* การคำนวณใช้ข้อมูลเฉลี่ยสำหรับรัสเซีย
1.สรุปโครงการ
จุดมุ่งหมายของโครงการคือการเปิดร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดใน ศูนย์ธุรกิจเมืองที่มีประชากร 400,000 คน กิจกรรมขององค์กรจะมุ่งให้บริการในด้านของ จัดเลี้ยงสำหรับผู้ที่มีรายได้ปานกลาง
โครงการจะขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ยอดนิยมในรัสเซียเช่นแพนเค้ก คาเฟ่แพนเค้กจะนำเสนอแพนเค้กหลากหลายรสชาติให้กับผู้เข้าชมทั้งอาหารจานหลักและของหวาน รวมถึงเครื่องดื่มร้อนและเย็นต่างๆ ข้อได้เปรียบของโครงการคือการพัฒนาช่องที่ไม่ค่อยครอบคลุมในด้านการทำอาหาร ในเมือง คุณสามารถหาอาหารจานด่วนเป็นหลัก เช่น แฮมเบอร์เกอร์ ฮอทดอก พิซซ่า และสิ่งอื่น ๆ แต่ผลิตภัณฑ์อย่างแพนเค้กนั้นแทบจะไม่มีให้เห็นเลย สินค้าของร้านแพนเค้กราคาไม่เกินเบอร์เกอร์ที่ชาวกรุงคุ้นเคยในขณะที่ คุณสมบัติด้านรสชาติจะจับคู่และมีประสิทธิภาพสูงกว่าผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง
การลงทุนในโครงการ Pancake Cafe จะมีมูลค่า 1,254,000 รูเบิล เงินทุนของตัวเองจะใช้เป็นแหล่งลงทุน มีกำหนดระยะเวลาคืนทุนภายใน 5 เดือนของการทำงาน
2. คำอธิบายอุตสาหกรรมและบริษัท
แพนเค้กคาเฟ่คือ โครงการใหม่ในตลาดอาหารในเมือง สถานประกอบการอาหารจานด่วนในเมืองส่วนใหญ่จะเป็นตัวแทนของสถานประกอบการประเภทศาลาที่ทำธุรกิจค้าขายฮอทดอก พาย โดนัท และร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดอื่นๆ เป็นหลัก ซึ่งมีผลิตภัณฑ์เช่น แฮมเบอร์เกอร์ พิซซ่า และอื่นๆ ในเวลาเดียวกันผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมสำหรับประเทศของเราเช่นแพนเค้กเป็นช่องที่แทบไม่เปิดออก แพนเค้กมีอยู่ในร้านอาหารรัสเซียสองแห่งและในร้านกาแฟบางแห่งในเมืองเป็นหนึ่งในเมนู อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่าศักยภาพของแพนเค้กในฐานะฟาสต์ฟู้ดจะไม่ถูกเปิดเผย ซึ่งแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนจากประสบการณ์ของเมืองอื่นๆ ในประเทศ ซึ่งมีร้านแพนเค้กคาเฟ่อยู่หลายสาขา ดังนั้นเป้าหมายของโครงการคือการเติมช่องว่างนี้ในตลาดอาหารจานด่วน
ข้อดีของโครงการนอกเหนือจากการไม่มีคู่แข่งโดยตรงแล้วยังรวมถึงความเรียบง่ายในการทำแพนเค้ก การทำเช่นนี้พ่อครัวไม่จำเป็นต้องเรียนเป็นเวลานานหรือมีความสามารถพิเศษ ในทางกลับกัน ลูกค้าไม่ต้องรอนานสำหรับการปฏิบัติตามคำสั่ง - แพนเค้กจะเตรียมภายในสองสามนาที ด้วยความหลากหลายของประเภทแพนเค้กและรสชาติที่ยอดเยี่ยม ผลิตภัณฑ์นี้จะต้องพบกับลูกค้าประจำอย่างแน่นอน ในขณะเดียวกันก็คุ้มค่าที่จะสังเกตต้นทุนการผลิตแพนเค้กต่ำซึ่งคุณสามารถตั้งค่ามาร์กอัปสูงถึง 300% ดังนั้น ในระยะสั้นของโครงการคือการสร้างสถานประกอบการจัดเลี้ยงที่สามารถแข่งขันได้ซึ่งมีผลกำไรอย่างสม่ำเสมอและมี ลูกค้าประจำ. ในระยะยาว มีการวางแผนที่จะเปิดร้านอาหารหลายแห่ง และสร้างเครือข่ายคาเฟ่แพนเค้กในเมือง
เพิ่มยอดขายแบบไม่ต้องลงทุน!
"1000 ไอเดีย" - 1,000 วิธีที่จะโดดเด่นกว่าคู่แข่งและทำให้ธุรกิจใด ๆ ไม่เหมือนใคร ชุดมืออาชีพสำหรับการพัฒนาแนวคิดทางธุรกิจ เทรนด์สินค้า 2019.
รูปแบบกิจกรรมขององค์กรและทางกฎหมายเป็นบริษัทจำกัด USN ได้รับเลือกให้เป็นระบบการจัดเก็บภาษี (ระบบที่ง่ายขึ้น เป้าหมายของการเก็บภาษีคือรายได้ 6%) รหัสลักษณนาม OKVED - 53.30 กิจกรรมร้านอาหารและร้านกาแฟ
3.รายละเอียดของบริการ
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างร้านแพนเค้กกับร้านอาหารหลายแห่งคือ แพนเค้กจะถูกอบต่อหน้าลูกค้าด้วยเครื่องทำแพนเค้กแบบพิเศษ ผู้เข้าชมจะได้ดูเองว่าเชฟทำแพนเค้กใหม่และไม่อุ่นเครื่องเก่าในขณะที่เพิ่มแค่ธรรมชาติเท่านั้น อาหารสดและรักษาสุขอนามัยขณะทำอาหาร หลังจากปรุงอาหาร แพนเค้กจะถูกบรรจุในบรรจุภัณฑ์กระดาษพิเศษ ด้วยเหตุนี้หากต้องการผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปสามารถบริโภคได้ทั้งในร้านกาแฟและในสำนักงานหรือระหว่างเดินทางโดยไม่ต้องกลัวว่าจะสกปรกหรือไหม้
สินค้าจะถูกกำหนดเป้าหมายไปยังผู้ซื้อที่มีรายได้ปานกลาง การแบ่งประเภทของร้านแพนเค้กจะรวมถึงแพนเค้กที่เสิร์ฟเป็นอาหารจานหลักและเป็นของหวาน เมนูคาวจะรวมแพนเค้กแสนอร่อยสำหรับผู้ที่หิวมากและแพนเค้กเบา ๆ สำหรับผู้ที่ไม่ค่อยหิว ลูกค้ายังสามารถซื้อสลัด เครื่องดื่มร้อนหรือเย็นได้ รายการสินค้าอยู่ในตาราง หนึ่ง.
ตารางที่ 1. กลุ่มผลิตภัณฑ์
ชื่อ |
คำอธิบาย |
ค่าใช้จ่ายถู. |
|||
แพนเค้กกริลล์ |
แพนเค้กไก่ย่าง (แสนอร่อย) |
||||
เนื้อแพนเค้ก |
แพนเค้กหมู (สุดแซ่บ) |
||||
แพนเค้ก มารีน |
แพนเค้กกับอาหารทะเล (แสนอร่อย) |
||||
แพนเค้กกับชีส |
แพนเค้กกับชีส (เบา) |
||||
แพนเค้กไส้กรอก |
แพนเค้กกับไส้กรอก (เบา) |
||||
แพนเค้กกับซาลามี่ |
แพนเค้กกับซาลามี่ (เบา) |
||||
สลัด (3 แบบ), 100 g |
|||||
แพนเค้กคาราเมล |
แพนเค้กไส้คาราเมล |
||||
แพนเค้กสตรอเบอร์รี่ |
แพนเค้กไส้สตอเบอรี่ |
||||
แพนเค้กลูกเกด |
แพนเค้กไส้ลูกเกด |
||||
แพนเค้กแอปเปิ้ล |
แพนเค้กแอปเปิ้ล |
||||
น้ำผลไม้ |
น้ำผลไม้ (6 ชนิด), 0.3 ลิตร |
||||
โซดา |
น้ำอัดลม 0.3 ลิตร |
||||
ชาดำ |
ชาดำ 0.2 ลิตร |
||||
ชาเขียว |
ชาเขียว 0.2 l |
||||
กาแฟ (เอสเพรสโซ่, อเมริกาโน่) |
|||||
การให้บริการที่อธิบายไว้ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาต อย่างไรก็ตาม กิจกรรมในด้านการทำอาหารจะต้องประสานงานกับ Rospotrebnadzor และการตรวจสอบอัคคีภัย (Gospozhnadzor)
4.การขายและการตลาด
ในพื้นที่ที่ได้รับเลือกให้ก่อตั้งร้านแพนเค้กคาเฟ่ มีความจำเป็นอย่างชัดเจนสำหรับสถานประกอบการจัดเลี้ยง ภูมิภาคนี้มีจำนวนมาก อาคารสำนักงาน, ธนาคาร, บริษัทขนาดเล็ก ที่พนักงานรับประทานอาหารเช้า กลางวัน และเย็น ณ ที่ใดที่หนึ่งทุกวัน อย่างไรก็ตาม สถานประกอบการที่มีอยู่ไม่สามารถตอบสนองความต้องการได้อย่างเต็มที่ ไม่เพียงแต่ความรวดเร็วเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอาหารแบบดั้งเดิมแสนอร่อยอีกด้วย ซึ่งก็คือแพนเค้ก
แนวคิดของการส่งเสริมแพนเค้กในตลาดจะขึ้นอยู่กับชุดของการดำเนินการที่มุ่งเป้าไปที่นโยบายการกำหนดราคาและการแบ่งประเภทที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นบริการระดับสูง การแบ่งประเภทของร้านกาแฟจะถูกปรับให้เข้ากับรสนิยมที่แตกต่างกันของลูกค้า กระเป๋าเงินที่แตกต่างกัน และระดับความหิวที่แตกต่างกันของลูกค้า นโยบายการกำหนดราคาจะขึ้นอยู่กับความต้องการและราคาของสถานประกอบการจัดเลี้ยงที่สามารถแข่งขันได้
ในบรรดาคู่แข่งของร้านแพนเค้กนั้นมีร้านอาหารสี่แห่งตั้งอยู่ใกล้กับที่ตั้งที่วางแผนไว้ ควรสังเกตว่าไม่มีลูกค้ารายใดเสนอผลิตภัณฑ์เช่นแพนเค้กดังนั้นช่องจึงฟรี ในตาราง 2 เราวิเคราะห์ตัวบ่งชี้หลักของคู่แข่งรวมถึงข้อดีและข้อเสีย
ตารางที่ 2 ตัวชี้วัดหลักของคู่แข่งของร้านแพนเค้ก
ดัชนี |
คู่แข่ง 1 |
คู่แข่ง 2 |
คู่แข่ง 3 |
คู่แข่ง 4 |
ฟาสต์ฟู้ด คาเฟ่ 70 ตร.ว. เมตร |
ศาลา 4 ตร.ว. เมตร |
ร้านอาหาร 300 ตร.ว. เมตร |
คาเฟ่-เกี๊ยว 40 ตร.ว. เมตร |
|
กำหนดการ |
ทุกวัน ตั้งแต่ 9.00-19.00 |
จ.-ศ. ตั้งแต่ 8.30-17.00 น |
ทุกวัน ตั้งแต่ 10.00-22.00 น |
จ. - นั่ง. 9.00-18.00 น. |
แนว |
กว้าง (เบอร์เกอร์ ไอศกรีม ค็อกเทล) |
แคบ (shawarma, ฮอทดอก, เครื่องดื่ม) |
กว้าง (หลักสูตรแรก, ที่สอง, ของหวาน, อาหารหลายประเภท) |
ขนาดกลาง (เกี๊ยว, เกี๊ยว, เครื่องดื่ม) |
ระดับราคา |
||||
ระดับการบริการ |
||||
ข้อดี |
สามารถรองรับแขกได้ อาหารอร่อย |
ทำอาหารด่วน |
อาหารอร่อย ห้องใหญ่ พนักงานเสิร์ฟ |
สามารถรองรับนักท่องเที่ยวได้ |
ข้อบกพร่อง |
เส้นใหญ่ คนเยอะ |
คัดน้อย ขาดที่สำหรับนักท่องเที่ยว คิวยาว ต้องพรีออเดอร์ |
เมนูแพง |
ชื่อเสียงแย่ของเจ้าของ "สถาบันเพื่อตัวเอง" มักบ่นเรื่องคุณภาพเนื้อ |
ชื่อเสียง |
ดังจะเห็นได้จากตารางที่ 2 คู่แข่งที่ 3 คือร้านอาหารที่จะไม่เป็นคู่แข่งโดยตรงกับร้านแพนเค้กเนื่องจากรูปแบบของร้าน ผู้บริโภคมีความรู้สึกเชิงลบต่อสถานประกอบการอื่น (cafe-dumplings) ซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้บริการของร้านนั้นแทบไม่มีความต้องการ ดังนั้น คู่แข่งหลักสองรายจึงยังคงอยู่ - ร้านกาแฟฟาสต์ฟู้ดและศาลาฮอทดอก เมื่อเทียบกับร้านหลังๆ นี้ ร้านแพนเค้กจะสามารถนำเสนอสินค้าได้หลากหลาย นอกจากนี้ลูกค้าไม่ต้องรอสั่งของตามท้องถนน ร้านแพนเค้กจะแตกต่างจากร้านกาแฟแห่งแรกๆ ตรงที่มีตัวเลือกต่าง ๆ ให้ ซึ่งไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะเจอแฟนๆ และดึงดูดลูกค้าบางส่วน นอกจากนี้ พื้นที่ขนาดใหญ่จะเป็นข้อดี
เนื่องจากแพนเค้กคาเฟ่จะตั้งอยู่ในย่านที่พลุกพล่านของเมืองเริ่มต้น บริษัทโฆษณาไม่ต้องการการลงทุนจำนวนมาก ในระยะเริ่มต้น สื่อ POS จะถูกนำมาใช้เพื่อดึงดูดลูกค้า ซึ่งจะแจ้งเกี่ยวกับการเปิดร้านกาแฟ นอกจากนี้ ในวันแรกของการเปิด ลูกค้าทุกคนที่สิบของสถาบันจะได้รับแพนเค้กฟรีเป็นของขวัญ นอกจากนี้ ในกระบวนการทำงาน แผ่นพับและใบปลิวจะแจ้งให้ลูกค้าทราบเกี่ยวกับการอัปเดตเมนู และโปสเตอร์ที่มีสีสันจะถูกใช้บนหน้าต่างของสถาบันด้วย พวกเขาจะบรรยายถึงผลิตภัณฑ์ที่ทำให้เกิดความอยากอาหารและต้องการซื้อ ในระยะยาว การเปิดสาขาใหม่และเพิ่มงบประมาณการตลาด สามารถจัดโปรโมชั่นวันหยุดสำหรับ Maslenitsa ได้ ปีใหม่และวันหยุดอื่นๆ รวมถึงการใช้วิธีอื่นๆ เพื่อเพิ่มความภักดีของลูกค้า
5.แผนการผลิต
เทคโนโลยีการทำแพนเค้กค่อนข้างง่าย สำหรับการเตรียมการจะใช้อุปกรณ์พิเศษสำหรับการอบแพนเค้ก ผู้ผลิตแพนเค้กมีสารเคลือบกันติดจึงออกมาเป็นสีแดงก่ำ แต่อย่าไหม้ วัตถุดิบจะถูกใส่ลงในแพนเค้กด้วยมือ หลังจากนั้นเชฟจะแพ็คแพนเค้กแต่ละชิ้นในแพ็คเกจที่สะดวกเป็นพิเศษ เวลาทำอาหารสำหรับแพนเค้กหนึ่งชิ้นคือประมาณหนึ่งนาที
หากเราใช้แพนเค้กย่างที่ได้รับความนิยมมากที่สุดเป็นพื้นฐานในการคำนวณ การคำนวณต้นทุนการผลิตของแพนเค้กหนึ่งชิ้นจะเป็นดังนี้ (ดูตารางที่ 3)
ตารางที่ 3 การคำนวณต้นทุนการผลิต
วัตถุดิบ |
การใช้วัตถุดิบ |
ราคา 1 กก. ถู. |
ราคา ถู. |
น้ำมันพืช |
|||
เนย |
|||
ซอสขาว |
|||
ทั้งหมด: |
ดังนั้นเมื่อคำนึงถึงต้นทุนของบรรจุภัณฑ์ (2 รูเบิล) ราคาของแพนเค้ก "พื้นฐาน" จะเท่ากับ 37 รูเบิล ในอนาคตจะทำการคำนวณโดยคำนึงถึงค่านี้ มันควรจะขายแพนเค้ก 9,120 ต่อเดือนหรือ 300 แพนเค้กต่อวัน นอกจากค่าใช้จ่ายข้างต้นแล้ว ค่าใช้จ่ายปัจจุบันของร้านแพนเค้กคาเฟ่จะรวมถึง: ค่าสาธารณูปโภคและค่าไฟฟ้า ค่าขนส่ง ค่าเช่า ค่าจ้าง ความปลอดภัย วัสดุสิ้นเปลืองและอื่นๆ.
เพื่อเปิดร้านแพนเค้กอดีตห้องอาหารที่มีเนื้อที่ 100 ตร.ว. เมตร ตั้งอยู่ในพื้นที่ที่พลุกพล่านของเมืองที่มีประชากร 400,000 คน ในช่วงเวลาของการซ่อมแซม ได้มีการบรรลุข้อตกลงกับเจ้าของบ้านเกี่ยวกับการพักร้อนเช่า ค่าใช้จ่ายของงานจะอยู่ที่ 5 พันรูเบิล ต่อ ตร.ม. เมตรพื้นที่ การเตรียมร้านกาแฟด้วยอุปกรณ์จะต้องดึงดูด 389,000 รูเบิล รายการที่จำเป็นมีอยู่ในตาราง สี่.
ตารางที่ 4 ต้นทุนอุปกรณ์
ชื่อ |
ราคาถู |
จำนวนชิ้น |
ค่าใช้จ่ายถู |
|
เครื่องแพนเค้ก |
||||
ติดต่อย่าง |
||||
ตู้เย็น |
||||
จุดจำหน่าย |
||||
เครื่องชงกาแฟ |
||||
กาต้มน้ำไฟฟ้า |
||||
แผ่นผนัง |
||||
เครื่องดับเพลิงและสัญญาณกันขโมย (รวมการติดตั้ง) |
||||
เครื่องครัวและถ้วยชาม |
||||
ทั้งหมด: |
389 000 |
พนักงานของแพนเค้กคาเฟ่จะมีพนักงาน 11 คนเป็นตัวแทน กองทุนค่าจ้างและพนักงานแสดงไว้ในตาราง 5. พนักงานขับรถส่งของยังทำงานอยู่เบื้องหลังพนักงาน โดยส่งวัตถุดิบไปที่ร้านกาแฟ
คาเฟ่จะเปิดให้บริการทุกวัน เวลา 09:00 - 20:00 น. งานของพ่อครัว แคชเชียร์ และพนักงานทำความสะอาดจะถูกจัดเป็นกะ ข้อกำหนดสำคัญในการคัดเลือกบุคลากร ได้แก่ ความพร้อมของการฝึกอบรมวิชาชีพและคุณสมบัติเฉพาะด้าน ประสบการณ์ในด้านอาหารสาธารณะ ความมีมโนธรรม ความรับผิดชอบ ความซื่อสัตย์
ตารางที่ 5 พนักงานและเงินเดือน
№ |
ตำแหน่งงาน |
ปริมาณต่อ |
FOT ถู |
ผู้บริหารสูงสุด |
|||
ผู้ดูแลระบบ |
|||
หัวหน้าแผนกบัญชี |
|||
ผู้ขาย-แคชเชียร์ |
25 000 |
||
ทั้งหมด: |
291 000 |
||
การหักเงิน: |
|||
รวมที่มีการหัก: |
6. แผนองค์กร
เนื่องจาก สถานะทางกฎหมายคาเฟ่-แพนเค้ก บริษัทจำกัดที่เลือก (LLC) ระยะเวลาเตรียมการของโครงการจะรวมถึงงานประเภทต่อไปนี้:
1. การจดทะเบียนนิติบุคคล
2.สรุปสัญญาเช่าสถานที่
3.บทสรุปของสัญญาซื้อ อุปกรณ์ที่จำเป็น.
4. การปรับปรุงสถานที่
5.การติดตั้งอุปกรณ์
6. รับสมัครพนักงาน
7. การได้รับใบอนุญาตสำหรับการให้บริการในด้านการบริการอาหารสาธารณะ
กำหนดเริ่มขายในเดือนกันยายน 2559 กำหนดเส้นตายสำหรับการเข้าถึงปริมาณที่วางแผนไว้คือสองเดือน
โครงสร้างองค์กรของแพนเค้กคาเฟ่จะรวมลิงค์ผู้ดูแลระบบ ( ผู้บริหารสูงสุดและผู้ดูแลร้านกาแฟ), ลิงค์ผลิต (แม่ครัว), การค้า (พนักงานขาย-แคชเชียร์), การบัญชี ( หัวหน้าแผนกบัญชี) และพนักงานสนับสนุน (พนักงานทำความสะอาด) หัวหน้าร้านกาแฟเป็นผู้จัดการทั่วไป เขารายงานตรงต่อผู้ดูแลระบบ-ผู้จัดการของร้านกาแฟ ซึ่งจะเป็นผู้จัดการพ่อครัว แคชเชียร์ และคนทำความสะอาด และหัวหน้าฝ่ายบัญชี
ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ
CEO รับผิดชอบการจัดการโดยรวมของร้านกาแฟ เขาควบคุมกิจกรรมทางการเงินของสถาบัน เจรจากับซัพพลายเออร์ เจ้าของบ้าน และมีส่วนร่วมในการคัดเลือกบุคลากร เพื่อการบำรุง กิจกรรมทางการเงินสถาบันมีหน้าที่รับผิดชอบหัวหน้าฝ่ายบัญชี หน้าที่ของเขารวมถึงการเก็บบันทึกรายได้และค่าใช้จ่าย การโอนภาษีในเวลาที่เหมาะสม การจ่ายเงินเดือน ผู้ดูแลระบบของแพนเค้กคาเฟ่ประสานงานการทำงานของพนักงาน ทำงานร่วมกับบุคลากร จัดการจัดหาผลิตภัณฑ์ รับผิดชอบด้านการตลาด และแก้ไขข้อพิพาทและสถานการณ์ความขัดแย้งกับผู้เข้าชม พ่อครัวเตรียมคำสั่งซื้อ: เตรียมส่วนผสมและแป้งสำหรับแพนเค้ก วางไส้ และทำให้แน่ใจว่ามีการจัดเก็บผลิตภัณฑ์ ผู้ขาย-แคชเชียร์รับคำสั่งซื้อจากผู้เข้าชม จ่ายเงินลูกค้า
7. แผนการเงิน
การลงทุนในการเปิดร้านแพนเค้กจะมีจำนวน 1,254,000 รูเบิล เงินทุนสำหรับการเปิดสถาบันจะถูกนำมาจากแหล่งของตัวเองโดยไม่ต้องกู้ยืม รายการต้นทุนเริ่มต้นแสดงไว้ในตาราง 6. ภาคผนวก 1 ประกอบด้วย การคำนวณทางการเงินบน กระแสเงินสดต้นทุนและกำไรสุทธิ ระยะเวลาโดยประมาณของโครงการคือ 3 ปี ถึงปริมาณการขายที่วางแผนไว้ (9,120 แพนเค้กต่อเดือน) - 3 เดือน การคำนวณคำนึงถึงตัวบ่งชี้ฤดูกาลที่มีความต้องการแพนเค้กลดลงในช่วงเทศกาลวันหยุด (ตั้งแต่เดือนมิถุนายนถึงสิ้นเดือนสิงหาคม) 30%
ตารางที่ 6 ต้นทุนการลงทุน
รายการต้นทุน |
ปริมาณถู |
|
การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ |
||
การปรับปรุงสถานที่ |
||
อุปกรณ์ในห้อง |
||
จัดซื้ออุปกรณ์ |
||
สินทรัพย์ไม่มีตัวตน |
||
ขั้นตอนการลงทะเบียน การกวาดล้าง (SES นักผจญเพลิง) |
||
เงินทุนหมุนเวียน |
||
เงินทุนหมุนเวียน |
250 000 |
|
ทั้งหมด: |
1 254 000 |
8. การประเมินประสิทธิผลของโครงการ
ในตาราง 7 นำเสนอ ตัวชี้วัดที่สำคัญประสิทธิภาพของโครงการ
ตารางที่ 7. ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพโครงการ
9.ความเสี่ยงและการรับประกัน
ในตาราง 8 พิจารณาความเสี่ยงหลักในการดำเนินโครงการ "คาเฟ่-แพนเค้ก"
ตารางที่ 8. การประเมินความเสี่ยงของโครงการและมาตรการเพื่อป้องกันเหตุการณ์หรือผลที่ตามมา
เสี่ยง |
ความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้น |
ความรุนแรงของผลที่ตามมา |
มาตรการป้องกัน |
|
ขาดความต้องการคงที่ |
ต่ำมาก |
ติดต่อกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในขั้นตอนการเตรียมการเปิดจำหน่ายโฆษณา |
||
การเกิดขึ้นของคู่แข่งรายใหม่ |
เน้นความเฉพาะเจาะจงของอาหาร ขยายขอบเขต ทำงานเพิ่มความภักดีของลูกค้า |
|||
ความสามารถในการละลายของผู้ซื้อต่ำ |
ทบทวนนโยบายการกำหนดราคาในการดำเนินกิจกรรม การลดต้นทุน |
|||
ค่าเช่าที่เพิ่มขึ้นโดยไม่ได้วางแผน |
ร่างสัญญาเช่าที่มีอำนาจตามกฎหมายข้อตกลงระยะยาวด้วยอัตราคงที่ในรูเบิล |
|||
ภาวะฉุกเฉิน |
การติดตั้งสัญญาณเตือนไฟไหม้และความปลอดภัยตามคำแนะนำด้านความปลอดภัย |
10.แอพพลิเคชั่น
เอกสารแนบ 1
แผนการผลิตและตัวชี้วัดทางการเงินหลักของโครงการในมุมมองสามปี
280 คนกำลังศึกษาธุรกิจนี้ในวันนี้
30 วัน ธุรกิจนี้สนใจ 111029 ครั้ง
เครื่องคำนวณการทำกำไรสำหรับธุรกิจนี้
แผนธุรกิจร้านอาหาร: ข้อมูลทั่วไป+ ทางเลือกของชั้นเรียนและประเภทของสถาบัน + เอกสาร 9 ส่วน + คำแนะนำสำหรับการเขียนประวัติย่อ + 20 ขั้นตอนหลักของการดำเนินโครงการ + 6 วิธีในการดึงดูดความสนใจของผู้ชม + รายการอุปกรณ์ทั่วไป + ประมาณการต้นทุนและรายได้ + 6 ปัจจัยเสี่ยง
ย้อนกลับไปในศตวรรษที่ 18 เป็นครั้งแรก ธุรกิจจัดเลี้ยง. อุตสาหกรรมการจัดเลี้ยงสมัยใหม่กำลังเคลื่อนไปตามกาลเวลา และในปัจจุบัน นักลงทุนจำนวนมากขึ้นพร้อมๆ กับศึกษาแผนธุรกิจร้านอาหารอย่างละเอียดเพื่อนำเงินไปลงทุนในธุรกิจนี้
ท้ายที่สุด ภัตตาคารซึ่งมีองค์กรที่ถูกต้องของสถาบัน คาดหวังผลตอบแทนที่น่าพอใจสำหรับความพยายามทั้งหมดที่ทำ เช่นเดียวกับนักลงทุนที่ต้องการทำกำไร
แม้ว่าคุณจะมีเงินทุนเพียงพอในการเริ่มต้นและคุณไม่ได้วางแผนที่จะดึงดูดนักลงทุน การร่างแผนสำหรับการดำเนินการเพิ่มเติมเพื่อเปิดร้านอาหารเป็นงานที่สำคัญที่สุดในระยะแรก
สิ่งสำคัญที่ต้องรู้ก่อนเปิดร้านอาหารคืออะไร?
ธุรกิจจัดเลี้ยงไม่เหมือนใคร นี่เป็นธุรกิจที่ต้องใช้แรงงานมากและมีความรับผิดชอบซึ่งไม่สามารถ "หลวม" ได้ โปรดจำไว้ว่า - มีความเสี่ยงสูงและผลลัพธ์ที่คาดเดาไม่ได้
การจะประสบความสำเร็จต้องแจ้งให้เจ้าของภัตตาคารในอนาคตทราบมากที่สุด พื้นที่ต่างๆเพราะร้านอาหารเป็นหน่วยเศรษฐกิจที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว เป็นทั้งเชิงพาณิชย์และ โรงงานผลิตต้องใช้ความรู้จากเจ้าของในอนาคตในด้านต่างๆ เช่น การออกแบบ สถาปัตยกรรม การทำอาหาร การตลาด
แม้จะมอบหมายงานหลายอย่างให้กับพนักงาน แต่ผู้ประกอบการก็ต้องเข้าใจ เรื่องการเงิน,สามารถทำงานร่วมกับคน,ควบคุมการใช้จ่าย,ซื้อสินค้า,กังวลเกี่ยวกับการบริการลูกค้าที่ดีและอื่นๆ.
ภาระความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่อยู่บนบ่าของผู้ที่ต้องการเปิดร้านอาหารของตัวเอง:
- ประการแรก ธุรกิจร้านอาหารในรัสเซียยังเด็กมาก เฉพาะช่วงนี้ ตลาดรัสเซียบริการจัดเลี้ยงเริ่มได้รับแรงผลักดัน ในเวลาเดียวกัน การแข่งขันระดับสูงได้ก่อตัวขึ้นในด้านกิจกรรมนี้แล้ว และมีเพียงผู้เล่นที่แข็งแกร่งเท่านั้นที่จะสามารถอยู่รอดได้
- ประการที่สอง การเปิดร้านอาหารเล็กๆ น้อยๆ ก็เป็นธุรกิจที่มีค่าใช้จ่ายสูง ทั้งด้านการเงินและด้านเวลา
นี่เป็นเพียงความรับผิดชอบบางส่วน:
- การค้นหาและให้เช่าสถานที่
- การพัฒนา แผนเทคนิคพร้อมด้วยวิศวกร ผู้สร้าง นักออกแบบ
- การจัดทำแผนธุรกิจสำหรับสถาบัน
- การซื้ออุปกรณ์และการติดตั้ง
- การออกแบบร้านอาหาร
- การจัดจานและของกระจุกกระจิกอื่นๆ
- การก่อตัวของพนักงานของพนักงาน
- ข้อสรุปของสัญญากับบริษัทผู้ให้บริการในการกำจัด การกำจัดขยะ ฯลฯ
- การซื้ออาหารเครื่องดื่ม
- การสร้างเมนู;
- ปัญหาทางการเงิน (การเรียกเก็บเงิน ค่าจ้าง ฯลฯ);
- การบำรุงรักษาร้านอาหาร
- จ่ายค่าเช่า, สาธารณูปโภค, ภาษี ฯลฯ
ประชาชนไม่เพียงแต่ชื่นชอบอาหารที่อร่อยและดีต่อสุขภาพเท่านั้น แต่ยังมีสภาพแวดล้อมที่น่ารื่นรมย์อีกด้วย ดังนั้น เจ้าของร้านจึงต้องสร้างบรรยากาศของความเป็นกันเองในวันหยุดในร้านอาหาร เพื่อให้ลูกค้าได้ทั้งทานนอกบ้านอย่างเอร็ดอร่อยและมีช่วงเวลาที่ดี จากนั้นพวกเขาจะกลับไปที่ร้านอาหารครั้งแล้วครั้งเล่า
อย่างที่คุณเห็น คุณไม่สามารถทำได้โดยไม่ทุ่มเทให้กับงานของคุณในธุรกิจร้านอาหาร อย่างไรก็ตามรางวัลนั้นคุ้มค่า ความสามารถในการทำกำไรขั้นต่ำสามารถอยู่ที่ 20-25% และด้วยการจัดการที่มีประสิทธิภาพถึง 60%
หากคุณพร้อมสำหรับสิ่งนี้ ให้คิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับประเภทและระดับของร้านอาหาร ที่ตั้งและแนวคิดของร้านอาหาร เพราะสิ่งนี้จะต้องสะท้อนให้เห็นในแผนธุรกิจ
1. เลือกประเภท คลาสของร้านอาหาร และห้อง
เป็นไปไม่ได้โดยไม่มีคำแนะนำ จุดเด่นร้านอาหารและประเภทของร้าน
ร้านอาหารอาจแตกต่างกันในช่วงของผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอ เหล่านี้เป็นสถานประกอบการเฉพาะซึ่งเมนูประกอบด้วยปลา ชีส ผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์ ฯลฯ เท่านั้น พวกเขายังรวมถึงร้านอาหาร ซึ่งหมายถึงอาหารประจำชาติ/ต่างประเทศ นอกจากนี้ยังมีสถานประกอบการจัดเลี้ยงที่ไม่เฉพาะทาง
ตามสถานที่ แบ่งออกเป็น:
- รถทานอาหาร;
- ศูนย์อาหาร
- ร้านอาหาร "สวรรค์";
- ร้านอาหารในโรงแรม
- ร้านอาหารภูมิทัศน์ ฯลฯ
ตามความสนใจของผู้ชม พวกเขาเปิดร้านอาหารเพื่อสุขภาพ คลับ ร้านเสริมสวย-ร้านอาหาร
วัตถุประสงค์ของสถานที่และองค์ประกอบกำหนดประเภทของสถานประกอบการ - เคลื่อนที่ถาวร
ร้านอาหารสามารถจำแนกได้ทั้งในแง่ของรูปแบบและระดับของการบริการ: บุฟเฟ่ต์, การจัดเลี้ยง, เมื่ออาหารส่งตามสั่งในที่ห่างไกล, คลาสสิก (พร้อมบริกร)
สถานประกอบการจัดเลี้ยงมี 3 ประเภท (ต่อไปนี้เรียกว่า POP):
- Lux - ร้านอาหารชั้นยอดที่มีราคาสูงและระดับการบริการที่เหมาะสม สถานประกอบการดังกล่าวยังโดดเด่นด้วยความหรูหรา เมนูที่หลากหลาย บริการที่หลากหลาย ลักษณะเฉพาะของการเสิร์ฟอาหาร และเอกลักษณ์องค์กร
- สูงกว่า - ร้านอาหารมุ่งเป้าไปที่ผู้เข้าชมที่มีรายได้เฉลี่ย พวกเขาเกี่ยวข้องกับความสะดวกสบายความหลากหลายของทั้งอาหารรสเลิศและอาหารธรรมดาการมีบาร์ที่มีค็อกเทลและเครื่องดื่มมากมายการออกแบบที่สร้างสรรค์
- ครั้งแรก. ในภาษาของภัตตาคาร นี่คืออาหารจานด่วนที่ผู้คนสามารถสั่งอาหารมาตรฐานสำหรับ ราคาไม่แพง. โดยทั่วไปสำหรับอาหารจานด่วนคือบริการตนเอง ความเรียบง่ายของการตกแต่งภายใน
เมื่อตัดสินใจเลือกประเภทของร้านอาหารและชั้นเรียนแล้ว คุณต้องเลือกห้อง ที่ตั้งในระดับหนึ่งจะเป็นตัวกำหนดอนาคตของสถาบัน
หากคุณต้องการให้ร้านอาหารมีลูกค้าจำนวนมาก ลองพิจารณาตัวเลือกที่ตั้งอยู่ในเขตเมืองที่มีเสียงดัง สถานที่บนถนนที่พลุกพล่าน วิธีที่ดีที่สุดคือเมื่อร้านอาหารตั้งอยู่ในสถานที่ซึ่งมีทั้งสำนักงานและอาคารที่พักอาศัย จากนั้นผู้คนจะหลั่งไหลเข้ามาไม่เพียง แต่ในตอนกลางวันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในตอนเย็นด้วย
ก่อนที่จะซื้อห้องหรือเซ็นสัญญาเช่า ให้ค้นหาว่าบริษัทใดดำเนินการที่นี่มาก่อน พยายามหลีกเลี่ยงสถานที่ที่สถานประกอบการถูกประกาศล้มละลายซ้ำแล้วซ้ำเล่า
เกณฑ์การชนะสำหรับสถานที่คือ:
วิธีเตรียมแผนธุรกิจสำหรับร้านอาหาร: องค์ประกอบบังคับของเอกสาร
แผนการใด ๆ ของกิจกรรมนี้หรือประเภทนั้นอธิบายโครงการ แสดงเป้าหมายขององค์กรธุรกิจ ขั้นตอนการนำไปปฏิบัติ การวิจัยการตลาด การวิเคราะห์ บรรยากาศการแข่งขันการคำนวณทางการเงินและข้อมูลที่จำเป็นอื่น ๆ
พร้อมกันสามารถทำหน้าที่เป็นแนวทางในการดำเนินการต่อไปและการประเมินประสิทธิภาพ ข้อเสนอเชิงพาณิชย์ใช้ในระหว่างการเจรจากับเจ้าหนี้เพื่อส่งเสริมการลงทุน
องค์ประกอบที่สำคัญของแผนธุรกิจร้านอาหารคือ:
เราเสนอให้พิจารณาแต่ละรายการแยกกัน
1) แผนธุรกิจร้านอาหารสำเร็จรูปเริ่มต้นที่ไหน?
บทสรุปสำหรับผู้บริหารคือ "บท" ของแผนธุรกิจและเป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของเอกสาร เป็นสิ่งแรกที่นักลงทุนให้ความสนใจ อย่างไรก็ตามพวกเขาเขียนมันล่าสุด
สิ่งนี้เกิดขึ้นเพราะบทสรุปบ่งชี้ว่า ข้อมูลสั้นๆนำมาจากแผนทั้งหมดของร้านอาหาร ส่วนภาพรวมออกแบบมาเพื่อกระตุ้นความสนใจของเจ้าหนี้โดยแสดงแนวคิดของสถาบัน ส่วนเบื้องต้นของแผนธุรกิจแสดงให้เห็นว่าคุณจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร
ขั้นแรกให้เขียนชื่อโครงการลงไป ที่ กรณีนี้: "แผนธุรกิจ...สำหรับร้านอาหาร" แทนที่จะป้อนผ่าน ให้ป้อนข้อกำหนดของสถานประกอบการ เช่น "ร้านอาหารปลา" นอกจากนี้ จะมีการระบุข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับองค์กรในอนาคตของคุณ เนื่องจากปริมาณไม่ควรเกิน 10% ของข้อมูลทั้งหมด (รูปแบบ A4 1-2 แผ่น) ที่กำหนดไว้ในแผน
จึงมีการรายงาน: รูปแบบองค์กรและกฎหมาย ที่อยู่ตามกฎหมาย, รายละเอียดธนาคาร, จำนวนพนักงาน, เป้าหมายและภารกิจ, ข้อดีของสถาบัน, โอกาสทางการเงิน, จำนวนเงินที่จำเป็นในการเปิดร้านอาหาร, แหล่งที่มาของการรับ
เมื่อเขียนสรุปแผนแล้วควรปฏิบัติตาม สไตล์ธุรกิจให้ย่อหน้ากระชับแต่ให้ข้อมูล ส่วนนี้ต้องการการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและคำอธิบายสาระสำคัญของโครงการในภาษาที่ผู้อ่านสามารถเข้าถึงได้
ในบทนำ อนุญาตให้ใช้กราฟและรายการได้ แต่ไม่จำเป็นต้องโอเวอร์โหลดแผนด้วย อธิบายธุรกิจของคุณโดยเน้นที่สิ่งที่ดีสำหรับเหตุผลที่ควรค่าแก่การเอาใจใส่ของเจ้าหนี้
หากบทสรุปดึงดูดใจพวกเขา ก็รับประกันว่าจะได้ศึกษาเอกสารทั้งหมด ด้านล่างนี้ คุณสามารถดูแผนธุรกิจสำหรับร้านอาหาร (ตัวอย่างประวัติย่อ) การทำงานกับรูปแบบนี้จะทำให้งานของคุณง่ายขึ้น
2) ขั้นตอนของโครงการในแผนธุรกิจในการเปิดร้านอาหารจะเป็นอย่างไร?
โดยปกติในแผนส่วนนี้ อันดับแรกพวกเขาจะเขียนว่า: “เริ่มต้นจากช่วงเวลาที่ได้รับการลงทุน” หลังจากนั้นคุณต้องระบุจุดสิ้นสุดของช่วงเวลาเช่น 24 เดือน ขั้นตอนของการดำเนินธุรกิจสามารถกำหนดแยกต่างหากได้ในภาคผนวก ซึ่งจะต้องกล่าวถึงในย่อหน้าของแผนนี้
โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบของร้านอาหาร คุณต้องทำตามขั้นตอนต่อไปนี้:
กิจกรรมทั้งหมดได้รับการลงนามในแผนซึ่งระบุเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการและเวลาที่ใช้ในแต่ละการกระทำ
3) พื้นฐานของการร่างลักษณะของวัตถุในแผนธุรกิจของร้านอาหาร
ส่วนของแผนธุรกิจที่มีผลต่อคุณสมบัติต้องส่ง ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับร้านอาหาร เป็นการยืนยันการเลือกส่วนของร้านอาหารและที่ตั้งของสถาบัน
นอกจากนี้ รายละเอียดของแผนธุรกิจควรรวมถึง:
- หมวดหมู่ราคา POP,
- การกำหนดประเภทของห้องครัวและอุปกรณ์
- การให้บริการขั้นพื้นฐานและบริการเสริม
ในการสรุปแนวคิดของร้านอาหาร คุณควรทาสีอาหารประเภทต่างๆ ที่เสนอ ตัวอย่างเช่น: “ในร้านอาหารเพื่อสุขภาพ ลูกค้ามีอาหาร 45 เมนู ได้แก่ เนื้อสัตว์ สลัดผัก ของหวานแคลอรีต่ำ + น้ำอัดลม 20 รายการ”.
มันจะไม่ฟุ่มเฟือยที่จะกล่าวถึงในแผนถึงพารามิเตอร์ของห้องที่เลือกสำหรับร้านอาหาร, ความจุ, จำนวนห้องโถง, การมี / ไม่มีลานภายในและสไตล์การออกแบบ เมื่อเสร็จแล้ว ให้อธิบายกลุ่มเป้าหมายของคุณ
จากปัจจัยนี้ นโยบายการกำหนดราคาของร้านอาหารจะถูกกำหนด โหมดการดำเนินงานของสถาบันเป็นรายละเอียดอื่นซึ่งแนะนำให้รวมไว้ในแผนธุรกิจ
และจำไว้ว่า: ส่วนนี้จะช่วยให้เจ้าของร้านอาหารและผู้ให้กู้ในอนาคตเห็นว่าธุรกิจจะมีลักษณะอย่างไรในทางปฏิบัติ
4) ความสำคัญของการพัฒนาแผนการตลาดร้านอาหาร
แผนการตลาดแสดงการวิจัยทั้งหมดที่คุณได้ทำไปแล้ว เทรนด์ปัจจุบันตลาด. ความสำคัญอยู่ที่การกำหนดทิศทางของกิจกรรม
ส่วนนี้ในแผนธุรกิจของร้านอาหารประกอบด้วยผลการวิเคราะห์สถานการณ์ตลาด ความต้องการของผู้เข้าชม การประเมินระดับการแข่งขัน และการกำหนดความได้เปรียบในการแข่งขัน
ระหว่างการวิเคราะห์ปัจจุบัน สถานการณ์ตลาดผู้ประกอบการต้องคำนึง ปัจจัยภายนอกรวมทั้งการเมือง กฎหมาย เทคโนโลยี สังคม วัฒนธรรม เมื่อทำการวิจัยผู้เล่นในตลาด คุณต้องชั่งน้ำหนักทุกด้าน ทั้งที่แข็งแกร่งและอ่อนแอ ภัยคุกคามทางธุรกิจ โอกาส
ร้านอาหารที่คล้ายกันที่ตั้งอยู่ในพื้นที่ 500 ม. สามารถกีดกันคุณ 2/3 ของผลกำไรของคุณโดยการดึงดูดผู้เยี่ยมชม ดังนั้นจึงจำเป็นต้องศึกษาคู่แข่งในท้องถิ่น
บางคนหันไปหาผู้เชี่ยวชาญเพื่อวิเคราะห์คู่แข่ง แต่การบริการของนักการตลาดมืออาชีพจะทำให้เจ้าของร้านอาหารเสียค่าใช้จ่ายเป็นจำนวนมาก จำเป็นสำหรับ แผนการตลาดสามารถรับข้อมูลได้อย่างอิสระและไม่มีค่าใช้จ่าย
โดยทำตามคำแนะนำในภาพ:
หากสถานประกอบการที่แข่งขันกันได้รับการจดทะเบียนเป็นนิติบุคคล ในทางที่ถูกกฎหมายเพื่อรับข้อมูลเกี่ยวกับพวกเขา ซึ่งรวมถึง งบการเงินเป็นการอุทธรณ์ไปยัง Rosstat
คุณจะต้องชำระค่าบริการ และข้อมูลธุรกิจอาจถูกนำเสนอด้วยรายได้ที่ประเมินต่ำเกินไป แต่ด้วยวิธีนี้ คุณจะทราบประสิทธิภาพของคู่แข่ง เช็คเฉลี่ยสำหรับบริการของร้านอาหารอื่นๆ และ EPP
นอกจากนี้ ในโดเมนสาธารณะ คุณสามารถค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับสถานการณ์ของตลาดได้ ตามสถิติในปีที่ผ่านมา มี POP มากกว่า 30,000 รายการในสหพันธรัฐรัสเซีย และกลุ่มธุรกิจร้านอาหารระดับพรีเมียมก็ไม่ได้ยุ่งมาก หากผู้ประกอบการตัดสินใจเปิดร้านอาหารระดับนี้ซึ่งไม่มีการแข่งขันที่รุนแรง การลงทุนในธุรกิจจะได้ผลค่อนข้างเร็ว
เมื่อค้นหาว่าชาวรัสเซียยินดีจ่ายสำหรับอาหาร บริการ และการพักผ่อนเป็นจำนวนเท่าใด คุณจะเห็นว่าการใช้จ่ายของผู้บริโภคไม่เกิน 4% (ซึ่งมากกว่าการดูแลสุขภาพและการสื่อสาร)
และความชอบของประชากรก็เพิ่มขึ้น ดังนั้น ธุรกิจเปิดและรักษาร้านอาหารจึงมีแนวโน้มดี ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการวิเคราะห์ศักยภาพของลูกค้า
Rosstat จะช่วยคุณค้นหาผลประกอบการ ขายปลีกอาหารและจัดเลี้ยงซึ่งมีความสำคัญต่อการวางแผนธุรกิจ
สำหรับปี 2559-2560 ภาพต่อไปนี้ปรากฏขึ้น:
พยายามกรอกแผนการตลาดไม่เพียงแค่เนื้อหาที่เป็นข้อความเท่านั้น ค่าตัวเลขซึ่งเป็นผลมาจากงานที่คุณทำอาจมีจำนวนมากแสดงในรูปแบบตาราง ทางเลือกที่ดีที่สุดจะรวมอยู่ในแผนธุรกิจของแผนภาพร้านอาหาร
เมื่อสิ้นสุดแผนการตลาด ให้ระบุกลยุทธ์ กล่าวคือ หลักสูตรที่คุณเลือกเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูง กลยุทธ์ทางธุรกิจถูกกำหนดบนพื้นฐานของแง่มุมต่าง ๆ ซึ่งหนึ่งในนั้นคือการก่อตัวของความคิดเห็นของผู้บริโภค
ระบุในแผนมาตรการที่จะดำเนินการประชาสัมพันธ์การเปิดร้านอาหาร สร้างภาพลักษณ์ และดึงดูดใจ กลุ่มเป้าหมาย:
- (ป้าย, ป้ายหยุด, ประกาศเกี่ยวกับการขนส่ง, วิทยุ, โทรทัศน์, สื่อมวลชน), วิดีโอ, โฆษณาด้วยเสียง;
- การสร้างทรัพยากรบนเว็บของคุณเอง
- จัดกิจกรรมทางสังคม
- การพิมพ์และการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ส่งเสริมการขาย (หนังสือ โปสเตอร์ นามบัตร);
- การจัดหาโครงสร้างพื้นฐาน
- การสร้าง สภาพดีแรงงาน.
เขียนแผนการตลาดว่าคุณจะใส่ข้อมูลเกี่ยวกับร้านอาหารบนอินเทอร์เน็ตอย่างแน่นอน ซึ่งจะเกี่ยวข้องกับเว็บไซต์ยอดนิยมและเว็บไซต์นามบัตร
5) การพัฒนาแผนการผลิตสำหรับร้านอาหาร
ส่วนของแผนธุรกิจต่อจากส่วนการตลาดแสดงให้เห็น กำลังการผลิตสถานประกอบการ ลักษณะของสถานที่ รวมถึงการคำนวณค่าใช้จ่ายในการจัดซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็น
ตัวอย่างเช่น ค่าใช้จ่ายของสายการจัดจำหน่ายมาตรฐานที่ใช้ในอาหารจานด่วนเริ่มต้นที่ 750,000 รูเบิล หากคุณวางแผนที่จะเตรียมอาหารพิเศษ ค่าใช้จ่ายจะเหมาะสม
เป็นการยากที่จะประมาณการค่าใช้จ่ายทั้งหมดอย่างชัดเจน แต่ต้องมีการคำนวณโดยประมาณ อย่าลืมเข้าไป แผนการผลิตเงินทุนทั้งหมดที่จะใช้ในการซื้อเฟอร์นิเจอร์ เคาน์เตอร์บาร์ ของใช้ในครัวเรือนและอุปกรณ์ เครื่องใช้ (ห้องรับประทานอาหาร ห้องครัว อุปกรณ์หลักและอะไหล่) คุณลักษณะสำหรับการจัดเรียงโต๊ะในร้านอาหาร การตกแต่งภายใน
นอกจากนี้ คุณจะต้องใช้เงินกับโปรแกรมเพื่อทำให้ระบบควบคุมและบัญชีเป็นไปโดยอัตโนมัติ ราคาขั้นต่ำสำหรับผลิตภัณฑ์คอมพิวเตอร์ขั้นสูง R-Keeper อยู่ที่ประมาณ 10,000 ดอลลาร์ ตัวเลือกที่ถูกกว่าคือร้านอาหาร 2000 ทางเลือกอื่นด้านงบประมาณอาจเป็น "1C: Catering"
รายการค่าใช้จ่ายของแผนรวมถึงการซื้อยานพาหนะที่ใช้ในอนาคตสำหรับความต้องการที่หลากหลายของร้านอาหาร
อุปกรณ์ของ PPP ควรมีจุดมุ่งหมายเพื่อกระตุ้นการเติบโตของผลิตภาพและปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะไม่สำรองเงินในการจัดหาอุปกรณ์คุณภาพสูงและมีประสิทธิภาพให้กับร้านอาหาร
แผนธุรกิจระบุ: ชื่อ รุ่น ปริมาณ และ ข้อกำหนดทางเทคนิคอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับร้านอาหาร
ตัวอย่างเช่น:
- เตาไฟฟ้า, เตาอบ;
- หม้อทอด;
- ไมโครเวฟ,
- โต๊ะแช่เย็น
- ตู้โชว์ความร้อน
- เครื่องตัดผัก เครื่องบดเนื้อหรือเครื่องปั่น
- เครื่องชงกาแฟ / เครื่องชงกาแฟ;
- กระติกน้ำร้อน;
- เครื่องชั่งครัว
- ชั้นวางจาน;
- เครื่องกำเนิดน้ำแข็ง
- ล้างอ่างอาบน้ำ, เครื่องล้างจาน;
- ห้องเย็น
จัดเรียงรายการในแผนธุรกิจอย่างมีสีสัน:
6) แผนองค์กรของร้านอาหารมีพื้นฐานมาจากอะไร?
ส่วนที่หกของแผนธุรกิจกำหนดไว้ ปัญหาองค์กร. ในตัวเธอ ในคำถามเกี่ยวกับรูปแบบองค์กรและกฎหมายของร้านอาหาร ผู้บริหาร และพนักงานบริการ (ลักษณะเชิงปริมาณ / เชิงคุณภาพ)
นั่นเป็นเหตุผลที่ แผนองค์กรตอบคำถามเช่น:
- ต้องจ้างผู้เชี่ยวชาญอะไรบ้าง?
- เงื่อนไขและตารางเวลาการทำงาน (แบบถาวร สัญญา ฯลฯ) จะเป็นอย่างไร?
- เงินเดือนเท่าไหร่และอื่นๆ?
องค์ประกอบและจำนวนพนักงานได้รับผลกระทบจาก:
- ลักษณะของบริการ (รวม, บริการตนเอง, ผ่านบริกร);
- ขนาด ลักษณะเฉพาะ และความจุของร้านอาหาร
- % การเข้างานในวันธรรมดา/วันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์
- หมวดหมู่มูลค่า;
- การแบ่งประเภทของจาน ฯลฯ
พนักงานร้านอาหารมักจะประกอบด้วย: พ่อครัว, ผู้จัดการ, ผู้จัดการห้องโถง, บริกร, บาร์เทนเดอร์ (1-2 คน), นักบัญชี, คนทำความสะอาด, ผู้ดูแลห้องรับฝากของ, นักดนตรี, รปภ.
มีการรายงานในแผนธุรกิจด้วย หน้าที่ราชการคนงานทุกคน สำหรับบริกรหมายถึงความเป็นกันเองและให้เกียรติแขกที่เข้าพัก ความรู้อย่างถี่ถ้วนเกี่ยวกับเมนู ลักษณะที่เรียบร้อย การกรอกใบเรียกเก็บเงินที่ถูกต้อง การชำระเงินแขก ฯลฯ
7) ส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจของร้านอาหาร
จุดที่เจ็ดของแผนธุรกิจมีความคิดสร้างสรรค์น้อยที่สุด ต้องใช้การคำนวณทางคณิตศาสตร์และความเข้มข้นเพื่อหาต้นทุนของโครงการ การประมาณราคาประกอบด้วยต้นทุนตามเงื่อนไขสำหรับงานเอกสาร การลงทะเบียน การซื้ออุปกรณ์และอุปกรณ์อื่นๆ สิ่งทอ การตัดเย็บเครื่องแบบ การพิมพ์สื่อสิ่งพิมพ์
นอกจากนี้ รายการค่าใช้จ่ายแยกต่างหากในแผนธุรกิจของร้านอาหารจะเป็น:
- การโฆษณา;
- การตกแต่งสถานที่
- ค่าเช่าและค่าสาธารณูปโภค
- เงินเดือน;
- ภาษี
การคำนวณยังรวมถึงเงินทุนที่ใช้ในการซื้ออาหารและเครื่องดื่ม และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ในการทำธุรกิจ
หลังจากการคำนวณ คุณควรมีตารางนี้ในแผนของคุณ:
จากนั้นดำเนินการคำนวณรายได้กำไรสุทธิ เมื่อมีการร่างโปรแกรมการนำไปใช้งาน เกณฑ์ความสามารถในการทำกำไรที่คาดว่าจะต่ำ แผนสำหรับปริมาณการผลิต และการให้บริการสำหรับรอบการเรียกเก็บเงินจะถูกพิจารณา
ได้จัดทำรายงานผลขาดทุนและกำไรในแผนการเงิน การเคลื่อนไหว เงินคุณจะเห็นภาพที่สมจริงยิ่งขึ้นและเข้าใจว่าคุณสามารถ "ดึง" ร้านอาหารได้หรือไม่คุณต้องยืมเงินเท่าไหร่
แหล่งเงินทุนมีรายละเอียดอธิบายไว้ในแผนธุรกิจของร้านอาหาร ระบบการค้ำประกันที่คุณมอบให้กับนักลงทุน โครงสร้างรายได้ที่คาดการณ์ และตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักจะได้รับ
กล่าวคือ:
8) แผนธุรกิจมีการประเมินความเสี่ยงอะไรบ้าง?
ไม่ว่าคุณจะพยายามโน้มน้าวผู้ให้กู้ว่าร้านอาหารของคุณปลอดภัยแค่ไหน ก็มีความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง รายละเอียดและความเที่ยงธรรมของการประเมินขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังเตรียมแผนธุรกิจสำหรับใคร - ตัวคุณเองหรือนักลงทุน
ขั้นแรก คุณต้องส่งรายการความเสี่ยงด้วยตนเอง ประการที่สอง ให้อธิบายในแผนธุรกิจถึงการดำเนินการที่คุณจะทำหากเกิดขึ้นจริง
ความเสี่ยงอาจจะ ไม่คาดฝันเมื่อเกิดภัยธรรมชาติ ไฟไม่ใช่ความผิดของคุณ จากนั้นความสูญเสียจะได้รับการคุ้มครองโดยประกัน
ความเสี่ยงกลุ่มที่สองที่กล่าวถึงในแผนธุรกิจคือ − ทางการค้า. ภัยคุกคามดังกล่าวจะเกิดขึ้นเมื่อการวิจัยทางการตลาดดำเนินการได้ไม่ดี อันเป็นผลมาจากการที่คู่แข่งถูกประเมินต่ำเกินไป ข้อบกพร่องเกิดขึ้นในการวิเคราะห์ปัจจัยด้านตลาด ฯลฯ
ความเสี่ยงประเภทที่สามและสี่ - เศรษฐกิจและ ทางการเมืองตามลำดับ พวกเขาสามารถคาดเดาได้ในระดับที่น้อยกว่า เนื่องจากเกิดจากสถานการณ์ทางการเมืองในประเทศ วิกฤต และการลดลงของประชากร พนักงานร้านอาหารที่คัดเลือกมาไม่ดีเป็นอีกสาเหตุหนึ่งที่ทำให้เกิดความเสี่ยง
ปัจจัยที่ร้ายแรงในการล้มละลายของร้านอาหารหรือเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์อื่น ๆ ได้แก่ :
ในบทสรุปของแผนธุรกิจ ผู้พัฒนาควรสรุปงานที่ทำเสร็จแล้ว ตามกฎแล้วพวกเขาเห็นด้วยโดยเน้นว่าธุรกิจประเภทนี้มีความเสี่ยงสูง แต่ในขณะเดียวกันก็มีแนวโน้มและผลกำไร
จากสตาร์ทอัพสู่ความสำเร็จ: เปิดร้านอาหารจาก A ถึง Z
จะเขียนแผนธุรกิจได้อย่างไร? เกมส์
แผนธุรกิจร้านอาหาร - ตัวอย่างการศึกษา
หากหลังจากอ่านบทความนี้แล้วคุณยังมีข้อสงสัย เราขอแนะนำให้คุณดาวน์โหลดใดๆ พร้อมธุรกิจแผนผังร้านอาหารจากตัวอย่างที่เสนอ
ตัวอย่าง # 1 สามารถดาวน์โหลดได้จากลิงค์ - https://depositfiles.com/files/4p7c5t40a
ตัวอย่าง #2 ดูที่นี่ - https://depositfiles.com/files/36w26z6xc
ตัวอย่างหมายเลข 3 แสดงไว้อย่างชัดเจนที่นี่ - https://depositfiles.com/files/bj2rwhgoe
แผนธุรกิจร้านอาหาร – จุดเริ่มต้นผู้ประกอบการที่ต้องการครอบครองเฉพาะในด้านของการจัดเลี้ยง หากมีการกำหนดนโยบายการตลาดและการกำหนดราคาอย่างถูกต้อง วิธีการจัดระเบียบกระบวนการทั้งหมดและสร้างชื่อเสียงได้รับการคัดเลือกอย่างถูกต้อง ร้านอาหารจะนำผลกำไรที่คาดหวังมาให้
บทความที่เป็นประโยชน์? ของใหม่ห้ามพลาด!
ใส่อีเมลของคุณและรับบทความใหม่ทางไปรษณีย์
วันนี้ หนึ่งในธุรกิจที่มีแนวโน้มเติบโตอย่างรวดเร็วและมีแนวโน้มมากที่สุดคือการจัดเลี้ยง อุตสาหกรรมนี้มีการหมุนเวียนที่เติบโตแบบไดนามิกและโดยทั่วไปมีพลวัตเชิงบวก
ในปี 2559 เมื่อเทียบกับปี 2558 ตลาดร้านอาหารมีการเพิ่มขึ้นเล็กน้อยและเกิน 1,350 พันล้านรูเบิลตามข้อมูลระหว่างแผนกและระบบสถิติแบบครบวงจร (EMISS) ซึ่งดูแลโดย Rosstat เติบโตต่อเนื่องในปี 2560 ในเวลาเดียวกัน ตลาดอาหารสาธารณะของรัสเซียยังคงห่างไกลจากความอิ่มตัว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภูมิภาคที่ห่างไกลจากมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
ดังนั้นวันนี้การเปิดร้านกาแฟจึงเป็นเรื่องที่สมควรและมีแนวโน้ม ก่อนเปิดตัวโครงการ คุณต้องทำการวิเคราะห์อย่างละเอียดและจัดทำแผนธุรกิจ
ในส่วนหนึ่งของงานนี้ เราจะวิเคราะห์คาเฟ่สำหรับครอบครัวที่มีอาหารอิตาเลียน ซึ่งเหมาะสำหรับทั้งเด็กและผู้ปกครอง
ปัจจัยแห่งความสำเร็จ:
- ราคาไม่แพง
- รูปแบบครอบครัว
- บริการรวดเร็ว
- ทำเลสะดวก
- ภายในทันสมัย
- บรรยากาศดี
จำนวนเงินลงทุนเริ่มแรกคือ 3 170 000 รูเบิล
จุดคุ้มทุนอยู่ที่ 3 เดือนแห่งการทำงาน
ระยะเวลาคืนทุนจาก 12 เดือน
รายได้สุทธิเฉลี่ยต่อเดือน 366 000 รูเบิล
การทำกำไรจากการขาย 21 % .
2. คำอธิบายธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการ
3. คำอธิบายของตลาด
ทุก ๆ ปีสถานการณ์ทางประชากรในประเทศของเรากำลังดีขึ้น: จำนวนครอบครัวเพิ่มขึ้นอัตราการเกิดเพิ่มขึ้น ในจังหวะชีวิตปัจจุบัน เป็นเรื่องยากมากขึ้นสำหรับผู้ปกครองและเด็กที่จะหาเวลาสำหรับค่ำคืนร่วมกัน ความชอบที่หลากหลายทำให้เกิดอุปสรรคเพิ่มเติม ดังนั้นความเกี่ยวข้อง โครงการนี้ไม่สามารถประเมินค่าสูงไป
กลุ่มเป้าหมายส่วนใหญ่เป็นครอบครัวที่มีเด็ก
ในสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ไม่เสถียร มีการแจกจ่ายลูกค้าจากส่วนหนึ่งไปยังอีกส่วนหนึ่ง ดังนั้นผู้ที่เคยไปร้านอาหารราคาแพงจะย้ายไปยังสถานประกอบการที่มีราคาต่ำกว่า และนิสัยการกินในที่สาธารณะในหมู่ประชากรยังคงอยู่ได้ตลอดเวลา ขึ้นอยู่กับอัตราส่วนที่เหมาะสมระหว่างราคาและคุณภาพ เป็นไปได้ที่จะจับตลาดขนาดใหญ่
4. การขายและการตลาด
5. แผนการผลิต
เป้าหมายของโครงการคือการเปิดร้านกาแฟรูปแบบครอบครัว
จดทะเบียนธุรกิจ
องค์กรของร้านกาแฟต้องแก้ไขปัญหาต่อไปนี้:
- ได้รับใบอนุญาตจากหน่วยดับเพลิงและ SES
- การลงทะเบียนหนังสือสุขาภิบาลสำหรับพนักงานทุกคน
- การรวบรวมเอกสาร (สัญญาเช่า; การอนุญาตให้จัดสถานที่จัดเลี้ยงสาธารณะในห้องเฉพาะ; ผลการตรวจสุขภาพโดยเจ้าหน้าที่);
- การลงทะเบียนเครื่องบันทึกเงินสด
- ข้อสรุปของสัญญาสำหรับ: การกำจัดขยะ, การตรวจสอบอัคคีภัย, สัญญาณเตือนไฟไหม้, ปุ่มตกใจ (ความปลอดภัย), การกำจัดและฆ่าเชื้อ, การสนับสนุนด้านบัญชี;
- การลงนามในสัญญาการจัดหาผลิตภัณฑ์
การเลือกสถานที่
ศูนย์การค้าขนาดใหญ่ในทุกพื้นที่ของเมือง
สำหรับ 1-2 เดือนแรกขนาดใหญ่ ศูนย์การค้าให้วันหยุดเช่า กล่าวคือ ในระหว่างการจัดเตรียมสถานที่ คุณจะได้รับการยกเว้นไม่ต้องชำระค่าสถานที่
ลักษณะห้อง
- พื้นที่: ห้องครัว - 40 ตร.ม. ห้องโถงสำหรับแขก - 100 ตร.ม. ห้องเด็กเล่น- 60 ตร.ม.
- มีน้ำประปาและไฟฟ้าเข้าครัว
- การระบายอากาศ, เครื่องปรับอากาศ, ท่อน้ำทิ้ง;
- ความจุ: ห้องโถง - 60 ที่นั่ง, ห้องเด็กเล่น - เด็ก 15 คน
การตกแต่งภายในห้องใช้โทนสีอ่อนพร้อมองค์ประกอบที่สดใส การแบ่งเขตที่ชัดเจนของห้องโถงใหญ่และห้องเด็ก
ในฐานะเกม คุณสามารถเลือกได้ทั้งมือถือและเดสก์ท็อป สำหรับมือถือ คุณสามารถติดตั้งสปอร์ตคอมเพล็กซ์หรือสนามเด็กเล่นที่มีพื้นผิวนุ่ม ชิงช้า เขาวงกต และสไลด์ ในบรรดาเกมกระดาน, ปริศนา, โมเสค, ตัวสร้างนั้นสมบูรณ์แบบ
6. โครงสร้างองค์กร
ในการจัดระเบียบธุรกิจทุกประเภท ปัจจัยที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งคือพนักงาน โครงการนี้ต้องการทีมงาน 13 คน:
- ผู้จัดการ;
- พ่อครัว - 2 คน;
- บริกร - 4 คน;
- ผู้ดูแลระบบ - 2 คน;
- พี่เลี้ยงเด็ก / แอนิเมชั่น - 2 คน;
- พนักงานครัวล้างจานและทำความสะอาด - 2 คน
การบัญชีจะถูกเอาต์ซอร์ซ
สิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องใส่ใจในการเลือกเชฟเพราะเป็นครัวที่ บัตรโทรศัพท์สถานประกอบการจัดเลี้ยง ยังใส่ใจในการคัดเลือกพนักงานเพื่อทำงานกับเด็ก พวกเขาต้องมีประสบการณ์ มีความอ่อนไหวเป็นพิเศษ เอาใจใส่และเป็นมิตร ท้ายที่สุดแล้วคุณภาพของการพักผ่อนนั้นขึ้นอยู่กับอารมณ์ของเด็กและด้วยเหตุนี้ผู้ปกครองจึงรับรู้ร้านกาแฟของคุณ
เป้าหมายหลักของพนักงานคือการหล่อเลี้ยงความปรารถนาที่จะกลับไปสู่สถาบันของคุณแก่ลูกค้าครั้งแล้วครั้งเล่า
ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับบุคลากร:
- ความพร้อมของหนังสือทางการแพทย์
- ประสบการณ์การทำงาน;
- ความเรียบร้อย;
- ความแม่นยำ;
- ความซื่อสัตย์สุจริต;
- ความขยัน;
- การตอบสนอง;
- ความเป็นกันเอง
พนักงานทุกคน ยกเว้นผู้ดูแลระบบและผู้จัดการ ได้รับเงินเดือนที่แน่นอน ส่วนพรีเมี่ยม ค่าจ้างผู้จัดการ - 2% ผู้ดูแลระบบ - 1% พนักงานเสิร์ฟได้รับคำแนะนำ
การคำนวณโดยละเอียดของเงินเดือนโดยคำนึงถึงส่วนโบนัสและเบี้ยประกันเป็นเวลา 24 เดือนจะแสดงในรูปแบบทางการเงิน
7. แผนการเงิน
รายละเอียดแผนการขาย 24 เดือน ผลลัพธ์ทางการเงินและพยากรณ์ ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจผลการดำเนินงานของธุรกิจถูกนำเสนอในรูปแบบทางการเงิน
8. ปัจจัยเสี่ยง
แม้จะมีข้อดีที่ชัดเจน ร้านกาแฟสำหรับครอบครัว แบบไหนก็ได้ กิจกรรมผู้ประกอบการมีความเสี่ยง
ก่อนเกิดวิกฤติธุรกิจร้านอาหารอยู่ใน 5 อันดับแรกที่น่าดึงดูดที่สุดสำหรับนักลงทุน ในช่วงปีครึ่งที่ผ่านมา เรตติ้งของเขาลดลงเล็กน้อย แต่เห็นได้ชัดว่าเพื่อนร่วมชาติของเราคุ้นเคยกับการคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจอยู่แล้ว หรือพวกเขาตระหนักดีว่าการประหยัดอาหารอร่อยเป็นสิ่งที่ผิด กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือ ร้านอาหารกลับมาเยี่ยมเยียนอีกครั้งเกือบเหมือนเมื่อก่อน นั่นคือเหตุผลที่หัวข้อของเนื้อหาในวันนี้คือแผนธุรกิจร้านอาหาร การค้นหาแผนธุรกิจร้านอาหารที่เขียนอย่างดีพร้อมการคำนวณบนอินเทอร์เน็ตนั้นแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย คำอธิบายโครงการนี้ไม่ใช่ตัวอย่างสำหรับการเขียน แต่ค่อนข้างเหมาะสำหรับใช้ในการนำแนวคิดทางธุรกิจไปใช้
สรุป
แผนธุรกิจร้านอาหารที่นำเสนอเป็นคำอธิบายของโครงการเพื่อสร้างองค์กรจัดเลี้ยงสาธารณะ - ร้านอาหาร (ต่อไปนี้จะเรียกว่าร้านอาหาร) โดยมีระยะเวลาคืนทุนสองปี
เป้าหมายการดำเนินโครงการ:
- การเปิดองค์กรที่ทำกำไรได้สูง
- รับรายได้ที่มั่นคง
- การกรอก ตลาดผู้บริโภคบริการด้านจัดเลี้ยงและจัดงานและกิจกรรมยามว่าง
แหล่งเงินทุนโครงการ: ทุนของตัวเองหรือเงินกู้เพื่อการพาณิชย์ในอัตรา 24% ต่อปี
ต้นทุนรวมของการดำเนินการตามแผนธุรกิจ: 5 500,000 รูเบิล
ระยะเวลาคืนทุนของโครงการ: 2 ปี
การชำระเงินของกองทุนเงินกู้และดอกเบี้ยเงินกู้เริ่มตั้งแต่เดือนแรกของการดำเนินโครงการ
อายุการใช้งานโดยประมาณของโครงการ: 2 ปี จนกว่าจะคืนทุนเต็มจำนวน
ขั้นตอนหลักของโครงการ
การดำเนินโครงการสำหรับองค์กรของร้านอาหารเริ่มขึ้นทันทีหลังจากได้รับเงินกู้หรือหลังจากที่ลูกค้ายอมรับแผนธุรกิจนี้
กิจกรรมหลักสำหรับการดำเนินโครงการและระยะเวลาในการดำเนินการได้แสดงไว้ในตารางที่ 1:
ขั้นตอนการดำเนินโครงการ | กำหนดเวลา |
---|---|
ข้อสรุปของข้อตกลงการลงทุน | 1 เดือน |
รับเงินเครดิต | 1 เดือน |
การลงทะเบียนในรัฐที่เกี่ยวข้อง ร่างกาย | 1 เดือน |
ค้นหาสถานที่ จัดเตรียมเอกสารที่จำเป็น | 1 เดือน |
ซื้อและติดตั้งอุปกรณ์ | 1 เดือน |
การสรรหาและฝึกอบรมบุคลากร | 1 เดือน |
จัดแคมเปญการตลาด | 1-365 วัน |
คำอธิบายทั่วไปของโครงการ
วัตถุที่พิจารณาในแผนธุรกิจ - ร้านอาหารให้ประชากรเข้าถึงบริการจัดเลี้ยงและการพักผ่อนส่วนตัวและองค์กรฟรี จัดระเบียบการผลิตอาหารต่าง ๆ ของโลกในห้องที่เตรียมไว้เป็นพิเศษ การจัดและดำเนินการความบันเทิง ดนตรี โปรแกรมเต้นรำสำหรับกิจกรรมทางสังคมต่างๆ , วันหยุดส่วนตัวและวันหยุดบริษัท
ผู้บริโภคที่เฉพาะเจาะจงของบริการของร้านอาหารคือผู้ที่ต้องการรับประทานอาหารอร่อยในสถานที่ที่สวยงาม ฟังดนตรีสด เพลิดเพลินกับรายการโชว์ เต้นรำ เฉลิมฉลองงานสำคัญหรือออกเดท พบเพื่อน ญาติ คู่ค้าทางธุรกิจ
ตามกฎแล้วการจัดงานขนาดใหญ่จำเป็นต้องมี "มาตราส่วน" ที่สำคัญ การมีอยู่ของพื้นที่ขนาดใหญ่เพื่อรองรับแขกและผู้ได้รับเชิญทุกคน การผลิตจำนวนมาก และทรัพยากรบุคคลสำหรับการเตรียมอาหารที่หลากหลาย
การจัดทำแผนธุรกิจสำหรับการเปิดร้านอาหารและเพียงแค่ทำตามประเด็นนั้นไม่เพียงพอ มีความจำเป็นต้องคำนึงถึงความแตกต่างหลายอย่าง หนึ่งในประเด็นหลักในองค์กรของร้านอาหารคือการเลือกหมวดหมู่ของลูกค้าที่มีสถานะทางสังคมและระดับรายได้ที่แน่นอน - กลุ่มเป้าหมายของตัวเองซึ่งสถาบันจะมุ่งเน้น ซึ่งจะเป็นการวางรากฐานสำหรับกลยุทธ์เพิ่มเติมทั้งหมดสำหรับการดำเนินโครงการ ซึ่งควรสะท้อนถึงแผนธุรกิจของร้านอาหาร
เพื่อสร้างภาพให้สมบูรณ์ที่สุด งานในอนาคตสถาบันต้องตัดสินใจเกี่ยวกับงานต่อไปนี้:
- ผู้เข้าชมหมวดอายุใดจะเป็นลูกค้าหลัก
- ผู้เข้าชมจะเยี่ยมชมร้านอาหารในระดับใด- พลเมืองที่มีรายได้เฉลี่ย ตัวแทนของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง หรือสถาบันจะเน้นการให้บริการผู้เข้าชมที่มีรายได้สูง
"การผสมผสาน" ของผู้เข้าชมชั้นต่างๆ อาจทำให้ระดับการเข้าร่วมลดลง ชื่อเสียงของสถาบัน ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างภาพลักษณ์ของร้านอาหาร และเป็นผลให้ผลกำไรลดลง
หลังจากกำหนด "ภาพเหมือน" ของลูกค้าของคุณแล้ว คุณสามารถเริ่มวางตำแหน่งสถาบันของคุณโดยคำนึงถึงความต้องการของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า ในการทำเช่นนี้ จำเป็นต้องทำการวิจัยการตลาดอย่างเต็มรูปแบบ และตามผลลัพธ์ที่ได้รับ ให้ยึดตามแนวคิดที่เลือก ผสมผสานเข้ากับสไตล์การออกแบบภายใน การเลือกจาน
อันที่จริงแล้ว การเปิดร้านอาหารตั้งแต่เริ่มต้นโดยเน้นย้ำจากสถานประกอบการที่คล้ายคลึงกันหลายแห่ง สิ่งสำคัญในเรื่องนี้คือมุมมองของลูกค้า ไม่ใช่เจ้าของร้านอาหาร ระดับหลักที่มีการแข่งขันกับร้านอาหารอื่นๆ ได้แก่ อาหาร การแสดงความบันเทิง และการบริการ ด้วยการใส่ใจอย่างใกล้ชิดกับช่วงเวลาเหล่านี้ในการพัฒนาร้านอาหาร แม้แต่ร้านอาหารที่เพิ่งเปิดใหม่ก็สามารถประสบความสำเร็จได้เฉพาะกลุ่ม
หนึ่งในข้อผิดพลาดหลักของเจ้าของภัตตาคารมือใหม่คือการโฆษณาที่มากเกินไปกำหนดโดยเจตนาดีการโฆษณาในกรณีนี้แบ่งออกเป็นหลายส่วนเนื่องจากในโบรชัวร์แผ่นพับใบปลิวเป็นไปไม่ได้เพียงแค่วาดภาพเดียวของสถาบันซึ่งควรเป็นรูปเป็นร่างในใจของผู้บริโภคเมื่อชื่อ เสียงร้านอาหารทำให้เกิด "ภาพ" เชิงบวกที่เฉพาะเจาะจงและแม้กระทั่ง "อารมณ์" ที่เกี่ยวข้องกับสถานประกอบการ
ปัญหาต่าง ๆ ที่เจ้าของร้านอาหารมือใหม่ต้องเผชิญนั้นค่อนข้างกว้าง:
- จัดทำแผนธุรกิจสำหรับร้านอาหาร ซึ่งเป็นตัวอย่างที่หาไม่ได้ง่ายๆ แม้แต่บนอินเทอร์เน็ต
- ออกแบบพื้นที่ร้านอาหารให้ทุกคนได้กำไร ตารางเมตรพื้นที่ของสถาบัน
- กำหนดบริการและอาหารที่ลูกค้าต้องการมากที่สุด
- กำหนดนโยบายการกำหนดราคาที่ยอมรับได้สำหรับประเภทผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่เลือกและนำรายได้สูงสุดมาสู่ร้านอาหาร
- เลือกพนักงานมืออาชีพ
- รับพัสดุ ใบอนุญาต;
- "โปรโมท"ร้านอาหาร
แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะรับมือกับการแก้ปัญหาจำนวนหนึ่งเพียงลำพัง คุณจึงสามารถดึงดูดทีมนักการตลาดมืออาชีพให้มาช่วยได้
จากประสบการณ์ของร้านอาหารหลายๆ ร้าน อาจกล่าวได้ว่าสำหรับ ดำเนินการให้สำเร็จโครงการต้องใช้แผนธุรกิจร้านอาหารพร้อมการคำนวณ การพัฒนาที่ละเอียดที่สุดของทั้งโครงการ การดำเนินธุรกิจของตัวเองที่คู่แข่งไม่สามารถนำไปใช้ได้ ทุกคนสามารถดาวน์โหลดแผนธุรกิจของร้านอาหารบนเว็บได้ คุณยังต้องปรับแผนธุรกิจให้เข้ากับเงื่อนไขของคุณ
แนวคิดของสถาบัน การปฐมนิเทศลูกค้า สถานที่ตั้งและพารามิเตอร์ของสถานที่ และที่สำคัญที่สุดคือระยะเวลาในการเริ่มงาน ขึ้นอยู่กับจำนวนเงินที่ลงทุนในโครงการโดยตรง
ยิ่งไปกว่านั้น ที่ตั้งของร้านอาหาร ตัวร้านเอง และแม้แต่อดีตก็เป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่ส่งผลต่อความสำเร็จของโครงการ หากสถานที่ซื้อหรือเช่าเป็นร้านอาหารเคยเป็นสถานประกอบการประเภทนี้เช่น - การจัดเลี้ยง สิ่งนี้สามารถส่งผลดีต่อการทำงานของร้านอาหาร แม้ว่าสถานประกอบการครั้งก่อนจะไม่ประสบความสำเร็จกับลูกค้าที่จะมาเยี่ยมชมร้านอาหารแห่งใหม่อย่างแน่นอนเพื่อประเมินและเปรียบเทียบ และขึ้นอยู่กับอาหารที่ดีเท่านั้น แนวคิดที่ถูกต้องของสถาบัน และระดับการบริการว่าผู้มาเยือนเหล่านี้จะถาวรหรือไม่ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ว่าความประทับใจครั้งแรกนั้นสำคัญที่สุด
โดยปกติ มีหลายสถานการณ์ที่แตกต่างกันเมื่อพยายามใช้กลยุทธ์ที่เลือกไว้สำหรับการพัฒนาสถาบันและนำแนวคิดไปใช้:
- แม้ว่าจะมีความคิดสร้างสรรค์ ความพิเศษเฉพาะตัวของร้านอาหาร การลงทุนที่จำเป็น ความพร้อมที่จะทำทุกอย่างให้เสร็จทันเวลา งานที่จำเป็นความเป็นไปได้ที่จะได้รับชุดใบอนุญาตโดยไม่ชักช้าอาจกลายเป็นว่าในเรื่องนี้ ท้องที่ไม่มีห้องหรืออาคารแยกต่างหากที่เหมาะสมในแง่ของพารามิเตอร์ (หน้าต่างแสดงผลขนาดใหญ่, ชั้นบนสุดของบ้านแถวแรก, ที่แออัด, ความเป็นไปได้ในการเช่าโดยตรง ฯลฯ ) ตามกฎแล้วมีสถานที่ที่เหมาะสมน้อยกว่าแนวคิดทางธุรกิจที่คุ้มค่าและผู้ที่ต้องการแปลงให้เป็นจริง มีทางเดียวเท่านั้นในสถานการณ์เช่นนี้ - การสร้างวัตถุตั้งแต่เริ่มต้น
- ต่อหน้า ประกอบธุรกิจคล้ายกับโปรไฟล์ของร้านอาหาร (การบำรุงรักษาโรงแรม ศูนย์ธุรกิจ ฯลฯ ) ความเป็นไปได้ของการลงทุนที่เพียงพอในการดำเนินโครงการและที่สำคัญที่สุดคือความปรารถนา แต่ไม่มีเวลาหรือโอกาสในการพัฒนาแนวคิด คุณสามารถหันไปหาแฟรนไชส์ของสถานประกอบการจัดเลี้ยงที่ประสบความสำเร็จ การซื้อแฟรนไชส์ การจ้างผู้จัดการธุรกิจที่มีความสามารถ ไม่ใช่ปัญหาในตอนนี้ แนวคิดนี้จัดทำโดยแฟรนไชส์ซอร์ คุณไม่จำเป็นต้องจัดทำแผนธุรกิจสำหรับร้านอาหารด้วยซ้ำ
- สถานการณ์ทั่วไปอีกประการหนึ่งคือเมื่อมีทุกอย่าง ไม่ว่าจะเป็นความคิด ห้อง ความปรารถนา แต่ไม่มีการลงทุน
โดยทั่วไป ปัญหาเหล่านี้สามารถแก้ไขได้ด้วยความพยายามในส่วนของเจ้าของร้านอาหารในอนาคต
โดยทั่วไป ควรสังเกตว่ากระบวนการดำเนินโครงการเป็นกลไกที่ซับซ้อนซึ่งทุกอย่างเชื่อมโยงถึงกันและพึ่งพาซึ่งกันและกัน ต่อไปนี้ งานดำเนินโครงการ:
- การวิเคราะห์การตลาดของสถานการณ์ใน ส่วนนี้ตลาด;
- คำจำกัดความของแนวคิดของร้านอาหารในอนาคต ขอบเขตของกิจกรรม
- การสร้าง รายละเอียดแผนธุรกิจร้านอาหาร;
- การพัฒนาโครงการเทคโนโลยี
- ค้นหาสถานที่ที่เหมาะสมและรับความเห็นทางเทคนิคสำหรับการพัฒนาพื้นที่ร้านอาหารในภายหลัง
- การอนุมัติโครงการเปิดร้านอาหารใน Rospotrebnadzor และบริการดับเพลิงของรัฐ
- งานเทคโนโลยี
- งานออกแบบและสถาปัตยกรรม
- งานไฟฟ้า
- การติดตั้งระบบระบายอากาศและเครื่องปรับอากาศ
- การติดตั้งระบบจ่ายน้ำเย็นและน้ำร้อน
- ท่อน้ำทิ้ง;
- การติดตั้ง ระบบกระแสไฟต่ำ(โทรทัศน์, กล้องวงจรปิด, สัญญาณเตือนภัย);
- งานก่อสร้างและตกแต่ง;
- รับหนังสือเดินทางสุขาภิบาลสำหรับสถานที่สำหรับร้านอาหาร
- ได้รับใบอนุญาตจาก Rospotrebnadzor และ GPN
- การกำหนดราคาและระบบบัญชีของสถาบัน
- ได้รับใบอนุญาตขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และผลิตผลิตภัณฑ์อาหาร
- การได้มาซึ่งอุปกรณ์ เครื่องจักร เครื่องใช้ และสินค้าคงคลังที่จำเป็น
- คำจำกัดความของเมนูสำหรับห้องครัวและบาร์
- การค้นหาบุคลากรและการฝึกอบรมพนักงานในมาตรฐานการบริการที่เป็นที่ยอมรับ
- คำนิยาม กลยุทธ์การตลาดและถือ แคมเปญโฆษณา.
ขึ้นอยู่กับสภาพของสถานที่ (อาคาร) ระยะเวลาในการได้รับใบอนุญาตที่จำเป็น ความเฉียบแหลมทางธุรกิจของผู้จัดการโครงการ ประสิทธิภาพของผู้รับเหมา และปัจจัยอื่น ๆ จะใช้เวลาตั้งแต่ 3 เดือนถึงหกเดือนในการเปิดร้านอาหาร .
การผลิตเกือบทั้งหมดในร้านอาหารนั้นกระจุกตัวอยู่ในครัวของร้าน ดังนั้นคำจำกัดความของเมนู การเลือกอาหารตามแนวคิดของร้านอาหารและกลุ่มเป้าหมายของผู้เข้าชมควรได้รับความสนใจมากที่สุด ในเมืองใหญ่ๆ ในประเทศใดๆ ในโลก มีร้านอาหารที่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ ร้านอาหารที่เชี่ยวชาญในทิศทางใดทิศทางหนึ่ง การเตรียมอาหารประจำชาติต่างจากพวกเขา ประสบปัญหาบางอย่างในช่วงเริ่มต้นของการทำงาน
นี่ไม่ใช่แค่การปฏิบัติตามเมนูอย่างเคร่งครัด แต่ยังรวมถึงกฎของการทำอาหาร การใช้ผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับอาหารที่กำหนดเท่านั้น และแม้แต่การปรากฏตัวของพ่อครัวในพื้นที่นี้ในครัว เป็นเรื่องยากที่จะคาดหวังว่าจะมีผู้เข้าชมจำนวนมากจากร้านอาหารที่ให้บริการอาหารญี่ปุ่น ภาษาอังกฤษ หรือสเปน ซึ่งเปิดในเมืองที่มีประชากรมากถึง 500,000 คน ดังนั้นการเปิดร้านอาหารดังกล่าวจึงมีความเสี่ยงอยู่เสมอ
เพื่อปรับให้เข้ากับรสนิยมของผู้มาเยือน เจ้าของร้านมักจะพยายามปรับอาหารต่างประเทศให้เข้ากับความต้องการของลูกค้า ซึ่งหมายความว่าผลิตภัณฑ์ที่ใช้ในการปรุงอาหารกำลังเปลี่ยนไป และแนวคิดของร้านอาหารก็เปลี่ยนไป เพื่อให้ตรงกับ "จิตวิญญาณ" ของอาหารที่นำเสนอ เจ้าของร้านอาหารต้องสร้างชิ้นส่วนของประเทศนี้ในสถานประกอบการของเขาเพื่อให้ผู้เข้าชมแต่ละคนได้สัมผัสกับบรรยากาศที่เหมาะสม
แผนการตลาด
การไปร้านอาหารนั้นเป็นนิสัยของใครหลายคนมาช้านาน นี่ไม่ใช่แค่โอกาสที่จะได้เพลิดเพลินกับอาหารที่ปรุงอย่างประณีตจากอาหารหลากหลายของโลก แต่ยังเป็นทางเลือกในการมีช่วงเวลาที่ดี ฟังดนตรีสด ชมรายการโชว์ที่น่าสนใจ และสื่อสารกับกลุ่มคนบางกลุ่ม
เป็นเวลาหลายปีที่มีร้านอาหารในรูปแบบที่เราคุ้นเคย พลเมืองรัสเซียได้เรียนรู้และตกหลุมรักอาหารต่างประเทศซึ่งมักให้ความสำคัญกับอาหารดังกล่าว
ก่อนวิกฤตปี 2557-2558 ธุรกิจร้านอาหารอยู่ในอันดับที่ 5 ในด้านความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของผู้ให้กู้เอกชน ด้วยการมาของการเมืองและ วิกฤตเศรษฐกิจในรัสเซีย ร้านอาหารส่วนใหญ่สูญเสียลูกค้ามากถึง 70% สถานประกอบการส่วนใหญ่ที่เน้นไปที่ลูกค้าที่มีรายได้สูงและร้านอาหารระดับประหยัด ซึ่งเกี่ยวข้องกับร้านกาแฟหรือบิสโตรมากกว่า ยังคงดำเนินต่อไป
ในช่วงปลายปี 2558 สถานการณ์ในประเทศเริ่มมีเสถียรภาพ ผู้คนเริ่มคุ้นเคยกับสภาพความเป็นอยู่ใหม่ และร้านอาหารก็เริ่มเต็มไปด้วยผู้คนอีกครั้ง แต่สถานประกอบการส่วนใหญ่ที่ปิดตัวไปในปีที่ผ่านมาครึ่งกลัวที่จะเปิดใหม่ และชอบที่จะรอจนกว่าจะถึงเวลาที่ดีกว่า กลยุทธ์นี้ผิดโดยพื้นฐาน วิกฤตดังกล่าวเปิดโอกาสให้คุณ "ปรับปรุง" แนวทางปฏิบัติทางธุรกิจของคุณ เรียนรู้วิธีประหยัดเงิน เน้นย้ำสิ่งที่สำคัญที่สุดในงานของคุณ กำจัดคู่ค้าและซัพพลายเออร์ที่ไม่น่าเชื่อถือ
ก็มีบ้าง จุดบวก- เงื่อนไขที่เอื้ออำนวย:
- อสังหาริมทรัพย์ที่เหมาะสำหรับการเปิดร้านอาหารมีราคาถูกลงมาก (รวมค่าเช่า)
- เงินเดือนพนักงานร้านอาหารลดลง
- เพิ่มความรับผิดชอบของพนักงานที่พยายามจะไม่ตกงาน
- รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียได้นำกฎหมายจำนวนหนึ่งที่จำกัดกิจกรรมการควบคุมและตรวจสอบการทำงานของสถานประกอบการจัดเลี้ยงสาธารณะ
ตัวชี้วัดของการเรียกเก็บเงินเฉลี่ยของสถานประกอบการจัดเลี้ยงสาธารณะ (ในมอสโก) แสดงไว้ในตารางที่ 2:
แผนการผลิต
อุปกรณ์หลักและสินค้าคงคลังในการเริ่มต้นร้านอาหาร:
- เตาไฟฟ้า
- โต๊ะแช่เย็น
- ตู้โชว์ความร้อน
- เครื่องตัด - เครื่องตัดผลิตภัณฑ์
- เครื่องบดเนื้อไฟฟ้า
- อาหารสำหรับร้านอาหาร;
- รายการสำหรับการจัดโต๊ะ
- ของใช้ในครัวเรือน;
- เครื่องมือครัว
- รถสำหรับความต้องการของร้านอาหาร
บทสรุป
การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของการนำโครงการไปเปิดร้านอาหารพบว่าแม้ในภาวะวิกฤตทางเศรษฐกิจ องค์กรของงานของสถานประกอบการจัดเลี้ยงสาธารณะก็เป็นโครงการที่ทำกำไรได้สูง ด้วยแผนธุรกิจร้านอาหารที่เขียนมาอย่างดี ความเป็นผู้นำที่มีทักษะ ความคิดสร้างสรรค์นอกกรอบ และแนวคิดที่พัฒนามาอย่างดีของร้านอาหาร คุณสามารถเอาชนะความเสี่ยงที่มีอยู่ทั้งหมดและประสบความสำเร็จในทิศทางที่เลือกได้
เป็นเวลานานที่เราสามารถสังเกตได้ว่ามีการเปิดสถานประกอบการจัดเลี้ยงมากขึ้นเรื่อยๆ ไม่ว่าจะเป็น ร้านกาแฟ ร้านอาหาร จากสถิติพบว่าหลายแห่งปิดตัวลงในปีแรกของการดำรงอยู่
เหตุผลอาจแตกต่างกัน สิ่งเหล่านี้เป็นบริการที่มีคุณภาพต่ำและการจัดการที่ไม่ดี ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องจัดทำแนวทางที่รับผิดชอบในเรื่องนี้ แม้จะอยู่ในขั้นตอนการวางแผนก็ตาม มาเขียนกันเถอะ แผนการเงินแต่ก่อนอื่น เราจะวิเคราะห์คุณลักษณะที่มีอยู่ในเอกสารนี้
รายละเอียดโครงการ
ที่ รายละเอียดโครงการแผนธุรกิจระบุว่า:
- ประเภทของร้านกาแฟ, ที่ตั้ง, ที่อยู่;
- พื้นที่ห้อง จำนวนที่นั่ง
- กำหนดรายการอุปกรณ์และสินค้าคงคลังทั้งหมดที่ต้องซื้อ
- พนักงาน. เมื่อทำกิจกรรมใน 1 กะ คุณจะต้อง: ผู้ดูแลระบบ, กุ๊ก, บริกร, คนทำความสะอาด ด้วยกะจำนวนหน่วยบุคลากรจะเพิ่มขึ้น 2 เท่า
หากมีการร่างแผนธุรกิจเพื่อรับเงินช่วยเหลือ จำเป็นต้องคำนึงถึงความเกี่ยวข้องและผลประโยชน์ต่อประชากร ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจและสังคม และความเป็นไปได้ในการจัดงานใหม่
เมื่อจัดทำแผนสำหรับนักลงทุน จำเป็นต้องประมาณการต้นทุน รายได้ ความสามารถในการทำกำไร และเวลาคืนทุนของโครงการอย่างถูกต้องแม่นยำ นักลงทุนเอกชนสนใจองค์ประกอบเหล่านี้เป็นหลัก
การวิเคราะห์ตลาดและการเลือกประเภทร้านกาแฟ
ในการเตรียมการเปิดคุณต้อง การวิเคราะห์ตลาดและการแข่งขัน. จะช่วยกำหนดประเภทของร้านกาแฟที่ต้องการในเมืองหรือภูมิภาคหนึ่งๆ
โดยที่ กำหนด:
- มาตรฐานการครองชีพและรายได้ของประชากร
- จำนวนผู้อยู่อาศัย (อัตราส่วนคนหนุ่มสาว วัยทำงาน และผู้สูงอายุ)
- การแบ่งร้านกาแฟเป็นหมวดหมู่
- ที่ตั้งของสถานประกอบการดังกล่าว
- ความต้องการใช้บริการดังกล่าว
หลังจากการวิเคราะห์ดังกล่าว จะสามารถใช้นโยบายการกำหนดราคา กำหนดประเภทของร้านกาแฟ และเลือกเมนูได้
ขั้นตอนต่อไปจะเป็น วิเคราะห์คู่แข่ง. เมื่อระบุข้อผิดพลาดในกิจกรรมของคู่แข่งแล้วสิ่งสำคัญคือไม่อนุญาตให้พวกเขาปรากฏตัวที่บ้าน สิ่งสำคัญคือต้องเพิ่มการบิด
ค่าใช้จ่ายในการเปิดร้านกาแฟจะถูกกำหนด ประเภทของสถาบัน. จนถึงปัจจุบันสิ่งต่อไปนี้ถือว่ามีความเกี่ยวข้องและเป็นที่ต้องการ:
- ร้านกาแฟสำหรับเด็ก
- อินเทอร์เน็ตคาเฟ่;
- แอนตี้คาเฟ่;
- ซูชิบาร์;
- แพนเค้ก
คุณสมบัติของร้านกาแฟประเภทต่างๆ และตัวอย่างการเปิดร้านจะกล่าวถึงในวิดีโอต่อไปนี้:
ความสำเร็จของร้านกาแฟขึ้นอยู่กับความสามารถของร้านเป็นส่วนใหญ่ ที่ตั้ง. การมุ่งเน้นไปที่ผู้ชมจำนวนมาก คุณต้องแน่ใจว่าสถาบันตั้งอยู่ในพื้นที่ที่มีผู้คนพลุกพล่านพลุกพล่าน ดังนั้น อินเทอร์เน็ตคาเฟ่และแอนตี้คาเฟ่ที่ได้รับความนิยมอย่างมากในปัจจุบันจึงไม่น่าจะได้รับความต้องการโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเมืองที่มีประชากรน้อย แต่เป็นที่นิยมมากที่สุดในมหานคร
หลักการสำคัญได้รับการพิจารณา:
- ถนนทางเข้าที่สะดวกและที่จอดรถ
- อยู่ "ในที่แจ้ง" ใกล้สถานีรถไฟ ป้ายรถเมล์,ในห้างสรรพสินค้า.
เวลาเปิดร้าน เช่น ร้านกาแฟสำหรับเด็กหรือวัยรุ่น ควรตั้งให้อยู่ในใจกลางเมือง สวนสาธารณะ ไม่ไกลจากสถานบันเทิง สถาบัน ฯลฯ ดังนั้นราคาเช่าจะมีลำดับความสำคัญสูงกว่า
การให้บริการเช่นอาหารกลางวันเพื่อธุรกิจจะเป็นที่ต้องการมากขึ้นใกล้กับศูนย์ธุรกิจ
หากคุณยังไม่ได้ลงทะเบียนองค์กร งั้น ง่ายที่สุดสามารถทำได้โดยใช้บริการออนไลน์ที่จะช่วยให้คุณสร้างเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดได้ฟรี: หากคุณมีองค์กรอยู่แล้วและคุณกำลังคิดเกี่ยวกับวิธีการอำนวยความสะดวกและทำให้การบัญชีและการรายงานเป็นไปโดยอัตโนมัติ บริการออนไลน์ต่อไปนี้จะช่วยได้ จะเข้ามาแทนที่นักบัญชีที่โรงงานของคุณโดยสมบูรณ์ และช่วยประหยัดเงินและเวลาได้มาก การรายงานทั้งหมดถูกสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติ ลงนาม ลายเซนต์อิเล็กทรอนิกส์และส่งออนไลน์อัตโนมัติ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC ในระบบภาษีแบบง่าย UTII, PSN, TS, OSNO
ทุกอย่างเกิดขึ้นได้ในไม่กี่คลิก โดยไม่ต้องรอคิวและเครียด ลองแล้วจะติดใจมันง่ายแค่ไหน!
การพัฒนาเมนู
ในการทำงานคุณต้องพัฒนาเมนูร้านกาแฟ ขอแนะนำให้เตรียมตามปกติทุกวันและงานรื่นเริง (งานเลี้ยง)
เมนูควรตรงกับประเภทของร้านกาแฟ
ไม่เพียงแต่คุณภาพของอาหารที่ปรุงแล้วเท่านั้นที่จะดึงดูดผู้มาเยี่ยมชมสถานประกอบการ แต่ยังรวมถึงชื่อของพวกเขาด้วย ขอแนะนำให้หลีกเลี่ยงชื่อซ้ำซาก คุณสามารถเพิ่ม ความคิดริเริ่มทั้งในคำอธิบายและชื่ออาหาร
เมื่อสร้างเมนู สิ่งสำคัญในขั้นตอนนี้คือการกำหนดตำแหน่งที่แน่นอน สินค้าจะถูกซื้อสำหรับการเตรียมการ ให้เลือกซัพพลายเออร์ที่รับผิดชอบ
เมนูคลาสสิกรวมอาหารไม่เกิน 40-50 และเครื่องดื่ม 30-40 คุณสามารถอัปเดตรายการอาหารสำหรับวันหยุด (ปีใหม่, อีสเตอร์, 8 มีนาคม)
แผนการเงิน
โดยใช้ตัวอย่าง คุณสามารถกำหนดจำนวนเงินลงทุนโดยประมาณ ทำกำไร และคำนวณความสามารถในการทำกำไรได้
เป้า:เปิดร้านกาแฟเด็ก.
คำอธิบายของโครงการมีการตัดสินใจที่จะเปิดร้านกาแฟสำหรับเด็ก 50 ที่นั่งในที่ที่พลุกพล่านใน Kazanso ด้วยเช็คเฉลี่ย 500 รูเบิลต่อคน นอกจากห้องโถงจะมีห้องเอนกประสงค์และห้องครัว
กลุ่มเป้าหมาย: ลูก แม่ หรือ ยาย กับ ลูก.
กำหนดการ:ตั้งแต่ 9.00 ถึง 21.00 น.
วิเคราะห์การตลาด: พื้นที่สำหรับร้านกาแฟได้รับการคัดเลือกไม่ไกลจากสถานที่พักผ่อนหย่อนใจของผู้คน - สวนสาธารณะ มีสถานประกอบการจัดเลี้ยงในบริเวณนี้ของเมือง แต่ไม่มีร้านกาแฟสำหรับเด็ก
ความได้เปรียบในการแข่งขันต่อหน้าสถานประกอบการอื่น ๆ : การปรากฏตัวของการออกแบบที่สดใส, ระบบส่วนลดสำหรับผู้เข้าชมทั่วไป, ความบันเทิงสำหรับเด็ก.
นโยบายการตลาด. มีการวางแผนที่จะดำเนินการแคมเปญโฆษณาในระยะเริ่มต้น การดึงดูดลูกค้าเพิ่มเติมขึ้นอยู่กับการโฆษณาในโซเชียลเน็ตเวิร์กและการแจกใบปลิว
อุปกรณ์. สรุปสัญญาการจัดหา อุปกรณ์การผลิตและเฟอร์นิเจอร์:
พนักงาน. ในระยะแรกมีการวางแผนที่จะจ้าง: ผู้ดูแลระบบ, พ่อครัว 2 คน, พนักงานเสิร์ฟ 4 คน, พนักงานทำความสะอาด 2 คน บริการบัญชีจะดำเนินการโดยนักบัญชีอิสระ
การคำนวณกำไรและค่าใช้จ่าย
ค่าใช้จ่ายในการเปิดจะ:
- ค่าเช่าห้อง - 25,000 รูเบิล / เดือน
- การซ่อมแซมสถานที่ -150,000 รูเบิล
- การได้มาซึ่งบริการออกแบบทิวทัศน์ - 150,000 รูเบิล
- แคมเปญโฆษณา - 20,000 รูเบิล
- ซื้อเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ 350,000 รูเบิล
- เงินเดือนต่อเดือน - 180,000 รูเบิล
- ซื้ออาหาร: 100,000 รูเบิล
งบประมาณคาเฟ่: มีทุนของตัวเองเปิดร้านกาแฟ วางแผน รับทุนจากกระทรวงเศรษฐกิจ จำนวน 200,000 รูเบิล ภายใต้โครงการสนับสนุนผู้ประกอบการรุ่นเยาว์
เพื่อให้ร้านกาแฟคุ้มทุน เช็คเฉลี่ยควรอย่างน้อย 500-600 รูเบิล แล้ว จ่ายออกธุรกิจจะสามารถทำได้ในหนึ่งปี
เคล็ดลับในการจัดตั้งธุรกิจดังกล่าวมีอธิบายไว้ในวิดีโอนี้:
แผนการตลาด
โฮลดิ้งจะช่วยดึงดูดผู้เข้าชม แคมเปญโฆษณา. คุณสามารถใช้วิธีการทั้งแบบฟรีและแบบชำระเงินได้ที่นี่
เป็นที่พึงปรารถนาที่จะดำเนินการรณรงค์ดังกล่าวไม่เฉพาะในระยะเริ่มแรกเท่านั้น แต่ควรดำเนินการอย่างสม่ำเสมอในภายหลังด้วย
ลองนึกภาพบ้าง วิธีการรณรงค์โฆษณา:
- โปสเตอร์;
- นามบัตร;
- โฆษณาทางวิทยุ
- การแลกเปลี่ยนหุ้นส่วน (เช่น คนขับรถแท็กซี่สามารถแจกจ่ายนามบัตรให้กับลูกค้าของตนเพื่อแลกกับการโฆษณาบริการของตนโดยพนักงานของร้านกาแฟแห่งใหม่)
- สร้างเพจบนโซเชียลเน็ตเวิร์กและโฆษณาบริการในลักษณะนี้
สิ่งสำคัญคือต้องคาดการณ์ล่วงหน้า บริการเสริม ในรายการราคาร้านกาแฟ จัดงานวันเด็ก งานเลี้ยงบริษัท งานแต่งงาน แสนสนุก รายได้เสริม. ถ้าเพื่อจุดประสงค์เหล่านี้ ห้องโถงแยกต่างหากที่เตรียมไว้สำหรับการเฉลิมฉลองเหล่านี้จะถูกนำมาใช้โดยเฉพาะ
ขั้นตอนในการเริ่มต้นธุรกิจนี้
สำหรับการจัดระเบียบธุรกิจ การแก้ปัญหาทางกฎหมายในขั้นตอนเป็นสิ่งสำคัญ:
สำคัญ. เมื่อเลือกวิธีการดำเนินกิจกรรมของผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC จะต้องดำเนินการจากการวางแผนที่จะขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในร้านกาแฟหรือไม่เพราะเท่านั้น นิติบุคคล(OO) ใบอนุญาตไม่ได้ออกให้กับผู้ประกอบการแต่ละราย
ที่ การเลือกสถานที่สิ่งสำคัญคือต้องใส่ใจกับ:
- ราคาเช่า;
- เค้าโครงของสถานที่เงื่อนไข
- จำนวนอินพุตและเอาต์พุต
- ความพร้อมใช้งานของการหยุดรถสาธารณะ ความห่างไกล;
- วิธีการใช้สถานที่ก่อนหน้านี้
- ไม่ว่าจะเป็นไปตามมาตรฐานความปลอดภัยด้านอัคคีภัยและสุขอนามัย
เมื่อเลือกห้องสำหรับร้านกาแฟ ขอแนะนำให้เลือกห้องที่ตั้งอยู่บนชั้นหนึ่ง
ออกแบบร้านกาแฟสำคัญมาก. ต้องสะท้อนชื่อและตรงกับประเภท ในกรณีนี้ขอแนะนำให้ติดต่อนักออกแบบดอกไม้มืออาชีพ คุณไม่ควรประหยัดงบประมาณเพราะด้วยแนวทางที่เหมาะสมในการออกแบบสถาบันการลงทุนทั้งหมดจะจ่ายได้อย่างง่ายดาย
ค่าอุปกรณ์ขึ้นอยู่กับว่าคุณวางแผนจะทำอาหารอะไร ต้องระบุไว้ในแผนธุรกิจ ควรมีอุปกรณ์สำหรับเก็บอาหารและเตรียมอาหาร
ดังนั้น, ชุดอุปกรณ์คลาสสิคสามารถเรียกได้ว่า:
รายการนี้ควรรวมถึงเฟอร์นิเจอร์ที่จำเป็นสำหรับห้องโถงและห้องเอนกประสงค์ ประปา ของตกแต่งภายใน โคมไฟ ฯลฯ)
ในแผนธุรกิจ การแบ่งอุปกรณ์ที่ซื้อเป็นหมวดหมู่จะดีกว่า
มีความรับผิดชอบไม่น้อยที่จะเข้าใกล้การเลือก บุคลากร. อย่าพึ่งพาความจริงที่ว่าเมื่อเวลาผ่านไปพวกเขาจะเรียนรู้ทุกอย่าง จ้างมืออาชีพดีกว่า พนักงานหยาบคายอย่างไม่มีเงื่อนไข อาหารรสจืดพร้อมที่จะกีดกันร้านกาแฟของผู้มาเยี่ยมทุกครั้ง
การสร้างร้านกาแฟไม่ใช่เรื่องง่ายและมีราคาแพง แต่ด้วยวิธีการที่ถูกต้อง เงินที่ลงทุนไปสามารถคืนกลับได้อย่างง่ายดาย