Ettevõte ei kooskõlastanud Smolnõiga tippjuhte.
PJSC "Lenenergo" kiitis heaks uue organisatsiooniline struktuur täidesaatev aparaat. Ettevõtte peadirektor Andrei Rjumin ei ole aga Lenenergo blokeeriva osaluse omaniku Smolnõiga veel kokku leppinud võtmetähtsusega tippjuhtide kandidatuurides. Ekspertide hinnangul viibis Lenenergo uue juhi meeskonna moodustamine, kuna ta on selles ametis olnud üheksa kuud.
Lenenergo tegevbüroo uus organisatsiooniline struktuur (PJSC Rossetile kuulub 68,25% aktsiatest, Peterburi administratsioon - 29,08%) kinnitati ettevõtte direktorite nõukogu otsusega juuni keskel. Kolm kuud on möödunud, kuid tippjuhid pole selles struktuuris veel kinnitatud, ütles energiakomitee esimees Andrei Bondartšuk Kommersandile. "Nad (Lenenergo. - Kommersant) koostavad päevakava, meie ei pedaali. Lõpuks töötavad inimesed eesliitega "ja. oh," ütles ta. Samas rõhutab komisjoni esimees, et Lenenergo peab tippjuhtide kandidatuurid linnaga kooskõlastama.
Lenenergo pressiteenistus selgitab, et uus organisatsiooniline struktuur on kinnitatud eesmärgiga vähendada juhtimistaset ja viia see kooskõlla Rosseti tütarettevõtete standardstruktuuriga. "Tööd tehti ettevõtte tegevuse tõhustamiseks, tõhustades ristuvate ja nendega seotud äriprotsesse, samuti arendades osakondade vahelist suhtlust," ütles Lenenergo.
Lenenergo kinnitab, et 1. septembrist algas töötajate üleviimise ja ametisse nimetamise protsess vastavalt kokkulepitud organisatsioonilisele struktuurile. "Kuna muutused organisatsiooni struktuuris puudutasid kõiki funktsionaalseid valdkondi, võttis äriprotsesside ümberkujundamine ja optimaalse personali komplekteerimine", - selgitas Lenenergo. Kuid ettevõtte pressiteenistus ei esitanud Kommersantile nimekirja tippjuhtidest, keda plaanitakse üle viia uutele ametikohtadele või on juba üle viidud.
Kommersandi sõnul on Lenenergo tippjuhtidest nüüdseks kinnitatud vaid peadirektori esimene asetäitja - Peainsener Igor Kuzmin. Kuni 2017. aasta septembrini töötas ta sarnasel ametikohal Rosseti teises tütarettevõttes PJSC IDGC of the North-West. Lenenergo teenuste müügi- ja arendustegevuse asetäitja Pavel Djakovi ning turvaalase asetäitja Aleksandr Nikonoviga pole veel lepinguid pikendatud. Kõik kolm tippjuhti said hakkama Lenenergo eelmise juhi Roman Berdnikovi käe all. Andrei Ryumin tõi omakorda kaasa Aleksei Polinovi, kes töötas koos temaga Moskva Unitedis energiaettevõte"(OEK) ning nüüd on ta Lenenergo majandus- ja rahandusjuhi asetäitja kohusetäitja. Samuti PJSC Rosseti peanõunik Daniil Krainsky, kes on Lenenergo ettevõtete ja finantsvaldkonna juhi asetäitja kt. juriidiline asjaajamine. Juhataja asetäitja kohusetäitja kapitaalehitus Ametisse nimetati Lenenergo filiaali "Ehitatavate objektide direktoraat" direktor Vitali Bulatov. "Kommersant" teab, et seni juhtis seda suunda "Lenenergo" peadirektori nõunik Aleksei Gorjatšov, kes võrguettevõte seostab asjaolu, et ta oli varem selle peatöövõtja Meridian Group of Companies peadirektor.
Kahel Lenenergo ametikohal pole Kommersanti sõnul veel isegi kohusetäitjaid: peadirektori asetäitja investeeringute alal ja personaliülem. Pole välistatud, et potentsiaalsed kandidaadid nendele kohtadele on ka Andrey Ryumini nõunike hulgas.
Infoline-Analüütiku peadirektori Mihhail Burmistrovi sõnul on Lenenergo uue juhi meeskonna moodustamine viibinud, kuna ta on selles ametis olnud üheksa kuud. "Tavaliselt, maksimaalne tähtaeg meeskonna moodustamine, kui see tuleb uus juht, kolmest kuust kuni kuue kuuni. Üksikud ametikohad võivad kauem vabaks jääda, kuid seda juhtub väga harva," räägib Burmistrov. Tema sõnul ei tohiks tippjuhi töö kohusetäitja staatuses, kuigi formaalselt annab talle oma ametikoha suhtes vähem kindlustunnet. tööviljakust kontseptuaalselt mõjutada, aga tõsised vastutuse küsimused tekivad eksperdi sõnul siis, kui ametikohad on täitmata või kui inimene juhib äriprotsessi mitte kohusetäitja, vaid peadirektori nõuniku staatuses. . ettevõtte juhtimine: Nõustaja ei vastuta millegi eest. Selliste jaoks suur ettevõte nagu Lenenergo, ei tundu see adekvaatne,“ võtab hr Burmistrov kokku.
Energiaanalüüsi agentuuri juht Aleksei Presnov annab mõista, et moskvalasel Andrei Rjuminil on Peterburis raske inimesi leida. "Selge on see, et ta tahab oma inimesi ametisse nimetada. Aga nad ilmselt ei taha oma inimesi Moskvast Peterburi kolida. Ja ta ei taha usaldada teisi võtmepositsioone, nii et ta ei pikenda lepinguid. ” ütleb härra Presnov. Samas soovitab ekspert suhtuda olukorda järeleandlikult, kuna varem härra Ryumini juhitud OEK on Lenenergost suurusjärgu võrra väiksem. "Kui inimene sellisele toolile satub, on ta mõnda aega kummargil," soovitab ekspert.
Tuleb märkida, et Lenenergo näitas aasta esimesel poolel positiivset finantstulemused. IFRS-i aruannete kohaselt kasvas tulu 2017. aasta esimese poolaastaga võrreldes 6,9%, 36,36 miljardi rublani. Puhaskasum kasvas 8,5%, 5,24 miljardi rublani. Ettevõtte tulu kõrgeimast marginaalsest tegevusliigist - tehnoloogilisest ühendamisest - langes aga 40%.
tegevdirektor JSC "Lenenergo"
Lenenergot haldasid järgmised isikud:
2006-2008 Valeri Tšistjakov,
2008-2010 Dmitri Rjabov,
2010 - 2015 Sorotšinski Andrei Valentinovitš (tema vastu on hetkel algatatud kriminaalasi kahtlustatuna ettevõttele 1,4 miljardi rubla suuruse kahju tekitamises),
2015. aasta esimene pool - näit peadirektor Vassili Nikonov,
juunist 2015 kuni praeguseni juhib ettevõtet Andrey Sizov.
Sizov Andrei Andrejevitš
Põhiharidus: 2002. aastal lõpetas kiitusega M. I. Platovi nimelise Lõuna-Vene Riikliku Polütehnilise Ülikooli ((Novocherkasski Polütehnilise Instituudi) veevarustus- ja kanalisatsioonisüsteemide ehitusinseneri erialal. Kvalifikatsioon "Ehitusinsener". Tal on doktorikraad. D. tehnikateadused. Tehnikateaduste kandidaat. Tal on 17 teaduspublikatsiooni ja 3 patenteeritud leiutist.
Lisaharidus:
2003-2004 - täiskoormusega õpe Londoni Metropolitani ülikoolis (Suurbritannia, London) üheaastase programmi "Juhtimine, rahvusvaheline juhtimine, Turundus, kaubandus, majandus, äri inglise keel.
2008 - 2013 - Venemaa avaliku teenistuse akadeemia Vene Föderatsiooni presidendi juures koos Venemaa Majandusakadeemia Moskva Rahvusvahelise Kõrgema Ärikooliga "Mirbis". G.V. Plekhanovi ja Londoni Metropolitani ülikooli kraadiga Strateegiline juhtimine ja äripoliitika. Kvalifikatsioon "Riigi- ja munitsipaalhalduse juht".
Koolitus:
Haridus Siberi Föderaalülikooli Sayano-Shushensky filiaalis magistriprogrammi "Elektrienergia ja elektrotehnika" (hüdroelektrijaamad) raames
Haridus M. I. Platovi nimelises Lõuna-Vene Riiklikus Polütehnilises Ülikoolis (NPI) elektrienergia ja elektrotehnika (elektrivõrgud ja -jaamad) erialal.
Professionaalne tee:
2004 - 2011 - JSC Ecological Systems peadirektori asetäitja
2008 - 2010 - UTEK-Regional Grids OJSC direktor
2008 - 2011 - OAO Yugorsk Utility Operating Company direktor
2011–2012 – Peterburi energeetika- ja tehnikakomitee aseesimees
2013 - 2014 - OJSC Russian Gridsi peadirektori nõunik
Alates veebruarist 2015 - JSC "Saint Petersburg Electric Networks" peadirektor ja JSC "Petrodvorets Electric Network" peadirektor
PJSC "Lenenergo" peadirektori esimene asetäitja koostöös JSC-ga "IDGC of the North-West"
Titov Sergei Gennadievitš
Sündis 1963. aastal.
Põhiharidus: 1987. aastal lõpetas Leningradi Mehaanikainstituudi, 1993. aastal aspirantuuri Balti Riiklikus Tehnikaülikoolis.
Professionaalne tee:
2002-2007 - JSC "Lenoblgaz" filiaali direktor
2007-2011 – OAO Lenoblgazi peadirektori asetäitja majanduse ja rahanduse alal
2011-2012 - JSC IDGC North-West peadirektori asetäitja kapitaalehituse alal
2012-04.2014 - JSC IDGC North-West peadirektor
Alates 2014. aasta aprillist - JSC "Lenenergo" peadirektori esimene asetäitja suhtlemisel JSC-ga "IDGC of the North-West".
JSC "Lenenergo" peainsener
Artemjev Maksim Sergejevitš
Põhiharidus: 1999. aastal lõpetas Ivanovo Riikliku Energeetikaülikooli elektrienergiasüsteemide ja -võrkude erialal, elektriinseneri kvalifikatsiooniga. 2010. aastal lõpetas ta aspirantuuri Peterburi Riiklikus Polütehnilises Ülikoolis. 2011. aastal kaitses ta väitekirja, on tehnikateaduste kandidaat.
Lisaharidus:
2011. aastal läbis ta koolituse Venemaa Föderatsiooni rahvamajanduse organisatsioonide juhtivtöötajate koolitamise riikliku kava raames presidendiprogrammi juhtivtöötajate täiendõppeks.
Professionaalne tee:
1999-2003 - dispetšer, Jaroslavli elektrivõrkude insener
2003-2008 - dispetšer, operatiivdispetšerteenistuse vanemdispetšer, operatiivdispetšerteenistuse juhataja asetäitja, elektrirežiimide talituse juhataja, OAO SO-CDU UES Leningradskoe RDU filiaali režiimide peadispetšer, Peterburi
2008-2010 – direktor tehniline areng JSC "Lenenergo"
2010-2011 - JSC Lenenergo teenuste müügi peadirektori asetäitja
2011-2014 - peadirektori asetäitja tehnilisi asju- JSC "Lenenergo" peainsener
Alates detsembrist 2014 - peadirektori esimene asetäitja - JSC "Lenenergo" peainsener
Povarsky Lane'i sinised elektriseadmetega haagised on nähtavad isegi kosmosest. Vähemalt on need satelliit-Interneti kaartidel nähtavad. Need rajatised blokeerisid suurema osa niigi kitsast sõiduradast Stremjannaja tänava ristmiku lähedal. Nende ümber - purustatud asfalt, mis on täis külmunud kruusa küngasid. Veel kahe sammu kaugusel asub eliitelamu, kuhu haagistelt kaablid tõmmati. Nii eksisteerivad Peterburis laastamistööd ja luksus.
"See on siin seisnud alates 2013. aastast," osutab Peterburi riikliku haldus- ja tehnilise järelevalve (GATI) juht Oleg Zotov haagistele. „Millal saame näha vaba Povarskaja rada? Või on see mingi arhitektuuriline maamärk? - pöördub ta PJSC Lenenergo Peterburi võrkude ehituse ja rekonstrueerimise osakonna juhataja asetäitja Aleksandr Bõkanovi poole, kes seisab süüdlasliku pilgu kõrval. "Ma arvan, et kuu aja jooksul," vastab ta. "Julge avaldus, mõelge sellele," ei lõpeta Oleg Zotov mõnitamist. "Kuu", - ei anna energeetikainsener jonni.
Peamine sissetungija
GATI korraldas reidi Lenenergo töökohtadele pärast seda, kui Oleg Zotovi sõnul tabas osakonda sõna otseses mõttes kaebuste tulv. "2016. aasta neljandas kvartalis esitasid maanteeteenistused, elamuorganisatsioonid massiliselt pöördumisi seoses sellega, et Lenenergo töövõtjad korraldasid tööd inetult ning Lenenergo enda poolt mingeid meetmeid ei võetud."
Peamised rikkumised: tööde teostamine ilma orderit saamata, piirdeaedade puudumine, taastamata haljastus. Viimase aasta jooksul on GATI määranud ettevõttele ja selle töövõtjatele üle 300 trahvi kogusummas üle 41 miljoni rubla. See on linna kõrgeim näitaja. GATI trahvide kogusumma kõikidele rikkujatele on umbes 350 miljonit rubla, see tähendab, et Lenenergole langes umbes iga kaheksas rubla.
“Täna on PJSC Lenenergo tootmiskultuuri osas kõige olulisemad rikkumised,” kinnitab Peterburi Parandamise Komitee teehooldusosakonna juhtivspetsialist Irina Lesnichenko. Tal on oma numbrid: 8427 ruutmeetrit. meetrit kõnniteed ja sõidutee pärast energeetikute tööd on ebanormaalses seisukorras. Enamasti me räägime kesklinnast - Admiralteisky ja Kesk-piirkonnad.
Viie aasta plaan
“Lenenergo on linna taristuettevõtete seas üks liidreid, kes avavad põhimõtteliselt kõige rohkem tellimusi ja teevad kõige rohkem töid,” põhjendab energiaettevõte. Ja 2016. aastal töötas ettevõte tegelikult avariirežiimis, täites abonentide tehnilise ühendamise kogunenud kohustuste kõrvaldamise programmi. "Me täitsime viie aasta mahu aastaga," ütles " avalik kontroll» Aleksander Bõkanov.
Lenenergo väidab, et on aastaga koostanud Peterburis üle 10 000 liitumislepingu. Need võlad on kogunenud aastaid, kuid eriti kriitiliseks muutus olukord aastatel 2014-2015, mil ettevõte sattus rahalistesse raskustesse ja uusi tellijaid praktiliselt üldse ei lisandunud. Selle tulemusena anti talle föderaalfondid tingimusel, et kõik tööd on lõpetatud 2016. aasta lõpuks. Ilmselt polnud formaalsuste täitmiseks aega. Ametnike sõnul sisaldasid hinnangud algselt rahatrahvideks.
Lõpetuseks kurdavad energiafirmad ka objektiivsete raskuste üle: hoovides pargivad autod, mida energeetikutel pole õigust teisaldada ning kaevatud kaevikud täituvad sageli põhjaveega. Siiski täitis ettevõte Lenenergo sõnul lõpuks oma kohustused tellijate ees. Ainus, mis teha jäi, oli enda järelt koristada.
Jääme suve ootama
Samal ajal jätkas Oleg Zotov Lenenergo esindaja Povarsky Lane'il etteheiteid. "Keegi libiseb, kukub varem või hiljem maha, murrab jala," ütles ta ja osutas kruusakünkadele. "Muidu lendab kivi maha. tuuleklaas. See on lihtsalt riskantne, see võib lõpuks halvasti lõppeda."
Töövõtja "Lenenergo" ootab suveperiood, õigustas end Aleksander Bykanov. GATI otsuse kohaselt teostatakse haljastuse esmane taastamine igasuguste ilmastikutingimuste korral, esitasid nad talle vastuväite. Kõigepealt pannakse ajutine asfalt ja suvel muudetakse see juba püsivaks. Nii et suvel on oodata uut tänavatööd.
Kaks aastat tagasi vahetus Sankt-Peterburi olulises energiavõrguettevõttes juhtkond ümberkorraldusega kaasnenud finantskrahhi tagajärjel. Meeskond, mille juhiks oli ilmselt stabiilsed ärisidemed nüüd pettuses süüdi mõistetud miljardäri ja endise senaatoriga, asendati energiaettevõtte kahe peamise aktsionäri kaitsjatega - "" ja. Näib, et need kaks struktuuri alustasid kohe varjatud võitlust energiaettevõtte kontrolli üle: viimase aasta jooksul on peadirektor vahetunud kolm korda.
Peterburi võimud, kes üritasid Lenenergot linnale kuuluva Peterburi elektrivõrguga ühinemise kaudu üle võtta, jäid alla: nende kaitsealune ei töötanud ühendatud ettevõtte juhina isegi kuus kuud. Selle tulemusena läks kõrgeim võim "Rossetile" peadirektori isikus. Kuid nagu DP tuvastas, hoiab Smolnõi endiselt kindlalt oma positsioone energiaettevõttes ja kontrollib vähemalt neljandikku riigi tellimuste kogumahust – ligikaudu proportsionaalselt linna osalusega ettevõttes (25,1%).
Ideoloogiline võitlus lepingute pärast
Enne Lenenergo võimuvahetust kurtsid turuosalised, et tänavalt on peaaegu võimatu pääseda energiavõrguettevõtte töövõtjate basseini. Kogu tellimuste maht läks ilmselt kitsale esinejate ringile, mistõttu on tellijate ühendamisel aastatepikkused viivitused muutunud normiks. Lenenergo uued võimud astusid graafikutega hilinemisega võitlemise sildi alla ja lubasid töövõtjatega töös korda teha. Selle loosungi all peatati endised töövõtjad tellimuste täitmisest ja paljud neist võeti kriminaalvastutusele. Nüüd lähevad nad pankrotti ja tehakse uusi töid - selliseid, mida Sorotšinski ajal ei tohtinud tellida.
Tahke proov
"DP" analüüsis kogu PJSC "Lenenergo" riiklike lepingute portfelli, mis on sõlmitud aastatel 2014-2017. Selgus, et 66 miljardist rublast, mille Lenenergo 3 aasta jooksul enam kui 1,8 tuhande töövõtja vahel laiali jagas, laekus üle 53 miljardi rubla 82 ettevõttele, ülejäänud 1,73 tuhandele ettevõttele jääb alla 13 miljardi rubla.
Uurisime suurimate töövõtjate omandistruktuure, mis võimaldas need eeldatavasti jagada kahte tingimuslikku rühma: Smolnõi partnerid ja Rosseti partnerid. Esimene hõlmas enam kui 30 ettevõtet, millel on stabiilsed ärisidemed Smolnõi riiklike ühtsete ettevõtete ja asutustega. Aastatel 2015-2017 sõlmisid nad Lenenergoga lepinguid kogusummas ligi 17 miljardit rubla. Teise rühma kuulus 36 ettevõtet Moskvast, Ivanovost, Jekaterinburgist, Tšeljabinskist, Togliattist, Saratovist ja Peterburist, mis on Rosseti pikaajalised äripartnerid. Need moodustavad umbes 23 miljardi rubla väärtuses lepinguid, kuid selgus, et kõik "vana kaardiväe" töövõtjad pole unustusehõlma vajunud: Lenenergo kümnest suurimast töövõtjast aastatel 2010-2013 on kahel säilinud ärisidemed. klient - see on GK "" ja Oleg Šilovi Erkonstroy. Tõsi, nende mõlema tellimuste portfell on kõvasti kaalust alla võtnud: Manevitšil 3,1 miljardilt 611 miljonile rublale ja Shilovile 2,7 miljardilt 900 miljonile.
Sõbrad veebis
Ühendatud ettevõtte "Lenenergo" suurim töövõtja oli Peterburi ärimees Maxim Žukov, LLC "" kaasomaniku Vladimir Golubevi poeg. See firma on võitnud Lenenergo ja Peterburi elektrijaama hanked kokku ligi 4 miljardi rubla eest.
690 miljoni rubla väärtuses tellimustega töötavat LLC-d Gazavtomatika kontrollib Peterburi miljardär Ramis Deberdejev, Primorski sadama puidulaadimisterminali Factor omanik.
LLC "", mis sõlmis Lenenergoga 463 miljoni rubla eest lepinguid, kuulub endisele Peterburi asekubernerile ja tema pojale Alekseile.
LLC "" sai veel 352 miljonit rubla, mis SPARKi hinnangul võlgnes Adamanti osaluse kaasomanikule Jevgeni Gurevitšile (talle panditi ettevõtte aktsiad). Pikkadeks aastateks oli Kvadro Elektrik tegelikult Lenenergo tellimuste täitmine peatatud, kuid nüüd on see tagasi töövõtjate hulka.
Töövõtjate puudus
Meie tähelepanu juhtis regulaarsus, et suurtöövõtjad, kes sõlmisid kümneid lepinguid, võitsid enamiku hankeid väikese allahindlusega või ilma selleta. samas kui väikesed kauba- ja teenusepakkujad võidavad karmis konkurentsis reeglina ühe-kaks hanget, alandades hinda kümneid protsenti. Lenenergo vastas, et ettevõtte keskmine sääst kõigil oksjonitel on 5-7%, mis on täiesti vastuvõetav.
Ühtlasi selgitas ettevõte, et Rosseti struktuuridega koostöökogemusega töövõtjate kaasamine üle kogu Venemaa pole sugugi seotud mingite telgitaguste kokkulepetega.
Asi on selles, et Peterburis on täna terav puudus töövõtjatest ja neid tuleb sõna otseses mõttes otsida üle kogu riigi: "Sest edukas rakendamine Programmidesse on kaasatud üle 200 ettevõtte üle kogu riigi.
Ettevõte oma esindajate sõnul töövõtjate diskrimineerimist ei luba. Vastupidi, 2016. aastal kandis ta 95% kõigist oma ostudest veebioksjonitele ja annab kõigile võimaluse neist osa võtta: "Väike- ja keskmise suurusega ettevõtete ostudele maksimaalse juurdepääsu tagamiseks keeldusime isegi tagatisraha maksmisest , kuigi seadus seda ei nõua”.
Pärast Lenenergo ja SPb ES ühinemist muutus klient loomulikult suuremaks. Samal ajal lahkusid linnavõrkude konsolideerimise tulemusena dubleeritud võimsused. Investeeringute programmi optimeerimine võimaldas selgelt prioriteediks seada elektriobjektide rekonstrueerimise ja ehitamise. Samal ajal lahkusid turult mitmed suured töövõtufirmad ning uusi tegijaid, kes suudaksid laia valikut ülesandeid terviklikult täita, pole selle aja jooksul tekkinud. Osaliselt õnnestus meil vaba nišš hõivata. Kuigi kui analüüsida hiljutisi hankemenetlusi, mis jagunesid töödeks toiteallikatega ja kõrgepingealajaamade ehitamiseks, siis võib tõdeda, et jaotusvõrkudesse tuli tööle palju uusi kasvavaid ettevõtteid. Mis puutub Meridiani ettevõtete gruppi, siis oleme hiljuti lõpetanud töö Lenenergoga 2014. aastal sõlmitud lepingutega. SPb ES-lt saime ka mitmeid üsna suuri projekte, kuid pärast kliendi investeerimisprogrammi optimeerimist jäi osa neist külmutama. Nüüd hakkavad Lenenergol jälle suuremad objektid tulema. 2014. aasta lõpus ja 2015. aasta alguses seisime silmitsi pankade väga ettevaatliku laenupoliitikaga. Tolleaegses olukorras oli töövõtjate peamiseks raskuseks pangagarantiide saamine. Praegu seda probleemi enam ei esine. Pangad suhtuvad suhtlemisse Lenenergoga optimistlikult ja seetõttu konkurents kasvab.
Aleksei Gorjatšov
Meridian Group of Companies tegevjuht
Üldiselt on viimased 2 aastat toiminud hästi. Energiavarade konsolideerimine läheb üsna hästi. Elektrivõrguettevõtete arv väheneb. Pärast seda, kui linn tagastas osaluse PJSC "Lenenergo", tagastati enam kui 10 aasta jooksul kogunenud tehnoloogiliste ühenduste võlad. Finants- ja tootmisdistsipliin on minu arvates Lenenergos juba normiks saanud. Lisaks viidi täide presidendi nimel koostatud teekaart. Meil õnnestus lühendada tehnoloogilise liitumise aega ja oluliselt parandada Peterburi positsiooni Maailmapanga Doing Business reitingus (hindab ettevõtluse reguleerimisega seotud seadusandlust ja selle rakendamist. – Toim.). Esimest korda moodustati valdkondadevaheline energiabilanss "sisend-väljund" põhimõttel. See on arendus- ja planeerimistööriist. Täpsustasime ka elektrienergia tööstuse arendamise skeemi keskpikas perspektiivis. Peaasi, et linn suutis vältida tariifide järsku tõusu. Siiski on ka miinuseid: investeerimisprogrammide elluviimise osas teeme vaikselt kannapöörde. Siis jõuame aasta lõpuks tähtaegadele järele. See puudutab haljastustöid, allikate kandevõime suurendamist, kaabeldust ja põhivara uuendamise töid.
Igor Albin
Peterburi asekuberner
Valige veatekstiga fragment ja vajutage Ctrl+Enter
