พื้นฐานของการบังคับบัญชาและการควบคุมกองกำลังลับ สัญญาณเตือนและการควบคุมที่ใช้ในการเตรียมการและระหว่างการสู้รบ ลำดับการสั่งการให้ในรูปแบบต่างๆ การฝึกอบรมในการดำเนินการสัญญาณและคำสั่งที่ได้รับทั้งกลางวันและกลางคืน

ปัญหาการฝึก: 1) การควบคุมหน่วยรบและข้อกำหนดสำหรับหน่วยรบ; 2) การจัดการต่อสู้โดยหัวหน้าหน่วยและงานจัดการการต่อสู้ 3) งานการศึกษาในหน่วยย่อยระหว่างการต่อสู้ เป้าหมายการสอนและการศึกษา: 1. เพื่อให้นักเรียนเข้าใจและให้ความรู้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับการจัดองค์กรและการจัดการหน่วยรบในระหว่างการต่อสู้ . 2. ปลูกฝังความรู้สึกรับผิดชอบต่อ การตัดสินใจ. เวลา: 2 ชั่วโมง สถานที่ : หอประชุมกรมทหาร รูปแบบของการดำเนินการ: เรื่องราวการสนทนา วรรณกรรมที่ใช้: 1) กฎเกณฑ์ ใช้ต่อสู้กองกำลังภาคพื้นดินของหมวดกองทัพแห่งสาธารณรัฐคาซัคสถาน (ตอนที่ 3), หมู่, รถถัง

คำถามฝึกหัด - ลำดับที่ 1 "การควบคุมหน่วยรบและข้อกำหนดสำหรับมัน" การจัดการหน่วยย่อยประกอบด้วยการทำงานอย่างมีจุดมุ่งหมายของผู้บัญชาการหมวด (ทีม, รถถัง) เพื่อรักษาความพร้อมรบของหมวด (ทีม, รถถัง) เตรียมพร้อมสำหรับการสู้รบและแนะนำในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย พื้นฐานของการควบคุมคือการตัดสินใจของผู้บังคับบัญชา ผู้บังคับหมวด (หมู่ รถถัง) มีหน้าที่รับผิดชอบอย่างเต็มที่และแต่เพียงผู้เดียวในความพร้อมรบ การฝึกของหมวด (หมู่ รถถัง) อาวุธยุทโธปกรณ์และ อุปกรณ์ทางทหารเพื่อการรบและการบรรลุผลสำเร็จของภารกิจการรบภายในระยะเวลาที่กำหนด เช่นเดียวกับการศึกษาทางทหาร ระเบียบวินัย ขวัญกำลังใจและสภาพจิตใจของบุคลากร และการปฏิบัติตามบทบัญญัติของกฎหมายมนุษยธรรมระหว่างประเทศ รวมถึงกฎเกณฑ์ระหว่างประเทศสำหรับการดำเนินการที่เป็นปรปักษ์ เขาต้องรู้อยู่เสมอว่าพวกเขาอยู่ที่ไหน ทำหน้าที่อะไร หน่วยย่อยของเขา (ทหาร จ่า) ต้องการอะไร และสภาพทางศีลธรรมและจิตใจของพวกเขา

การจัดการต้องมีเสถียรภาพ ดำเนินการได้อย่างต่อเนื่องและเป็นความลับ เสถียรภาพของการควบคุมประกอบด้วยการประกันการทำงานที่มีประสิทธิผลและการรักษาประสิทธิภาพ ความต่อเนื่อง และความลับภายใต้อิทธิพลของสถานการณ์ทางยุทธวิธีที่ซับซ้อน ทำได้โดยการจัดระเบียบและดำเนินกิจกรรมที่มุ่งเพิ่มความปลอดภัยและการกู้คืน อุปกรณ์พรางตัวและป้อมปราการอย่างระมัดระวังของเสาบัญชาการ การสร้างกองกำลังสำรองและวิธีการควบคุม ประสิทธิภาพของการจัดการประกอบด้วยการยอมรับและดำเนินการตามการตัดสินใจเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันในการปฏิบัติงานอย่างทันท่วงที ทำได้โดยการตรวจสอบการกระทำของหน่วยย่อยอย่างต่อเนื่องและการปฏิบัติตามภารกิจของหน่วยย่อย การลาดตระเวน และการตั้งค่าในเวลาที่เหมาะสม (การระบุงาน) สำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา

ความต่อเนื่องของการควบคุมประกอบด้วยความสามารถของผู้บังคับหมวด (ทีม, รถถัง) ที่จะมีอิทธิพลต่อการดำเนินการของหน่วยย่อยอย่างต่อเนื่อง กำหนดงานสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชาในเวลาที่เหมาะสมและรับข้อมูลจากพวกเขาเกี่ยวกับสถานการณ์ ทำได้โดยการทำงานอย่างต่อเนื่องของวิธีการสื่อสารความรู้โดยบุคลากรของสัญญาณควบคุมที่จัดตั้งขึ้น การควบคุมการลักลอบประกอบด้วยการซ่อนตัวจากศัตรูในตำแหน่งผู้บัญชาการหน่วยในการรบและสตรีผู้ควบคุมสัญญาณ ทำได้โดยการอำพรางคำสั่งและจุดสังเกตของหมวดอย่างระมัดระวัง การปฏิบัติตามขั้นตอนและกฎสำหรับการใช้วิทยุและการสื่อสารทางสาย และการควบคุมอย่างชำนาญของทรัพย์สินสัญญาณรองในสภาพที่สัมผัสกับการยิงโดยตรงกับข้าศึก

ในกรณีที่สูญเสียการสื่อสารทั้งหมดโดยไม่คาดคิดกับผู้บังคับบัญชาระดับสูง ผู้บังคับหมวด (ทีม รถถัง) จะต้องตัดสินใจอย่างอิสระที่เหมาะสมที่สุดสำหรับสถานการณ์ปัจจุบัน ในการสู้รบ ผู้บัญชาการของหมวด (ทีม รถถัง) ต้องสังเกตการรบ ทำการลาดตระเวนของศัตรู กำหนดภารกิจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาในเวลาที่เหมาะสม และใช้อาวุธยิงทั้งหมดอย่างชำนาญเพื่อเอาชนะศัตรู . งานทั้งหมดของผู้บัญชาการหมวด (ทีม, รถถัง) ในการจัดการต่อสู้จะดำเนินการบนพื้นดินและหากเป็นไปไม่ได้เขาก็ทำการตัดสินใจออกคำสั่งรบและจัดระเบียบปฏิสัมพันธ์ในพื้นที่เริ่มต้นตาม แผนที่ (แผนภาพ บนเค้าโครงของพื้นที่) ในกรณีนี้ ภารกิจการต่อสู้ของหมู่ (รถถัง) และทรัพย์สินที่แนบมาจะถูกกำหนดโดยผู้บังคับหมวดบนพื้นดินในช่วงเวลาที่พวกเขาเข้ายึดตำแหน่ง ลำดับการทำงานของผู้บังคับหมวด (หมู่ รถถัง) ขึ้นอยู่กับสถานการณ์เฉพาะ งานที่ได้รับ และความพร้อมของเวลา

ผู้บังคับหมวดเมื่อได้รับภารกิจการต่อสู้ ชี้แจง ประเมินสถานการณ์ ตัดสินใจ ดำเนินการลาดตระเวน ออกคำสั่งรบ จัดปฏิสัมพันธ์ การสนับสนุนและควบคุมการต่อสู้ การฝึกอบรมบุคลากร อาวุธและอุปกรณ์ทางทหารสำหรับการสู้รบ แล้วตรวจสอบ ความพร้อมของหมวดในการปฏิบัติภารกิจรบและรายงานผู้บังคับกองร้อยตามเวลาที่กำหนด เมื่อชี้แจงภารกิจที่ได้รับ ผู้บังคับหมวดต้องเข้าใจงานของกองร้อยและหมวด วัตถุใด (เป้าหมาย) ในทิศทางของการดำเนินการของหมวดที่จะถูกโจมตีโดยผู้บังคับบัญชาระดับสูง งานของเพื่อนบ้าน และขั้นตอนในการโต้ตอบกับพวกเขา กองกำลังและวิธีการเสริมกำลังหมวดเพื่อทำภารกิจรบให้สำเร็จรวมถึงเวลาความพร้อมในการทำภารกิจให้สำเร็จ

ในการประเมินสถานการณ์ หัวหน้าหมวดต้องศึกษา องค์ประกอบ ตำแหน่ง และลักษณะที่เป็นไปได้ของการกระทำของศัตรู จุดแข็งและ ด้านที่อ่อนแอ, ที่ตั้งของอาวุธไฟ; สภาพความปลอดภัยและความสามารถของหมวดและหน่วยที่แนบมา องค์ประกอบ ตำแหน่ง ลักษณะของการกระทำของเพื่อนบ้านและเงื่อนไขของการมีปฏิสัมพันธ์กับพวกเขา ธรรมชาติของภูมิประเทศ คุณสมบัติในการป้องกันและกำบัง แนวทางที่ได้เปรียบ อุปสรรคและสิ่งกีดขวาง เงื่อนไขสำหรับการสังเกตและการยิง นอกจากนี้ ผู้บังคับหมวดยังคำนึงถึงการแผ่รังสีและสภาพทางเคมี สภาพอากาศ ฤดูกาล ช่วงเวลาของวัน และอิทธิพลที่มีต่อการเตรียมการและการดำเนินการต่อสู้

ตามข้อสรุปจากการชี้แจงภารกิจและการประเมินสถานการณ์ ผู้บังคับหมวดคนเดียวทำการตัดสินใจโดยกำหนดวิธีการทำงานให้สำเร็จที่ได้รับ (ศัตรูตัวใด ที่ไหน และด้วยวิธีการใดที่จะเอาชนะ มาตรการที่ใช้ เพื่อหลอกล่อศัตรู) งานสำหรับหมู่ ( รถถัง) ที่ติดอยู่กับหน่วยย่อยและอำนาจการยิงและการจัดระบบการบังคับบัญชาและการควบคุม ผู้บังคับหมวดรายงานผลการตัดสินต่อผู้บังคับหมวดอาวุโส (หัวหน้า) ผู้บังคับหมวดจะทำการตัดสินบนบัตรงาน

เมื่อทำการลาดตระเวน ผู้บังคับหมวดบนพื้นดินจะระบุจุดสังเกต ตำแหน่งของข้าศึก และลักษณะการกระทำที่น่าจะเป็นไปได้มากที่สุด ชี้แจงงานของหมู่ (รถถัง) และประเด็นอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการใช้ภูมิประเทศใน การต่อสู้ (ตำแหน่งของหมู่, ตำแหน่งการยิงของยานรบทหารราบ, รถหุ้มเกราะ, รถถัง, ต่อต้านรถถังและอาวุธดับเพลิงอื่น ๆ , สิ่งกีดขวางและทางเดินในนั้น, เส้นทางของความก้าวหน้าของหมวดและสถานที่ของการลงจากรถ) มันดำเนินการโดยการมีส่วนร่วมของผู้บังคับบัญชาของหน่วยเต็มเวลาและหน่วยที่แนบมา (อาวุธดับเพลิง) และบางครั้งช่างยนต์ (ไดรเวอร์) ในคำสั่งการต่อสู้ ผู้บังคับหมวดระบุ: ในย่อหน้าแรก จุดสังเกต: ในย่อหน้าที่สอง องค์ประกอบ ตำแหน่งและลักษณะของการกระทำของศัตรู ตำแหน่งของอาวุธดับเพลิง: ในย่อหน้าที่สาม งานของกองร้อย , หมวด;

ในวรรคที่สี่งานของเพื่อนบ้านวัตถุและเป้าหมายในทิศทางของการกระทำของหมวดโดยผู้บังคับบัญชาระดับสูงในวรรคที่ห้าหลังจากคำว่า "ฉันสั่ง" งานถูกกำหนดให้กับทีม (รถถัง) , แนบหน่วยย่อยและอาวุธดับเพลิง, และผู้บัญชาการของหมวดปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์, นอกจากนี้ , งานใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับบุคลากร (จ่าหมวด, ลูกเรือปืนกล, มือปืน, มือปืนที่เป็นระเบียบ) และสร้างกลุ่ม (การยิงสนับสนุน, อุปสรรค (ทำลายและยึด) . ในวรรคที่หก เวลาของความพร้อมในการทำงานให้เสร็จ ในวรรคที่ 7 สถานที่และรอง คำสั่งรบจะออกที่ด้านหลังของบัตรงาน

เมื่อจัดระเบียบปฏิสัมพันธ์ ผู้บังคับหมวดต้องประสานความพยายามของอำนาจการยิงประจำและที่แนบมาเพื่อให้งานที่ได้รับมอบหมายสำเร็จลุล่วง บรรลุความเข้าใจที่ถูกต้องและเป็นหนึ่งเดียวโดยผู้บังคับหมู่ (รถถัง) ทุกคนในภารกิจการรบและวิธีการในการดำเนินการ และยังระบุการระบุตัวตนด้วย คำเตือน การควบคุม ปฏิสัมพันธ์ และแนวทางปฏิบัติสำหรับพวกเขา เพื่อจัดระเบียบการสนับสนุนการต่อสู้ผู้บังคับหมวดในรูปแบบของคำสั่งแยกต่างหากกำหนดขั้นตอนสำหรับการตรวจสอบและการกระทำของบุคลากรโดยใช้อาวุธทำลายล้างสูงและอาวุธที่มีความแม่นยำสูงของศัตรูมาตรการสำหรับอุปกรณ์วิศวกรรมของตำแหน่งการพรางตัว ความปลอดภัยและขั้นตอนการดำเนินการ

เมื่อจัดทำมาตรการสนับสนุนด้านเทคนิคและด้านลอจิสติกส์ ผู้บังคับหมวดจะระบุขั้นตอนและระยะเวลาในการรับกระสุน การเติมเชื้อเพลิง น้ำมันหล่อลื่นการบำรุงรักษาอาวุธและยุทโธปกรณ์ การจัดหาบุคลากรด้วยอาหาร น้ำ และอื่นๆ ทรัพยากรวัสดุตลอดจนตรวจสอบเนื้อหาของยุทโธปกรณ์ของทหารและจ่าและการใช้งานที่ถูกต้อง เมื่อจัดระเบียบคำสั่งและการควบคุม ผู้บังคับหมวดจะระบุ (เสร็จสิ้น) ข้อมูลวิทยุและขั้นตอนการใช้การสื่อสารทางวิทยุและสัญญาณ

คำถามการฝึกอบรม - ลำดับที่ 2 "การจัดการต่อสู้โดยหัวหน้าทีมและดำเนินการจัดการการต่อสู้" ผู้บัญชาการหน่วย (รถถัง) ที่ได้รับภารกิจการต่อสู้ต้องเข้าใจภารกิจของหมวด หมู่ (รถถัง) เช่นเดียวกับงานของเพื่อนบ้าน เวลาสำหรับความพร้อมในการทำงาน ลำดับและระยะเวลาของ การนำไปใช้; ค้นหาว่าศัตรูอยู่ที่ไหนและกำลังทำอะไรอยู่ตลอดจนตำแหน่งของอาวุธไฟของเขา ศึกษาภูมิประเทศ คุณสมบัติการป้องกันและการพรางตัว แนวทางที่ได้เปรียบ สิ่งกีดขวาง เงื่อนไขการสังเกตและการยิง กำหนดภารกิจสำหรับบุคลากรและออกคำสั่งรบ

ในลำดับการต่อสู้ ผู้บัญชาการหน่วย (รถถัง) ระบุ: ในย่อหน้าแรก จุดสังเกต; ในย่อหน้าที่สอง องค์ประกอบ ตำแหน่งและลักษณะของการกระทำของศัตรู ตำแหน่งของอาวุธยิงของเขา ในวรรคสาม งานของหมวดและหมู่ (รถถัง) ในวรรคสี่ของปัญหาเพื่อนบ้าน ในย่อหน้าที่ห้าหลังจากคำว่า "ฉันสั่ง" กำหนดภารกิจ: ผู้บัญชาการของหน่วยปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ให้กับเจ้าหน้าที่มือปืน (มือปืน, มือปืนกลของผู้ให้บริการรถหุ้มเกราะ), มือปืน, เครื่องยิงลูกระเบิดมือ, มือปืน, คนขับช่าง (ผู้ขับขี่) และหากจำเป็น ให้บุคลากรที่เหลือ ผู้บัญชาการของเครื่องยิงลูกระเบิดมือและหน่วยต่อต้านรถถังนอกจากนี้ยังระบุภารกิจในการคำนวณ ในย่อหน้าที่หก สัญญาณเตือน การควบคุม ปฏิสัมพันธ์ และขั้นตอนการดำเนินการกับพวกเขา ในวรรคที่เจ็ด เวลาความพร้อมสำหรับงานและรอง

คำสั่งการต่อสู้ให้ปากเปล่าในรูปแบบสั้นและชัดเจนมาก เมื่อมอบหมายงานให้กับบุคลากร หัวหน้าหน่วยต้องระบุสถานที่ของผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละคนในรูปแบบการต่อสู้ (ในตำแหน่ง) และกำหนดลำดับการสังเกตและการยิง หลังจากออกคำสั่งผู้บัญชาการหน่วย (รถถัง) จัดการเตรียมทีม (รถถัง) สำหรับงาน: เติมขีปนาวุธ, กระสุน, การซ่อมบำรุงยานรบทหารราบ (รถหุ้มเกราะ), รถถัง, ประสิทธิภาพของงานสนับสนุนทางวิศวกรรมที่จัดตั้งขึ้น, จากนั้นตรวจสอบความรู้ของงานโดยบุคลากร, การจัดหาพร้อมทุกอย่างที่จำเป็นสำหรับการต่อสู้, และรายงานต่อผู้บังคับหมวดเกี่ยวกับความพร้อม ของหน่วย (รถถัง) เพื่อการสู้รบ

การควบคุมการยิงเป็นหน้าที่ที่สำคัญที่สุดของผู้บังคับหมวด (หมู่ รถถัง) ประกอบด้วย การศึกษาและประเมินพื้นที่ การเลือกและการแต่งตั้งสถานที่สำคัญ การจัดระเบียบการสังเกตสนามรบ การเลือกตำแหน่งการยิง การกำหนด (นำ) ของสัญญาณควบคุมอัคคีภัย; การลาดตระเวนเป้าหมายภาคพื้นดินและทางอากาศ การประเมินความสำคัญและการกำหนดลำดับการทำลายล้าง การเลือกประเภทอาวุธและประเภทของกระสุน ประเภทและวิธีการยิง (การยิง); การกำหนดเป้าหมาย การออกคำสั่งเปิดการยิงหรือตั้งภารกิจการยิง ตรวจสอบผลของไฟและการแก้ไข การซ้อมรบไฟ; การควบคุมกระสุน

เป้าหมายของการควบคุมการยิงคือการใช้อาวุธไฟให้สมบูรณ์ที่สุดเพื่อสร้างความเสียหายสูงสุดแก่ศัตรูในเวลาที่สั้นที่สุด ค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดการต่อสู้อุปทาน สำหรับการควบคุมการยิง ผู้บังคับบัญชาอาวุโสได้กำหนดจุดสังเกตและสัญญาณที่เป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน ไม่อนุญาตให้เปลี่ยน หากจำเป็น ผู้บังคับหมวด (ทีม รถถัง) สามารถกำหนดจุดสังเกตของตนเองเพิ่มเติมได้ แต่เมื่อรายงานต่อผู้บังคับบัญชาอาวุโสและดูแลการโต้ตอบ จะใช้เฉพาะจุดสังเกตที่ผู้บังคับบัญชาอาวุโสระบุเท่านั้น วัตถุในท้องถิ่นที่มองเห็นได้ชัดเจนและทนต่อการทำลายล้างได้มากที่สุดจะถูกเลือกเป็นจุดสังเกต เมื่อใช้สถานที่ท่องเที่ยวกลางคืน วัตถุในท้องถิ่นที่มีการสะท้อนแสงมากกว่าภายในขอบเขตของสถานที่ท่องเที่ยวจะถูกเลือกเป็นจุดอ้างอิง สถานที่สำคัญต่างๆ จะเรียงจากขวาไปซ้ายและเรียงตามลำดับจากตัวเองไปยังศัตรู หนึ่งในนั้นถูกกำหนดให้เป็นอันหลัก

การกำหนดเป้าหมายสามารถทำได้จากจุดสังเกต (วัตถุในท้องถิ่น) และจากทิศทางของการเคลื่อนไหว (การโจมตี) กระสุนและกระสุนติดตาม กระสุนระเบิดและวิธีการส่งสัญญาณ ตลอดจนเครื่องมือชี้ตำแหน่งและอาวุธที่เป้าหมาย การลาดตระเว ณ เป้าหมายดำเนินการโดยผู้บังคับบัญชา ผู้สังเกตการณ์ และหากจำเป็น บุคลากรทั้งหมดของหมวด (ทีม รถถัง ลูกเรือ) การสังเกตการณ์ทุกรอบดำเนินการจากยานเกราะต่อสู้ของทหารราบ (รถหุ้มเกราะ) รถถัง ในการปฏิบัติการทางยุทธวิธีทุกประเภท ส่วนต่างๆ จะได้รับมอบหมายตามตำแหน่งของสถานที่ท่องเที่ยว อุปกรณ์สังเกตการณ์ ช่องโหว่ และการจัดกำลังพล อย่างแรกเลยคือ อาวุธต่อต้านรถถัง, รถหุ้มเกราะในแนวหน้าและในระดับความลึกที่ใกล้ที่สุด, ลูกเรือของปืนกล, มือปืน, มือปืนพร้อมเครื่องยิงลูกระเบิด, ผู้ควบคุมเครื่องบิน, ปืนใหญ่อัตตาจรและผู้บังคับบัญชาถูกทำลาย การกำหนดเป้าหมาย) อะไร (ชื่อ) ของเป้าหมาย) และงานที่ต้องทำ (ทำลาย ปราบปราม ทำลาย ฯลฯ)

คำถามเพื่อการศึกษา - ลำดับที่ 3 "งานการศึกษาในหน่วยรบ" งานด้านข้อมูลและการศึกษาดำเนินการอย่างมีจุดมุ่งหมายและต่อเนื่องในทุกสถานการณ์ ในทุกขั้นตอนของกิจกรรมประจำวัน การระดมกำลังและการนำหน่วยและหน่วยย่อยเพื่อต่อสู้กับความพร้อม ในการเตรียมพร้อมสำหรับการต่อสู้และในระหว่างการดำเนินการ การจัดองค์กรและการดำเนินงานดังกล่าวเป็นความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชา เจ้าหน้าที่ฝ่ายการศึกษา หัวหน้าฝ่ายอาวุธและบริการ การจัดการโดยตรงของกิจกรรมนี้ดำเนินการโดยเจ้าหน้าที่สำหรับการฝึกอบรมของรัฐและแจ้งให้หน่วยงานการศึกษาซึ่งเป็น รับผิดชอบเต็มที่สำหรับสภาพของเธอ

เมื่อจัดระเบียบข้อมูลและงานการศึกษา กิจกรรมที่ดำเนินการโดยกองพลน้อย กองพัน บริษัท เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการต่อสู้และในระหว่างนั้นคำนึงถึงประเภทของสงครามด้วย งานข้อมูลและการศึกษาแบ่งออกเป็นสองขั้นตอนหลัก: a) การเตรียมการและ b) ระหว่างการต่อสู้ สะท้อนให้เห็นในมาตรการแยกต่างหากใน "แผนการสนับสนุนทางศีลธรรมและจิตใจในการเตรียมพร้อมสำหรับการต่อสู้และการต่อสู้" รายการกิจกรรมในหน่วยจัดทำโดยเจ้าหน้าที่ของกองพลน้อยสำหรับการฝึกอบรมและข้อมูลด้านกฎหมายของรัฐ ในเขตการปกครอง เหตุการณ์ดังกล่าววางแผนโดยผู้บังคับบัญชาและเจ้าหน้าที่ฝ่ายการศึกษา

กลุ่มหลักของมาตรการเหล่านี้สามารถ: มาตรการในการถ่ายทอดจิตสำนึกของบุคลากรจากยามสงบไปสู่สงคราม ขั้นตอนการสอนและการตั้งค่างานสำหรับสินทรัพย์ มาตรการเพิ่มความระมัดระวัง การดำเนินการข้อมูลทางการเมืองและการฝึกอบรมบุคลากรของรัฐและกฎหมาย ขั้นตอนการจัดหาเครื่องมือทางเทคนิคทางการศึกษา หนังสือพิมพ์และวรรณคดีแก่หน่วยงาน ขั้นตอนการรับข้อมูลและรายงานต่อผู้บังคับบัญชาทันที ตามข้อกำหนดของเอกสารที่ใช้บังคับ ข้อมูลและวัสดุอ้างอิงและการคำนวณสามารถพัฒนาสำหรับแผนได้ ประสบการณ์ของกองทหารแสดงให้เห็นว่าในหมู่พวกเขาอาจมี: รายการงานปกติของข้อมูลและสินทรัพย์การต่อสู้ การคำนวณการจัดหน่วยด้วยวิธีการศึกษาทางเทคนิค สินค้าคงคลังของคดีและเอกสารที่จะถูกทำลายและจำเป็นสำหรับการทำงานในสถานการณ์การต่อสู้และอื่น ๆ

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของงานสารสนเทศและการศึกษาในช่วงเตรียมการสู้รบ เจ้าหน้าที่ของโครงสร้างการศึกษาและนักกิจกรรมจึงเตรียม เอกสารที่ต้องใช้: ใบรับรองเส้นทางการต่อสู้ของการก่อตัว (บางส่วน), รูปแบบของแผ่นการต่อสู้, แผ่นฟ้าผ่า, บันทึกช่วยจำ, โบรชัวร์, สื่อสำหรับการสนทนา, ข้อมูลทางการเมือง, ชั้นเรียนในระบบการฝึกอบรมกฎหมายของรัฐ, สารสกัดจาก หน้าที่ราชการเกี่ยวกับการจัดข้อมูลและงานการศึกษา พวกเขาจะถูกสร้างขึ้นเป็นโฟลเดอร์ (ถุง) อีกทั้งกำลังเตรียมเครื่องเขียน ฯลฯ ในกองร้อยและในหมวด งานข้อมูลมักจะมีชุดข้อมูลภาพแบบพกพาซึ่งอาจรวมถึงแท็บเล็ต: "สัญลักษณ์ของรัฐคาซัคสถาน", "กองทัพของคาซัคสถาน", "วันแห่งความรุ่งโรจน์ทางทหารของคาซัคสถาน", "บรรพบุรุษที่ยิ่งใหญ่ที่มอบให้เรา", "บุตรของ ปิตุภูมิ”, “เส้นทางการต่อสู้ของหน่วย”, “ นักรบ! สังเกตมาตรการรักษาความปลอดภัย”, “รู้จักศัตรูที่อาจเกิดขึ้น” และอื่นๆ, แผนที่ของโลกและสาธารณรัฐคาซัคสถาน, โฟลเดอร์ที่มีเอกสารอ้างอิง, เอกสารการรบ ฯลฯ

ผู้บัญชาการ (หัวหน้า) รองเจ้าหน้าที่บริหารของหน่วย (ส่วนย่อย) เจ้าหน้าที่โครงสร้างการศึกษา ทนายความด้านการทหาร แพทย์และผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ ผู้แทนหน่วยงานของรัฐ หน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย นิกายทางศาสนา กลุ่มแรงงาน, องค์กรสาธารณะและขบวนการรักชาติ ผู้จัดงานข้อมูลและการศึกษาให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการเลือกรูปแบบและวิธีการซึ่งขึ้นอยู่กับงานเฉพาะที่ได้รับการแก้ไขโดยกลุ่มทหารหรือทหารแต่ละคน

รูปแบบการทำงานหลักในช่วงเตรียมการอาจเป็นการชุมนุม การสนทนา การประชุม ฯลฯ ในระหว่างการสู้รบ - ตัวอย่างส่วนตัวของความกล้าหาญ, ความกล้าหาญ, การอุทธรณ์ด้วยปากต่อทหาร, ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ที่มีความโดดเด่นในการต่อสู้และผู้ได้รับรางวัล, เรื่องราวเกี่ยวกับการกระทำที่กล้าหาญของทหาร, ข้อความเกี่ยวกับความสูญเสียที่ได้รับ โดยศัตรู ฯลฯ ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่ารูปแบบหลักของข้อมูลและการศึกษางานเตรียมการสำหรับการสู้รบคือ: การสนทนากลุ่มและบุคคล, การเปิดตัวของใบปลิวการต่อสู้และแผ่นพับฟ้าผ่า, ข้อความปากเปล่า, การออกแบบหนังสือพิมพ์ติดผนังและข้อมูลภาพ วัสดุ ฟังวิทยุ ฯลฯ

ข้อมูลทางการเมืองจัดร่วมกับบุคลากรทางทหารทุกประเภท ในช่วงเตรียมการจะดำเนินการในเวลาที่กำหนดโดยแผนการสนับสนุนทางศีลธรรมและจิตใจสำหรับการเตรียมการและการดำเนินการต่อสู้และในระหว่างการปฏิบัติการรบ - โดยการตัดสินใจของผู้บังคับบัญชาในเวลาที่ไม่มีการสู้รบโดยตรง (ระหว่างการต่อสู้ การหยุด ฯลฯ) . ในการให้ข้อมูลและงานด้านการศึกษา ควรเน้นที่การเสริมสร้างวินัยทหารในหน่วยและหน่วยย่อยของกลุ่มร่วมเป็นหลัก ปลูกฝังพฤติกรรมปฏิบัติตามกฎหมายในหมู่บุคลากร และทำความเข้าใจความจำเป็นในการเชื่อฟังคำสั่งของผู้บังคับบัญชาโดยไม่มีข้อสงสัย เพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ ข้อมูลทางกฎหมายพิเศษควรจะจัดขึ้น การประชุมของทหารกับพนักงานของสำนักงานอัยการทหาร บทบัญญัติของประมวลกฎหมายอาญาของสาธารณรัฐคาซัคสถานเกี่ยวกับความรับผิดชอบในการก่ออาชญากรรมทางทหารได้อธิบายให้บุคลากรทราบ

ข้อมูลการต่อสู้ถูกจัดระเบียบและดำเนินการกับบุคลากรที่ปฏิบัติงานการต่อสู้โดยตรง (การฝึกการต่อสู้) มีการให้ความสนใจอย่างมากในการนำบันทึกช่วยจำของบุคลากรทางทหารเกี่ยวกับการปฏิบัติการทางทหารมาสู่ความสนใจใน เงื่อนไขต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งในภูเขา ในเมือง เกี่ยวกับขั้นตอนการตรวจจับและกำจัดทุ่นระเบิดของศัตรู และอื่นๆ ข้อมูลการต่อสู้ได้รับการออกแบบเพื่อเปิดเผยความคิดริเริ่ม ความเฉลียวฉลาด ความกล้าหาญ และความกล้าหาญของบุคลากรทางทหารของคาซัคสถานในวงกว้างในการปฏิบัติหน้าที่ทางทหาร จะดำเนินการทันทีก่อนการประหารชีวิตและในกระบวนการปฏิบัติภารกิจการฝึกรบ สถานที่หลักสำหรับการติดต่อส่วนบุคคล การออกคำสั่ง คำแนะนำและคำอธิบาย การส่งข้อมูลผ่านวิธีการสื่อสารทางเทคนิค ผ่านแผ่นต่อสู้และแผ่นพับฟ้าผ่า การแจ้งบุคลากรดังกล่าวดำเนินการโดยผู้บังคับบัญชา เจ้าหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ และหน่วยงานด้านการศึกษา บุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งเป็นพิเศษจากในหมู่เจ้าหน้าที่ ธง และจ่าสิบเอก ตามกฎแล้วข้อมูลจะดำเนินการกับเจ้าหน้าที่ - ในระดับกองพลน้อยหรือกองพันกับทหารและจ่า - ในระดับของ บริษัท (หมวดบุคคล)

เพื่ออธิบายให้ทหารทราบถึงคุณสมบัติของการปฏิบัติการที่จะเกิดขึ้น ภารกิจการรบเฉพาะ และวิธีการแก้ปัญหา ควรสร้างระบบข้อมูลการรบ ข้อมูลทุก ๆ 15-20 นาทีควรดำเนินการในแผนก ทีมงาน การคำนวณ ใช้อ่านหนังสือพิมพ์ด้วย ดึงข้อมูลบุคลากรที่มาจากสำนักงานใหญ่และกองกำลังรวมเข้าด้วยกัน เอกสารข้อมูลการรบควรจัดเตรียมโดยเจ้าหน้าที่ของโครงสร้างการศึกษา และสำหรับการสื่อสารโดยตรงกับทหาร ผู้บังคับหน่วย ผู้ช่วยฝ่ายการศึกษา เจ้าหน้าที่เสนาธิการ ทหารที่ได้รับการฝึกฝนมากที่สุด จ่าสิบเอก และเจ้าหน้าที่หมายจับจากทรัพย์สินการรบที่มีประสบการณ์สงครามและ ที่เข้าร่วมภารกิจรักษาสันติภาพควรมีส่วนร่วม และที่อื่นๆ

เจ้าหน้าที่ต้องพิจารณางานที่จะแก้ไขอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นในวันก่อนการเดินขบวน บุคลากรจะต้องได้รับแจ้งเกี่ยวกับภารกิจในการเดินทัพ หน้าที่ของบุคลากรทางทหาร สัญญาณเตือน และขั้นตอนการปฏิบัติต่อพวกเขา ในการเดินขบวนโดยตรงผู้บังคับบัญชาผู้ช่วยงานการศึกษาจะต้องตรวจสอบการกระทำของบุคลากรอย่างต่อเนื่องในช่วงหยุดและหยุดสั้น ๆ แจ้งให้ทหารทราบถึงสถานการณ์ที่แท้จริงของกองทัพอธิบายการตัดสินใจของรัฐบาลคาซัคสถาน , ชุดงาน แหล่งข้อมูลหลักในเงื่อนไขเหล่านี้ควรเป็นคำเตือนทางเทคนิคสมัยใหม่ทุกประเภท นักการศึกษาของเจ้าหน้าที่จะต้องฟังข้อความ สรุปข้อความ และแจ้งให้กองทัพทราบ ของฉัน งานหลักพวกเขาควรเห็นสิ่งนี้ในการเสริมสร้างขวัญกำลังใจและสภาพจิตใจ ความมั่นใจในกองกำลังของตนเอง ในความสามารถของยุทโธปกรณ์และอาวุธทางทหาร และเตรียมจิตใจให้พร้อมสำหรับการปะทะกับกองกำลังศัตรูผ่านการสื่อสารส่วนตัวกับทหารอย่างต่อเนื่อง

ในระหว่างการสู้รบควรอำนวยความสะดวกในการเพิ่มขวัญกำลังใจและความมั่นคงทางจิตใจของบุคลากรโดยการทำงานอย่างแข็งขันในการเปิดเผยตัวอย่างของพฤติกรรมที่กล้าหาญและการกระทำที่กล้าหาญของเพื่อนร่วมงานในการต่อสู้กับศัตรูในเวลาที่เหมาะสม จัดระเบียบการแสดงของทหารที่มีความโดดเด่นในการต่อสู้ ในเวลาเดียวกัน ให้อธิบายข้อผิดพลาดทั่วไป การกระทำที่ไม่ถูกต้องของทหารแต่ละคน ซึ่งในสถานการณ์การต่อสู้นำไปสู่การบาดเจ็บหรือเสียชีวิต ในการแจ้งข้อมูล ผู้บังคับบัญชา เจ้าหน้าที่ของโครงสร้างการศึกษาควรดำเนินการอธิบายอย่างละเอียดเพื่อเปิดเผยโฆษณาชวนเชื่อของศัตรู เปิดเผยความหมายที่แท้จริงของศัตรู กระตุ้นให้ไม่ยอมแพ้ต่อการยั่วยุ ส่งเสริมจิตวิญญาณและต่อสู้กับความแข็งแกร่ง

ถังและ ยานรบหิมะถล่มของทหารราบกลิ้งไปที่ตำแหน่งของ "ศัตรู" เขาปกป้องตัวเองอย่างดื้อรั้น การยิงทำลายล้างที่เป้าหมายจากปืน ความรวดเร็วของการโจมตีทำให้การเคลื่อนตัวรุกล้ำทะลุแนวป้องกัน ในการสู้รบ พลปืนกลที่ใช้เครื่องยนต์กระทำการอย่างเด็ดขาดและประสบความสำเร็จ สิ่งนี้อำนวยความสะดวกโดยส่วนใหญ่โดยการจัดการที่เชื่อถือได้ของหน่วยในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนและมักจะเปลี่ยนแปลงไป

ประสบการณ์ของมหาสงครามแห่งความรักชาติและการฝึกยุทธวิธีแสดงให้เห็นว่าการใช้ความสามารถในการต่อสู้ของกองทหารอย่างเต็มที่และมีประสิทธิภาพและการปฏิบัติตามภารกิจที่ได้รับมอบหมายนั้นขึ้นอยู่กับความน่าเชื่อถือของการบังคับบัญชาและการควบคุม อย่างที่คุณทราบ เป้าหมายสูงสุดของเขาในการต่อสู้คือการเลือกเส้นทาง วิธีการ และวิธีการแก้ไขภารกิจการต่อสู้ที่จะนำไปสู่ชัยชนะอย่างแน่นอน โดยสูญเสียกำลังพลและอุปกรณ์ทางทหารน้อยที่สุด ดังนั้นในนั้นศิลปะของการจัดการตามที่เน้นความรู้เชิงทฤษฎีและทักษะการปฏิบัติของผู้บังคับบัญชาความสามารถในองค์กรของเขาความสามารถในการคาดการณ์และใช้บทบัญญัติของกฎบัตรคำแนะนำและเอกสารคำแนะนำอย่างสร้างสรรค์

การต่อสู้สมัยใหม่ไม่ได้เป็นเพียงการต่อสู้ครั้งเดียวของกำลังคน อาวุธทางเทคนิค และไฟ แต่ยังเป็นการต่อสู้ที่ตึงเครียดของจิตใจ คุณสมบัติที่เข้มแข็ง และความสามารถขององค์กรของผู้บังคับบัญชา การตัดสินใจของเขาเป็นพื้นฐานของการควบคุมในการต่อสู้ ผลของการต่อสู้ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับว่ามันสอดคล้องกับสถานการณ์อย่างไร ขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้บังคับบัญชาในการดำเนินการตามการตัดสินใจอย่างมั่นคงและสม่ำเสมอ เพื่อปรับเปลี่ยนแผนหากจำเป็น ความสำเร็จของการต่อสู้ขึ้นอยู่กับการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์คุณภาพสูงและต่อเนื่อง ซึ่งทุกอย่างจะต้องถูกคาดการณ์ไว้จนถึงรายละเอียดที่เล็กที่สุด

ความเชี่ยวชาญในการจัดการผู้ใต้บังคับบัญชาในการต่อสู้ไม่ได้มาด้วยตัวมันเอง มันขึ้นอยู่กับวุฒิภาวะทางการเมืองของนายทหาร ความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับกิจการทหาร การบรรลุผลตามหน้าที่ของตนต่อมาตุภูมิและความรับผิดชอบส่วนบุคคลในการป้องกันประเทศ ประการแรก นายทหาร ผู้บังคับบัญชาและจ่าสิบเอกที่ปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายอย่างเคร่งครัด รู้ดีถึงความสามารถในการต่อสู้ของหน่วยของเขา วิธีการยึดติดและวิธีการสนับสนุน จุดแข็งและจุดอ่อนของศัตรูและใช้ทักษะเหล่านี้อย่างชำนาญ เข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันอย่างรวดเร็วและ ใช้โซลูชั่นที่เหมาะสม ทั้งหมดนี้เป็นไปไม่ได้หากไม่มีมุมมองทางการเมืองและการทหารในวงกว้าง ความเป็นอิสระและความเด็ดขาด ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่ก่อตัวขึ้นในการทำงานทางทหารในชีวิตประจำวัน ในระหว่างการต่อสู้เพื่อบรรลุตามแผนและแผนงานสำหรับการต่อสู้และการฝึกทางการเมือง สิ่งนี้ยังอำนวยความสะดวกโดยการสร้างสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนและให้ความรู้ในชั้นเรียนและแบบฝึกหัด การจัดหาสิ่งแนะนำที่หลากหลายอย่างกะทันหัน เงื่อนไขเหล่านี้กระตุ้นให้ผู้บังคับบัญชา ทหารทุกคนมีไหวพริบในการตัดสินใจที่ถูกต้อง

ในทุกสถานการณ์ของการรบ หน้าที่ของผู้บังคับบัญชาคือการรวบรวมความประสงค์ ระดมความรู้ในด้านเทคโนโลยีและยุทธวิธี ประสบการณ์ของเขาในการเปิดกลุ่มศัตรูและแผนได้เร็วที่สุด เพื่อการตัดสินใจที่ถูกต้องในเวลาที่สั้นที่สุด สิ่งนี้สามารถทำได้เมื่อการตัดสินใจและการกระทำทั้งหมดของผู้บังคับบัญชาขึ้นอยู่กับการมองการณ์ไกลอย่างลึกซึ้งของการสู้รบและโอกาสในการพัฒนาเหตุการณ์ ความสามารถของผู้บัญชาการในการจำลองการต่อสู้ที่กำลังจะเกิดขึ้น ความสามารถในการมองไปในอนาคต ขัดขวางศัตรู นำเสนอภาพรวมของการสู้รบและผลที่ตามมา - นี่คือหลักฐานว่าเขามีวุฒิภาวะทางอาชีพสูง

ในระบบควบคุมการต่อสู้ บทบาทของกองบัญชาการ หน่วยหลักที่ใช้การตัดสินใจและเจตจำนงของผู้บังคับบัญชานั้นยอดเยี่ยมมาก โดยได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบอย่างเต็มที่ในการรวบรวม ประมวลผล และวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับสถานการณ์อย่างต่อเนื่อง และถ่ายโอนไปยังปลายทางในเวลาที่เหมาะสม การวางแผน ความมุ่งมั่น ประสิทธิภาพ - สิ่งเหล่านี้เป็นตัวบ่งชี้หลักของระดับการทำงานของสำนักงานใหญ่ ในเวลาเดียวกัน คุณสมบัติของการต่อสู้สมัยใหม่ การขยายและความซับซ้อนของหน้าที่ของสำนักงานใหญ่ได้นำเสนออย่างมาก ความต้องการสูงให้กับเจ้าหน้าที่ วันนี้เราต้องการความชัดเจนและความสอดคล้องกันของสำนักงานใหญ่ การประสานงานอย่างสมบูรณ์ในการทำงานของหัวหน้าหน่วยรบและบริการ มุ่งเป้าไปที่การดำเนินการตามการตัดสินใจของผู้บังคับบัญชาอย่างไม่มีเงื่อนไขและแม่นยำ

รูปแบบและวิธีการฝึกการบังคับบัญชาที่พัฒนาขึ้นในกองทหาร ลักษณะของการฝึกเจ้าหน้าที่และการฝึกปฏิบัติ เป็นการพิสูจน์ให้เห็นถึงความชอบธรรมในตนเอง ประเด็นคือการปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิผลของการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องกับผู้บังคับบัญชาและเจ้าหน้าที่ในการควบคุมทักษะการบังคับบัญชาและการควบคุมที่มั่นคง เพื่อสอนการจัดระบบการรบที่มีทักษะบนพื้นดินภายใต้สภาวะที่ยากลำบากที่สุดทั้งกลางวันและกลางคืน แน่นอนว่าเราไม่สามารถนิ่งเงียบเกี่ยวกับข้อบกพร่องในเรื่องสำคัญนี้ได้ ผู้บังคับบัญชาแต่ละรายยังคงมีปัญหาไม่เพียงพอในการปรับปรุงคุณภาพของการฝึกภาคสนามและการฝึกอบรมพนักงาน นอกจากนี้ยังมีกรณีที่ผู้บังคับบัญชาเตรียมตัวสำหรับการฝึกซ้อมอย่างเร่งรีบ นั่นคือเหตุผลที่พวกเขาผ่านโดยไม่ได้รับคำสั่งภายใต้เงื่อนไขที่ง่ายขึ้น แน่นอนว่ากรณีดังกล่าวควรได้รับการประเมินตามหลักการ

การควบคุมในการต่อสู้ดำเนินการโดยใช้วิธีการสื่อสารและเหนือสิ่งอื่นใดคือวิทยุ ความน่าเชื่อถือของการควบคุมขึ้นอยู่กับขอบเขตที่มากว่าเจ้าหน้าที่รู้ถึงความสามารถของเทคโนโลยีการสื่อสารและวิธีที่พวกเขารู้วิธีใช้ตารางในการเจรจาเพื่อให้แน่ใจว่าการควบคุมเป็นความลับ ผู้บังคับบัญชาและพนักงานต้องพร้อมที่จะทำงานในสภาวะที่มีคลื่นวิทยุรบกวนของศัตรู ใช้งานอย่างชำนาญ ควบคู่ไปกับวิทยุ ลวด มือถือ การสื่อสารสัญญาณ

งานทางการเมืองของพรรคทุกรูปแบบและทุกรูปแบบต้องมุ่งแก้ปัญหาการต่อสู้ ต้องเรียนหนัก วิธีการที่ทันสมัยการจัดการให้ความรู้กับตัวอย่างของแท้ วิธีการทางวิทยาศาสตร์สู่ประเด็นการจัดการ การปรับปรุงรูปแบบและวิธีการสั่งการและการควบคุมอย่างไม่เหน็ดเหนื่อยจะช่วยเพิ่มความพร้อมในการรบของหน่วยและหน่วยย่อยของเรา

วิธีการและวิธีการสั่งการและควบคุมกำลังพลในการรบ คำสั่ง สัญญาณ และการกระทำกับมัน การฝึกปฏิบัติการตามคำสั่งและสัญญาณ ทำความคุ้นเคยกับวิธีการสื่อสารแบบพกพาที่ใช้ในหน่วย TTO, ATO การฝึกอบรมในการดำเนินการสัญญาณและคำสั่งที่ได้รับทั้งกลางวันและกลางคืน

1. วิธีการและวิธีการควบคุมกำลังพลทหารในการต่อสู้

การจัดการหน่วยย่อย (บุคลากร) ประกอบด้วยกิจกรรมที่มีจุดประสงค์ของผู้บังคับบัญชาเพื่อรักษาความพร้อมรบอย่างต่อเนื่อง เตรียมหน่วยย่อย (บุคลากร อาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร) สำหรับการต่อสู้ (ปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย) และแนะนำพวกเขาในการปฏิบัติงาน

ควบคุมควรจะเป็น มั่นคง ต่อเนื่อง ใช้งานได้จริงและซ่อนเร้นเพื่อให้มั่นใจถึงความพร้อมในการรบอย่างต่อเนื่องของหน่วยย่อย การใช้ความสามารถในการรบอย่างมีประสิทธิภาพ และความสำเร็จของภารกิจที่ได้รับมอบหมายตรงเวลาและในทุกสถานการณ์

ความยั่งยืนของการจัดการทำได้โดย: ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับงานที่กำหนดโดยหัวหน้าอาวุโส การดำเนินการตามการตัดสินใจอย่างต่อเนื่อง องค์กรที่มีทักษะในการทำงานเกี่ยวกับวิธีการสื่อสาร รักษาการสื่อสารที่มั่นคงกับหัวหน้าอาวุโสกับผู้ใต้บังคับบัญชาและหน่วยงานที่มีปฏิสัมพันธ์

ความต่อเนื่องของการควบคุมประสบความสำเร็จ: ความรู้อย่างต่อเนื่องและการประเมินสถานการณ์ปัจจุบันอย่างครอบคลุม การตัดสินใจในเวลาที่เหมาะสมและการมอบหมายงานที่ชัดเจนให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา การใช้ทักษะการสื่อสาร การฟื้นฟูการควบคุมที่บกพร่องในเวลาที่สั้นที่สุด

ประสิทธิภาพของการจัดการทำได้โดย: การตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อสภาวะที่เปลี่ยนแปลง อิทธิพลในเวลาที่เหมาะสมต่อการกระทำของหน่วยงานเพื่อประโยชน์ในการบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมาย

การควบคุมการลักลอบทำได้โดย: ตำแหน่งแอบแฝงและการเคลื่อนไหวของฐานบัญชาการและสังเกต (ผู้บัญชาการในลำดับการรบ); การปฏิบัติตามกฎและขั้นตอนอย่างเคร่งครัดสำหรับการใช้สิ่งอำนวยความสะดวกด้านการสื่อสารรูปแบบการทำงานที่กำหนดไว้และมาตรการปิดบังวิทยุ การศึกษาของบุคลากรด้วยจิตวิญญาณของความระมัดระวังสูง

การควบคุมหน่วยย่อย (อาวุธดับเพลิง, บุคลากร) ได้รับการจัดระเบียบและดำเนินการบนพื้นฐานของการตัดสินใจของผู้บังคับบัญชา

การควบคุมหน่วยย่อยในระหว่างการสู้รบคือ ประการแรก อิทธิพลอย่างต่อเนื่องของผู้บังคับบัญชาในการดำเนินการ ชี้นำความพยายามของผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จภายในกรอบเวลาที่กำหนดและใช้กำลังคนและทรัพยากรน้อยที่สุด ดำเนินการโดยการตอบสนองอย่างต่อเนื่องและรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในสถานการณ์และการเปิดเผยเจตนาของศัตรู การชี้แจงการตัดสินใจและภารกิจที่นำมาใช้ก่อนหน้านี้อย่างทันท่วงทีหากสถานการณ์ต้องการ การประสานงานอย่างต่อเนื่องของการกระทำของพวกเขา อิทธิพลในเวลาที่เหมาะสมในการรบโดยกองกำลังและวิธีการที่มีให้ผู้บังคับบัญชา การสื่อสารที่เชื่อถือได้กับหน่วย เพื่อนบ้าน ผู้บังคับบัญชาระดับสูง การตรวจสอบการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายโดยหน่วยงานและการให้ความช่วยเหลืออย่างต่อเนื่อง
ระหว่างการสู้รบ ผู้บังคับหมวดควบคุมหน่วยย่อยจากฐานบัญชาการและจุดสังเกต ซึ่งมักจะอยู่เบื้องหลังรูปแบบการรบของเขา ตำแหน่งบัญชาการและสังเกตการณ์ของหมวดจะถูกเลือกในที่ซึ่งการสังเกตการณ์ภูมิประเทศ ศัตรู การกระทำของหน่วยย่อยที่เป็นมิตรและเพื่อนบ้านนั้นดีที่สุด รับประกันได้ตลอดจนการควบคุมที่ต่อเนื่องของหมวด ในการป้องกัน เขามักจะตั้งอยู่ในส่วนลึกของจุดแข็ง ในการปฏิบัติการที่น่ารังเกียจในยานพาหนะ - ในรูปแบบการต่อสู้ของหมวด โดยการเดินเท้า - หลังห่วงโซ่หมวด หัวหน้าหน่วยสั่งการผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา ดำเนินการโดยตรงในการต่อสู้
ลำดับการทำงานของผู้บังคับบัญชาในการจัดการหน่วยย่อยระหว่างการรบอาจแตกต่างกัน ผู้บังคับหมวดจะบริหารจัดการหน่วยต่างๆ ด้วยตนเอง และบางครั้งก็เป็นเจ้าหน้าที่ประสานงาน
หากไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในสถานการณ์ระหว่างการสู้รบ การตัดสินใจของผู้บังคับบัญชาจะมีลักษณะเป็นบางส่วน และจะมุ่งไปสู่การพัฒนาและปรับแต่งการตัดสินใจในขั้นต้น การสังเกตผลของการรบ เช่นเดียวกับการรับข้อมูลเกี่ยวกับสถานการณ์จากผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชาประเมินผล ชี้แจงประเด็นต่างๆ ของการตัดสินใจ นำภารกิจการต่อสู้และประเด็นการโต้ตอบมาสู่ผู้ปฏิบัติการ เขารายงานต่อผู้บังคับกองร้อยเกี่ยวกับคำสั่งที่มอบให้กับหน่วยรบ และหากจำเป็น ให้แจ้งเพื่อนบ้าน
การประเมินสถานการณ์ที่กำลังพัฒนาในระหว่างการสู้รบจะดำเนินการตามองค์ประกอบเดียวกันกับระหว่างองค์กร แต่สำหรับแต่ละองค์ประกอบของสถานการณ์ อันดับแรก ข้อมูลใหม่จะได้รับการประเมิน เนื่องจากข้อมูลเหล่านี้สามารถมีอิทธิพลอย่างเด็ดขาดต่อเนื้อหาของการตัดสินใจ ข้อมูลที่ทราบก่อนหน้านี้ของสถานการณ์จะถูกนำมาพิจารณาและวิเคราะห์เพิ่มเติมหากจำเป็น ผู้บังคับบัญชาทราบและวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันอยู่เสมอ ผู้บัญชาการคาดการณ์ถึงการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ มองผ่านจิตใจ ตัวเลือกต่างๆการกระทำของศัตรูและหน่วยย่อยของตนเอง ใช้มาตรการเพื่อตอบโต้ความตั้งใจของศัตรูในการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ และเตรียมพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจส่วนตัว
การประเมินศัตรูผู้บังคับบัญชาก่อนอื่นกำหนด: การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์ประกอบของเขาอันเป็นผลมาจากการโจมตีทางอากาศ, การยิงปืนใหญ่และการยิงโดยตรง, เป้าหมายใดที่ยังไม่ถูกโจมตี, วัตถุใหม่ (เป้าหมาย) ถูกค้นพบที่ไหนและที่ไหน ระดับความสำคัญของพวกเขา สิ่งที่พวกเขาจะมีผลกระทบต่อการกระทำของหมวด ถ้าพวกเขายังคงไม่เสียหาย บนพื้นฐานของการประเมินข้าศึกดังกล่าว ผู้บังคับบัญชาจะกำหนดว่าวัตถุ (เป้าหมาย) ใดที่ไม่ได้ถูกโจมตีและค้นพบใหม่ควรถูกระงับหรือทำลายด้วยอาวุธดับเพลิงของหมวด และสิ่งใดที่จำเป็นต้องปราบปรามโดยผู้อาวุโส ผู้บัญชาการ เมื่อประเมินหน่วยของเขา ผู้บัญชาการเข้าใจ: การสูญเสียกำลังและวิธีการ ความสามารถในการต่อสู้ของหน่วยโดยรวมลดลงอย่างไร
ในการตัดสินใจเกี่ยวกับประเด็นนี้ ผู้บังคับหมวดจะกำหนดว่าเป้าหมายของศัตรูใด (ที่ค้นพบใหม่และไม่ต้องถูกโจมตี) จะต้องถูกโจมตี เมื่อใดและอย่างไร กองกำลังและความหมายใดที่ต้องถูกเรียกเข้ามาสำหรับสิ่งนี้ การซ้อมรบแบบใดในการดำเนินการด้วยกำลังและวิธีการ หลังจากนั้น เขาชี้แจงงานสำหรับการสู้รบยิงของหน่วยศัตรู และแก้ไขปัญหาอื่นๆ
ในกรณีเหล่านั้นเมื่อสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไประหว่างการรบทำให้สามารถรายงานการตัดสินใจไปยังผู้บังคับบัญชาอาวุโสได้ก่อน ผู้บัญชาการหมวด (กองพล รถถัง) จะรายงาน แล้วมอบหมายงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชา แต่ในสถานการณ์การต่อสู้ที่ตึงเครียด สถานการณ์มักเกิดขึ้นซึ่งต้องดำเนินการทันทีจากผู้บังคับบัญชา ในกรณีนี้ผู้บังคับหมวด (หมู่) รถถังบนพื้นฐานของการตัดสินใจจะต้องออกคำสั่งหรือคำสั่งที่จำเป็นให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาทันที (ชุดงาน) และเมื่อสถานการณ์เอื้ออำนวยให้รายงานการตัดสินใจไปที่ ผู้บัญชาการอาวุโส
เมื่อตั้งค่างานในเงื่อนไขเหล่านี้ สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตลำดับที่เหมาะสมของงานให้เสร็จสิ้น ประการแรก ควรมอบหมายงานให้กับหน่วยที่จำเป็นต้องเริ่มดำเนินการก่อนหน้านี้ และผู้ที่ต้องการเวลามากขึ้นในการเตรียมตัวสำหรับงาน
ระหว่างการรบเมื่อใช้งานบนยานรบทหารราบ (ยานเกราะ, รถถัง)หัวหน้าหมวดควบคุมหมวดด้วยวิทยุ คำสั่งและสัญญาณ ในขณะเดียวกัน ขณะทำงานเกี่ยวกับวิทยุสื่อสาร ผู้บังคับบัญชาต้องปฏิบัติตามกฎการเจรจาอย่างเคร่งครัด ในหมวด (ทีม, รถถัง) คำสั่งทั้งหมดในการต่อสู้จะถูกส่งผ่านวิทยุในรูปแบบข้อความที่ชัดเจน เมื่อได้รับคำสั่ง ผู้บังคับหมู่ (รถถัง) จะถูกเรียกโดยสัญญาณเรียก และจุดของภูมิประเทศจะถูกระบุจากจุดสังเกตและชื่อตามเงื่อนไข

ภายในยานรบทหารราบ(ยานเกราะ รถถัง) ผู้บังคับหมวด (ทีม รถถัง) ควบคุมการกระทำของผู้ใต้บังคับบัญชาโดยคำสั่งที่ได้รับจากอินเตอร์คอมหรือด้วยเสียงและโดยสัญญาณที่ตั้งไว้
ในสถานการณ์การต่อสู้เมื่อวางในร่องลึกเมื่อติดขัดเอาชนะพื้นที่อันตรายโหลดบนรางรถไฟหรือรถพ่วงและในกรณีอื่น ๆ ผู้บังคับบัญชาควบคุมยานรบด้วยสัญญาณ (คำสั่ง) ที่กำหนดโดยมือ (ที่ คืนด้วยโคม) ขณะที่อยู่ข้างนอกนั้น เมื่อต้องการทำเช่นนี้ เขายืนอยู่หน้ารถ ในระยะปลอดภัย (ไม่น้อยกว่า 5 เมตร) โดยหันเข้าหาคนขับ (คนขับ)
เมื่อต่อสู้ด้วยเท้าผู้บัญชาการของหมวดปืนยาวแบบใช้เครื่องยนต์ (เครื่องยิงลูกระเบิดมือ) ควบคุมผู้ใต้บังคับบัญชาโดยสั่งงานด้วยเสียง สัญญาณ และผ่านทางผู้ส่งสาร เขาใช้สถานีวิทยุเพื่อควบคุมการกระทำของยานรบทหารราบ (รถหุ้มเกราะ) คำสั่งและการตั้งค่าของภารกิจต่อสู้เพื่อเปิดฉากยิงจากอาวุธของยานรบทหารราบ (APC) ที่เขาดำเนินการผ่านรองผู้บังคับบัญชาและพลปืน-ผู้ปฏิบัติการที่เหลืออยู่ในยานเกราะต่อสู้ของทหารราบ (รถหุ้มเกราะบุคลากร) เมื่อจัดการบุคลากรทางทหารคนเดียวที่ปฏิบัติการด้วยเท้า ทีมมักจะระบุ: อันดับและนามสกุล สิ่งที่ต้องปฏิบัติ ส่วนผู้บริหารของทีม
ตัวอย่างเช่น: "Private Petrov - TO BATTLE" "ส่วนตัว Ivanov เพื่อวิ่งข้ามไปยังต้นไม้ที่แยกจากกัน - ไปข้างหน้า" "สิบโท Sidorov คลานไปที่พุ่มไม้แยก - ไปข้างหน้า"
หมวดปฏิบัติการเดินเท้าโดยไม่มีรถรบทหารราบ(รถขนส่งบุคลากรหุ้มเกราะ) จาก. คำสั่งเดินทัพในการปรับใช้ก่อนการรบตามคำสั่ง (สัญญาณ) "หมวด, ในทิศทางของสิ่งนั้นและวัตถุ (ไปยังแนวดังกล่าว) ในแนวหมู่ - มีนาคม" ช่องแรกขยายไปในทิศทางที่ระบุ หมู่ที่เหลือโดยไม่คำนึงถึงลำดับในคอลัมน์หมวด ให้เคลื่อนไปข้างหน้าตามคำสั่งของผู้บังคับบัญชา: ที่สอง - ขวา ที่สาม - ซ้าย; รักษาแนวร่วมทีมแรกด้วยระยะห่าง 100 เมตรระหว่างทีม พวกเขายังคงเคลื่อนที่ต่อไป
ขึ้นอยู่กับสถานการณ์และการตัดสินใจของผู้บังคับหมวด สถานที่ของหมู่ในลำดับก่อนการรบของหมวดอาจเปลี่ยนแปลงได้ ในกรณีนี้ผู้บังคับหมวดจะกำหนดที่ตั้งของกลุ่มด้วยคำสั่งเช่น: "หมวด, ในทิศทางของกลุ่มต้นเบิร์ช, ไปยังแนวหิ้งของป่า, อาคาร; คู่มือ - กลุ่มที่สอง; ทีมแรก ทางขวา ทีมที่สาม ทางซ้าย - มีนาคม" หน่วยที่ออกคำสั่งของผู้บังคับบัญชาจะเคลื่อนตัวไปยังทิศทางของพวกเขา และรักษาแนวร่วมกับหน่วยนำ ให้เคลื่อนที่ต่อไป ด้วยการเริ่มต้นของการวางกำลังในลำดับก่อนการรบ หัวหน้าหน่วยจึงทำการสังเกตสัญญาณของผู้บังคับหมวด
หมวดที่ปฏิบัติการบนยานพาหนะ จากคอลัมน์ถึงแนวรบปรับใช้ตามคำสั่ง (สัญญาณ) ตัวอย่างเช่น: "หมวด, ในทิศทางของต้นไม้ที่ล้ม, ไปยังแนวถนน - TO BATTLE" หรือ "หมวด, ตามฉันมา - TO BATTLE" ในเวลาเดียวกัน ยานเกราะของผู้บังคับหมวดยังคงเคลื่อนที่ไปในทิศทางที่กำหนด ยานเกราะที่สองเคลื่อนไปทางขวา คันที่สามไปทางซ้าย และโดยคงแนวเดียวกับยานเกราะของผู้บังคับหมวด ยังคงเคลื่อนที่ต่อไปโดยมีช่วงเวลาสูงถึง ระหว่างรถ 100 ม. ด้วยจำนวนยานพาหนะต่อสู้ในหมวดที่มากขึ้น พวกมันจะเคลื่อนไปยังสถานที่ที่ผู้บังคับหมวดระบุ
หมวดที่ปฏิบัติการด้วยการเดินเท้า จากคำสั่งก่อนการรบหรือจากเสา ข้ามคำสั่งก่อนการรบ วางกำลังตามคำสั่งลูกโซ่ ตัวอย่างเช่น: "หมวด ในทิศทางของต้นไม้แห้ง ไปยังแนวของ เนินเขา, ซากปรักหักพัง, การกำกับ - ทีมที่สอง - TO BATTLE" หรือ " Platoon ตามฉันมา - TO BATTLE เมื่อนำไปใช้กับรูปแบบการรบจากรูปแบบก่อนการรบ แต่ละหน่วย ตามคำสั่งของผู้บังคับบัญชา จะจัดวางเป็นลูกโซ่ และโดยรักษาตำแหน่งให้สอดคล้องกับหน่วยนำ จะยังคงเคลื่อนที่ไปในทิศทางที่กำหนดด้วย ความเร็วสูงสุด(ด้วยความเร็วหรือการวิ่งที่รวดเร็ว) ให้การยิงที่มีประสิทธิภาพจากอาวุธของพวกเขา การปลดที่ปฏิบัติการด้วยการเดินเท้าถูกนำไปใช้ในสายโซ่ตามคำสั่ง (สัญญาณ) ตัวอย่างเช่น: "แผนกไปในทิศทางของพุ่มไม้กว้างถึงแนวเนิน, หลุม, ผู้กำกับ - Semenov ส่วนตัว - TO BATTLE" หรือ " แผนก ตามฉันมา - TO BATTLE" . ฝูงบินเคลื่อนตัวเป็นลูกโซ่ไปทางขวาและซ้ายของหัวหน้าหน่วยหรือไกด์ และตามภารกิจที่ได้รับมอบหมาย จะยังคงเคลื่อนที่ไปในทิศทางที่ระบุ
เพื่อขับไล่ศัตรูด้วยการยิงจากสถานที่ผู้บังคับหมวด (หมู่) ให้คำสั่ง "หมวด (กลุ่ม) - STOP" ตามที่หมวด (กลุ่ม) นอนลงนำไปใช้กับภูมิประเทศและเตรียมพร้อมสำหรับการยิง ในการกลับสู่การเคลื่อนไหว ผู้บังคับหมวด (หมู่) ให้คำสั่ง "หมวด (หมู่) - โจมตี ไปข้างหน้า" และเพิ่ม (ถ้าจำเป็น): "วิ่ง"
การเปลี่ยนทิศทางการเคลื่อนที่ของหมวดที่ปฏิบัติการด้วยการเดินเท้า ในรูปแบบก่อนการรบหรือการต่อสู้ และหมู่ในรูปแบบการรบ ผู้บัญชาการหมวด (หมู่) ออกคำสั่ง เช่น "หมวด (หมู่) ไปทางขวาใน ทิศทางของหิ้งของป่า (ถึงแนวหลุม, vye, 137.0), ผู้กำกับ - สาขาแรก - มีนาคม" หน่วยนำทาง (ไกด์) เปลี่ยนทิศทางไปยังวัตถุที่กำหนด ทีมที่เหลือ (พนักงานเสิร์ฟ) จะย้ายไปที่ทิศทางใหม่และเคลื่อนที่ต่อไป โดยให้สอดคล้องกับหน่วยนำทาง (ไกด์)
เมื่อหมวดหันไปรอบ ๆ ตามลำดับก่อนการรบ หมู่ตามคำสั่งของผู้บังคับบัญชา "กองทหารตามข้ามา - มีนาคม" หรือ "ฝูงรอบ - มีนาคม" ตามผู้บังคับบัญชาของตนหรือหันหลังกลับพร้อมกันและเคลื่อนที่ต่อไปในที่ใหม่ ทิศทาง. เมื่อพลาทูนหันกลับมาในรูปแบบการรบ ยานเกราะทุกคันในแนวรบ และเมื่อปฏิบัติการด้วยการเดินเท้า กลุ่มในห่วงโซ่จะหมุนไปรอบ ๆ พร้อมกันและเคลื่อนที่ต่อไปในทิศทางใหม่
หากจำเป็น ให้เปลี่ยนทิศทางการเคลื่อนที่ของหมวดในการต่อสู้หรือรูปแบบก่อนการรบและทีมในรูปแบบการต่อสู้ตามคำสั่ง (สัญญาณ) "ให้ความสนใจ ทำในสิ่งที่ฉันทำ" ในกรณีนี้ ผู้บังคับหมวด (หมู่) จะระบุทิศทางใหม่ของการเคลื่อนที่ของหมวดโดยการเคลื่อนที่ของยานพาหนะของเขา และเมื่อทำการเดินเท้า ด้วยสัญญาณที่กำหนดไว้
ผู้บังคับหมวดสร้างหมวดขึ้นใหม่จากแนวรบเป็นคอลัมน์ตามคำสั่ง (สัญญาณ) ตัวอย่างเช่น: "หมวด ไปในทิศทางของ op. 2 (ข้างหลังฉัน) เป็นคอลัมน์ - มีนาคม" ในเวลาเดียวกัน พาหนะของผู้บังคับหมวดยังคงเคลื่อนที่ พาหนะที่เหลือตามลำดับตัวเลข ไปที่ทิศทางการเคลื่อนที่ของพาหนะของผู้บังคับหมวด เข้าประจำที่ในคอลัมน์และเคลื่อนที่ต่อไป โดยสังเกตระยะทางที่กำหนด
หมวดจากโซ่ถึงแนวหมู่ได้รับการจัดระเบียบใหม่โดยคำสั่ง (สัญญาณ) ตัวอย่างเช่น: "หมวด ในทิศทางของโครงสร้างที่แยกจากกัน สู่แนวหมู่ - มีนาคม" แต่ละส่วนจะถูกสร้างขึ้นใหม่เป็นคอลัมน์ทีละรายการ และเมื่อสังเกตช่วงเวลา จะยังคงเคลื่อนที่ไปในทิศทางที่ระบุ
หมวดจากแนวหมู่ (จากสายโซ่) ลงในคอลัมน์ถูกสร้างขึ้นใหม่ตามคำสั่งเช่น: "หมวด, ในทิศทางของโรงนา, ลงในคอลัมน์ทีละครั้ง (สามคน), การกำกับ - กลุ่มแรก - มีนาคม" หรือ "พลาทูน ข้างหลังฉัน ทีละคอลัมน์ (ทีละสามคน) - มีนาคม"
หมู่ที่กำลังเคลื่อนที่ ตามลำดับตัวเลข เข้าแทนที่เสาหมวดและเคลื่อนที่ต่อไปตามทิศทางที่กำหนด หรือในขณะเดียวกันก็จัดกลุ่มใหม่ทีละแถวและเข้าแทนที่ในแนวหมู่หมวด
ทีมจากลูกโซ่ถึงคอลัมน์ถูกสร้างขึ้นใหม่ตามคำสั่ง (สัญญาณ) "ทีมข้างหลังฉัน ทีละคอลัมน์ - มีนาคม" หัวหน้าหน่วยยังคงเคลื่อนที่ต่อไป และทหารที่กำลังเคลื่อนที่เข้าใกล้และเข้าแทนที่ในคอลัมน์

2. คำสั่ง สัญญาณ และการดำเนินการกับพวกเขา การฝึกปฏิบัติการตามคำสั่งและสัญญาณ

ผู้บังคับหมวด (หมู่) ควบคุมหน่วยต่างๆ (บุคลากร ลูกเรือ) ด้วยวิทยุ คำสั่งเสียง วิธีส่งสัญญาณ และตัวอย่างส่วนบุคคล ภายในยานรบ ผู้บังคับบัญชาควบคุมการกระทำของผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยคำสั่งผ่านอินเตอร์คอม ด้วยเสียงหรือสัญญาณที่ตั้งไว้

ในการป้องกัน กองบัญชาการและฐานสังเกตการณ์ถูกสร้างขึ้นในหมวดปืนยาว (เครื่องยิงลูกระเบิด, ต่อต้านรถถัง) ซึ่งถูกนำไปใช้ในคำสั่งการต่อสู้ของหน่วยย่อยในลักษณะที่รับประกันการป้องกันจากอาวุธขนาดเล็กและการยิงครก การสังเกตศัตรู การกระทำของผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนบ้านและภูมิประเทศตลอดจนการควบคุมหมวดต่อเนื่อง

ในการรุก เมื่อหมวดไรเฟิลติดเครื่องยนต์เดินด้วยเท้า ผู้บังคับหมวด (หมู่) จะตั้งอยู่ในที่ที่จัดให้ การจัดการที่มีประสิทธิภาพหน่วย (ผู้ใต้บังคับบัญชา) และไฟ

เพื่อควบคุมหน่วยย่อยและการยิง ผู้บังคับบัญชาอาวุโสสร้างสัญญาณควบคุมที่สม่ำเสมอ