Kuidas oma äri edukaks muuta
  • Kodu
  • Väikeettevõte
  • Salajane miljonär Dmitri Volkovi elulugu. Vitruvian kontor IT-ettevõttele. Fotoessee ettevõttest Social Discovery Ventures. Vitruviuse tulnukad, "bobid" ja insenerivõrgud

Salajane miljonär Dmitri Volkovi elulugu. Vitruvian kontor IT-ettevõttele. Fotoessee ettevõttest Social Discovery Ventures. Vitruviuse tulnukad, "bobid" ja insenerivõrgud

KYKY sõitis Moskvasse, et tutvuda rahvusvahelise Interneti-ettevõtte Social Discovery Ventures kontoriga ja rääkida Minski IT-inimestele, mis tunne on töötada ettevõttes, mis investeerib sellistesse rakendustesse nagu Shazam ja Dating.com. Oleg Kuliku ahvid, "bobid" seintel ja pideva loovuse õhkkond – võib-olla on see meie mälus esimene kontor, kus programmeerijad saavad inspiratsiooni kaasaegsest kunstist.

Moskvasse minek oli hirmus. See tohutu ja kuri linn saadab sulle, valgevene, tavaliselt kolm kirja. Nad on metroos ebaviisakad, ummikud on metsikud, kõik jooksevad, hilinevad ja on üksteise peale vihased. Aga seekord oli Moskva nii südamlik, et tahtsin end valgesse kasukasse mähkida, diivanile pikali heita ja igaveseks Social Discovery Venturesi kontorisse jääda.

Üldiselt on IT-inimesed mitmetahulised inimesed. Üks võib vabal ajal harrastada sporti, teine ​​- krokodillidega jõel ratsutamist, kolmas - ristpistes. Social Discovery Venturesi kaasomanik Dmitri Volkov tunneb huvi kaasaegse kunsti vastu. Tema kontoritöötajad vaatavad kunstnike töid iga päev. Näiteks on neil koosolekuruumis Moskva aktsionismi esindaja Oleg Kuliku ahvid. "Kõik hakkavad sügavalt mõtlema, kui saavad teada, et ahvid on surnud," ütleb HR mulle. "Kuidas see surnud on? Miks?" - Ma pole kindel. "Näe, sina mõtled ka."

Sellel teemal: IT spetsialist! Armasta riiki ja las riik vastab samaga, mitte kuus aastat konfiskeerimisega.

Kui meile Minskis räägiti Social Discovery Venturesi Moskva kontorist, öeldi, et see on väga ilus, sest selle loojaid inspireerisid Google’i ja Twitteri kontorid. Ma olin selles Google'i kontor Dublinis ja seetõttu ootas ta mingit mängutuba täiskasvanutele (võib-olla ilma pallideta basseinita sukeldumiseks), kus IT-inimesed on vähemalt 15 tundi päevas ja teevad seetõttu kaks korda rohkem tööd. Social Discovery Venturesi kontor pani mu pähe.

Vitruviuse tulnukad, "bobid" ja insenerivõrgud

Kõik algab logost, millel on kujutatud Vitruviuse meest, kellel on kaks paari jalgu ja kolmas silm, mis on suurem kui ülejäänud kaks. Seda nimetatakse homo creativuseks ja see kroonib terve rea korporatiivkangelasi – Darth Vaderist tulnukateni. Social Discovery Venturesi büroo töötajad kutsuvad neid hellitavalt "beebideks". Kummalised olendid lõi kunstnik Julia Kosulnikova, kes lisaks ruumide kujundamisele tegi siin ka firmafilme. Üldjuhul on siin ainult soodustatud hobide segamine töökohustustega. Näiteks küpsetab üks SDVenturesi töötajatest vabal ajal firmapühade jaoks koogikesi.

Suurim "babaek" kannab nime Lesha. See on hiiglaslik maalitud poolkõrv, mis seisab alumisel korrusel lifti väljapääsu ees. «Leshal pidid platvormi all rattad olema, et valvur ta välja jalutama viiks. Kuid nüüd ei kanna Leshat keegi, ”ütleb Dmitri Volkov. Alguses ei pidanud töötajad Leshat piisavalt positiivseks ja kui lill suhu ilmus, hakkas see olend kõigile palju rohkem meeldima. Talvel panid poisid Leshale selga valge kasuka.

Sellel teemal: Programmeerijad räägivad programmeerijate kohta nalju

"21. sajandi juht"

Social Discovery Ventures on minu mälus esimene kontor, mis ühendab harmooniliselt kokkusobimatu: IT-spetsialisti pragmaatilise aju ja kunstniku kujutlusvõime mässu. Direktori kabineti ees olevas vastuvõtualal on pilt "21. sajandi juhist". Tunned end osana koodist, millesse koondub valges särgis Moskva yuppie. Sarnast liigutust nägin ka varem valgevene keeles: maali “Tule ja vaata” kangelased vaatavad vaatajat hämmeldunult ning pilt muudab oma tähendust olenevalt sellest, kuhu see paigutatakse: muuseumisse, surnukambrisse või striptiisiklubisse.

Sellel teemal: KYKY esitleb grupi "Imprints" uut albumit - IT-inimesed tohutute pallidega. 18+

Social Discovery Venturesi kontori projekteerimisel võeti võrdluspunktiks Pompidou keskus Pariisis, kus kommunaalteenused on täielikult väljapoole pööratud ja on osa fassaadist. Seetõttu venivad laes olevad õhukanalid nagu hõbedased maod ning seinad on kaetud spetsiaalse värviga, millele saab joonistada ja kirjutada. Katsena võrgusuhtlust uuesti luua mitte arvutites ettevõtte vestluses, vaid võrguühenduseta. Meil oli lapsepõlves keelatud sissepääsu piirdeid ja seinu rikkuda? "Kui inimesed näevad, et see on võimalik, lakkavad nad kartmast," ütleb Dmitri Volkov.

Palgake 48 valgevenelast ja liituge HTP-ga

Social Discovery Venturesil on palju kontoreid üle maailma. Näiteks Marokos. „Miks sa Moskvasse lähed? Võib-olla on parem minna Casablancas ookeani äärde? Minski sõbrad tegid nalja, kui oma reisiplaanidega kiitlesime. Social Discovery Venturesil on esindus ka Ladina-Ameerikas ning kontor Riias, mis on keskendunud finantsvaldkonnale, sest Lätis on rohkem kvalifitseeritud finantspersonali. Samal ajal on Social Discovery Venturesi Minski kontor arendusbüroo. Selge see, et me läksime külla põhjusega. Ettevõte kavatseb Valgevenes laieneda ja seetõttu näitab, kuidas ta elab, et meie tugevatele arendajatele huvi pakkuda. Muidugi küsisime kohe, kas venelased ei karda, et Valgevene programmeerijate palgad olid kriisi ajal peaaegu võrdsed Venemaa omadega ja mõnel juhul tõusid?

Social Discovery Venturesi töötajad ei salga, et Minski turg on kallim. Kuid nad vajavad "teemante". Plaan on palgata Minskisse 48 valgevenelast ja liituda HTP-ga.

Sellel teemal: Päeva postitus. "Kui USA-s oleks tellimusi nagu Valgevenes või miks meil Apple'i pole"

Mida nad SDVenturesi kontoris teevad? “Oleme eelkõige investeerimisfirma. Investeerime Social Discovery tehnoloogiatesse, mis võimaldavad inimestel omavahel suhelda vastavalt nende huvidele,“ ütleb Dmitri Volkov. Üks neist tehnoloogiatest on Layer Messengeri platvorm. See pakub nn White label lahendust – lahendust, mida teised ettevõtted oma toodetesse integreerivad. Sõnumitoojal endal pole nime.

"Vaata, kui kasutate oma telefoni, nimetatakse seda iPhone'iks, eks? Kas teate, millised firmad selle telefoni jaoks kiipe valmistasid? Ja selliseid firmasid on kakskümmend. Nii see siin on: me ei müü kaubamärki, vaid selle komponenti tarkvara. Nüüd käivad näiteks läbirääkimised selle sõnumitooja Tinderi kasutamiseks. Meil on ka oma tooteid, üks neist on Trip Together, tehnoloogia kaasreisijate leidmiseks üle maailma. Investeerisime ka suhtlus- ja keeleõpperakendusse Lingualeo. Meil on tutvumissaitide jaoks suur hulk tehnoloogiaid ja pakume neid tehnoloogiaid, sealhulgas kaubamärgi dating.com all. See tähendab, et tegutseme investori ja arendajana,” selgitab Dmitri.

Sellel teemal: Päeva postitus. "Suur munapeamäng on alanud"

Ettevõtte ühe arendaja Andrey sõnul on SDVenturesis lahe töötada, sest madalamatel positsioonidel olevad inimesed lähevad peaaegu juhtkonda. Kuid Yandexis ja Mail.ru-s oli Andreil igav töötada. "Võite istuda tagumikul ja kui tehnoloogia ilmub, minge konverentsile seda testima. Ja siin saate teha kõike, kui tõestate, et sellel on äriline mõju. Meil on selleks terve osakond,” räägib Andrei. Nad on väga uhked Marati ajaloo üle, kes alustas arendajana ja omab nüüd PayOnline’i tütarfirmat, kellele kuulub kogu büroo kaheksas korrus. Marati maailmas on kunsti ja filosoofiat palju vähem ning ta lasi oma põrandale maalida vaid viis “babaikat”.

Kuidas Oleg Kulik ehitas Nevada ettevõtte peo jaoks vestlusroti

Sellel teemal: "Millal lõpetavad inimesed virisemise ja hakkavad mõtlema: kas ma teen Valgevene?" Kunstnik Zakhar Kudini Ameerika unistus

On selge, et kontoris, kus fantaasiat õhutatakse, peavad olema uskumatud firmapeod. Eelmisel aastal reisis Social Discovery Venturesi meeskond koos artistide ja programmeerijate meeskonnaga festivalile Burning man Nevada kõrbesse. Spetsiaalselt selleks loodi koos suure ja kohutava Oleg Kulikuga robotahv, kes liikus ja rääkis. Dmitri Volkov jagab oma mälestusi: “Oleg tundis tehnoloogia vastu suurt huvi. Kui me temaga seda Oraaklit tegema hakkasime, arvasin, et see on lihtsalt skulptuur. Kuid vaid kuu aega hiljem veenis ta mind juba selles, et tehisintellekti on vaja selleks, et see ahv reageeriks keelele ja liigutustele, jälgiks neid oma silmadega. Olin šokeeritud – kunstiteose tegemise asemel otsustas ta võtta meie juhtumi ja ehitada vestlusroti. Ma ütlen: “Oleg, oota, inimkonna parimad mõistused on selle ülesande kallal palju aastaid töötanud! Kas soovite seda teha kahe kuu pärast? - "Oh, kindlasti!" vastas Oleg.

Teda ei muretsenud sugugi tehnoloogilised raskused ja loomulikult ütles ta loomeinimesena: "Kas see või üldse mitte!"

See oli hea sõnum meie programmeerijatele, sest nad pole seda ammu kuulnud. See on olnud väga produktiivne koostöö."

Räägime koosolekuruumis, kus Oleg Kuliku surnud ahvide kõrval (loomulikult ta ei tapnud neid ise - ta tegi lihtsalt koduloomuuseumis topiste portreesid), kuulsa vene kunstniku Paveli tööd. Pepperstein, samuti tehnoloogiakunstniku Dmitri Morozovi kunstiobjekt "Siid" - monitor võtab vastu hetke bitcoini kursi ning selle kõikumise tõttu muutub keelpillide pinge - saadakse meditatiivset muusikat. Nad ütlevad, et see kõlab nagu "koobastes kulda kaevandavate päkapikkude meloodia". Muide, Silk on nimi Interneti-vahetused, mille käive oli miljardeid (nagu Aliexpress, ainult "must"), kuni FBI selle kattis. Ma tahan nalja teha: kui SDVentures paigaldab sarnase installatsiooni Minskisse, saate teha muusikat dollari vahetuskursi kõikumise põhjal - valgevenelasi sellisest kunstiobjektist lihtsalt lahti ei rebi.

Üldiselt on SD Venturesi kontor hea, sest siin tahad olla targem kui oled

Sellel teemal: "Erootilise kapitali jõud". Filosoofia magister tangade ja naiste imemissuude alal

Saage aru kaugemast, avage kolmas silm. Filosofeerida ju. Filosoofia on ettevõtte tegevjuhi jaoks väga oluline. Dmitri Volkov on filosoofiadoktor, Moskva Riikliku Ülikooli filosoofiateaduskonna Moskva teadvuseuuringute keskuse asutaja ja mitme teadvuse uurimise teemalise raamatu autor. Lisaks on Dmitri Tretjakovi galerii toetusfondi hoolekogu liige.

Volkov räägib mõnuga sellest, mis on ühine IT- ja kunstimaailmas: „Kunstnikud, eriti kaasaegsed, ei näe maailma läbi tavainimese silmade. Nad otsivad pidevalt uut vaatenurka juba olemasolevale. Sama trendi on vaja ka tehnoloogias. Lõppude lõpuks on kõige hullem inerts. Tehnikaäris seda teha ei saa – kui teed seda, mida tegid eile, ei ela sa homme ettevõttena üle. Kui Henry Ford küsiks võhikult, millist transporti ta vajab, vastaksid inimesed: "Noh, meil on vaja hobuseid vähem kaera tarbida ja vankrid, et olla stabiilsemad." Tema vastuseks sellele oli auto, mille hind oli umbes sama kui hobune. On turu ootusi, mida saab täita. Kuid alati on võimalus välja mõelda midagi muud, mis ületab tarbija ootused.

Seda ideed illustreeris ka tehnoloogiakunstnik Dmitri Kavarga töötajatele mõeldud loengus, mis lõpetas meie päeva ettevõtte kontoris. Ta näitas ekraanil oma interaktiivseid kineetilisi ulmeinstallatsioone ja biogeenseid skulptuure: need olid laava, õli, koera sisemus, mida eksponeeriti akadeemik I. P. Pavlovi muuseumis.

Sellel teemal: Panama nimekaimud. Keda Valgevene ärimeestest offshore'is nähakse

Programmeerijad esitasid väga professionaalseid küsimusi: “Kes sulle selle kõik programmeeris? Kuidas laava voolab, kes istus puldi taga? See tähendab, et neid ei huvitanud moraali ja provokatsiooni hetk. Neid huvitas, kuidas asjad käivad, nagu poisid garaažis uurisid mardika tiibade ehitust. Sel hetkel mõtlesin: meie maailmas on programmeerijale kõik lubatud. Ja kui IT-tööstus toetab kaasaegset kunsti, siis on see kunstnikule ja kogu maailmale suur edu. Lõppude lõpuks teeb õigeaegne raputamine ja provokatsioon meid kõiki ainult paremaks.

Märkasite tekstis viga - valige see ja vajutage Ctrl + Enter

Investor, ärimees, filantroop, muusik, filosoof... Dmitri Volkovil on palju varjundeid, millest igaüks tal õnnestus. Selle inimesega võite kohtuda klaverit mängival jazzkontserdil, Mont Blanci tipus või dalai-laama konverentsil. 2016. aastal teenis ta ja tema sihtasutus 100 miljonit dollarit Interneti-teenustelt, mida me kõik naudime.

Lapsepõlv ja noorus

1976. aastal leidis aset palju olulisi sündmusi. Näiteks asutati Apple'i ettevõte, anti välja grupi ABBA uus album ja maailma rahvaarv ulatus 4 miljardi inimeseni. Ja sel aastal sündis tulevane miljonär. Ta teab, kuidas endale tähelepanu tõmmata. Dmitri jaoks polnud see aga kunagi eesmärk omaette. Ta on alati olnud ja jääb mõtlema ja tegutsema.

Oma esimese raha teenis ta 14-aastaselt. Sel ajal tahavad teismelised tööd saada. Dmitri korraldas Moskvas tööbörsi. Tema klient oli ajaleht "Moscow News". Ta mitte ainult ei värbanud talle turustusmeeskonda, vaid sai ka selle meeskonna inspireerijaks. Ja kuigi õppimiseks oli alati vähe aega, ei jätnud ta õppimist pooleli. Üliõpilasena sukeldusin ülepeakaela Fido võrku. Tundsin end seal nagu kala vees, otsisin hiiglaslikesse projektidesse programmeerijaid ega kartnud suurejooneliste ülesannete eest vastutada. 1997. aastal asutas ta ettevõtte Social Discovery Ventures (SDVentures). Ja läksime: startup käivitamise järel, investeering investeeringu järel... 2016. aastal teenisin 100 miljonit dollarit kasumit – ja see pole üldse piir.

Investeeri ja mõtle – et ellu jääda

Tema investeeringute jäljed on ettevõtetes, mis on kõigil huulil. Kas olete kunagi Shazamiga muusikat shazameerinud? Kas olete Lingualeoga inglise keelt õppinud? Kas otsite TripTogetheri, Roomi naabreid, kaasreisijaid, sõpru? Nii et tema raha töötas teie heaks. Ta oli operaatori investor elektroonilised maksed Payonline ja ettevõte ise sai Runeti auhinna.


Ta ehitas ettevõtte üles ümbritsevate inimeste tegelikest vajadustest. Näiteks oli vaja koolitada töötajaid - ja ta palkas selleks lihtsalt õpetajad. Kuid õppekäik oli nii hea, et sellega hakkasid liituma ka teised.

Või siin on veel üks näide. Mingil hetkel märkas Dmitri, et tema liidesespetsialistid olid küljel kuuvalguses. Mida teeks tema asemel teine ​​juht? Vallandaks kõik. Kuid Dmitri tegutses targemini: ta lõi ettevõtte UsabilityLab, mis hakkas otsima ja täitma tellimusi kolmandatest osapooltest klientidele. Keskendudes nii disainile kui ka ümberehitusele, on ta teinud suuri edusamme. Nii töötajad kui ka ülemus olid plussis.

Teaduslik tegevus

Selle inimese elu on aga justkui jagatud mitmeks osaks. Äri koos suur sissetulek - oluline aspekt tegevus, kuid mitte ainus. Dmitri on filosoof, ta kaitses doktorikraadi teadvuse küsimustest ja Daniel Dennetti loomingust. Teda huvitavad sellised mõisted nagu vaba tahe, moraalne vastutus.

Video: Dmitri Volkov vastab populaarteaduslikul Youtube'i kanalil "SciOne" vaba tahte küsimustele

Temast sai Moskva teadvuseuuringute keskuse üks asutajatest riigiülikool neid. . Keskus aitab teadlasi, kes tegelevad analüütilise filosoofiaga. Üks tema viimaseid investeeringuid - sotsiaalvõrgustik teadlased saidilt Academia.edu, mis soovitab avatud juurdepääs teaduslikule teabele.

Hobid

Volkov on hämmastav kaasaegse kunsti tundja. Ta tunnetab vajadusi peenelt kaasaegne ühiskond kaasaegses kunstis, osaleb kampaaniates ja omandab ebatavalisi esemeid. Näiteks tema kollektsioonis muusikainstrument, mis näeb välja nagu tavaline harf, kuid mille keelpillide pinge sõltub bitcoini kursist.


Dmitri Volkov - kirg muusika vastu

Koos Oleg Kulikuga lõi ta kunstiobjekti OraculeTang - ahvikuju, mis nagu mask ripub puuris ja valmistub dialoogiks inimkonnaga.
Ja kui Tänavaklaverifestivalil oli vaja mängida, istus ta ise pilli juurde. Etenduse ajal kinnitati tema pea külge elektroentsefalograafi andurid. Seade salvestas ajutegevuse ja edastas selle suurele ekraanile. Nii osutus miljonärist muusik justkui etenduses “lahkatud” osalejaks.


"Ellujäämiseks" on selle filmi nimi, milles ta koos Dmitriga nooruses mängis. Ta armastab riskimist, seetõttu ronib ta Mont Blanci tippu, juhib helikoptereid või libiseb puutumatutest lumistest nõlvadest alla, kaugel inimeste ette valmistatud radadest. Ta tähistas oma sünnipäeva Euroopa kõrgeimal tipul, jõudes kõikidesse maailma uudistesse. Tema reisi käsitlev artikkel ühes Venemaa väljaandes kandis sümboolset pealkirja – "Jõua järele lahkuva mäe tipule." Pole kahtlust, et Dmitril on ees veel palju tippe ...

Purjekuunar "Rembrandt van Rijn" on oma sajandivanuse ajaloo jooksul saanud erinevaid firmasid. Sinna aga kogunesid esimest korda maailmakuulsad filosoofid, kognitivistid ja neuroteadlased.

Lopsaka halli habeme ja suure puust pulgaga pikk mees on ei keegi muu kui ameeriklane Daniel Dennett, filosoofiaprofessor, Erasmuse preemia laureaat, üks meie aja mõjukamaid mõtlejaid.

Rokilauljalikult karismaatiline, ei lähe lahku mobiiltelefon, on Austraalia professor David Chalmers, kelle mõttekursuste filosoofia on Austraalia riikliku ülikooli ja New Yorgi ülikooli üliõpilaste seas populaarne. Kohal on tuntud neurofüsioloogid Paul ja Patricia Churchland, Briti filosoof Andy Clark, Moskva Riikliku Ülikooli filosoofiateaduskonna õppejõud ja magistrandid. Purjekale kogunesid nad kõik äriteemadele - konverentsile "Teadvuse ja vaba tahte probleemid analüütilises filosoofias".

Korraldas Gröönimaa rannikul ebatavalise ürituse Vene ettevõtja Dmitri Volkov, SD Venturesi tegevjuht, filosoofiadoktor ja teadvuseuuringute keskuse kaasdirektor.

Kuidas sattus Venemaa ettevõtja maailmakuulsate mõtlejate seltskonda?

Väike maailm

Moskvalane Dmitri Volkov hakkas filosoofia vastu huvi tundma juba koolis, kuid valis sellegipoolest Moskva Riikliku Ülikooli ajalooosakonna. Juba õppimise aastatel hakkas ta ettevõtlusega tegelema. Tema kalduvus ettevõtluseks avaldus juba varem - esimese raha, nagu Volkov naerdes meenutab, teenis ta 13-aastaselt, 1980ndate lõpus: „See oli laste tööbörs. Idee tundus meile geniaalne, äri läks edasi, aga mina ja mu sõber ei teadnud seda siis lapstööjõud oleme keelatud." Inglise keelest tõlkijana töötamine viis Moskva Riikliku Ülikooli üliõpilase programmeerimise ja Internetiga seotud projektide juurde, peagi asutas ta oma esimese IT-ettevõtte. Ja aastal 2003 lõi ta koos välispartneritega ettevõtete grupi Social Discovery Ventures (SD Ventures), millel on üle 50 projekti, sealhulgas Shazam, kaasreisijate leidmise sait TripTogether, tutvumissaidid (AsianDate, Zang). Venemaal arendab SD Ventrues PayOnline projekte ning ergonoomika ja kasutajate käitumise uurimisstuudiot UsabilityLab. Ettevõtte kontorid asuvad Moskvas, New Yorgis, Chongqingis (Hiina), Medellinis (Columbia) ja Minskis. Seetõttu veedab Volkov suurema osa ajast väljaspool Venemaad.

SD Venturesi veebisaidil on teave Gröönimaa filosoofiakonverentsi kohta postitatud otse New Yorgi kontori videotuuri alla. Vastuolu pole – kõik grupi projektid on suunatud, nagu kodulehel kirjas (Volkov ise ei taha ärist rääkida), lihtsalt maailma paremaks, õnnelikumaks paigaks muutmisele, inimeste ühendamisele. Samu probleeme lahendavad kaasaegsed filosoofid.

Jüngriks olemine

Volkovi jaoks pole filosoofia vähem tõsine kui uute projektide väljatöötamine. 27-aastaselt, kui ettevõte oli juba loodud, otsustas ta teise hankida kõrgharidus aastal ja astus Moskva Riikliku Ülikooli filosoofiateaduskonda. Seda aega mäletab ta kõige õnnelikumana. “Esimest korda hakkasin töölt lahkuma kell 18.00. Ma ei teadnud varem, et see on võimalik, ”räägib Dmitri. Rühm oli väike, kõik õpilased tahtsid siiralt õppida.

Tänu temale juhendaja, professor Vadim Vasiljevile, otsustas üliõpilane minna aspirantuuri ja kaitses doktoritöö teadvuse, vaba tahte ja Daniel Dennetti töö teemadel. Nii sai alguse Volkovi tutvus kaasaegse analüütilise filosoofia ühe peamise esindajaga.

Enne kaitsmist otsustas Volkov Dennettiga isiklikult tuttavaks saada. Saanud teada, et filosoof osaleb Mehhikos kruiisilaeval loengutel, ostis ärimees endale ja oma naisele sellele kruiisile piletid.

Vene ärimehest ja 70-aastasest filosoofist on saanud sõbrad. Volkov lendas renditud helikopteriga Dennetti suvilasse ja viibis Stockholmis Erasmuse auhinna tseremoonial. Kord leppisid nad kokku, et kohtuvad mõnes eraldatud kohas, et arutada "vaimse põhjuslikkuse" küsimusi, nagu meenutab Volkov. Dennett, endine jahtmees, pakub välja jahireisi Gröönimaa ranniku lähedal.

Selle tulemusel kujunes kojakoosoleku asemel täisväärtuslik filosoofiline ekspeditsioon: terve nädala jooksul 12. juunist 19. juunini 2014 arutas kuunaril üle 30 filosoofi üle kogu maailma teadvuse ja tahte teemadel. Rembrandt van Rijn.

Tarkade laev

Ekspeditsiooni marsruut kulges ümber Gröönimaast läänes asuva Disko saare. Avaras salongis peeti iga päev väitlusistungeid. Formaat on järgmine: etteantud tekstide põhjal esitas iga esineja teise osaleja ideid, kes seejärel sõna võttis, täpsustas ja argumenteeris oma seisukohta, misjärel järgnes üldine arutelu.

Kuunaris käsitletavad teemad - vaba tahe ja teadvus - on just need, mis filosoofiateaduste kandidaati Volkovi kõige rohkem muret teevad. Küsimused on abstraktsed, kuid intervjuu ajal paneb Dmitri kõik mõne minutiga riiulitele. Loodusteadused on kujundanud tänapäeva inimese kontseptsiooni. See on elusorganism, evolutsiooni tulemus, füüsiline süsteem. Kuid sellises maailmapildis pole kohta ei inimteadvusel ega vabal tahtel. Subjektiivsus jääb maha – subjektiivne värvi- ja helitaju, emotsioonid – ühesõnaga kõik need asjad, mis on individuaalsed. Filosoofid, kes usuvad, et subjektiivsed aistingud on illusioon ja et kõik taandub lõpuks ühele algusele, nimetavad end illusionistideks või monistideks. Nende hulgas on Daniel Dennett ja osaliselt Volkov.

"On ettekujutus, et filosoofia on reaalsusest lahutatud amet," arutleb ettevõtja, "aga tegelikult peavad filosoofid teadma aju füsioloogiat, et teadvusest rääkida. Peate teadma, kuidas see töötab. Analüütiline filosoofia on teadusega tugevalt kooskõlas.

Kõik ekspeditsiooni liikmed olid omavahel hästi tuttavad: professorid kohtuvad sageli konverentsidel ja ülikoolides. Kuunaril Rembrandtil tekkis kohe kaks leeri – monistid eesotsas Dennettiga ja dualistid, kes kaitsevad subjektiivsete ideede reaalsust ja usuvad, et teadvust ei saa seletada ajus toimuvate protsesside ega millegi füüsilisega. Laagri juht oli David Chalmers.

Moniste oli rohkem, kuna Dennett ise kutsus filosoofid ja ta oli valikuga rahul.

«Ma pole kunagi sellist näinud kõrge tase arutelud nagu sellel paadil,” kirjutas Dennett vastuseks Forbesi küsimusele. "Me kõik rääkisime ja vaidlesime paljude asjade üle, kuid ei olnud ülbust ega tülisid, see oli suurte peade unustamatu kohtumine."

Volkov märgib ka, et kõik korraldajad olid meeldivalt üllatunud, kui konstruktiivsed arutelud vaatamata diametraalselt vastandlikele seisukohtadele kujunesid. Mõlema leeri esindajad suhtlesid emotsionaalselt, kuid äärmiselt lugupidavalt. Niisiis võttis Chalmers oma kõne ajal elevusest tund aega tühjast pudelist lonksu. Kuid keegi ei muutunud kunagi isiklikuks.

Vaidlused vaheldusid maandumiste ja arktilise loodusega tutvumisega. Ühes linnakeses ootas rändureid inuittide giid, kes, nagu selgus, õppis Kopenhaagenis filosoofiat. Selle tulemusena veetis ta tund aega parimate ülikoolide professoritele oma nägemust maailmast tutvustades, puudutades vaba tahte teemat. "Inuittide meestel on vaba tahe, inuittide naistel ei saa olla vaba tahet," toob Volkov välja põhipunktid.

Lisaks lõpetas vaidlustele mõnikord ka Gröönimaa karm ja maaliline loodus. Maandumisel Smallesundi kanali piirkonda, mille kaldad on kaetud pehme samblaga ja tuhanded kajakad tiirlesid kaljunuki lähedal, esitas Chalmers võimsa argumendi: „Vaadake vaid! Kuidas nad saavad öelda, et see on illusioon!" Isegi kõige veendunumad illusionistid ei vaielnud temaga vastu.

Reisi ajal leidis Dennett kuskilt vana tahvli ja juba Ameerikas lõikas ta sellest vaalakuju välja. Ühele poole oli kirjutatud Dan, teisele poole Dmitri. "See oli suurepärane intellektuaalne teekond," kirjutas Dennett Volkoffile pärast naasmist kirjas.

Filosoofia küsimused

Pärast doktorikraadi omandas Volkov raamatu, millega ta töötas kokku kuus aastat. Ja 2011. aastal avaldas ta oma teose - "Boston Zombie: Dennett ja tema teadvuse teooria", raamat-arutelu Daniel Dennetti ja teiste kaasaegsete filosoofidega. Plaanides on doktoritöö, mille Volkov kavatseb aasta pärast valmis teha, ja veel üks raamat.

Kuidas 38-aastane ettevõtja filosoofiaõpingute jaoks aega võtab? "See on minu teine ​​elukutse," ütleb Volkov. Ja ta ütleb, et filosoofia põhifunktsioon tema elus on "enesesäilitamine".

"25-aastaselt hakkasin avastama, et töö on nagu kaheksajalg, mis laieneb lõpuni," räägib ärimees. - Peate püstitama Rubljovi seina, et lõpetada töö peale mõtlemine. Ma ehitasin selle filosoofia abil.

Teine põhjus, miks ettevõtjal on oluline filosoofiaga tegeleda, on kriitilise mõtlemise arendamine. Filosoofia õpetab infosse selektiivset suhtumist. "Äritegevuses on see samuti väga oluline," on Volkov kindel. - Usu puudutavat teavet, argumente on võimatu aktsepteerida. Oluline on väiteid kriitiliselt hinnata. Ja lõpuks viib see täiuslikuma ühiskonnani, kus on rohkem sallivust ja iseseisvust. Seetõttu püüab Volkov Venemaal filosoofiat edendada. 2006. aastal avasid nad koos Vadim Vasiljeviga Moskva Riikliku Ülikooli filosoofiateaduskonnas teadvuse uurimise keskuse. "See on minu tänu ühiskonnale tasuta hariduse eest."

Kolmas põhjus on filosoofilise arutlemise esteetiline nauding. “Näen ilu intellektuaalsetes konstruktsioonides. Nagu maalidelt näha, arhitektuursetes ehitistes, kus insener on näha, tõdeb ettevõtja. "Tehnoloogia ja kunsti kombinatsioon on mulle ideena lähedane nii elus kui ka äris."

Kallis hobi

Kolleegid ja äripartnerid reageerivad Volkovi kirele erinevalt. Mõnele tundub see kurioosne, keegi viitab sellisele hobile irooniaga. Volkov räägib naerdes oma tuttavast, suure omanikust reisifirma, kellele ta kunagi oma raamatu Dennettist kinkis. Ta tänas siiralt: "Ideaalne unerohi, lugesin kaks fraasi – jään hetkega magama." Siis andis Volkov talle Uus aasta Kanti puhta mõistuse kriitika. "See tuleb veelgi tugevam," naerab ta.

Enamik tema sõpru peab filosoofiat lihtsalt kalliks hobiks, nagu helikopteritega lendamine (mida Volkov ka professionaalselt teeb, loa sai ta paar aastat tagasi) ja helisuusatamine.

"See on tõesti kolossaalselt kallis hobi," nõustub ärimees. Sest ma investeerin kõige väärtuslikumasse – oma aega. Töö doktoritöö, raamatute kallal nõuab isiklikku kohalolekut, ma ei saa seda kellelegi delegeerida.

Filosoofilised teosed Volkovi töögraafikus võtavad umbes 30% ajast. Kõik Volkovi pühad ja nädalavahetused on planeeritud aasta lõpuni - need antakse doktoritöö jaoks.

Volkov kaasrahastab Teadvuse Uurimise Keskuse tööd ja selle projekte. Ainult Gröönimaa reisi jaoks pani ta välja peaaegu 250 000 dollarit, kõikide osalejate lennud ja ekspeditsioon ise maksti. Väljapaistvad filosoofid ei võtnud konverentsil osalemise eest raha, kuigi tavaliselt ulatuvad nende tasud avaliku esinemise eest tuhandetesse dollaritesse.

Volkov on valmis jätkama raha kulutamist teadustööle. "Ma tahan aidata luua Venemaal filosoofilist kogukonda," ütleb Volkov. – Filosoofide kogukonnad, kes võiksid omavahel koostööd teha, suhelda, loovust uurida, raamatuid lugeda, kritiseerida. Selleks keskus loodi. Ta on kindel, et kaasaegses filosoofias on kõige huvitavam dialoogi võimalus reaalajas, sest "Platoni ega Kantiga pole enam võimalik arutada".

Lisaks võimaldavad teaduslikud uuringud ärimehel lahendada elu mõtte küsimust. "Arusaamine on vajalik," ütleb Volkov. "Ma ei taha elada oma elu ega mõista, mis maailmas ma olin."

Juba 14-aastaselt avas ta laste tööbörsi. Ilmus taskuraha, kuid koolitulemused hakkasid kannatama ja äri tuli kärpida. Volkovi järgmine äri osutus palju "kauamängivamaks": 1998. aastal asutas ta Moskva Riikliku Ülikooli ajalooosakonna tudengina ettevõtte Social Discovery Ventures. Alustades tarkvara arendamisega, muutus ettevõte lõpuks riskifondiks (ja selle ajaloolasest asutajast sai filosoof ja temast sai isegi teaduste doktor). SDVenturesi portfelliprojektide hulgas on kuulsad Lingualeo ja Shazam, arvukad tutvumissaidid ja spetsiaalsed suhtlusvõrgustikud. Intervjuus Inc. Volkov rääkis, kuidas ta valib investeeringuteks projekte, miks peab uuendaja oskama filosofeerida ja miks tema kabinette kaunistavad kaasaegsete kunstnike tööd ning tema töötajad osalevad kunstietendustel.

Linkige kõik kõigiga

Riskifondid keskenduvad tavaliselt konkreetsele tehnoloogiale või tööstusele. Koguge teadmisi ühes konkreetses valdkonnas ja seejärel saate luua sünergiat portfelliettevõtete vahel. Keskendusime toodetele, mis hõlmavad sotsiaalset manipuleerimist ja aitavad inimesi virtuaalses ruumis ühendada – sotsiaalvõrgustikud (kasutavad igas vanuses inimesed) ja kiirsõnumitoojad (need on praktiliselt asendanud SMS-sõnumid ja telefonisuhtlused).

Head Interneti-projektid võivad ulatuda kogu maailmani. Investeerime neisse, mis keskenduvad peamiselt Euroopale ja Ameerikale. Ja selleks, et teistest fondidest eristuda, pakume ettevõtetele turundusteadmisi. Meie New Yorgi kontoris on palju turundajaid, kes aitavad Ida-Euroopast pärit projektidel Ameerika turul edasi liikuda – et nad sassi ja jalgratast ei leiutaks. Lisaks oleme ise arendanud vestlusrobotite jaoks tehnoloogiaid – ja pakume neid projektidele, millesse investeerime. Samuti saame neile pakkuda voogesituse ja videovestluse tehnoloogiaid.

Facebook, nagu iga universaalne lahendus, pole konkreetse ülesande jaoks kohandatud (ja see jääb alati nii). Investeerime vertikaalsetesse sotsiaalvõrgustikesse, mis toovad inimesi kokku kindla eesmärgi nimel. Näiteks Street Life on seadnud eesmärgiks ühendada samas naabruskonnas ja sama sihtnumbriga inimesed, et nad saaksid ühiselt lahendada oma probleemid prügi, turvalisuse või lähedalasuva ehitusplatsiga. Investeerisime ka teadlaste kogukonda Academia – kus saab teadustöid avaldada ja nende üle koos arutada.

Lihtsam on kulutada

Investeerimiseks projekti valides lähtun oma huvist teema vastu (ja mitte ainult ärilistest kaalutlustest). Näiteks Halo Neuroscience toodab seadmeid motoorse ajukoore neuroplastilisuse suurendamiseks. Eriti huvitas mind selle toote uurimine, kuna minu doktoritöö on selle teemaga kaudselt seotud. Samas ei olnud meil algusest peale kahtlust, et ettevõte saab äriliselt edukaks (ja nii saigi).

Minu enda investeerimisvõimalused on fondist laiemad. Kui töötate võõra rahaga - vastutus on ikka suurem. Ja mul on – kuna need on minu isiklikud vahendid – kindlasti rohkem vabadust.

Startupi asutajad on minu jaoks olulisemad kui ettevõtte äriidee ja struktuur. Aja jooksul võib idee tundmatuseni muutuda, kuid selle kehastus sisse edukas äri meeskond teeb. Näiteks üks minu viimaseid investeeringuid - Fable stuudio - soovib saada endale virtuaalse sõbra, kellega on huvitav filme vaadata, muusikat kuulata, õppida ja internetis ostleda. Ettevõtte asutaja on endine Oculus Story Studio produtsent Edward Saatchi, üks parimad spetsialistid maailmas VR-video loomiseks. Kohtusime ja nägin, et tal on praktiline lähenemine probleemide lahendamisele ja potentsiaalsete klientide vajaduste mõistmisele. Minu arvates suudab see inimene luua eduka äri.

Kes on Dmitri Volkov

Ettevõtja

Volkov on aktiivne riskikapitaliturul osaleja. Lisaks SDVenturesile juhib ta GP-na (peapartnerina) RD Venturesi ja Gagarin Capitali. Volkov on ka LP (Limited Partner) paljudes fondides (sh 500 Startups, iTech Capital ja Blockchain Capital).

Filosoof

Dmitri Volkov on filosoofiadoktor ja Moskva Riikliku Ülikooli filosoofiateaduskonna teadvuse uurimise keskuse kaasasutaja. Tema teaduslike huvide sfäärid on teadvuse, isikuidentiteedi, vaba tahte ja moraalse vastutuse probleemid. 2014. aastal korraldas Volkov maailma juhtivate filosoofide osavõtul purjekuunariga ekspeditsiooni Gröönimaa randadele ning 2017. ja 2018. aastal kohtus ta Venemaa teadlaste rühma koosseisus dalai-laamaga.

Maecenas

Volkov toetab Venemaa muuseume (nende hulgas Tretjakovi galerii ja garaaž) ja kaasaegseid kunstnikke (2015. aastal rahastas ta albumiseeria Actual Art väljaandmist). Väljaanne Artgid arvas ettevõtja 2017. aastal Venemaa kunsti 50 mõjukaima tegelase hulka. Volkov ise osaleb kunstietendustel koos oma töötajatega.

Ettevõte kui inimene

Suurtel ettevõtetel on isiksuseomadused. Inimestel tekib üksteise vastu sümpaatia, kui nad avastavad, et nende vahel on lisaks ametile ka ristumispunkte. Näiteks laulmine, postmargi kogumine, raadio või ajaloolised taaslavastused. Firmadega on samamoodi. Harley Davidson peegeldab vaba, julget ja enesekindlat meheideaali, Coca-Cola aga Ameerika unistust, rahvuse sümbolit. Apple'i turundus kasvas välja revolutsionääri kuvandist – mitte konformist ja tehnikast, vaid loomingulisest vabast mehest. Isikuomadust pole vaja mitte ainult klientidele, vaid ka ettevõtte töötajatele – et nad saaksid sellega mingisuguse suhte luua. Sa võid seda pilti armastada, haletseda ja isegi vihata, kuid enamasti on inimesed häälestatud positiivsetele emotsioonidele.

Inimesed, kes pole oma tööga rahul, ei saa pakkuda publikut rahuldavat teenust. Vale, nii või teisiti, tuleb läbi ja seda tunnevad nii tarbijad kui ka töötajad. Kui ettevõttel on mingi ideoloogia ja väärtused, siis peaksid need olema läbipaistvad nii kasutajatele kui ka töötajatele. See ei juhtu 100%, kuid selle poole tuleks püüelda.

Ettevõtte risk

Kaasaegne kunst on osa meie sihtasutuse ärielust. Meie koosolekuruumides on maalinäitused pidevas muutumises ning õhtuti toimuvad kunstnike, kollektsionääride ja kuraatorite loengud. Ja töötajad ise osalevad erinevatel etendustel. Näiteks reisime sageli rühmana festivalile Burning Man: kunstiprojektidega, mitte ainult hängides. Firmasümbolid – T-särkidel, t-särkidel ja seljakottidel – sisaldavad esemeid meie kollektsioonist ning sageli pakume töötajatele kingituseks väljasõite Garaaži.

Kui hakkasime koosolekuruumidesse riputama kaasaegsete kunstnike maale, tekitas see kolossaalse protesti. Paljud töötajad reageerisid vihaselt: "Me tahame näha head - kaske, päikest ja taevast - ja mitte neid kummalisi kujusid!" Kuid iga emotsioon – positiivne või negatiivne – on edu. Kui tutvustate ettevõttesse midagi ja see ei reageeri kuidagi, on see suur probleem.

Kaasaegse kunsti üle arutleme isegi suitsuruumides. SDVenturesi Moskva kontori 400 töötajast tunneb selle teema vastu otsest huvi ligikaudu 30%, 50% jälgib väljastpoolt, 20% on skeptilised. Kuid kaasaegse kunstiga tegelejate hulk kasvab. Inimesed tahavad, et ettevõttel oleks midagi oma ja kui see on kunst, siis ollakse valmis seda toetama.

Vaadates, kuidas kunstnik näeb tavalisi objekte, nakatuvad töötajad taht-tahtmata uute ideedega. Näiteks joonistasid meie analüütikud pildi kujul tehingugraafiku ja arendajad esitlesid uut tarkvara kunstilisel kujul. Üldiselt kaasaegne kunst stimuleerib Loomingulised oskused, ja see tärkas ootamatult kõikvõimalikes kohtades. Üks meie süsteemiadministraator sai ise artistiks ja tegi laheda etteaste.

Ärisuhtluse jaoks on oluline, et ettevõtja kuvand ei oleks kahemõõtmeline. Kui inimene lihtsalt kirjutab, et asutas 3 ettevõtet ja investeeris 100 miljardit dollarit, pole see midagi, mille vastu võiks tunda kaastunnet. Seetõttu lisame fondi partneritele mõeldud esitlusse info kõigi nende lugude kohta kaasaegse kunstiga.

Meeldivam on usaldada oma vara intelligentsete inimeste kätte. Nad ei ela ainult tänapäeva ja mõtlevad filosoofiliste ja eetiliste küsimuste üle. Aga kui ehitaksin mõne tehase või tegeleksin transpordi laadimisega, oleks seal ehk muid omadusi vaja.

Filosoofia uuendajatele

Tehnoloogias ja äris on filosoofiline lähenemine väga kasulik. See võimaldab kahelda väljakujunenud sotsiaalsetes ja majanduslikes tavades ning õpetab kahtlema, et praegune olukord jääb samaks ka homme. See oskus on põhimõtteliselt kasulik kõigile inimestele, kuid ennekõike uuendajale.

Kriitilise mõtlemise oskuse arendamine on väga oluline. Ameerika suurärimees Mark Cubani sõnul on aja jooksul filosoofiline haridus nõudlikum kui tehniline. Programmeerimist saab väga palju automatiseerida, tänapäeval pole see sugugi sama, mis 20 aastat tagasi.

Peamised seotud artiklid