1. Vasta järgmistele küsimustele:

□ Kes aitab (või saab) teid aidata, aidata teie plaane ellu viia?

□ Milliseid inimesi, rahalisi vahendeid, seadmeid ja muid ressursse nähakse ette (või soovitakse)?

2. Selgitage oma valikud. Selleks vastake järgmistele küsimustele:

□ Mis on:

a) eesmärgi saavutamise võimalus?

b) võimed, teadmised, oskused, kogemused?

c) inimesed, kes soovivad teid aidata?

□ Milliseid täiendavaid ressursse on võimalik kaasata?

3. Analüüsige muid võimalusi eesmärgi saavutamiseks. Pidage meeles, et alati on mitu võimalust ja võib-olla see, mida me sageli kasutame, pole kaugeltki optimaalne (kuigi meile tuttav).

Vahendite enesearendamine eesmärkide saavutamiseks

Oluline on mitte ainult planeerida ja omada vahendeid seatud eesmärkide saavutamiseks, vaid ka iseseisvalt otsida ja arendada oma vahendeid ja meetodeid. Näiteks uuringu kohta võõrkeel tasub kasutada mitte ainult teiste pakutud meetodeid, vaid ka omaenda välja töötada. Olles iseseisvalt välja töötanud töömeetodi, kandideerite märkimisväärselt rohkem vaeva(tegevusmotivatsiooni tase on kõrgem) kui teiste inimeste poolt välja töötatud meetodeid kasutades. See ei tähenda, et peate looma täiesti originaalse tehnika. See võib olla teie enda süsteem, mille elemendid on laenatud muudest meetoditest.

Kui seate eesmärgiks oma kehaliste võimete arendamise või lihtsalt tervise parandamise, siis enda metoodika väljatöötamine suurendab teie entusiasmi palju rohkem kui kellegi teise pärimine (kuigi loomulikult olete sunnitud keskenduma teiste inimeste kogemustele ja teaduse saavutused).

*» Harjutus

Analüüsige kasutatavate meetodite tõhusust. Mõelge eesmärgi saavutamiseks uutele vahenditele.

Kirjutage üles eesmärgi saavutamisega seotud väljavaated

Mõelge ja kirjutage vastused järgmistele küsimustele:

□ Mis tõotab teile tulevikus neid eesmärke saavutada?

G Miks tasub veidi pingutada ja raskustest üle saada?

□ Loetlege eesmärkide saavutamise võimalikud pikaajalised tulemused.

□ Analüüsige tegevuse otseseid ja kaudseid tulemusi ja tagajärgi.

Näiteks olles meisterdanud saksa keel, Ma olen suuteline:

2) suhelda välismaa kolleegide ja sõpradega;

3) minna välismaale;

4) saada prestiižne ja kõrgelt tasustatud töö.

4.6. Takistuste analüüs ja võimalikud raskused teel eesmärgi saavutamiseni

Mõelge ja kirjutage üles, millised võimalikud takistused ja raskused (objektiivsed ja subjektiivsed) võivad takistada teil oma eesmärki saavutamast.

Subjektiivne. Inerts, raskused töö organiseerimisel, uue ettevõtte alustamisel, esimeste sammude tegemisel. Pole lihtne ületada stereotüüpe, inertsust ja võtta ette uus äri. Kuid sa pead sundima end tegutsema. Hakake tööle, lubage endale, et homme või ülehomme töötate selle kallal. Ärge mingil juhul lükake seda enda jaoks olulist asja "hiljemaks".

Eesmärk. Võid viidata ajapuudusele, aga see ei ole väga sobiv eneseõigustus, sest aega leiab alati. Teised võivad ka teie plaane taunida ja mõnikord isegi segada teie plaanide elluviimist. Kuid see ei tohiks teid hirmutada. Uut ettevõtet alustades olete sunnitud läbima teatud katsumusi ja raskusi; võite seista ja võita.

____________4.7. Kui eesmärki ei saavutata ____________

Kui te pole oma eesmärke saavutanud, proovige hoolikalt analüüsida ebaõnnestumise põhjuseid, vastates järgmistele küsimustele:

1. Kas teie eesmärgid on teile tõesti nii olulised? Lõppude lõpuks, kuidas

reeglina jäävad saavutamata need eesmärgid, mille saavutamisest sa liiga ei huvita. Kas teie eesmärgid on endiselt asjakohased? Uute asjaolude ilmnemisel võivad mõned eesmärgid aeguda.

2. Kui realistlikud on teie eesmärgid? Sageli panevad inimesed enne

võitlema praktiliselt saavutamatud eesmärgid ja siis imesta nende ebaõnnestumiste üle.

3. Kas olete oma eesmärgi saavutamiseks piisavalt pingutanud?

Tuleb meeles pidada, et inimene ei tee eesmärkide saavutamiseks alati asjakohaseid jõupingutusi või ei kipu raskusi ja takistusi ületama.

4. Kas te ei taganenud varakult ("loobus")?

5. Kas kaasasid teisi piisavalt asjasse?

(sõbrad, sugulased, kolleegid, spetsialistid)? Ilma abita

ja iga projekti toetamine on määratud läbikukkumisele. Teistega sidemete loomine aitab asja edasi viia.

4.8. Määrus ajaliselt ________ (eesmärgi saavutamiseks tähtaja seadmine) ________

Aeg on raha! Kõik teavad seda, kuid kahjuks ei kasuta igaüks meist seda ratsionaalselt. Kui inimene tegeleb korraga paljude asjadega, ei tohiks ta kõigis asjades edule loota. Käsitle oma aega kui väärtuslikku ressurssi.

Analüüsige ülaltoodut ja vastake järgmistele küsimustele:

1. Kui produktiivselt, ratsionaalselt kasutad aega, kui kasulikud on need asjad, mida täna tegid?

2. Kuidas saaksime töötada tõhusamalt, rohkem

ratsionaalne ajakasutus?

Olles seadnud eesmärgid ja need täpsustanud, peaksite märkima edenemise tempo, nii lõpptulemuse kui ka üksikute etappide saavutamise tähtaja. See aitab teie tööd korraldada. Näiteks võite plaanida iga kuu ühe osa raamatust läbi töötada. See annab võimaluse jälgida oma edusamme ja liikuda järk-järgult eesmärgi poole.

Planeerige iga vaheeesmärgi (etapi) elluviimise tähtajad.

enesekontroll

Tulemuste fikseerimine ja enesekontroll mõjutavad oluliselt tegevuse motivatsiooni. Näiteks kui otsustate kaalust alla võtta, on oma kaalutabelite postitamine üsna tõhus. See annab võimaluse näha positiivseid muutusi (mis inspireerivad, tekitavad soovi tulemusi parandada) või negatiivseid muutusi (mis julgustavad radikaalsemaid samme, parandavad teie tööviisi). Teie jõupingutuste nähtavad tulemused pakuvad rahulolu ja tahet neid täiustada. Ja kui näete, et tulemused ei parane, on see signaal, et teie programm vajab korrigeerimist

asjakohased muudatused julgustavad analüüsima rikete põhjuseid ja programmi täiustama.

Oma saavutuste jälgimiseks peate leidma kriteeriumi, mille järgi saate kindlaks teha isegi väikese edusammu eesmärgi suunas, isegi vaevumärgatavaid edusamme. Kui üldist eesmärki pole täpsustatud, kui konkreetseid samme pole planeeritud, on muudatuste tegemine keerulisem.

Väga oluline on leida vahend, mille abil saad hinnata oma edusamme eesmärgi suunas. Seda on mõne spordiala puhul üsna lihtne teha (nt jooksukiirus või jooksuaeg). Kuidas aga salvestada oma edusamme võõrkeele õppimisel? Kriteeriumiks võib olla õigesti tõlgitud lausete arv, tekstist arusaamise protsent lugemisel ja kuulamisel. Hinnates igakuiselt (või iganädalaselt, olenevalt tundide intensiivsusest) õigesti tõlgitud lausete arvu (või materjalist arusaamise protsenti), saate eesmärgi suunas liikumisest üsna ereda pildi ja teha vastavaid kohandusi.

Näiteks esimesel kuul on teie tulemus 18 punkti 50 võimalikust. See on madal näitaja, kuid siiski parem kui eelmisel kuul; on positiivseid arenguid. Järgmisel kuul saad ka 18 punkti, mis viitab dünaamika puudumisele. Saate aru, et töös on vaja teha asjakohaseid muudatusi, määrata tüüpilised vead ja puudujääke ning pingutage rohkem.

Soovitav on teostada enesekontrolli oma tegevuse iga komponendi töös. Mida rohkem komponente (esile tõstetud, seda parem. Näiteks võõrkeele õppimisel võivad need olla grammatika, sõnavara, fraseoloogilised üksused jne. Kinnitades iga komponendiga töötulemusi, töötate sisukamalt ja eesmärgipärasemalt selle saavutamise nimel). eesmärk.

Mida sagedamini enesekontrolli teete, seda parem.

Kuidas alustada äri (töö)

Kui saate aru, et teatud tegevuse järele on vajadus, kuid motivatsiooni (motivatsiooni) ei jätku, võivad aidata enesehüpnoosi valemid, mida saate: iseseisvalt enda jaoks koostada.

Eneseregulatsiooni vahendina ja enda mõjutamise meetodina võib toimida omamoodi “palve” (enesehüpnoosivormelid), mida tuleks arendada ja pidevalt täiustada ja laiendada.

Näiteks Victor kirjutas sellise teksti.

„Ma ei ela mitte ainult (täna) lähedaste eesmärkidega, vaid püüan ka tuleviku nimel tööd teha. Tahan ennast ületada ja kindlasti selle ettevõttega alustada. Olen veendunud, et see on väärt ettevõtmine ja võtan endale kohustused, et see homme ette võtta.

Raske on teha ainult esimest sammu, samal ajal kui peate end isegi sundima, ja siis läheb asi palju lihtsamaks. Luban endale selle asja lõpule viia ja täna hakkan tööle.

Soovitav on igaühel omad enesehüpnoosivalemid, mida motivatsioonipuuduse korral aeg-ajalt korrata. Tasub meeles pidada, et kui kordate "palvet" sageli, võib see muutuda templiks, stereotüüpseks lauseteks, mille hääldate mehaaniliselt. Aeg-ajalt tuleks teksti muuta, “palve” uue sisuga täita.

* Harjutus

Kirjutage üles "ärimehe palve" (enesehüpnoosi valem) tekst, mis aitab teil ettevõtlusega alustada ja hoiab teid motiveeritud töötama õigel tasemel.

lõputöö

2.4 Projekti elluviimiseks vajalikud ressursid

Projekti elluviimiseks on vaja mitmeid ressursse. See nimekiri sisaldab mitte ainult inimeste ja tehnilisi ressursse, aga ka suhtlemist, kuna pidev suhtlemine lõppkasutajaga tagab teostatava projekti maksimaalne efektiivsus. Saate valida projekti peamiste ressursside loendi.

Esiteks on see inimressurss. Inimressursid viitavad täidesaatva ettevõtte töötajatele, kes kulutavad oma tööaeg ja kasutada oma professionaalseid oskusi projekti elluviimiseks. Rakendamiseks see projekt on vaja järgmisi spetsialiste:

· projekti kuraator - kuupalk 16 000 rubla, päev 761 rubla, 1 tund = 95 rubla;

Majandusteadlane - kuupalk 12 000 rubla, päev 570 rubla, 1 tund = 71 rubla;

· süsteemianalüütik -- kuupalk 14 000 rubla, päev 666 rubla, 1 tund = 83 rubla;

· sisuhaldur -- kuupalk 12 000 rubla, päev 619 rubla, 1 tund = 71 rubla;

programmeerija - kuupalk 14 000 rubla, päev 666 rubla, 1 tund = 83 rubla;

disainer - kuupalk 10 000 rubla, päev 476 rubla, 1 tund = 59 rubla;

· tarkvara testimise insener - kuupalk 10 000 rubla, päev 476 rubla, 1 tund = 59 rubla.

Hindamine spetsialistide kasutamine väljendub makses palgad täitev ettevõte neile töötajatele kogu projekti kestuse jooksul. Projekti elluviimiseks on lisaks inimressursile vajalik ka arvutitehnika. Seda tüüpi ressursside kasutamise hindamist väljendatakse kogu projekti perioodi jooksul kasutatud seadmete amortisatsioonina. Ühe kasutuspäeva maksumus on 12 rubla. Projektiga töötamisse on kaasatud ka mitmesugused suhtlusressursid. Lisaks traditsioonilisele telefonisuhtlus kasutatakse lähteülesannete selgitamiseks, samuti esinejatest tulenevate probleemide lahendamiseks, Interneti-juurdepääs on laialdaselt kasutusel. Seda tüüpi ressursside kasutamise hindamine väljendub ja Interneti-teenuse pakkujate arvete maksmises kehtestatud määradega. Ühe kasutuspäeva maksumus on 20 rubla. Ressursside loetelu on näidatud joonisel 2.4.1.

Joonis 2.4.1 -- Projekti ressursid

Sellest tulenevalt on projekti kogumaksumus toodud joonisel 2.4.2.

Joonis 2.4.2 -- Projekti kogumaksumus

Automatiseeritud infosüsteem " Lennukid"

Iga tarkvaratoote arendus on jagatud 4 etappi (toe olemasolul 5 etappi): 1. Ülesande analüüs; 2. Algoritmide konstrueerimine; 3. Programmi koodi kirjutamine; 4. Programmi silumine; 5...

Andmebaas "Puhastus" OOO "Master Shine" jaoks

Kasum arvutatakse valemiga P = D - P, (8) Kus P - kasum, hõõruda.; D - sissetulek, hõõruda; P - kulud, hõõruda. P \u003d 48792,99 - 39931,84 \u003d 8861,15 rubla ...

Bakalaureusetöö tegemisel on põhirõhk kasutajaprofiili visualiseerimisel. Tänaseks Macromedia Flash on parim tarkvarakeskkond graafiliste kuvarakenduste juurutamiseks...

Infosüsteem jaoks mobiilseadmed

Serveri spetsifikatsioonid on toodud tabelis 2. Tabel 2 – Serveri konfiguratsioon Nimi Kogus Kulu Summa Protsessor Intel Core i7-3770 1 10.480 10.480 Emaplaat AsusP8Z77-VLX2 1 3.740 3...

Arvutivõrk korruseplaani alusel tarkvarakeskkonnas NetEmul kontoriruumid

Projekteerimise viimane etapp on teostuskulude arvutamine. Projekti saatuse määrab kõige sagedamini selle maksumus. Kulude hindamiseks võtame ühte tabelisse (tabel 5) kokku kõigi võrgukomponentide maksumuse ...

Piirkondlik tööhõivekeskus (allüksused 5 piirkonna linnas)

Venemaa eriolukordade ministeeriumi peadirektoraadi VPN-võrgu korraldamine Astrahani piirkonna jaoks

Kõigi seadmete loendi kindlaksmääramiseks on vaja visualiseerida kogu VPN-võrgu korraldamise skeem koos kõigi saadaolevate tehniliste sõlmedega (joonis 2.1). Joon.2.1...

Andmebaasi disain raviasutus

Haigla automatiseeritud andmebaasi arendamine

Projekti kavandamine ja arendamine koosneb järgmistest etappidest: 1. etapp - ülesande püstitamine, teabe kogumine; 2. etapp - andmebaasi loomine, täitmine, protseduuride väljatöötamine, trigerid...

Video andmebaasi arendamine

Andmebaasi loomise maksumuse määramine. Andmebaasi loomise kulud koosnevad arendaja tööjõukuludest ja masinaaja eest tasumise kuludest andmebaasiga töötamise algfaasis: Zspp = Zzp + Ztotal ...

Äriplaani väljatöötamine ja CJSC "Brut" investeerimisprojekti analüüs Project Expert programmi abil

Peatükis " Investeeringute plaan» koostatakse projekti ajakava ja nõutakse individuaalseid projekti verstaposte finantsressursid nende sammude sooritamiseks luuakse sammudevahelised seosed...

Kaupluste arvutivõrgu arendamine jaemüük tööriistad ja ehitusmaterjalid

Soojusvarustussüsteemide andmete kogumise ja kuvamise süsteemide arendamine

Kõigi kategooriate spetsialistide tööjõu efektiivsus, sõltumata nende tegevustingimuste olemusest, sõltub sellest, kuidas töökoht on korraldatud ja varustatud ...

Projekti juht infosüsteem"Raamatupidamine tarkvara" OAO "Kungur Machine Works" jaoks programmis MSProject

Tõhus juhtimine ressursid - üks MS Projecti peamisi eeliseid. Ajakava tegevuste ressursside hindamine on loodud selleks, et teha kindlaks, millised ressursid (inimene, varustus või materiaalsed ressursid) kasutatakse ja millises koguses ...

Projekti eesmärkide seadmine

Veebipoe loomise projekti elluviimiseks on vaja kindlaks määrata ülesanded, millega Stroyinvesti veebipood luuakse.

TK areng

Tarkvara tootearendus

Rakendamine

Saatja

Skemaatiliselt kõik ülesanded, mis tuleb täita edukas rakendamine projekti ja saitide kõige tõhusama juurutamise, saab esitada hierarhilise puuna, mis on näidatud joonisel 2.3.1.

Joonis 2.3.1 - Projekti arendusprotsesside funktsioonipuu

Peale ülesannete nimekirja koostamist ja struktureerimist oli vaja kontrollida, kuidas ülesanded omavahel suhestuvad ja olulistele kuupäevadele vastavad. Koos kestuse ja muude ajastamisteguritega mängivad ülesannete sõltuvused ülesannete algus- ja lõppkuupäevade arvutamisel olulist rolli. Projekti ajakava kindlaksmääramiseks a kalenderplaan töötab (joonis 2.3.2).

Joonis 2.3.2 - projekti ajakava

See kujutab horisontaalsele ajaskaalale paigutatud segmente (graafilisi plaate). Iga segment vastab eraldi ülesandele või alamülesandele. Plaani moodustavad ülesanded ja alamülesanded paigutatakse vertikaalselt. Ajaskaalal oleva lõigu algus, lõpp ja pikkus vastavad ülesande algusele, lõpule ja kestusele.

Kõik selle projekti raames teostatavad ülesanded tuleb täita ranges järjekorras. Kogu projekti saab kujutada kui arendatava süsteemi abstraktset olekute ahelat, mille vahel üleminek toimub teatud ülesande või ülesannete rühma täitmisel. See kett on illustreeritud võrguskeem(Joonis 2.3.4)

peal see diagramm projekti vaheolekud on kujutatud ringidena ning ülesanded, mille abil toimub üleminek ühest olekust teise, on kujutatud neid ühendavate nooltena.

Joonis 2.3.3 – Võrguskeem

Võrguskeemis võib algus- ja lõppsündmuste vahel olla mitu teed. Kõige pikema kestusega teed nimetatakse kriitiliseks teeks, see on 50 päeva. Kriitiline tee määrab tegevuste kogukestuse. Kõik muud teed on lühema kestusega ja seetõttu on neil tehtavatel töödel ajareserv, milleks on 16 päeva. Teekonna kogukestus on 66 päeva, mille võrra saab selle töö teostamist edasi lükata ilma tööde kogukestust suurendamata.

Projekti elluviimiseks vajalikud ressursid

Projekti elluviimiseks on vaja mitmeid ressursse. See nimekiri ei sisalda mitte ainult inim- ja tehnilisi ressursse, vaid ka suhtlusressursse, kuna pidev suhtlus lõppkasutajaga tagab elluviidava projekti maksimaalse efektiivsuse. Saate valida projekti peamiste ressursside loendi.

Esiteks on see inimressurss. Inimressursi all mõeldakse teostava ettevõtte töötajaid, kes kulutavad oma tööaega ja kasutavad oma ametioskusi projekti elluviimiseks. Selle projekti elluviimiseks on vaja järgmisi spetsialiste:

projekti kuraator -

kuupalk 16 000 rubla, päev 761 rubla, 1 tund = 95 rubla;

majandusteadlane -

kuupalk 12 000 rubla, päev 570 rubla, 1 tund = 71 rubla;

Süsteemianalüütik –

Sisuhaldur –

kuupalk 12 000 rubla, päev 619 rubla, 1 tund = 71 rubla;

programmeerija -

kuupalk 14 000 rubla, päev 666 rubla, 1 tund = 83 rubla;

disainer -

kuupalk 10 000 rubla, päev 476 rubla, 1 tund = 59 rubla;

tarkvara testija -

kuupalk 10 000 rubla, päev 476 rubla, 1 tund = 59 rubla.

Spetsialistide kasutamise hindamine väljendub täitva ettevõtte poolt neile töötajatele töötasu maksmises kogu projektiperioodi jooksul.

Projekti elluviimiseks on lisaks inimressursile vajalik ka arvutitehnika. Seda tüüpi ressursside kasutamise hindamist väljendatakse kogu projekti perioodi jooksul kasutatud seadmete amortisatsioonina. Ühe kasutuspäeva maksumus on 12 rubla.

Projektiga töötamisse on kaasatud ka mitmesugused suhtlusressursid. Lisaks traditsioonilisele telefonisuhtlusele, mida kasutatakse lähteülesannete selgitamiseks, samuti esinejatest tulenevate probleemide lahendamiseks, on laialdaselt kasutusel Interneti-juurdepääs. Seda tüüpi ressursside kasutamise hindamine väljendub ja Interneti-teenuse pakkujate arvete maksmises kehtestatud määradega. Ühe kasutuspäeva maksumus on 20 rubla. Ressursside loetelu on näidatud joonisel 2.4.1.

Joonis 2.4.1 – Projekti ressursid

Sellest tulenevalt on projekti kogumaksumus toodud joonisel 2.4.2.

Hinnake oma projekti kulusid ja projekti elluviimiseks vajalike ressursside kirjeldust ning arvutage välja oma projekti kogumaksumus.

Milliseid ressursse on teie projekti elluviimiseks vaja?

Hea finantsprognoos peaks olema võimalikult konkreetne ja kajastama kõiki olemasolevaid vahendeid, nende mahtu ja hinnangulisi kulusid. Kõigepealt on oluline kindlaks teha, milliseid materiaalseid ressursse on vaja ja milline on eesmärkide saavutamiseks iga liigi ressursside hulk (maht). Neid ressursse saab liigitada näiteks inimressursid, rajatised, tarvikud, side/väljaanded. Koostage vajalike ressursside loend koos nende kogusega ja proovige samal ajal anda kõige täpsemat teavet.

Mis on teie projekti maksumus?

Äärmiselt oluline on määrata kindlaks oma projekti hinnanguline maksumus, võttes arvesse teie määratud ajavahemikku. Olles kindlaks teinud, milliseid ressursse ja millises mahus vajate, peaksite määrama iga ressursitüübi kulude suuruse. Täpse kulukalkulatsiooni arvutamiseks tehke uusima teabe saamiseks veebipõhiseid uuringuid. Pöörduge nende poole, kellel on juba kogemusi, ja proovige leida teavet sarnaste projektide eelarveparameetrite kohta. Pange tähele, et kulusid on kahte tüüpi: otsesed ja kaudsed. Mõlemad peaksid teie eelarves kajastuma. Pidage meeles, et arvutusühikud on olulised. Kuidas teie kulusid arvutatakse? Põhineb tunnitasu sündmuse või inimese kohta? Püüdke hoida valitud arvutamise järjekord ühtlane.

Samal ajal kaaluge alternatiivseid võimalusi, et eelarve oleks mitte ainult realistlik, vaid ka kuluefektiivne. Näiteks kui soovite korraldada töötuba, võib olla odavam korraldada see avalikus kohas kui konkreetse ruumi rentimine. Tutvuge kindlasti riiklike reeglite ja määrustega, eelkõige seoses palgamääradega. Kas peate maksma makse (nt käibemaks)? Seda tuleks arvestada ka kulukalkulatsiooni koostamisel. Kui olete selle töö lõpetanud, veendu veel kord, et olete kõik kulud kajastanud. Võite isegi eraldada väikese reservi mitmesuguste kulude katmiseks – ettenägematud kulud, mis võivad projekti käigus tekkida. Lõpetuseks peaksite oma eelarvet hästi teadma, kuna oluline on suutma potentsiaalsetele rahastajatele oma projekti maksumust põhjendada.