ส่วนตัวเท่านั้น จะช่วยระบุบุคคลที่มีแนวโน้มที่จะฉ้อโกงในสภาพแวดล้อมของคุณ ความเป็นอิสระคืออะไร? นี่คือความสามารถในการรับผิดชอบในเวลาที่เหมาะสม นี่คือความแน่วแน่บวกกับวิธีการมีสติสัมปชัญญะ คุณสามารถระบุตัวเองให้เป็นคนที่พร้อมที่จะโอ้อวดในความเป็นอิสระและความพอเพียงได้หรือไม่? "ใครกำลังมองหาสมบัติ - ไม่ค่อยพบ และใครไม่มองหา - ไม่เคยพบ" เป็นคนดื้อรั้นที่มองเห็นเป้าหมายอย่างชัดเจนและพยายามอย่างหนักเพื่อให้พวกเขาประสบความสำเร็จในชีวิต ความเพียรนี้เพียงพอสำหรับคุณหรือไม่? การทดสอบที่ไม่เป็นมืออาชีพเพื่อศึกษาระดับแรงจูงใจเพื่อความมั่งคั่งส่วนบุคคล การทดสอบนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจคำถามที่ลึกซึ้งว่าคุณเป็นคนมั่นใจในตัวเองมากเกินไปหรือไม่ ด้วยความช่วยเหลือของการทดสอบนี้ คุณสามารถทดสอบความคิดของคุณเกี่ยวกับลักษณะนิสัยและพฤติกรรมที่มีอยู่ในผู้คนต่างเพศ ความรู้เกี่ยวกับแบบแผนทางสังคม การวิเคราะห์ภาพวาดที่ทำขึ้นในระหว่างการประชุมที่น่าเบื่อหรือเพียงแค่ไม่มีอะไรทำ: รูปแบบต่างๆ ในสมุดบันทึก บนแผ่นกระดาษ การทดสอบนี้จะช่วยให้คุณรู้ว่าคุณเป็นคนงี่เง่าจริง ๆ หรือไม่ ดังที่บางครั้งคุณได้ยิน หรือตัวคุณเองคือความอดทน ระดับความวิตกกังวล คุณเป็นแค่คนมองโลกในแง่ร้ายหรือคนมองโลกในแง่ร้ายที่เป็นโรคร้าย? คุณเป็นคนมองโลกในแง่ดีสุขภาพดีหรือไม่ดื้อรั้นหรือไม่? เขาเป็นพ่อของครอบครัวอะไร .. ให้รู้มากกว่านี้ เมียต้องตอบ 24 คำถาม คนหน้าซื่อใจคดที่มีเหตุผลหรือพวกหัวรุนแรง คนส่วนใหญ่ใช้เวลาประมาณ 8 ชั่วโมงต่อวันในที่ทำงานและสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานได้มากเท่ากับกับครอบครัว ดังนั้น ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน องค์ประกอบที่สำคัญ ชีวิตมนุษย์. ความสัมพันธ์ที่ไม่ดีกับเพื่อนร่วมงานไม่เพียงแต่สร้างความเสียหายให้กับอาชีพการงาน ธุรกิจเท่านั้น แต่ยังสร้างความเสียหายให้กับบุคคลใดๆ เป็นเวลานานอีกด้วย การทดสอบความทนทานต่อความเครียดนี้พัฒนาโดยนักจิตวิทยาที่ศูนย์การแพทย์มหาวิทยาลัยบอสตัน ทัศนคติต่องานปัจจุบัน ความน่าจะเป็นของการสำเร็จความใคร่ด้วยตนเอง ความเป็นไปได้ของการแสดงออก ใจโอนเอียงไปสู่ความสัมพันธ์ที่ผิดรูปกับเพื่อน นักสู้เพื่อความจริงหรือนักฉวยโอกาส? ออกแบบมาสำหรับการทดสอบตัวเอง การประเมินความสามารถในการประกอบการของตนเอง บางครั้งก็เป็นเรื่องยากสำหรับคนที่จะมองตัวเองจากภายนอก การทดสอบนี้ออกแบบมาเพื่อค้นหาว่าคุณพอใจในการสื่อสารเพียงใด ในประเทศที่ให้ความสำคัญกับการศึกษาเรื่องคนบ้างานอย่างใกล้ชิด เช่น ญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกา และแคนาดา การสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้างจะถูกนำมาใช้เพื่อระบุการเป็นคนทำงานผิดปกติ หนึ่งในการสัมภาษณ์เหล่านี้เป็นแบบสอบถามที่เสนอโดย B. Killinger เป็นที่ทราบกันมานานแล้วว่าผู้ชายและผู้หญิงมักมีพฤติกรรมที่แตกต่างกันมาก การทดลองของนักจิตวิทยาได้แสดงให้เห็นว่าต่อหน้าคนอื่น ความแตกต่างเหล่านี้ปรากฏให้เห็นเป็นสองเท่า สิ่งนี้อธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าเราเคยชินกับการแสดงบทบาท บทบาทของผู้ชาย และบทบาทของผู้หญิง ดังที่เชคสเปียร์เคยกล่าวไว้ว่า "โลกทั้งใบคือโรงละคร และผู้คนในนั้นคือนักแสดง" คุณรู้บทบาทของคุณหรือไม่? ตื่นตัวและพิถีพิถัน หรือเพ้อฝันและฟุ้งซ่าน? การวิเคราะห์ตนเองของระดับความหึงหวง คุณเป็นคนเด็ดขาดหรือไม่? ตอบแบบทดสอบและหลังจากนั้นคุณสามารถตอบคำถามนี้ได้อย่างกล้าหาญมากขึ้น ระดับความทะเยอทะยานและความพร้อมในการประกอบอาชีพ มีแนวโน้มบิดเบือนหรือมี engrams คุ้นเคยกับคุณเกี่ยวกับสเปกตรัมทางอารมณ์หรือไม่ ความหุนหันพลันแล่น ความตื่นตัวทางอารมณ์ ประสิทธิภาพ. ความสามารถในการทำซ้ำของประสบการณ์ที่ไม่ตอบสนอง hyperthymia ที่เพิ่มขึ้นมักจะนำไปสู่การสำแดงกิจกรรมที่ไม่สำคัญ บุคคลอ้างว่ามากกว่ารู้ รู้วิธีการ และทำอย่างไร เธอมุ่งมั่นที่จะทำทุกอย่าง วิพากษ์วิจารณ์และสอนทุกคน พยายามดึงดูดความสนใจให้ตัวเองไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตาม พลังงานที่มากเกินไปขัดขวางการคิดที่ชัดเจนและมีเหตุผล ดังนั้นภาวะไทรอยด์เกินจึงมักจะ "อุ้ม" ระดับของความวิตกกังวลที่ไม่มีแรงจูงใจ การทดสอบนี้มีไว้สำหรับการทดสอบตัวเอง วินิจฉัยว่ามีหรือไม่มีกลุ่มอาการของการทำลายตนเองนั่นคือแนวโน้มที่จะทำลายตนเองการรุกรานตนเองการทำร้ายตนเอง มีแนวโน้มที่จะซึมเศร้า แนวโน้มหงุดหงิด แนวโน้มที่จะเป็นไซโคลธีเมีย แนวโน้มที่จะรู้สึกอิ่มอกอิ่มใจ แนวโน้มสู่ความสูงส่ง การทดสอบนี้รวบรวมโดยแพทย์ชาวอเมริกัน ฉันแนะนำให้คุณตอบอย่างจริงใจที่สุดโดยไม่มีข้อโต้แย้ง ควรสังเกตเป็นพิเศษว่าผลการทดสอบนี้ไม่ใช่ "การวินิจฉัย" ขั้นสุดท้าย บางทีคุณอาจต้องเปลี่ยนวิถีชีวิตของคุณในทางใดทางหนึ่ง บางครั้งก็เป็นการดีที่จะเป็นผู้นำที่เข้มแข็ง อย่างไรก็ตาม ในที่นี้ การประเมินอย่างมีสติเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของรูปแบบการเป็นผู้นำและอุปนิสัยของคนๆ หนึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็น เพื่อช่วยคุณในการประเมินตนเองนี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการชาวอเมริกันได้พัฒนาแบบทดสอบที่เรียบง่ายแต่มีประโยชน์ ขึ้นอยู่กับวิทยานิพนธ์ที่ผู้นำทุกคนมีทรัพยากรทางจิตสองประเภท: ทรัพยากร D และทรัพยากร B ... ระดับของความตึงเครียดในความสัมพันธ์. ระดับความเคารพต่อความรู้สึกของคู่ครอง ความสามารถในการให้ผลผลิต การทดสอบนี้มีไว้สำหรับการทดสอบตัวเอง คุณมีความหลงใหลในการท่องเที่ยวอย่างแท้จริงหรือเป็นคนบ้านๆ หรือไม่? แบบสอบถามถูกออกแบบมาเพื่อระบุระดับความวิตกกังวลของบุคคลที่เกี่ยวข้องกับความผิดพลาดของตนเอง ทางอ้อมยังช่วยในการตัดสินทัศนคติต่อความคิดเห็นของผู้อื่นความปรารถนาที่จะเป็นกลางแนวโน้มที่จะหลอกลวงตนเองและการใช้จิตวิทยา คุณยืนกรานและขอโทษที่ดื้อรั้น? ความแน่วแน่ของความเชื่อมั่นของคุณเข้ากันได้ดีกับความละเอียดอ่อนและความยืดหยุ่นของจิตใจของคุณหรือไม่? ตามที่ Carl Gustav Jung ได้กล่าวไว้ มีสองวิธีในการปรับตัวให้เข้ากับโลกรอบตัวคุณ หนึ่งในนั้นคือการขยายตัว: สื่อสารอย่างต่อเนื่อง, ขยายการติดต่อ, ความสัมพันธ์ทางธุรกิจ, รับทุกสิ่งที่ชีวิตมอบให้ นั่นคือคนพาหิรวัฒน์ ในทางตรงกันข้ามคนเก็บตัว จำกัด การติดต่อของพวกเขาถอนตัวออกจากตัวเองราวกับว่าซ่อนตัวอยู่ในเปลือก ไม่มั่นใจมาก มั่นใจในตัวเองหรือมั่นใจมากเกินไป? คำถามสำหรับสามีของฉัน คำถามสำหรับภรรยาของฉัน คุณเป็นนักการทูตที่ดีหรือไม่? คุณเป็นผู้นำการอภิปรายในลักษณะเผด็จการ เอาแต่ใจ และไร้มารยาทหรือไม่? พฤติกรรมของคุณไม่ได้รับการประเมินที่ชัดเจนในทีม?