ทำธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ
  • บ้าน
  • ธุรกิจขนาดเล็ก
  • ชีวประวัติ เรื่องราวทางธุรกิจของ German Khan: ผู้ประกอบการชาวรัสเซียกลายเป็นหนึ่งในผู้จัดการที่ดีที่สุดในภาคน้ำมันของ Khan German Borisovich ได้อย่างไร

ชีวประวัติ เรื่องราวทางธุรกิจของ German Khan: ผู้ประกอบการชาวรัสเซียกลายเป็นหนึ่งในผู้จัดการที่ดีที่สุดในภาคน้ำมันของ Khan German Borisovich ได้อย่างไร

Herman Khan - ประสบความสำเร็จ ผู้ประกอบการชาวรัสเซียซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ถือหุ้นของกลุ่มบริษัทอัลฟ่า ด้วยความร่วมมือกับ Mikhail Fridman เขาบริหารจัดการธุรกิจในภาคน้ำมันมากว่า 25 ปี ในช่วงเวลาต่างๆ เขาได้จัดการบริษัท Alfa-Eco, TNK-BP และ L1 Energy รวมอยู่ในรายชื่อ 200 ชาวรัสเซียที่ร่ำรวยที่สุดตาม นิตยสารฟอร์บส์.

 

ข้อมูลสั้นๆ

  • ชื่อเต็ม: Khan German Borisovich
  • วันเกิด: 24.10.1961
  • การศึกษา:สูงกว่า
  • วันที่เริ่มต้นธุรกิจ/อายุ:ปี 2531 / 27 ปี
  • ประเภทของกิจกรรมเมื่อเริ่มต้น:ตัดเย็บและขายเสื้อผ้า
  • กิจกรรมปัจจุบัน:การพัฒนาบริษัทน้ำมันและก๊าซ L1 Energy
  • สถานะปัจจุบัน: 9 พันล้านดอลลาร์ 300 ล้านดอลลาร์ (ตามนิตยสาร Forbes ในปี 2560)

ข่านเยอรมันเป็นนักธุรกิจชาวรัสเซียและมหาเศรษฐีเงินดอลลาร์ นับตั้งแต่ต้นยุค 90 เขาได้พัฒนาธุรกิจที่ควบคุมโดยกลุ่มบริษัท Alfa Group ตั้งแต่ปี 1995 เฮอร์แมน ข่านได้ให้ความสำคัญกับการพัฒนาบริษัทต่างๆ ในภาคน้ำมันและก๊าซ

ชีวประวัติสั้น

Herman Khan เกิดที่ Kyiv เมื่อวันที่ 24 ตุลาคม 2504 วัยเด็กของผู้ประกอบการในอนาคตถูกใช้ไปในครอบครัวศาสตราจารย์ที่ชาญฉลาด: พ่อของเขาเป็นนักวิทยาศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญที่สำคัญในด้านโลหะวิทยาแม่ของเขาทำงานเป็นครูในโรงเรียน

อย่างไรก็ตามในตอนแรก ผู้ประกอบการในอนาคตไม่ค่อยกระตือรือร้นที่จะหาความรู้ โรงเรียนไม่ได้กระตุ้นความกระตือรือร้นของเฮอร์มันข่าน: จาก ชีวประวัติสั้นนักธุรกิจ คุณจะพบว่าเขาปฏิบัติต่อเธอราวกับเป็นสโมสรที่มีความสนใจ ซึ่งคุณสามารถสื่อสารกับเพื่อนฝูงและสนุกสนานได้ แต่การศึกษากลับได้รับความยากลำบากอย่างมาก

“ตอนเกรด 7 หรือ 8 เกิดสถานการณ์ที่พวกเขาไม่แตะต้องฉัน ฉันมักจะมาโรงเรียน ไปห้องสมุด เลือกหนังสือ นั่งที่หลังโต๊ะและอ่านหนังสือ”

ต่อมาทัศนคติของผู้ประกอบการในอนาคตที่จะศึกษาเปลี่ยนไป เฮอร์แมนซึ่งในวัยเด็กได้ยินการเยาะเย้ยและคำพูดที่ไม่ประจบประแจงที่จ่าหน้าถึงเขาเพราะสัญชาติยิวของเขาฝันถึงการย้ายถิ่นฐาน แต่สำหรับสิ่งนี้เขาขาดอาชีพที่เป็นที่ต้องการ หลังจากจบการศึกษาจากโรงเรียนเขาทำงานเป็นช่างทำเครื่องมือชั้นสองเป็นเวลาหนึ่งปีหลังจากนั้นเขาก็เข้าโรงเรียนเทคนิคซึ่งเขาสำเร็จการศึกษาด้วยเกียรตินิยม

“ที่โรงเรียนเทคนิค ฉันถูกห้อมล้อมด้วยคนธรรมดาๆ จากต่างจังหวัด และหลายคนอายุมากกว่าฉัน เคยรับราชการทหารมาก่อน ฉันรู้สึกละอายใจที่เรียนไม่ดีกับภูมิหลังของพวกเขา

เมื่ออายุได้ 21 ปี ข่านชาวเยอรมันได้ย้ายไปยังเมืองหลวงของสหภาพโซเวียต และเข้าสู่สถาบันเหล็กกล้าและโลหะผสมแห่งมอสโก ซึ่งเขาได้พบกับมิคาอิล คุซมิเชฟ หุ้นส่วนธุรกิจรายแรกของเขา ในปีพ.ศ. 2531 พวกเขาได้ก่อตั้งสหกรณ์อเล็กซานดรีนาซึ่งประกอบกิจการตัดเย็บเสื้อผ้าและจำหน่ายเสื้อผ้า กิจการไปได้ดี และอีกหนึ่งปีต่อมาก็มีกำไรขายให้กับเจ้าของรายอื่น

ภาพที่ 1 ข่านเยอรมัน ภาพถ่ายจากปลายยุค 90
ที่มา: "คน"

แต่เรื่องราวความสำเร็จที่แท้จริงของ Herman Khan เริ่มต้นขึ้นในปี 1989 เมื่อเขาได้พบกับ Mikhail Fridman อดีตเพื่อนร่วมชั้นของเขาโดยบังเอิญ ในระหว่างการสนทนาที่เป็นมิตร ปรากฏว่าฟรีดแมนกำลังจะเปิดธุรกิจเสื้อผ้า และข่านเสนอความช่วยเหลือ ผู้ประกอบการรุ่นเยาว์เริ่มติดต่อกันอย่างต่อเนื่อง

ในปี 1990 ฟรีดแมนเสนอตำแหน่งหัวหน้าแผนกให้ข่าน การค้าส่งที่อัลฟ่า-อีโค การมีส่วนร่วมระยะยาวของเฮอร์มัน ข่านจึงเริ่มต้นขึ้นในการพัฒนาธุรกิจของกลุ่มบริษัทอัลฟ่า ซึ่งดำเนินต่อเนื่องมาจนถึงทุกวันนี้

การก่อตัวของธุรกิจน้ำมันและก๊าซของ Alfa Group

ในตอนแรก หุ้นส่วนทำธุรกิจตามปกติในขณะนั้น นั่นคือการขายต่อสินค้าต่างประเทศ การตัดเย็บพรมและเสื้อผ้าราคาถูก หลังจากการล่มสลายของสหภาพแรงงาน พวกเขาตระหนักได้อย่างรวดเร็วว่าในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด วิสาหกิจเก่าจะเริ่มตกสู่มือของเอกชน ฟรีดแมนพยายามกระจายธุรกิจของเขาด้วยการสร้างบริษัทใหม่และซื้อสินทรัพย์ของสหภาพโซเวียต

ในช่วงต้นทศวรรษ 90 Alfa-Eco มีส่วนร่วมในการลงทุนและการค้าวัตถุดิบในประเทศของอดีตสหภาพโซเวียตและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ภายในเวลาไม่กี่ปี บริษัทได้ซื้อโรงกลั่นเก่าและเปลี่ยนเป็น บริษัทใหญ่แปรรูปน้ำมันได้มากถึง 1 ล้านตันต่อวัน มีความจำเป็นต้องสร้างการส่งออกน้ำมันในปริมาณมาก

ในปี 1995 German Khan เป็นหัวหน้าแผนกวัตถุดิบของ Alfa-Eco หน้าที่ของเขาคือควบคุมการเคลื่อนไหวของผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมทั่วอาณาเขตของรัสเซีย นับจากนั้นเป็นต้นมา "ความเชี่ยวชาญ" พิเศษของผู้ประกอบการได้รับการสรุป - บริษัทสินค้าโภคภัณฑ์. ข่านกลายเป็นผู้จัดการที่มีความสามารถอย่างมาก และในปี 2539 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นประธานของ Alfa-Eco CJSC

ฉันเริ่มจัดระเบียบกระบวนการด้วยวิธีของฉันเอง และทำให้แน่ใจว่าทุกอย่างได้ผลและกลับกลายเป็นว่า ฉันเริ่มวิเคราะห์ ปรับปรุง และได้ผลลัพธ์

ในช่วงเวลาเดียวกัน Alfa พยายามร่วมมือกับโครงสร้างธุรกิจของ Vladimir Potanin และ Mikhail Prokhorov ฟรีดแมนและข่านเข้าร่วมเป็นคณะกรรมการบริษัท บริษัท น้ำมัน Sidanko ซึ่งพัฒนาธุรกิจในไซบีเรียและ ตะวันออกอันไกลโพ้น. ต่อจากนั้น Potanin ปฏิเสธที่จะให้ความร่วมมือและข้อตกลงก็ล้มเหลว

ประสบการณ์ในการเป็นหุ้นส่วนกับ Viktor Vekselberg ประสบความสำเร็จมากขึ้น ระหว่างการแปรรูปในปี 2540 Alfa-Eco และ Renova ร่วมมือกันเพื่อเข้าซื้อหุ้น 40% ใน Tyumen Oil Company ในราคา 810 ล้านดอลลาร์ G. Khan เข้ารับตำแหน่งรองประธานคณะกรรมการและรองประธานคนที่หนึ่งของ TNK ในช่วงต้นปี 2541 จากการทำธุรกรรมกับผู้ถือหุ้นเอกชน หุ้นส่วนได้รับหุ้น TNK 50.1% และสามารถรับ ควบคุมทั้งหมดกว่าบริษัท.

ในสถานที่ใหม่ เยอรมัน Borisovich พิสูจน์ตัวเองว่าเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งและมีหลักการ ตั้งแต่ช่วงปลายยุค 90 TNK เป็นที่จดจำในเรื่องความดัง คดีความต่อต้านพลังงานทะเลดำของแคนาดาซึ่งกำลังพัฒนาแหล่งน้ำมันในภูมิภาค Tyumen คดีประสบความสำเร็จและ บริษัทต่างชาติเหลือด้วย ตลาดรัสเซีย.

ตัวชี้วัดทางการเงิน TNCs มีการเติบโตที่มั่นคง ในปี 2543 รายได้ของ บริษัท เพิ่มขึ้น 1.4 เท่าและมีกำไรสุทธิ 7.7 พันล้านรูเบิล กำลังถูกแทนที่ด้วยความสามารถของโซเวียตที่เสื่อมสภาพ สำหรับการฟื้นฟูพื้นที่ Samotlor การก่อสร้างโรงกลั่นและโครงการลงทุนอื่นๆ บริษัทได้รับเงินกู้จากธนาคารในสหรัฐอเมริกาและรัสเซียเป็นจำนวนเงินรวม 1 พันล้านดอลลาร์

“ฉันไม่สามารถพูดได้ว่ามันดีกว่าตอนนี้ […] ตอนนี้มันน่าสนใจในแบบของตัวเอง แค่วิธีการที่แตกต่างกัน ขอบฟ้าที่แตกต่างกัน งานที่แตกต่างกัน แต่ก็มีความทะเยอทะยานไม่น้อย”

การพัฒนาธุรกิจน้ำมันของ TNK-BP

ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 กลุ่มบริษัท Alfa Group ได้ควบคุมกิจการขนาดใหญ่หลายแห่ง บริษัทรัสเซียในด้านต่างๆ:

  • บริษัทการลงทุน Alfa-Eco ซึ่งถือหุ้นใน TNK;
  • ธนาคารอัลฟ่า;
  • สุทธิ ร้านขายของชำ Perekrestok (กลุ่มค้าปลีก X5 ในอนาคต);
  • ช่อง STS;
  • กองทุนรวมอัลฟ่าแคปิตอล

ข่านเยอรมันยังคงเป็นหนึ่งในเจ้าของร่วมของกลุ่มอัลฟ่า แต่อาชีพหลักของเขายังคงเป็นผู้บริหารของ TNK จนถึงปี 2556 เขารับผิดชอบการดำเนินงานของบริษัทในด้านการขายและการกลั่นน้ำมัน

ในปี 2542 เกิดความขัดแย้งระหว่าง TNK และ British British Petroleum ทั้งสองบริษัทอ้างว่าซื้อสินทรัพย์ของ Sidanco ซึ่งเป็นเจ้าของโรงกลั่นขนาดใหญ่หลายแห่ง ในขั้นต้น BP พยายามที่จะดำเนินการขยายเชิงรุกโดยใช้วิธีการประชาสัมพันธ์สีดำ แต่ในปี 2543 ทั้งสองฝ่ายได้ดำเนินการเจรจาเกี่ยวกับการควบรวมสินทรัพย์ที่เป็นไปได้ อีกหนึ่งปีต่อมา TNK เสร็จสิ้นการเข้าครอบครอง OAO Sidanko และในปี 2546 ได้มีการลงนามข้อตกลงในการสร้าง กิจการร่วมค้าเรียกว่า TNK-BP

รูปที่ 2 โลโก้กิจการร่วมค้า TNK-BP
ที่มา: Design Bureau Agey Tomesh

ตั้งแต่ปี 2546 ถึง 2555 รายได้สุทธิของบริษัทอยู่ที่ 55 พันล้านดอลลาร์ TNK-BP ดำเนินการปรับปรุงศูนย์การผลิตขนาดใหญ่ ซึ่งทำให้สามารถยกระดับคุณภาพของการกลั่นน้ำมันไปสู่ระดับโลกได้ ด้วยการแนะนำเทคโนโลยีใหม่และการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรของสาขาได้ ระดับการผลิตน้ำมันเพิ่มขึ้น 40% และปริมาณสำรองที่สำรวจเพิ่มขึ้น 30%

ข่านกล่าว ในตอนแรกฝ่ายบริหารของรัสเซียได้ก้าวออกจากกิจการของบริษัท ไม่เอาแล้ว น้อยกว่าหนึ่งปีเพื่อทำความเข้าใจรูปแบบการจัดการของอังกฤษและสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันสำหรับการพัฒนา TNK-BP ต่อไป

“ค่อยๆ เราเริ่มพัฒนารูปแบบการจัดการที่เฉพาะเจาะจงซึ่งเป็นที่ยอมรับสำหรับบริษัทของเราเท่านั้น ซึ่งเป็นการผสมผสานระหว่างสิ่งที่ทำงานในรัสเซียและมีอยู่ใน TNK และสิ่งที่ BP แนะนำ”

เยอรมัน Borisovich ให้ความสนใจอย่างมากกับการก่อสร้าง วัฒนธรรมองค์กรและพยายามโต้ตอบโดยตรงกับพันธมิตรหลัก เป็นเวลาหลายปีที่เขาสอน ภาษาอังกฤษและเข้าใจความละเอียดอ่อนของความคิดแบบอังกฤษ ข่านมีส่วนร่วมในการจัดการกิจการของ Alfa Group ควบคู่กัน ซึ่งเขามักจะต้องสร้างความร่วมมือกับบริษัทต่างๆ ที่ได้รับหุ้นจำนวนมากในการร่วมทุน โครงการลงทุน. การแก้ปัญหาที่ซับซ้อนที่ประสบความสำเร็จซึ่งต้องการปฏิสัมพันธ์ของกลุ่มผลประโยชน์ที่มีอิทธิพลนั้นส่วนใหญ่เป็นข้อดีของฟรีดแมนและข่าน

รูปที่ 3 Herman Khan ตอบคำถามนักข่าว
ที่มา: Finparty

TNK-BP ประสบความสำเร็จในการเอาชีวิตรอดจากวิกฤตปี 2552-2552 ประสบการณ์ของเฮอร์มัน ข่านมีบทบาทสำคัญ ซึ่งได้มาระหว่างการผิดสัญญาปี 2541 ในเวลาที่สั้นที่สุด งานได้ดำเนินการเพื่อลดต้นทุนของบริษัท ด้วยเหตุนี้ ในปี 2552 ทำให้ TNK-BP มีกำไรสุทธิ 5 พันล้านดอลลาร์

การซื้อหุ้นในบริษัทพิสูจน์แล้วว่าเป็นการลงทุนที่ดีสำหรับผู้ถือหุ้น โดยการจ่ายเงินปันผลเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องระหว่างปี 2550 ถึง 2554

ตารางที่ 1. ปริมาณเงินปันผลของ TNK-BP ตั้งแต่ปี 2560 ถึง 2554

(เกิด 24 ตุลาคม 2504 เคียฟ ยูเครน SSR) -
ผู้ประกอบการชาวรัสเซีย ใหญ่
ผู้ถือหุ้นของกลุ่มอัลฟ่า ผู้บริหาร
ผู้อำนวยการ TNK-BP

ชีวประวัติสั้น ๆ

ข่านเยอรมัน

เกิดในปี 2504 ที่เมือง Kyiv ใน

ครอบครัวศาสตราจารย์ พ่อเป็นนักวิทยาศาสตร์ผู้ยิ่งใหญ่
ผู้เชี่ยวชาญที่มีชื่อเสียงในด้านโลหะวิทยา
เฮอร์แมนจบการศึกษาจากโรงเรียนในปี 2521 เรียนที่
โรงเรียนไม่ดีเพราะเขาใช้เวลามาก
กีฬา: ชกมวยอย่างจริงจัง ดังนั้นหลังเลิกเรียนไม่มีที่ไหนเลย
เข้าไปทำงานเป็นช่างทำกุญแจฝึกหัดที่ Kyiv Experimental
โรงงานนำร่องอุปกรณ์ที่ไม่ได้มาตรฐานซึ่งในระยะสั้น
เทอมกลายเป็นช่างทำกุญแจประเภทที่ 2 ฉันทำงานที่โรงงานมาหนึ่งปีแล้วจึงรู้ว่า
ไม่ต้องการที่จะทำงานด้วยมือของเขาเขาต้องการที่จะทำงานด้วยหัวของเขา เข้าสู่อุตสาหกรรม
วิทยาลัยครุศาสตร์ จบการศึกษาในปี พ.ศ. 2525 ด้วยเกียรตินิยม แค่นั้นเอง
เวลาสำหรับนักเรียนเกียรตินิยม มีโปรแกรมดังกล่าวในมหาวิทยาลัย - สำหรับอันตราย
เชี่ยวชาญพิเศษโดยไม่ต้องสอบ สัมภาษณ์เพียงครั้งเดียว และ
เฮอร์มันจึงตัดสินใจเดินตามรอยพ่อและประสบความสำเร็จ
ทางเลือกเมื่อเข้าสู่สถาบันเหล็กและโลหะผสมแห่งมอสโก (MISiS)
คณะการหล่อโลหะเหล็ก ที่นี่เขาได้พบกับไมเคิล
Fridman และ Alexey Kuzmichev - หุ้นส่วนในอนาคตใน

อัลฟ่า กรุ๊ป

แม้ว่าจะเป็นที่น่าสังเกตว่าในระหว่างการศึกษาพวกเขาไม่ได้เป็นเพื่อนกับฟรีดแมน
คุ้นเคยทางสายตา แต่ไม่มีอีกแล้ว มิคาอิล มาราโทวิช ปีหน้า
ฮานะจบการศึกษาจาก MISiS

ในช่วงปลายยุค 80 ยุคสหกรณ์เริ่มต้นขึ้น และในปี 2531 ข่านก็ไป
ทำงานในสหกรณ์แห่งหนึ่ง - เรียกว่า "จักรวาล" เช่า
พื้นที่ในห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัลและมีส่วนร่วม ขายส่งเย็บใด ๆ
สินค้า รองเท้า เครื่องประดับ หุ้นส่วนธุรกิจคนแรกของเขาคือ
อเล็กซานเดอร์ โบริโซวิช เฟอร์แมน พระองค์ทรงจัดหาให้สหกรณ์คอสมอส
เสื้อผ้าซึ่งผลิตโดยการเย็บผ้ามอสโกหลายครั้ง
สหกรณ์ ในช่วงเวลาเดียวกัน ข่านก็สามารถทำงานได้ใน
สหกรณ์ "ค้นหา" และในปี 1989 ข่านและเฟอร์แมนตัดสินใจสร้าง
สหกรณ์ของตัวเอง "Alexandrina" ซึ่ง Furman ทำงาน
การตัดเย็บเสื้อผ้าและ Herman Khan - อุปทานและการขายอย่างเป็นทางการ
ดำรงตำแหน่งรองประธานสหกรณ์

อย่างไรก็ตามหลังจากนั้นไม่นาน สภาพครอบครัว Furman ตัดสินใจขาย
ธุรกิจของตัวเองและข่านก็ไม่ต้องการดำเนินการต่อ - และพวกเขา
ขายเพื่อเงินสัญลักษณ์ หลังจากที่เฮอร์มันนี้อยู่
ในการค้นหา แผนการในอนาคตไม่แน่นอน ต่อมาใน
หนึ่งในบทสัมภาษณ์ เจ้าของร่วมในอนาคตของ TNK-BP ยอมรับว่าในเรื่องนี้
สมัยยังคิดเรื่องการย้ายถิ่นฐาน และนั่นคือตอนที่เขาได้พบกับฟรีดแมน

นี่คือในเดือนมีนาคม 1989 เราพบกันโดยบังเอิญที่ Nogin Square
ใกล้กระทรวงโลหะการเหล็ก ฟรีดแมนแก้ไขปัญหาที่นั่นและ
ข่านกำลังเดินไปรอบๆ จำกันได้บอกใครกว่า
ทำงานหลังเลิกเรียน ฟรีดแมนมีกิจการร่วมค้าอยู่แล้วในขณะนั้น
"Alfa-Eco" มีส่วนร่วมในการขายทุกอย่างติดต่อกัน มีบ้าง
ความคิดใน ธุรกิจเสื้อผ้าและข่านสัญญาว่าจะช่วยเหลือ

ตั้งแต่นั้นมาพวกเขาก็เริ่มสื่อสารกันอย่างใกล้ชิด มีความเจริญรุ่งเรือง
เรียกว่าทุนนิยมโรแมนติก พวกหนุ่มๆ แทบทั้งนั้น
โสด, แอคทีฟ. จากนั้นทีมแห่งอนาคตก็เริ่มเป็นรูปเป็นร่าง
"อัลฟา" ที่น่าเกรงขาม - Andrey Shelukhin, Mikhail Bezelyansky, Alexei
Kuzmichev ... เราใช้เวลาด้วยกันมากจนแทบไม่ต้องทำ
ความแตกต่างระหว่างการทำงานและการพักผ่อน

ตั้งแต่ 1990 ถึง 1992

ข่านเยอรมัน

เป็นหัวหน้าฝ่ายค้าส่ง

จากนั้นเป็นหัวหน้าแผนกส่งออกของ Alfa-Eco
ความร่วมมือของผู้ประกอบการรุ่นเยาว์เริ่มต้นด้วยธีมพรม
ธุรกิจเป็นเช่นนี้ เพื่อนร่วมชั้นของพวกเขาเป็นชาวดาเกสถาน อาเซอร์ไบจาน
อาร์เมเนีย - ไปที่ภูมิภาคและซื้อพรมที่นั่น ทำเอง. แต่
Khan, Friedman and Co. มอบพรมให้ร้านทำศิลปะ ในฤดูร้อนบน
พรมมีความต้องการน้อยกว่าและข่านก็เชี่ยวชาญทักษะการขายส่งและ
เทคโนโลยีการส่งออก แนะนำพวกเขา และภายในหกถึงเจ็ดปีแรก
ธุรกิจพรมเป็นกิจกรรมที่สำคัญมาก
"อัลฟ่า". อย่างไรก็ตาม ยังมีอีกหลายสิ่งหลายอย่าง - "อัลฟ่า" กลายเป็น
วิชาเอก บริษัท การค้า. ซื้อขายในเครื่องหอม, เช็ก
โคมไฟ นอกจากนี้ยังมีบล็อกนำเข้าขนาดใหญ่ - สินค้าเกษตร
น้ำตาลภายใต้สัญญาคิวบา ไวน์และผลิตภัณฑ์วอดก้า ชา
น้ำมัน

เมื่อคู่หูได้ยินจากเพื่อน ๆ ว่ามีเช่น
ธุรกิจเช่นการกลั่นน้ำมันที่โรงกลั่น Kuzmichev ทำหลายอย่าง
ผิวเผิน แต่ดูเหมือนว่าการวิจัยที่สำคัญเกี่ยวกับ
อุตสาหกรรมสินค้าโภคภัณฑ์ “อัลฟ่า” มองถ่านหินน้ำมันอย่างใกล้ชิด
และเริ่มเคลื่อนตัวในแทบทั้งหมด
ทิศทาง. ข่านเป็นผู้รับผิดชอบน้ำมันตั้งแต่ปี 2535
โปรแกรมอัลฟ่าซึ่งให้สามในสี่ของทุนปัจจุบัน
กลุ่ม จากนั้น เมื่อถึงจุดหนึ่ง หุ้นส่วนตัดสินใจว่าข่านทำได้
รับผิดชอบธุรกิจสินค้าโภคภัณฑ์และเขาทำกิจกรรมการค้าทั้งหมดของเขา
ส่งมอบส่วนใหญ่ให้กับมิคาอิล Bezelyansky และตัวเขาเองก็กลายเป็น
เน้นวัตถุดิบ เป็นหัวหน้าแผนกวัตถุดิบตั้งแต่ปี 2538
อัลฟ่า อีโค. มีบางอย่างผิดปกติกับโลหะวิทยาทันทีเพราะใน
มีอยู่แล้วในช่องนี้ ผู้เล่นรายใหญ่ถึงแม้ว่าในเวลาต่อมาที่ Alpha
หลายโครงการปรากฏขึ้นพร้อมกับโรงกลั่น Achinsk Alumina และ Zapsib
นอกจากนี้ยังมีการค้าขายถ่านหินในปริมาณเล็กน้อย แต่ใน
ภาคน้ำมันโชคดีกว่า - อัลฟ่าเริ่มจ่ายน้ำมันทันที
ไปยังโรงกลั่นน้ำมัน Ukhta ในสาธารณรัฐ Komi และโรงกลั่นน้ำมัน Lisichansky ในยูเครน
หลังจากนั้นไม่นาน น้ำมันมากถึง 1 ล้านตันถูกแปรรูปเป็น
โรงกลั่นของรัสเซียหลายแห่ง

ในปี 1996 ข่านเยอรมันได้รับตำแหน่งประธานของ Alfa-Eco
หลังจากประสบความสำเร็จครั้งแรกในด้านโรงกลั่นน้ำมัน Alfa-Eco
มีส่วนร่วมในการส่งออกน้ำมัน ในตอนแรก " ทองดำ» ขายใน
ส่วนใหญ่กับอดีตเพื่อนร่วมชาติของพวกเขาที่ได้จัดการไปแล้ว
ค้นหาวิธีการติดต่อบริษัทการค้าขนาดใหญ่
Galaxy เป็นผู้ซื้อรายแรกและเป็นเจ้าของโดย
โด่งดังในอดีตที่ผ่านมา Leonid Minin ค่อนข้างแน่น
ควบคุมการถ่ายลำของโอเดสซา ขายน้ำมันให้เขาถูก
สะดวกเพราะด้วยวิธีนี้ "อัลฟ่า" แก้ปัญหาได้มากมาย
ที่เกี่ยวข้องกับแนวทางของเรือ ศุลกากร ฯลฯ อย่างไรก็ตามหลังจากบาง
เวลาในอัลฟ่าตัดสินใจว่าห่วงโซ่ของคนกลางต้องสั้นลงและ
บริษัทเองได้รับสถานะเป็นผู้ส่งออกพิเศษ

เริ่มแรกใน Alpha มีการกระจายบทบาทดังนี้: ทุกอย่างที่เกี่ยวข้อง
การส่งมอบวัตถุดิบไปยังชายแดนรัสเซีย - ทำโดยข่านและเพื่อ
Kuzmichev ขายสินค้าที่ชายแดนแล้ว เมื่อถึงเวลาชี้
คำสั่งในการส่งออกน้ำมันโดย TNK พันธมิตรปฏิเสธ
บริการพิเศษของ Alfa-eco ที่เกี่ยวข้องกับการส่งออก แค่
โอนไปยังโหมดการแข่งขันทั่วไปภายในกรอบของการประมูล
สรุปการดำเนินงาน

จากเอกสารของคณะกรรมการความมั่นคงแห่งรัฐดูมาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย:
“... เป็นสมาชิกคณะกรรมการบริษัทน้ำมัน SIDANCO, M.
ฟรีดแมนและจี. ข่านพยายามจัดตั้งการควบคุมบริษัทต่างๆ
"Alfa-Eco" เหนือองค์กรที่เป็นส่วนหนึ่งของ "SIDANCO" ใน
ภูมิภาค Saratov และ Irkutsk เพื่อจัดการกับผู้บริหารและ
ผู้ถือหุ้นของ Saratovneftegaz และ Saratovnefteprodukt ข่านดึงดูด
โครงสร้างทางอาญา ความพยายามของพวกเขาทำให้การประชุมหยุดชะงักสองครั้ง
ผู้ถือหุ้นในสถานประกอบการและท้องถิ่น
รพ. นอกจากนี้ ข่านเองก็กดดันผู้นำอย่างรุนแรง
AO และแม้แต่ผู้ว่าราชการของภูมิภาค Saratov D. Ayatskov ซึ่งก่อให้เกิด
ความขุ่นเคืองของเขา”

จากการพัฒนาปฏิบัติการ ปฏิบัติการแอบแฝงที่เกี่ยวข้องกับ
ยาเสพติดภายใต้กรอบของกลุ่ม บริษัท "Alfa-Eco"
ผู้บริหารสูงสุดอันหลัง (เฮอร์มัน ฮาห์น) เป็นผู้ก่อตั้ง
บริษัท รวมถึงในฮังการี Harmaty and Co (ร่วมกับ Harmaty ech
Tarrna") และในสาธารณรัฐเช็ก "Alfa-Eco" (ร่วมกับ "Altex Ltd.") ตาม
เอกสารการก่อตั้ง, บริษัททั้งสองนี้เป็นผู้ส่งออก
และการจำหน่ายผลิตภัณฑ์พรมในประเทศภาคกลางและตะวันออก
ยุโรป. อย่างไรก็ตาม ตามแหล่งการบังคับใช้กฎหมาย ของพวกเขา
กิจกรรมทางกฎหมายทำหน้าที่เป็นที่กำบังเท่านั้น ในความเป็นจริง
ผ่านพนักงานของบริษัท "Harmaty and Co" และ "Alfa-Eco" จำนวนหนึ่ง
มีส่วนร่วมในธุรกิจยาระหว่างประเทศและการฟอกเงินค่ายา ที่
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัทต่าง ๆ มีความเชื่อมโยงในห่วงโซ่ซึ่ง
การขนส่งยาจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ไปยังยุโรป

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2538 พนักงานของคณะกรรมการหลักด้านการต่อสู้
องค์กรอาชญากรรม กระทรวงมหาดไทย ดำเนินการค้นหาในสำนักงาน
สถานที่ของ Alfa-Eco เพื่อตรวจหาสารเสพติดและ
เอกสารที่เกี่ยวข้อง. การค้นหาเกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงที่ว่า ณ สิ้นเดือนมีนาคม
- ในต้นเดือนเมษายนที่ Khabarovsk มีกลุ่มคนวางยาพิษ
เมืองน้ำตาล ในระหว่างการสอบสวนข้อเท็จจริงนี้ปรากฏว่า
สาเหตุของการเป็นพิษคือการกินน้ำตาลปริมาณมาก
สารเสพติด. พบว่าภาชนะที่
น้ำตาลถูกขนส่ง ก่อนหน้านั้น Alfa-Eco เช่าและพวกเขา
ถูกนำมาใช้ในการขนส่งสินค้าไปยังที่อยู่ของบริษัท " Harmaty and
บริษัท
อัลฟ่า/การเข้าถึง/รีโนวา (AAR)

เมื่ออัลฟ่าตระหนักว่าการเป็นบริษัทการค้าไม่เพียงพอ
พันธมิตรกำลังคิดที่จะได้มาซึ่งสินทรัพย์ แรกๆไม่ค่อยดี
โชคดี - พวกเขาซื้อหุ้นเล็ก ๆ ใน บริษัท ขายพยายาม
กลายเป็นหุ้นส่วนของ ONEXIM ใน SIDANCO - แต่ไม่มีความสัมพันธ์
ก่อตัวขึ้น แต่ฉันไปที่ TNK Alfa กับทีมจาก Renova ทันที
Vekselberg และ Blavatnik โดยที่ไม่คุ้นเคยมาก่อน มัน
มีความเสี่ยงสูงจากทั้ง Alpha และ Access / Renova แต่
ความเสี่ยงนี้จ่ายออกไป การซัดเกิดขึ้นค่อนข้างไม่เจ็บปวด - ไม่
ไม่มีการทะเลาะวิวาทไม่มีการชักเย่อ

แม้จะมีความแตกต่างในด้านภาพลักษณ์ แต่ในการให้สัมภาษณ์ เฮอร์มัน ข่าน กล่าวว่า
ที่ Alfa ไม่เพียงแต่เข้ากับ Vekselberg and Co. เท่านั้น แต่ยังเป็นเพื่อนกันอีกด้วย

Khan และ Vekselberg มีส่วนร่วมในการท่องเที่ยวสุดขั้วด้วยกัน - แต่ละคน
หนึ่งปีที่พวกเขาเดินทางบนเส้นทาง Camel Trophy ในปี 2545 พวกเขาพลิกกลับเป็น
ประเทศจีนและปีหน้าอีกครั้งในทีมเดียวกันอยู่ใน
เม็กซิโก. พันธมิตรรายใหม่ถือว่าตนเองเป็นคนมีเหตุผล
เนื่องจากมีความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญระหว่างกัน พวกเขาจึงสามารถสร้างส่วนร่วมได้
ธุรกิจ. พวกเขาได้เรียนรู้เป็นอย่างดีในการวัดความทะเยอทะยานและ .ของพวกเขา
ความสามารถ แต่ละคนเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนอย่างสมบูรณ์
หุ้นส่วนและไม่มีใครพยายามทำงานที่
พันธมิตรสามารถทำได้ดีกว่า

ตั้งแต่ต้นปี 2541 เฮอร์มาน ข่าน ดำรงตำแหน่งรองประธาน
คณะกรรมการและรองประธานคนแรกของ Tyumen Oil Company

ตอนนี้ German Borisovich ดำรงตำแหน่งกรรมการบริหารของ TNK-
BP และดูแลการดำเนินงานทั้งหมดของบริษัท ยกเว้น
ภาคก๊าซ เป็นหนึ่งในผู้ถือหุ้นของ TNK-BP และ Alfa-Bank
เป็นกรรมการด้วย บริษัทจัดการ TNK-BP
ผู้บริหาร สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ Alfa-Bank และ Slavneft

อย่างไรก็ตาม เฮอร์มาน ข่านไม่ค่อยมีใครรู้จัก และเขาถือเป็นหนึ่งใน
ผู้มีอำนาจในการประชาสัมพันธ์ที่ไม่เข้าสังคมไม่รัก ที่ ธุรกิจรัสเซีย
เขามีชื่อเสียงในด้านความแข็งแกร่งอย่างมาก มันอยู่กับเขาว่า
กลยุทธ์เชิงรุกของ TNK ซึ่งทำให้บริษัทเติบโตขึ้นสามเท่า
ครั้ง เพื่อนสนิทและหุ้นส่วนทางธุรกิจของผู้มีอำนาจอื่น ๆ มิคาอิล
Fridman และ Viktor Vekselberg, Khan นอกเหนือจากการถือหุ้นใน TNK-BP แล้วยังเป็นเจ้าของ
ถือหุ้นใหญ่ในกลุ่มโทรคมนาคมและการธนาคาร
อัลฟ่า กรุ๊ป ความพิเศษของเขาคือน้ำมันและเขาอยู่ในกระดาน

การร่วมทุนระหว่างแองโกล-รัสเซีย

TNK-BP

โดยที่

“อัลฟ่า-

กลุ่ม"

เป็นเจ้าของ 25%

โบริโซวิช ข่าน ชาวเยอรมันอ้างว่า คุณธรรมหลักตอนนี้สำหรับ
ผู้มีอำนาจของรัสเซีย- เจียมเนื้อเจียมตัว
โครงสร้างความเป็นเจ้าของของอัลฟ่า

Alfa มีเจ้าของหลักสามคน - Mikhail Fridman, German Khan และ
อเล็กซี่ คุซมิเชฟ. ก่อนหน้านี้ ฟรีดแมนเองก็ยอมรับว่าเขาเป็นเจ้าของเกี่ยวกับ
40% ของกลุ่ม จนถึงปี 2547 บริษัทแม่ของ Alfa Group คือ CTF
Holdings (CTFH) ซึ่งเป็นเจ้าของทรัพย์สินทั้งหมดผ่านเครือข่ายต่างประเทศ
กลุ่ม ในปี 2547 Alfa ปรับโครงสร้างใหม่: สินทรัพย์ทางการเงิน
(คนหลักคือ Alfa-Bank และ Alfastrakhovanie) ถูกถอนออกไปยัง
โครงสร้างแยกต่างหาก - ABH Holdings Corp. (ABHH) ซึ่งกลายเป็นที่สอง
บริษัทแม่ของกลุ่ม

จากการรายงาน มาตรฐานสากลอัลฟ่า กรุ๊ป
ในปี 2548 ผู้ถือหุ้นหลักถือหุ้นร้อยละ 100 ในหนึ่งในสอง
บริษัทแม่ของกลุ่ม - CTF Holdings ในมารดาอีกคนหนึ่ง
บริษัท - ABH Holdings Corp. พวกเขาเป็นเจ้าของ 77.86% ที่สุด
บริษัทในเครือของ CTF Holdings ซึ่งเป็นเจ้าของหลักสามคนของ Alfa มีรุ่นน้อง
พันธมิตรคือหัวหน้าขององค์กรเหล่านี้ (ประมาณ 75% - ในหลัก
เจ้าของและส่วนที่เหลืออีก 25% ตามข้อเสนอของฟรีดแมน
ปรัชญาถูกถ่ายโอนไปทุกหนทุกแห่งภายใต้โปรแกรมตัวเลือกไปยังผู้จัดการ
ธุรกิจ) เจ้าของหลักของ Alfa Group มีน้ำใจต่อผู้จัดการ
ทำงานในบริษัทของตน เอกสารที่พวกเขาได้รับเป็นสิ่งจูงใจ
สำหรับ ทำงานดีกว่า. จริง ตามการรายงาน ให้จำหน่าย
หุ้นในบริษัทอัลฟ่า พวกเขาไม่ฟรี - พวกเขาไม่สามารถขายสิ่งเหล่านี้ได้
กระดาษด้านข้าง และกรณีเสียชีวิตหรือทุพพลภาพ
ของผู้ถือหุ้นรายย่อยจำเป็นต้องไถ่ถอนหุ้นของเขา
บริษัท. รายงานระบุว่าเป็นส่วนหนึ่งของข้อบังคับของ ABH
การถือหุ้น ตลอดจนข้อตกลงของผู้ถือหุ้นในบริษัทย่อยหลักของ CTF Holdings
— Alfa Finance และ Alfa Telecom ราคาซื้อคำนวณจาก
มูลค่า 110% ของสินทรัพย์สุทธิของบริษัทตามล่าสุด
ประจำปีที่ได้รับอนุมัติ (หรือตามคำร้องขอของผู้ถือสิทธิเลือกในตอนท้าย
ไตรมาสที่แล้ว) งบการเงินรวมภายใต้ IFRS

เจ้าของ ธุรกิจการเงิน « อัลฟ่า» รู้จัก: พวกเขาถูกเปิดเผยใน
หนังสือชี้ชวนเบื้องต้นสำหรับปัญหาของ Alfa-Bank Eurobonds ในตัวเขา
Fridman เป็นเจ้าของ 36.47%, Khan - 23.27%, Kuzmichev - 18.12% (นี่คือ
ผู้ถือหุ้นรายใหญ่) ถึงประธานธนาคาร Petr Aven - 13.76%
ผู้ก่อตั้งกองทุน Pamplona Capital อดีตผู้บริหารระดับสูง
Alfa Bank ถึง Alex Knaster - 4.3% สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ Alfa Capital
หุ้นส่วนและประธานคณะกรรมการการลงทุนของธนาคาร Andrey
โคโซกอฟ - 4.08% (เป็นผู้ถือหุ้นส่วนน้อย)

แต่ใครเป็นหุ้นส่วนของ Fridman, Khan และ Kuzmichev ใน
ธุรกิจโทรคมนาคมไม่เปิดเผย ในหนังสือพิมพ์ฉบับหนึ่ง
เผยแพร่ตัวอย่างเช่น Alpha ตั้งข้อสังเกตว่าสาม " บุคคล" เป็น
ผู้รับผลประโยชน์ 22.14% ของ Alfa Finance Holdings SA ซึ่งถือหุ้นใน
TNK-BP และตุรกี ผู้ให้บริการมือถือเติร์กเซล. นักวิเคราะห์แนะนำ
ว่าสิ่งเหล่านี้คือ Aven, Kosogov และ Knaster ที่มีส่วนแบ่งเช่นเดียวกับ ABH
โฮลดิ้งคอร์ป Altimo (โทรคมนาคม) มีห้า
ผู้ถือหุ้นส่วนน้อยซึ่งเป็นเจ้าของ 26.31% ตามที่นักวิเคราะห์นี้
ทรินิตี้บวกเหมือนกัน อดีตผู้จัดการ"Alfa-Eco" Gleb Fetisov เช่นเดียวกับ
ที่ปรึกษาคณะกรรมการ Alfa-Bank Alexander Tolchinsky ก่อนหน้านี้
Tolchinsky ยังเป็นเจ้าของร่วมของ Alfa Finance Holdings SA และ ABH
Holdings Corp แต่ ณ สิ้นปี 2549 ขายได้ 1% ของบริษัทเหล่านี้ และ 1%
อัลติโมเซฟไว้

หลังจากการควบรวมกิจการของ Pyaterochka และ Perekrestok เข้าเป็น บริษัท X5 . ที่ควบรวมกัน
กลุ่มค้าปลีก Lev Khasis เป็นเจ้าของ 1.8%, Alexander Kosyanenko -
3.4% และหัวหน้าของ Altimo Alexei Reznikovich - 1%

คุณสามารถอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับกิจกรรมของอัลฟ่าได้ใน
ชีวประวัติของ Mikhail Fridman, Alexei Kuzmichev และ Pyotr Aven

ส่วนตัว

ข่านเยอรมันพบภรรยาของเขาบนเครื่องบินในปี 1991 เมื่อ
อัลฟ่าบินไปอิสราเอลด้วยเที่ยวบิน Transaero หนึ่งในพนักงานต้อนรับบนเครื่องบินกลายเป็น
สองปีต่อมาโดยภรรยาของเขา เธออายุน้อยกว่าเฮอร์แมนสิบปี ตอนนี้ Khan
และภรรยาของเขากำลังเลี้ยงดูลูกสาวสองคน: คนหนึ่งเกิดในปี 2538 อีกคน
-2001.

ที่มา: Wikipedia, en.wikipedia.org

วัสดุถูกจัดทำขึ้นบนพื้นฐานของข้อมูลจากโอเพ่นซอร์ส

ชีวประวัติ

ข่านเยอรมันเกิดเมื่อปี 2504 ที่เมืองเคียฟ ในครอบครัวอาจารย์ พ่อของเขาเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่มีชื่อเสียง ผู้เชี่ยวชาญที่มีชื่อเสียงในด้านโลหะวิทยา เฮอร์แมนจบการศึกษาจากโรงเรียนในปี 2521 เขาเรียนที่โรงเรียนไม่ดีเพราะเขาอุทิศเวลาให้กับกีฬามาก: เขามีส่วนร่วมในการชกมวยอย่างจริงจัง ดังนั้นหลังเลิกเรียนฉันไม่ได้ไปไหน แต่ไปทำงานเป็นช่างทำกุญแจฝึกหัดที่โรงงานทดลอง Kyiv ของอุปกรณ์ที่ไม่ได้มาตรฐานซึ่งในเวลาอันสั้นฉันก็กลายเป็นช่างทำกุญแจประเภทที่ 2 เขาทำงานที่โรงงานเป็นเวลาหนึ่งปีและตระหนักว่าเขาไม่ต้องการทำงานด้วยมือของเขา เขาต้องการใช้หัวของเขา เข้าสู่วิทยาลัยครุศาสตร์อุตสาหกรรม สำเร็จการศึกษาในปี 2525 ด้วยเกียรตินิยม ในขณะนั้นเอง มีโครงการดังกล่าวสำหรับนักศึกษาที่ยอดเยี่ยมในมหาวิทยาลัย พวกเขารับเฉพาะวิชาที่เป็นอันตรายโดยไม่ต้องสอบ โดยมีการสัมภาษณ์เพียงครั้งเดียว ชาวเยอรมันจึงตัดสินใจเดินตามรอยเท้าพ่อและเลือกเรียนที่สถาบันการหล่อเหล็กและโลหะผสมแห่งมอสโก (MISiS) ที่คณะหล่อโลหะเหล็ก ที่นี่เขาได้พบกับ Mikhail Fridman และ Alexei Kuzmichev ซึ่งเป็นหุ้นส่วนในอนาคตของ Alfa Group แม้ว่าจะเป็นที่น่าสังเกตว่าในระหว่างการศึกษาพวกเขาไม่เป็นมิตรกับฟรีดแมน แต่พวกเขาก็มีความคุ้นเคยทางสายตา แต่ไม่มีอีกต่อไป Mikhail Maratovich จบการศึกษาจาก MISiS หนึ่งปีก่อนที่ Khan ในช่วงปลายยุค 80 ยุคสหกรณ์เริ่มต้นขึ้นและในปี 2531 ข่านไปทำงานในสหกรณ์แห่งหนึ่งเรียกว่าคอสมอสเช่าพื้นที่ในห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัลและขายส่งเสื้อผ้ารองเท้าเครื่องประดับทุกชนิด . หุ้นส่วนธุรกิจคนแรกของเขาคือ Alexander Borisovich Furman เขาจัดหาเสื้อผ้าให้กับสหกรณ์คอสมอสซึ่งผลิตโดยสหกรณ์ตัดเย็บหลายแห่งในมอสโก ในช่วงเวลาเดียวกัน ข่านก็สามารถทำงานในสหกรณ์ปัวส์คได้ และในปี 1989 Khan และ Furman ตัดสินใจสร้างสหกรณ์ "Alexandrina" ซึ่ง Furman มีส่วนร่วมในการตัดเย็บและ German Khan - ในด้านอุปทานและการตลาดโดยดำรงตำแหน่งรองประธานสหกรณ์อย่างเป็นทางการ อย่างไรก็ตาม ในไม่ช้าเนื่องจากสถานการณ์ในครอบครัว Furman ตัดสินใจขายธุรกิจของเขา และข่านเพียงคนเดียวก็ไม่ต้องการดำเนินการต่อเช่นกัน - และพวกเขาขายบริษัทด้วยเงินที่เป็นสัญลักษณ์ หลังจากนั้น เฮอร์แมนกำลังค้นหา แผนการสำหรับอนาคตก็ไม่แน่นอน ต่อมาในการให้สัมภาษณ์ เจ้าของร่วมในอนาคตของ TNK-BP ยอมรับว่าในช่วงเวลานี้เขาคิดเรื่องการย้ายถิ่นฐานด้วยซ้ำ และนั่นคือตอนที่เขาได้พบกับฟรีดแมน นี่คือในเดือนมีนาคม 1989 เราพบกันโดยบังเอิญที่ Nogin Square ใกล้กับกระทรวงโลหะผสมเหล็ก ฟรีดแมนแก้ปัญหาที่นั่น และข่านก็เดินไปมา จำกันได้ บอกใครทำอะไรหลังเรียนจบ เมื่อถึงเวลานั้น Fridman ก็มีกิจการร่วมค้า Alfa-Eco ซึ่งขายทุกอย่างติดต่อกัน มีแนวคิดบางอย่างในธุรกิจเสื้อผ้า และข่านสัญญาว่าจะช่วยเหลือ ตั้งแต่นั้นมาพวกเขาก็เริ่มสื่อสารกันอย่างใกล้ชิด มีความรุ่งเรืองของสิ่งที่เรียกว่าทุนนิยมโรแมนติก พวกหนุ่มๆ เกือบทั้งหมดเป็นโสด กระตือรือร้น จากนั้นทีมอัลฟ่าที่น่าเกรงขามในอนาคตก็เริ่มเป็นรูปเป็นร่าง - Andrei Shelukhin, Mikhail Bezelyansky, Alexei Kuzmichev ... พวกเขาใช้เวลาร่วมกันอย่างมากทำให้แทบไม่มีความแตกต่างระหว่างการทำงานและการพักผ่อน ตั้งแต่ปี 1990 ถึง 1992 ข่านเยอรมันเป็นหัวหน้าฝ่ายค้าส่ง จากนั้นเป็นหัวหน้าแผนกส่งออกของ Alfa-Eco ความร่วมมือของผู้ประกอบการรุ่นเยาว์เริ่มต้นด้วยธีมพรม ธุรกิจเป็นแบบนี้: เพื่อนร่วมชั้นของพวกเขา - ชาวดาเกสถาน, อาเซอร์ไบจาน, อาร์เมเนีย - เดินทางไปยังภูมิภาคและซื้อพรมทำมือที่นั่น และ Khan, Friedman and Co. ได้มอบพรมให้กับร้านทำศิลปะ ในฤดูร้อนมีความต้องการพรมน้อยลงและข่านได้เรียนรู้ทักษะของเทคโนโลยีการค้าส่งและการส่งออกแล้วแนะนำพวกเขาและในช่วงหกถึงเจ็ดปีแรกธุรกิจพรมเป็นพื้นที่ที่สำคัญมากของ กิจกรรมของ u200bAlfa อย่างไรก็ตาม ยังมีอีกหลายสิ่งหลายอย่าง - อัลฟ่ากำลังกลายเป็นบริษัทการค้าขนาดใหญ่ ซื้อขายในเครื่องหอม, โคมไฟเช็ก นอกจากนี้ยังมีพื้นที่นำเข้าขนาดใหญ่ - สินค้าเกษตร, น้ำตาลภายใต้สัญญาคิวบา, ผลิตภัณฑ์ไวน์และวอดก้า, ชา "อัลฟ่า" จับตาดูถ่านหิน น้ำมัน พื้นที่โลหะวิทยา และเริ่มเคลื่อนตัวไปแทบทุกทิศทาง Kuzmichev ได้ทำการวิจัยเพียงผิวเผิน แต่ดูเหมือนว่าในขณะนั้น การวิจัยที่สำคัญเกี่ยวกับอุตสาหกรรมวัตถุดิบ ข่านเป็นผู้รับผิดชอบโครงการน้ำมันของอัลฟ่าตั้งแต่ปี 2535 ซึ่งจัดหาทุนสามในสี่ของทุนปัจจุบันของกลุ่ม จากนั้น ณ จุดหนึ่ง หุ้นส่วนตัดสินใจว่า Khan จะสามารถเป็นผู้นำด้านวัตถุดิบได้ และเขาก็ทำการค้าทั้งหมดของเขาเสร็จสิ้น โอนส่วนใหญ่ไปยัง Mikhail Bezelyansky และเริ่มมุ่งความสนใจไปที่วัตถุดิบ โดยมุ่งหน้าไปที่ Alfa-Eco's ฝ่ายวัตถุดิบตั้งแต่ปี 2538 ในทางใดทางหนึ่งสิ่งต่าง ๆ ไม่ได้ผลกับโลหะวิทยาในทันทีเพราะผู้เล่นรายใหญ่มีอยู่ในช่องนี้แล้วแม้ว่าภายหลัง Alfa จะมีโครงการหลายโครงการที่มีโรงกลั่น Achinsk alumina และ Zapsib นอกจากนี้ยังมีการค้าขายถ่านหินในปริมาณเล็กน้อย แต่โชคดีกว่าในภาคน้ำมัน Alfa เริ่มส่งน้ำมันให้กับโรงกลั่นน้ำมัน Ukhta ในสาธารณรัฐ Komi และโรงกลั่นน้ำมัน Lisichansk ในยูเครนทันที หลังจากนั้นไม่นาน โรงกลั่นหลายแห่งของรัสเซียก็ถูกแปรรูปน้ำมันมากถึง 1 ล้านตัน ในปี 1996 ข่านเยอรมันได้รับตำแหน่งประธานของ Alfa-Eco หลังจากประสบความสำเร็จในด้านการกลั่นน้ำมันครั้งแรก Alfa-Eco ก็เริ่มส่งออกน้ำมันเช่นกัน ในตอนแรก "ทองคำดำ" ส่วนใหญ่ขายให้กับอดีตเพื่อนร่วมชาติของพวกเขา ซึ่งได้หาวิธีติดต่อกับบริษัทการค้าขนาดใหญ่ได้แล้ว ผู้ซื้อรายแรกคือบริษัท Galaxy ซึ่งเจ้าของคือ Leonid Minin ซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีในอดีตเมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งควบคุมการถ่ายลำของ Odessa อย่างเข้มงวด มันสะดวกที่จะขายน้ำมันให้เขาเพราะด้วยวิธีนี้ Alfa ได้แก้ปัญหามากมายที่เกี่ยวข้องกับวิธีการเดินเรือ ศุลกากร ฯลฯ อย่างไรก็ตาม หลังจากผ่านไประยะหนึ่ง อัลฟ่าตัดสินใจว่าเครือข่ายของคนกลางจำเป็นต้องสั้นลง และบริษัทเองก็ได้รับสถานะเป็นผู้ส่งออกพิเศษ ในขั้นต้น บทบาทใน Alfa มีการกระจายดังนี้: ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับการส่งมอบวัตถุดิบไปยังชายแดนรัสเซียได้รับการจัดการโดย Khan และ Kuzmichev เป็นผู้ขายสินค้าในต่างประเทศ เมื่อถึงเวลาต้องจัดระเบียบในการส่งออกน้ำมันของ TNK คู่ค้าละทิ้งบริการที่เกี่ยวข้องกับการส่งออกเฉพาะของ Alfa-Eco พวกเขาเพียงแค่โอนไปยังโหมดการแข่งขันทั่วไป ภายในกรอบของการประมูล ตามที่คณะกรรมการความมั่นคงแห่งรัฐดูมาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียกล่าวว่า "... ในฐานะสมาชิกของคณะกรรมการ บริษัท น้ำมัน SIDANCO, M. Fridman และ G. Khan พยายามที่จะจัดตั้งการควบคุม บริษัท Alfa-Eco เหนือ สถานประกอบการในภูมิภาค Saratov ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ SIDANCO และภูมิภาค Irkutsk Khan ดึงดูดโครงสร้างอาชญากรเพื่อดำเนินการกับผู้นำและผู้ถือหุ้นของ Saratovneftegaz และ Saratovnefteprodukt ความพยายามของพวกเขาขัดขวางการประชุมผู้ถือหุ้นของทั้งสององค์กรสองครั้ง และ RUOP ในท้องถิ่นก็ช่วยในเรื่องนี้ด้วย นอกจากนี้ ข่านยังกดดันผู้นำของบริษัทร่วมทุนและแม้กระทั่งผู้ว่าการแคว้นซาราตอฟ ดี. อายาตคอฟ ซึ่งทำให้เขาไม่พอใจ" จากการพัฒนาปฏิบัติการที่บริษัท Alfa-Eco ดำเนินการเกี่ยวกับยาแอบแฝงภายในกรอบการทำงานของกลุ่มบริษัท ซีอีโอคนหลัง (Herman Hahn) เป็นผู้ก่อตั้งบริษัทหลายแห่ง รวมถึงในฮังการี "Harmaty and Co" (ร่วมกับ "Harmaty ech Tarrna") และในสาธารณรัฐเช็ก "Alfa-Eco" (ร่วมกับ "Altex Ltd. ") ตามเอกสารการก่อตั้ง บริษัททั้งสองนี้ดำเนินธุรกิจส่งออกและขายผลิตภัณฑ์พรมในประเทศแถบยุโรปกลางและยุโรปตะวันออก อย่างไรก็ตาม ตามแหล่งที่บังคับใช้กฎหมาย กิจกรรมทางกฎหมายของพวกเขาเป็นเพียงการปกปิดเท่านั้น อันที่จริง ด้วยจำนวนพนักงานของบริษัทเหล่านี้ บริษัท "Harmaty and Co" และ "Alfa-Eco" มีส่วนเกี่ยวข้องในธุรกิจยาระหว่างประเทศและการฟอกเงินค่ายา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัทต่าง ๆ มีความเชื่อมโยงในห่วงโซ่ซึ่งยาถูกขนส่งจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ไปยังยุโรป ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2538 พนักงานของหน่วยงานหลักเพื่อการต่อต้านกลุ่มอาชญากรของกระทรวงมหาดไทยได้ทำการค้นหาใน พื้นที่สำนักงาน"Alfa-Eco" สำหรับการค้นพบยาและเอกสารที่เกี่ยวข้อง การค้นหาเกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าในช่วงปลายเดือนมีนาคม - ต้นเดือนเมษายนใน Khabarovsk มีกลุ่มวางยาพิษของชาวเมืองด้วยน้ำตาล ในระหว่างการตรวจสอบข้อเท็จจริงนี้ ปรากฏว่าสาเหตุของการเป็นพิษคือการกินสารเสพติดในปริมาณมากเป็นน้ำตาล เป็นที่ยอมรับว่าคอนเทนเนอร์ที่ใช้ขนส่งน้ำตาลนั้นเคยเช่าโดย Alfa-Eco และใช้ในการขนส่งสินค้าไปยัง Harmaty and Co. เมื่ออัลฟ่าตระหนักว่าการเป็นบริษัทการค้าไม่เพียงพอ หุ้นส่วนก็คิดที่จะได้มาซึ่งสินทรัพย์ ในตอนแรก พวกเขาไม่ค่อยโชคดีกับสิ่งนี้ - พวกเขาซื้อหุ้นกลุ่มเล็กๆ ในบริษัทขาย พยายามเป็นหุ้นส่วนของ ONEXIM ใน SIDANCO - แต่ความสัมพันธ์ไม่ได้ผลที่นั่น แต่อัลฟาไปที่ TNK ทันทีพร้อมกับทีมจาก Renova, Vekselberg และ Blavatnik โดยที่ไม่คุ้นเคยกับพวกเขามาก่อน มันเป็นความเสี่ยงที่ยิ่งใหญ่ในส่วนของ Alpha และ Access / Renova แต่ความเสี่ยงนี้ได้รับการพิสูจน์แล้ว การซัดเกิดขึ้นอย่างไม่เจ็บปวด ไม่มีการทะเลาะเบาะแว้ง ไม่มีการดึงผ้าห่ม แม้จะมีความแตกต่างทางภาพลักษณ์ แต่ในการให้สัมภาษณ์ ข่านเยอรมันกล่าวว่าอัลฟาไม่เพียงเข้ากับเวคเซลเบิร์กและโคเท่านั้น แต่ยังเป็นเพื่อนกันอีกด้วย Khan และ Vekselberg มีส่วนร่วมในการท่องเที่ยวสุดขั้วด้วยกัน ทุก ๆ ปีพวกเขาจะเดินทางไปตามเส้นทาง Camel Trophy ในปี 2545 พวกเขาพลิกกลับในประเทศจีน และในปีหน้าพวกเขาก็อยู่ในทีมเดียวกันในเม็กซิโกอีกครั้ง พันธมิตรรายใหม่ถือว่าตนเองเป็นคนมีเหตุผลพอสมควร เนื่องจากพวกเขาสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างกันอย่างมีนัยสำคัญได้ ธุรกิจทั่วไป. พวกเขาได้เรียนรู้เป็นอย่างดีในการวัดความทะเยอทะยานและความสามารถของพวกเขา แต่ละคนเข้าใจจุดแข็งและ ด้านที่อ่อนแอ คู่ค้าและไม่มีใครพยายามทำงานที่คู่ค้าสามารถทำได้ดีกว่า ตั้งแต่ต้นปี 2541 ข่านเยอรมันกลายเป็นรองประธานคณะกรรมการและรองประธานคนแรกของ บริษัท Tyumen Oil ตอนนี้ Borisovich ชาวเยอรมันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหารของ TNK-BP และดูแลกิจกรรมการดำเนินงานทั้งหมดของบริษัท ยกเว้นภาคก๊าซ และเป็นผู้ถือหุ้นของ TNK-BP และ Alfa-Bank เขายังเป็นสมาชิกของคณะกรรมการของบริษัทจัดการ TNK-BP Management ซึ่งเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหารของ Alfa-Bank และ Slavneft อย่างไรก็ตาม เฮอร์มาน ข่านไม่ค่อยมีใครรู้จัก และเขาถือว่าเป็นหนึ่งในผู้มีอำนาจที่ไม่เข้าสังคมและไม่ชอบการประชาสัมพันธ์ ในธุรกิจของรัสเซีย เขามีชื่อเสียงในด้านความแข็งแกร่งอย่างมาก อยู่กับเขาที่กลยุทธ์เชิงรุกของ TNK นั้นสัมพันธ์กันซึ่งต้องขอบคุณ บริษัท ที่เติบโตสามครั้ง เพื่อนสนิทและหุ้นส่วนทางธุรกิจของผู้มีอำนาจอื่น ๆ Mikhail Fridman และ Viktor Vekselberg, Khan นอกเหนือจากการถือหุ้นใน TNK-BP แล้วยังถือหุ้นใหญ่ในกลุ่มธุรกิจโทรคมนาคมและการธนาคาร Alfa Group ความเชี่ยวชาญพิเศษของเขาคือน้ำมัน และเขาอยู่ในคณะกรรมการของบริษัทร่วมทุน TNK-BP ของแองโกล-รัสเซีย ซึ่ง Alfa Group ถือหุ้น 25% โบริโซวิช ข่าน ชาวเยอรมันอ้างว่าคุณธรรมหลักสำหรับผู้มีอำนาจของรัสเซียในตอนนี้คือความสุภาพเรียบร้อย Alfa มีเจ้าของหลักสามคน ได้แก่ Mikhail Fridman, German Khan และ Alexei Kuzmichev ก่อนหน้านี้ฟรีดแมนเองก็ยอมรับว่าเขาเป็นเจ้าของกลุ่มประมาณ 40% จนถึงปี 2547 บริษัทแม่ของ Alfa Group คือ CTF Holdings (CTFH) ซึ่งเป็นเจ้าของทรัพย์สินทั้งหมดของกลุ่มผ่านเครือข่ายบริษัทนอกอาณาเขต ในปี 2547 Alfa ปรับโครงสร้างใหม่: สินทรัพย์ทางการเงิน (สินทรัพย์หลัก - Alfa-Bank และ Alfastrakhovanie) ถูกนำเข้าสู่โครงสร้างที่แยกจากกัน - ABH Holdings Corp. (ABHH) ซึ่งกลายเป็นบริษัทแม่แห่งที่สองของกลุ่ม จากงบการเงินปี 2548 ของกลุ่มอัลฟ่าภายใต้มาตรฐานสากลดังต่อไปนี้ ผู้ถือหุ้นหลักถือหุ้นร้อยละ 100 ในหนึ่งในสองบริษัทแม่ของกลุ่มคือ CTF Holdings ในบริษัทแม่อีกแห่งหนึ่งคือ ABH Holdings Corp. พวกเขาเป็นเจ้าของ 77.86% ในบริษัทในเครือส่วนใหญ่ของ CTF Holdings เจ้าของหลักสามคนของ Alfa มีหุ้นส่วนที่อายุน้อยกว่า - หัวหน้าขององค์กรเหล่านี้ (ประมาณ 75% เป็นของเจ้าของหลัก และ 25% ที่เหลือ ตามปรัชญาที่เสนอโดยฟรีดแมน ถูกโอนไปทุกที่ภายใต้ โปรแกรมตัวเลือกสำหรับผู้จัดการธุรกิจ) เจ้าของหลักของ Alfa Group มีน้ำใจต่อผู้จัดการที่ทำงานในบริษัทของตน พวกเขาได้รับเอกสารเพื่อเป็นแรงจูงใจในการทำงานที่ดีขึ้น จริงตามคำชี้แจงต่อไปนี้พวกเขาไม่มีอิสระในการจำหน่ายหุ้นใน บริษัท อัลฟ่า - พวกเขาไม่สามารถขายหลักทรัพย์เหล่านี้ให้กับด้านข้างและในกรณีที่ผู้ถือหุ้นรายย่อยเสียชีวิตหรือทุพพลภาพ หุ้นของเขาจำเป็นต้องซื้อโดย บริษัท. ข้อความดังกล่าวระบุว่ากฎบัตรของ ABH Holdings จัดทำขึ้น เช่นเดียวกับข้อตกลงระหว่างผู้ถือหุ้นของ "ลูกสาว" หลักของ CTF Holdings - Alfa Finance และ Alfa Telecom ราคาซื้อคืนคำนวณจากมูลค่า 110% ของสินทรัพย์สุทธิของบริษัทตามงบการเงินรวม IFRS ประจำปีที่ได้รับอนุมัติล่าสุด (หรือตามคำขอของผู้ถือตัวเลือก ณ สิ้นไตรมาสก่อนหน้า) เจ้าของธุรกิจทางการเงินของ Alfa เป็นที่รู้จัก: พวกเขาได้รับการเปิดเผยในหนังสือชี้ชวนเบื้องต้นสำหรับปัญหา Eurobonds โดย Alfa-Bank ในนั้น Fridman เป็นเจ้าของ 36.47%, Khan - 23.27%, Kuzmichev - 18.12% (เหล่านี้เป็นผู้ถือหุ้นหลัก), ประธานธนาคาร Petr Aven - 13.76% ผู้ก่อตั้งกองทุนเพื่อการลงทุน Pamplona Capital อดีตผู้จัดการระดับสูงของ Alfa Bank Alex Knaster - 4.3% สมาชิกของคณะกรรมการของ Alfa Capital Partners และประธานคณะกรรมการการลงทุนของธนาคาร Andrey Kosogov - 4.08% (เป็นผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) Ildar Karimov สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ Alfa-Bank is มือขวาก.ข่าน. เขาเป็นผู้ช่วยที่ใกล้ชิดที่สุดกับพันธมิตรทั้งหมดของ Alfa Group คอยตรวจสอบกระแสการเงิน เขามาที่ Alfa-Bank ในปี 1994 รู้จัก Petr Aven จากงานของเขาที่ International Institute for Applied Systems Analysis (ออสเตรีย) แต่ผู้ที่เป็นหุ้นส่วนของ Friedman, Khan และ Kuzmichev ในธุรกิจโทรคมนาคมไม่เปิดเผย ตัวอย่างเช่น ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับหนึ่ง Alfa ตั้งข้อสังเกตว่า "บุคคล" สามคนเป็นผู้รับผลประโยชน์ 22.14% ของ Alfa Finance Holdings SA ซึ่งถือหุ้นใน TNK-BP และ Turkcell ผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือของตุรกี นักวิเคราะห์แนะนำว่าสิ่งเหล่านี้คือ Aven, Kosogov และ Knaster เดียวกันกับหุ้นใน ABH Holdings Corp. Altimo (โทรคมนาคม) มีผู้ถือหุ้นส่วนน้อยห้ารายซึ่งเป็นเจ้าของ 26.31% ตามที่นักวิเคราะห์กล่าวว่านี่เป็นทรินิตี้คนเดียวกันกับอดีตผู้จัดการของ Alfa-Eko Gleb Fetisov และ Alexander Tolchinsky ที่ปรึกษาคณะกรรมการ Alfa-Bank ก่อนหน้านี้ Tolchinsky ยังเป็นเจ้าของร่วมของ Alfa Finance Holdings SA และ ABH Holdings Corp แต่ ณ สิ้นปี 2549 เขาขายบริษัทเหล่านี้ได้ 1% ของแต่ละบริษัท และ Altimo ยังคงรักษาไว้ 1% หลังจากการควบรวมกิจการของ Pyaterochka และ Perekrestok แล้ว Lev Khasis เป็นเจ้าของ 1.8% ใน บริษัท X5 Retail Group ที่ควบรวมกัน, Alexander Kosyanenko - 3.4% และ Altimo หัวหน้า Alexei Reznikovich - 1% ข่านชาวเยอรมันพบกับภรรยาของเขาบนเครื่องบินในปี 1991 เมื่ออัลฟาบินไปอิสราเอลด้วยเที่ยวบินทรานซาเอโร พนักงานต้อนรับบนเครื่องบินคนหนึ่งกลายเป็นภรรยาของเขาในอีกสองปีต่อมา เธออายุน้อยกว่าเฮอร์แมนสิบปี ตอนนี้ข่านและภรรยาของเขากำลังเลี้ยงดูลูกสาวสองคน: คนหนึ่งเกิดในปี 2538 อีกคนในปี 2544 ข่านเยอรมันเป็นสมาชิกของรัฐสภารัสเซียยิวสภาคองเกรส ให้การสนับสนุนที่สำคัญต่อกิจกรรมของมูลนิธิ European Jewish Foundation ซึ่งเป็นองค์กรพัฒนาเอกชน "ที่มีส่วนช่วยในการพัฒนาชาวยิวในยุโรปและส่งเสริมความอดทนในยุโรป"

"ชีวประวัติ"

ชีวประวัติ

พ่อเป็นนักวิทยาศาสตร์ ผู้เชี่ยวชาญที่มีชื่อเสียงในด้านโลหะวิทยา เฮอร์แมนทำงานชกมวยอย่างจริงจังเขาจบการศึกษาจากโรงเรียนในปี 2521 หลังเลิกเรียน เขาทำงานเป็นช่างเครื่องที่โรงงานทดลองอุปกรณ์ที่ไม่ได้มาตรฐานในเคียฟเป็นเวลาหนึ่งปี

การศึกษา

ในปี 1982 เขาสำเร็จการศึกษาด้วยเกียรตินิยมจากวิทยาลัยครุศาสตร์อุตสาหกรรม เข้าสู่มอสโก สถาบันของรัฐเหล็กและโลหะผสมที่คณะหล่อโลหะเหล็ก ระหว่างการศึกษาเขาได้พบกับ Mikhail Fridman และ Alexei Kuzmichev

"สภาและคณะกรรมาธิการ"

"หัวข้อ"

"ข่าว"

เจ้าของร่วมของ Alfa Group ประเมินบริษัทร่วมทุนกับ BASF ที่ 20 พันล้านยูโร

บริษัทน้ำมันและก๊าซ Wintershall DEA ซึ่งเป็นเจ้าของร่วมของ Alfa Group กำลังสร้างร่วมกับ BASF จะมีราคา "ประมาณ" 20 พันล้านยูโร Herman Khan กล่าวกับ RBC ผู้ถือหุ้นชาวรัสเซียจะได้รับ 33% ในนั้น

ชาวอิสราเอล "รัสเซีย" เริ่มกิจกรรมทางการเงินอย่างแข็งขันใน Kyiv

ธนาคารแห่งชาติของประเทศยูเครน (NBU) ได้รับการอนุมัติสำหรับกลุ่ม นักธุรกิจชาวรัสเซีย(Mikhail Fridman, Herman Khan, Petr Aven และ Oleksiy Kuzmichev) พลังของ "การมีส่วนร่วมอย่างมีนัยสำคัญทางอ้อม" ในกิจกรรมของ Ukrsotsbank (ผ่าน ABH HOLDINGS S.A ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในลักเซมเบิร์ก)

การตัดสินใจเกี่ยวกับเรื่องนี้ตามที่ระบุไว้ในข่าวประชาสัมพันธ์ของ NBU นั้นทำโดยคณะกรรมการกำกับดูแลและระเบียบของธนาคาร มติที่เกี่ยวข้องได้รับการอนุมัติเมื่อวันที่ 11 ตุลาคม 2559 โดยคณะกรรมการ NBU

มากกว่าเงิน. อนุสรณ์สถาน Babi Yar จะเป็นอย่างไรและทำไมไม่เพียง Kyiv เท่านั้นที่ต้องการ

จะมีการสร้างศูนย์อนุสรณ์ในอาณาเขตของอุทยานแห่งใหม่ด้วย การก่อสร้างจะดำเนินการโดยกองทุนซึ่งถูกสร้างขึ้นโดยผู้ประกอบการรายใหญ่สี่ราย ได้แก่ ชาวยูเครน Mikhail Fridman, Herman Khan และ Pavel Fuks รวมถึงนักธุรกิจชาวยูเครน Viktor Pinchuk เมื่อวันที่ 29 กันยายน ในวันครบรอบ 75 ปีของโศกนาฏกรรม Babi Yar พวกเขาได้ให้คำมั่นร่วมกันในการจัดหาเงินทุนที่จำเป็น สันนิษฐานว่าปริมาณของกองทุนในอนาคตจะอยู่ที่อย่างน้อย 50 ล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม งบประมาณอาจมีขนาดใหญ่เป็นสองเท่า: การสร้างศูนย์อนุสรณ์ที่คล้ายคลึงกันทั่วโลก - ตัวอย่างเช่น POLIN Museum of the History of ชาวยิวโปแลนด์ในกรุงวอร์ซอ - ครั้งหนึ่งมีราคาประมาณ 100 ล้านดอลลาร์

อิตาลี UniCredit S.p.A. เข้มข้น 99.9% ของหุ้น Ukrsotsbank

เจ้าของ ABH Holdings SA คือ Mikhail Fridman ที่เกิดใน Lviv - 36.47% และ Herman Khan ที่เกิดใน Kyiv - 23.27% ซึ่งปัจจุบันเป็นพลเมืองอิสราเอลและอาศัยอยู่ในลอนดอนรวมถึง Alexei Kuzmichev - 18.12%, Petr Aven - 13.76%, Andrey Kosogov - 4.08% (ทั้งหมดเป็นพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียที่อาศัยอยู่ในมอสโก) เช่นเดียวกับ The Mark Foundation for Cancer Research - 4.3%

Mikhail Fridman และหุ้นส่วนซื้อสินทรัพย์น้ำมันในเยอรมนี

ใหญ่เป็นอันดับสองในเยอรมนี บริษัทพลังงาน RWE AG และ LetterOne ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Mikhail Fridman เจ้าของ Alfa Group และหุ้นส่วนได้ตกลงในข้อตกลงในการขายบริษัทขุด Dea ในอียิปต์ RWE AG กล่าวในแถลงการณ์อย่างเป็นทางการ ข้อตกลงดังกล่าวจะมีมูลค่า 5.1 พันล้านยูโร ตามที่คาดไว้ RWE Dea AG จะขายได้ 4.5 พันล้านยูโร ผู้ซื้อจะต้องรับภาระหนี้ 600 ล้านยูโร การทำธุรกรรมจะดำเนินการโดยได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการและหน่วยงานกำกับดูแลตามเว็บไซต์ของบริษัท

G. Khan เป็นหัวหน้าโครงสร้างใหม่ของ Alfa Group เพื่อลงทุนในภาคน้ำมันและก๊าซ

Herman Khan เจ้าของร่วมและสมาชิกของ คณะกรรมการกำกับดูแลอัลฟ่า กรุ๊ป สิ่งนี้ถูกกล่าวในแถลงการณ์ นับตั้งแต่ก่อตั้ง TNK-BP ในปี 2546 ถึง มีนาคม 2556 G. Khan ดำรงตำแหน่งกรรมการบริหารของบริษัทนี้

พายุทำให้ฟรีดแมนและข่านเข้าร่วมขบวนในทะเลทรายอิสราเอลไม่ได้

กลุ่มนักธุรกิจชาวรัสเซียและชาวต่างประเทศกลุ่มใหญ่ซึ่งในก่อนเทศกาลปัสกา ตัดสินใจเดินข้ามทะเลทราย Arava ทางตอนใต้ของอิสราเอล ประสบพายุทรายอันทรงพลังที่พัดถล่มประเทศและฝั่งตะวันตกของแม่น้ำจอร์แดน บริการกดบอก RIA Novosti

จดหมายจากเฮอร์มัน ข่าน ถึงพนักงาน TNK-BP

วันที่: 21 มีนาคม 2556, 18:20:47 GMT+04:00 เรื่อง: ลาก่อน / อำลา วันนี้เป็นวันทำการสุดท้ายของฉันที่ TNK-BP กว่า 15 ปี ที่เราได้ร่วมกันสร้างบริษัทที่คิดว่าดีที่สุดในประเทศอย่างจริงใจ

Khan ประกาศลาออกจาก TNK-BP ผ่าน Facebook

ผู้จัดการระดับสูงหลายคนของ TNK-BP รวมถึงกรรมการบริหารและหนึ่งในอดีตผู้ถือหุ้นของ German Khan ได้ลาออกหลังจาก Rosneft เข้าซื้อกิจการของบริษัทเสร็จสิ้น ตามรายงานจากรายงานใน เครือข่ายสังคมเฟสบุ๊ค.

TNK-BP ออกจากผู้บริหารระดับสูงของบริษัทที่นำโดย G.Khan และ V.Vekselberg

03/21/2013 มอสโก 19:30:23 ไม่นานหลังจาก Rosneft ประกาศปิดข้อตกลงซื้อหุ้น 100% ของ TNK-BP จาก BP และ AAR ผู้จัดการระดับสูงสี่คนออกจาก TNK-BP สิ่งนี้ถูกรายงานไปยัง RBC ใน TNK-BP

ข่านและฟรีดแมนไม่ต้องการออกจากธุรกิจน้ำมัน

เจ้าของร่วมของ Alfa Group หารือถึงการร่วมลงทุนที่เป็นไปได้กับอดีตผู้บริหาร BP

เจ้าของร่วมของ TNK-BP German Khan เกี่ยวกับข้อตกลงกับ Rosneft:“ มันไม่ใช่ฟุตบอล แต่เป็นธุรกิจ”

ในอนาคตอันใกล้นี้ บริษัทน้ำมัน TNK-BP จะถูกครอบครองโดย Rosneft ที่รัฐเป็นเจ้าของ - สมาคม AAR ของรัสเซีย และ British BP จะขายหุ้นให้กับบริษัทดังกล่าว ในระยะเวลา 9 ปีของการดำเนินงานในตลาด ผู้ถือหุ้นสามารถสร้างบริษัทน้ำมันที่ใหญ่เป็นอันดับสามด้วยการเติบโตของการผลิตที่มั่นคง โดยนำเงินปันผลสูงสุดในอุตสาหกรรมมาสู่เจ้าของ

ข่านเยอรมันถูกกล่าวหาว่าให้สินบน

อดีตพนักงานของ TNK-BP กล่าวหากรรมการบริหารและผู้ถือหุ้นของบริษัท German Khan แห่งการให้สินบน โดยขณะนี้อยู่ระหว่างการพิจารณาคดีในศาลลอนดอน Bloomberg รายงาน กิจกรรมของพนักงานคนนี้กำลังถูกสอบสวนในรัสเซียแล้ว โต้กลับแหล่งข่าวในบริษัท

เฮอร์มัน ข่าน ถูกกล่าวหาว่าติดสินบน "แก่เจ้าหน้าที่ระดับสูง"

คดีความ อดีตลูกจ้าง TNK-BP ต่อต้านบริษัทและกรรมการบริหารกำลังถูกพิจารณาในศาลสูงแห่งลอนดอน

ชีวประวัติ

ข่านเยอรมันเกิดเมื่อวันที่ 24 ตุลาคม 2504 ในเคียฟในครอบครัวของผู้เชี่ยวชาญที่มีชื่อเสียงในด้านโลหะวิทยา ในปี 1982 สำเร็จการศึกษาจาก Kyiv Industrial and Pedagogical College ในปี 1988 – Moscow Institute of Steel and Alloys ซึ่งเขาได้พบกับ Mikhail Fridman และ Alexei Kuzmichev ในไม่ช้าเขาก็สร้างสหกรณ์ "Alexandrina" เพื่อตัดเย็บเสื้อผ้า

1990-1996 - หัวหน้าแผนก ประธานบริษัทการค้า Alfa-eco พ.ศ. 2539 - สมาชิกคณะกรรมการของ บริษัท น้ำมัน "Sidanco" จากนั้น - บริษัท Tyumen Oil (TNK) ในปี 1997 Khan ทำหน้าที่เป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้ง CJSC "New Holding" ซึ่งเป็นตัวแทนของผลประโยชน์ของ CIB "Alfa-Bank" ในการประมูลเพื่อขายหุ้นของ "Tyumen Oil Company" 1998 - รองประธานคนที่หนึ่ง รองประธานกรรมการ TNK เขายังดูแลกิจกรรมการดำเนินงานทั้งหมดของบริษัท ยกเว้นภาคก๊าซ

2541-2549 - สมาชิกคณะกรรมการ OJSC CIB Alfa-Bank

ในปี 1999 Khan พร้อมด้วย Viktor Vekselberg ออกจากคณะกรรมการของ TNK โดยยังคงเป็นสมาชิกในคณะกรรมการบริหาร ในปี 2000 Khan เข้ารับตำแหน่งรองประธานคณะกรรมการ OAO TNK นักวิเคราะห์มองว่ากลยุทธ์เชิงรุกของบริษัทและการเติบโตอย่างรวดเร็วมาจากกิจกรรมของข่าน

2000 - สมาชิกคณะกรรมการของ OAO Sidanko, OAO Orenburgneft, OAO ONAKO

พ.ศ. 2546 - กรรมการบริหารของ TNK-BP, สมาชิกคณะกรรมการกำกับดูแลของ Alfa Group, คณะกรรมการบริหารของ Alfa Finance Holdings S.A. และ ABH Holdings Corp., OAO Slavneft

ในปี 2547 เข้าเป็นสมาชิกสหภาพผู้ส่งออกน้ำมันแห่งรัสเซีย (SONEK)

มีนาคม 2013 หลังจากเสร็จสิ้นการทำธุรกรรมเพื่อซื้อ TNK-BP โดย Rosneft Khan ออกจากบริษัทท่ามกลางผู้บริหารระดับสูงห้าคน ข่านได้รับเงิน 3.3 พันล้านดอลลาร์จากข้อตกลงนี้

มิถุนายน 2556 เป็นหัวหน้าบริษัท L1 Energy ซึ่งก่อตั้งโดยกลุ่มบริษัท Alfa Group เพื่อลงทุนในภาคน้ำมันและก๊าซระหว่างประเทศ

จังหวะสำหรับแนวตั้ง

สมาชิกของสำนักรัฐสภาแห่งสภาคองเกรสยิวรัสเซียซึ่งก่อตั้งโดย Fridman

เขามีใบอนุญาตให้พกอาวุธเป็นยามรักษาความปลอดภัยของบริษัทรักษาความปลอดภัยส่วนตัว Alfa-Garant เขาชอบล่าสัตว์ร่วมกับ Peter Aven และ Iskander Makhmudov ทั้งสามคนเป็นผู้ก่อตั้ง Medved LLC ในภูมิภาค Arkhangelsk ซึ่งล่าสัตว์และเพาะพันธุ์สัตว์ป่า

Tim Summers กรรมการผู้จัดการของ TNK-BP อ้างว่าภาพยนตร์เรื่องโปรดของ Khan คือ "The Godfather" ซึ่งชาวรัสเซียมองว่าเป็น "ตำราแห่งชีวิต" ที่แท้จริง Summers ทบทวนภาพวาดซ้ำแล้วซ้ำเล่าเพื่อให้เข้าใจ Khan มากขึ้น เขาแต่งงานกับอดีตพนักงานเสิร์ฟของสายการบิน Transaero มีลูกสาวสองคนและลูกชายสองคน

ข่าวลือ

ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ที่ Alfa-Eco Khan ขายพรมทำมือ น้ำตาลคิวบา ตะเกียงเช็ก ไวน์ วอดก้า และชา แล้วบริษัทก็หันมาเน้นเรื่องน้ำมัน

ในปี 1995 ชื่อของข่านเกิดขึ้นจาก "เรื่องอื้อฉาวด้านยา" ในปี 1995 ใน Khabarovsk ชาวบ้านได้รับพิษจำนวนมากสาเหตุคือน้ำตาลซึ่งมียาจำนวนมาก ผู้สืบสวนพบว่าคอนเทนเนอร์ที่ใช้ขนส่งน้ำตาลนั้น Alfa-Eco เช่ามาก่อนหน้านี้ ใช้เพื่อขนส่งสินค้าไปยัง Harmaty and Co ซึ่งหนึ่งในผู้ก่อตั้งคือ Khan สื่ออ้างว่า Harmaty and Co และ Alfa-Eco มีส่วนเกี่ยวข้องกับการค้ายาเสพติดระหว่างประเทศและการฟอกเงิน โดยทำหน้าที่เป็นตัวกลางในการขนส่งยาจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ไปยังยุโรป

ในช่วงต้นปีค.ศ.2000 มีรายงานว่าข่านมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับพลโทของกระทรวงกิจการภายใน อเล็กซานเดอร์ ออร์ลอฟ ซึ่ง "เอาชนะหนี้อย่างประณีต" จากลูกหนี้โดยมีค่าธรรมเนียม

ในปี 2544 ข่านถูกกล่าวหาว่าเป็นผู้รวบรวมเนื้อหาประณามรัฐมนตรี ทรัพยากรธรรมชาติ Vitaly Artyukhov โดยมีจุดประสงค์เพื่อแบล็กเมล์และความกดดันที่ตามมา

ในปี 2548 ทนายความที่ร่วมงานกับสหภาพทหารผ่านศึกระหว่างประเทศของกองกำลังติดอาวุธและหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายกล่าวว่า Alfa Group ซึ่งเป็นเจ้าของร่วมโดย German Khan ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับน้ำมันโดยละเมิดกฎหมาย

ในปี 2552 มีข้อมูลว่าทรัพย์สินต่างประเทศของข่านอาจถูกระงับเนื่องจากการเผชิญหน้าระหว่าง BP กับพันธมิตรรัสเซียของ TNK-BP อังกฤษวางแผนที่จะยื่นคำร้องต่ออนุญาโตตุลาการของสวีเดนต่อผู้ถือหุ้นชาวรัสเซียของกลุ่ม AAR

ในปี 2552 สื่อประกาศว่ารองนายกรัฐมนตรี Igor Sechin กำลังรวบรวมทีมที่ทรงพลังสำหรับการรณรงค์เครื่องมือขนาดใหญ่เพื่อต่อต้าน Viktor Zubkov มีรายงานว่าข่านเข้าสู่วงในของเซชินแล้ว

บทความที่เกี่ยวข้องยอดนิยม