ทำธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ
  • บ้าน
  • เลิกจ้าง
  • ทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการของคุณ (การบรรลุเป้าหมาย) ร่างการประมาณการโครงการ ทรัพยากรใดบ้างที่จำเป็นในการดึงดูดสำหรับการดำเนินโครงการ

ทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการของคุณ (การบรรลุเป้าหมาย) ร่างการประมาณการโครงการ ทรัพยากรใดบ้างที่จำเป็นในการดึงดูดสำหรับการดำเนินโครงการ

1. ตอบคำถามต่อไปนี้:

□ ใครจะช่วย (หรือสามารถ) ช่วยคุณในการดำเนินการตามแผนของคุณ?

□ บุคคล การเงิน อุปกรณ์ และทรัพยากรอื่นใดที่คาดการณ์ไว้ (หรือต้องการ)

2. ชี้แจงตัวเลือกของคุณ ให้ตอบคำถามต่อไปนี้:

□ คืออะไร:

ก) ความเป็นไปได้ของการบรรลุเป้าหมาย?

ข) ความสามารถ ความรู้ ทักษะ ประสบการณ์?

ค) คนที่มีแนวโน้มจะช่วยคุณ?

□ แหล่งข้อมูลเพิ่มเติมใดบ้างที่สามารถดึงดูดได้?

3. วิเคราะห์ความเป็นไปได้อื่น ๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย จำไว้ว่ามีหลายวิธีเสมอ และบางทีวิธีที่เรามักใช้อาจไม่ได้ผล (แม้ว่าเราจะคุ้นเคย)

การพัฒนาตนเองของวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

ไม่เพียงแต่ต้องวางแผนและมีวิธีในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้เท่านั้น แต่ยังต้องแสวงหาและพัฒนาวิธีการและวิธีการของตนเองอย่างอิสระด้วย ตัวอย่างเช่น เกี่ยวกับการศึกษา ภาษาต่างประเทศมันคุ้มค่าที่จะใช้ไม่เพียง แต่วิธีการที่คนอื่นเสนอ แต่ยังพัฒนาวิธีการของคุณเองด้วย เมื่อพัฒนาวิธีการทำงานอย่างอิสระแล้วคุณจะนำไปใช้อย่างมีนัยสำคัญ พยายามมากขึ้น(ระดับแรงจูงใจในกิจกรรมจะสูงกว่า) เมื่อใช้วิธีการที่คนอื่นพัฒนาขึ้น นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องสร้างเทคนิคที่เป็นต้นฉบับโดยสมบูรณ์ อาจเป็นระบบของคุณเองซึ่งเป็นองค์ประกอบที่ยืมมาจากวิธีอื่น

หากคุณตั้งเป้าหมายที่จะพัฒนาความสามารถทางกายภาพของคุณหรือเพียงแค่ปรับปรุงสุขภาพของคุณ การพัฒนาวิธีการของคุณเองจะเพิ่มความกระตือรือล้นของคุณมากกว่าการสืบทอดทักษะของคนอื่น (แม้ว่าคุณจะถูกบังคับให้จดจ่ออยู่กับประสบการณ์ของผู้อื่นและ ความสำเร็จของวิทยาศาสตร์)

ออกกำลังกาย

วิเคราะห์ประสิทธิภาพของวิธีการที่คุณใช้ คิดหาวิธีใหม่ๆ เพื่อสิ้นสุด

เขียนโอกาสที่เกี่ยวข้องกับการบรรลุเป้าหมาย

ใคร่ครวญและจดคำตอบของคำถามต่อไปนี้

□ สัญญาอะไรกับคุณในอนาคตที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านี้?

G เหตุใดจึงคุ้มค่าที่จะพยายามและเอาชนะความยากลำบาก

□ ระบุผลลัพธ์ระยะยาวที่เป็นไปได้ของการบรรลุเป้าหมาย

□ วิเคราะห์ผลโดยตรงและโดยอ้อมและผลของกิจกรรม

เช่น ชำนาญ เยอรมัน, ฉันจะสามารถ:

2) สื่อสารกับเพื่อนร่วมงานและเพื่อนชาวต่างชาติ

3) ไปต่างประเทศ

4) ได้งานที่มีเกียรติและได้รับค่าตอบแทนสูง

4.6. การวิเคราะห์อุปสรรค และความยากลำบากที่เป็นไปได้ในการบรรลุเป้าหมาย

ไตร่ตรองและเขียนสิ่งที่เป็นอุปสรรคและความยากลำบาก (วัตถุประสงค์และอัตนัย) สามารถป้องกันไม่ให้คุณบรรลุเป้าหมาย

อัตนัยความเฉื่อย ความยากลำบากในการจัดระเบียบงาน การเริ่มธุรกิจใหม่ การเริ่มก้าวแรก ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะเอาชนะทัศนคติแบบเหมารวม ความเฉื่อย และทำธุรกิจใหม่ แต่คุณต้องบังคับตัวเองให้ลงมือทำ เริ่มทำงาน สัญญากับตัวเองว่าพรุ่งนี้หรือวันมะรืนนี้คุณจะลงมือทำ ไม่ว่าในกรณีใดอย่าเลื่อนเรื่องสำคัญนี้สำหรับคุณ "ไว้ใช้ภายหลัง"

วัตถุประสงค์.คุณสามารถอ้างถึงการไม่มีเวลา แต่นี่ไม่ใช่การให้เหตุผลในตัวเองที่เหมาะสมนัก เพราะสามารถหาเวลาได้เสมอ คนอื่นๆ อาจไม่อนุมัติ และบางครั้งอาจถึงขั้นรบกวนการดำเนินการตามแผนของคุณ แต่นั่นไม่ควรทำให้คุณกลัว การเริ่มต้นธุรกิจใหม่ คุณถูกบังคับให้ต้องผ่านการทดลองและความยากลำบากบางอย่าง คุณสามารถยืนหยัดและชนะได้

____________4.7. เมื่อไม่ถึงเป้าหมาย ____________

หากคุณไม่บรรลุเป้าหมาย ให้พยายามวิเคราะห์สาเหตุของความล้มเหลวอย่างรอบคอบโดยตอบคำถามต่อไปนี้:

1. เป้าหมายของคุณสำคัญกับคุณจริงหรือ? ยังไงดี

ตามกฎแล้วเป้าหมายเหล่านั้นในความสำเร็จที่คุณไม่สนใจมากเกินไปจะไม่สำเร็จ เป้าหมายของคุณยังคงมีความเกี่ยวข้องหรือไม่? เมื่อสถานการณ์ใหม่เกิดขึ้น เป้าหมายบางอย่างอาจล้าสมัย

2. เป้าหมายของคุณเป็นจริงแค่ไหน? มักมีคนใส่ก่อน

สู้จริง เป้าหมายที่ทำไม่ได้แล้วประหลาดใจกับความล้มเหลวของพวกเขา

3. คุณพยายามมากพอที่จะบรรลุเป้าหมายหรือไม่?

ควรจำไว้ว่าบุคคลไม่ได้พยายามอย่างเหมาะสมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหรือไม่มีแนวโน้มที่จะเอาชนะความยากลำบากและอุปสรรค

4. คุณไม่ถอยแต่เนิ่นๆ ("ยอมแพ้") เหรอ?

5. คุณมีส่วนร่วมกับผู้อื่นมากพอในสาเหตุนี้หรือไม่?

(เพื่อน ญาติ เพื่อนร่วมงาน มืออาชีพ)? โดยไม่ได้รับความช่วยเหลือ

และสนับสนุนโครงการใด ๆ ที่จะถึงวาระที่จะล้มเหลว การสร้างความสัมพันธ์กับผู้อื่นช่วยให้คดีก้าวหน้าขึ้น

4.8. ระเบียบในเวลา ________ (กำหนดเส้นตายเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย) ________

เวลาคือเงิน! ทุกคนรู้เรื่องนี้ แต่น่าเสียดาย ไม่ใช่ทุกคนที่ใช้มันอย่างมีเหตุผล เมื่อบุคคลทำหลายสิ่งหลายอย่างพร้อมกัน เขาไม่ควรนับความสำเร็จในทุกเรื่อง ใช้เวลาของคุณเป็นทรัพยากรที่มีค่า

วิเคราะห์ข้างต้นและตอบคำถามต่อไปนี้:

1. คุณใช้เวลาอย่างมีประสิทธิผลและมีเหตุผลเพียงใด สิ่งที่คุณทำในวันนี้มีประโยชน์เพียงใด?

2. เราจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไร

การใช้เวลาอย่างมีเหตุผล?

เมื่อตั้งเป้าหมายและระบุเป้าหมายแล้ว คุณควรระบุจังหวะของความคืบหน้า กำหนดเส้นตายสำหรับการบรรลุผลสุดท้ายและแต่ละขั้นตอน ซึ่งจะช่วยจัดระเบียบงานของคุณ ตัวอย่างเช่น คุณอาจวางแผนที่จะทำงานในส่วนใดส่วนหนึ่งของหนังสือในแต่ละเดือน สิ่งนี้จะทำให้คุณมีโอกาสติดตามความคืบหน้าและค่อยๆ ก้าวไปสู่เป้าหมาย

กำหนดเส้นตายสำหรับการดำเนินการตามเป้าหมายขั้นกลางแต่ละข้อ (ขั้นตอน)

การควบคุมตนเอง

การแก้ไขผลลัพธ์และการควบคุมตนเองมีผลอย่างมากต่อแรงจูงใจของกิจกรรม ตัวอย่างเช่น หากคุณตัดสินใจที่จะลดน้ำหนัก การโพสต์แผนภูมิน้ำหนักของคุณเองจะค่อนข้างมีประสิทธิภาพ นี่เป็นโอกาสที่จะเห็นการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก (ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจ ทำให้เกิดความปรารถนาที่จะปรับปรุงผลลัพธ์) หรือการเปลี่ยนแปลงเชิงลบ (ซึ่งส่งเสริมขั้นตอนที่รุนแรงมากขึ้น ปรับปรุงวิธีการทำงานของคุณ) ผลลัพธ์ที่มองเห็นได้จากความพยายามของคุณนำมาซึ่งความพึงพอใจและแรงผลักดันในการปรับปรุงให้ดีขึ้น และถ้าคุณเห็นว่าผลลัพธ์ไม่ดีขึ้น สิ่งนี้จะเป็นสัญญาณว่าโปรแกรมของคุณต้องการการแก้ไขใน

การเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องจะสนับสนุนให้คุณวิเคราะห์สาเหตุของความล้มเหลวและปรับปรุงโปรแกรม

ในการติดตามความสำเร็จของคุณ คุณต้องค้นหาเกณฑ์ที่เป็นไปได้ที่จะระบุถึงความคืบหน้าเล็กน้อยสู่เป้าหมาย แม้กระทั่งการปรับปรุงที่แทบจะสังเกตไม่เห็น เมื่อไม่ได้ระบุเป้าหมายโดยรวม เมื่อไม่ได้กำหนดขั้นตอนเฉพาะ จะกระทำการเปลี่ยนแปลงได้ยากขึ้น

มันสำคัญมากที่จะต้องหาวิธีที่คุณสามารถประเมินความก้าวหน้าของคุณไปสู่เป้าหมายได้ มันค่อนข้างง่ายที่จะทำในกีฬาบางประเภท (เช่น ความเร็วในการวิ่ง หรือเวลาวิ่ง) แต่จะบันทึกความก้าวหน้าในการเรียนภาษาต่างประเทศได้อย่างไร? เกณฑ์อาจเป็นจำนวนประโยคที่แปลอย่างถูกต้อง เปอร์เซ็นต์ของความเข้าใจในข้อความเมื่ออ่านและฟัง โดยการประเมินรายเดือน (หรือรายสัปดาห์ ขึ้นอยู่กับความเข้มข้นของชั้นเรียน) จำนวนประโยคที่แปลอย่างถูกต้อง (หรือเปอร์เซ็นต์ของความเข้าใจในเนื้อหา) คุณจะได้ภาพที่ชัดเจนของความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายและทำการปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสม

ตัวอย่างเช่น ในเดือนแรกผลลัพธ์ของคุณคือ 18 คะแนนจาก 50 คะแนนที่เป็นไปได้ นี่เป็นตัวเลขที่ต่ำ แต่ก็ยังดีกว่าเดือนที่แล้ว มีการพัฒนาในเชิงบวก ในเดือนถัดไป คุณจะได้รับ 18 คะแนน ซึ่งบ่งชี้ว่าขาดการเปลี่ยนแปลง คุณเข้าใจว่าจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสมกับงาน กำหนด ความผิดพลาดทั่วไปและข้อบกพร่องและทำงานหนักขึ้น

ขอแนะนำให้ใช้การควบคุมตนเองในการทำงานในแต่ละองค์ประกอบของกิจกรรมของคุณ ยิ่งมีองค์ประกอบมาก (เน้นยิ่งดี ตัวอย่างเช่น เมื่อเรียนภาษาต่างประเทศ สิ่งเหล่านี้อาจเป็นไวยากรณ์ คำศัพท์ หน่วยวลี เป็นต้น โดยการแก้ไขผลงานในแต่ละองค์ประกอบ คุณจะทำงานอย่างมีความหมายและตั้งใจมากขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย เป้าหมาย.

ยิ่งคุณตรวจสอบตัวเองบ่อยเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น

วิธีการเริ่มต้นธุรกิจ (งาน)

เมื่อคุณตระหนักว่ามีความจำเป็นสำหรับกิจกรรมบางอย่าง แต่คุณไม่มีแรงจูงใจเพียงพอ (แรงจูงใจ) สูตรการสะกดจิตตัวเองที่คุณสามารถทำได้: เขียนด้วยตัวเองอย่างอิสระสามารถช่วยได้

ประเภทของ "คำอธิษฐาน" (สูตรสะกดจิตตัวเอง) สามารถทำหน้าที่เป็นวิธีการควบคุมตนเองและวิธีการมีอิทธิพลต่อตนเองซึ่งควรได้รับการพัฒนาและปรับปรุงและขยายอย่างต่อเนื่อง

ตัวอย่างเช่น Victor เขียนข้อความดังกล่าว

“ฉันใช้ชีวิตไม่เพียงแต่มีเป้าหมายที่ใกล้ชิด (วันนี้) แต่ยังมุ่งมั่นที่จะทำงานเพื่ออนาคตด้วย ฉันต้องการเอาชนะตัวเองและเริ่มต้นธุรกิจนี้อย่างแน่นอน ฉันมั่นใจว่านี่เป็นงานที่คุ้มค่า และฉันจะรับภาระหน้าที่ที่ต้องทำในวันพรุ่งนี้

เป็นการยากที่จะทำตามขั้นตอนแรก ในขณะที่คุณต้องบังคับตัวเอง แล้วสิ่งต่างๆ จะง่ายขึ้นมาก ฉันสัญญากับตัวเองว่าจะทำให้เรื่องนี้จบลง และวันนี้ฉันก็เริ่มทำงาน”

ขอแนะนำให้ทุกคนมีสูตรการสะกดจิตตัวเองซึ่งควรทำซ้ำเป็นครั้งคราวเมื่อขาดแรงจูงใจ เป็นที่น่าจดจำว่าถ้าคุณทำซ้ำ "คำอธิษฐาน" บ่อยๆ มันก็จะกลายเป็นตราประทับ ซึ่งเป็นชุดประโยคตายตัวที่คุณจะออกเสียงโดยอัตโนมัติ บางครั้งคุณควรเปลี่ยนข้อความเติม "คำอธิษฐาน" ด้วยเนื้อหาใหม่

* ออกกำลังกาย

เขียนข้อความ "คำอธิษฐานของนักธุรกิจ" (สูตรสะกดจิตตัวเอง) ซึ่งจะช่วยให้คุณเริ่มต้นธุรกิจและมีแรงจูงใจในการทำงานในระดับที่เหมาะสม

งานรับปริญญา

2.4 ทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการ

จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากในการดำเนินโครงการ รายการนี้รวมถึงไม่เพียงแต่มนุษย์และ ทรัพยากรทางเทคนิคแต่ยังรวมถึงการสื่อสารด้วยเนื่องจากการสื่อสารอย่างต่อเนื่องกับผู้ใช้ปลายทางทำให้โครงการกำลังดำเนินการ ประสิทธิภาพสูงสุด. คุณสามารถเลือกรายการทรัพยากรหลักของโครงการได้

ประการแรกคือทรัพยากรมนุษย์ ทรัพยากรบุคคลหมายถึงพนักงานขององค์กรที่ดำเนินการซึ่งใช้จ่ายของพวกเขา เวลาทำงานและใช้ทักษะทางวิชาชีพในการดำเนินโครงการ เพื่อนำไปปฏิบัติ โครงการนี้จำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญดังต่อไปนี้:

·ภัณฑารักษ์โครงการ - เงินเดือน 16,000 รูเบิล, วัน 761 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 95 รูเบิล;

นักเศรษฐศาสตร์ - เงินเดือน 12,000 รูเบิล, วัน 570 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 71 รูเบิล;

· นักวิเคราะห์ระบบ -- เงินเดือน 14,000 รูเบิล, วัน 666 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 83 รูเบิล;

· ตัวจัดการเนื้อหา -- เงินเดือน 12,000 รูเบิล, วัน 619 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 71 รูเบิล;

โปรแกรมเมอร์ - เงินเดือน 14,000 รูเบิล, วัน 666 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 83 รูเบิล;

นักออกแบบ - เงินเดือน 10,000 รูเบิล, วัน 476 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 59 รูเบิล;

· วิศวกรทดสอบซอฟต์แวร์ - เงินเดือน 10,000 รูเบิล, วัน 476 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 59 รูเบิล

การประเมินค่าการใช้ผู้เชี่ยวชาญจะแสดงในการชำระเงิน ค่าจ้างให้กับพนักงานเหล่านี้โดยองค์กรที่ดำเนินการตลอดระยะเวลาของโครงการ นอกจากทรัพยากรบุคคลแล้ว อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ยังจำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการ การประเมินมูลค่าการใช้ทรัพยากรประเภทนี้จะแสดงเป็นค่าเสื่อมราคาอุปกรณ์ที่ใช้ตลอดระยะเวลาของโครงการ ค่าใช้จ่ายของการใช้งานหนึ่งวันจะเท่ากับ 12 รูเบิล แหล่งข้อมูลด้านการสื่อสารที่หลากหลายมีส่วนเกี่ยวข้องกับงานในโครงการด้วย นอกจากแบบดั้งเดิมแล้ว การเชื่อมต่อโทรศัพท์ใช้เพื่อชี้แจงเงื่อนไขการอ้างอิงเช่นเดียวกับการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจากนักแสดง การเข้าถึงอินเทอร์เน็ตถูกใช้อย่างกว้างขวาง การประเมินมูลค่าการใช้ทรัพยากรประเภทนี้จะแสดงในการชำระค่าบริการของผู้ให้บริการโทรคมนาคมและผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตในอัตราที่กำหนด ค่าใช้จ่ายของการใช้งานหนึ่งวันจะเท่ากับ 20 รูเบิล รายการทรัพยากรแสดงในรูปที่ 2.4.1

รูปที่ 2.4.1 -- ทรัพยากรโครงการ

เป็นผลให้ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการแสดงในรูปที่ 2.4.2

รูปที่ 2.4.2 -- ต้นทุนรวมของโครงการ

ระบบข้อมูลอัตโนมัติ " เครื่องบิน"

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ใด ๆ แบ่งออกเป็น 4 ขั้นตอน (5 ขั้นตอนหากได้รับการสนับสนุน): 1. การวิเคราะห์งาน; 2. การสร้างอัลกอริธึม 3. การเขียนโค้ดโปรแกรม 4. โปรแกรมดีบัก; 5...

ฐานข้อมูล "การทำความสะอาด" สำหรับ OOO "Master Shine"

กำไรคำนวณโดยสูตร P = D - P, (8) โดยที่ P - profit, rub.; D - รายได้ถู.; P - ค่าใช้จ่ายถู P \u003d 48792.99 - 39931.84 \u003d 8861.15 รูเบิล ...

เมื่อทำงานระดับปริญญาตรี ความสำคัญหลักคือการสร้างภาพโปรไฟล์ผู้ใช้ จนถึงปัจจุบัน Macromedia Flashเป็นสภาพแวดล้อมซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดสำหรับการนำแอพพลิเคชั่นการแสดงผลกราฟิกไปใช้...

ระบบสารสนเทศสำหรับ อุปกรณ์มือถือ

ข้อกำหนดสำหรับเซิร์ฟเวอร์มีอยู่ในตารางที่ 2 ตารางที่ 2 - การกำหนดค่าเซิร์ฟเวอร์ ชื่อ ปริมาณ ราคา ผลรวม โปรเซสเซอร์ Intel Core i7-3770 1 10.480 10.480 เมนบอร์ด AsusP8Z77-VLX2 1 3.740 3...

เครือข่ายคอมพิวเตอร์ในสภาพแวดล้อมซอฟต์แวร์ NetEmul ตามแผนผังชั้น พื้นที่สำนักงาน

ขั้นตอนสุดท้ายของการออกแบบคือการคำนวณต้นทุนในการดำเนินการ เป็นค่าใช้จ่ายของโครงการที่มักกำหนดชะตากรรมของมัน เพื่อประเมินค่าใช้จ่ายเราสรุปในตารางเดียว (ตารางที่ 5) ต้นทุนของส่วนประกอบเครือข่ายทั้งหมด ...

ศูนย์จัดหางานภูมิภาค (เขตการปกครองใน 5 เมืองของภูมิภาค)

องค์กรของเครือข่าย VPN ของผู้อำนวยการหลักของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซียสำหรับภูมิภาค Astrakhan

ในการพิจารณารายการอุปกรณ์ทั้งหมด จำเป็นต้องเห็นภาพโครงร่างทั้งหมดสำหรับการจัดเครือข่าย VPN พร้อมโหนดทางเทคนิคที่มีอยู่ทั้งหมด (รูปที่ 2.1) รูปที่ 2.1...

การออกแบบฐานข้อมูลสำหรับ สถาบันการแพทย์

การพัฒนาฐานข้อมูลอัตโนมัติสำหรับโรงพยาบาล

การออกแบบและพัฒนาโครงการประกอบด้วยขั้นตอนต่อไปนี้: ขั้นตอนที่ 1 - การตั้งค่างานการรวบรวมข้อมูล ขั้นตอนที่ 2 - สร้างฐานข้อมูล กรอกข้อมูล พัฒนาขั้นตอน ทริกเกอร์...

การพัฒนาฐานข้อมูลวิดีโอ

การกำหนดต้นทุนในการสร้างฐานข้อมูล ค่าใช้จ่ายในการสร้างฐานข้อมูลประกอบด้วยค่าแรงของนักพัฒนาและค่าใช้จ่ายในการจ่ายค่าเวลาเครื่องในช่วงเริ่มต้นของการทำงานกับฐานข้อมูล: Zspp = Zzp + Ztotal ...

การพัฒนาแผนธุรกิจและการวิเคราะห์โครงการลงทุนของ CJSC "Brut" โดยใช้โปรแกรม Project Expert

ในบท " แผนการลงทุน» ตารางโครงการถูกวาดขึ้นและจำเป็นต้องมีเหตุการณ์สำคัญของโครงการ ทรัพยากรทางการเงินเพื่อดำเนินการตามขั้นตอนเหล่านี้ ความสัมพันธ์ระหว่างขั้นตอนต่างๆ จะถูกสร้างขึ้น...

การพัฒนาเครือข่ายคอมพิวเตอร์ของร้านค้า ขายปลีกเครื่องมือและ วัสดุก่อสร้าง

การพัฒนาระบบรวบรวมและแสดงผลข้อมูลจากระบบจ่ายความร้อน

ประสิทธิภาพแรงงานของผู้เชี่ยวชาญทุกประเภทโดยไม่คำนึงถึงลักษณะของเงื่อนไขของกิจกรรมขึ้นอยู่กับวิธีการจัดและติดตั้งสถานที่ทำงาน ...

การจัดการโครงการ ระบบข้อมูล“การบัญชี ซอฟต์แวร์" สำหรับ OAO "Kungur Machine Works" ในโปรแกรม MSProject

การจัดการที่มีประสิทธิภาพทรัพยากร - หนึ่งในข้อได้เปรียบหลักของ MS Project การประเมินทรัพยากรกิจกรรมตามกำหนดการออกแบบมาเพื่อกำหนดว่าทรัพยากรใด (มนุษย์ อุปกรณ์ หรือ ทรัพยากรวัสดุ) จะใช้และปริมาณเท่าใด ...

กำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการ

ในการดำเนินโครงการเพื่อสร้างร้านค้าออนไลน์ จำเป็นต้องกำหนดงานที่จะสร้างร้านค้าออนไลน์ของ Stroyinvest

ทีเค ดีเวลลอปเม้นท์

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์

การดำเนินการ

คุ้มกัน

แผนผังงานทั้งหมดที่ต้องทำให้เสร็จสำหรับ ดำเนินการให้สำเร็จโครงการและการใช้งานไซต์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสามารถแสดงเป็นแผนผังลำดับชั้นที่แสดงในรูปที่ 2.3.1

รูปที่ 2.3.1 - แผนผังฟังก์ชันของกระบวนการพัฒนาโครงการ

หลังจากสร้างและจัดโครงสร้างรายการงานแล้ว จำเป็นต้องตรวจสอบว่างานนั้นเกี่ยวข้องกันอย่างไรและสอดคล้องกับวันสำคัญอย่างไร ร่วมกับระยะเวลาและปัจจัยการจัดกำหนดการอื่นๆ การขึ้นต่อกันของงานมีบทบาทสำคัญในการคำนวณวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดของงาน เพื่อกำหนดกรอบเวลาสำหรับโครงการ a แผนปฏิทินผลงาน (รูป 2.3.2)



รูปที่ 2.3.2 - กำหนดการโครงการ

มันแสดงถึงส่วนต่างๆ (แผ่นกราฟิก) ที่วางอยู่บนมาตราส่วนเวลาแนวนอน แต่ละเซ็กเมนต์สอดคล้องกับงานหรืองานย่อยที่แยกจากกัน งานและงานย่อยที่ประกอบเป็นแผนจะถูกวางในแนวตั้ง การเริ่มต้น สิ้นสุด และความยาวของเซ็กเมนต์บนไทม์ไลน์สอดคล้องกับการเริ่มต้น สิ้นสุด และระยะเวลาของงาน

งานทั้งหมดที่ดำเนินการภายในกรอบของโครงการนี้จะต้องดำเนินการตามลำดับที่เข้มงวด โครงการทั้งหมดสามารถแสดงเป็นห่วงโซ่นามธรรมของสถานะของระบบที่กำลังพัฒนา การเปลี่ยนแปลงระหว่างที่ดำเนินการเมื่อดำเนินการงานหรือกลุ่มของงานบางอย่าง ห่วงโซ่นี้มีภาพประกอบใน แผนภาพเครือข่าย(รูปที่ 2.3.4)

บน แผนภูมินี้สถานะระดับกลางของโครงการจะแสดงเป็นวงกลมและงานด้วยความช่วยเหลือของการเปลี่ยนแปลงจากสถานะหนึ่งไปยังอีกสถานะหนึ่งจะถูกแสดงเป็นลูกศรที่เชื่อมต่อ


รูปที่ 2.3.3 - แผนภาพเครือข่าย

ในไดอะแกรมเครือข่าย มีหลายพาธระหว่างเหตุการณ์เริ่มต้นและสิ้นสุด เส้นทางที่มีระยะเวลานานที่สุดเรียกว่าเส้นทางวิกฤติคือ 50 วัน เส้นทางวิกฤติเป็นตัวกำหนดระยะเวลารวมของกิจกรรม เส้นทางอื่นทั้งหมดมีระยะเวลาสั้นกว่า ดังนั้นงานที่ทำในเส้นทางเหล่านั้นจึงมีเวลาสำรองซึ่งก็คือ 16 วัน ระยะเวลาของเส้นทางทั้งหมดคือ 66 วัน โดยที่การดำเนินการนี้อาจล่าช้าโดยไม่เพิ่มระยะเวลาทั้งหมดของงาน

ทรัพยากรที่จำเป็นในการดำเนินโครงการ

จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากในการดำเนินโครงการ รายการนี้ไม่เพียงแต่รวมทรัพยากรมนุษย์และเทคนิคเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทรัพยากรด้านการสื่อสารด้วย เนื่องจากการสื่อสารอย่างต่อเนื่องกับผู้ใช้ปลายทางช่วยให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพสูงสุดของโครงการที่กำลังดำเนินการ คุณสามารถเลือกรายการทรัพยากรหลักของโครงการได้

ประการแรกคือทรัพยากรมนุษย์ ทรัพยากรบุคคลหมายถึงพนักงานขององค์กรที่ดำเนินการซึ่งใช้เวลาทำงานและใช้ทักษะทางวิชาชีพเพื่อดำเนินโครงการ ผู้เชี่ยวชาญต่อไปนี้จะต้องดำเนินโครงการนี้:

ภัณฑารักษ์โครงการ -

เงินเดือน 16,000 รูเบิล, วัน 761 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 95 รูเบิล;

นักเศรษฐศาสตร์ -

เงินเดือน 12,000 รูเบิล, วัน 570 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 71 รูเบิล;

นักวิเคราะห์ระบบ -

ผู้จัดการเนื้อหา -

เงินเดือน 12,000 รูเบิล, วัน 619 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 71 รูเบิล;

โปรแกรมเมอร์ -

เงินเดือน 14,000 รูเบิล, วัน 666 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 83 รูเบิล;

นักออกแบบ -

เงินเดือน 10,000 รูเบิล, วัน 476 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 59 รูเบิล;

วิศวกรทดสอบซอฟต์แวร์ -

เงินเดือน 10,000 รูเบิล, วัน 476 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 59 รูเบิล

การประเมินมูลค่าการใช้ผู้เชี่ยวชาญจะแสดงในการจ่ายค่าจ้างให้กับพนักงานเหล่านี้โดยองค์กรที่ดำเนินการตลอดระยะเวลาของโครงการ

นอกจากทรัพยากรบุคคลแล้ว อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ยังจำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการ การประเมินมูลค่าการใช้ทรัพยากรประเภทนี้จะแสดงเป็นค่าเสื่อมราคาอุปกรณ์ที่ใช้ตลอดระยะเวลาของโครงการ ค่าใช้จ่ายของการใช้งานหนึ่งวันจะเท่ากับ 12 รูเบิล

แหล่งข้อมูลด้านการสื่อสารที่หลากหลายมีส่วนเกี่ยวข้องกับงานในโครงการด้วย นอกจากการสื่อสารทางโทรศัพท์แบบเดิมๆ ที่ใช้ในการชี้แจงข้อกำหนดในการอ้างอิง ตลอดจนเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจากนักแสดงแล้ว การเข้าถึงอินเทอร์เน็ตยังใช้กันอย่างแพร่หลาย การประเมินมูลค่าการใช้ทรัพยากรประเภทนี้จะแสดงในการชำระค่าบริการของผู้ให้บริการโทรคมนาคมและผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตในอัตราที่กำหนด ค่าใช้จ่ายของการใช้งานหนึ่งวันจะเท่ากับ 20 รูเบิล รายการทรัพยากรแสดงในรูปที่ 2.4.1


รูปที่ 2.4.1 - ทรัพยากรโครงการ

เป็นผลให้ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการแสดงในรูปที่ 2.4.2



ประเมินค่าใช้จ่ายโครงการของคุณและคำอธิบายของทรัพยากรที่จำเป็นในการดำเนินโครงการของคุณและคำนวณต้นทุนรวมของโครงการของคุณ

ต้องใช้ทรัพยากรอะไรบ้างในการดำเนินโครงการของคุณ?

ประมาณการทางการเงินที่ดีควรมีความเฉพาะเจาะจงมากที่สุดและสะท้อนถึงเงินทุนที่มีอยู่ทั้งหมด ปริมาณ และต้นทุนโดยประมาณ ประการแรก สิ่งสำคัญคือต้องกำหนดว่าต้องใช้ทรัพยากรวัสดุประเภทใด และปริมาณ (ปริมาณ) ของทรัพยากรแต่ละประเภทที่จำเป็นต่อการบรรลุเป้าหมายคือเท่าใด ทรัพยากรเหล่านี้สามารถจัดประเภทได้ เช่น ทรัพยากรบุคคล สิ่งอำนวยความสะดวก อุปกรณ์ การสื่อสาร/สิ่งพิมพ์ เตรียมรายการทรัพยากรที่จำเป็นพร้อมระบุปริมาณและพยายามให้ข้อมูลที่ถูกต้องที่สุดในเวลาเดียวกัน


โครงการของคุณมีค่าใช้จ่ายเท่าไร?

การกำหนดต้นทุนโดยประมาณของโครงการเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง โดยคำนึงถึงกรอบเวลาที่คุณตั้งไว้ เมื่อกำหนดประเภทของทรัพยากรและปริมาณที่คุณต้องการแล้ว คุณควรกำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายสำหรับทรัพยากรแต่ละประเภท ในการคำนวณประมาณการต้นทุนที่ถูกต้อง ให้ทำการวิจัยออนไลน์เพื่อรับข้อมูลล่าสุด ติดต่อผู้ที่มีประสบการณ์แล้วและพยายามค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับพารามิเตอร์งบประมาณของโครงการที่คล้ายคลึงกัน โปรดทราบว่ามีค่าใช้จ่ายสองประเภท: ทางตรงและทางอ้อม ทั้งสองควรสะท้อนให้เห็นในงบประมาณของคุณ โปรดจำไว้ว่าหน่วยการคำนวณมีความสำคัญ ค่าใช้จ่ายของคุณจะถูกคำนวณอย่างไร: ขึ้นอยู่กับ จ่ายรายชั่วโมงต่อเหตุการณ์หรือต่อคน? พยายามรักษาลำดับของการคำนวณที่เลือกไว้

ในเวลาเดียวกัน ให้พิจารณาทางเลือกอื่นเพื่อให้งบประมาณไม่เพียงแต่ใช้ได้จริงแต่ยังคุ้มค่าอีกด้วย ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการจัดเวิร์กช็อป การจัดเวิร์กชอปในที่สาธารณะอาจถูกกว่าการเช่าพื้นที่เฉพาะ อย่าลืมทำความคุ้นเคยกับกฎและข้อบังคับของประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับอัตราค่าจ้าง คุณจะต้องเสียภาษี (เช่น ภาษีมูลค่าเพิ่ม) หรือไม่? สิ่งนี้ควรนำมาพิจารณาด้วยเมื่อร่างการประมาณการต้นทุน เมื่อคุณทำงานนี้เสร็จแล้ว ให้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ลงบัญชีค่าใช้จ่ายทั้งหมดแล้ว คุณยังสามารถจัดสรรเงินสำรองเล็กๆ น้อยๆ เพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ด—ค่าใช้จ่ายที่คาดไม่ถึงที่อาจเกิดขึ้นระหว่างโครงการ สุดท้าย คุณควรทราบงบประมาณของคุณเป็นอย่างดี เนื่องจากความสามารถในการปรับต้นทุนของโครงการของคุณให้เหมาะสมกับผู้บริจาคที่มีศักยภาพเป็นสิ่งสำคัญ

บทความที่เกี่ยวข้องยอดนิยม