รูปแบบองค์กรและเทคโนโลยีของการผลิตงาน แผนผังองค์กรและเทคโนโลยีสำหรับการปฏิบัติงานและคำจำกัดความของความสัมพันธ์และระยะเวลา

05.02.2021 เงื่อนไข

เพื่อสร้างลำดับเทคโนโลยีของงานภายในขอบเขตของขนาดที่สมเหตุสมผลของแปลง (ส่วน) เพื่อลดเวลาการก่อสร้างและกำจัดการหยุดทำงานของการผลิตจำนวนมากรูปแบบองค์กรและเทคโนโลยีสำหรับการสร้างวัตถุ ได้รับการพัฒนา

ช่วงที่ซ้ำซาก ส่วนส่วน พื้น ปริมาณโครงสร้างตามกลุ่มของแกน แถว และระดับความสูงของอาคารบางกลุ่มเป็นที่ยอมรับได้ การพังทลายของอาคารออกเป็นส่วน ๆ ดำเนินการโดยคำนึงถึงความมั่นคงที่จำเป็นและความแข็งแกร่งเชิงพื้นที่ของโครงสร้างรองรับของอาคารในสภาพของอาคาร งานอิสระภายในด้ามจับ เป็นที่พึงประสงค์ว่าขอบเขตของด้ามจับตรงกับการแบ่งโครงสร้างของอาคารที่มีอุณหภูมิและตะเข็บตะกอน

รูปแบบองค์กรและเทคโนโลยีแสดงทิศทางสำหรับการพัฒนากระแสส่วนตัวและเฉพาะ (รูปที่ 5.1) การพัฒนากระแสน้ำขึ้นอยู่กับการวางแผนพื้นที่และการแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ของอาคาร ประเภทของงานที่ทำ และเครื่องจักรและกลไกที่ใช้

ข ก) ข) ค

zzzzzzzz

ยอมรับแผนการปรับใช้โฟลว์หลักแล้ว: แนวนอน แนวตั้ง แนวเอียง และแบบผสม ขนาดของกริปถูกกำหนดตามการวางแผน โซลูชันเชิงปริมาตรและโครงสร้างของอาคาร และทิศทางการพัฒนาของกระบวนการหลักสำหรับการก่อสร้าง ในระหว่างการก่อสร้างอาคาร รูปแบบการพัฒนาการไหลอาจแตกต่างกันไปในช่วงระยะเวลาของการก่อสร้างส่วนใต้ดินและส่วนเหนือพื้นดินของอาคาร ขึ้นอยู่กับโซลูชันการออกแบบและความซับซ้อนของการก่อสร้าง และแตกต่างจากระยะเวลาของการตกแต่ง และงานพิเศษ รูปแบบการพัฒนาที่แพร่หลายในการก่อสร้างหลายชั้นคือแนวนอน - แนวตั้งในการก่อสร้างชั้นเดียวเป็นแนวนอน

ส่วนที่ 5.1 ให้รูปแบบองค์กรและเทคโนโลยีที่เป็นที่ยอมรับสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกซึ่งสะท้อนถึงช่วงเวลาของการก่อสร้างทั้งหมดและให้เหตุผลสั้น ๆ โดยคำนึงถึงรูปแบบโครงสร้างของอาคารมิติทางเรขาคณิต คุณสมบัติทางเทคโนโลยีการผลิตงาน เงื่อนไขความปลอดภัยและการคุ้มครองแรงงาน

วิธีการทำงาน

ในส่วนนี้จะเลือกวิธีการผลิตงานเหตุผลสำหรับการใช้กลไกและเครื่องจักรสำหรับโรงงาน เมื่อเลือกเครนติดตั้ง จำเป็นต้องปรับคำจำกัดความของประเภทของเครน พัฒนาโครงร่างสำหรับกำหนดลักษณะการติดตั้งของเครน (โครงร่างรวมอยู่ใน หมายเหตุอธิบายของส่วนนี้) และนำมา ข้อกำหนดทางเทคนิคปั้นจั่น การเลือกระบบการตั้งชื่อเครื่องมือ สินค้าคงคลัง และอุปกรณ์ติดตั้งสำหรับงานก่อสร้างและติดตั้งทุกประเภทและ กระบวนการทางเทคโนโลยีแสดงไว้ในตารางที่ 5.4

ตารางที่ 5.4 - การตั้งชื่อเครื่องมือ สินค้าคงคลัง และอุปกรณ์ติดตั้ง

เพื่อดำเนินการก่อสร้างและติดตั้ง

ระบบการตั้งชื่อที่เลือก เครื่องจักรก่อสร้างและกลไกถูกป้อนลงในบัตรประจำตัวของงานและทรัพยากรของตารางเครือข่าย (ตาราง 5.5 คอลัมน์ 10.11) และสะท้อนให้เห็นในกำหนดการเคลื่อนย้ายเครื่องจักรก่อสร้างหลักรอบ ๆ สิ่งอำนวยความสะดวกในส่วนกราฟิกของโครงการ (ภาคผนวก 23) . ขอแนะนำให้ใช้คู่มือผู้สร้างเป็นข้อมูลอ้างอิง

ส่วนเดียวกันนี้อธิบายวิธีการทางเทคโนโลยีของการทำงานเป็นขั้นตอน ตามลำดับของการดำเนินการในระหว่างการก่อสร้างโรงงานโดยรวม เมื่ออธิบาย จะระบุจำนวนทีม (ลิงก์) ของผู้ปฏิบัติงานและรูปแบบการเคลื่อนไหวของกระแสเฉพาะที่นำมาใช้ในหัวข้อย่อย 5.1

ตามผลการคำนวณและ ตัดสินใจแล้วเมื่อออกแบบแผนการสร้างวัตถุแผ่นงานที่สองของโครงการจะถูกสร้างขึ้นรวมถึงภาพวาดบนมาตราส่วนที่ให้คุณครอบครอง 30 - 40% ของแผ่น A1 ที่ใช้ อนุสัญญาการอธิบายอาคารถาวรและชั่วคราวและกำหนดการของแรงงาน วัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคที่จำเป็น ตลอดจนด้านเทคนิคและเศรษฐกิจ

ตัวชี้วัดแคลสำหรับโครงการโดยรวมและโครงการสำหรับการผลิตงาน ตัวอย่างเช่น แผ่นงานที่มีแผนการก่อสร้างสำหรับการก่อสร้างอาคารที่อยู่อาศัยหลายชั้นโดยใช้ทาวเวอร์เครนบนไซต์ที่ไม่ จำกัด สำหรับการผลิตงานและตำแหน่งของสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้าง (ภาคผนวก 24) และการก่อสร้างชั้นเดียว อาคารอุตสาหกรรมหลายช่วงที่มีการจัดระเบียบการเคลื่อนไหวของเครนประกอบที่ขับเคลื่อนด้วยตนเองภายในอาคาร (ภาคผนวก 25) ได้รับการพิจารณา

ตารางงานและทรัพยากรของแผนภาพเครือข่าย

ตามปริมาณงานที่คำนวณได้รวบรวมโครงร่างองค์กรและเทคโนโลยีที่ยอมรับสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกวิธีการที่ยอมรับสำหรับการผลิตงานตารางการทำงานและทรัพยากรของตารางเครือข่าย

ตารางดังกล่าวเรียกว่า card-determinant และโดยทั่วไปจะเป็นตารางข้อมูลเบื้องต้น การ์ดดีเทอร์มิแนนต์คือลักษณะการทำงานของโมเดลเครือข่าย สรุปเป็นตาราง 5.5 โมเดลการสร้างเครือข่ายประกอบด้วยงานทั้งหมดในขั้นตอน:

ก. ระยะเวลาเตรียมการ

ข. ส่วนใต้ดิน (รอบศูนย์)

ข. เหนือพื้นดิน

การปฏิบัติงานเหล่านี้จำเป็นสำหรับการว่าจ้างโรงงาน โดยไม่คำนึงถึงลักษณะของงานเหล่านี้และ สังกัดแผนกนักแสดงของพวกเขา ระดับรายละเอียดของโมเดลเครือข่ายได้รับเลือกเป็นการประนีประนอมที่สมเหตุสมผลระหว่างความปรารถนาที่จะได้รับแผนงานที่แม่นยำและสมจริงยิ่งขึ้นกับความไม่พึงปรารถนาของความซับซ้อนของแบบจำลอง

ในตารางข้อมูลเบื้องต้นที่พัฒนาขึ้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของ WEP ช่วงของงานมีรายละเอียดโดยคำนึงถึงความเชี่ยวชาญของแผนกก่อสร้าง รูปแบบองค์กรและเทคโนโลยีสำหรับการก่อสร้างอาคารและกรอบการกำกับดูแล

ตารางข้อมูลเบื้องต้นจำเป็นต้องรวมงานทั้งหมดของไดอะแกรมเครือข่ายด้วยสูตรที่เหมือนกัน หากถ้อยคำของงานสอดคล้องกับถ้อยคำของแหล่งเชิงบรรทัดฐาน ลักษณะของงานจะถูกกำหนดโดยการปันส่วนโดยตรง สำหรับงานที่ซับซ้อน (ซับซ้อน) การปันส่วนจะดำเนินการโดยการคิดต้นทุนหรือใช้การประมาณการต้นทุนมาตรฐานและแผนที่เทคโนโลยี

ค่าแรงและเวลาเครื่องจักรสำหรับการปฏิบัติงานหรือคอมเพล็กซ์ถูกกำหนดตาม "การรวบรวมราคาต่อหน่วยอาณาเขตในดินแดนครัสโนดาร์ (TER 81-02-2001)" หรือคอลเลกชัน ENiR การรวบรวม ENiR เช่นเดียวกับการประเมินต้นทุนสำหรับประสิทธิภาพของงานบางประเภท จะใช้เมื่อต้องการข้อมูล นอกเหนือจากการรวบรวม TEP ช่วงของงานที่แนะนำ หน่วยการวัด และการอ้างอิงถึงแหล่งเชิงบรรทัดฐานแสดงไว้ในภาคผนวก 1

ก่อนที่จะมีการพัฒนาตารางข้อมูลเบื้องต้น องค์กรที่ดำเนินการ ลักษณะของงานที่ทำ ความเชี่ยวชาญ องค์ประกอบทางวิชาชีพและเชิงปริมาณของทีมงาน ผลงานที่ทำได้ในทีม และอุปกรณ์ที่มีเครื่องจักรหลัก และมีการกำหนดกลไก

คำแนะนำระเบียบวิธี

เอกสารเกี่ยวกับองค์กรและเทคโนโลยีรวมถึงโครงการก่อสร้างองค์กร (POS) และโครงการปฏิบัติงาน (PPR)

การ์ดควบคุมการปฏิบัติงาน ข้อบังคับทางเทคโนโลยี และอื่นๆ สามารถใช้เป็นเอกสารอ้างอิงเพิ่มเติมได้

เอกสารการผลิตประกอบด้วย: นิตยสารทั่วไปงาน, วารสารสำหรับงานบางประเภท, วารสารการควบคุมสถาปัตยกรรมขององค์กรออกแบบ, การตรวจสอบงานที่ซ่อนอยู่, การยอมรับระดับกลางของโครงสร้างที่สำคัญ, การทดสอบอุปกรณ์, ระบบ, เครือข่ายและอุปกรณ์และเอกสารอื่น ๆ สำหรับบางประเภท งานที่จัดทำโดย BNiP

เอกสารประกอบที่สร้างขึ้นประกอบด้วยชุดภาพวาดการทำงานพร้อมจารึกเกี่ยวกับการปฏิบัติตามงานที่ทำกับภาพวาดเหล่านี้ หรือการเปลี่ยนแปลงที่ทำกับพวกเขาตามข้อตกลงกับองค์กรออกแบบที่ทำโดยบุคคลที่รับผิดชอบในงานก่อสร้างและติดตั้ง

โครงการองค์กรก่อสร้าง (POS) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเอกสารขององค์กรและเทคโนโลยีเป็นเอกสารบังคับสำหรับลูกค้าและผู้รับเหมา แผนการออกแบบต้องได้รับการพัฒนาโดยองค์กรออกแบบทั่วไป

โครงการสำหรับองค์กรในการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกควรได้รับการพัฒนาสำหรับขอบเขตทั้งหมดของการก่อสร้างที่โครงการกำหนดไว้

โครงสร้างโครงการก่อสร้างองค์กรประกอบด้วย:

ก) กำหนดการก่อสร้างซึ่งกำหนดเวลาและลำดับของการก่อสร้างอาคารและโครงสร้างหลักและเสริม แผนปฏิทินสำหรับช่วงเตรียมการจัดทำขึ้นแยกต่างหาก (โดยแบ่งปริมาณตามเดือน)

b) แผนแม่บทการก่อสร้างสำหรับวัตถุหรือวัตถุที่ซับซ้อนในช่วงเตรียมการและช่วงเวลาหลักของการก่อสร้าง

c) องค์กร แผนการทางเทคโนโลยีซึ่งกำหนดลำดับที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการก่อสร้างอาคารและโครงสร้างซึ่งระบุลำดับเทคโนโลยีของงาน

d) คำชี้แจงปริมาณของการก่อสร้างหลักการติดตั้งและพิเศษ งานก่อสร้างกำหนดโดยเอกสารการออกแบบและการประมาณการ

จ) คำชี้แจงความต้องการโครงสร้างอาคาร ผลิตภัณฑ์ วัสดุและอุปกรณ์ที่มีการจำหน่ายตามปฏิทินระยะเวลาการก่อสร้าง

f) คำชี้แจงความต้องการเครื่องจักรและยานพาหนะในการก่อสร้างขั้นพื้นฐาน

g) ความต้องการบุคลากรของผู้สร้างตามประเภทหลัก

h) คำอธิบายที่ประกอบด้วย: คำอธิบายของเงื่อนไขและความซับซ้อนของการก่อสร้าง; การพิสูจน์วิธีการผลิตและความเป็นไปได้ของการรวมงานก่อสร้าง การติดตั้ง และงานก่อสร้างพิเศษ มาตรการคุ้มครองแรงงานตามความเหมาะสม กฎระเบียบ; เงื่อนไขการป้องกัน สิ่งแวดล้อม; การยืนยันขนาดและอุปกรณ์ของไซต์สำหรับเก็บวัสดุโครงสร้างและอุปกรณ์ เหตุผลของระยะเวลาที่ยอมรับในการก่อสร้าง

โครงการสำหรับการผลิตงาน (PPR) ได้รับการพัฒนาโดยผู้รับเหมาทั่วไปหรือองค์กรรับเหมาก่อสร้างและติดตั้งช่วงโดยเสียค่าใช้จ่ายโสหุ้ย ห้ามมิให้ดำเนินการก่อสร้างและติดตั้งโดยไม่มีโครงการก่อสร้างที่ได้รับอนุมัติและโครงการดำเนินงาน ไม่อนุญาตให้เบี่ยงเบนจากการตัดสินใจของโครงการองค์กรก่อสร้างและโครงการผลิตงานโดยไม่ได้รับความยินยอมจากองค์กรที่พัฒนาและอนุมัติ

องค์ประกอบของโครงการสำหรับการผลิตงานสำหรับการก่อสร้างอาคารหรือส่วนหนึ่งส่วนใดรวมถึง:

ก) ตารางปฏิทินสำหรับการผลิตงานหรือตารางเครือข่ายที่ครอบคลุมซึ่งกำหนดลำดับและระยะเวลาของการปฏิบัติงานด้วยการผสมผสานที่เป็นไปได้สูงสุด

ข) แผนแม่บทการสร้าง

c) กำหนดการรับโครงสร้างอาคาร ผลิตภัณฑ์ วัสดุและอุปกรณ์ ณ โรงงานพร้อมรายการหยิบ

ง) กำหนดการเคลื่อนย้ายคนงานและเครื่องจักรก่อสร้างหลักรอบโรงงาน

จ) แผนที่เทคโนโลยีสำหรับการดำเนินการ บางชนิดทำงานกับไดอะแกรมลำดับสำหรับการนำเทคนิคไปใช้โดยรวมถึงแผนการควบคุมคุณภาพการปฏิบัติงานคำอธิบายเกี่ยวกับวิธีการทำงานค่าแรงและความต้องการวัสดุเครื่องจักรอุปกรณ์อุปกรณ์และอุปกรณ์ป้องกันสำหรับคนงาน

f) การตัดสินใจในการผลิตงาน geodetic ซึ่งรวมถึงเค้าโครงของสัญญาณสำหรับการดำเนินการก่อสร้างและการวัด geodetic ตลอดจนคำแนะนำเกี่ยวกับความแม่นยำที่จำเป็นและวิธีการทางเทคนิคของการควบคุม geodetic ของงานก่อสร้างและการติดตั้ง

g) การตัดสินใจด้านความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัย

h) มาตรการสำหรับการดำเนินงานตามการหมุนเวียน หากจำเป็น ซึ่งรวมถึงตารางการทำงาน โหมดการทำงาน โหมดการทำงานและการพักผ่อน และองค์ประกอบของชุดเทคโนโลยีสำหรับทีมอุปกรณ์

i) การตัดสินใจจัดหาเครือข่ายชั่วคราวของน้ำ ความร้อนและแหล่งจ่ายไฟฟ้าและแสงสว่าง;

j) หมายเหตุอธิบาย

ในระบบการเตรียมองค์กรและเทคโนโลยีของงานก่อสร้าง PPR เป็นเอกสารหลัก สำหรับองค์ประกอบและ เนื้อหาของ WEPมีอิทธิพลต่อคุณสมบัติของการออกแบบและการก่อสร้างที่เกี่ยวข้องกับเงื่อนไขของการพัฒนาประเภทและลักษณะเฉพาะของงานก่อสร้าง

ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขและปริมาณ การก่อสร้าง PPRถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของเอกสารการทำงานสำหรับการก่อสร้างทั้งอาคารหรือแต่ละส่วนของวัตถุ การพัฒนาที่เป็นไปได้ของงานก่อสร้างชั่วคราวสำหรับการทำงานของการก่อสร้างและการติดตั้งที่มีความซับซ้อนทางเทคนิคตลอดจนงานในช่วงเตรียมการ

เอกสารหลักในแง่ของปริมาณจากปริมาณภาพวาดทั้งหมดใน PVR คือแผนที่เทคโนโลยี แผนที่เทคโนโลยีได้รับการพัฒนาสำหรับกระบวนการก่อสร้างซึ่งเป็นผลมาจากองค์ประกอบโครงสร้างที่เสร็จสมบูรณ์รวมถึงชิ้นส่วนของโครงสร้าง โซลูชันระดับองค์กรและเทคโนโลยีที่ใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาแผนที่เทคโนโลยี ซึ่งได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่ามีคุณภาพสูง ความปลอดภัย และประสิทธิภาพการทำงานที่ปราศจากปัญหาตามข้อกำหนดของบรรทัดฐานและกฎเกณฑ์การผลิตการก่อสร้างในปัจจุบัน

น่าเสียดายที่ต้องสังเกตว่าไม่ใช่เอกสารทั้งหมดที่ประทับตราด้วย "POS" หรือ "PPR" เป็นเช่นนั้น ส่วนใหญ่มักจะออกแผนการก่อสร้างแบบง่ายสำหรับ POS ซึ่งใช้เพื่อรวบรวมลายเซ็นจากองค์กรที่ตกลงกันไว้สำหรับ PPR ซึ่งเป็นโครงการผูกมัดปั้นจั่นโดยที่ผู้รับเหมาทั่วไปไม่สามารถนำเครนไปใช้งานได้

ทุกวันนี้ ผู้สร้างบางครั้งปฏิเสธที่จะพัฒนาบางส่วนของโครงการงาน ผลที่ตามมาของวิธีการนี้น่าเศร้า: การทำลายอาคาร, ตก รถเครน, การบาดเจ็บของผู้สร้าง ตามกฎแล้วเป็นการยากที่จะหาผู้กระทำความผิดจากภัยพิบัติที่มนุษย์สร้างขึ้นเนื่องจากขาดเอกสารที่ควบคุมวินัยทางเทคโนโลยีในการดำเนินการผลิตและความรับผิดชอบส่วนบุคคลในการดำเนินการ

บันทึกการทำงานทั่วไปซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเอกสารการผลิตต้องจัดทำขึ้นตามข้อกำหนด

รายชื่อนิตยสารพิเศษจัดทำขึ้นโดยผู้รับเหมาทั่วไปโดยตกลงกับผู้รับเหมาช่วงและลูกค้า
เอกสารสำหรับผู้บริหารต้องเก็บไว้ให้ครบถ้วน นอกเหนือจากการเขียนแบบการทำงานแล้ว ชุดเอกสารประกอบที่ประกอบขึ้นด้วยไดอะแกรมยังรวมถึงไดอะแกรมของฟิลด์เสาเข็ม ขอบเขตการยึด และอื่นๆ

องค์กร เทคโนโลยี การผลิต และ เอกสารสำหรับผู้บริหารเป็นตัวแทนของคณะกรรมการการทำงาน (และหากจำเป็น ค่าคอมมิชชั่นของรัฐ) เมื่อดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวก

คำถามสำหรับการตรวจสอบตนเอง

1. องค์ประกอบและเนื้อหาของโครงการก่อสร้างองค์กร (POS)

2. องค์ประกอบและเนื้อหาของโครงการงาน (PPR)

3. ข้อกำหนดในการพัฒนา PIC คืออะไร?

4. POS และ PPR ออกแบบในขั้นตอนใด

5. ปัญหาใดบ้างที่ได้รับการแก้ไขโดยเป็นส่วนหนึ่งของ TIC

6. PIC เป็นแหล่งข้อมูลอะไร

8. อะไรคือประเด็นหลักในการพัฒนา PIC? วิธีการตรวจสอบ ผลทางเศรษฐกิจที่ การประเมินทางเศรษฐกิจรูป?

9. องค์กรใดบ้างที่พัฒนา PPR? ใครคือลูกค้าของ PPR?

10. ทำไมจึงจำเป็นต้องทำ PPR? ประเด็นใดบ้างที่เป็นส่วนหนึ่งของ PPR?

12. เป็นไปได้ไหมที่จะดำเนินการก่อสร้างโดยไม่มี PPR?

13. การ์ดเทคโนโลยีคืออะไรและมีไว้เพื่ออะไร?

แนวคิดพื้นฐาน

คำถามทดสอบ

1. สิ่งที่ปรากฏบน โครงสร้างองค์กรการจัดการ.

2. อะไรคือความเชื่อมโยงระหว่างองค์ประกอบของโครงสร้างองค์กร

3. ตั้งชื่อประเภทหลักของเอกสารเกี่ยวกับองค์กรและเทคโนโลยีและวัตถุประสงค์

4. ข้อมูลเบื้องต้นและองค์ประกอบของการพัฒนา PIC

5. ข้อมูลเบื้องต้นและองค์ประกอบของ PPR

6. อะไรคือความเหมือนและความแตกต่างระหว่าง PPR และ POS?

7. อะไรคือหลัก เอกสารการออกแบบได้รับการพัฒนาใน PIC และ PPR?

บรรยายที่ 3 กำหนดการก่อสร้าง

3.1. แนวคิดพื้นฐาน.

3.2. แผนผังองค์กรและเทคโนโลยีสำหรับการปฏิบัติงานและคำจำกัดความของการเชื่อมต่อและระยะเวลา

3.3. การคำนวณแผนการจัดกำหนดการอัตโนมัติในโปรแกรมการจัดการโครงการ

3.4. อัลกอริทึมสำหรับการคำนวณตารางการทำงานโดยใช้วิธีเส้นทางวิกฤต

แผนปฏิทินเป็นเอกสารการออกแบบและเทคโนโลยีที่กำหนดลำดับ ความเข้มข้นและระยะเวลาของการทำงาน และการเชื่อมต่อ (โทโพโลยี โครงร่างองค์กร และเทคโนโลยี) ตลอดจนความต้องการ (พร้อมการกระจายตามเวลา) ของแรงงาน วัสดุ เทคนิค การเงินและทรัพยากรอื่นๆ ที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้าง

แผนปฏิทินจัดทำขึ้นเพื่อผลประโยชน์ของหน่วยงานการจัดการต่างๆ ในขั้นตอนการวางแผนงาน นอกจากนี้ ตามแผนปฏิทิน บันทึกการปฏิบัติงานของงานที่ทำจะถูกเก็บไว้และ การจัดการการดำเนินงานความคืบหน้าของการก่อสร้าง การจัดตารางเวลาเป็นหน้าที่หลักของทุกคน โปรแกรมคอมพิวเตอร์ประเภทการจัดการโครงการ Microsoft Project (นาย) ซึ่งเป็นผู้นำในด้านการขาย ประเภทโปรแกรม นายอนุญาตให้:

· จัดทำแผนปฏิทินแยกต่างหากสำหรับโครงการก่อสร้าง

· รวมแผนปฏิทินแต่ละรายการเป็นหลายโครงการ

ควบคุมการกระจายทรัพยากรในแผนปฏิทิน

· เพื่อดำเนินการวิเคราะห์งบประมาณและต้นทุนการทำงาน

· ติดตามการทำงานจริงที่ทำ;

· วิเคราะห์ลักษณะของกำหนดการปัจจุบันโดยเปรียบเทียบกับ "ข้อมูลอ้างอิง" และกำหนดการจริง

นำเสนอกำหนดการในรูปแบบรายงานต่างๆ เช่น ตารางทรัพยากร การเคลื่อนย้ายพนักงาน และ กระแสเงินสด;

· ดำเนินการคำนวณทางเทคนิคและเศรษฐกิจต่างๆ ตามสูตรที่ป้อนแต่ละรายการ

แผนผังองค์กรและเทคโนโลยีในการก่อสร้างเป็นพื้นฐานสำหรับการจัดกำหนดการ พวกเขากำหนดลำดับงานทางเทคโนโลยีและองค์กร ตัวอย่างเช่นตามเทคโนโลยีที่ยอมรับการทำงานจำเป็นต้องดำเนินการฐานรากแล้วดำเนินการก่อสร้างส่วนเหนือพื้นดิน หรือเมื่อขุดหลุม (คู) ในสภาพ ระดับสูงน้ำบาดาลจำเป็นต้องจัดให้มีงานที่เกี่ยวข้องกับการแยกน้ำออก ในการผลิต จบงานก่อนที่จะเริ่มต้น จำเป็นต้องติดตั้งระบบวิศวกรรมภายในซึ่งควรจัดเตรียมสภาพความร้อนและน้ำที่จำเป็นในสถานที่

จากตัวอย่างที่นำเสนอ สามารถสรุปได้ดังนี้ แต่ละงานในกำหนดการสามารถแสดงด้วยเหตุการณ์เริ่มต้นและสิ้นสุดสองเหตุการณ์ และระหว่างเหตุการณ์เหล่านี้สำหรับงานคู่ใดๆ สามารถสร้างลิงก์ที่แสดงความสัมพันธ์ระหว่างเหตุการณ์ที่เลือกได้ ยิ่งไปกว่านั้น หากงานที่เกี่ยวข้องกันสองงานดำเนินการโดยทรัพยากรร่วมกัน การเชื่อมต่อระหว่างกันจะเรียกว่าทรัพยากร หรืออีกนัยหนึ่งคือการเชื่อมต่อองค์กร หากมีการกำหนดลำดับของกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง การเสพติดเทคโนโลยีการเชื่อมต่อดังกล่าวมักจะเรียกว่าการเชื่อมต่อทางเทคโนโลยีหรือหน้าผาก

ในโปรแกรมการจัดการโครงการ งานทั้งหมดจะถูกนำเสนอในรูปแบบของรายการ ดังนั้นลำดับ "ทางกายภาพ" จะถูกกำหนดโดยตัวเลขที่เกี่ยวข้องในรายการ ในการพิจารณาการเชื่อมโยง เงื่อนไขจะถือว่างานที่ก่อนหน้านี้ขึ้นอยู่กับเหตุการณ์ กิจกรรมที่มีเหตุการณ์ขึ้นอยู่กับเหตุการณ์ของกิจกรรมก่อนหน้านี้ถือเป็นกิจกรรมที่สืบทอด เป็นทางการอย่างหมดจดระหว่างงานก่อนหน้านี้ซึ่งเราแสดงโดยดัชนี ผมและงานต่อมาซึ่งเราแสดงโดยดัชนี เจ, การเชื่อมต่ออาจขาดหายไป หรืออาจมีหนึ่งใน 4 แบบ: การเชื่อมต่อขั้นสุดท้าย - เริ่มต้น OH, การเชื่อมต่อเริ่มต้น - เริ่มต้น HH, การเชื่อมต่อสุดท้าย - สิ้นสุด OO และ การเชื่อมต่อเริ่มต้น - อันเป็นผลมาจากการสร้างความเชื่อมโยงระหว่างสองเหตุการณ์ของงานก่อนหน้าและงานต่อ ๆ ไป ความไม่เท่าเทียมกันต่อไปนี้สามารถสร้างขึ้นได้

โต๋≥t สวัสดี± ทีจ

โต๋≥ออย± ทีจ(1)

t Hj≥t สวัสดี± ทีจ

t Hj≥ออย± ทีจ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งความไม่เท่าเทียมกันสุดท้ายแสดงให้เห็นว่าการเริ่มต้นของการทำงานที่ตามมา ( t Hj) ต้องมากกว่าหรือเท่ากับ (≥) ต่อท้ายงานก่อนหน้า ( ออย) โดยมีค่าเผื่อเพิ่มเติมสำหรับเวลาหน่วงที่เป็นบวกหรือลบ (± ทีจ) ที่กำหนดไว้สำหรับการเชื่อมต่อนี้ ตัวอย่างเช่น ลองใช้เวิร์กโฟลว์ที่ต่อเนื่องกันสองขั้นตอน: การเทคอนกรีตโครงสร้างและการขึ้นรูปที่ตามมา เห็นได้ชัดว่าจุดเริ่มต้นของกระบวนการรื้อถอนไม่ควรเกิดขึ้นเร็วกว่าจุดสิ้นสุดของกระบวนการคอนกรีต แต่ต้องเพิ่มเวลาที่ต้องใช้เพื่อให้ได้ความแข็งแกร่งของโครงสร้าง ดังนั้น จากการวิเคราะห์งานทั้งหมดรวมกันเป็นตารางปฏิทินเดียว โครงร่างองค์กรและเทคโนโลยีจึงถูกกำหนด

หลังจากการก่อตัวของรูปแบบองค์กรและเทคโนโลยีแล้วพวกเขาก็ดำเนินการกำหนดลักษณะเชิงปริมาณหลักของงานซึ่งรวมถึงค่าแรง - q, ระยะเวลา - tและทรัพยากรแรงงานและเครื่องจักร - rซึ่งกำหนดระยะเวลาที่เหมาะสม ความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะเหล่านี้อธิบายโดยสมการต่อไปนี้

q=r t(2)

ปริมาณแต่ละรายการที่รวมอยู่ในสมการ (2) สามารถกำหนดเป็นฟังก์ชัน อาร์กิวเมนต์ หรือเป็นพารามิเตอร์ที่กำหนดได้ ตัวอย่างเช่น ตามสมการ (2) ระยะเวลาของงานมักถูกคำนวณ นั่นคือ เป็นฟังก์ชัน ในขณะที่ค่าแรงปรากฏเป็นพารามิเตอร์ที่กำหนด ขึ้นอยู่กับปริมาณงานจริง และมูลค่าของทรัพยากรแรงงาน เป็นอาร์กิวเมนต์อิสระ ซึ่งท้ายที่สุด กำหนดระยะเวลาที่ต้องการ ต้นทุนแรงงานกำหนดโดยการผลิต (ENiR, RATU เป็นต้น) หรือมาตรฐานโดยประมาณ (FER, FER เป็นต้น)

ควรสังเกตว่าทรัพยากรที่กำหนดระยะเวลาของงานเรียกว่าทรัพยากรชั้นนำ อย่างไรก็ตาม ยังมีทรัพยากรทาสอีกด้วย ซึ่งระยะเวลาจะถูกกำหนดโดยทรัพยากรชั้นนำ ตัวอย่างเช่น ระยะเวลาของการก่อสร้างกำแพงอิฐของอาคารจะถูกกำหนดโดยจำนวนช่างก่อสร้าง และระยะเวลาของการทำงานของทาวเวอร์เครนในฐานะทรัพยากรทาสจะขึ้นอยู่กับระยะเวลาของทรัพยากรชั้นนำ เช่น อิฐมวลเบา . ดังนั้น สำหรับทรัพยากรสเลฟ ระยะเวลาจะเป็นพารามิเตอร์ที่กำหนด ปริมาณของทรัพยากรสเลฟจะทำหน้าที่เป็นอาร์กิวเมนต์ และงานจะถูกกำหนดเป็นฟังก์ชัน

เพื่ออธิบายสถานการณ์เช่นนี้ในโปรแกรมการจัดการโครงการเช่น Microsoft Projectใช้ทั้งแบบแผนลำดับชั้นสำหรับแสดงงานผสม และสำหรับกำหนดโครงสร้างการคำนวณสำหรับงานธรรมดา

แผนการก่อสร้างขององค์กรและเทคโนโลยีเป็นพื้นฐานสำหรับการจัดกำหนดการ พวกเขากำหนดลำดับงานทางเทคโนโลยีและองค์กร ตัวอย่างเช่นตามเทคโนโลยีที่ยอมรับงานจำเป็นต้องดำเนินการฐานรากแล้วดำเนินการก่อสร้างส่วนเหนือพื้นดิน หรือเมื่อขุดหลุม (ร่องลึก) ในสภาวะที่มีระดับน้ำใต้ดินเพิ่มขึ้น จำเป็นต้องจัดเตรียมงานที่เกี่ยวข้องกับการแยกน้ำออก ในการผลิตงานตกแต่ง ก่อนเริ่มงาน จำเป็นต้องติดตั้งระบบวิศวกรรมภายใน ซึ่งควรจัดให้มีสภาพความร้อนและน้ำที่จำเป็นในสถานที่

จากตัวอย่างที่นำเสนอ สามารถสรุปได้ดังนี้ แต่ละงานในกำหนดการสามารถแสดงด้วยเหตุการณ์เริ่มต้นและสิ้นสุดสองเหตุการณ์ และระหว่างเหตุการณ์เหล่านี้สำหรับงานคู่ใดๆ สามารถสร้างลิงก์ที่แสดงความสัมพันธ์ระหว่างเหตุการณ์ที่เลือกได้ ในเวลาเดียวกัน หากงานที่เกี่ยวข้องดำเนินการโดยทรัพยากรทั่วไป การเชื่อมต่อระหว่างกันจะเรียกว่าทรัพยากร หรือกล่าวอีกนัยหนึ่งคือ การเชื่อมต่อองค์กร หากลำดับของงานที่เกี่ยวข้องถูกกำหนดโดยการพึ่งพาเทคโนโลยี การเชื่อมต่อดังกล่าวมักจะเรียกว่าการเชื่อมต่อทางเทคโนโลยีหรือส่วนหน้า

โต๋≥t สวัสดี± ทีจ

โต๋≥ออย± ทีจ(1)

t Hj≥t สวัสดี± ทีจ

t Hj≥ออย± ทีจ

q=r t(2)

3.3. การคำนวณแผนการจัดกำหนดการอัตโนมัติในโปรแกรมการจัดการโครงการ

อินเทอร์เฟซสำหรับโปรแกรมการจัดการโครงการ Microsoft Projectแบ่งออกเป็นสองช่วงตึกหลัก บล็อกแรกเป็นสเปรดชีต บล็อกที่สองแสดงกราฟิกของแผนปฏิทินในรูปแบบของแผนภูมิแกนต์ แผนภูมิเครือข่าย หรือปฏิทินแบบเดิม แบบฟอร์มที่ใช้มากที่สุดคือแผนภูมิแกนต์ เนื่องจากสอดคล้องกับแผนภูมิปฏิทินเชิงเส้นที่นำมาใช้ในสหพันธรัฐรัสเซีย การสร้างกำหนดการในปฏิทินขึ้นอยู่กับการป้อนข้อมูลและ (หรือ) การคำนวณคุณลักษณะสำหรับวัตถุที่สัมพันธ์กันหลักสองรายการ ได้แก่ สำหรับทรัพยากรและสำหรับงาน (งาน) ที่ดำเนินการในระหว่างกระบวนการก่อสร้าง

งานทั้งหมดและทรัพยากรที่ใช้ในการดำเนินการจะถูกป้อนเป็นรายการ กล่าวคือ ทีละบรรทัดในขณะที่แบ่งออกเป็นงานง่าย ๆ และงานประกอบ กิจกรรมคอมโพสิตสามารถรวมได้ทั้งกิจกรรมแบบผสมและแบบง่าย งานธรรมดาไม่รวมงานอื่นๆ และกำหนดระยะเวลา ความเข้มของแรงงาน และต้นทุนของงานประกอบที่เกี่ยวข้อง ดังนั้นงานจึงสามารถจัดโครงสร้างเป็นลำดับชั้นได้ ระยะเวลาของงานทบต้นจะถูกกำหนดโดยความแตกต่างระหว่างการสำเร็จสูงสุดและการเริ่มต้นขั้นต่ำจากรายการงานที่เข้ามาทั้งหมด

การจำกัดเวลาสำหรับงานที่รันอยู่ถูกกำหนดโดยสองพารามิเตอร์: ชนิดของข้อจำกัด และ ถ้าจำเป็น วันที่ของข้อจำกัด สำหรับงานง่าย ๆ ใช้ข้อ จำกัด 8 ประเภท:

1) โดยเร็วที่สุด

2) ให้ช้าที่สุด;

3) เริ่มไม่เร็วกว่าวันที่กำหนด

4) เสร็จสิ้นไม่เกินวันที่กำหนด;

5) เริ่มต้นในวันที่กำหนด;

6) จบตรงวันที่กำหนด;

7) เริ่มต้นไม่ช้ากว่าวันที่กำหนด

8) เสร็จสิ้นไม่เร็วกว่าวันที่กำหนด

สำหรับงานผสม สามารถใช้ข้อจำกัดสามข้อแรกเท่านั้น

ในโปรแกรมอย่าง นายรายการทรัพยากรทั้งหมดที่ใช้ในการก่อสร้างจะเกิดขึ้น สำหรับแต่ละทรัพยากร จะมีการกำหนดกราฟของปริมาณที่จำกัด (เครื่องจักร ผู้ปฏิบัติงาน ฯลฯ) เช่น กำหนดขีดจำกัดไดนามิกที่ผู้ใช้กำหนดซึ่งต้องไม่เกินใน แผนปฏิทิน. หากทรัพยากรเกินขีดจำกัด ความขัดแย้งของทรัพยากรจะเกิดขึ้น โดยปกติจะแสดงเป็นสีแดงในโปรแกรม ความขัดแย้งของทรัพยากรถูกกำจัดโดยผู้ใช้ตามเนื้อหาของงานเฉพาะ สำหรับการประเมินเชิงปริมาณสูงสุดของทรัพยากรที่ใช้ จะใช้คุณลักษณะที่คำนวณได้ที่สอดคล้องกัน ซึ่งกำหนดภาระสูงสุดของทรัพยากร หากทรัพยากรใด "เป็นสีแดง" คอลัมน์นี้จะแสดงค่าที่เกินจากค่าสูงสุด การเกิดความขัดแย้งยังได้รับผลกระทบจากการกำหนดช่วงเวลาความพร้อมของทรัพยากร ซึ่งกำหนดไว้เมื่อเริ่มงานหรือเมื่อสิ้นสุดการทำงาน หรือตลอดระยะเวลาของงาน

ผู้ใช้กำหนดการชำระเงินเวลาสำหรับทรัพยากรต่อหน่วยความเข้มแรงงานของงานที่ดำเนินการเป็นอัตรามาตรฐานและค่าล่วงเวลาและการชำระเงินครั้งเดียวสำหรับแต่ละหน่วยทรัพยากรในแต่ละงานที่มอบหมาย สำหรับทรัพยากรที่ใช้ ความเข้มของแรงงานจะคำนวณด้วยหน่วยเป็นวัน ผลคูณของความเข้มแรงงานของทรัพยากรที่กำหนดและอัตราการจ่ายเวลากำหนดระยะเวลารวมที่จ่าย การชำระเงินครั้งเดียวทั้งหมดคำนวณเป็นผลคูณของอัตราภาษีที่เกี่ยวข้องสำหรับจำนวนทรัพยากรที่ใช้และจำนวนการมอบหมายใน CP ผลรวมของเวลาและค่าใช้จ่ายครั้งเดียวเป็นตัวกำหนด ค่าใช้จ่ายทั้งหมดทรัพยากรที่ใช้ ตารางงานของทุกคน ทรัพยากรแรงงานสามารถจัดตามปฏิทินมาตรฐานหรือปฏิทินที่กำหนดเองได้

นอกจากแรงงาน (เครื่องจักรและคน) โปรแกรมยังใช้ทรัพยากรวัสดุ ต้นทุนรวมของแรงงานและ ทรัพยากรวัสดุกำหนดต้นทุนโดยตรง

ต้นทุนของงานกำหนดโดยต้นทุนของทรัพยากรที่ใช้และต้นทุนคงที่ ในขณะที่ต้นทุนหลังสามารถกำหนดต้นทุนคงที่บางอย่างได้ (ต้นทุนของอุปกรณ์ เฟอร์นิเจอร์ ฯลฯ) ดังนั้น ค่าใช้จ่ายโดยประมาณที่นำมาพิจารณาในโปรแกรมจะถูกกระจายไปตามช่วงเวลา นั่นคือแบบไดนามิกและเป็นตัวกำหนดกระแสเงินสดจากการลงทุน

3.4 อัลกอริธึมสำหรับการคำนวณตารางการทำงานโดยใช้วิธีเส้นทางวิกฤติ.

ในการคำนวณตารางการทำงานที่แสดงในรูปที่ 2 เราจะอธิบายรูปแบบการจัดองค์กรและเทคโนโลยี

15. โครงร่างเทคโนโลยีของ PPR - โครงการสำหรับการผลิตงานและแผนที่เทคโนโลยี

15.1. ตามข้อกำหนดของ MDS 12-81.2007 "คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาและดำเนินการโครงการองค์กรก่อสร้างและโครงการผลิตงาน" โครงการผลิตงานควรมีรูปแบบเทคโนโลยีสำหรับการปฏิบัติงานบางประเภทรวมถึงคุณภาพการปฏิบัติงาน แบบแผนการควบคุม คำอธิบายของวิธีการผลิตงาน ระบุความต้องการวัสดุ เครื่องจักร อุปกรณ์ อุปกรณ์ และอุปกรณ์ป้องกันสำหรับคนงาน

15.2. โครงการเทคโนโลยีสำหรับการก่อสร้างอาคารและโครงสร้างซึ่งเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร (สาย, คอมเพล็กซ์เริ่มต้น) กำหนดคำสั่งของการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกหลัก, สิ่งอำนวยความสะดวกและบริการ, สิ่งอำนวยความสะดวกด้านพลังงานและการขนส่งและการสื่อสาร, เครือข่ายภายนอกและโครงสร้างสำหรับ น้ำประปา, น้ำเสีย, การจ่ายความร้อนและการจ่ายก๊าซรวมถึงการจัดสวนขึ้นอยู่กับรูปแบบเทคโนโลยี กระบวนการผลิตองค์กรอุตสาหกรรม คุณสมบัติของโซลูชั่นการก่อสร้าง แผนแม่บท(ลักษณะของการกระจายของขอบเขตของงานขึ้นอยู่กับประเภทของวัตถุ - เข้มข้น, เชิงเส้น, กระจัดกระจายอาณาเขต, ผสม) และโซลูชั่นการวางแผนพื้นที่สำหรับอาคารหลักและโครงสร้าง (วัตถุที่เป็นเนื้อเดียวกัน, ต่างกัน) เช่นเดียวกับการยอมรับ วิธีการจัดระเบียบการก่อสร้าง

15.2.1. โครงร่างเทคโนโลยีสำหรับการก่อสร้างอาคารหลักและโครงสร้างกำหนดลำดับของการสร้างแต่ละอาคาร (โครงสร้าง) ในส่วนของพวกเขา (โหนด ส่วน ช่วง เซลล์ ชั้น ชั้น สถานที่ผลิต การประชุมเชิงปฏิบัติการ ฯลฯ) ขึ้นอยู่กับเทคโนโลยี แบบแผนของกระบวนการผลิตที่ตั้งอยู่ในอาคารนี้ (โครงสร้าง) หรือรูปแบบการทำงานอื่น ๆ การวางแผนพื้นที่และการแก้ปัญหาการออกแบบตลอดจนวิธีการที่ยอมรับ (แผนเทคโนโลยี) ของการทำงาน

15.2.2. เมื่อเลือกรูปแบบองค์กรและเทคโนโลยีเป็น หลักการทั่วไปจะต้องดำเนินการ:
- ความสมบูรณ์ของวัฏจักรเทคโนโลยีที่แยกจากกันใน เทคโนโลยีทั่วไปการผลิตภาคอุตสาหกรรม;
- ความสมบูรณ์เชิงสร้างสรรค์ของส่วนที่จัดสรรของวิสาหกิจอุตสาหกรรมหรืออาคารแยกต่างหาก (โครงสร้าง)
- เสถียรภาพเชิงพื้นที่ของส่วนที่จัดสรรของอาคาร (โครงสร้าง)
- ความขนาน (พร้อมกัน) ของการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกส่วนบุคคลซึ่งเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรและการก่อสร้างส่วนต่าง ๆ ของอาคาร (โครงสร้าง) เช่นเดียวกับการไหลโดยตรง (ไม่รวมซ้ำซ้อน ห่างไกล กลับ เคาน์เตอร์และทิศทางที่ไม่ลงตัวอื่น ๆ ในรูปแบบองค์กรและเทคโนโลยี ).

15.2.3. การเลือกรูปแบบองค์กรและเทคโนโลยีควรคำนึงถึงความซับซ้อนของการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก ( ผู้ประกอบการอุตสาหกรรม, อาคารแต่ละหลัง, โครงสร้าง)

15.3. โครงร่างเทคโนโลยีสำหรับการก่อสร้างอาคารที่พักอาศัยและอาคารโยธาควรถูกกำหนดโดยวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสมที่สุดสำหรับลำดับและวิธีการก่อสร้างวัตถุ (ซับซ้อน) แผนเทคโนโลยีรวมถึง:
- การแบ่งพื้นที่ของอาคารหรือคอมเพล็กซ์ออกเป็นพื้นที่และแปลง
- ลำดับของการก่อสร้างอาคารและโครงสร้างโดยระบุลำดับเทคโนโลยีของงานบนไซต์และไซต์
- คำอธิบายของวิธีการหลักในการสร้างวัตถุ

15.3.1. เพื่อจัดระเบียบขั้นตอนการก่อสร้าง วัตถุแต่ละชิ้นและส่วนที่ซับซ้อนโดยรวมจะถูกแบ่งออกเป็นพื้นที่และส่วนต่างๆ ซึ่งอาจมีขนาดและขอบเขตของงานเท่ากันหรือต่างกัน ในกรณีนี้ ควรใช้มือจับและส่วนที่มีขนาดเท่ากันหรือสั้น

15.3.2. ภายในพื้นที่ กระแสเฉพาะทั้งหมดที่เป็นส่วนหนึ่งของการไหลของวัตถุจะเชื่อมต่อถึงกัน ขนาดและขอบเขตของแปลงถูกกำหนดจากเงื่อนไขของการวางแผนและการตัดสินใจออกแบบ โดยคำนึงถึงข้อกำหนดสำหรับการรับรองความแข็งแกร่งเชิงพื้นที่และความเสถียรของส่วนที่สร้างขึ้นของโครงสร้าง (ที่โรงงานแต่ละแห่ง) ความเป็นไปได้ของการระงับชั่วคราวและการเริ่มต้นใหม่ในภายหลัง ทำงานที่ขอบเขตของแปลงความเป็นไปได้ของการว่าจ้างโครงสร้างส่วนบุคคลของคอมเพล็กซ์

15.3.3. ชิ้นส่วนของโครงสร้างที่มีคอมเพล็กซ์ (กระบวนการ) ที่เหมือนกันซ้ำแล้วซ้ำอีกของงานก่อสร้าง (กระบวนการ) จะถูกนำมารวมเข้าด้วยกัน ซึ่งโฟลว์ส่วนตัวทั้งหมดที่เป็นส่วนหนึ่งของโฟลว์พิเศษที่พิจารณาแล้วจะพัฒนาและเชื่อมโยงถึงกัน ขนาดของด้ามจับควรกำหนดในลักษณะที่ระยะเวลาของการดำเนินการของแต่ละกระบวนการบนกริปสอดคล้องกับจังหวะของการไหล และตำแหน่งของขอบเขตของกริปสอดคล้องกับโซลูชันทางสถาปัตยกรรม การวางแผนและการออกแบบ และสามารถกำหนดได้อย่างชัดเจนในธรรมชาติ นอกจากนี้ ควรจะสามารถหยุดและทำงานต่อที่ขอบเขตของพื้นที่ได้โดยไม่ละเมิดข้อกำหนดของ SNiP ตลอดจนความเป็นไปได้ของการดำเนินการกระบวนการอื่นๆ ในพื้นที่ที่อยู่ติดกัน

15.3.4. รูปแบบเทคโนโลยีสำหรับการก่อสร้างส่วนใต้ดินหรือเหนือพื้นดินของอาคารรวมถึงมาตรการที่จำเป็นสำหรับความปลอดภัยของระบบสาธารณูปโภคใต้ดินที่มีอยู่ของอาคารและโครงสร้างที่ตั้งอยู่ในบริเวณใกล้เคียงกับหลุมที่ขุดขึ้นมาตามแนวทางทางเทคนิคที่กำหนดไว้สำหรับ โดยโครงการการจัดวางเครื่องชักรอกขอบเขตของโซนอันตรายและโซนสำหรับการเคลื่อนย้ายสินค้าด้วยปั้นจั่น การผูกเครื่องยกแนวนอนและแนวตั้งมาตรการที่เหมาะสมเพื่อความปลอดภัยของประชาชนจากการกระทำของปัจจัยอันตราย

15.4. โครงร่างเทคโนโลยีสำหรับการฟื้นฟูวิสาหกิจอุตสาหกรรมสามารถนำเสนอในรุ่นต่อไปนี้:
- ขยายโรงงานที่มีอยู่ของอาคารอุตสาหกรรมใหม่ (ตัวเลือก 1) ระยะเวลาของการสร้างใหม่จะขึ้นอยู่กับระยะเวลาของงานต่อเติม
- การขยายอาคารการผลิตใหม่ไปยังโรงปฏิบัติงานที่มีอยู่ ร่วมกับการสร้างโรงงานใหม่ที่มีอยู่หรือขั้นตอนทางเทคโนโลยีส่วนบุคคล (ตัวเลือก 2) ภายใต้เงื่อนไขของการดำเนินการสร้างใหม่โดยไม่หยุดการผลิตในร้านค้าที่สร้างขึ้นใหม่ การติดตั้งสายเทคโนโลยีจะดำเนินการซึ่งมีการจัดการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกับที่ผลิตก่อนหน้านี้โดยร้านที่สอง (ไซต์) หลังจากที่สายการผลิตเริ่มดำเนินการแล้ว พวกเขาเริ่มสร้างโรงงานแห่งที่สอง (ส่วน) ขึ้นใหม่ จากนั้นจึงสร้างโรงงานที่สาม ฯลฯ
- มีการจัดการผลิตชั่วคราวสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ด้วยการสร้างเวิร์กช็อปที่มีอยู่ตามส่วนต่างๆ (ตัวเลือก 3)
- มีการสร้างไซต์ขึ้นใหม่ (ขึ้นอยู่กับการหยุดการผลิตหลักบางส่วนสำหรับขั้นตอนทางเทคโนโลยีแต่ละขั้น) ตามลำดับการปล่อยไซต์จาก อุปกรณ์เทคโนโลยี(ตัวเลือก 4);
- ดำเนินการ (ภายใต้เงื่อนไขของการหยุดการผลิตโดยสมบูรณ์เมื่อการผลิตผลิตภัณฑ์หยุดที่ขั้นตอนเทคโนโลยีร้านค้าที่สร้างขึ้นใหม่ทั้งหมด) ประการแรกงานรื้อทั้งหมดแล้วการติดตั้งอุปกรณ์เทคโนโลยีและโครงสร้างอาคารที่ติดตั้งใหม่ (ตัวเลือก 5)

15.4.1. การเลือกรูปแบบและวิธีการทางเทคโนโลยีสำหรับการติดตั้งและการรื้อถอนควรทำบนพื้นฐานของการเปรียบเทียบตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจของตัวเลือกที่เป็นไปได้ทางเทคโนโลยีและปลอดภัยสำหรับประสิทธิภาพยานยนต์ของปริมาณงานที่ระบุภายในกรอบเวลาที่กำหนด .

15.4.2. รูปแบบทางเทคโนโลยีที่หลากหลายควรคำนึงถึงเงื่อนไขของความหนาแน่นของงาน, ตำแหน่งของเครื่องจักร, ทิศทางของกระบวนการทางเทคโนโลยีและการกำหนดเส้นทางของถนนทางเข้า ในเวลาเดียวกัน ข้อจำกัดภายนอกของวัตถุนั้นมีลักษณะเฉพาะโดยช่วงที่ถูกสร้างขึ้นใหม่ที่อยู่ติดกันกับช่วงที่มีอยู่ ระยะห่างจากอาคารที่มีอยู่ โครงสร้างและการสื่อสาร ความรัดกุมของวัตถุนั้นมีลักษณะเฉพาะจากการจ้างงานของพื้นที่ทำงานที่มีฐานราก, ชั้นใต้ดิน, อุปกรณ์เทคโนโลยีและโครงสร้างอาคาร นอกจากนี้ การเลือกรูปแบบองค์กรและเทคโนโลยียังได้รับอิทธิพลจากปัจจัยทางเทคโนโลยี ได้แก่ ธรรมชาติของข้อจำกัดภายในในแง่ของการจัดวางและความสูงของสถานที่ ข้อ จำกัด ในการใช้งานเครื่องจักรใกล้โรงงานที่มีอยู่ การปรากฏตัวของโครงสร้างโครงสร้างและการสื่อสารใต้ดิน อันตรายจากการระเบิดและไฟไหม้ ฯลฯ ; ระดับการเสื่อมสภาพทางกายภาพและความน่าเชื่อถือของโครงสร้างรับน้ำหนัก การปรากฏตัวของใกล้สายไฟ; สภาพร่างกายและธรรมชาติของโครงสร้างที่ต่อเชื่อมหรือสร้างอาคาร การปรากฏตัวของเครนเหนือศีรษะ ความจำเพาะและรูปแบบการทำงานของการประชุมเชิงปฏิบัติการ

15.5. เมื่อเลือกรูปแบบองค์กรและเทคโนโลยีสำหรับการก่อสร้างอาคารการผลิตทางการเกษตรคุณสมบัติต่อไปนี้จะถูกนำมาพิจารณาเพิ่มเติม:
1) ระยะเวลาเตรียมการรวมถึงงานเกี่ยวกับองค์กรของสถานที่ก่อสร้าง: การหักบัญชีและการเตรียมอาณาเขต งานทำเครื่องหมาย geodetic; การจัดอาคารและโครงสร้างชั่วคราว (เคลื่อนที่) การวางเครือข่ายใต้ดินในพื้นที่ก่อสร้างและติดตั้ง การจ่ายไฟฟ้าและน้ำประปาไปยังสถานที่บริโภค
2) ขั้นตอนการก่อสร้างอาคารเกษตร (ช่วงเวลาหลักของการก่อสร้าง) แบ่งออกเป็นสี่ขั้นตอนทางเทคโนโลยี: การก่อสร้างส่วนใต้ดินของอาคาร การสร้างส่วนเหนือพื้นดินของอาคาร อุปกรณ์มุงหลังคา; งานหลังประกอบ
3) อาคารเกษตรแบ่งออกเป็นสามประเภทตามความอิ่มตัวของสิ่งอำนวยความสะดวกใต้ดิน (ถาดกำจัดมูล คลอง ฯลฯ): ไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวกใต้ดิน; กับเศรษฐกิจใต้ดินที่พัฒนาไม่ดี ด้วยเศรษฐกิจใต้ดินที่พัฒนาอย่างสูง

15.5.1. สำหรับอาคารผลิตทางการเกษตรจะยอมรับลำดับงานในแต่ละขั้นตอนของเทคโนโลยี

15.5.1.1. สำหรับอาคารที่ไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวกใต้ดิน:
1) การสร้างส่วนใต้ดินของอาคาร: การขุดร่องลึกและฐานราก การติดตั้งฐานรากและคานฐานราก อุปกรณ์เตรียมพื้น

3) อุปกรณ์มุงหลังคา;
4) งานหลังการติดตั้ง: การติดตั้งไม้เช่นประตูหน้าต่าง; การจัดวางรากฐานสำหรับอุปกรณ์ การจัดพื้น, ทางลาด, พื้นที่ตาบอด; งานฉาบปูน; การติดตั้งเพลาระบายอากาศ งานจิตรกรรม; การติดตั้งอุปกรณ์เทคโนโลยี การว่าจ้างงาน

15.5.1.2. สำหรับอาคารที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกใต้ดินที่พัฒนาไม่ดี:
1) การสร้างส่วนใต้ดินของอาคาร: การขุดสนามเพลาะและหลุมสำหรับฐานรากถาดและช่องทาง การติดตั้งฐานรากการถมดินบางส่วนและการเตรียมฐานสำหรับถาด การติดตั้งถาดและช่องคอนกรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูป ถมดินใต้พื้นและอุปกรณ์เตรียมใต้พื้น
2) การสร้างส่วนเหนือพื้นดินของอาคาร: การติดตั้งโครงอาคารพร้อมรอยต่อ การติดตั้งแผ่นผนังที่มีการปิดผนึกและรอยต่อ
3) อุปกรณ์มุงหลังคา;
4) งานหลังการติดตั้ง: การติดตั้งไม้เช่นประตูหน้าต่าง; การจัดวางฐานรากสำหรับอุปกรณ์, ช่องคอนกรีตเสาหิน, ถาด, การติดตั้งเครื่องป้อน; การจัดพื้น, ทางลาด, พื้นที่ตาบอด; การติดตั้งเครื่องฟันดาบ งานฉาบปูน; การติดตั้งเพลาระบายอากาศ งานจิตรกรรม; การติดตั้งอุปกรณ์เทคโนโลยี การว่าจ้างงาน

15.5.1.3. สำหรับอาคารที่มีเศรษฐกิจใต้ดินที่พัฒนาอย่างสูง:
1) การสร้างส่วนใต้ดินของอาคาร: การขุดใต้ฐานรากและถาดสำหรับกำจัดมูลสัตว์ การติดตั้งฐานราก เสาและแผ่นพื้นห้องใต้ดินที่มีการปิดผนึกรอยต่อและกันซึม ถมดินและเตรียมฐานสำหรับพื้น การติดตั้งถาดกำจัดมูลสัตว์และท่อระบายอากาศพร้อมอุปกรณ์และบ่อที่ทับซ้อนกัน อุปกรณ์เตรียมพื้น, พื้นที่ตาบอด, ทางลาด;
2) การสร้างส่วนเหนือพื้นดินของอาคาร: การติดตั้งพาร์ติชันคอนกรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูป การติดตั้งโครงสร้างการเคลือบ การติดตั้งแผ่นผนัง การติดตั้งพาร์ทิชันอิฐ
3) อุปกรณ์มุงหลังคา;
4) งานหลังการติดตั้ง: การติดตั้งไม้เช่นประตูหน้าต่าง; การติดตั้งพื้นสะอาด การติดตั้งเครื่องฟันดาบกล่อง การติดตั้งอุปกรณ์เทคโนโลยี งานฉาบปูน; การติดตั้งเพลาระบายอากาศ งานจิตรกรรม; การว่าจ้างงาน

15.5.2. ขึ้นอยู่กับความอิ่มตัวของเศรษฐกิจใต้ดิน ขั้นตอนทางเทคโนโลยีทั้งสี่ขั้นตอนประกอบด้วยการก่อสร้าง การติดตั้ง และงานก่อสร้างพิเศษประเภทต่างๆ และลำดับเทคโนโลยีจะแตกต่างกัน

15.6. ในแผนงานขององค์กรและเทคโนโลยี จำเป็นต้องจัดให้มี:
- ประสิทธิภาพการทำงานด้วยกรรมวิธีทางอุตสาหกรรมโดยใช้เครื่องจักรและกลไกที่ทันสมัยที่สุดที่ให้ ประสิทธิภาพสูงแรงงาน ยกเว้นแรงงานที่ไม่เกิดผลโดยมือของคนงาน
- องค์กรของการผลิตในสายการผลิตโดยใช้เครื่องจักรและกลไกที่มีประสิทธิภาพสูง
- การรวมกันสูงสุดที่เป็นไปได้ในเวลาในการผลิตงานที่เกี่ยวข้อง
- ความเป็นไปได้ในการผลิตงานก่อสร้างและติดตั้งตลอดทั้งปี
- การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย

15.7. โครงร่างเทคโนโลยีขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของวัตถุนั้นดำเนินการในระดับ 1:50, 1:100, 1:200

15.8. รูปแบบทางเทคโนโลยีให้ภาพตัดขวาง (หากจำเป็น ในบางกรณี ส่วนตามยาว) ของอาคาร (โครงสร้าง) ที่กำลังก่อสร้าง ในขณะที่ปั้นจั่นจะแสดงด้วยตำแหน่งบูมเหนืออาคาร (โครงสร้าง) ที่ระยะการทำงานสูงสุดที่ต้องการและ เส้นประ - เมื่อบูมหมุน 180 °

15.9.1. เครนผูกติดกับอาคารตามขนาดของแนวทาง โดยคำนึงถึงความเบี่ยงเบนที่เป็นไปได้จากแนวตั้งของหอแกว่งเครนตามวรรค 4.1 - 4.12 และรูปที่ 1 RD-11-06-2007 "คำแนะนำเกี่ยวกับระเบียบวิธีเกี่ยวกับขั้นตอนการพัฒนาโครงการสำหรับการผลิตงานโดยใช้เครื่องชักรอกและแผนที่เทคโนโลยีในการขนถ่ายสินค้า"

15.9.2. ส่วนนี้แสดง:
- เครื่องหมายด้านบนของอาคาร (โครงสร้าง) เชิงเทิน โคมไฟ ห้องเครื่องของลิฟต์ และส่วนอื่นๆ ที่ยื่นออกมามากที่สุดของอาคาร
- เครื่องหมายของขอเกี่ยวเครนที่ความสูงยกสูงสุดที่ระยะการทำงานสูงสุด
- เครื่องหมายด้านล่างของน้ำหนักถ่วงสำหรับปั้นจั่นที่มีน้ำหนักถ่วงบน
- ขนาดระหว่างส่วนที่ยื่นออกมามากที่สุดของอาคาร (โครงสร้าง) กองสินค้าหรือวัตถุอื่น ๆ และส่วนที่ยื่นออกมามากที่สุดของปั้นจั่น
- ขนาดจากฐานของความลาดเอียงของการขุดจนถึงฐานของบัลลาสต์ปริซึมของรางเครนรางหรือจนถึงการสนับสนุนที่ใกล้ที่สุดของเครนแขนหมุนในตัว
- การสื่อสารใต้ดิน
- ส่วนตามขวางรางเครนและฐานเครน
- เครื่องมือวิธีการนั่งร้านสำหรับการผลิตงานก่อสร้างและติดตั้ง
- ตำแหน่งขององค์ประกอบโครงสร้าง ผลิตภัณฑ์ที่มีมวลสูงสุด และองค์ประกอบที่ใกล้กับเครนมากที่สุด เหนือจุดศูนย์ถ่วงขององค์ประกอบที่ระบุ จะแสดงระยะเอื้อม (R) ความสามารถในการบรรทุกเมื่อถึงระยะที่กำหนด (Q) มวลของสินค้า (P) และเครื่องหมายความสูงในการยก โดยคำนึงถึงค่าสูงสุด ขนาดของสินค้า
- ตำแหน่งและขนาดของแพลตฟอร์มระยะไกล (การติดตั้ง, การรับสินค้า)

15.9.3. หากในขณะที่อาคาร (โครงสร้าง) ถูกสร้างขึ้น จำเป็นต้องสร้างหอปั้นจั่น เปลี่ยนปั้นจั่น หรือเปลี่ยนบูมปั้นจั่น จำเป็นต้องสร้างส่วนใหม่หรือแสดงหลายตำแหน่งของปั้นจั่นในส่วนเดียว

15.9.4. เมื่อติดตั้งเครน ส่วนต่างๆ จะแสดงตำแหน่งทั้งหมดของเครนพร้อมตำแหน่งที่ตรงกันของตัวยึดและความสูงของอาคาร (โครงสร้าง) กับเครื่องหมายที่สอดคล้องกับตำแหน่งนี้ จำนวนการตัดสอดคล้องกับจำนวนตำแหน่งของปั้นจั่นที่แนบมา

15.10. รูปแบบทางเทคโนโลยีแสดงการสื่อสารและโครงสร้างใต้ดินที่มีอยู่และที่วางแผนไว้ สายไฟฟ้า การสื่อสารเหนือศีรษะ ต้นไม้ อาคารใกล้เคียงที่มีอยู่และที่วางแผนไว้ (โครงสร้าง) และวัตถุอื่น ๆ ที่ตกอยู่ในเขตอันตรายของปั้นจั่น

15.11. ในรูปแบบเทคโนโลยีจะมีการจัดวางแบบองค์ประกอบต่อองค์ประกอบของวัสดุ ผลิตภัณฑ์ และโครงสร้าง

15.12. การวางเครื่องยกจะดำเนินการตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ใน RD-11-06-2007

15.13. ในรูปแบบเทคโนโลยีจะมีการแก้ไขลำดับเทคโนโลยีของงานก่อสร้างและติดตั้ง

15.14. รูปแบบเทคโนโลยีแสดงแพลตฟอร์มการติดตั้งระยะไกล ตำแหน่งและขนาด นั่งร้าน และวิธีการอื่น ๆ ของนั่งร้าน รายการอุปกรณ์ที่จำเป็น, สินค้าคงคลัง, นั่งร้านจะได้รับในรูปแบบของตาราง

15.15. อุปกรณ์ยึดสำหรับการยึดชั่วคราวและการจัดตำแหน่งโครงสร้างอาคาร (โครงสร้าง) ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของ GOST 24259-80 นั่งร้านและอุปกรณ์อื่น ๆ (นั่งร้าน, นั่งร้าน, บันได, บันไดเลื่อน, บันได, สะพาน, หลังคา, แท่นยึด ฯลฯ ) ที่รับรองความปลอดภัยในการทำงานต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของ SNiP 12-03-2001, GOST 24258-88, GOST 26887-86, GOST 27321-87 และ GOST 28012-89