ทำธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ
  • บ้าน
  • การคำนวณ
  • เปิดร้านกาแฟวิธีทำแผน การนำเสนอสาระสำคัญของโครงการจัดองค์กรจัดเลี้ยงสาธารณะ ความแตกต่างของการจัดพื้นที่ภายใน

เปิดร้านกาแฟวิธีทำแผน การนำเสนอสาระสำคัญของโครงการจัดองค์กรจัดเลี้ยงสาธารณะ ความแตกต่างของการจัดพื้นที่ภายใน

* การคำนวณใช้ข้อมูลเฉลี่ยสำหรับรัสเซีย

1.สรุปโครงการ

จุดมุ่งหมายของโครงการคือการเปิดร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดใน ศูนย์ธุรกิจเมืองที่มีประชากร 400,000 คน กิจกรรมขององค์กรจะมุ่งให้บริการในด้านของ จัดเลี้ยงสำหรับผู้ที่มีรายได้ปานกลาง

โครงการจะขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ยอดนิยมในรัสเซียเช่นแพนเค้ก คาเฟ่แพนเค้กจะนำเสนอแพนเค้กหลากหลายรสชาติให้กับผู้เข้าชมทั้งอาหารจานหลักและของหวาน รวมถึงเครื่องดื่มร้อนและเย็นต่างๆ ข้อได้เปรียบของโครงการคือการพัฒนาช่องที่ไม่ค่อยครอบคลุมในด้านการทำอาหาร ในเมือง คุณสามารถหาอาหารจานด่วนเป็นหลัก เช่น แฮมเบอร์เกอร์ ฮอทดอก พิซซ่า และสิ่งอื่น ๆ แต่ผลิตภัณฑ์อย่างแพนเค้กนั้นแทบจะไม่มีให้เห็นเลย สินค้าของร้านแพนเค้กราคาไม่เกินเบอร์เกอร์ที่ชาวกรุงคุ้นเคยในขณะที่ คุณสมบัติด้านรสชาติจะจับคู่และมีประสิทธิภาพสูงกว่าผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง

การลงทุนในโครงการ Pancake Cafe จะมีมูลค่า 1,254,000 รูเบิล เงินทุนของตัวเองจะใช้เป็นแหล่งลงทุน มีกำหนดระยะเวลาคืนทุนภายใน 5 เดือนของการทำงาน

2. คำอธิบายอุตสาหกรรมและบริษัท

แพนเค้กคาเฟ่คือ โครงการใหม่ในตลาดอาหารในเมือง สถานประกอบการอาหารจานด่วนในเมืองส่วนใหญ่จะเป็นตัวแทนของสถานประกอบการประเภทศาลาที่ทำธุรกิจค้าขายฮอทดอก พาย โดนัท และร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดอื่นๆ เป็นหลัก ซึ่งมีผลิตภัณฑ์เช่น แฮมเบอร์เกอร์ พิซซ่า และอื่นๆ ในเวลาเดียวกันผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมสำหรับประเทศของเราเช่นแพนเค้กเป็นช่องที่แทบไม่เปิดออก แพนเค้กมีอยู่ในร้านอาหารรัสเซียสองแห่งและในร้านกาแฟบางแห่งในเมืองเป็นหนึ่งในเมนู อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่าศักยภาพของแพนเค้กในฐานะฟาสต์ฟู้ดจะไม่ถูกเปิดเผย ซึ่งแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนจากประสบการณ์ของเมืองอื่นๆ ในประเทศ ซึ่งมีร้านแพนเค้กคาเฟ่อยู่หลายสาขา ดังนั้นเป้าหมายของโครงการคือการเติมช่องว่างนี้ในตลาดอาหารจานด่วน

ข้อดีของโครงการนอกเหนือจากการไม่มีคู่แข่งโดยตรงแล้วยังรวมถึงความเรียบง่ายในการทำแพนเค้ก การทำเช่นนี้พ่อครัวไม่จำเป็นต้องเรียนเป็นเวลานานหรือมีความสามารถพิเศษ ในทางกลับกัน ลูกค้าไม่ต้องรอนานสำหรับการปฏิบัติตามคำสั่ง - แพนเค้กจะเตรียมภายในสองสามนาที ด้วยความหลากหลายของประเภทแพนเค้กและรสชาติที่ยอดเยี่ยม ผลิตภัณฑ์นี้จะต้องพบกับลูกค้าประจำอย่างแน่นอน ในขณะเดียวกันก็คุ้มค่าที่จะสังเกตต้นทุนการผลิตแพนเค้กต่ำซึ่งคุณสามารถตั้งค่ามาร์กอัปสูงถึง 300% ดังนั้น ในระยะสั้นของโครงการคือการสร้างสถานประกอบการจัดเลี้ยงที่สามารถแข่งขันได้ซึ่งมีผลกำไรอย่างสม่ำเสมอและมี ลูกค้าประจำ. ในระยะยาว มีการวางแผนที่จะเปิดร้านอาหารหลายแห่ง และสร้างเครือข่ายคาเฟ่แพนเค้กในเมือง

เพิ่มยอดขายแบบไม่ต้องลงทุน!

"1000 ไอเดีย" - 1,000 วิธีที่จะโดดเด่นกว่าคู่แข่งและทำให้ธุรกิจใด ๆ ไม่เหมือนใคร ชุดมืออาชีพสำหรับการพัฒนาแนวคิดทางธุรกิจ เทรนด์สินค้า 2019.

รูปแบบกิจกรรมขององค์กรและทางกฎหมายเป็นบริษัทจำกัด USN ได้รับเลือกให้เป็นระบบการจัดเก็บภาษี (ระบบที่ง่ายขึ้น เป้าหมายของการเก็บภาษีคือรายได้ 6%) รหัสลักษณนาม OKVED - 53.30 กิจกรรมร้านอาหารและร้านกาแฟ

3.รายละเอียดของบริการ

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างร้านแพนเค้กกับร้านอาหารหลายแห่งคือ แพนเค้กจะถูกอบต่อหน้าลูกค้าด้วยเครื่องทำแพนเค้กแบบพิเศษ ผู้เข้าชมจะได้ดูเองว่าเชฟทำแพนเค้กใหม่และไม่อุ่นเครื่องเก่าในขณะที่เพิ่มแค่ธรรมชาติเท่านั้น อาหารสดและรักษาสุขอนามัยขณะทำอาหาร หลังจากปรุงอาหาร แพนเค้กจะถูกบรรจุในบรรจุภัณฑ์กระดาษพิเศษ ด้วยเหตุนี้หากต้องการผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปสามารถบริโภคได้ทั้งในร้านกาแฟและในสำนักงานหรือระหว่างเดินทางโดยไม่ต้องกลัวว่าจะสกปรกหรือไหม้

สินค้าจะถูกกำหนดเป้าหมายไปยังผู้ซื้อที่มีรายได้ปานกลาง การแบ่งประเภทของร้านแพนเค้กจะรวมถึงแพนเค้กที่เสิร์ฟเป็นอาหารจานหลักและเป็นของหวาน เมนูคาวจะรวมแพนเค้กแสนอร่อยสำหรับผู้ที่หิวมากและแพนเค้กเบา ๆ สำหรับผู้ที่ไม่ค่อยหิว ลูกค้ายังสามารถซื้อสลัด เครื่องดื่มร้อนหรือเย็นได้ รายการสินค้าอยู่ในตาราง หนึ่ง.

ตารางที่ 1. กลุ่มผลิตภัณฑ์

ชื่อ

คำอธิบาย

ค่าใช้จ่ายถู.

แพนเค้กกริลล์

แพนเค้กไก่ย่าง (แสนอร่อย)

เนื้อแพนเค้ก

แพนเค้กหมู (สุดแซ่บ)

แพนเค้ก มารีน

แพนเค้กกับอาหารทะเล (แสนอร่อย)

แพนเค้กกับชีส

แพนเค้กกับชีส (เบา)

แพนเค้กไส้กรอก

แพนเค้กกับไส้กรอก (เบา)

แพนเค้กกับซาลามี่

แพนเค้กกับซาลามี่ (เบา)

สลัด (3 แบบ), 100 g

แพนเค้กคาราเมล

แพนเค้กไส้คาราเมล

แพนเค้กสตรอเบอร์รี่

แพนเค้กไส้สตอเบอรี่

แพนเค้กลูกเกด

แพนเค้กไส้ลูกเกด

แพนเค้กแอปเปิ้ล

แพนเค้กแอปเปิ้ล

น้ำผลไม้

น้ำผลไม้ (6 ชนิด), 0.3 ลิตร

โซดา

น้ำอัดลม 0.3 ลิตร

ชาดำ

ชาดำ 0.2 ลิตร

ชาเขียว

ชาเขียว 0.2 l

กาแฟ (เอสเพรสโซ่, อเมริกาโน่)

การให้บริการที่อธิบายไว้ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาต อย่างไรก็ตาม กิจกรรมในด้านการทำอาหารจะต้องประสานงานกับ Rospotrebnadzor และการตรวจสอบอัคคีภัย (Gospozhnadzor)

4.การขายและการตลาด

ในพื้นที่ที่ได้รับเลือกให้ก่อตั้งร้านแพนเค้กคาเฟ่ มีความจำเป็นอย่างชัดเจนสำหรับสถานประกอบการจัดเลี้ยง ภูมิภาคนี้มีจำนวนมาก อาคารสำนักงาน, ธนาคาร, บริษัทขนาดเล็ก ที่พนักงานรับประทานอาหารเช้า กลางวัน และเย็น ณ ที่ใดที่หนึ่งทุกวัน อย่างไรก็ตาม สถานประกอบการที่มีอยู่ไม่สามารถตอบสนองความต้องการได้อย่างเต็มที่ ไม่เพียงแต่ความรวดเร็วเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอาหารแบบดั้งเดิมแสนอร่อยอีกด้วย ซึ่งก็คือแพนเค้ก

แนวคิดของการส่งเสริมแพนเค้กในตลาดจะขึ้นอยู่กับชุดของการดำเนินการที่มุ่งเป้าไปที่นโยบายการกำหนดราคาและการแบ่งประเภทที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นบริการระดับสูง การแบ่งประเภทของร้านกาแฟจะถูกปรับให้เข้ากับรสนิยมที่แตกต่างกันของลูกค้า กระเป๋าเงินที่แตกต่างกัน และระดับความหิวที่แตกต่างกันของลูกค้า นโยบายการกำหนดราคาจะขึ้นอยู่กับความต้องการและราคาของสถานประกอบการจัดเลี้ยงที่สามารถแข่งขันได้

ในบรรดาคู่แข่งของร้านแพนเค้กนั้นมีร้านอาหารสี่แห่งตั้งอยู่ใกล้กับที่ตั้งที่วางแผนไว้ ควรสังเกตว่าไม่มีลูกค้ารายใดเสนอผลิตภัณฑ์เช่นแพนเค้กดังนั้นช่องจึงฟรี ในตาราง 2 เราวิเคราะห์ตัวบ่งชี้หลักของคู่แข่งรวมถึงข้อดีและข้อเสีย

ตารางที่ 2 ตัวชี้วัดหลักของคู่แข่งของร้านแพนเค้ก

ดัชนี

คู่แข่ง 1

คู่แข่ง 2

คู่แข่ง 3

คู่แข่ง 4

ฟาสต์ฟู้ด คาเฟ่ 70 ตร.ว. เมตร

ศาลา 4 ตร.ว. เมตร

ร้านอาหาร 300 ตร.ว. เมตร

คาเฟ่-เกี๊ยว 40 ตร.ว. เมตร

กำหนดการ

ทุกวัน ตั้งแต่ 9.00-19.00

จ.-ศ. ตั้งแต่ 8.30-17.00 น

ทุกวัน ตั้งแต่ 10.00-22.00 น

จ. - นั่ง. 9.00-18.00 น.

แนว

กว้าง (เบอร์เกอร์ ไอศกรีม ค็อกเทล)

แคบ (shawarma, ฮอทดอก, เครื่องดื่ม)

กว้าง (หลักสูตรแรก, ที่สอง, ของหวาน, อาหารหลายประเภท)

ขนาดกลาง (เกี๊ยว, เกี๊ยว, เครื่องดื่ม)

ระดับราคา

ระดับการบริการ

ข้อดี

สามารถรองรับแขกได้ อาหารอร่อย

ทำอาหารด่วน

อาหารอร่อย ห้องใหญ่ พนักงานเสิร์ฟ

สามารถรองรับนักท่องเที่ยวได้

ข้อบกพร่อง

เส้นใหญ่ คนเยอะ

คัดน้อย ขาดที่สำหรับนักท่องเที่ยว คิวยาว ต้องพรีออเดอร์

เมนูแพง

ชื่อเสียงแย่ของเจ้าของ "สถาบันเพื่อตัวเอง" มักบ่นเรื่องคุณภาพเนื้อ

ชื่อเสียง

ดังจะเห็นได้จากตารางที่ 2 คู่แข่งที่ 3 คือร้านอาหารที่จะไม่เป็นคู่แข่งโดยตรงกับร้านแพนเค้กเนื่องจากรูปแบบของร้าน ผู้บริโภคมีความรู้สึกเชิงลบต่อสถานประกอบการอื่น (cafe-dumplings) ซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้บริการของร้านนั้นแทบไม่มีความต้องการ ดังนั้น คู่แข่งหลักสองรายจึงยังคงอยู่ - ร้านกาแฟฟาสต์ฟู้ดและศาลาฮอทดอก เมื่อเทียบกับร้านหลังๆ นี้ ร้านแพนเค้กจะสามารถนำเสนอสินค้าได้หลากหลาย นอกจากนี้ลูกค้าไม่ต้องรอสั่งของตามท้องถนน ร้านแพนเค้กจะแตกต่างจากร้านกาแฟแห่งแรกๆ ตรงที่มีตัวเลือกต่าง ๆ ให้ ซึ่งไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะเจอแฟนๆ และดึงดูดลูกค้าบางส่วน นอกจากนี้ พื้นที่ขนาดใหญ่จะเป็นข้อดี

เนื่องจากแพนเค้กคาเฟ่จะตั้งอยู่ในย่านที่พลุกพล่านของเมืองเริ่มต้น บริษัทโฆษณาไม่ต้องการการลงทุนจำนวนมาก ในระยะเริ่มต้น สื่อ POS จะถูกนำมาใช้เพื่อดึงดูดลูกค้า ซึ่งจะแจ้งเกี่ยวกับการเปิดร้านกาแฟ นอกจากนี้ ในวันแรกของการเปิด ลูกค้าทุกคนที่สิบของสถาบันจะได้รับแพนเค้กฟรีเป็นของขวัญ นอกจากนี้ ในกระบวนการทำงาน แผ่นพับและใบปลิวจะแจ้งให้ลูกค้าทราบเกี่ยวกับการอัปเดตเมนู และโปสเตอร์ที่มีสีสันจะถูกใช้บนหน้าต่างของสถาบันด้วย พวกเขาจะบรรยายถึงผลิตภัณฑ์ที่ทำให้เกิดความอยากอาหารและต้องการซื้อ ในระยะยาว การเปิดสาขาใหม่และเพิ่มงบประมาณการตลาด สามารถจัดโปรโมชั่นวันหยุดสำหรับ Maslenitsa ได้ ปีใหม่และวันหยุดอื่นๆ รวมถึงการใช้วิธีอื่นๆ เพื่อเพิ่มความภักดีของลูกค้า

5.แผนการผลิต

เทคโนโลยีการทำแพนเค้กค่อนข้างง่าย สำหรับการเตรียมการจะใช้อุปกรณ์พิเศษสำหรับการอบแพนเค้ก ผู้ผลิตแพนเค้กมีสารเคลือบกันติดจึงออกมาเป็นสีแดงก่ำ แต่อย่าไหม้ วัตถุดิบจะถูกใส่ลงในแพนเค้กด้วยมือ หลังจากนั้นเชฟจะแพ็คแพนเค้กแต่ละชิ้นในแพ็คเกจที่สะดวกเป็นพิเศษ เวลาทำอาหารสำหรับแพนเค้กหนึ่งชิ้นคือประมาณหนึ่งนาที

หากเราใช้แพนเค้กย่างที่ได้รับความนิยมมากที่สุดเป็นพื้นฐานในการคำนวณ การคำนวณต้นทุนการผลิตของแพนเค้กหนึ่งชิ้นจะเป็นดังนี้ (ดูตารางที่ 3)

ตารางที่ 3 การคำนวณต้นทุนการผลิต

วัตถุดิบ

การใช้วัตถุดิบ

ราคา 1 กก.

ถู.

ราคา

ถู.

น้ำมันพืช

เนย

ซอสขาว

ทั้งหมด:

ดังนั้นเมื่อคำนึงถึงต้นทุนของบรรจุภัณฑ์ (2 รูเบิล) ราคาของแพนเค้ก "พื้นฐาน" จะเท่ากับ 37 รูเบิล ในอนาคตจะทำการคำนวณโดยคำนึงถึงค่านี้ มันควรจะขายแพนเค้ก 9,120 ต่อเดือนหรือ 300 แพนเค้กต่อวัน นอกจากค่าใช้จ่ายข้างต้นแล้ว ค่าใช้จ่ายปัจจุบันของร้านแพนเค้กคาเฟ่จะรวมถึง: ค่าสาธารณูปโภคและค่าไฟฟ้า ค่าขนส่ง ค่าเช่า ค่าจ้าง ความปลอดภัย วัสดุสิ้นเปลืองและอื่นๆ.

เพื่อเปิดร้านแพนเค้กอดีตห้องอาหารที่มีเนื้อที่ 100 ตร.ว. เมตร ตั้งอยู่ในพื้นที่ที่พลุกพล่านของเมืองที่มีประชากร 400,000 คน ในช่วงเวลาของการซ่อมแซม ได้มีการบรรลุข้อตกลงกับเจ้าของบ้านเกี่ยวกับการพักร้อนเช่า ค่าใช้จ่ายของงานจะอยู่ที่ 5 พันรูเบิล ต่อ ตร.ม. เมตรพื้นที่ การเตรียมร้านกาแฟด้วยอุปกรณ์จะต้องดึงดูด 389,000 รูเบิล รายการที่จำเป็นมีอยู่ในตาราง สี่.

ตารางที่ 4 ต้นทุนอุปกรณ์

ชื่อ

ราคาถู

จำนวนชิ้น

ค่าใช้จ่ายถู

เครื่องแพนเค้ก

ติดต่อย่าง

ตู้เย็น

จุดจำหน่าย

เครื่องชงกาแฟ

กาต้มน้ำไฟฟ้า

แผ่นผนัง

เครื่องดับเพลิงและสัญญาณกันขโมย (รวมการติดตั้ง)

เครื่องครัวและถ้วยชาม

อุปกรณ์เงินสด

ทั้งหมด:

389 000

พนักงานของแพนเค้กคาเฟ่จะมีพนักงาน 11 คนเป็นตัวแทน กองทุนค่าจ้างและพนักงานแสดงไว้ในตาราง 5. พนักงานขับรถส่งของยังทำงานอยู่เบื้องหลังพนักงาน โดยส่งวัตถุดิบไปที่ร้านกาแฟ

คาเฟ่จะเปิดให้บริการทุกวัน เวลา 09:00 - 20:00 น. งานของพ่อครัว แคชเชียร์ และพนักงานทำความสะอาดจะถูกจัดเป็นกะ ข้อกำหนดสำคัญในการคัดเลือกบุคลากร ได้แก่ ความพร้อมของการฝึกอบรมวิชาชีพและคุณสมบัติเฉพาะด้าน ประสบการณ์ในด้านอาหารสาธารณะ ความมีมโนธรรม ความรับผิดชอบ ความซื่อสัตย์

ตารางที่ 5 พนักงานและเงินเดือน

ตำแหน่งงาน

ปริมาณต่อ

FOT ถู

ผู้บริหารสูงสุด

ผู้ดูแลระบบ

หัวหน้าแผนกบัญชี

ผู้ขาย-แคชเชียร์

25 000

ทั้งหมด:

291 000

การหักเงิน:

รวมที่มีการหัก:

6. แผนองค์กร

เนื่องจาก สถานะทางกฎหมายคาเฟ่-แพนเค้ก บริษัทจำกัดที่เลือก (LLC) ระยะเวลาเตรียมการของโครงการจะรวมถึงงานประเภทต่อไปนี้:

1. การจดทะเบียนนิติบุคคล

2.สรุปสัญญาเช่าสถานที่

3.บทสรุปของสัญญาซื้อ อุปกรณ์ที่จำเป็น.

4. การปรับปรุงสถานที่

5.การติดตั้งอุปกรณ์

6. รับสมัครพนักงาน

7. การได้รับใบอนุญาตสำหรับการให้บริการในด้านการบริการอาหารสาธารณะ

กำหนดเริ่มขายในเดือนกันยายน 2559 กำหนดเส้นตายสำหรับการเข้าถึงปริมาณที่วางแผนไว้คือสองเดือน

โครงสร้างองค์กรของแพนเค้กคาเฟ่จะรวมลิงค์ผู้ดูแลระบบ ( ผู้บริหารสูงสุดและผู้ดูแลร้านกาแฟ), ลิงค์ผลิต (แม่ครัว), การค้า (พนักงานขาย-แคชเชียร์), การบัญชี ( หัวหน้าแผนกบัญชี) และพนักงานสนับสนุน (พนักงานทำความสะอาด) หัวหน้าร้านกาแฟเป็นผู้จัดการทั่วไป เขารายงานตรงต่อผู้ดูแลระบบ-ผู้จัดการของร้านกาแฟ ซึ่งจะเป็นผู้จัดการพ่อครัว แคชเชียร์ และคนทำความสะอาด และหัวหน้าฝ่ายบัญชี

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

CEO รับผิดชอบการจัดการโดยรวมของร้านกาแฟ เขาควบคุมกิจกรรมทางการเงินของสถาบัน เจรจากับซัพพลายเออร์ เจ้าของบ้าน และมีส่วนร่วมในการคัดเลือกบุคลากร เพื่อการบำรุง กิจกรรมทางการเงินสถาบันมีหน้าที่รับผิดชอบหัวหน้าฝ่ายบัญชี หน้าที่ของเขารวมถึงการเก็บบันทึกรายได้และค่าใช้จ่าย การโอนภาษีในเวลาที่เหมาะสม การจ่ายเงินเดือน ผู้ดูแลระบบของแพนเค้กคาเฟ่ประสานงานการทำงานของพนักงาน ทำงานร่วมกับบุคลากร จัดการจัดหาผลิตภัณฑ์ รับผิดชอบด้านการตลาด และแก้ไขข้อพิพาทและสถานการณ์ความขัดแย้งกับผู้เข้าชม พ่อครัวเตรียมคำสั่งซื้อ: เตรียมส่วนผสมและแป้งสำหรับแพนเค้ก วางไส้ และทำให้แน่ใจว่ามีการจัดเก็บผลิตภัณฑ์ ผู้ขาย-แคชเชียร์รับคำสั่งซื้อจากผู้เข้าชม จ่ายเงินลูกค้า

7. แผนการเงิน

การลงทุนในการเปิดร้านแพนเค้กจะมีจำนวน 1,254,000 รูเบิล เงินทุนสำหรับการเปิดสถาบันจะถูกนำมาจากแหล่งของตัวเองโดยไม่ต้องกู้ยืม รายการต้นทุนเริ่มต้นแสดงไว้ในตาราง 6. ภาคผนวก 1 ประกอบด้วย การคำนวณทางการเงินบน กระแสเงินสดต้นทุนและกำไรสุทธิ ระยะเวลาโดยประมาณของโครงการคือ 3 ปี ถึงปริมาณการขายที่วางแผนไว้ (9,120 แพนเค้กต่อเดือน) - 3 เดือน การคำนวณคำนึงถึงตัวบ่งชี้ฤดูกาลที่มีความต้องการแพนเค้กลดลงในช่วงเทศกาลวันหยุด (ตั้งแต่เดือนมิถุนายนถึงสิ้นเดือนสิงหาคม) 30%

ตารางที่ 6 ต้นทุนการลงทุน

รายการต้นทุน

ปริมาณถู

การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์

การปรับปรุงสถานที่

อุปกรณ์ในห้อง

จัดซื้ออุปกรณ์

สินทรัพย์ไม่มีตัวตน

ขั้นตอนการลงทะเบียน การกวาดล้าง (SES นักผจญเพลิง)

เงินทุนหมุนเวียน

เงินทุนหมุนเวียน

250 000

ทั้งหมด:

1 254 000

8. การประเมินประสิทธิผลของโครงการ

ในตาราง 7 นำเสนอ ตัวชี้วัดที่สำคัญประสิทธิภาพของโครงการ

ตารางที่ 7. ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพโครงการ

9.ความเสี่ยงและการรับประกัน

ในตาราง 8 พิจารณาความเสี่ยงหลักในการดำเนินโครงการ "คาเฟ่-แพนเค้ก"

ตารางที่ 8. การประเมินความเสี่ยงของโครงการและมาตรการเพื่อป้องกันเหตุการณ์หรือผลที่ตามมา

เสี่ยง

ความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้น

ความรุนแรงของผลที่ตามมา

มาตรการป้องกัน

ขาดความต้องการคงที่

ต่ำมาก

ติดต่อกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในขั้นตอนการเตรียมการเปิดจำหน่ายโฆษณา

การเกิดขึ้นของคู่แข่งรายใหม่

เน้นความเฉพาะเจาะจงของอาหาร ขยายขอบเขต ทำงานเพิ่มความภักดีของลูกค้า

ความสามารถในการละลายของผู้ซื้อต่ำ

ทบทวนนโยบายการกำหนดราคาในการดำเนินกิจกรรม การลดต้นทุน

ค่าเช่าที่เพิ่มขึ้นโดยไม่ได้วางแผน

ร่างสัญญาเช่าที่มีอำนาจตามกฎหมายข้อตกลงระยะยาวด้วยอัตราคงที่ในรูเบิล

ภาวะฉุกเฉิน

การติดตั้งสัญญาณเตือนไฟไหม้และความปลอดภัยตามคำแนะนำด้านความปลอดภัย

10.แอพพลิเคชั่น

เอกสารแนบ 1

แผนการผลิตและตัวชี้วัดทางการเงินหลักของโครงการในมุมมองสามปี




280 คนกำลังศึกษาธุรกิจนี้ในวันนี้

30 วัน ธุรกิจนี้สนใจ 111029 ครั้ง

เครื่องคำนวณการทำกำไรสำหรับธุรกิจนี้

แผนธุรกิจร้านอาหาร: ข้อมูลทั่วไป+ ทางเลือกของชั้นเรียนและประเภทของสถาบัน + เอกสาร 9 ส่วน + คำแนะนำสำหรับการเขียนประวัติย่อ + 20 ขั้นตอนหลักของการดำเนินโครงการ + 6 วิธีในการดึงดูดความสนใจของผู้ชม + รายการอุปกรณ์ทั่วไป + ประมาณการต้นทุนและรายได้ + 6 ปัจจัยเสี่ยง

ย้อนกลับไปในศตวรรษที่ 18 เป็นครั้งแรก ธุรกิจจัดเลี้ยง. อุตสาหกรรมการจัดเลี้ยงสมัยใหม่กำลังเคลื่อนไปตามกาลเวลา และในปัจจุบัน นักลงทุนจำนวนมากขึ้นพร้อมๆ กับศึกษาแผนธุรกิจร้านอาหารอย่างละเอียดเพื่อนำเงินไปลงทุนในธุรกิจนี้

ท้ายที่สุด ภัตตาคารซึ่งมีองค์กรที่ถูกต้องของสถาบัน คาดหวังผลตอบแทนที่น่าพอใจสำหรับความพยายามทั้งหมดที่ทำ เช่นเดียวกับนักลงทุนที่ต้องการทำกำไร

แม้ว่าคุณจะมีเงินทุนเพียงพอในการเริ่มต้นและคุณไม่ได้วางแผนที่จะดึงดูดนักลงทุน การร่างแผนสำหรับการดำเนินการเพิ่มเติมเพื่อเปิดร้านอาหารเป็นงานที่สำคัญที่สุดในระยะแรก

สิ่งสำคัญที่ต้องรู้ก่อนเปิดร้านอาหารคืออะไร?

ธุรกิจจัดเลี้ยงไม่เหมือนใคร นี่เป็นธุรกิจที่ต้องใช้แรงงานมากและมีความรับผิดชอบซึ่งไม่สามารถ "หลวม" ได้ โปรดจำไว้ว่า - มีความเสี่ยงสูงและผลลัพธ์ที่คาดเดาไม่ได้

การจะประสบความสำเร็จต้องแจ้งให้เจ้าของภัตตาคารในอนาคตทราบมากที่สุด พื้นที่ต่างๆเพราะร้านอาหารเป็นหน่วยเศรษฐกิจที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว เป็นทั้งเชิงพาณิชย์และ โรงงานผลิตต้องใช้ความรู้จากเจ้าของในอนาคตในด้านต่างๆ เช่น การออกแบบ สถาปัตยกรรม การทำอาหาร การตลาด

แม้จะมอบหมายงานหลายอย่างให้กับพนักงาน แต่ผู้ประกอบการก็ต้องเข้าใจ เรื่องการเงิน,สามารถทำงานร่วมกับคน,ควบคุมการใช้จ่าย,ซื้อสินค้า,กังวลเกี่ยวกับการบริการลูกค้าที่ดีและอื่นๆ.

ภาระความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่อยู่บนบ่าของผู้ที่ต้องการเปิดร้านอาหารของตัวเอง:

  • ประการแรก ธุรกิจร้านอาหารในรัสเซียยังเด็กมาก เฉพาะช่วงนี้ ตลาดรัสเซียบริการจัดเลี้ยงเริ่มได้รับแรงผลักดัน ในเวลาเดียวกัน การแข่งขันระดับสูงได้ก่อตัวขึ้นในด้านกิจกรรมนี้แล้ว และมีเพียงผู้เล่นที่แข็งแกร่งเท่านั้นที่จะสามารถอยู่รอดได้
  • ประการที่สอง การเปิดร้านอาหารเล็กๆ น้อยๆ ก็เป็นธุรกิจที่มีค่าใช้จ่ายสูง ทั้งด้านการเงินและด้านเวลา

นี่เป็นเพียงความรับผิดชอบบางส่วน:

  • การค้นหาและให้เช่าสถานที่
  • การพัฒนา แผนเทคนิคพร้อมด้วยวิศวกร ผู้สร้าง นักออกแบบ
  • การจัดทำแผนธุรกิจสำหรับสถาบัน
  • การซื้ออุปกรณ์และการติดตั้ง
  • การออกแบบร้านอาหาร
  • การจัดจานและของกระจุกกระจิกอื่นๆ
  • การก่อตัวของพนักงานของพนักงาน
  • ข้อสรุปของสัญญากับบริษัทผู้ให้บริการในการกำจัด การกำจัดขยะ ฯลฯ
  • การซื้ออาหารเครื่องดื่ม
  • การสร้างเมนู;
  • ปัญหาทางการเงิน (การเรียกเก็บเงิน ค่าจ้าง ฯลฯ);
  • การบำรุงรักษาร้านอาหาร
  • จ่ายค่าเช่า, สาธารณูปโภค, ภาษี ฯลฯ

ประชาชนไม่เพียงแต่ชื่นชอบอาหารที่อร่อยและดีต่อสุขภาพเท่านั้น แต่ยังมีสภาพแวดล้อมที่น่ารื่นรมย์อีกด้วย ดังนั้น เจ้าของร้านจึงต้องสร้างบรรยากาศของความเป็นกันเองในวันหยุดในร้านอาหาร เพื่อให้ลูกค้าได้ทั้งทานนอกบ้านอย่างเอร็ดอร่อยและมีช่วงเวลาที่ดี จากนั้นพวกเขาจะกลับไปที่ร้านอาหารครั้งแล้วครั้งเล่า

อย่างที่คุณเห็น คุณไม่สามารถทำได้โดยไม่ทุ่มเทให้กับงานของคุณในธุรกิจร้านอาหาร อย่างไรก็ตามรางวัลนั้นคุ้มค่า ความสามารถในการทำกำไรขั้นต่ำสามารถอยู่ที่ 20-25% และด้วยการจัดการที่มีประสิทธิภาพถึง 60%

หากคุณพร้อมสำหรับสิ่งนี้ ให้คิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับประเภทและระดับของร้านอาหาร ที่ตั้งและแนวคิดของร้านอาหาร เพราะสิ่งนี้จะต้องสะท้อนให้เห็นในแผนธุรกิจ

1. เลือกประเภท คลาสของร้านอาหาร และห้อง

เป็นไปไม่ได้โดยไม่มีคำแนะนำ จุดเด่นร้านอาหารและประเภทของร้าน

ร้านอาหารอาจแตกต่างกันในช่วงของผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอ เหล่านี้เป็นสถานประกอบการเฉพาะซึ่งเมนูประกอบด้วยปลา ชีส ผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์ ฯลฯ เท่านั้น พวกเขายังรวมถึงร้านอาหาร ซึ่งหมายถึงอาหารประจำชาติ/ต่างประเทศ นอกจากนี้ยังมีสถานประกอบการจัดเลี้ยงที่ไม่เฉพาะทาง

ตามสถานที่ แบ่งออกเป็น:

  • รถทานอาหาร;
  • ศูนย์อาหาร
  • ร้านอาหาร "สวรรค์";
  • ร้านอาหารในโรงแรม
  • ร้านอาหารภูมิทัศน์ ฯลฯ

ตามความสนใจของผู้ชม พวกเขาเปิดร้านอาหารเพื่อสุขภาพ คลับ ร้านเสริมสวย-ร้านอาหาร

วัตถุประสงค์ของสถานที่และองค์ประกอบกำหนดประเภทของสถานประกอบการ - เคลื่อนที่ถาวร

ร้านอาหารสามารถจำแนกได้ทั้งในแง่ของรูปแบบและระดับของการบริการ: บุฟเฟ่ต์, การจัดเลี้ยง, เมื่ออาหารส่งตามสั่งในที่ห่างไกล, คลาสสิก (พร้อมบริกร)

สถานประกอบการจัดเลี้ยงมี 3 ประเภท (ต่อไปนี้เรียกว่า POP):

  • Lux - ร้านอาหารชั้นยอดที่มีราคาสูงและระดับการบริการที่เหมาะสม สถานประกอบการดังกล่าวยังโดดเด่นด้วยความหรูหรา เมนูที่หลากหลาย บริการที่หลากหลาย ลักษณะเฉพาะของการเสิร์ฟอาหาร และเอกลักษณ์องค์กร
  • สูงกว่า - ร้านอาหารมุ่งเป้าไปที่ผู้เข้าชมที่มีรายได้เฉลี่ย พวกเขาเกี่ยวข้องกับความสะดวกสบายความหลากหลายของทั้งอาหารรสเลิศและอาหารธรรมดาการมีบาร์ที่มีค็อกเทลและเครื่องดื่มมากมายการออกแบบที่สร้างสรรค์
  • ครั้งแรก. ในภาษาของภัตตาคาร นี่คืออาหารจานด่วนที่ผู้คนสามารถสั่งอาหารมาตรฐานสำหรับ ราคาไม่แพง. โดยทั่วไปสำหรับอาหารจานด่วนคือบริการตนเอง ความเรียบง่ายของการตกแต่งภายใน

เมื่อตัดสินใจเลือกประเภทของร้านอาหารและชั้นเรียนแล้ว คุณต้องเลือกห้อง ที่ตั้งในระดับหนึ่งจะเป็นตัวกำหนดอนาคตของสถาบัน

หากคุณต้องการให้ร้านอาหารมีลูกค้าจำนวนมาก ลองพิจารณาตัวเลือกที่ตั้งอยู่ในเขตเมืองที่มีเสียงดัง สถานที่บนถนนที่พลุกพล่าน วิธีที่ดีที่สุดคือเมื่อร้านอาหารตั้งอยู่ในสถานที่ซึ่งมีทั้งสำนักงานและอาคารที่พักอาศัย จากนั้นผู้คนจะหลั่งไหลเข้ามาไม่เพียง แต่ในตอนกลางวันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในตอนเย็นด้วย

ก่อนที่จะซื้อห้องหรือเซ็นสัญญาเช่า ให้ค้นหาว่าบริษัทใดดำเนินการที่นี่มาก่อน พยายามหลีกเลี่ยงสถานที่ที่สถานประกอบการถูกประกาศล้มละลายซ้ำแล้วซ้ำเล่า

เกณฑ์การชนะสำหรับสถานที่คือ:

วิธีเตรียมแผนธุรกิจสำหรับร้านอาหาร: องค์ประกอบบังคับของเอกสาร

แผนการใด ๆ ของกิจกรรมนี้หรือประเภทนั้นอธิบายโครงการ แสดงเป้าหมายขององค์กรธุรกิจ ขั้นตอนการนำไปปฏิบัติ การวิจัยการตลาด การวิเคราะห์ บรรยากาศการแข่งขันการคำนวณทางการเงินและข้อมูลที่จำเป็นอื่น ๆ

พร้อมกันสามารถทำหน้าที่เป็นแนวทางในการดำเนินการต่อไปและการประเมินประสิทธิภาพ ข้อเสนอเชิงพาณิชย์ใช้ในระหว่างการเจรจากับเจ้าหนี้เพื่อส่งเสริมการลงทุน

องค์ประกอบที่สำคัญของแผนธุรกิจร้านอาหารคือ:

เราเสนอให้พิจารณาแต่ละรายการแยกกัน

1) แผนธุรกิจร้านอาหารสำเร็จรูปเริ่มต้นที่ไหน?

บทสรุปสำหรับผู้บริหารคือ "บท" ของแผนธุรกิจและเป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของเอกสาร เป็นสิ่งแรกที่นักลงทุนให้ความสนใจ อย่างไรก็ตามพวกเขาเขียนมันล่าสุด

สิ่งนี้เกิดขึ้นเพราะบทสรุปบ่งชี้ว่า ข้อมูลสั้นๆนำมาจากแผนทั้งหมดของร้านอาหาร ส่วนภาพรวมออกแบบมาเพื่อกระตุ้นความสนใจของเจ้าหนี้โดยแสดงแนวคิดของสถาบัน ส่วนเบื้องต้นของแผนธุรกิจแสดงให้เห็นว่าคุณจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

ขั้นแรกให้เขียนชื่อโครงการลงไป ที่ กรณีนี้: "แผนธุรกิจ...สำหรับร้านอาหาร" แทนที่จะป้อนผ่าน ให้ป้อนข้อกำหนดของสถานประกอบการ เช่น "ร้านอาหารปลา" นอกจากนี้ จะมีการระบุข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับองค์กรในอนาคตของคุณ เนื่องจากปริมาณไม่ควรเกิน 10% ของข้อมูลทั้งหมด (รูปแบบ A4 1-2 แผ่น) ที่กำหนดไว้ในแผน

จึงมีการรายงาน: รูปแบบองค์กรและกฎหมาย ที่อยู่ตามกฎหมาย, รายละเอียดธนาคาร, จำนวนพนักงาน, เป้าหมายและภารกิจ, ข้อดีของสถาบัน, โอกาสทางการเงิน, จำนวนเงินที่จำเป็นในการเปิดร้านอาหาร, แหล่งที่มาของการรับ

เมื่อเขียนสรุปแผนแล้วควรปฏิบัติตาม สไตล์ธุรกิจให้ย่อหน้ากระชับแต่ให้ข้อมูล ส่วนนี้ต้องการการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและคำอธิบายสาระสำคัญของโครงการในภาษาที่ผู้อ่านสามารถเข้าถึงได้

ในบทนำ อนุญาตให้ใช้กราฟและรายการได้ แต่ไม่จำเป็นต้องโอเวอร์โหลดแผนด้วย อธิบายธุรกิจของคุณโดยเน้นที่สิ่งที่ดีสำหรับเหตุผลที่ควรค่าแก่การเอาใจใส่ของเจ้าหนี้

หากบทสรุปดึงดูดใจพวกเขา ก็รับประกันว่าจะได้ศึกษาเอกสารทั้งหมด ด้านล่างนี้ คุณสามารถดูแผนธุรกิจสำหรับร้านอาหาร (ตัวอย่างประวัติย่อ) การทำงานกับรูปแบบนี้จะทำให้งานของคุณง่ายขึ้น

2) ขั้นตอนของโครงการในแผนธุรกิจในการเปิดร้านอาหารจะเป็นอย่างไร?

โดยปกติในแผนส่วนนี้ อันดับแรกพวกเขาจะเขียนว่า: “เริ่มต้นจากช่วงเวลาที่ได้รับการลงทุน” หลังจากนั้นคุณต้องระบุจุดสิ้นสุดของช่วงเวลาเช่น 24 เดือน ขั้นตอนของการดำเนินธุรกิจสามารถกำหนดแยกต่างหากได้ในภาคผนวก ซึ่งจะต้องกล่าวถึงในย่อหน้าของแผนนี้

โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบของร้านอาหาร คุณต้องทำตามขั้นตอนต่อไปนี้:


กิจกรรมทั้งหมดได้รับการลงนามในแผนซึ่งระบุเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการและเวลาที่ใช้ในแต่ละการกระทำ

3) พื้นฐานของการร่างลักษณะของวัตถุในแผนธุรกิจของร้านอาหาร

ส่วนของแผนธุรกิจที่มีผลต่อคุณสมบัติต้องส่ง ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับร้านอาหาร เป็นการยืนยันการเลือกส่วนของร้านอาหารและที่ตั้งของสถาบัน

นอกจากนี้ รายละเอียดของแผนธุรกิจควรรวมถึง:

  • หมวดหมู่ราคา POP,
  • การกำหนดประเภทของห้องครัวและอุปกรณ์
  • การให้บริการขั้นพื้นฐานและบริการเสริม

ในการสรุปแนวคิดของร้านอาหาร คุณควรทาสีอาหารประเภทต่างๆ ที่เสนอ ตัวอย่างเช่น: “ในร้านอาหารเพื่อสุขภาพ ลูกค้ามีอาหาร 45 เมนู ได้แก่ เนื้อสัตว์ สลัดผัก ของหวานแคลอรีต่ำ + น้ำอัดลม 20 รายการ”.

มันจะไม่ฟุ่มเฟือยที่จะกล่าวถึงในแผนถึงพารามิเตอร์ของห้องที่เลือกสำหรับร้านอาหาร, ความจุ, จำนวนห้องโถง, การมี / ไม่มีลานภายในและสไตล์การออกแบบ เมื่อเสร็จแล้ว ให้อธิบายกลุ่มเป้าหมายของคุณ

จากปัจจัยนี้ นโยบายการกำหนดราคาของร้านอาหารจะถูกกำหนด โหมดการดำเนินงานของสถาบันเป็นรายละเอียดอื่นซึ่งแนะนำให้รวมไว้ในแผนธุรกิจ

และจำไว้ว่า: ส่วนนี้จะช่วยให้เจ้าของร้านอาหารและผู้ให้กู้ในอนาคตเห็นว่าธุรกิจจะมีลักษณะอย่างไรในทางปฏิบัติ

4) ความสำคัญของการพัฒนาแผนการตลาดร้านอาหาร

แผนการตลาดแสดงการวิจัยทั้งหมดที่คุณได้ทำไปแล้ว เทรนด์ปัจจุบันตลาด. ความสำคัญอยู่ที่การกำหนดทิศทางของกิจกรรม

ส่วนนี้ในแผนธุรกิจของร้านอาหารประกอบด้วยผลการวิเคราะห์สถานการณ์ตลาด ความต้องการของผู้เข้าชม การประเมินระดับการแข่งขัน และการกำหนดความได้เปรียบในการแข่งขัน

ระหว่างการวิเคราะห์ปัจจุบัน สถานการณ์ตลาดผู้ประกอบการต้องคำนึง ปัจจัยภายนอกรวมทั้งการเมือง กฎหมาย เทคโนโลยี สังคม วัฒนธรรม เมื่อทำการวิจัยผู้เล่นในตลาด คุณต้องชั่งน้ำหนักทุกด้าน ทั้งที่แข็งแกร่งและอ่อนแอ ภัยคุกคามทางธุรกิจ โอกาส

ร้านอาหารที่คล้ายกันที่ตั้งอยู่ในพื้นที่ 500 ม. สามารถกีดกันคุณ 2/3 ของผลกำไรของคุณโดยการดึงดูดผู้เยี่ยมชม ดังนั้นจึงจำเป็นต้องศึกษาคู่แข่งในท้องถิ่น

บางคนหันไปหาผู้เชี่ยวชาญเพื่อวิเคราะห์คู่แข่ง แต่การบริการของนักการตลาดมืออาชีพจะทำให้เจ้าของร้านอาหารเสียค่าใช้จ่ายเป็นจำนวนมาก จำเป็นสำหรับ แผนการตลาดสามารถรับข้อมูลได้อย่างอิสระและไม่มีค่าใช้จ่าย

โดยทำตามคำแนะนำในภาพ:

หากสถานประกอบการที่แข่งขันกันได้รับการจดทะเบียนเป็นนิติบุคคล ในทางที่ถูกกฎหมายเพื่อรับข้อมูลเกี่ยวกับพวกเขา ซึ่งรวมถึง งบการเงินเป็นการอุทธรณ์ไปยัง Rosstat

คุณจะต้องชำระค่าบริการ และข้อมูลธุรกิจอาจถูกนำเสนอด้วยรายได้ที่ประเมินต่ำเกินไป แต่ด้วยวิธีนี้ คุณจะทราบประสิทธิภาพของคู่แข่ง เช็คเฉลี่ยสำหรับบริการของร้านอาหารอื่นๆ และ EPP

นอกจากนี้ ในโดเมนสาธารณะ คุณสามารถค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับสถานการณ์ของตลาดได้ ตามสถิติในปีที่ผ่านมา มี POP มากกว่า 30,000 รายการในสหพันธรัฐรัสเซีย และกลุ่มธุรกิจร้านอาหารระดับพรีเมียมก็ไม่ได้ยุ่งมาก หากผู้ประกอบการตัดสินใจเปิดร้านอาหารระดับนี้ซึ่งไม่มีการแข่งขันที่รุนแรง การลงทุนในธุรกิจจะได้ผลค่อนข้างเร็ว

เมื่อค้นหาว่าชาวรัสเซียยินดีจ่ายสำหรับอาหาร บริการ และการพักผ่อนเป็นจำนวนเท่าใด คุณจะเห็นว่าการใช้จ่ายของผู้บริโภคไม่เกิน 4% (ซึ่งมากกว่าการดูแลสุขภาพและการสื่อสาร)

และความชอบของประชากรก็เพิ่มขึ้น ดังนั้น ธุรกิจเปิดและรักษาร้านอาหารจึงมีแนวโน้มดี ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการวิเคราะห์ศักยภาพของลูกค้า

Rosstat จะช่วยคุณค้นหาผลประกอบการ ขายปลีกอาหารและจัดเลี้ยงซึ่งมีความสำคัญต่อการวางแผนธุรกิจ

สำหรับปี 2559-2560 ภาพต่อไปนี้ปรากฏขึ้น:

พยายามกรอกแผนการตลาดไม่เพียงแค่เนื้อหาที่เป็นข้อความเท่านั้น ค่าตัวเลขซึ่งเป็นผลมาจากงานที่คุณทำอาจมีจำนวนมากแสดงในรูปแบบตาราง ทางเลือกที่ดีที่สุดจะรวมอยู่ในแผนธุรกิจของแผนภาพร้านอาหาร

เมื่อสิ้นสุดแผนการตลาด ให้ระบุกลยุทธ์ กล่าวคือ หลักสูตรที่คุณเลือกเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูง กลยุทธ์ทางธุรกิจถูกกำหนดบนพื้นฐานของแง่มุมต่าง ๆ ซึ่งหนึ่งในนั้นคือการก่อตัวของความคิดเห็นของผู้บริโภค

ระบุในแผนมาตรการที่จะดำเนินการประชาสัมพันธ์การเปิดร้านอาหาร สร้างภาพลักษณ์ และดึงดูดใจ กลุ่มเป้าหมาย:

  • (ป้าย, ป้ายหยุด, ประกาศเกี่ยวกับการขนส่ง, วิทยุ, โทรทัศน์, สื่อมวลชน), วิดีโอ, โฆษณาด้วยเสียง;
  • การสร้างทรัพยากรบนเว็บของคุณเอง
  • จัดกิจกรรมทางสังคม
  • การพิมพ์และการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ส่งเสริมการขาย (หนังสือ โปสเตอร์ นามบัตร);
  • การจัดหาโครงสร้างพื้นฐาน
  • การสร้าง สภาพดีแรงงาน.

เขียนแผนการตลาดว่าคุณจะใส่ข้อมูลเกี่ยวกับร้านอาหารบนอินเทอร์เน็ตอย่างแน่นอน ซึ่งจะเกี่ยวข้องกับเว็บไซต์ยอดนิยมและเว็บไซต์นามบัตร

5) การพัฒนาแผนการผลิตสำหรับร้านอาหาร

ส่วนของแผนธุรกิจต่อจากส่วนการตลาดแสดงให้เห็น กำลังการผลิตสถานประกอบการ ลักษณะของสถานที่ รวมถึงการคำนวณค่าใช้จ่ายในการจัดซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็น

ตัวอย่างเช่น ค่าใช้จ่ายของสายการจัดจำหน่ายมาตรฐานที่ใช้ในอาหารจานด่วนเริ่มต้นที่ 750,000 รูเบิล หากคุณวางแผนที่จะเตรียมอาหารพิเศษ ค่าใช้จ่ายจะเหมาะสม

เป็นการยากที่จะประมาณการค่าใช้จ่ายทั้งหมดอย่างชัดเจน แต่ต้องมีการคำนวณโดยประมาณ อย่าลืมเข้าไป แผนการผลิตเงินทุนทั้งหมดที่จะใช้ในการซื้อเฟอร์นิเจอร์ เคาน์เตอร์บาร์ ของใช้ในครัวเรือนและอุปกรณ์ เครื่องใช้ (ห้องรับประทานอาหาร ห้องครัว อุปกรณ์หลักและอะไหล่) คุณลักษณะสำหรับการจัดเรียงโต๊ะในร้านอาหาร การตกแต่งภายใน

นอกจากนี้ คุณจะต้องใช้เงินกับโปรแกรมเพื่อทำให้ระบบควบคุมและบัญชีเป็นไปโดยอัตโนมัติ ราคาขั้นต่ำสำหรับผลิตภัณฑ์คอมพิวเตอร์ขั้นสูง R-Keeper อยู่ที่ประมาณ 10,000 ดอลลาร์ ตัวเลือกที่ถูกกว่าคือร้านอาหาร 2000 ทางเลือกอื่นด้านงบประมาณอาจเป็น "1C: Catering"

รายการค่าใช้จ่ายของแผนรวมถึงการซื้อยานพาหนะที่ใช้ในอนาคตสำหรับความต้องการที่หลากหลายของร้านอาหาร

อุปกรณ์ของ PPP ควรมีจุดมุ่งหมายเพื่อกระตุ้นการเติบโตของผลิตภาพและปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะไม่สำรองเงินในการจัดหาอุปกรณ์คุณภาพสูงและมีประสิทธิภาพให้กับร้านอาหาร

แผนธุรกิจระบุ: ชื่อ รุ่น ปริมาณ และ ข้อกำหนดทางเทคนิคอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับร้านอาหาร

ตัวอย่างเช่น:

  • เตาไฟฟ้า, เตาอบ;
  • หม้อทอด;
  • ไมโครเวฟ,
  • โต๊ะแช่เย็น
  • ตู้โชว์ความร้อน
  • เครื่องตัดผัก เครื่องบดเนื้อหรือเครื่องปั่น
  • เครื่องชงกาแฟ / เครื่องชงกาแฟ;
  • กระติกน้ำร้อน;
  • เครื่องชั่งครัว
  • ชั้นวางจาน;
  • เครื่องกำเนิดน้ำแข็ง
  • ล้างอ่างอาบน้ำ, เครื่องล้างจาน;
  • ห้องเย็น

จัดเรียงรายการในแผนธุรกิจอย่างมีสีสัน:

6) แผนองค์กรของร้านอาหารมีพื้นฐานมาจากอะไร?


ส่วนที่หกของแผนธุรกิจกำหนดไว้ ปัญหาองค์กร. ในตัวเธอ ในคำถามเกี่ยวกับรูปแบบองค์กรและกฎหมายของร้านอาหาร ผู้บริหาร และพนักงานบริการ (ลักษณะเชิงปริมาณ / เชิงคุณภาพ)

นั่นเป็นเหตุผลที่ แผนองค์กรตอบคำถามเช่น:

  • ต้องจ้างผู้เชี่ยวชาญอะไรบ้าง?
  • เงื่อนไขและตารางเวลาการทำงาน (แบบถาวร สัญญา ฯลฯ) จะเป็นอย่างไร?
  • เงินเดือนเท่าไหร่และอื่นๆ?

องค์ประกอบและจำนวนพนักงานได้รับผลกระทบจาก:

  • ลักษณะของบริการ (รวม, บริการตนเอง, ผ่านบริกร);
  • ขนาด ลักษณะเฉพาะ และความจุของร้านอาหาร
  • % การเข้างานในวันธรรมดา/วันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์
  • หมวดหมู่มูลค่า;
  • การแบ่งประเภทของจาน ฯลฯ

พนักงานร้านอาหารมักจะประกอบด้วย: พ่อครัว, ผู้จัดการ, ผู้จัดการห้องโถง, บริกร, บาร์เทนเดอร์ (1-2 คน), นักบัญชี, คนทำความสะอาด, ผู้ดูแลห้องรับฝากของ, นักดนตรี, รปภ.

มีการรายงานในแผนธุรกิจด้วย หน้าที่ราชการคนงานทุกคน สำหรับบริกรหมายถึงความเป็นกันเองและให้เกียรติแขกที่เข้าพัก ความรู้อย่างถี่ถ้วนเกี่ยวกับเมนู ลักษณะที่เรียบร้อย การกรอกใบเรียกเก็บเงินที่ถูกต้อง การชำระเงินแขก ฯลฯ

7) ส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจของร้านอาหาร


จุดที่เจ็ดของแผนธุรกิจมีความคิดสร้างสรรค์น้อยที่สุด ต้องใช้การคำนวณทางคณิตศาสตร์และความเข้มข้นเพื่อหาต้นทุนของโครงการ การประมาณราคาประกอบด้วยต้นทุนตามเงื่อนไขสำหรับงานเอกสาร การลงทะเบียน การซื้ออุปกรณ์และอุปกรณ์อื่นๆ สิ่งทอ การตัดเย็บเครื่องแบบ การพิมพ์สื่อสิ่งพิมพ์

นอกจากนี้ รายการค่าใช้จ่ายแยกต่างหากในแผนธุรกิจของร้านอาหารจะเป็น:

  • การโฆษณา;
  • การตกแต่งสถานที่
  • ค่าเช่าและค่าสาธารณูปโภค
  • เงินเดือน;
  • ภาษี

การคำนวณยังรวมถึงเงินทุนที่ใช้ในการซื้ออาหารและเครื่องดื่ม และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ในการทำธุรกิจ

หลังจากการคำนวณ คุณควรมีตารางนี้ในแผนของคุณ:

จากนั้นดำเนินการคำนวณรายได้กำไรสุทธิ เมื่อมีการร่างโปรแกรมการนำไปใช้งาน เกณฑ์ความสามารถในการทำกำไรที่คาดว่าจะต่ำ แผนสำหรับปริมาณการผลิต และการให้บริการสำหรับรอบการเรียกเก็บเงินจะถูกพิจารณา

ได้จัดทำรายงานผลขาดทุนและกำไรในแผนการเงิน การเคลื่อนไหว เงินคุณจะเห็นภาพที่สมจริงยิ่งขึ้นและเข้าใจว่าคุณสามารถ "ดึง" ร้านอาหารได้หรือไม่คุณต้องยืมเงินเท่าไหร่

แหล่งเงินทุนมีรายละเอียดอธิบายไว้ในแผนธุรกิจของร้านอาหาร ระบบการค้ำประกันที่คุณมอบให้กับนักลงทุน โครงสร้างรายได้ที่คาดการณ์ และตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักจะได้รับ

กล่าวคือ:

8) แผนธุรกิจมีการประเมินความเสี่ยงอะไรบ้าง?

ไม่ว่าคุณจะพยายามโน้มน้าวผู้ให้กู้ว่าร้านอาหารของคุณปลอดภัยแค่ไหน ก็มีความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง รายละเอียดและความเที่ยงธรรมของการประเมินขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังเตรียมแผนธุรกิจสำหรับใคร - ตัวคุณเองหรือนักลงทุน

ขั้นแรก คุณต้องส่งรายการความเสี่ยงด้วยตนเอง ประการที่สอง ให้อธิบายในแผนธุรกิจถึงการดำเนินการที่คุณจะทำหากเกิดขึ้นจริง

ความเสี่ยงอาจจะ ไม่คาดฝันเมื่อเกิดภัยธรรมชาติ ไฟไม่ใช่ความผิดของคุณ จากนั้นความสูญเสียจะได้รับการคุ้มครองโดยประกัน

ความเสี่ยงกลุ่มที่สองที่กล่าวถึงในแผนธุรกิจคือ − ทางการค้า. ภัยคุกคามดังกล่าวจะเกิดขึ้นเมื่อการวิจัยทางการตลาดดำเนินการได้ไม่ดี อันเป็นผลมาจากการที่คู่แข่งถูกประเมินต่ำเกินไป ข้อบกพร่องเกิดขึ้นในการวิเคราะห์ปัจจัยด้านตลาด ฯลฯ

ความเสี่ยงประเภทที่สามและสี่ - เศรษฐกิจและ ทางการเมืองตามลำดับ พวกเขาสามารถคาดเดาได้ในระดับที่น้อยกว่า เนื่องจากเกิดจากสถานการณ์ทางการเมืองในประเทศ วิกฤต และการลดลงของประชากร พนักงานร้านอาหารที่คัดเลือกมาไม่ดีเป็นอีกสาเหตุหนึ่งที่ทำให้เกิดความเสี่ยง

ปัจจัยที่ร้ายแรงในการล้มละลายของร้านอาหารหรือเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์อื่น ๆ ได้แก่ :

ในบทสรุปของแผนธุรกิจ ผู้พัฒนาควรสรุปงานที่ทำเสร็จแล้ว ตามกฎแล้วพวกเขาเห็นด้วยโดยเน้นว่าธุรกิจประเภทนี้มีความเสี่ยงสูง แต่ในขณะเดียวกันก็มีแนวโน้มและผลกำไร

จากสตาร์ทอัพสู่ความสำเร็จ: เปิดร้านอาหารจาก A ถึง Z

จะเขียนแผนธุรกิจได้อย่างไร? เกมส์

แผนธุรกิจร้านอาหาร - ตัวอย่างการศึกษา

หากหลังจากอ่านบทความนี้แล้วคุณยังมีข้อสงสัย เราขอแนะนำให้คุณดาวน์โหลดใดๆ พร้อมธุรกิจแผนผังร้านอาหารจากตัวอย่างที่เสนอ

ตัวอย่าง # 1 สามารถดาวน์โหลดได้จากลิงค์ - https://depositfiles.com/files/4p7c5t40a
ตัวอย่าง #2 ดูที่นี่ - https://depositfiles.com/files/36w26z6xc
ตัวอย่างหมายเลข 3 แสดงไว้อย่างชัดเจนที่นี่ - https://depositfiles.com/files/bj2rwhgoe

แผนธุรกิจร้านอาหารจุดเริ่มต้นผู้ประกอบการที่ต้องการครอบครองเฉพาะในด้านของการจัดเลี้ยง หากมีการกำหนดนโยบายการตลาดและการกำหนดราคาอย่างถูกต้อง วิธีการจัดระเบียบกระบวนการทั้งหมดและสร้างชื่อเสียงได้รับการคัดเลือกอย่างถูกต้อง ร้านอาหารจะนำผลกำไรที่คาดหวังมาให้

บทความที่เป็นประโยชน์? ของใหม่ห้ามพลาด!
ใส่อีเมลของคุณและรับบทความใหม่ทางไปรษณีย์

วันนี้ หนึ่งในธุรกิจที่มีแนวโน้มเติบโตอย่างรวดเร็วและมีแนวโน้มมากที่สุดคือการจัดเลี้ยง อุตสาหกรรมนี้มีการหมุนเวียนที่เติบโตแบบไดนามิกและโดยทั่วไปมีพลวัตเชิงบวก

ในปี 2559 เมื่อเทียบกับปี 2558 ตลาดร้านอาหารมีการเพิ่มขึ้นเล็กน้อยและเกิน 1,350 พันล้านรูเบิลตามข้อมูลระหว่างแผนกและระบบสถิติแบบครบวงจร (EMISS) ซึ่งดูแลโดย Rosstat เติบโตต่อเนื่องในปี 2560 ในเวลาเดียวกัน ตลาดอาหารสาธารณะของรัสเซียยังคงห่างไกลจากความอิ่มตัว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภูมิภาคที่ห่างไกลจากมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ดังนั้นวันนี้การเปิดร้านกาแฟจึงเป็นเรื่องที่สมควรและมีแนวโน้ม ก่อนเปิดตัวโครงการ คุณต้องทำการวิเคราะห์อย่างละเอียดและจัดทำแผนธุรกิจ

ในส่วนหนึ่งของงานนี้ เราจะวิเคราะห์คาเฟ่สำหรับครอบครัวที่มีอาหารอิตาเลียน ซึ่งเหมาะสำหรับทั้งเด็กและผู้ปกครอง

ปัจจัยแห่งความสำเร็จ:

  • ราคาไม่แพง
  • รูปแบบครอบครัว
  • บริการรวดเร็ว
  • ทำเลสะดวก
  • ภายในทันสมัย
  • บรรยากาศดี

จำนวนเงินลงทุนเริ่มแรกคือ 3 170 000 รูเบิล

จุดคุ้มทุนอยู่ที่ 3 เดือนแห่งการทำงาน

ระยะเวลาคืนทุนจาก 12 เดือน

รายได้สุทธิเฉลี่ยต่อเดือน 366 000 รูเบิล

การทำกำไรจากการขาย 21 % .

2. คำอธิบายธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการ

3. คำอธิบายของตลาด

ทุก ๆ ปีสถานการณ์ทางประชากรในประเทศของเรากำลังดีขึ้น: จำนวนครอบครัวเพิ่มขึ้นอัตราการเกิดเพิ่มขึ้น ในจังหวะชีวิตปัจจุบัน เป็นเรื่องยากมากขึ้นสำหรับผู้ปกครองและเด็กที่จะหาเวลาสำหรับค่ำคืนร่วมกัน ความชอบที่หลากหลายทำให้เกิดอุปสรรคเพิ่มเติม ดังนั้นความเกี่ยวข้อง โครงการนี้ไม่สามารถประเมินค่าสูงไป

กลุ่มเป้าหมายส่วนใหญ่เป็นครอบครัวที่มีเด็ก

ในสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ไม่เสถียร มีการแจกจ่ายลูกค้าจากส่วนหนึ่งไปยังอีกส่วนหนึ่ง ดังนั้นผู้ที่เคยไปร้านอาหารราคาแพงจะย้ายไปยังสถานประกอบการที่มีราคาต่ำกว่า และนิสัยการกินในที่สาธารณะในหมู่ประชากรยังคงอยู่ได้ตลอดเวลา ขึ้นอยู่กับอัตราส่วนที่เหมาะสมระหว่างราคาและคุณภาพ เป็นไปได้ที่จะจับตลาดขนาดใหญ่

4. การขายและการตลาด

5. แผนการผลิต

เป้าหมายของโครงการคือการเปิดร้านกาแฟรูปแบบครอบครัว


จดทะเบียนธุรกิจ

องค์กรของร้านกาแฟต้องแก้ไขปัญหาต่อไปนี้:

  • ได้รับใบอนุญาตจากหน่วยดับเพลิงและ SES
  • การลงทะเบียนหนังสือสุขาภิบาลสำหรับพนักงานทุกคน
  • การรวบรวมเอกสาร (สัญญาเช่า; การอนุญาตให้จัดสถานที่จัดเลี้ยงสาธารณะในห้องเฉพาะ; ผลการตรวจสุขภาพโดยเจ้าหน้าที่);
  • การลงทะเบียนเครื่องบันทึกเงินสด
  • ข้อสรุปของสัญญาสำหรับ: การกำจัดขยะ, การตรวจสอบอัคคีภัย, สัญญาณเตือนไฟไหม้, ปุ่มตกใจ (ความปลอดภัย), การกำจัดและฆ่าเชื้อ, การสนับสนุนด้านบัญชี;
  • การลงนามในสัญญาการจัดหาผลิตภัณฑ์

การเลือกสถานที่

ศูนย์การค้าขนาดใหญ่ในทุกพื้นที่ของเมือง

สำหรับ 1-2 เดือนแรกขนาดใหญ่ ศูนย์การค้าให้วันหยุดเช่า กล่าวคือ ในระหว่างการจัดเตรียมสถานที่ คุณจะได้รับการยกเว้นไม่ต้องชำระค่าสถานที่

ลักษณะห้อง

  • พื้นที่: ห้องครัว - 40 ตร.ม. ห้องโถงสำหรับแขก - 100 ตร.ม. ห้องเด็กเล่น- 60 ตร.ม.
  • มีน้ำประปาและไฟฟ้าเข้าครัว
  • การระบายอากาศ, เครื่องปรับอากาศ, ท่อน้ำทิ้ง;
  • ความจุ: ห้องโถง - 60 ที่นั่ง, ห้องเด็กเล่น - เด็ก 15 คน

การตกแต่งภายในห้องใช้โทนสีอ่อนพร้อมองค์ประกอบที่สดใส การแบ่งเขตที่ชัดเจนของห้องโถงใหญ่และห้องเด็ก

ในฐานะเกม คุณสามารถเลือกได้ทั้งมือถือและเดสก์ท็อป สำหรับมือถือ คุณสามารถติดตั้งสปอร์ตคอมเพล็กซ์หรือสนามเด็กเล่นที่มีพื้นผิวนุ่ม ชิงช้า เขาวงกต และสไลด์ ในบรรดาเกมกระดาน, ปริศนา, โมเสค, ตัวสร้างนั้นสมบูรณ์แบบ

6. โครงสร้างองค์กร

ในการจัดระเบียบธุรกิจทุกประเภท ปัจจัยที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งคือพนักงาน โครงการนี้ต้องการทีมงาน 13 คน:

  • ผู้จัดการ;
  • พ่อครัว - 2 คน;
  • บริกร - 4 คน;
  • ผู้ดูแลระบบ - 2 คน;
  • พี่เลี้ยงเด็ก / แอนิเมชั่น - 2 คน;
  • พนักงานครัวล้างจานและทำความสะอาด - 2 คน

การบัญชีจะถูกเอาต์ซอร์ซ

สิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องใส่ใจในการเลือกเชฟเพราะเป็นครัวที่ บัตรโทรศัพท์สถานประกอบการจัดเลี้ยง ยังใส่ใจในการคัดเลือกพนักงานเพื่อทำงานกับเด็ก พวกเขาต้องมีประสบการณ์ มีความอ่อนไหวเป็นพิเศษ เอาใจใส่และเป็นมิตร ท้ายที่สุดแล้วคุณภาพของการพักผ่อนนั้นขึ้นอยู่กับอารมณ์ของเด็กและด้วยเหตุนี้ผู้ปกครองจึงรับรู้ร้านกาแฟของคุณ

เป้าหมายหลักของพนักงานคือการหล่อเลี้ยงความปรารถนาที่จะกลับไปสู่สถาบันของคุณแก่ลูกค้าครั้งแล้วครั้งเล่า

ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับบุคลากร:

  • ความพร้อมของหนังสือทางการแพทย์
  • ประสบการณ์การทำงาน;
  • ความเรียบร้อย;
  • ความแม่นยำ;
  • ความซื่อสัตย์สุจริต;
  • ความขยัน;
  • การตอบสนอง;
  • ความเป็นกันเอง

พนักงานทุกคน ยกเว้นผู้ดูแลระบบและผู้จัดการ ได้รับเงินเดือนที่แน่นอน ส่วนพรีเมี่ยม ค่าจ้างผู้จัดการ - 2% ผู้ดูแลระบบ - 1% พนักงานเสิร์ฟได้รับคำแนะนำ

การคำนวณโดยละเอียดของเงินเดือนโดยคำนึงถึงส่วนโบนัสและเบี้ยประกันเป็นเวลา 24 เดือนจะแสดงในรูปแบบทางการเงิน

7. แผนการเงิน

รายละเอียดแผนการขาย 24 เดือน ผลลัพธ์ทางการเงินและพยากรณ์ ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจผลการดำเนินงานของธุรกิจถูกนำเสนอในรูปแบบทางการเงิน

8. ปัจจัยเสี่ยง

แม้จะมีข้อดีที่ชัดเจน ร้านกาแฟสำหรับครอบครัว แบบไหนก็ได้ กิจกรรมผู้ประกอบการมีความเสี่ยง

ก่อนเกิดวิกฤติธุรกิจร้านอาหารอยู่ใน 5 อันดับแรกที่น่าดึงดูดที่สุดสำหรับนักลงทุน ในช่วงปีครึ่งที่ผ่านมา เรตติ้งของเขาลดลงเล็กน้อย แต่เห็นได้ชัดว่าเพื่อนร่วมชาติของเราคุ้นเคยกับการคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจอยู่แล้ว หรือพวกเขาตระหนักดีว่าการประหยัดอาหารอร่อยเป็นสิ่งที่ผิด กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือ ร้านอาหารกลับมาเยี่ยมเยียนอีกครั้งเกือบเหมือนเมื่อก่อน นั่นคือเหตุผลที่หัวข้อของเนื้อหาในวันนี้คือแผนธุรกิจร้านอาหาร การค้นหาแผนธุรกิจร้านอาหารที่เขียนอย่างดีพร้อมการคำนวณบนอินเทอร์เน็ตนั้นแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย คำอธิบายโครงการนี้ไม่ใช่ตัวอย่างสำหรับการเขียน แต่ค่อนข้างเหมาะสำหรับใช้ในการนำแนวคิดทางธุรกิจไปใช้

สรุป

แผนธุรกิจร้านอาหารที่นำเสนอเป็นคำอธิบายของโครงการเพื่อสร้างองค์กรจัดเลี้ยงสาธารณะ - ร้านอาหาร (ต่อไปนี้จะเรียกว่าร้านอาหาร) โดยมีระยะเวลาคืนทุนสองปี

เป้าหมายการดำเนินโครงการ:

  1. การเปิดองค์กรที่ทำกำไรได้สูง
  2. รับรายได้ที่มั่นคง
  3. การกรอก ตลาดผู้บริโภคบริการด้านจัดเลี้ยงและจัดงานและกิจกรรมยามว่าง

แหล่งเงินทุนโครงการ: ทุนของตัวเองหรือเงินกู้เพื่อการพาณิชย์ในอัตรา 24% ต่อปี

ต้นทุนรวมของการดำเนินการตามแผนธุรกิจ: 5 500,000 รูเบิล

ระยะเวลาคืนทุนของโครงการ: 2 ปี

การชำระเงินของกองทุนเงินกู้และดอกเบี้ยเงินกู้เริ่มตั้งแต่เดือนแรกของการดำเนินโครงการ

อายุการใช้งานโดยประมาณของโครงการ: 2 ปี จนกว่าจะคืนทุนเต็มจำนวน

ขั้นตอนหลักของโครงการ

การดำเนินโครงการสำหรับองค์กรของร้านอาหารเริ่มขึ้นทันทีหลังจากได้รับเงินกู้หรือหลังจากที่ลูกค้ายอมรับแผนธุรกิจนี้

กิจกรรมหลักสำหรับการดำเนินโครงการและระยะเวลาในการดำเนินการได้แสดงไว้ในตารางที่ 1:

ขั้นตอนการดำเนินโครงการกำหนดเวลา
ข้อสรุปของข้อตกลงการลงทุน1 เดือน
รับเงินเครดิต1 เดือน
การลงทะเบียนในรัฐที่เกี่ยวข้อง ร่างกาย1 เดือน
ค้นหาสถานที่ จัดเตรียมเอกสารที่จำเป็น1 เดือน
ซื้อและติดตั้งอุปกรณ์1 เดือน
การสรรหาและฝึกอบรมบุคลากร1 เดือน
จัดแคมเปญการตลาด1-365 วัน

คำอธิบายทั่วไปของโครงการ

วัตถุที่พิจารณาในแผนธุรกิจ - ร้านอาหารให้ประชากรเข้าถึงบริการจัดเลี้ยงและการพักผ่อนส่วนตัวและองค์กรฟรี จัดระเบียบการผลิตอาหารต่าง ๆ ของโลกในห้องที่เตรียมไว้เป็นพิเศษ การจัดและดำเนินการความบันเทิง ดนตรี โปรแกรมเต้นรำสำหรับกิจกรรมทางสังคมต่างๆ , วันหยุดส่วนตัวและวันหยุดบริษัท

ผู้บริโภคที่เฉพาะเจาะจงของบริการของร้านอาหารคือผู้ที่ต้องการรับประทานอาหารอร่อยในสถานที่ที่สวยงาม ฟังดนตรีสด เพลิดเพลินกับรายการโชว์ เต้นรำ เฉลิมฉลองงานสำคัญหรือออกเดท พบเพื่อน ญาติ คู่ค้าทางธุรกิจ

ตามกฎแล้วการจัดงานขนาดใหญ่จำเป็นต้องมี "มาตราส่วน" ที่สำคัญ การมีอยู่ของพื้นที่ขนาดใหญ่เพื่อรองรับแขกและผู้ได้รับเชิญทุกคน การผลิตจำนวนมาก และทรัพยากรบุคคลสำหรับการเตรียมอาหารที่หลากหลาย

การจัดทำแผนธุรกิจสำหรับการเปิดร้านอาหารและเพียงแค่ทำตามประเด็นนั้นไม่เพียงพอ มีความจำเป็นต้องคำนึงถึงความแตกต่างหลายอย่าง หนึ่งในประเด็นหลักในองค์กรของร้านอาหารคือการเลือกหมวดหมู่ของลูกค้าที่มีสถานะทางสังคมและระดับรายได้ที่แน่นอน - กลุ่มเป้าหมายของตัวเองซึ่งสถาบันจะมุ่งเน้น ซึ่งจะเป็นการวางรากฐานสำหรับกลยุทธ์เพิ่มเติมทั้งหมดสำหรับการดำเนินโครงการ ซึ่งควรสะท้อนถึงแผนธุรกิจของร้านอาหาร

เพื่อสร้างภาพให้สมบูรณ์ที่สุด งานในอนาคตสถาบันต้องตัดสินใจเกี่ยวกับงานต่อไปนี้:

  • ผู้เข้าชมหมวดอายุใดจะเป็นลูกค้าหลัก
  • ผู้เข้าชมจะเยี่ยมชมร้านอาหารในระดับใด- พลเมืองที่มีรายได้เฉลี่ย ตัวแทนของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง หรือสถาบันจะเน้นการให้บริการผู้เข้าชมที่มีรายได้สูง

"การผสมผสาน" ของผู้เข้าชมชั้นต่างๆ อาจทำให้ระดับการเข้าร่วมลดลง ชื่อเสียงของสถาบัน ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างภาพลักษณ์ของร้านอาหาร และเป็นผลให้ผลกำไรลดลง

หลังจากกำหนด "ภาพเหมือน" ของลูกค้าของคุณแล้ว คุณสามารถเริ่มวางตำแหน่งสถาบันของคุณโดยคำนึงถึงความต้องการของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า ในการทำเช่นนี้ จำเป็นต้องทำการวิจัยการตลาดอย่างเต็มรูปแบบ และตามผลลัพธ์ที่ได้รับ ให้ยึดตามแนวคิดที่เลือก ผสมผสานเข้ากับสไตล์การออกแบบภายใน การเลือกจาน

อันที่จริงแล้ว การเปิดร้านอาหารตั้งแต่เริ่มต้นโดยเน้นย้ำจากสถานประกอบการที่คล้ายคลึงกันหลายแห่ง สิ่งสำคัญในเรื่องนี้คือมุมมองของลูกค้า ไม่ใช่เจ้าของร้านอาหาร ระดับหลักที่มีการแข่งขันกับร้านอาหารอื่นๆ ได้แก่ อาหาร การแสดงความบันเทิง และการบริการ ด้วยการใส่ใจอย่างใกล้ชิดกับช่วงเวลาเหล่านี้ในการพัฒนาร้านอาหาร แม้แต่ร้านอาหารที่เพิ่งเปิดใหม่ก็สามารถประสบความสำเร็จได้เฉพาะกลุ่ม

หนึ่งในข้อผิดพลาดหลักของเจ้าของภัตตาคารมือใหม่คือการโฆษณาที่มากเกินไปกำหนดโดยเจตนาดีการโฆษณาในกรณีนี้แบ่งออกเป็นหลายส่วนเนื่องจากในโบรชัวร์แผ่นพับใบปลิวเป็นไปไม่ได้เพียงแค่วาดภาพเดียวของสถาบันซึ่งควรเป็นรูปเป็นร่างในใจของผู้บริโภคเมื่อชื่อ เสียงร้านอาหารทำให้เกิด "ภาพ" เชิงบวกที่เฉพาะเจาะจงและแม้กระทั่ง "อารมณ์" ที่เกี่ยวข้องกับสถานประกอบการ

ปัญหาต่าง ๆ ที่เจ้าของร้านอาหารมือใหม่ต้องเผชิญนั้นค่อนข้างกว้าง:

  • จัดทำแผนธุรกิจสำหรับร้านอาหาร ซึ่งเป็นตัวอย่างที่หาไม่ได้ง่ายๆ แม้แต่บนอินเทอร์เน็ต
  • ออกแบบพื้นที่ร้านอาหารให้ทุกคนได้กำไร ตารางเมตรพื้นที่ของสถาบัน
  • กำหนดบริการและอาหารที่ลูกค้าต้องการมากที่สุด
  • กำหนดนโยบายการกำหนดราคาที่ยอมรับได้สำหรับประเภทผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่เลือกและนำรายได้สูงสุดมาสู่ร้านอาหาร
  • เลือกพนักงานมืออาชีพ
  • รับพัสดุ ใบอนุญาต;
  • "โปรโมท"ร้านอาหาร

แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะรับมือกับการแก้ปัญหาจำนวนหนึ่งเพียงลำพัง คุณจึงสามารถดึงดูดทีมนักการตลาดมืออาชีพให้มาช่วยได้

จากประสบการณ์ของร้านอาหารหลายๆ ร้าน อาจกล่าวได้ว่าสำหรับ ดำเนินการให้สำเร็จโครงการต้องใช้แผนธุรกิจร้านอาหารพร้อมการคำนวณ การพัฒนาที่ละเอียดที่สุดของทั้งโครงการ การดำเนินธุรกิจของตัวเองที่คู่แข่งไม่สามารถนำไปใช้ได้ ทุกคนสามารถดาวน์โหลดแผนธุรกิจของร้านอาหารบนเว็บได้ คุณยังต้องปรับแผนธุรกิจให้เข้ากับเงื่อนไขของคุณ

แนวคิดของสถาบัน การปฐมนิเทศลูกค้า สถานที่ตั้งและพารามิเตอร์ของสถานที่ และที่สำคัญที่สุดคือระยะเวลาในการเริ่มงาน ขึ้นอยู่กับจำนวนเงินที่ลงทุนในโครงการโดยตรง

ยิ่งไปกว่านั้น ที่ตั้งของร้านอาหาร ตัวร้านเอง และแม้แต่อดีตก็เป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่ส่งผลต่อความสำเร็จของโครงการ หากสถานที่ซื้อหรือเช่าเป็นร้านอาหารเคยเป็นสถานประกอบการประเภทนี้เช่น - การจัดเลี้ยง สิ่งนี้สามารถส่งผลดีต่อการทำงานของร้านอาหาร แม้ว่าสถานประกอบการครั้งก่อนจะไม่ประสบความสำเร็จกับลูกค้าที่จะมาเยี่ยมชมร้านอาหารแห่งใหม่อย่างแน่นอนเพื่อประเมินและเปรียบเทียบ และขึ้นอยู่กับอาหารที่ดีเท่านั้น แนวคิดที่ถูกต้องของสถาบัน และระดับการบริการว่าผู้มาเยือนเหล่านี้จะถาวรหรือไม่ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ว่าความประทับใจครั้งแรกนั้นสำคัญที่สุด

โดยปกติ มีหลายสถานการณ์ที่แตกต่างกันเมื่อพยายามใช้กลยุทธ์ที่เลือกไว้สำหรับการพัฒนาสถาบันและนำแนวคิดไปใช้:

  1. แม้ว่าจะมีความคิดสร้างสรรค์ ความพิเศษเฉพาะตัวของร้านอาหาร การลงทุนที่จำเป็น ความพร้อมที่จะทำทุกอย่างให้เสร็จทันเวลา งานที่จำเป็นความเป็นไปได้ที่จะได้รับชุดใบอนุญาตโดยไม่ชักช้าอาจกลายเป็นว่าในเรื่องนี้ ท้องที่ไม่มีห้องหรืออาคารแยกต่างหากที่เหมาะสมในแง่ของพารามิเตอร์ (หน้าต่างแสดงผลขนาดใหญ่, ชั้นบนสุดของบ้านแถวแรก, ที่แออัด, ความเป็นไปได้ในการเช่าโดยตรง ฯลฯ ) ตามกฎแล้วมีสถานที่ที่เหมาะสมน้อยกว่าแนวคิดทางธุรกิจที่คุ้มค่าและผู้ที่ต้องการแปลงให้เป็นจริง มีทางเดียวเท่านั้นในสถานการณ์เช่นนี้ - การสร้างวัตถุตั้งแต่เริ่มต้น
  2. ต่อหน้า ประกอบธุรกิจคล้ายกับโปรไฟล์ของร้านอาหาร (การบำรุงรักษาโรงแรม ศูนย์ธุรกิจ ฯลฯ ) ความเป็นไปได้ของการลงทุนที่เพียงพอในการดำเนินโครงการและที่สำคัญที่สุดคือความปรารถนา แต่ไม่มีเวลาหรือโอกาสในการพัฒนาแนวคิด คุณสามารถหันไปหาแฟรนไชส์ของสถานประกอบการจัดเลี้ยงที่ประสบความสำเร็จ การซื้อแฟรนไชส์ ​​การจ้างผู้จัดการธุรกิจที่มีความสามารถ ไม่ใช่ปัญหาในตอนนี้ แนวคิดนี้จัดทำโดยแฟรนไชส์ซอร์ คุณไม่จำเป็นต้องจัดทำแผนธุรกิจสำหรับร้านอาหารด้วยซ้ำ
  3. สถานการณ์ทั่วไปอีกประการหนึ่งคือเมื่อมีทุกอย่าง ไม่ว่าจะเป็นความคิด ห้อง ความปรารถนา แต่ไม่มีการลงทุน

โดยทั่วไป ปัญหาเหล่านี้สามารถแก้ไขได้ด้วยความพยายามในส่วนของเจ้าของร้านอาหารในอนาคต

โดยทั่วไป ควรสังเกตว่ากระบวนการดำเนินโครงการเป็นกลไกที่ซับซ้อนซึ่งทุกอย่างเชื่อมโยงถึงกันและพึ่งพาซึ่งกันและกัน ต่อไปนี้ งานดำเนินโครงการ:

  • การวิเคราะห์การตลาดของสถานการณ์ใน ส่วนนี้ตลาด;
  • คำจำกัดความของแนวคิดของร้านอาหารในอนาคต ขอบเขตของกิจกรรม
  • การสร้าง รายละเอียดแผนธุรกิจร้านอาหาร;
  • การพัฒนาโครงการเทคโนโลยี
  • ค้นหาสถานที่ที่เหมาะสมและรับความเห็นทางเทคนิคสำหรับการพัฒนาพื้นที่ร้านอาหารในภายหลัง
  • การอนุมัติโครงการเปิดร้านอาหารใน Rospotrebnadzor และบริการดับเพลิงของรัฐ
  • งานเทคโนโลยี
  • งานออกแบบและสถาปัตยกรรม
  • งานไฟฟ้า
  • การติดตั้งระบบระบายอากาศและเครื่องปรับอากาศ
  • การติดตั้งระบบจ่ายน้ำเย็นและน้ำร้อน
  • ท่อน้ำทิ้ง;
  • การติดตั้ง ระบบกระแสไฟต่ำ(โทรทัศน์, กล้องวงจรปิด, สัญญาณเตือนภัย);
  • งานก่อสร้างและตกแต่ง;
  • รับหนังสือเดินทางสุขาภิบาลสำหรับสถานที่สำหรับร้านอาหาร
  • ได้รับใบอนุญาตจาก Rospotrebnadzor และ GPN
  • การกำหนดราคาและระบบบัญชีของสถาบัน
  • ได้รับใบอนุญาตขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และผลิตผลิตภัณฑ์อาหาร
  • การได้มาซึ่งอุปกรณ์ เครื่องจักร เครื่องใช้ และสินค้าคงคลังที่จำเป็น
  • คำจำกัดความของเมนูสำหรับห้องครัวและบาร์
  • การค้นหาบุคลากรและการฝึกอบรมพนักงานในมาตรฐานการบริการที่เป็นที่ยอมรับ
  • คำนิยาม กลยุทธ์การตลาดและถือ แคมเปญโฆษณา.

ขึ้นอยู่กับสภาพของสถานที่ (อาคาร) ระยะเวลาในการได้รับใบอนุญาตที่จำเป็น ความเฉียบแหลมทางธุรกิจของผู้จัดการโครงการ ประสิทธิภาพของผู้รับเหมา และปัจจัยอื่น ๆ จะใช้เวลาตั้งแต่ 3 เดือนถึงหกเดือนในการเปิดร้านอาหาร .

การผลิตเกือบทั้งหมดในร้านอาหารนั้นกระจุกตัวอยู่ในครัวของร้าน ดังนั้นคำจำกัดความของเมนู การเลือกอาหารตามแนวคิดของร้านอาหารและกลุ่มเป้าหมายของผู้เข้าชมควรได้รับความสนใจมากที่สุด ในเมืองใหญ่ๆ ในประเทศใดๆ ในโลก มีร้านอาหารที่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ ร้านอาหารที่เชี่ยวชาญในทิศทางใดทิศทางหนึ่ง การเตรียมอาหารประจำชาติต่างจากพวกเขา ประสบปัญหาบางอย่างในช่วงเริ่มต้นของการทำงาน

นี่ไม่ใช่แค่การปฏิบัติตามเมนูอย่างเคร่งครัด แต่ยังรวมถึงกฎของการทำอาหาร การใช้ผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับอาหารที่กำหนดเท่านั้น และแม้แต่การปรากฏตัวของพ่อครัวในพื้นที่นี้ในครัว เป็นเรื่องยากที่จะคาดหวังว่าจะมีผู้เข้าชมจำนวนมากจากร้านอาหารที่ให้บริการอาหารญี่ปุ่น ภาษาอังกฤษ หรือสเปน ซึ่งเปิดในเมืองที่มีประชากรมากถึง 500,000 คน ดังนั้นการเปิดร้านอาหารดังกล่าวจึงมีความเสี่ยงอยู่เสมอ

เพื่อปรับให้เข้ากับรสนิยมของผู้มาเยือน เจ้าของร้านมักจะพยายามปรับอาหารต่างประเทศให้เข้ากับความต้องการของลูกค้า ซึ่งหมายความว่าผลิตภัณฑ์ที่ใช้ในการปรุงอาหารกำลังเปลี่ยนไป และแนวคิดของร้านอาหารก็เปลี่ยนไป เพื่อให้ตรงกับ "จิตวิญญาณ" ของอาหารที่นำเสนอ เจ้าของร้านอาหารต้องสร้างชิ้นส่วนของประเทศนี้ในสถานประกอบการของเขาเพื่อให้ผู้เข้าชมแต่ละคนได้สัมผัสกับบรรยากาศที่เหมาะสม

แผนการตลาด

การไปร้านอาหารนั้นเป็นนิสัยของใครหลายคนมาช้านาน นี่ไม่ใช่แค่โอกาสที่จะได้เพลิดเพลินกับอาหารที่ปรุงอย่างประณีตจากอาหารหลากหลายของโลก แต่ยังเป็นทางเลือกในการมีช่วงเวลาที่ดี ฟังดนตรีสด ชมรายการโชว์ที่น่าสนใจ และสื่อสารกับกลุ่มคนบางกลุ่ม

เป็นเวลาหลายปีที่มีร้านอาหารในรูปแบบที่เราคุ้นเคย พลเมืองรัสเซียได้เรียนรู้และตกหลุมรักอาหารต่างประเทศซึ่งมักให้ความสำคัญกับอาหารดังกล่าว

ก่อนวิกฤตปี 2557-2558 ธุรกิจร้านอาหารอยู่ในอันดับที่ 5 ในด้านความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของผู้ให้กู้เอกชน ด้วยการมาของการเมืองและ วิกฤตเศรษฐกิจในรัสเซีย ร้านอาหารส่วนใหญ่สูญเสียลูกค้ามากถึง 70% สถานประกอบการส่วนใหญ่ที่เน้นไปที่ลูกค้าที่มีรายได้สูงและร้านอาหารระดับประหยัด ซึ่งเกี่ยวข้องกับร้านกาแฟหรือบิสโตรมากกว่า ยังคงดำเนินต่อไป

ในช่วงปลายปี 2558 สถานการณ์ในประเทศเริ่มมีเสถียรภาพ ผู้คนเริ่มคุ้นเคยกับสภาพความเป็นอยู่ใหม่ และร้านอาหารก็เริ่มเต็มไปด้วยผู้คนอีกครั้ง แต่สถานประกอบการส่วนใหญ่ที่ปิดตัวไปในปีที่ผ่านมาครึ่งกลัวที่จะเปิดใหม่ และชอบที่จะรอจนกว่าจะถึงเวลาที่ดีกว่า กลยุทธ์นี้ผิดโดยพื้นฐาน วิกฤตดังกล่าวเปิดโอกาสให้คุณ "ปรับปรุง" แนวทางปฏิบัติทางธุรกิจของคุณ เรียนรู้วิธีประหยัดเงิน เน้นย้ำสิ่งที่สำคัญที่สุดในงานของคุณ กำจัดคู่ค้าและซัพพลายเออร์ที่ไม่น่าเชื่อถือ

ก็มีบ้าง จุดบวก- เงื่อนไขที่เอื้ออำนวย:

  • อสังหาริมทรัพย์ที่เหมาะสำหรับการเปิดร้านอาหารมีราคาถูกลงมาก (รวมค่าเช่า)
  • เงินเดือนพนักงานร้านอาหารลดลง
  • เพิ่มความรับผิดชอบของพนักงานที่พยายามจะไม่ตกงาน
  • รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียได้นำกฎหมายจำนวนหนึ่งที่จำกัดกิจกรรมการควบคุมและตรวจสอบการทำงานของสถานประกอบการจัดเลี้ยงสาธารณะ

ตัวชี้วัดของการเรียกเก็บเงินเฉลี่ยของสถานประกอบการจัดเลี้ยงสาธารณะ (ในมอสโก) แสดงไว้ในตารางที่ 2:

แผนการผลิต

อุปกรณ์หลักและสินค้าคงคลังในการเริ่มต้นร้านอาหาร:

  • เตาไฟฟ้า
  • โต๊ะแช่เย็น
  • ตู้โชว์ความร้อน
  • เครื่องตัด - เครื่องตัดผลิตภัณฑ์
  • เครื่องบดเนื้อไฟฟ้า
  • อาหารสำหรับร้านอาหาร;
  • รายการสำหรับการจัดโต๊ะ
  • ของใช้ในครัวเรือน;
  • เครื่องมือครัว
  • รถสำหรับความต้องการของร้านอาหาร

บทสรุป

การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของการนำโครงการไปเปิดร้านอาหารพบว่าแม้ในภาวะวิกฤตทางเศรษฐกิจ องค์กรของงานของสถานประกอบการจัดเลี้ยงสาธารณะก็เป็นโครงการที่ทำกำไรได้สูง ด้วยแผนธุรกิจร้านอาหารที่เขียนมาอย่างดี ความเป็นผู้นำที่มีทักษะ ความคิดสร้างสรรค์นอกกรอบ และแนวคิดที่พัฒนามาอย่างดีของร้านอาหาร คุณสามารถเอาชนะความเสี่ยงที่มีอยู่ทั้งหมดและประสบความสำเร็จในทิศทางที่เลือกได้

เป็นเวลานานที่เราสามารถสังเกตได้ว่ามีการเปิดสถานประกอบการจัดเลี้ยงมากขึ้นเรื่อยๆ ไม่ว่าจะเป็น ร้านกาแฟ ร้านอาหาร จากสถิติพบว่าหลายแห่งปิดตัวลงในปีแรกของการดำรงอยู่

เหตุผลอาจแตกต่างกัน สิ่งเหล่านี้เป็นบริการที่มีคุณภาพต่ำและการจัดการที่ไม่ดี ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องจัดทำแนวทางที่รับผิดชอบในเรื่องนี้ แม้จะอยู่ในขั้นตอนการวางแผนก็ตาม มาเขียนกันเถอะ แผนการเงินแต่ก่อนอื่น เราจะวิเคราะห์คุณลักษณะที่มีอยู่ในเอกสารนี้

รายละเอียดโครงการ

ที่ รายละเอียดโครงการแผนธุรกิจระบุว่า:

  • ประเภทของร้านกาแฟ, ที่ตั้ง, ที่อยู่;
  • พื้นที่ห้อง จำนวนที่นั่ง
  • กำหนดรายการอุปกรณ์และสินค้าคงคลังทั้งหมดที่ต้องซื้อ
  • พนักงาน. เมื่อทำกิจกรรมใน 1 กะ คุณจะต้อง: ผู้ดูแลระบบ, กุ๊ก, บริกร, คนทำความสะอาด ด้วยกะจำนวนหน่วยบุคลากรจะเพิ่มขึ้น 2 เท่า

หากมีการร่างแผนธุรกิจเพื่อรับเงินช่วยเหลือ จำเป็นต้องคำนึงถึงความเกี่ยวข้องและผลประโยชน์ต่อประชากร ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจและสังคม และความเป็นไปได้ในการจัดงานใหม่

เมื่อจัดทำแผนสำหรับนักลงทุน จำเป็นต้องประมาณการต้นทุน รายได้ ความสามารถในการทำกำไร และเวลาคืนทุนของโครงการอย่างถูกต้องแม่นยำ นักลงทุนเอกชนสนใจองค์ประกอบเหล่านี้เป็นหลัก

การวิเคราะห์ตลาดและการเลือกประเภทร้านกาแฟ

ในการเตรียมการเปิดคุณต้อง การวิเคราะห์ตลาดและการแข่งขัน. จะช่วยกำหนดประเภทของร้านกาแฟที่ต้องการในเมืองหรือภูมิภาคหนึ่งๆ

โดยที่ กำหนด:

  • มาตรฐานการครองชีพและรายได้ของประชากร
  • จำนวนผู้อยู่อาศัย (อัตราส่วนคนหนุ่มสาว วัยทำงาน และผู้สูงอายุ)
  • การแบ่งร้านกาแฟเป็นหมวดหมู่
  • ที่ตั้งของสถานประกอบการดังกล่าว
  • ความต้องการใช้บริการดังกล่าว

หลังจากการวิเคราะห์ดังกล่าว จะสามารถใช้นโยบายการกำหนดราคา กำหนดประเภทของร้านกาแฟ และเลือกเมนูได้

ขั้นตอนต่อไปจะเป็น วิเคราะห์คู่แข่ง. เมื่อระบุข้อผิดพลาดในกิจกรรมของคู่แข่งแล้วสิ่งสำคัญคือไม่อนุญาตให้พวกเขาปรากฏตัวที่บ้าน สิ่งสำคัญคือต้องเพิ่มการบิด

ค่าใช้จ่ายในการเปิดร้านกาแฟจะถูกกำหนด ประเภทของสถาบัน. จนถึงปัจจุบันสิ่งต่อไปนี้ถือว่ามีความเกี่ยวข้องและเป็นที่ต้องการ:

  • ร้านกาแฟสำหรับเด็ก
  • อินเทอร์เน็ตคาเฟ่;
  • แอนตี้คาเฟ่;
  • ซูชิบาร์;
  • แพนเค้ก

คุณสมบัติของร้านกาแฟประเภทต่างๆ และตัวอย่างการเปิดร้านจะกล่าวถึงในวิดีโอต่อไปนี้:

ความสำเร็จของร้านกาแฟขึ้นอยู่กับความสามารถของร้านเป็นส่วนใหญ่ ที่ตั้ง. การมุ่งเน้นไปที่ผู้ชมจำนวนมาก คุณต้องแน่ใจว่าสถาบันตั้งอยู่ในพื้นที่ที่มีผู้คนพลุกพล่านพลุกพล่าน ดังนั้น อินเทอร์เน็ตคาเฟ่และแอนตี้คาเฟ่ที่ได้รับความนิยมอย่างมากในปัจจุบันจึงไม่น่าจะได้รับความต้องการโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเมืองที่มีประชากรน้อย แต่เป็นที่นิยมมากที่สุดในมหานคร

หลักการสำคัญได้รับการพิจารณา:

  • ถนนทางเข้าที่สะดวกและที่จอดรถ
  • อยู่ "ในที่แจ้ง" ใกล้สถานีรถไฟ ป้ายรถเมล์,ในห้างสรรพสินค้า.

เวลาเปิดร้าน เช่น ร้านกาแฟสำหรับเด็กหรือวัยรุ่น ควรตั้งให้อยู่ในใจกลางเมือง สวนสาธารณะ ไม่ไกลจากสถานบันเทิง สถาบัน ฯลฯ ดังนั้นราคาเช่าจะมีลำดับความสำคัญสูงกว่า

การให้บริการเช่นอาหารกลางวันเพื่อธุรกิจจะเป็นที่ต้องการมากขึ้นใกล้กับศูนย์ธุรกิจ

หากคุณยังไม่ได้ลงทะเบียนองค์กร งั้น ง่ายที่สุดสามารถทำได้โดยใช้บริการออนไลน์ที่จะช่วยให้คุณสร้างเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดได้ฟรี: หากคุณมีองค์กรอยู่แล้วและคุณกำลังคิดเกี่ยวกับวิธีการอำนวยความสะดวกและทำให้การบัญชีและการรายงานเป็นไปโดยอัตโนมัติ บริการออนไลน์ต่อไปนี้จะช่วยได้ จะเข้ามาแทนที่นักบัญชีที่โรงงานของคุณโดยสมบูรณ์ และช่วยประหยัดเงินและเวลาได้มาก การรายงานทั้งหมดถูกสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติ ลงนาม ลายเซนต์อิเล็กทรอนิกส์และส่งออนไลน์อัตโนมัติ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC ในระบบภาษีแบบง่าย UTII, PSN, TS, OSNO
ทุกอย่างเกิดขึ้นได้ในไม่กี่คลิก โดยไม่ต้องรอคิวและเครียด ลองแล้วจะติดใจมันง่ายแค่ไหน!

การพัฒนาเมนู

ในการทำงานคุณต้องพัฒนาเมนูร้านกาแฟ ขอแนะนำให้เตรียมตามปกติทุกวันและงานรื่นเริง (งานเลี้ยง)

เมนูควรตรงกับประเภทของร้านกาแฟ

ไม่เพียงแต่คุณภาพของอาหารที่ปรุงแล้วเท่านั้นที่จะดึงดูดผู้มาเยี่ยมชมสถานประกอบการ แต่ยังรวมถึงชื่อของพวกเขาด้วย ขอแนะนำให้หลีกเลี่ยงชื่อซ้ำซาก คุณสามารถเพิ่ม ความคิดริเริ่มทั้งในคำอธิบายและชื่ออาหาร

เมื่อสร้างเมนู สิ่งสำคัญในขั้นตอนนี้คือการกำหนดตำแหน่งที่แน่นอน สินค้าจะถูกซื้อสำหรับการเตรียมการ ให้เลือกซัพพลายเออร์ที่รับผิดชอบ

เมนูคลาสสิกรวมอาหารไม่เกิน 40-50 และเครื่องดื่ม 30-40 คุณสามารถอัปเดตรายการอาหารสำหรับวันหยุด (ปีใหม่, อีสเตอร์, 8 มีนาคม)

แผนการเงิน

โดยใช้ตัวอย่าง คุณสามารถกำหนดจำนวนเงินลงทุนโดยประมาณ ทำกำไร และคำนวณความสามารถในการทำกำไรได้

เป้า:เปิดร้านกาแฟเด็ก.

คำอธิบายของโครงการมีการตัดสินใจที่จะเปิดร้านกาแฟสำหรับเด็ก 50 ที่นั่งในที่ที่พลุกพล่านใน Kazanso ด้วยเช็คเฉลี่ย 500 รูเบิลต่อคน นอกจากห้องโถงจะมีห้องเอนกประสงค์และห้องครัว

กลุ่มเป้าหมาย: ลูก แม่ หรือ ยาย กับ ลูก.

กำหนดการ:ตั้งแต่ 9.00 ถึง 21.00 น.

วิเคราะห์การตลาด: พื้นที่สำหรับร้านกาแฟได้รับการคัดเลือกไม่ไกลจากสถานที่พักผ่อนหย่อนใจของผู้คน - สวนสาธารณะ มีสถานประกอบการจัดเลี้ยงในบริเวณนี้ของเมือง แต่ไม่มีร้านกาแฟสำหรับเด็ก

ความได้เปรียบในการแข่งขันต่อหน้าสถานประกอบการอื่น ๆ : การปรากฏตัวของการออกแบบที่สดใส, ระบบส่วนลดสำหรับผู้เข้าชมทั่วไป, ความบันเทิงสำหรับเด็ก.

นโยบายการตลาด. มีการวางแผนที่จะดำเนินการแคมเปญโฆษณาในระยะเริ่มต้น การดึงดูดลูกค้าเพิ่มเติมขึ้นอยู่กับการโฆษณาในโซเชียลเน็ตเวิร์กและการแจกใบปลิว

อุปกรณ์. สรุปสัญญาการจัดหา อุปกรณ์การผลิตและเฟอร์นิเจอร์:

พนักงาน. ในระยะแรกมีการวางแผนที่จะจ้าง: ผู้ดูแลระบบ, พ่อครัว 2 คน, พนักงานเสิร์ฟ 4 คน, พนักงานทำความสะอาด 2 คน บริการบัญชีจะดำเนินการโดยนักบัญชีอิสระ

การคำนวณกำไรและค่าใช้จ่าย

ค่าใช้จ่ายในการเปิดจะ:

  1. ค่าเช่าห้อง - 25,000 รูเบิล / เดือน
  2. การซ่อมแซมสถานที่ -150,000 รูเบิล
  3. การได้มาซึ่งบริการออกแบบทิวทัศน์ - 150,000 รูเบิล
  4. แคมเปญโฆษณา - 20,000 รูเบิล
  5. ซื้อเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ 350,000 รูเบิล
  6. เงินเดือนต่อเดือน - 180,000 รูเบิล
  7. ซื้ออาหาร: 100,000 รูเบิล

งบประมาณคาเฟ่: มีทุนของตัวเองเปิดร้านกาแฟ วางแผน รับทุนจากกระทรวงเศรษฐกิจ จำนวน 200,000 รูเบิล ภายใต้โครงการสนับสนุนผู้ประกอบการรุ่นเยาว์

เพื่อให้ร้านกาแฟคุ้มทุน เช็คเฉลี่ยควรอย่างน้อย 500-600 รูเบิล แล้ว จ่ายออกธุรกิจจะสามารถทำได้ในหนึ่งปี

เคล็ดลับในการจัดตั้งธุรกิจดังกล่าวมีอธิบายไว้ในวิดีโอนี้:

แผนการตลาด

โฮลดิ้งจะช่วยดึงดูดผู้เข้าชม แคมเปญโฆษณา. คุณสามารถใช้วิธีการทั้งแบบฟรีและแบบชำระเงินได้ที่นี่

เป็นที่พึงปรารถนาที่จะดำเนินการรณรงค์ดังกล่าวไม่เฉพาะในระยะเริ่มแรกเท่านั้น แต่ควรดำเนินการอย่างสม่ำเสมอในภายหลังด้วย

ลองนึกภาพบ้าง วิธีการรณรงค์โฆษณา:

  1. โปสเตอร์;
  2. นามบัตร;
  3. โฆษณาทางวิทยุ
  4. การแลกเปลี่ยนหุ้นส่วน (เช่น คนขับรถแท็กซี่สามารถแจกจ่ายนามบัตรให้กับลูกค้าของตนเพื่อแลกกับการโฆษณาบริการของตนโดยพนักงานของร้านกาแฟแห่งใหม่)
  5. สร้างเพจบนโซเชียลเน็ตเวิร์กและโฆษณาบริการในลักษณะนี้

สิ่งสำคัญคือต้องคาดการณ์ล่วงหน้า บริการเสริม ในรายการราคาร้านกาแฟ จัดงานวันเด็ก งานเลี้ยงบริษัท งานแต่งงาน แสนสนุก รายได้เสริม. ถ้าเพื่อจุดประสงค์เหล่านี้ ห้องโถงแยกต่างหากที่เตรียมไว้สำหรับการเฉลิมฉลองเหล่านี้จะถูกนำมาใช้โดยเฉพาะ

ขั้นตอนในการเริ่มต้นธุรกิจนี้

สำหรับการจัดระเบียบธุรกิจ การแก้ปัญหาทางกฎหมายในขั้นตอนเป็นสิ่งสำคัญ:

สำคัญ. เมื่อเลือกวิธีการดำเนินกิจกรรมของผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC จะต้องดำเนินการจากการวางแผนที่จะขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในร้านกาแฟหรือไม่เพราะเท่านั้น นิติบุคคล(OO) ใบอนุญาตไม่ได้ออกให้กับผู้ประกอบการแต่ละราย

ที่ การเลือกสถานที่สิ่งสำคัญคือต้องใส่ใจกับ:

  • ราคาเช่า;
  • เค้าโครงของสถานที่เงื่อนไข
  • จำนวนอินพุตและเอาต์พุต
  • ความพร้อมใช้งานของการหยุดรถสาธารณะ ความห่างไกล;
  • วิธีการใช้สถานที่ก่อนหน้านี้
  • ไม่ว่าจะเป็นไปตามมาตรฐานความปลอดภัยด้านอัคคีภัยและสุขอนามัย

เมื่อเลือกห้องสำหรับร้านกาแฟ ขอแนะนำให้เลือกห้องที่ตั้งอยู่บนชั้นหนึ่ง

ออกแบบร้านกาแฟสำคัญมาก. ต้องสะท้อนชื่อและตรงกับประเภท ในกรณีนี้ขอแนะนำให้ติดต่อนักออกแบบดอกไม้มืออาชีพ คุณไม่ควรประหยัดงบประมาณเพราะด้วยแนวทางที่เหมาะสมในการออกแบบสถาบันการลงทุนทั้งหมดจะจ่ายได้อย่างง่ายดาย

ค่าอุปกรณ์ขึ้นอยู่กับว่าคุณวางแผนจะทำอาหารอะไร ต้องระบุไว้ในแผนธุรกิจ ควรมีอุปกรณ์สำหรับเก็บอาหารและเตรียมอาหาร

ดังนั้น, ชุดอุปกรณ์คลาสสิคสามารถเรียกได้ว่า:

รายการนี้ควรรวมถึงเฟอร์นิเจอร์ที่จำเป็นสำหรับห้องโถงและห้องเอนกประสงค์ ประปา ของตกแต่งภายใน โคมไฟ ฯลฯ)

ในแผนธุรกิจ การแบ่งอุปกรณ์ที่ซื้อเป็นหมวดหมู่จะดีกว่า

มีความรับผิดชอบไม่น้อยที่จะเข้าใกล้การเลือก บุคลากร. อย่าพึ่งพาความจริงที่ว่าเมื่อเวลาผ่านไปพวกเขาจะเรียนรู้ทุกอย่าง จ้างมืออาชีพดีกว่า พนักงานหยาบคายอย่างไม่มีเงื่อนไข อาหารรสจืดพร้อมที่จะกีดกันร้านกาแฟของผู้มาเยี่ยมทุกครั้ง

การสร้างร้านกาแฟไม่ใช่เรื่องง่ายและมีราคาแพง แต่ด้วยวิธีการที่ถูกต้อง เงินที่ลงทุนไปสามารถคืนกลับได้อย่างง่ายดาย

บทความที่เกี่ยวข้องยอดนิยม