Karjääriredel on tee, mille inimene peab läbima. See on midagi redeli sarnast, mida mööda peate läbima kõik sammud.
Kuidas kiiresti karjääriredelil ronida
Iga konkreetne ametikoht ja ettevõtte töö eripära koosneb karjääri edenemise tõenäosusest ja etappidest.
Toome näite edutamiseks juhist karjääriredel:
Omada jõudu. Algul osutub see tähtsusetuks, näiteks paari lihttöölise töö jälgimiseks, kuid kui olete määratud funktsioonid edukalt täitnud, saate oma volitusi laiendada.
Võimsuse saamiseks vajate:
- olla aktiivsem, eriti kui kohal on tippjuhtkond;
- igal juhul olla kursis tööga ja aktiivselt osaleda aruteludes;
- reklaamige end juhtiva ja vastutustundliku töötajana.
Planeerige ja jaotage aega õigesti - proovige kõiki muid funktsioone õigel ajal teha, mitte mingil juhul ei tohiks te hiljaks jääda.
Esitage oma mõtted ja proovige saada nende heakskiitu.
Nendel eesmärkidel vajate:
- valmistage kõik ette väikseima detailini;
- valmis vastama kõigile teie enda plaani puudutavatele küsimustele. Oluline reegel: ärge rääkige ideest, kui selle tõhusa rakendamise tõenäosus on suur küsimus või tõenäoliselt tekib selle rakendamisel suuri raskusi.
Saate juhtkonnaga hästi läbi, siin on vaja:
- suhtle alati austusega;
- mingil juhul ei tohiks te ülemusi teiste töötajatega arutada;
- rääkida juhtkonnale kiitvaid sõnu;
- igal juhul proovige mis tahes ülesannet täielikult täita. Lisaks peate karjääriredelil kiireks tõusmiseks järgima välimus. Tuleb mõelda, kas see vastab ettevõttele, staatusele, vanusekategooriale ja paljule muule.
Millised omadused peavad teil olema
- Paranemise poole püüdlemine. Alustuseks olgu lisatud, et inimesel peab olema soov mingisugusele ametikohale saada. Lisaks on vaja mitte ainult seda soovida, vaid teha kõik soovitud eesmärgi saavutamiseks. Psühholoogia igas ametis on ülimalt tähtis, sest suurepärase suhtumisega saab iga töö õigel ajal ja lihtsalt ära teha, halvaga aga kõik tagurpidi. Seega saab õige tuju korral edukalt karjääriredelil ülespoole liikuda.
- Professionaalne kasv. Kõrgele ametikohale saamiseks peavad igaühel meist olema vastavad oskused ja võimed. Asi on seotud sellega, et tubli töö koosneb pidevast vastutusest ja raskest tööst, seetõttu on selle usaldusväärseks täitmiseks vaja teatud teadmisi. Seetõttu peavad inimesed, kes püüavad pidevalt karjääriredelil üles ronida, tegelema pikka aega enesetäiendamise ja oma oskuste tõstmisega konkreetses valdkonnas. Ainult sel juhul saate ettevõtte juhtkonnale tõestada, et töötaja suudab teatud ülesannete täitmiseks täita kõik vajalikud standardid. Selle stsenaariumi korral on tõus kiire, kuna paljudel juhtudel seavad erinevate ettevõtete juhid juhtpositsioonile ettevõtlikud isikud, kes alati midagi otsivad. Selliste inimestega saate alati ja usaldusväärselt arendada ettevõtte, mis on tõhusam.
- Töötage pidevalt. Karjääriredelil ronimine ei tule iseenesest, seetõttu peab juhiks pürgiv inimene pidevalt ja usaldusväärselt tööd tegema. Kuid pealegi ei pea te väga palju tööd tegema, kuna see võib konkreetsetele töötajatele olla väga mugav. Nad võivad hakata teeneid endale üle kandma ja selle töö teeb hoopis teine inimene. Sel põhjusel on vaja kogu ettevõttes tehtavat tööd ratsionaalselt hinnata, kuna on oluline, et see oleks vajalik ja antud konkreetsele töötajale.
- Tööpäeva pädev jaotamine. Teine oluline põhimõte, mis aitab karjääriredelil tõusta, on ajavahemike õige jaotus. Tööl võtab sind pidevalt kõige olulisemate ülesannete täitmine, pealegi saab ette planeerides teha väga suure töömahu, kui aja pikkust üldse mitte vaadates. Kuid ärge unustage puhkamiseks võtta tund aega oma ajast, sest pideva puhkamata töö tulemusena töötate vähem tõhusalt.
- Ülesannete järjepidev täitmine. Enamik inimesi püüab teha palju tööd, näidates nii juhtkonnale, et nad on osavad ja saavad hakkama paljude ülesannetega. Aga saab ka palju alustatud, aga tegemata töid. 6. Vastupidavus stressirohketele olukordadele. Tuleb meeles pidada, et igasugune töö koosneb arvukatest pingetest, mis tekivad erinevatel hetkedel. Põhimõtteliselt tekivad need juhul, kui juhtkond ei saanud tööd hinnata, kas siis, kui ülesanne oli kirjaoskamatult täidetud või määratud aja jooksul.
Kuidas võita oma vastaseid
Eduheitluses on igal juhul vaja püüda saada vastastest paremaks.
Siin saate kasutada järgmisi näpunäiteid.
- rääkida asjatundlikult oma argumentidest;
- pole vaja karta rääkida puudustest;
- näidata, kuidas antud olukorras parem otsus teha.
Soovitud eesmärkide saavutamiseks peate:
- pidevalt küsimuste esitamine ebaselgete küsimuste kohta;
- igal juhul saada abi tippjuhtkonnalt;
- tooge ausalt välja oma puudused ja püüdke need edaspidi võimalikult kiiresti parandada.
Kuidas mitte teha vigu ja mitte komistada
- "Kellele kuulub teave, sellele kuulub maailm." Proovige rohkem teada saada teid ümbritsevate inimeste kohta. Kohtumiseks tasub ette valmistuda, isegi kui vestlus kestab vaid minuti.
- Andke oma alluvatele rohkem vabadust. Proovige niimoodi jagada funktsioonid teile antud töötajate vahel, et igaüks saaks end näidata.
- Usaldage töötajaid. Positiivse suhtumisega saate teha erakordset. Tänu usule inimestesse saab jõudu juurde, saab eemaldada piiranguid ja võimaldab tal arendada oma potentsiaali.
- Usu endasse. Kahjuks mäletame oma vigu paremini kui võite. Ja sel põhjusel võime end alahinnata. Ja kogu keskkond suudab sind igast projektist eemale peletada kui tuge pakkuda. Ja selleks tõhus edutamine karjääriredelil vajad jõudu, mida usk endasse annab. Koguge oma võite. Rasketel hetkedel saate tuge oma päevikusse kantud võitudest.
- Leidke varjatud võimalused. Riigieelarve oluliste punktide tundmine aitas kuulsa poliitiku karjäärile kaasa. Õppige uusim tehnoloogia pakkudes meile arvutit ja World Wide Web, suutma oma võimeid oma töös parandada. Minge erinevatele kursustele.
- Ole seltskondlik. Tõenäoliselt olete juba näinud, et enamikul ametikohtadel on seltskondlikud inimesed. Nad on võimelised muutuma seltskondlikuks kellega tahes. Kirjutage üles kõik teile antud rakunumbrid, koguge visiitkaarte, ärge kartke võõrastega rääkida. Käige näitustel.
- Õppige tundma inimesi, kes teavad rohkem kui sina. Uudishimuga saavutate palju.
- Ärge keskenduge ainult oma ettevõttele. Tänapäeval on äris põhitegija strateegia nimega "Win-Win", see tähendab, et pole kaotajat.
- Jälgige oma kombeid. Ole veatu. Minge võimalikult kiiresti koosolekutele, riietuge äririietesse.
- Sa ei pea oma unistustest loobuma.
Edukad ja ebaõnnestunud inimesed erinevad üksteisest sihikindluse poolest oma eesmärkide saavutamisel.
Kuidas mitte purustada
Selleks, et mitte lasta end murda, pidage meeles ühte olulist punkti, kui kehastate end teatud positsioonil täielikult ja olete mingil määral asendamatu töötaja, siis alguses ei vii juhtkond teid edasi, kuna see on kahjumlik. neid.
Ei ole vaja olla innukas, kuid samas ei unusta me ülemustele soosingut niimoodi, et juhime delikaatselt tähelepanu töötajate vigadele.
Olge ennetavam, rääkides juhtkonnale, mida saate kogu tootmisprotsessi kohta õppida. Selleks, et idee läbi ei läheks, ei tohi olla ohtlik omaenda ülemusele.
Karjääriredel on seikluslikkus ja visadus, kui teil on vaja ühendada kogu oma võlu ja oskus teiste inimestega läbi rääkida.
Ülikiire karjääriehitamise ajastu, mil kuue kuuga oli võimalik lihtsast assistendist ümber õppida turundusdirektoriks, on koos hüppeliste üheksakümnendatega unustusehõlma vajunud. Nüüd tehakse karjääri tasapisi. Ja juhi üks olulisemaid andeid on õigeaegselt kindlaks teha, kes töötajatest peaks karjääriredelil tõusma ja kuidas seda teha.
Karjääri edenemine on töötaja liikumine ettevõtte sees ühelt töökohalt teisele, olulisem ja vastutustundlik ning reeglina kõrgema palgaga, mis on iga töötaja jaoks igati soovitav. Väga sageli on uuel ametikohal kõrgem staatus ning sellega kaasnevad täiendavad hüved ja privileegid, mis stimuleerib täiendav arendus. Mis tahes karjääri edendamise eesmärk on parandada nende kasutamist professionaalsed omadused ja töötajate motivatsiooni. Iga juht peab meeles pidama: pädev organisatsioon personali edutamine aitab tõsta ettevõtte prestiiži ja töötajate moraalset rahulolu ning ebaõige ja läbimõeldud edutamine võib viia ettevõttes rahulolematuse tunde tekkimiseni ja isegi kõige väärtuslikumate töötajate väljavooluni. Seetõttu tuleb enne, kui hakkate enda arvates paljulubavat töötajat edutama, kõik riskid eelnevalt välja arvutama ja karjääriredelil üles "rännaku" nii töötaja kui ka juhi jaoks võimalikult lihtsaks tegema. ja kogu meeskond.
Kanadalase sõnul Lawrence Peter, igas hierarhilises süsteemis püüab iga töötaja tõusta oma ebakompetentsuse tasemele. See tähendab, et töötajat tuleb edutada seni, kuni ta jõuab oma võimete “lagi” ja selgub, et pärast järgmist edutamist ei tule ta oma tööülesannetega toime. Teisisõnu tuleb töötajast välja pigistada maksimum, ükskõik kui karmiks see ka ei kõlaks, ja anda endast parim, et vältida olukorda, mida nimetatakse "mikroskoobiga küünte löömiseks", kui töötaja, kes on võimeline enamaks ja suudab. toovad ettevõttele palju kasumit, mis töötab positsioonil, mis ei võimalda teil realiseerida oma täit potentsiaali ja paljastada täielikult kõik tema võimed ja oskused.
Pinnase "sondeerimine".
Selleks, et teha kindlaks, kas töötaja tuleb uute kohustustega toime, on vaja rakendada praktilisi meetodeid töötajate potentsiaali arendamiseks ja valmisoleku diagnoosimiseks oluliseks sammuks karjääris. Probleemi võimalikult kiireks lahendamiseks tasub mõnel juhul kasutada nn. šokiteraapia meetod" kui suurepärast tööd tegev töötaja viiakse "mugavustsoonist" välja ja asetatakse teadlikult ebatavalisse ja ootamatusse olukorda. Selleks võivad olla läbirääkimised probleemsete klientidega, avalik esinemine, esitlused või mõni muu ülesanne, mida töötaja pole varem täitnud. Uus kogemus aitab juhtkonnal hinnata töötaja stressitaluvust, oskust "nägu hoida" ja olukorras kiiresti orienteeruda. Peaasi, et selle katse läbiviimisel peaksite püüdma töötajale maksimaalset tähelepanu pöörata, teda aidata ja toetada ning mitte mingil juhul lubama moraalset lagunemist, kui ootamatusse olukorda sattunud töötaja kaotab endasse usu ja kahjustab ettevõtet. .
"Olen alati olnud väga rahulik ja häbelik tüdruk, ajast ja arust "Turgenev", nagu koolis ja hiljem instituudis minu kohta sageli öeldi. Aga õppisin alati hästi, lõpetasin kooli medaliga ja astusin raskusteta meie linna tuntud ülikooli majandusteaduskonda. Ta lõpetas instituudi punase diplomiga ja sai kohe töökoha ettevõttes, mis tegeles valtsmetalli müügiga. Ma ei saa öelda, et ma kiiresti meeskonnaga liitusin, kuid ka probleeme polnud. Olin oma tööülesannete suhtes kohusetundlik ja peagi hakkasid ülemused minust lugu pidama, lisaks õnnestus mul sõbruneda mõne kolleegiga. Minu häbelikkus muidugi ikka häiris, sellest sain aru. Võib-olla sellepärast mind peaaegu kolm aastat ei edutatud ja palk jäi samaks. Sain aru, et olen võimeline enamaks, et minust võib saada osakonnajuhataja, kuid ma ei suutnud seda edasi anda tegevdirektor. Tõsi, ülemus teadis, et ma püüdlen ametikõrgenduse poole, sest ühel päeval andis ta mulle korralduse minna läbirääkimistele ühe väga tähtsa kliendiga, kellega ma varem ei töötanud. Tahtsin niimoodi kontrollida, kas ma sobin juhi rolli. Olin väga mures ja läbirääkimised läksid halvasti. Kuid kummalisel kombel sain pärast seda ametikõrgendust. Ülemus ütles, et mul on suurepärane vastupidavus ja mõistlik suhtumine ärisse ning seetõttu suudan oma karjääri mõttes areneda. Mul on väga hea meel, et mu rahulik loomus mu karjääri ei seganud ja mulle anti võimalus end tõestada.
Zoja Petrovskaja, osakonnajuhataja
Kontrollist lahti laskmine
Iga töötaja edutamist plaaniva juhi eesmärk on kontrollida tema iseseisvust, vastutustunnet ja võimalikke kasvuvaldkondi ning töövõimet ilma ülemuste pideva toetuseta. Selleks antakse töötajale maksimaalne võimalik tegevusvabadus ja antakse konkreetne ülesanne, mille ta peab täitma.
Selle lähenemisviisi korral on võimalikud mitmed stsenaariumid, sealhulgas:
a) Töötaja täidab ülesanded õigeaegselt ja näitab üles suurepärast ettevalmistust kõrgete tulemuste saavutamiseks. Ta on valmis edutamiseks.
b) Töötaja töötab hästi, kuid ei suuda iseseisvalt olulisi otsuseid vastu võtta ja ootab pidevalt juhtkonna juhtnööre. Ta vajab lisakoolitus ja toetada.
c) Uuritav väldib vastutust, teeb tööd halvasti, otsib pidevalt vabandusi ega taha tulemuse eest vastutada. Järeldus on ilmne – ta pole edutamiseks valmis.
Praktika – edutamise esialgne etapp
Kui olete kindlaks teinud, et töötaja sobib karjääriredelil tõusmiseks, peate aitama tal sujuvalt tööle asuda ja kas sellele ametikohale jääda või mõista, et ta ei ole oma ülesannete kõrgusel. Selleks sobib kõige paremini praktika, mis aitab valmistuda uueks ametikohaks nii psühholoogiliselt kui ka tööalaselt. "Prooviperiood" võimaldab töötajal näha uue ametikoha plusse, vaid ka miinuseid, sest väljastpoolt vaatlemine ja uute tööülesannete täitmise eest vastutamine on täiesti erinevad asjad. Praktika peaks näitama töötajale kõiki töö "lõkse" ja aitama välja selgitada tema nõrgimad kohad. Kõik see aitab kindlaks teha, kas on tehtud õige valik.
“Ma pole kunagi varjanud, et mul on suured ambitsioonid ja ma saavutan alati rohkem, kui mul hetkel on. Enne ettevõttesse, kus praegu töötan, tööle jõudmist vahetasin kaheksa aasta jooksul mitu töökohta ja olin igal pool heas seisukorras, mind austasid nii juhid kui kolleegid. Püüdlesin juhtivatele kohtadele, mis olid mulle pikka aega kättesaamatud. Püüdsin sel teemal ülemustega rääkida, demonstreerisin oma võimeid igal võimalikul moel ja olin kindel, et osakonnajuhatajana tulen oma ülesannetega suurepäraselt toime. Eelmises ettevõttes, kus töötasin, anti mulle kunagi võimalus praktikale minna. Enne seda korraldasid nad mu koolituse ja kinnitasid mulle mentori. Mida ma oskan öelda ... Minu arvates sain oma kohustustega toime minimaalse arvu vigadega. Peale praktikat vestlesime juhtkonnaga, viisime läbi tehtud tööde analüüsi, mille järel jõudsin järeldusele, et soovin suunda muuta. Sain aru, et ma ei taha selle ettevõtte töösse rohkem süveneda, mitte sellepärast, et ma tööga hakkama ei saaks, vaid müügiteema ei pakkunud mulle huvi. Lahkusin ja nüüd otsin end teisest valdkonnast.
Võttes kokku soovitused töötajate korralikuks edutamiseks, saame öelda vaid üht: edutage neid töötajaid, kes on iseseisvalt astunud sammu edasi ja on valmis edasi liikuma. Positiivseid tulemusi pole, kui töötajat edutatakse "sunni all" või teda pidevalt jälgitakse ja tema iga samm innustab. Kas töötaja saab ise aru, mida ta vajab ja liigub edasi või valib rahuliku, stabiilse koha, ei kiirusta ega liigu edasi.
Edutamine või palgatõus on seotud teie töötulemustega. Et karjääriredelil otsustavalt üles tõusta, toimi järgmiselt.
Me kõik teame inimesi, kellel on atraktiivne karjäär. Neile usaldatakse kõige huvitavamad ülesanded, neile antakse volitusi, mida nende kolleegidel pole, nad on esimesed, keda edutatakse. Siin pole võimalust. Õnn ilmub siis, kui võimalused vastavad valmisolekule.
Tõenäoliselt töötab kadestamisväärse karjääriga inimene väga aktiivselt õiges suunas liikumise nimel. Ja sellise liikumise üks põhikomponente on julguse ilming.
Karjääriredelil otsustavalt ülespoole liikumiseks tehke regulaarselt ja vajadusel järjekindlalt järgmist:
Selle asemel, et oodata võimalust karjääriredelil tõusta, leidke see ise. Esiteks otsige võimalusi oma ettevõtte seest ja kui neid pole, laiendage oma otsingut sellest kaugemale. (Kui ootate, et teie juurde tuleksid professionaalsed väljavaated, siis pole teil julgust.)
Küsige oma ülemuselt uusi kohustusi ja rolle. Kui teile antakse uus ülesanne või kohustused, õppige nii kõvasti kui võimalik, täiustage, laiendage oma oskusi ja arendage oma andeid. (Kui te ei otsi võimalusi õppimiseks ja arenemiseks, siis pole teil julgust.)
Ärge istuge varjus. Veendu, et kõik teaksid, milline pühendunud ja kirglik töötaja sa oled, milline juht sa oled. Ole alandlik, kuid ära ole häbelik. (Kui jääte varju, pole teil julgust.)
Kui tunned, et oled oma karjääris ummikus, tegutse kohe ja sihikindlalt, et naasta edu teele. On ebatõenäoline, et keegi märkab (või muretseb), et teie karjääri dünaamika ei vasta teie kavatsustele. (Kui te ei ole tüüri juures, pole teil julgust.)
Kui tunned, et oled valmis ja väärid, küsi julgelt ülemuselt palgatõusu või leia mõni muu töökoht, mis on sinu praegusest ametikohast pügala või kaks kõrgemal. Ärge oodake, kuni teised tunnevad teie valmisolekut edasi areneda – näidake neile, et olete rohkemaks, näitledes ja oma võimeid demonstreerides. (Kui te pole seda pikka aega teinud, pole teil julgust.)
Sul peab olema plaan karjääri areng ja edutamise etapid. Kui teil on see olemas, pühendage kindlasti aega selle rakendamiseks. (Kui te ei lähe enesekindlalt oma eesmärgi poole, siis pole teil julgust)
Kui teile ei meeldi teie töö või soovite midagi muud, võtke olukorra muutmiseks midagi ette. Määrake oma eelistused ja pidage neist kinni. (Kui te ei otsi konstruktiivseid muutusi, pole teil julgust.) Terve ja julge karjäär tähendab, et teete tööd, mis teile tõeliselt meeldib ja mida soovite teha. Samuti teate täpselt, kus soovite töötada, ja teil on plaan sinna jõuda. Sa ei karda võimalusi, mis rikastavad sinu teadmisi, oskusi ja kogemusi, sa ei karda võtta endale rohkem vastutust, sealhulgas rahalist – vastupidi, otsid sihikindlalt selliseid võimalusi. Saate ametikõrgendust või palgatõusu, sest küsite seda. Kui avastad probleemi, juhid sellele tähelepanu või lahendad selle. Mis siis, kui on raskusi? Sinust saab osa lahendusest, mitte probleemist.
Raamatu "Kriis on võimalus" materjalide põhjal
Kuidas karjääri teha? Selleks peate lihtsalt otsustama ja oma otsust järgima. Sind aitavad vana vaibaroti nõuanded. karjääri kasv, edendamine kuidas seda saavutada – lühike ja selge juhend. (10+)
Karjääri tegemine – juhised. Kuidas edutada. Töökohtade kasv
Kas teil on vaja karjääri?
Kas sa tõesti tahad karjääri teha? Miks sa tahad asuda kõrgemale positsioonile, positsioonile? Mis annab sulle edutamise karjääriredelil, ametihierarhias?
Teie vastused neile küsimustele on väga olulised. Karjääri tegemine on selles mõttes üsna lihtne, et see ei nõua mingeid erilisi andeid, erilisi iseloomuomadusi ega mingeid erilisi algandmeid. Karjääri on väga raske teha, sest peate kogu oma elu sellele pühendama, allutades kõik muu sellele eesmärgile.
Miks vajate edutamist? Varanduse saate teenida ka muul viisil. See on eraldi artikkel "Kuidas teenida varandust?". Eneseteostus on võimalik ka teises valdkonnas. Kas sa tõesti vajad karjääri?
Kuid enne lõpliku otsuse tegemist, kas ronite ettevõtte redelil, kaaluge hoolikalt plusse ja miinuseid. Kui olete otsuse teinud, järgige seda. Vastasel juhul on kahju lõpetamata asjadele kulutatud jõududest. Tee karjääri kogu aeg, igal tööpäeval. Te ei tohiks kaks päeva karjääri teha, siis nädal aega skoori teha, siis uuesti meeles pidada ja karjääri teha. Sellistest tegevustest pole kasu, on ainult raisatud jõupingutused.
Karjäärireeglid
Siin on mõned eduka karjeristi reeglid, mida ma ise alati suurepäraste tulemustega aktiivselt kasutasin ja mida minu kliendid edukalt kasutavad. Nendes reeglites pole midagi erilist, kuid edutamiseks tuleb neid järgida.
Tehke karjääriplaan ja järgige seda
Ainus viis suure projekti tegemiseks (ja karjäär on suur pikk projekt) on teha detailplaneering väikeste sammudega ja teostage see. Koostame karjääriplaani eesmärkide ja tähtaegadega. Püüame seda täita. Mida teha, kui sinu karjääriplaan ei ühti tööandja plaanidega, loe altpoolt.
Püüa kala sealt, kus see on
Õige töökoha valimine on karjääri kõige olulisem samm.
On palju ettevõtteid, mis ärikultuuri ei ole karjäärisõbralik. Kõik kohad on hõivatud, kõik tasandite pealikud hoiavad oma kohtadest kinni, kardavad uut, igasugust arengut. Stabiilsus on tõstetud põhiväärtusele. Sellised ettevõtted toimivad sageli üsna normaalselt, maksavad korralikku palka, aga teile need ei sobi. Kui teie eesmärk on karjäär, otsige kohe ja kahetsuseta teine töökoht. Karjeristile pole kohta.
Muide, kui ma kirjutan "otsi teist tööd", tähendab see, et teile antakse kaks kuud kolimiseks ja mitte kaks aastat, et aeglaselt intervjuud läbida. Karjääris, nagu paljudes muudes asjades, on väga oluline õppida, kuidas oma eesmärke õigel ajal saavutada.
Teine võimalus on see, et ettevõte areneb dünaamiliselt, kuid alahindab kategooriliselt oma personali. Kõik juhipositsioonid tõmbavad inimesi väljastpoolt. Nende töötajaid ei edutata peaaegu kunagi. Sellises ettevõttes saab töötada kogemuse nimel, hea on väljastpoolt juhtivale kohale tulla, seal töötada, projekti teha, teise ettevõttesse edutama minna. Otsustage ise, miks ja kui kaua te sellises ettevõttes töötate. Töötage täpselt nii palju, kui otsustate, ja mitte päevagi rohkem.
On palju ettevõtteid ja organisatsioone, mis karjääri ambitsioonid töötajad on oodatud ja julgustatud. Mine sinna tööle, seal saad kiiresti karjääri teha.
Looge kontaktide võrgustik
Operaatori töö on karjääri alustamiseks halb mitte ainult seetõttu, et selles on väga raske ennast näidata, vaid ka mainet on lihtne rikkuda, vaid ka seetõttu, et see ei aita üldse kaasa võrgustiku arengule. kontaktid. Selline töö pole meie jaoks.
Vajame tööd, mis ei sega, ja mis veelgi parem, eeldab otseselt kontaktide võrgustiku loomist, inimestega tutvumist, erialastel teemadel arutlemist. Professionaalsete kontaktide võrgustiku kujunemist soodustab osalemine erialastes kogukondades, konverentsidel, seminaridel, taristu- ja äriprojektides, mis hõlmavad paljusid inimesi. Kui palju teil on märkmik kolleegide telefonid, kellega saate tööalaseid asju arutada? Alustuseks pidi olema üle 150.
Olge oma erialaringkonnas avalik isik, tulge välja algatuste, ettepanekutega, osalege noorte spetsialistide koolitamisel. Looge endale maine võimalikult paljude inimestega, kes pigem lahendab kui loob probleeme. Siis pakutakse teile pidevalt osalemist erinevates projektides ja huvitavatel ametikohtadel. Muide, noorte spetsialistide koolitamine on suurepärane võimalus kontaktvõrgustiku arendamiseks. Need spetsialistid ei ole ju alati noored, mõni neist asub paari aasta pärast võtmepositsioonile ja sina oled nende silmis guru. Tõsise projekti ilmnemisel helistatakse kindlasti. Ja ülejäänud, kes edasi ei jõua, on teie omad personalireserv. Sina, tuled hea projekt, saate meelitada oma parimaid õpilasi, kes pole veel piisavalt edasi jõudnud ja ootavad oma võimalust.
Kahjuks esineb artiklites perioodiliselt vigu, neid parandatakse, artikleid täiendatakse, arendatakse, koostatakse uusi. Tellige uudised, et olla kursis.
Kui midagi jääb arusaamatuks, küsige kindlasti!
Küsi küsimus. Artikli arutelu. sõnumid.
"Miks teil edutamist vaja on? Varanduse teenimine on muul viisil palju lihtsam ja nauditavam. Küsige, milliseid." Palun täpsustage, mida mõtlete. Olen sellest küsimusest väga huvitatud. Aitäh
Noored, targad, haritud, pärast ülikooli asuvad nad loomaaeda meenutavas ettevõttes juhatajana tööle: nende maod, droonid, lambad ja hirved. Veelgi enam, isegi kui elate eranditult tööst ja veedate peaaegu öö kontoris, kuid samal ajal pole te võimudega perekondlikes suhetes, võite karjääriredeli olemasolu unustada.
Sellisest kohast, kui ennast austada, on parem kohe jooksma minna, mida kahjuks kõik ei tee. Ja asjata, sest just siis hakkab noortel professionaalidel kõik käima nagu kellavärk: nad leiavad kiiresti koha, kus oma potentsiaali realiseerida ning lühikese ajaga suudavad märkimisväärselt karjääriredelil tõusta.
Kuid mitte ainult algajad, vaid ka suure töökogemusega inimesed jäävad ebaolulistele kohtadele pikaks ajaks. Näib, miks on oma äris hästi kursis olev täiskasvanu ikkagi noorem, kui see peaaegu kogemusteta noor tüüp eile vanemaks ülendati?
Vastus on lihtne – keegi teab, kuidas ettevõtte redelil ronida.
Näpunäide nr 1:Ära varja juba alguses oma ambitsioone ja soovi areneda. Kuna tagasihoidlikkus on esimene samm vaesuse ja ebaselguse poole.
Vestlusel ärge kõhelge küsimusi esitamast ja näidake tulevasele juhile, et olete täpselt see, keda ettevõte on nii kaua otsinud. Ja kui juba töötad, siis pole kunagi hilja näidata oma aktiivsust ja huvi ettevõtte edu vastu.
Näpunäide nr 2:Edutamist ei vääri see, kes rohkem pingutab, vaid see, kellel on parim maine.
Edu saavutamiseks peate kõigiga suhtlema. Hea pärilikkus, sõnaosavuse ja eetika kursus ülikoolis, mitmed edukoolitused - kasutage seda kõike, et mitte jääda algajate lihtlabaste hulka.
Ja pidage meeles, et te ei saa olla kõigile hea. Valige inimesed, kellel on ettevõttes "kaal" ja kelle otsustest sõltub teie edu. See võib olla direktor, tema saatjaskond, mitmed edukad juhid ja loomulikult sekretär. 70% teie edust sõltub sellest kõndimisraadiost.
Vihje nr 3:Isegi kui te ise oma öeldusse päriselt ei usu - rääkige enesekindlalt - ja teid ootab tunnustus.
Õiged komplimendid, veenev toon, täpsus ja kuninglik täpsus kõiges? Astmed karjääriredelil on just hakanud selgelt välja joonistuma.
Näpunäide nr 4:Peaasi, et ülikond istub. Kuna tõhusus muundatakse väga sageli efektiivsuseks.
Lisaks sain kohe aru oluline punkt: teie meelt ja võimet töötada kaasaegses ärimaailmas, mida iganes võib öelda, vaatavad kõik ülikonna kesta läbi. Seega, kui teil on režissööri ambitsioone ja olete teismelise poisi või korratu röövli või nohiku välimus, uskuge mind, teie kõrgeim tase IQ ei aita. Suurejoonelised kingad, kallid kellad, stiilne telefon, lahe ülikond – vähemalt pool võitu.
Vihje nr 5:Ärge kartke teisi ära kasutada, kui nad seda ei tea.
Paljuski aitab teid töö ühendamise oskus, isegi ilma, et teie alluvus oleks ükski inimene! Intelligentsus, sarm ja õige strateegia mitte minna liiga kaugele ja inimesed, isegi kõrgeimad inimesed, ilma sellest aru saamata, on valmis ülesandeid täitma. Kui juhtkond näeb, et suudad teisi organiseerida, usaldavad nad sind. Ja see tähendab, et sa oled õige tee karjääri edendamisel.
