Kuidas oma äri edukaks muuta
  • Kodu
  • Interneti-teenused
  • Gavrilov Aleksander Iljitš Kubanenergo elulugu. JSC FGC UES juhatuse esimees Oleg Budargin tutvustas uut juhti Kubanenergo meeskonnale. Iljitši võlulamp

Gavrilov Aleksander Iljitš Kubanenergo elulugu. JSC FGC UES juhatuse esimees Oleg Budargin tutvustas uut juhti Kubanenergo meeskonnale. Iljitši võlulamp

Polnud aega julgust üle anda uusaasta pühad, kuidas Kubani uudistevoogudes ilmusid pealkirjad, mis viitavad ulatusliku programmi elluviimisele mõjusfääride ümberjagamiseks Krasnodari territooriumi kütuse- ja energiakompleksis. See on arusaadav – äriseadused puhkust ei tunnista. Pärast novembrikuist "sametrevolutsiooni" Kubanenergos (sel ajal Juri Khardikov) 2006. aasta jaanuaris vallandati Adyghe Electric Networksi direktor Dmitri Pestov oma ametikohalt. Vastavalt JSC "Kubanenergo" tegevdirektori korraldusele Alexandra Gavrilova Uueks direktoriks sai Inver Natkho, kes oli hiljuti RAO "UES of Russia" struktuuris üht juhtivat kohta. Seega jätkab ettevõte piirkonna energiasektori "puhastamist" Chubais ja co esindajate poolt.

Eksperdid väidavad, et nende ümberkorralduste taga on suured muutused majandus- ja poliitiline elu servad. Tõsi, kubalane, kes on tark ja ennustuste hüppest üsna väsinud, asendades mõnikord 10 korda kuus viha halastusega kuberneri vastu, ei reageeri enam ühelegi provokatsioonile. Vahepeal on õlleskandaalil kindlasti tagasilööke. Mis, proovime seda allpool välja mõelda.

maagiline lamp Iljitš

Mõnede analüütikute arvates peitub võti Kuuba poliitökonoomia mõistatuse lahtiharutamiseks Aleksander Iljitš Gavrilovi isiksuses - kes Sel hetkel asus tööle OAO Kubanenergo tegevdirektorina.

Fakt on see, et see poliitik ei olnud nii kaua aega tagasi elavate arutelude objekt. Ja nende põhjuseks oli tema tagasiastumine (formaalselt ametikoha vähendamine) kütuse- ja energiakompleksi vastutava asekuberneri kohalt. Intriig seisnes selles, et vallandamine, nagu ka ametisse nimetamine, oli märkimisväärne. Miks?

Alustuseks, sest 30-aastased inimesed ei hüppa tavaliselt väikese gaasiettevõtte asetäitja (või direktori kohusetäitja) kohalt piirkonna asekuberneri ametikohale, kus on vaja suuri kogemusi ja ärisidemeid. AT sel juhul poliitilised sidemed aitasid.

Olles kuberneri "perekonna" lähedal, suutis Gavrilov ametlikult enda kontrolli alla võtta üsna rasvase tüki Kuuba majandusest. Peagi selgus aga, et ta läks üle tee mitme tugevama mängija juurde. Kõik selles piirkonnas on hästi teadlikud, et võimu tegelik vertikaal on sees majandussfäär, sulgeb Aleksander Remezkov - esimene asekuberner. Suutmata olukorraga tervikuna toime tulla, valis noor asekuberner intriigide ja haldusressursside kasutamise tee. Piirkonnakeskuses levisid kuuldused, et Gavrilov edutab sugulasi ametikohtadele ja müüb ametikohti piirkonna kütuse- ja energiakompleksi ettevõtetes. Samuti levis kuulujutt, et ta tegeles Krasnodaris aktiivselt Dagestani rühmituse huvidega, püüdes mängida poliitikat. Mis see oli, konkurentide laim ja lahtivõtmine või tõde - see pole enam oluline. Peaasi, et tema tagasiastumine oli aja küsimus alates ametisse nimetamise päevast. Ta tõi lahkhelid ühte kubernerimeeskonda, suutis jätta pärandi kütuse- ja energiakompleksi ning juhtida julgeolekujõudude tõsist tähelepanu Kuuba esimese inimese "pereärile". Sellest piisas.

Loogiline tagasiastumine. Ja ebaloogiline ülestõusmine. Elektriline lamp Chubais sai Aleksander Gavrilovi jaoks "võlulampiks", pääsmeks Kuuba suurmajanduse ja poliitika maailma. Milleks ja kellele? Kuberneri jaoks?

meeskondlik võitlus Tkatšov sest kontroll piirkonna energeetikaettevõtete üle toimub püsivalt, tunnikski nõrgenemata, aga toimunud muutused, ütlegu mida tahes, ei ole kasulikud ei kubernerile ega piirkonnale. Need on üldjuhul võimalikud vaid ühel juhul – kui Tkatšovi päevad kubernerina on loetud .

Trooja hobune

Niisiis, saame teatrietenduse, kus Moskva nukunäitlejad tõmbavad nöörist nõrga tahtega kujusid. "Nukkude" poolt ei nõuta - "see pole meie, meid sunnitakse", "nukunäitlejatega" ei pääse - "kõik otsused tehakse kohapeal, meie ei sekku." Selles olukorras moodustavad kõige haavatavama positsiooni piirkonnaametnikud – nemad ei kontrolli olukorda. Mingeid reaalseid kontrollhoobasid omamoodi inimese ametisse määramine ei anna ja kui energiareform liigub edasi samas tempos ja samas suunas nagu praegu, siis aasta pärast jääb Kuban võimsuste genereerimiseta ja suure maksuta. mahaarvamised - täpselt selline on 2006. aasta plaan, teatas Viktor Gvozdev. Sel juhul on Gavrilov "Trooja hobune", mis võimaldas juhtida Krasnodari territooriumi reaalmajandusse, tegelikult legaliseeris raiderid, võttes metoodiliselt üle piirkondadesse jäänud varad. Seni on neile piirkonnas vastaseks olnud meeskond Mihhail Abyzov, kuid tema tagasiastumisega on viimane suurem takistus kõrvaldatud.

Sellise ümberjagamise poliitilisi tagajärgi pole raske ennustada. Suure vara "saagimine" kuberneri teadmisel ning tema meeskonna ja "perekonna" liikmete rahalistest huvidest on hea põhjus pakkuda talle vähemalt uuele töökohale kolimist. Nagu öeldakse, kuidas saab keelduda? Alus siiski.

Rebi küünised

Teine versioon pole vähem usutav, kuid tuleb olukorrale teisest küljest. Selle aluseks on poliitiline otsus – kuberneri tagasiastumine. Pealegi ei pea antud juhul tagasiastumine olema reaalne fakt, Kremli kurikuulus otsus või vandenõu Rostovi saatkonnas. See võib olla Tkatšovi lähikonna otsus. Tavaline ja lihtne – on aeg küünised rebida. Sündsusetult pikaleveninud ametisse nimetamine koos mitmete piirkondlike juhtide eeskujuliku piitsutamisega (kriminaalasjad kuberneride vastu, kellele on määratud trahv ja vallandatud) on juba tekitanud palju spekulatsioone teemal "Tkatšov ei istu paigal". Ja siis on selline kiusatus - kütuse- ja energiakompleksi reform - tegelikult viimane võimalus kindlustada esmane kapitali akumulatsioon korraliku oligarhi tasemele. Juba on tõsine valik – moraalne ja materiaalne. Liit Kremli (või vana Jeltsini perekonna) basseini puutumatutega võib pakkuda amnestiat minevikupattude eest ja kaitset endiste partnerite eest – peaasi, et ei unustaks jagada.

Selle stsenaariumi puhul, mis on Kubani jaoks halvim, tuleks oodata energiatööstuse kiiret reformi. Esialgu ilmselt tuleb ühisettevõtted piirkondliku administratsiooni ja RAO "UES of Russia" osalusel, mille seejärel erastatakse kitsas inimeste ring. Paralleelselt algavad rünnakud kõigi suurte ettevõtete vastu, kes "halvasti valetavad". On märkimisväärne, et eelmise aasta novembri lõpus ilmus Kubani infosaidil hoiatav artikkel – "Lõuna Venemaad ründavad röövlid, nähtamatud ja armutud." Milleks see mõeldud on?

Näiteks võib selle ahela lüliks pidada gaasitranspordiäri varade vabatahtlikku-kohustuslikku ühendamist. Nii "purustati" 2005. aasta detsembris ründerünnakute parimate traditsioonide kohaselt Krasnodargorgazi juhtkond - ettevõte läks piirkondliku administratsiooni ning kahe Moskva ja Kubani pealinnaga struktuuri kontrolli alla. Räägitakse Gavrilovi osalemisest selles projektis. See oletus ei tundu kaugeleulatuv, kui meenutame, et Viktor Gvozdevi juhitud TGC-8 haarab metoodiliselt küttevõrgud ja läheneb elamu- ja kommunaalteenuste süsteemile tervikuna. Tema ettevõte haldab juba Volgogradi ja Rostovi oblasti soojusvõrke. Teisest küljest on jaotusvõrgud Kubani administratsiooni ametnike hobi. Gavrilov aga ühendab rõõmsalt kogemusi ja energiat (ta valdab hästi gaasijaotusvarasid) ja ametnikku. Ühesõnaga käsi peseb ja soojendab kätt. Kuid see stsenaarium eeldab ikkagi Tkatšovi karjääri lõppu selles piirkonnas. Tänapäeval on juba raske ette kujutada olukorda, kus kuberner saab poolkuritegelikku ümberjagamist "kaita" ja võimule jääda. Kõige ülbemate saadikutest loobumine teda ei päästa.

Teise stsenaariumi areng võib viia Kubani katastroofiliste tagajärgedeni. Esiteks ümberkujundamine suur äri kaasneb alati suurte huvide konflikt – siin tuleb mõista, et viimaste aastate jooksul on Kubani juhtkond tekitanud palju vaenlasi nii piirkonnas kui ka väljaspool. Uus konflikt võib kõigutada Kuuba seni stabiilset poliitilist tasakaalu. Teiseks, kui jagamine läheb nagu soojad saiad, siis traditsiooniliselt viimaseks peetud elanike huvid lendavad torusse. Ja siis saavad Kubani elanikud kogeda kõiki kapitalistliku süsteemi rõõme, kui peamine on omanike kasum ja tarbijate probleemid pole "suur asi".

Sünnikuupäev: 28.09.1973
Sünnikoht: Sündis Mahhatškalas.
Piirkond: Krasnodari piirkond
Linn: Krasnodar
Aadress: 350033, Krasnodar, tn. Stavropolskaja, 2.
Telefon: (861)212-24-03, 8(800)100-15-52
Faks: (861)268-24-93.
Veebisait: www.kubanenergo.ru
E-post:

Aunimetused, akadeemiline kraad
Arst majandusteadused(Krasnodar, 2009)

Haridus, täiendõpe
1995. aastal lõpetas ta Kubani Riiklik Ülikool raamatupidamise ja auditi erialal, 2006. aastal lõpetas ta Kubani osariigi Tehnikaülikool erialal "nafta- ja gaasiväljade arendamine ja käitamine".

Karjääri verstapostid
2002-2004 - OOO Krasnodari piirkondliku gaasimüügiettevõtte peadirektori asetäitja majanduse ja rahanduse alal, Krasnodar.
2004-2005 - Krasnodari territooriumi administratsiooni juhataja asetäitja tööstuse, transpordi ja energeetika alal; Krasnodari territooriumi riiginõuniku kohusetäitja, 3. klass, Krasnodari territooriumi administratsioon, Krasnodar.
Alates augustist 2005 - peadirektori asetäitja perspektiivne areng OJSC "Krasnodargazstroy", Krasnodar.
Alates detsembrist 2005 - OAO Kubanenergo tegevdirektor, Krasnodar.
2006-2007 - tegevdirektor JSC "Kubanenergo", Krasnodar.
2007-2010 - Doni-äärse Rostovi lõunaosa IDGC peadirektor.
2010-2012 - Krasnodari majandus-, õigus- ja humanitaarteaduste instituudi majandusteaduskonna majandusteooria, majanduse ja juhtimise osakonna professor.
Alates jaanuarist 2013 - JSC FGC UES, Moskva juhatuse esimehe peanõunik.
19. märtsist kuni 3. juunini 2013 töötas ta Krasnodari JSC Kubanenergo peadirektorina.
4. juunil 2013 kinnitas Kubanenergo JSC direktorite nõukogu ta ettevõtte peadirektoriks.

Väljaanded
Teaduslikud tööd: A.I. Gavrilov on rohkem kui 40 teadusartikli autor.
Gavrilov Aleksander I. Vertikaalselt integreeritud tööstuskompleksi finantsstabiilsus: väitekiri, majandusteaduste kandidaat: 08.00.10, Krasnodar, 2004.
Gavrilov Aleksander I. Looduslike monopolistruktuuride areng turumuutuste tingimustes: väitekiri, majandusdoktor: 08.00.01, Krasnodar, 2009.
Monograafiad:
Gavrilov Aleksander I. Loomuliku monopoli toimimise poliitilised ja majanduslikud aspektid. M., 2007. 10,4 lk.
Gavrilov Aleksander I. Loodusliku monopoli nähtus majandusteooria peeglis. M., 2006. 6,8 lk.

Ordenid, medalid ja muud autasud
Sai aunimetuse "Kubani kütuse- ja energiakompleksi austatud töötaja", 2006. Krasnodari territooriumi riiginõuniku kohusetäitja, III klass. Autasustatud mälestusmedaliga "Silmapaistva panuse eest Kubani arengusse" III aste, 2007 Vene Föderatsiooni energeetikaministeeriumi tunnustus, 2008 IDGC of the South, JSC direktorite nõukogu tunnustus, 2008 Autasustatud JSC IDGC Holding aukirjaga eriliste teenete eest, 2009 Autasustatud medaliga silmapaistev panus Kubani arengusse” I kraadid, 2009. Autasustatud ordeniga "Teenete eest Astrahani piirkonnale", 2009. Autasustatud Volgogradi oblasti administratsiooni juhi aukirjaga, 2009 Autasustatud diplomiga föderaalse julgeolekuteenistuse abistamise eest. Föderaalteenistus turvalisus Venemaa Föderatsioon, 15. detsember 2009 Autasustatud aumärgiga "Täiusliku töö eest jaotus- ja võrgukompleksis", 2012 autasustatud Vene Föderatsiooni Energeetikaministeeriumi aukirjaga, 2013 Autasustatud aunimetusega "Tööstuse austatud töötaja Adõgea Vabariik", 2013 autasustatud Krasnodari linna haldusjuhi diplomiga, 2013 autasustatud aumärgiga "Olümpiarajatiste ehitusse panuse eest", 2014 autasustatud Sotši administratsiooni juhi diplomiga , 2014 Autasustatud medaliga "Armeekindral Margelov" Õhudessantvägede juhataja nr 45 (suure isikliku panuse eest sõjalise ühisuse tugevdamisel ja abi eest õhudessantjõududele pandud ülesannete lahendamisel), 13.03.2014. Autasustatud administratsiooni aukirjaga vald Krasnodari linn ja Krasnodari linnaduuma 2014. aasta I kvartali töötulemuste põhjal Krasnodari linna valla ettevõtete vahelise konkursi "Parim tööstusettevõte" tiitlile tulemusi. tööstus "Energiatööstus", 2014 suur isiklik panus kütuse- ja energiakompleksi arendamisse ning aastatepikkune kohusetundlik töö", 29.08.2014 Autasustatud Venemaa UFSSP avaliku nõukogu aukirjaga Krasnodari territooriumil. Abi eest UFSSP veteranidele Krasnodari territooriumil piduliku ürituse läbiviimisel kohtutäituri päeval”, 2014 autasustatud Venemaa UFSSP avaliku nõukogu medaliga Krasnodari territooriumi eest (koostöö eest), 2014. Autasustatud Vene Föderatsiooni Föderaalse Assamblee Föderatsiooninõukogu aukiri "Paljude aastate kohusetundliku töö eest on suur panus Krasnodari territooriumi energiakompleksi arendamisse, XXII talveolümpiaks vajalike ruumide ettevalmistamine. mängud ja aktiivne ühiskondlik tegevus“, 18.11.2014 Venemaa FSB piiridirektoraadi tänukiri Krasnodari territooriumil „Isikliku panuse eest piirkonna õiguskaitseorganite töö korraldamisse ja otsese osalemise eest tagamise küsimuste lahendamisel. Vene Föderatsiooni riigipiiri kaitse, 20.12.2014 Autasustatud rinnamärgiga "Teenete eest JSC arendamisel" vene keel raudteed» II aste, märts 2015 Autasustatud mälestusmedaliga "XXII taliolümpiamängud ja XI paraolümpiatalimängud 2014 Sotšis" ja diplomiga Vene Föderatsiooni presidendi nimel "Märkimisväärse panuse eest olümpiarajatiste rajamisse", mai 2015

Organisatsiooni lühike nimi
PJSC KUBANENERGO

Tegevusvaldkond
Energia

Asutajad
Krasnodari territooriumi riigivara haldamise komitee

Organisatsiooni saavutused / ajalugu
Kubani elektrifitseerimise ajalugu algas aastal XIX lõpus sajandil alates üksikute elektrijaamade kasutuselevõtust, mis olid mõeldud elektrivalgustuseks asulad, Novorossiiski lifti ja Jekaterinodari trammi toide. Kuni 1917. aastani töötas Kubanis 353 elektrijaama. Pärast nõukogude võimu kehtestamist 1921. aasta aprillis organiseeriti Kubani-Musta mere Majandusnõukogu juurde Elektriosakond, mis teostas elektrijaamade tehnilist juhtimist ja nende uusehitust. 1920. aastate keskel oli Krasnodari elektriliinide pikkus 45 km, elektrivõrgud olid projekteeritud 2 kV pingele.
GOELRO plaani kinnitamisega hakati Kuubanis enne II maailmasõja algust aktiivselt ehitama elektrijaamu. 1940. aastaks ulatus Kubani elektrijaamade koguvõimsus 100 MW-ni ja elektritootmine 1940. aastal ulatus 394 miljoni kWh-ni.
Aastatel 1942-1943 oli Kubani territoorium okupeeritud, energiabaas hävis peaaegu täielikult.
Kubani hävinud energiamajanduse taastamiseks ja selle edasiseks arendamiseks korraldati 14. märtsil 1944 NSV Liidu elektrijaamade rahvakomissari korraldusel Krasnodari oblasti energeetikavalitsus "Krasnodarenergo" (REU). Iseseisvate isemajandavate ettevõtetena vastutas ta elektrijaamade, alajaamade, võrgupiirkondade, energiamüügi, mehaanilise remonditehase, keskladu, projekteerimis- ja mõõdistusbüroo ning tootmis- ja uurimislabori eest.
50. aastate lõpus ja 20. sajandi 60. aastate alguses ehitati Kubanisse 110 ja 220 kV põhiliinid, mis on vajalikud sidepidamiseks Lõuna-Venemaa ja Taga-Kaukaasia elektrisüsteemidega, ehitati elektrijaotusrajatisi, maa-asulate elektrifitseerimist. saavutas 86%. 1963. aastal viidi Kubani linna- ja maapiirkondade elektrivõrkude ettevõtted üle REU-le.
Kubani rahvamajanduse elektritarbimise kiire kasv aastatel 1970–1980 tõi kaasa suure hulga elektriliinide ja alajaamade ehitamise, ülemineku kõrgematele pingeklassidele - 330 ja 500 kV. Erinevate pingeklasside liinide kogupikkus oli umbes 90 tuhat km, 35-500 kV alajaamade arv ületas 700 piiri.
1. novembril 1988 Krasnodari piirkondliku energeetikaosakonna "Krasnodarenergo" alusel Krasnodari Tootmisliit energia ja elektrifitseerimine "Krasnodarenergo". 1993. aastal muudeti Krasnodarenergo Kubanenergo OJSC-ks, mis lisaks elektrivõrguettevõtetele hõlmas filiaalidena Krasnodari koostootmisjaama, Energonadzori, remondi- ja ehitusettevõtteid, koolitustehast, puhkekeskust ja pioneerilaagrit.
2006. aastal tekkisid OAO Kubanenergo reorganiseerimise tulemusena sellest avatud aktsiaseltsid: Kuban Generating Company, Kuban Trunk Grids ja Kuban Energy Retail Company.
Alates 2013. aasta aprillist on Kubanenergo OJSC Russian Grids OJSC tütarettevõte.
Täna on Kubanenergo Krasnodari territooriumi ja Adygea Vabariigi energiatööstuse tunnustatud liider. Ülekandeliinide kogupikkus ulatub 90 tuhande km-ni. Teenindatava territooriumi pindala on 83,8 tuhat ruutmeetrit. km, kus elab üle 5,5 miljoni inimese. Ettevõtte põhiülesanne on tagada vastutusvaldkonna tarbijate usaldusväärne ja stabiilne elektrivarustus, samuti piirkondliku majanduse kasvavad vajadused elektrienergia järele.
Hiljuti on Ettevõte teinud olulise läbimurde võimsuse suurendamise, uute ehitamise ja jaotusvõrgukompleksi moderniseerimise suunas.
Seltsi tegevuse tingimusteta prioriteetsus aastal viimased aastad oli Sotši piirkonna elektrivõrgukompleksi ettevalmistamine 2014. aasta taliolümpia- ja paraolümpiamängudeks. Piirkonna elektrivõrgukompleks vajas täielikku moderniseerimist ja olümpia andis võimsa tõuke, mis võimaldas viia Sotši elektrivarustus kvalitatiivselt uuele tasemele.
Sotši mängude ettevalmistamise ajal viis Kubanenergo läbi Sotši energiapiirkonna elektrivõrgu rajatiste enneolematu moderniseerimise, mis oli selle ajastuse ja ulatuse poolest enneolematu.
Kubani energeetikud ehitasid ja rekonstrueerisid võimalikult lühikese ajaga 16 olümpiaprogrammi energiarajatist. Nende hulgas on uued alajaamad Bytkha, Vishnevaya, Bocharov Ruchey, Rodnikovaya ja Vereshchaginskaja alajaamade rekonstrueerimine, ligi 200 kilomeetri õhukaabelliinide ehitamine ning Sotši linna jaotusvõrgu rekonstrueerimine 820 kilomeetri ulatuses.
Sotši piirkonna moodsa energiataristu loomisse arenenud tehnoloogiate abil tehtud investeeringute eesmärk on luua Sotši jaoks vajalik võimsusreserv mitmeks aastakümneks.
Pärast 2014. aasta taliolümpiamänge Sotšis on sellest määratud saada maailmatasemel mägikuurort. Lisaks toimuvad Sotšis vormel 1 võidusõiduvõistlused, 2018. aasta jalgpalli maailmameistrivõistluste matšid ja hulk muid olulisi majanduslikke, poliitilisi ja sotsiaalseid sündmusi. See tähendab, et nõutud on ka Sotši uus energiataristu.
Lähitulevikus seisab Kubanenergo ees ülesanne viia ellu mitmeid uusi ja olulisi projekte jaotusvõrgu ehitamiseks ja rekonstrueerimiseks, et tagada kuurordipiirkondade usaldusväärne energiavarustus. Musta mere rannik Krasnodari territoorium, Adõgea Vabariigi mägikuurortide klaster, klienditeeninduse kvaliteedi parandamine, elamuehituse, tööstuse, Kubani äri tehnoloogiline ühendamine.
Täna on Kubanenergo piirkonna suurim maksumaksja. Ettevõtte osalemine piirkonna sotsiaal-majanduslikus elus ei piirdu ainult maksusoodustustega, vaid ka sellega seotud majandusharude ettevõtetele töö pakkumise kaudu. Seega teevad olulise osa energeetikute lepingulistest töödest Kubani ettevõtted.
Kliendile orienteeritud ettevõttena teeb Kubanenergo kõik endast oleneva, et lihtsustada suhtlemist tarbijatega. Piirkonnas on 12 klienditeeninduskeskust ja 48 kodanike pöördumiste vastuvõtupunkti, kus keskuste spetsialistid saavad anda tarbijale professionaalset nõu tehnilise ühendamise ja lisateenuste osutamise osas.
Kubanenergo on piirkonna suurim maksumaksja. Ettevõtte osalemine piirkonna sotsiaal-majanduslikus elus ei piirdu ainult maksusoodustustega, see toimub ka seotud tööstusharude ettevõtete töölevõtmise kaudu. Umbes 80% energeetikainseneride lepingulistest töödest teevad Kubani ettevõtted.
Kubanenergo pöörab erilist tähelepanu sotsiaalpoliitikale. See põhineb mugavate töö- ja puhkusetingimuste loomisel. Ettevõte arendab kõrget sisemist korporatiivset kultuuri – tegeleb spordiga, kultuuriüritused. Ettevõte hoiab ja kasvatab hoolikalt hiilgavaid töötraditsioone, võtab üle vanemate põlvkondade kogemused.
Kubanenergo pöörab erilist tähelepanu kvalifitseeritud töötajate valikule ja koolitamisele. Noorte inseneri- ja tehnikapersonali ligimeelitamine ja hoidmine on oluline tegevus personalipoliitika. Ettevõte koolitab töötajaid 120 koolitusprogrammis. Energeetikainsenerid tõstavad oma kvalifikatsiooni Venemaa juhtivates ülikoolides - MSTU. Bauman, KubGTU, KubGAU, SRSTU, Vene Föderatsiooni presidendi alluvuses asuv Rahvamajandusakadeemia jne.
Kubanenergo on Kuuba majanduse liider. Oma põhiülesandeid täites püüab Kubanenergo täita kõiki uusi nõudeid kaasaegsed tingimused tööd energeetikas.
Tegemist on ühtehoidva ja sõbraliku professionaalsete energeetikute meeskonnaga, mis on aluseks sellise suure, stabiilse ja sotsiaalselt vastutustundliku ettevõtte nagu Kubanenergo arenguväljavaadetele. peamine ülesanne mille eesmärk on tuua inimestele valgust ja soojust!

Organisatsiooni auhinnad
2014. aasta aktsiaseltside majandusaasta aruannete avaliku konkursi tulemuste kohaselt saavutas Kubanenergo PJSC esikoha kolmes kategoorias: "Krasnodari territooriumi ettevõtete parim majandusaasta aruanne", "Infrastruktuuritööstuse parim aastaaruanne". ", "Parim elektrooniline aastaaruanne".

2014. aastal autasustati Kubanenergo PJSC juhtkonda ja töötajaid Tänukiri Venemaa võrkude peadirektor O. M. Budargin eest Aktiivne osalemine Sotši energiapiirkonna elektrivõrgu infrastruktuuri ettevalmistamisel ja vastutusrikast tööd XXII taliolümpiamängude ja 2014. aasta XI paraolümpiatalimängude ajal Sotšis.

Tegevused
Transpordi eest vastutab PJSC Kubanenergo elektrienergia võrkudes 110 kV ja alla selle Krasnodari territooriumi ja Adõgea Vabariigi territooriumil.
Ettevõtte põhiülesanne on tagada tarbijatele usaldusväärne ja stabiilne energiavarustus, samuti Kubani piirkonna majanduse kasvavad vajadused elektrienergia järele.
Ettevõtte klienditeeninduskeskused, mis asuvad kõikides Ettevõtte vastutusala piirkondades, osutavad tehnoloogilise liitumise, elektriarvestuse korraldamise, muudatuste tegemise, pikendamise, taastamise teenuseid. spetsifikatsioonid, Lisateenused töötada tarbijate nõudmistega.

Näitajad
PJSC Kubanenergo on Krasnodari territooriumi ja Adõgea Vabariigi suurim jaotusvõrguettevõte. Õhu- ja kaabelelektriliinide kogupikkus on umbes 90 tuhat kilomeetrit. 35-110 kilovolti pingega alajaamade installeeritud võimsus ulatub 9 tuhande megavolt-amprini. Jaotusvõrgu alajaamade võimsus pingega 10-6 / 0,4 kilovolti on üle 4,2 tuhande megavolt-ampri. Kubanenergo PJSC elektrienergia võrku on ligikaudu 20,8 miljardit kWh. Tarbijate ühendatud võimsus on üle 500 MW.

Innovatsioonitegevused/arenguplaanid
Vastavalt Vene Föderatsiooni presidendi juhistele ja valitsuskomisjoni otsusele kõrgtehnoloogia ja innovatsiooni enne riigikorporatsioone ja aktsiaseltsid riigi osalusel seati ülesandeks programmide väljatöötamine ja elluviimine uuenduslik areng. Ülaltoodud juhiste kohaselt on JSC Kubanenergo välja töötanud, heaks kiitnud ja rakendab uuendusliku arengu programmi kuni 2016. aastani.
Osana uuendusliku arenguprogrammi elluviimisest viib ellu PJSC Kubanenergo uus tehnoloogia ja tehnoloogiate osas on keskkonnapoliitikaga kooskõlas rakendatud meetmeid, mis suurendavad tootmise keskkonnasõbralikkust. Kooskõlas energiasäästu ja energiatõhususe programmiga võeti energiatõhususe parandamiseks kasutusele mitmeid meetmeid.
Kubanenergo jätkab koostööd piirkonna juhtivate ülikoolide, teadus- ja disainiorganisatsioonide ning väikeste ja keskmise suurusega ettevõtetega. T&A teemade elluviimine jätkub. Ettevõte loob integreeritud riskijuhtimise ja sisekontrollisüsteemi.

Personal
Töötajate arv - üle 8,3 tuhande töötaja

Esindused, filiaalid, edasimüüjad
Ettevõttel on 11 filiaali - Krasnodari, Sotši, Armaviri, Adõgei, Timashevski, Tihhoretski, Leningradi, Slavjanski, Edela-, Labinski, Ust-Labinski elektrivõrgud.

    JSC "Kubanenergo" tegevbüroo hoone

    JSC "Kubanenergo" töötaja

    Alajaam 110 kV "Bytkha", Sotši

Kubanenergo juht Aleksander Gavrilov:
Oleme valmis tagama piirkonna arengu
Lõunapoolsed piirkonnad – ja loomulikult Kuban – on alati olnud ja jäävad Venemaal kõige atraktiivsemaks investeeringuks. Lõunaosa võimas infrastruktuuri areng jätkub vaatamata kriisile ja välispoliitilistele teguritele. Energiatööstusel, mis on riigi majanduse põhiharu, on traditsiooniliselt suurenenud vastutus kõigi majandusharude stabiilse toimimise tagamise eest. PJSC Kubanenergo kui Lõuna-Venemaa suurim elektrivõrguettevõte rekonstrueerib ja moderniseerib elektrivõrgu kompleksi, et tagada piirkonna usaldusväärne ja kvaliteetne energiavarustus ning loob seetõttu vajalikud tingimused selle arendamiseks. Kubanenergo 2015. aasta tegevuse peamistest tulemustest rääkis ettevõtte peadirektor Aleksander GAVRILOV.

- Aleksander Iljitš, piirkonna areng nõuab energiarajatiste aktiivset moderniseerimist ja ehitamist. Ja see on suur investeering.
- Kubanenergo osales Krasnodari territooriumi ja Adygea Vabariigi energeetika arendamise programmide väljatöötamises. Viieaastase investeerimisprogrammi eelnõu, mida praegu koordineerib Venemaa energeetikaministeerium, näeb ette enam kui 22 miljardi rubla suuruse investeeringu. Selle aja jooksul on plaanis ümber ehitada ja rekonstrueerida 20 elektrikeskust, kasutusele võtta üle tuhande km elektriliine ja 1274 MVA trafo võimsust. Kubanenergo vajab aga elektrivõrkude täielikuks moderniseerimiseks umbes 113 miljardit rubla.
Rääkides suurtest investeerimisprojektidest, siis loomulikult on meie jaoks siinkohal peamisteks valdkondadeks osalemine Tamani-Kertši transpordiülesõidule energiataristu loomise projektis. Plaanis on ehitada viis liini ja üks alajaam. Krasnodaris on töökindla toitesüsteemi loomiseks plaanis ehitada kaks 110 kV kaabelliini ja rekonstrueerida 10 alajaama koos võimsuse suurendamisega. Samuti oleme otsustanud kiirendada ja 2016. aasta keskpaigaks lõpule viia Adygeiskaja alajaama ehituse Adõgeas. Endiselt pööratakse suurt tähelepanu Sotši energiapiirkonnale. Tuapse-gorodi alajaama suuremahulise rekonstrueerimise algus on kavandatud 2016. aastasse. Teine suund on piirkonna edelaosa, kuhu luuakse Novorossiiski tööstustsoon. Osana koostööst Rostransmodernizatsiyaga ehitas Kubanenergo Krasnodari territooriumi Krõmski rajooni Dry Port alajaama.

- Kubanenergo kõige olulisem ülesanne on tehniline ühendamine. Kui palju tarbijaid on 2015. aastal ettevõtte võrkudega ühendatud?
- Sel aastal oleme täitnud üle 29 tuhande tehnilise liitumise lepingu ja andnud neile rekordvõimsuse - 612 MW. Suurimad tarbijad olid Yeyskaya TPP, Krasnodari messi- ja kongressikompleks ning Sotši kaubanduslik meresadam. Seda on ligi kaks korda rohkem kui eelnevate aastate liitumiste arv. Lisaks sõlmiti lepingud Verkhnebakansky tsemenditehase ja Tuapse katlamaja gaasikolbtehase ühendamiseks. Loomulikult tuleb nagu varemgi kõige rohkem taotlusi eraisikutelt, sealhulgas privilegeeritud kategooria tarbijatelt. Uute tarbijate tehnoloogilise sidumise tagamiseks püüame pidevalt täiustada avalduste vastuvõtmise, lepingute sõlmimise ja nende täitmise korda. See on üks ettevõtte kliendikeskse poliitika põhimõtetest.

- Rääkige meile lõppeva aasta remondiprogrammi tulemustest?
- Jooksva aasta remondiprogrammi elluviimise põhinäitajad on 100% täidetud. Alates aasta algusest on ettevõtte spetsialistid remontinud Kubanenergo vastutusalas ligi 100 toitekeskust pingeklassiga 110 kilovoldine. Krasnodari territooriumi ja Adõgea Vabariigi territooriumil remonditi üle 2,6 tuhande kilomeetri õhu- ja kaabliliine. Trafopunktide remondi plaan oli ületäidetud ja moodustas füüsilises arvestuses 506 tk. Programmi raames on alates aasta algusest puhastatud 817 hektarit ja laiendatud 131 hektarit elektriülekandeliine.

Kubanenergo viib ellu erainvesteeringute kaasamise projekti. Millised on selle tulemused?
- Kubanenergost sai esimene ettevõte Rosseti ettevõtete grupis, kellel õnnestus elektriarvestussüsteemide täiustamiseks ja elektrikadude vähendamiseks kaasata erakapitali. Ja nüüd testivad meie kogemusi kolleegid teistest riigi piirkondadest. Sel aastal sõlmisime 12 energiateenuse lepingut. Kaasatud vahendite maht ulatus umbes 2,5 miljardi rublani. Nende lepingute rakendamisest tulenev kavandatav mõju 2019. aastaks ületab 700 miljonit kWh. Sõlmimisel on veel mitu lepingut summas 0,3 miljardit rubla, kavandatud mõjuga 73,8 miljonit kWh. Programmi olemus seisneb selles, et investor vähendab elektriarvestussüsteeme automatiseerides elektrikadu Kubanenergo võrkudes, säästes samas raha kadude ostmiselt, investeering tagastatakse investorile.

- Rääkige meile tarbijatega tehtava töö tulemustest.
- Varustama kõrge tase osutatavate teenuste kvaliteet Kubanenergos luuakse tarbijate teenindamise süsteem. See on loodud kliendisuhete lihtsustamiseks ja võrguettevõte suurendada tarbijate lojaalsust organisatsioonile läbi teenuste kättesaadavuse ja kvaliteetne teenus. Teenindussüsteem sisaldab näost-näkku, kirjavahetus- ja interaktiivseid teenuseid. Aasta algusest interaktiivse teenuse kaudu " Isiklik ala klient” ettevõtte kodulehel laekus üle 560 avalduse. Kokku on Kubanenergos tarbijatega töötamiseks 12 keskust ja 37 punkti. Suurimad neist on Sotšis, Anapas, Krasnodaris, Slavjanskis Kubanis. Alates 2015. aasta algusest on Kubanenergo poole pöördunud üle 100 tuhande tarbija, kirjalikke pöördumisi on laekunud üle 3,5 tuhande. Ükski neist ei jää märkamata. 2015. aastal pälvis Kubanenergo teenuste tarbijatelt kümneid tänusõnu, mis on ka meie töö näitaja.

- Ilm on korduvalt proovinud Kubani energeetikute tugevust. Kuidas sa elementidele vastu pead?
- Tõepoolest, ilm on sundinud meid sel aastal rohkem kui korra mobiliseeruma. Kuid muutuvas kliimas näib see muutuvat normiks, seega oleme hädaolukordadeks valmis. Enamasti piisab meie töötajate jõust ja professionaalsusest, et halva ilma tagajärgedega iseseisvalt toime tulla. Näiteks juunis, kui Sotšis sadas kahe päevaga rekordiliselt palju sademeid,Adleri piirkonna üleujutuse tagajärgede likvideerimisel osales 90 Sotši elektrivõrkude spetsialisti 22 meeskonnas ja mitmed meie töövõtjate meeskonnad. Lülitasime piirkonna suurimad elektrirajatised õigeaegselt välja, et vältida nende kahjustamist, tegime kõik endast olenevaelementide tagajärgede kõrvaldamiseks ja sai selle ülesandega hakkama. Energeetikute tegevuse tõhusust hindas juhatajaVenemaa EMERCOM V. Puchkov. Kubanenergos on moodustatud mobiilsed hädaabimeeskonnad, et hädaolukordadele kiiresti reageerida. Need on varustatud kaasaegsete tööriistade, kaitsevahendite, kombinesoonide ja sidevahenditega.

- Krimmi elektrivarustuse taastajate hulgas olid ka Kubanenergo spetsialistid.
- Meie brigaadid olid esimeste seas, kes läksid Krimmi oma energeetikakolleegidele appi. Tarbijate ja sotsiaalselt oluliste rajatiste ühendamiseks varutoiteallikatega saatis Kubanenergo 24 operatiivremondimeeskonda, viis meeskonda varutoiteallikaid ja üle 50 sõiduki kontrollima. Kokku on umbes 200 inimest. Kokku ühendasid Kubanenergo spetsialistid Krimmis töötamise ajal koos Krimmi kolleegidega üle 346 RISE, enam kui 270 objekti. sotsiaalne väärtus viis läbi üle 520 RISE uuringu. Koolide ühendamiseks kontrolliti 218 kooli elektripaigaldisi.
Pärast ülesannete täitmist pöördusid brigaadid tagasi filiaalidesse. Energeetikainseneride päeval pälvisid paljud neist ettevõtete autasud ennastsalgava ja professionaalne tööjõud Krimmis. Need on igati teenitud auhinnad!

Otsi "" järgi kubanenergo"tulemused: kubanenergo - 17.

tulemused 1 kuni 17 alates 17 .

Otsingutulemused:

1. Vadim Lukojanov kuritarvitas 32 miljonit rubla. Vadim Lukojanov kuritarvitas 32 miljonit rubla. Kubani asekuberneri süüdistati Moremalli kaubanduskeskuse elektrifitseerimises " Kubanenergo© Vedomosti, 18.02.2015, Kannatas Moremall, Foto: RIA Novosti Aleksandr Vorobjov Vadim Lukojanov Krasnodari piirkonnakohus jättis eile vahi alla Krasnodari territooriumi tööstuse ning kütuse- ja energiakompleksi asekuberneri Vadim Lukojanovi.
Kuupäev: 18.02.2015 2. Meie Krimm on võetud pliiatsi peale. Themise provintsi esindaja Irina Tsutskova kohustas Kubanenergo”, mis on Lõuna-Venemaa suurim energiaettevõte, et tagastada Konstantin Ponomarjovile 71 diiselgeneraatorit.
Kuupäev: 22.08.2016 3. Vastab Konstantin Ponomarev. 23.08.2016 Konstantin Ponomarjovi vastus väljaandele "Meie Krimm on pliiatsi peale võetud" Kompromat.ru toimetusele Kubanenergo”ja selle arutamise põhjused Smolenski oblasti Krasninski rajoonikohtus, millega seoses palun teil see vastus avaldada.
Kuupäev: 23.08.2016 4. Iljitši "Lamp". Iljitši maagiline lamp Võti Kubani poliitökonoomia mõistatuse lahtiharutamiseks peitub mõnede analüütikute sõnul Aleksander Iljitš Gavrilovi isiksuses - kes on praegu JSC tegevdirektori ametikohal. Kubanenergo».
Kuupäev: 13.02.2006 5. Krasninski rajooni daam. Ta nõudis suurimalt energiaettevõte Venemaa lõunaosa Kubanenergo» tagastada Ponomarevile väidetavalt temalt renditud ja elektrikatkestuse ajal Krimmi saadetud 71 mobiilset diiselgeneraatorit.
Kuupäev: 10.10.2016 6. Juri Khardikov soovis 50 miljonit rubla. artikli jaoks Põgenik Moskva riigikontrolli endine prefekt nõuab Gazeta.Ru-lt hüvitist väljaande eest, mis käsitleb miljardit, mille ta varastas Baturina miljonilt, Foto: via " Vene ajaleht" Polina Potapova Juri Khardikov Endine Moskva Põhja haldusringkonna prefekt ja endine peadirektor" Kubanenergo» Juri Khardikov kaebab portaali Gazeta.Ru kohtusse.
Kuupäev: 13.03.2012 7. Baturina hagis süüdistatav peeti kinni. Sündmused, mis olid endisele ametnikule esitatud süüdistuste aluseks, pärinevad 2005. aastast, mil hr Khardikov juhtis OAO-d. Kubanenergo».
Kuupäev: 24.05.2010 8. Kubani rotimaja. Ja mais 2006 JSC aktsionäride erakorralisel koosolekul " Kubanenergo» TLÜ "Energosbyt" (JSC " filiaal Kubanenergo”) sai uue staatuse - OJSC Kuban Energy Retail Company (säilitades registreerimiskoha Krasnodaris).
Kuupäev: 31.01.2007 9. Endise prefekti juhtum muudetakse perekondlikuks. Juhtumi aluseks olnud sündmused pärinevad aastast 2005, mil Juri Khardikov juhtis OJSC-d. Kubanenergo".
Kuupäev: 08.10.2012 10. Sotši ametnikud jagunesid ehitusplatsidele. - Inset K.ru] Sergey Vinarsky ICRi andmetel väljastas hr Bomberger ebaseaduslikult loa korteri ehitamiseks elamukompleks elektriliini turvatsooni piires, mis tekitas hädaohu ja seadis ohtu PJSC toimimise " Kubanenergo».
Kuupäev: 25.10.2018 11. Blue Sea valduse endine juht maksis ära olematu äri. UFSB andmetel aitas ametnik olümpiaehituse ajal kaasa Sea Mall OJSC (Sotši kaubandus- ja meelelahutuskompleksi omanik) ebaseaduslikule kaasamisele OJSC investeerimisprogrammi. Kubanenergo”(programm olümpiamängude energiavõimsuste suurendamiseks).
Kuupäev: 22.01.2018 12. Leedus 39 miljoni dollari ülekandmisel tabatud Juri Khardikov taotles poliitilist varjupaika. Uurijate sõnul töötas 2005. aastal ettevõtte juhi ametikoht " Kubanenergo", müüs Khardikov Baturinale maatüki Sotšis, teades, et ta vahistati kohtuotsusega.
Kuupäev: 30.09.2010 13. Energy-2004 Seega omandas Jukos blokeeringu Kubanenergo", "Belgorodenergo", "Tambovenergo" ja "Tomskenergo" 2001. aasta suvel, kulutades sellele veidi alla 40 miljoni dollari. Ostjad olid aga üsna mitteavalikud. 14. Venemaa naftaäri - 2013. Kuupäev: 07 /15/2013 ... 333,378 miljonit RUB LLC JVP Invest, CJSC Fund Center Infina, LLC Orginformproekt, OJSC investeerimisettevõte Evrofinance, CJSC CenterInvest BS LLC JVP Invest 9 100% OAO Stavropolnefteprodukt 26,26% OAO Kubanenergo 26,26% OAO Kubanenergosbyt 26,26% OAO Kuban Generating Company 26,26% OAO Kuban Trunk Grids 100% OOO Val Shatskogo 49,892% OOO Kaspiyskaya naftafirma OJSC "Stavropolnefteprodukt" 51% LLC "Yu-Kuban" vekslid 3,712 miljardit ...
Kuupäev: 16.05.2007 16. Vene energeetika - 2013. Kuupäev: 03.07.2013 17. Vene energeetika - 2007. ... VTB pank, I.D.E. Electricity Distribution Investments 1 Ltd ja Venemaa RAO UES A2 Kostromaenergo, OAO VZ Kostromskaya GRES A2 Krasnojarskaja GRES-2 A3 Krasnojarskaja HEJ A3 Krasnojarski küttevõrk BZ Krasnojarski koostootmisjaamad-1,2,3 BZ Krasnojarskener2, Kubanenergo, OAO VZ Kuzbassrazrezugol, UK, OAO G2 Kuzbassenergo, OAO (TGK-12, OAO) A3 Kuzbassenergo - RSK, OAO V2 Kuznetskaya CHPP BZ Kurganenergo, OAO VZ Kurski tuumaelektrijaam V1 Kurskenergo, VKEO VUKO O VZPPA, OAO Leno VZPP1 A2 Lipetskenergo...
Kuupäev: 01.02.2008

Ettevõtte juhatus valis Aleksander Iljitš Gavrilovi kolmeks aastaks ettevõtte peadirektoriks. Varem, tänavu 19. märtsist, tegutses ettevõtte juhina Aleksander Iljitš.

Aleksander Gavrilov sündis 1973. aastal Dagestani Vabariigis Mahhatškala linnas. Lõpetanud Kubani Riikliku Ülikooli raamatupidamise ja auditeerimise erialal ning Kubani Riikliku Tehnoloogiaülikooli nafta- ja gaasiväljade arendamise ja käitamise erialal. Tal on doktorikraad majandusteaduses.
JSC Russian Grids pressiteenistuse andmetel on A. Gavrilovil selles valdkonnas märkimisväärne kogemus juhtivatel kohtadel. Aastatel 2002-2004 töötas LLC Krasnodar Regional Gas Sales Company peadirektori asetäitjana majanduse ja rahanduse alal. Aastatel 2004-2005 - Krasnodari territooriumi administratsiooni juhataja asetäitja tööstuse, transpordi ja energeetika alal; Krasnodari territooriumi riiginõuniku kohusetäitja, III klass. 2005. aastal töötas ta OJSC Krasnodargazstroy tulevase arengu peadirektori asetäitjana. Alates detsembrist 2005 - OJSC Kubanenergo tegevdirektor.
Aastatel 2006-2007 oli OJSC Kubanenergo peadirektor aastatel 2007-2010. - IDGC Lõuna peadirektor, JSC. Aastatel 2010-2012 - Majandus-, õigus- ja humanitaarteaduste instituudi majandusteaduskonna majandusteooria, majanduse ja juhtimise osakonna professor. Jaanuarist märtsini 2013 - JSC FGC UES juhatuse esimehe peanõunik.
Tal on aunimetus "Kubani kütuse- ja energiakompleksi austatud töötaja", auhinnad "Kuubani arengusse silmapaistva panuse eest", 1. ja 3. kraad, "Astrahani piirkonna teenete eest", ministeeriumi tänu. Venemaa Föderatsiooni energeetika "Teenete eest kütuse- ja energiakompleksi arendamisel", IDGC Lõuna direktorite nõukogu JSC, IDGC Holding, JSC, Volgogradi oblasti haldusjuhi aukirjad. Talle omistati aumärk "Venemaa UES-i austatud töötaja". Föderaalse julgeolekuteenistuse abistamise eest pälvis ta Vene Föderatsiooni Föderaalse Julgeolekuteenistuse diplomi.

Peamised seotud artiklid