Oma ettevõtte omamine võib olla teie elu üks rahuldust pakkuvamaid tegevusi. Nagu kõigil headel asjadel, on sellel oma plussid ja miinused. Mõne inimese jaoks, kellel on oma äri on teiste arvates ainus viis raha teenida, et palgatööl hästi töötada.
Inimesed on kõik erinevad ja kuigi neil võib olla sarnasusi, pole kahte ühesugust inimest. Võite võtta kaks inimest.
Üks inimene soovib töötada kaheksa tundi ja naasta koju, et poleks muret ega soovi midagi luua, samal ajal teine ei taha palgatööd teha ja soovib avada oma ettevõtte, hoida kõike kontrolli all. ja lisamured teda ei hirmuta .
Mõlemad stsenaariumid on võrdsed vaated elule. Te ei tohiks olla ebamugavas töökeskkonnas, muidu olete õnnetu ja stressis. Veenduge, et valiksite endale sobiva keskkonna.
Ettevõtte omamise plussid ja miinused
Vaatame edasi ettevõtte omamise plussid ja miinused .
Plussid:
- Te kontrollite protsessi, suunates oma äri õiges suunas
- Saate luua oma töökeskkonna
- Sina oled juht
- Vähem stressi (kui olete loonud hästi toimiva ettevõtte ja omate selle üle täielikku kontrolli)
- Saate oma aega paremini hallata, et nautida isiklikku elu
- Teil ei ole piiranguid, kui edukaks saate
- Sul ei ole piiranguid sissetuleku suurusel, kui palju teenite, kõik sõltub teist
- Saate oma ettevõtet juhtida nii, nagu soovite.
- Võite palgata inimesi tegema asju, mis on teie jaoks väsitavad või mida on vaja teha, kuid teile ei meeldi seda teha.
- See on prestiižne – oma edukas äri
- Saate äriteadmisi ja kogemusi, mida saate oma elus kasutada
- Teil on rohkem vabadust
- rahaline kasu
- Paindlik ajakava (mõnel juhul)
Miinused
- Kui on suur probleem, võib teie ettevõte kokku kukkuda ja süüdistada pole kedagi peale iseenda, see on teie asi ja teie olete tüüri juures.
- peal esialgne etapp vajate palju aega ja vaeva
- Kui ettevõte ei ole stabiilne, tekivad rahastamisprobleemid
- Võimalik, et peate palju taaskasutama
- Võib nõuda märkimisväärseid investeeringuid: aega ja raha
- Töötlemise eest teile ei maksta
- Peate suutma kohaneda kiiresti muutuva olukorraga
- Aeg-ajalt olge teadmatuses
- Sa ei saa lihtsalt kaheksa tundi töötada ja koju tulla, kui on probleem või oluline tegemata töö, see on sinu töö.
- Suurenenud vastutus
- Pole mingit garantiid, et teie ettevõte on edukas
- Kohustuste suurendamine
- Ettevõtlust alustades võite tunda end üksikuna.
- Kui lõite ettevõtte valesti, töötate 16-tunniseid tööpäevi, mitte ettevõte, mis peaks iseseisvalt toimima.
Kui mõte oma ettevõtte asutamisest sind ei jäta ja kui ülalloetletud miinused sind ei hirmuta, siis võib oma ettevõtte asutamine olla õige otsus. Kui mõtted suurest vastutusest, probleemidest, ületunnitöö, regulaarsete sissetulekute puudumine, hirmutab teid, sel juhul pole teie enda ettevõte teie jaoks ja võiksite parem mõelda, kuidas parandada Praegune olukord oma töö juures.
Kas olla või mitte olla oma ettevõtte omanik, see on teie otsustada, see on teie otsus ja ainult teie saate seda teha. Võtke aega, et uurida ja mõelda, mis on teie jaoks parim. Mulle meeldis väga üks John Maxwelli ütlus: "Sa võid elada oma elu nii, nagu tahad, aga elad vaid korra!"
Toimingud ja sammud:
- Kaaluge ülaltoodud loendis plusse ja miinuseid ning otsustage, milline komplekt on teie isiksuse jaoks asjakohasem. Lisage julgelt veel plusse või miinuseid, tehke oma äranägemise järgi.
- Kui otsustate oma ettevõtte asutada, uurige hoolikalt kõiki puudusi ja valmistuge nendeks eelnevalt, nagu peate nende ilmnemisel oma ettevõtte loomise ajal tegema.
Oma ettevõtte loomise plusside ja miinuste hinnang:
- Kas hüved on minu jaoks piisavalt head?
- On miinuseid, kuid kas see on tulevikuväljavaadetega võrreldes midagi või pole te valmis riske võtma?
Väikeettevõttel on mitmeid kasu:
- · kiirem kohanemine kohalike äritingimustega;
- Väikeettevõtete suurem tegevusvabadus;
- Paindlikkus ja efektiivsus otsuste tegemisel ja elluviimisel;
- Suhteliselt madalad tegevuskulud, eriti majandamiskulud;
- suurepärane võimalus üksikisikule oma ideid realiseerida, oma võimeid näidata;
- · madalamad algkapitali nõuded ja võimalus kiiresti juurutada toote- ja protsessimuudatusi vastavalt kohaliku turu nõuetele;
- Suhteliselt suurem omakapitali käive jne.
Jah, aruandes Rahvusvaheline Büroo tööjõu kohta märgitakse, et väikestel ja keskmise suurusega ettevõtetel on märkimisväärne konkurentsieelised, nõuavad sageli vähem kapitaliinvesteeringuid töötaja kohta kui suured ettevõtted, kasutavad ulatuslikult kohalikke materjali- ja tööjõuressursse.
Väikeettevõtete omanikud säästavad ja investeerivad suurema tõenäosusega, nad on seda alati teinud kõrge tase isiklik motivatsioon edu saavutamiseks, millel on positiivne mõju ettevõtte üldisele tulemuslikkusele. Väikeettevõtted teavad paremini nõudluse taset kohalikel (kohalikel) turgudel, sageli toodetakse kaupu konkreetsete tarbijate tellimusel, see tagab töötajatele elatise. Väikeettevõtted aitavad kaasa rohkemate töötajate töölevõtmisele kui suurettevõtted, aidates seeläbi kaasa professionaalsete töötajate koolitamisele ja praktiliste teadmiste levitamisele. Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted on mõnes riigis suurte ettevõtetega võrreldes nii arvult kui ka ettevõtete arvult turgu valitsevat seisundit. erikaal kaupade valmistamisel, tööde tegemisel, teenuste osutamisel.
Samas iseloomustavad väikeettevõtteid teatud piiranguid mille hulgas on kõige olulisemad:
- · kõrgem riskitase, seega turu kõrge volatiilsus;
- · sõltuvus suured ettevõtted;
- puudused juhtumikorralduses;
- Juhtide nõrk pädevus; suurenenud tundlikkus äritingimuste muutuste suhtes;
- · raskused täiendavate rahaliste vahendite laenamisel ja laenu saamisel;
- Majandusüksuste ebakindlus ja ettevaatlikkus kokkulepete (lepingute) sõlmimisel jne.
Loomulikult määravad väikeettevõtete tegevuse puudujäägid ja tõrked nii sisemised kui välised põhjused, väikeettevõtete toimimise tingimused. Nagu kogemused näitavad, tuleneb enamik väikeettevõtete ebaõnnestumistest väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete omanike juhtimiskogemuse puudumisest või ametialasest ebakompetentsusest.
Regulaarselt läbiviidavates küsitlustes ettevõtjate - USA väikeettevõtetes osalejate seas - on ebaõnnestumiste peamised põhjused: nende tegevus on kõige sagedamini nimetatud:
ebakompetentsus;
tasakaalustamata kogemus (näiteks kogenud insener, kuid kogenematu ärimees);
kogemuste puudumine kaubanduses, rahanduses, tarnimises, tootmises, üksikettevõtjate juhtimises seltsingutes, suutmatus luua ja hoida ärisidemeid ja kontakte.
Muud väikeettevõtete pankroti põhjused on: äriline segadus; halb tervis või halvad harjumused; katastroofid, tulekahjud, vargused, pettused jne. Väikese ettevõtte eduvõimalused suurenevad küpsedes. Pikka aega ühe omanikuga ettevõtted toovad suuremat ja stabiilsemat tulu kui ettevõtted, mis vahetavad omanikku. Ameerika statistika näitab, et naised - väikeettevõtete omanikud on äris edukamad kui mehed. Uuringud on näidanud, et ettevõtjad, kes teevad kõvasti tööd, kuid samas ei ületa tervet mõistust, saavad hakkama.
Ettevõtjate madal kvalifikatsioon mõjutab väikeettevõtete ebaõnnestumisi. Reeglina on edukamad ettevõtjad, kellel on juba väikeettevõtetes äritegevuse kogemus kogunenud. Kui ettevõtte juhtkonda ei kaasata mitte üks inimene, vaid ettevõtlik meeskond, mis koosneb kahest, kolmest või neljast inimesest, on ellujäämisvõimalused suuremad, kuna kollektiivne otsustamine on professionaalsem. Väikeettevõtete ellujäämist mõjutab ka esimese etapi rahastamise maht. Mida rohkem algkapitali väikeettevõttesse investeeritakse, seda rohkem on tal võimalusi äritegevuse jätkamiseks kriisiperioodidel.
Pidev tekkivate ja kaduvate sotsiaalsete vajaduste otsimine ning pidev nendega kohanemine on väikeettevõtluse strateegia aluseks. Mõned lääne eksperdid peavad väikeettevõtlust uute isiklike suhete kooliks, tulevikuettevõtluse põhimõtete katsepolügooniks.
Niipea kui Venemaal avanes võimalus oma äri alustada, tormasid sellesse vabasse nišši kõik, kes unistasid rikkaks saada ilma ülemusteta. Kuid selgus, et oma ettevõtte avamisest ei piisa. Et mitte läbi põleda, tuleb neid ikkagi asjatundlikult juhtida ja 90ndate alguses teadsid vähesed.
Küll aga inimesed, kes said kõrgharidus, kellel oli mõtlemispaindlikkust, suutsid asjad kiiresti ümber korraldada ja paika sättida. Nüüd Vene ettevõtjad maailma harituim. Kuid selleks, et avada oma ettevõte, üks hea haridus vähe. Teil peavad olema teatud iseloomuomadused:
- oskus olukorda õigesti hinnata;
- võime teha teadlikke otsuseid;
- riskiisu.
Ettevõtlus ei ole puhkus, vaid igapäevane töö, mille plusse ja miinuseid peaks meeles pidama igaüks, kes soovib enda heaks töötada.
Oma ettevõtte eelised
Ettevõtjal on võimalus oma jõud proovile panna, kuna ettevõtte loomine ja arendamine nõuab uusi teadmisi, teatud oskuste kasutamist, aga ka ärilisi, organisatsioonilisi ja loomingulisi võimeid.
Ärimees saab ise otsuseid vastu võtta, neid ellu viia ja nende elluviimise üle kontrolli teostada. Sõltumatus tööandjast paneb teda hoolitsema homme, kuna sissetuleku tagab ainult tema soov ja töövõime.
Oskus juhtida meeskonda aitab luua soodsat töökeskkonda ja saavutada edu, samas kui hästi toimiv äri annab rohkem vaba aega, mis koos kõrgete sissetulekutega muudab elukvaliteeti. Tekivad sidemed äriinimeste, partnerite ja mõjukate tuttavate vahel, millega isiklikud suhted aitavad raskustest üle saada ja ettevõtlust edendada.
Ükski ettevõtmine ei ole täielik ilma negatiivsete külgedeta. Oma ettevõtte omamisel on varjuküljed.
Oma ettevõtte miinused
Ettevõtte organiseerimise ja arendamise töö neelab sõna otseses mõttes aega, eriti alguses. See nõuab edaspidi valvsat tähelepanu, nii et peate unustama kaheksatunnise tööpäeva. Vastutus kõige eest, mis teie ettevõttes toimub, lasub ainult selle omanikul ja ei süüdistata töötajaid halvas töös ega tarnijaid madalas kvaliteedis tooted aitavad tekkinud probleeme kõrvaldada.
Ärimees vajab käitumise paindlikkust, oskust mitte eksida vääramatu jõu korral ja kiiresti kohaneda muutuvate olukordadega. Tema pidevad kaaslased on lakkamatu võitlus konkurentidega turul kohaloleku, mõjusfääride laiendamise ja oma äri kasumlikkuse suurendamise eest.
Ettevõtlus nõuab tõsiseid investeeringuid ja kasum võib alguses olla väga tühine. Garantiid ei ole, et kõik hakkab tööle nagu kellavärk – võimalikud on ebaõnnestumised, lähedaste arusaamatus, abi puudumine neilt, kellele võiks loota.
Et vältida äris täielikku pettumust, on vaja tugevat iseloomu, mis aitab ületada uskmatust enda tugevustesse ja paneb tegutsema, kuni silmapiirile ilmuvad esimesed kordaminekud.
Oma ettevõtte loomisel saab eristada järgmisi eeliseid ja puudusi (tabel 1):
Tabel 1 - Oma ettevõtte korraldamise eelised ja puudused
Järeldus
Oma ettevõtte loomine ühes või teises organisatsioonilises ja juriidilises vormis eeldab järgmisi eeldusi:
- - vara olemasolu algkapitali moodustamiseks;
- - teatud hulga moodustamiseks vajalike rahaliste vahendite olemasolu minimaalne suurus põhikapital (aktsia-)kapital;
- - tulevase organisatsiooni kontori majutamiseks ja kavandatud tegevuste elluviimiseks vajalike mitteeluruumide olemasolu või mitteeluruumide üürilepingu sõlmimise võimaluste olemasolu;
- - kavandatava turu eeluuring, millele ettevõtja pakub elluviimiseks ettevõtlustegevuse tulemusi;
- - oma ettevõtte kvalifitseeritud asutajate (partnerite) meeskonna moodustamine, kes tunnevad hästi teatud tüüpi tegevuste läbiviimise tehnoloogiat, raamatupidamist ja finantsarvestust jne.
Kahtlemata on oma ettevõtte loomise kõik etapid äärmiselt olulised, kuid määrav on ettevõtlusideede põhjendamine, kuna just selles etapis ilmneb ettevõtjate majanduslik huvi (motiivid) konkreetset tüüpi tegevuste (konkreetsete kaupade) elluviimisel. , tööd, teenused, info, tehnoloogiad jne), kuid peaasi, et idee realiseerub tulemustes, mida turg tunnustab. Idee peaks lähtuma lihtsast ja olulisest turupõhimõttest: leia vajadus ja rahulda see. Esiteks rahuldamata vajaduse otsimine ja seejärel selle rahuldamise protsessi korraldamine.
Idee realiseerub ettevõtluse eesmärgil: vajaduste rahuldamiseks süstemaatiline hankimine saabunud. Oma ettevõtte loomise praeguses etapis on soovitatav mõõta idee elluviimise võimalusi, mis kujunevad strateegilistel ja taktikalistel eesmärkidel.
Oluliseks sammuks oma ettevõtte loomisel on ettevõtja finantssuutlikkust puudutavate küsimuste lahendamise etapp, mis on vajalikud põhikapitali (reserv)kapitali moodustamisel, s.o. otsustada, kust saada sularaha vajalik oma ettevõtte loomiseks, mis tähendab tooraine, materjalide, energia, kütuse ostmiseks, rentimiseks tööjõudu ja muud tootmistegurid. Rahaallikateks võivad olla oma säästud, sugulastelt, tuttavatelt laenatud vahendid, pankadest, tulevastelt tarbijatelt saadud laenud või emissioonist ja müügist saadud vahendid. väärtuslikud paberid ja abi valitsusagentuurid ettevõtluse toetamine.
Selles etapis määratakse kinnisvara soetamise või rentimise võimalused, vajaliku teabe hankimine, uute tehnoloogiate kasutamine jne. Selles etapis määratakse konkreetsed eesmärgid luua kõik vajalikud tingimused ettevõtte toimimiseks ja kasumiks.
Organisatsiooni valik õiguslik vorm ettevõtlusel on märkimisväärne mõju välised tegurid: poliitiline stabiilsus (kui seda pole, ei ole ettevõtja huvitatud pikaajaliste projektide väljatöötamisest ja elluviimisest), makromajanduslikud protsessid ja majanduse ümberstruktureerimine, majanduskriisid ja inflatsiooni valitsuse toetus
Tänapäeval mõtleb üha rohkem inimesi oma ettevõtte loomisele. Seetõttu peab iga pürgiv ettevõtja teadma kõiki oma ettevõtte juhtimise eeliseid ja puudusi. Üks inimene soovib töötada kaheksa tundi ja naasta koju, et poleks muret ega soovi midagi luua, samal ajal teine ei taha palgatööd teha ja soovib avada oma ettevõtte, hoida kõike kontrolli all. ja lisamured teda ei hirmuta .
Selle töö eesmärk on uurida oma ettevõtte eeliseid ja puudusi. Selles töös lahendatakse järgmised ülesanded 1. Leidke ja uurige oma ettevõtte eeliseid. 2. Otsige üles ja uurige oma ettevõtte nõrkusi. 3. Leidke ja uurige teabeallikaid. 4. Tee sellest tööst järeldus
1. Sissetulek - ettevõtte kompetentse ülesehitamise korral on see suurusjärgu võrra suurem kui siis, kui töötaksite mis tahes tööandja juures ja teeksite peaaegu identset tööd, sest iga tööandja teenib alati teie eest ja annab teile vaid väikese osa. raha, mille sa tema jaoks teenisid. 2. Võimalus kätt proovida – oma ettevõtte omamine, selle ülesehitamine ja arendamine sõltub ju otseselt sinust, sinu teadmistest, oskustest, organiseerimisvõimest jne. jne. Siin saate tõesti kontrollida, mida te väärt olete, nii otseses kui ka ülekantud tähenduses.
3. Sõltumatus - teie sissetulek sõltub ainult sinust ja teie soovist töötada, mitte teie ülemuse soovidest ja kapriisidest. Samuti ei piina sind enam mõtted, et homme võidakse sind vallandada, palka saamata, töötingimused halvenevad jne mõjukatel ametikohtadel ning paljudes olukordades saadakse raskustest üle just läbi isiklike suhete ja tutvuste, sest teades inimest, kes aitab meid vajaliku probleemi lahendamisel, on juba hea boonus meie kasuks. Ja kui me suhtleme temaga ja saame temaga otse ühendust võtta, siis on suur tõenäosus, et tõenäosus praegusest raskusest võimalikult lühikese aja jooksul ja optimaalsete kuludega ületada suureneb mitu korda.
S / b miinused 1. Aeg - Ükskõik kui ideaalselt teie äriprotsess on korraldatud, võtab enda heaks töötamine muidugi palju aega, eeldusel, et soovite teenida palju raha ja arendada oma ettevõtet. 2. Vastutus – nüüd lasub vastutus kõigi ebaõnnestumiste eest ainult sinul. Kui teil on probleeme, ei saa te süüdistada ülemust, defektseid tooteid ega viidata muudele teguritele. Nüüdsest vastutate kõige eest, mis on seotud teie organisatsiooniga, tehtud otsused ja värvatud töötajad.
3. Võitlus - ettevõtluses on võitlus pidev nähtus, peate mõtlema, kuidas mõjusfääri ja sissetulekut suurendada, ning sel ajal tekib teie konkurentide või lihtsalt kadedate inimeste seas uskumatu soov teha kõike nii et teil on raskusi, millega te ei tule vastavalt toime, iga kord, kui peate tõestama oma õigust turul eksisteerida. 4. Kulud – alguses ei pea te kasumit ootama. Võtke mu sõna, olenemata sellest, mis ettevõtte te avate, pole teil tõenäoliselt selle elluviimiseks piisavalt raha, pealegi isegi suurepärane äri projektid lähevad nulli (kulud=kulud) vähemalt nelja kuu pärast. Selle aja jooksul on suur võimalus pettuda alustatud töös ja otsustada, et idee ei õigustanud ennast.
Kokkuvõte Oma ettevõtte avamine ja arendamine on väga raske, kuid samas huvitav asi. Lõppude lõpuks saate siin praktikas proovile panna oma potentsiaali, iseloomu tugevust ja sihikindlust, kuna seisate silmitsi paljude raskustega, millest saate siis katse-eksituse meetodil üle, üksikasjalik analüüs otsinguolukorrad vajalikke ressursse, valite oma ettevõtte arendamiseks parima viisi. Samal ajal, kui kogu vastutus ja ka otsustamine on usaldatud teile, on kõik ebaõnnestumised ja vead tingitud ka teie oskusest tööd korraldada. Ebaõnnestumise korral ei tohiks alla anda, sest sa ei saa teha vigu ainult siis, kui sa midagi ei tee.
