MS Project (MSP)- це ефективний професійний інструмент із проектування та контролю ходу реалізації проектів. Це зручний і простий додаток, який не просто допомагає робити роботу вчасно, а й замінить працю кількох фахівців. Якщо раніше потрібно було на папері прораховувати етапи роботи, планувати ресурси, прогнозувати при цьому ризики і точно розраховувати терміни реалізації задуманого, то це робить одна просунута комп'ютерна програма - MS Project.
Microsoft Project - гарантія найкращих результатів у роботі!
MSP допомагає ефективно розробляти та керувати проектами різної складності - від простих до фундаментальних та багатоетапних. Завдяки цьому додатку всі учасники проекту можуть в режимі реального часу вносити свої пропозиції, бачити всі зміни. Як результат - виконана вчасно та в повному обсязі робота. Для цього потрібно, щоб усі учасники процесу мали професійні знаннята навички роботи з програмою. І щоб не виникало жодних труднощів, варто звернути увагу на навчання MS Project у навчальному центрі "Урок ПК". Ми пропонуємо не просто курс лекцій, а "живі" семінари з максимальною кількістю практичних занять.
Хороший плансьогодні краще бездоганного, але завтра.
Закон Паттона
Щоб розробляти складні проекти, які очікує успіху - починати краще з навчання.Досягши вершин майстерності в практичне застосування MS Project у роботі, Ви зможете з легкістю виконувати свої професійні обов'язки, виключити з роботи помилки та вигідно відзначитись серед колег. Так як дана комп'ютерна програма є дуже популярною серед фахівців Москви, особливо інженерів-будівельників, проектувальників нафто-газової сфери та менеджерів великих торгових мереж, то вміння працювати з нею необхідне багатьох співробітників, задіяних у даних та багатьох інших сферах. І вивчати програму варто не поверхнево, а максимально глибоко і детально. Допомогти Вам можуть розширені курси Project від "Урок ПК".
Ми зробили вивчення роботи у програмі Project зручним
Ми пропонуємо виїзне (індивідуальне та корпоративне), а також дистанційне навчання Project, з викладачами експертного рівня та за прийнятною ціною, також надаємо консультації з проектного менеджменту відповідно до стандартів PMBoK. З нами Ви отримаєте просунуті навички роботи з додатком, при цьому практичні заняття пройдуть з використанням реальних проектів та стартапів. Для семінарів ми підберемо найбільш показові приклади, які переконливо продемонструють важливість грамотного використання Microsoft Project для вибору найбільш рентабельного та безризикового сценарію.
Навчальна програма нашого курсу будується на основі побажань клієнта, його базових навичок роботи в Microsoft Project, можливості приділяти навчанню час, індивідуальні темпи засвоєння інформації. Ми завжди підемо назустріч клієнту, якщо, наприклад, частину матеріалу їм вже вивчено самостійно. Щоб не гаяти часу, викладач одразу перейде до нових завдань. А індивідуальна формазанять дозволить будувати графік навчання за бажанням замовника. Не потрібно підлаштовуватися під когось – плануйте час за своїми можливостями. Project тренінги пройдуть у вказаний час та в обумовленому місці: в офісі чи вдома. Ви зможете заощадити свої сили та час, які ще знадобляться для успішного навчання MSP.
Курси з Project на результат - грамотно, швидко, без зайвих витрат!
У навчальному центрі "Урок ПК" працюють виключно професійні викладачі, які мають за плечима багаторічний досвід, підвищення кваліфікації, стажування та публікації. Перш ніж запропонувати послуги репетитора MS Project ми провели ретельний відбір серед претендентів, виявили найкращих педагогіві продовжуємо вдосконалювати їхні навички. Наразі наші клієнти можуть скористатися послугами справжніх професіоналів своєї справи.
Московський навчальний центр "Урок ПК" пропонує:
- ефективне навчання клієнтів із різним рівнем початкової MSP підготовки: від початківців з нуля до просунутих менеджерів проектів;
- різноманіття форм навчання (індивідуальне та корпоративне, виїзне та дистанційне);
- ми можемо запропонувати якісні послуги клієнтам у будь-якому регіоні: Москві, Санкт-Петербурзі, інших містах Росії та зарубіжжя;
- заняття проводяться за будь-якою версією MS Project ( ) з російським та англійським інтерфейсом;
- індивідуальний підхід до кожного нашого замовника – від підбору навчального планута педагога до формування графіка занять;
- програму курсів адаптовано до вимог міжнародного стандартууправління проектами ISO 2150 та рекомендаціям Project Management Body of Knowledge (PMBoK).
Ми як справжні професіонали несемо відповідальність за якість освітніх послуг. Після закінчення курсу MS Project, Ви зможете грамотно працювати з цим додатком, вміло створюючи та керуючи проектами. Навіть якщо знадобиться додаткова допомогапри проектуванні особливої складності наші фахівці завжди готові допомогти оперативною консультацією. А якщо Ви сильно завантажені, а проект потрібно розробити дуже швидко, найкращим варіантомбуде - замовлення робіт у Project у нас, що дозволить без поспіху та помилок все зробити вчасно.
Навчання програмі Project – це послуга навчального центру "Урок ПК" преміального рівня. Телефонуйте та навчайтеся керувати проектами якісно, швидко та грамотно на наших курсах у Москві!
За допомогою MS Project грамотний московський менеджер, який пройшов відповідне навчання, зможе досягти поставленої мети, дотримуючись термінів і бюджету, виділених на проект. Визначаються завдання, що входять до проекту, вже між ними розподіляються всі ресурси: матеріально-технічні, трудові, фінансові та тимчасові. Також за допомогою програми визначаються зв'язки завдань, здійснюється аналіз критичного шляху, формується документальна бібліотека проекту. Все це доступно і легко можна здійснити грамотному фахівцю, який зі знанням справи використовує у своїй роботі MSP.
Щоб виконати велику і важливу працю, необхідні дві речі: ясний план і обмежений час. (Елберт Хаббард, бізнесмен та письменник)
Однак для людини, яка не має досвіду роботи з цим додатком або вивчала його лише в теорії, складно застосувати на практиці навіть малу частину її функцій. Вирішити проблему пропонує навчальний центр "Альянс". Для цього ми підготували масу можливостей - курси Project у будь-якому форматі, що максимально відповідає потребам наших клієнтів як з Москви, так і з інших регіонів.
Чи потрібна попередня підготовка до курсів Microsoft Project?
Перше питання, яке виникає у нашого потенційного клієнта – чи варто готуватись до навчання? Найчастіше він виникає у новачків, тільки початківців освоювати комп'ютерні програмиз нуля. Ми можемо з упевненістю сказати, що ніякої підготовки не потрібне – все необхідне представить викладач. На наших курсах ми індивідуально розглядаємо кожну заявку, радимо найвигіднішу форму навчання, пояснюємо особливості кожної з них. У нас є курси MS Project і для початківців, і для професіоналів. Остання категорія учнів зазвичай звертається підвищення кваліфікації, отримання свіжих знань і розширення своїх професійних можливостей. Початківці вивчають предмет з нуля, освоюючи основи управління проектами за допомогою програми Project.
Розширюємо використання Project за межі Москви
«Альянс» – найстаріший освітній центрМоскви, який робить навчання Microsoft Project доступним та цікавим. Завдяки грамотно підібраній навчальній програмі, складеній фахівцями з урахуванням їхнього досвіду та сучасних тенденційу сфері освіти, курси дають чудовий результат. При цьому кожен може вибрати форму занять з урахуванням своїх можливостей та побажань. Ми пропонуємо індивідуальне виїзне навчання, корпоративні курси та навіть дистанційні заняття. Тому для нас абсолютно не важливо, чи достатній Ваш початковий рівень комп'ютерної грамотності чи ні, чи живете Ви в Москві чи далеко від великих міст Росії, чи хочете вчитися індивідуально чи комфортніше почуваєтеся в групі - ми можемо запропонувати найбільше оптимальний варіантсаме для вас. Також у нашому тренінговому центрі можна при виборі курсів орієнтуватися на їхню вартість, але незалежно від ціни тренінги завжди будуть дуже ефективними та дуже цікавими. Адже головне для нас – це бажання отримати необхідні знаннята навички управлінського проектування у додатку Project.
Як вагомий аргумент на користь навчання в центрі «Альянс» - сформований колектив з професійних викладачів провідних ВНЗ Москви. Ми ретельно підбирали найбільш грамотних та кваліфікованих фахівців, які мають багаторічний педагогічний стаж, наділені талантом ділитися знаннями з учнями та просто люблять свою справу. Сукупність всіх цих факторів дає справді приголомшливий ефект - наші клієнти отримують чудові знання та безцінний досвід практичних занять. І після закінчення курсів не просто мають багаж теоретичних знань, а успішно застосовують можливості, що відкриваються програмою MS Project, у своїй професійній діяльності.
Розбивка PDU по трикутнику талантів
| technical | strategic | leadership |
| 8 | 0 | 0 |
Анотація
Курс призначений для навчання слухачів базовим навичкам роботи в MS Project Professional та є першим ступенем для подальшого навчання роботі в цих програмах.
У курсі розглядаються найпоширеніші завдання:
- календарне планування;
- ресурсне планування;
- планування витрат;
- моделювання різних сценаріїв реалізації проекту;
- ефективне використання MS Project у Російських компаніях;
Результати навчання
В результаті вивчення курсу слухачі зможуть:
- Розробити розклад проекту у MS Project
- Розробити бюджет проекту у MS Project
- Використовувати інструменти аналізу варіантів реалізації проекту
Тренери курсу
- - Керівник відділу нафтогазових проектів PM Expert
- Олександр Чорнобривець, PME, MCTS — менеджер з планування, звітності та ризиків PM Expert
Аудиторія
За проходження курсу нараховується 40 PDU.
Опис освітньої програми
Курс знайомить з методологією управління проектами та особливостями використання Microsoft Project Professional 2013/2016 в управлінні проектами.
У курсі розглядаються питання календарного та ресурсного планування, аналізу та прогнозування, а також управління мультипроектами.
Успішне закінчення навчання за програмою даного курсудозволить фахівцям:
- Визначати роботи на різних стадіях життєвого циклу проекту.
- Здійснювати календарне та ресурсне планування проекту.
- Оцінювати та оптимізувати проект за термінами, витратами та трудовитратами.
- Відстежувати та контролювати хід виконання проекту.
- Аналізувати, прогнозувати та вносити зміни до плану проекту.
- Зважати на ризики.
- Готувати звіти. Експортувати звіти до Excel.
- Налаштовувати програму.
- Консолідувати проекти та спільно керувати ними.
Ціль курсу
Формування знань та навичок, необхідних для управління проектами за допомогою Microsoft Project Professional 2016.
Цільова аудиторія
- Керівники проектів
- Керівники програм та портфелів проектів
- Менеджери з управління проектом
- Члени команд управління проектами
- Фахівці, які працюють у проектах
Необхідна підготовка
- Досвід участі у проектах;
- Microsoft Excel 2013/2016;
- Керує проектами на основі стандарту PMI® PMBOK®.
1. Загальна інформаціяпро Microsoft Project. Життєвий циклпроекту
- Методологія
- Що таке проект?
- Життєвий цикл проекту
- Microsoft Project
- Історія Microsoft Project
- Структура продукту: версії та редакції
- Автоматизація управління проектами, програмами та портфелями
- Інтерфейс програми
- Способи створення файлу в Microsoft Project
- Методологія
- Цілі проекту
- Загальні вимогита обмеження проекту
- Зведений розклад контрольних подій
- Microsoft Project
- Сумарне завдання проекту
- Відомості про проект
- Зміна робочого часу
- Параметри Project
- Віхи проекту
- Зсув проекту
- Методологія
- Декомпозиція
- Ієрархічна структура робіт
- Словник Ієрархічної структури робіт
- Список операцій
- Microsoft Project
- Додавання, зміна, видалення задач
- Режим завдання: автоматичне планування та планування вручну
- Ієрархія
- Відображення номера у структурі
- Створення завдань, що повторюються
- Методологія
- Типи залежностей
- Випередження та затримки
- Microsoft Project
- Додавання, зміна, видалення зв'язків
- Застосування випереджень та затримок
- Шлях до завдання: аналіз логічної структури проекту
- Дотримання зв'язків для завдань, запланованих вручну
- Методологія
- Типи ресурсів проекту
- Підходи до обліку ресурсів
- Microsoft Project
- Подання Лист ресурсів
- Налаштування властивостей ресурсів
- Методологія
- Інструменти та методи оцінки тривалості операцій
- Інструменти та методи оцінки вартості
- Microsoft Project
- Введення вручну та розрахунок тривалості завдань
- Одиниці тривалості завдань, запланованих у автоматичному режиміта вручну
- Призначення витратних ресурсів: тривалість і вартість завдань
- Призначення Матеріальних ресурсів: постійна та змінна норма витрати
- Призначення Трудових ресурсів: обсяг ресурсу, трудовитрати та тривалість завдання
- Формула планування
- Властивості призначень
- Трудовитрати та вартість
- Подання Використання завдань та Використання ресурсів
- Агреговані та погодові дані призначень
- Методологія
- Метод мережевого плануванняпроекту
- Ранні та пізні дати операцій
- Вільний та загальний тимчасовий резерв завдань
- Критичний шлях проекту
- Субкритичні завдання
- Методи стиснення розкладу
- Аналіз сценаріїв проекту
- Microsoft Project
- Подання Мережевий графік
- Розрахунок критичного шляху для кожної незалежної мережі завдань
- Позитивний та негативний Загальний часовий резерв завдань
- Обмеження завдань
- Профіль завантаження призначення
- Затримка початку призначення
- Переривання завдання чи призначення
- Календарі завдань та Трудових ресурсів
- Стиснення розкладу
- Неактивні завдання
- Представлення Тимчасова шкала - налаштування дорожніх карт проекту
- Методологія
- Оцінка дефіциту ресурсів
- Принципи вирівнювання завантаження ресурсів
- Microsoft Project
- Подання Графік ресурсів
- Вирівнювання завантаження ресурсів вручну:
- Вирівнююча затримка
- Візуальний оптимізатор ресурсів
- Автоматичне вирівнювання завантаження ресурсів:
- Методологія
- Буфер проекту
- Бюджет проекту
- Microsoft Project
- Додавання до критичного шляху проекту резерву за часом
- Витрати на використання ресурсів та Фіксовані витрати
- Бюджетування Трудових, Матеріальних та Витратних ресурсів
- Методологія
- Базовий план проекту
- Збір та консолідація фактичних даних про виконання завдань
- Microsoft Project
- Подання Діаграма Ганта з відстеженням
- Завдання базового плану проекту
- Дата звіту та Лінія ходу виконання
- Введення фактичних даних
- Методологія
- Аналіз відхилень
- Аналіз за методом освоєного обсягу
- Звіти щодо проекту
- Microsoft Project
- Індикатори відхилень
- Спосіб розрахунку та показники Освоєного обсягу
- Звіти: Експорт у MS Excel та MS Visio. Звіти Microsoft Project
- Методологія
- Запити на зміни
- Журнал реєстрації проблем на проекті
- Оновлення базового плану проекту
- Microsoft Project
- Зміна параметрів проекту, завдань, ресурсів, призначень
- Зміна складу робіт
- Зміна складу ресурсів
- Версії базового плану
- Методологія
- Закриття проекту чи фази
- Здобуті уроки та активи процесів організації
- Microsoft Project
- Документування задач: замітка, гіперпосилання, документ
- Створення та збереження шаблонів проектів
- Організатор - впорядкування глобального шаблону Project:
- Форматування уявлень
- Методологія
- Управління комунікаціями проекту
- Програми та портфелі проектів
- Microsoft Project
- Порівняння версій проекту
- Виведення проектних даних на друк
- Інтеграція Microsoft Project з іншими програмами
- Управління програмою та портфелем проектів
Сертифікація
Міжнародні сертифікаційні іспити:
- Managing Projects with Microsoft Project
- Managing Projects and Portfolios with Microsoft PPM
Отримуваний документ
Посвідчення про підвищення кваліфікації та сертифікат міжнародного зразка.
Курси Microsoft Project у «ГЦДПО» у Москві - навчання ефективного плануваннята управління проектами на всіх стадіях: від відстеження взаємопов'язаних бізнес-процесів до розподілу ресурсів (кадрових, матеріальних, тимчасових) та підготовки звітної документації.
Ціль курсу:
- розвинути навичок управління малими та великими проектами за допомогою інструментів програми Ms Project 2010/2013/2016.
Аудиторія курсу:
- адміністратори та керівники проектів;
- співробітники компаній, до обов'язків яких входить контроль виконання бізнес-планів, продажів, IT-проектів тощо.
Результат навчання
Уміння:
- встановлювати та налаштовувати програму Microsoft Project;
- аналізувати, оптимізувати, коригувати різні проекти з витрат та термінів;
- реалізовувати ресурсне та календарне планування;
- контролювати виконання проектів та готувати остаточні звіти;
- вирішувати конфлікти, пов'язані з обмеженнями;
- виконувати обмін даними Ms Project з іншими програмами;
- адмініструвати портфель проектів у Microsoft Project Professional.
- експортувати дані веб-сторінки;
- настроювати та адмініструвати програму Project Server.
Вимоги до базової підготовки:
- наявність навичок роботи з Microsoft Word, Excel, Power Point.
Навчальна програма курсу
Тема 1. Проекти та управління проектами. Створення проекту.
Класифікація проектів
Стадії проекту
Побудова ієрархічної структури робіт (ІСР)
Розробка мережевих моделей
Календарне плануванняметодом критичного шляху (МКП)
Ресурсне планування проекту
Виконання та контроль проекту
Створення нового проекту
Введення комплексу робіт
Структура списку завдань
Оцінка тривалості завдань
Повторювані завдання
Зв'язування задач
Випередження та запізнення завдань
Завдання віхи
Типи тимчасових обмежень
Останні терміни.
Тема 2 Ресурси проекту.
Визначення списку ресурсів
Додаткові характеристики ресурсів
Календарі ресурсів
Типи завдань
Поле фіксований обсяг
Призначення ресурсів завданням проекту
Уявлення Microsoft Project.
Тема 3. Аналіз та оптимізація плану проекту.
Тимчасовий аналіз
Аналіз завантаження ресурсів
Аналіз вартості проекту.
Тема 4. Виконання та контроль проекту.
Фіксація базового плану проекту
Введення реальних даних виконання завдань
Контроль ходу виконання проекту
Друк звітів та подань.
Тема 5. Управління кількома проектами.
Вставка зовнішнього проекту в поточний проект
Створення зв'язку між завданнями у різних проектах
Створення загального пулу ресурсів
Відкриття проектів, які використовують загальний пул ресурсів
Змінити файл загального пулу ресурсів.
Тема 6. Експорт плану проекту.
Копіювання діаграм у файли MS Office
Експорт плану до інших форматів.
